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CONCEPTOS:
PRINCIPIOS:
Experiencia.
Experimentacin.
Investigacin.
Aplicar la decisin
CARACTERSTICAS:
LDER
Tiene la visin a largo plazo.
Se concentra en el qu y el por
qu.
Piensa en trminos innovadores,
de desarrollo y en el futuro.
Establece la visin, el tono y la
direccin.
Espera que los dems
respondan y le sigan.
Espera que los dems ayuden a
hacer realidad la misin.
Inspira innovacin (confianza).
JEFE
Tiene la visin de corto plazo.
Se centra en el cmo.
Piensa en trminos
administrativos, de
mantenimiento y en el presente.
Establece el plan de accin a
seguir.
Espera que los dems cumplan
sus objetivos y tareas.
Espera que los dems
contribuyan a conseguir la
misin.
Inspira estabilidad (control).
TIPOS DE LIDERAZGO:
tal
como
se
aplican
1.
2.
3.
Considera tus metas: Considera la o las metas que desees alcanzar. Las
metas que escoges estn influenciadas por los valores que tienes lo que es
importante para ti. Tener conciencia de tus valores y de las prioridades que
stos mueven te ayudar a ver ms claramente lo que realmente deseas. Con
frecuencia, las decisiones que se toman sin incorporar este aspecto no son
puestas en accin pues aunque son las que convienen, no son las que se
desean.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
MOTIVACIN
CONCEPTO:
ELEMENTOS:
Existen tres elementos de la motivacin:
1.
2.
3.
CONCEPTO:
Conozca cmo utiliza su tiempo: durante un par de das (mejor an, una
semana), lleve una bitcora del tiempo que dedica a cada actividad. Divida
las tareas en categoras como: llamadas, reuniones, visitas inesperadas,
trabajo administrativo, viajes, comida, descanso, actividades personales,
etc. Analice si el uso de su tiempo se corresponde con sus
responsabilidades.
IMPORTANCIA:
NEGOCIACIN
CONCEPTO:
ELEMENTOS:
IMPORTANCIA: