You are on page 1of 12

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

AGUAS Y REFRESCOS PURA VIDA

PRESENTADO POR:
NATHALIA SNCHEZ RAMREZ
NATALIA REINOSO GUTIRREZ
MEIBY RIASCOS GONZALES

PRESENTADO AL
DOCENTE. IDUAR TRUJILLO RUIZ

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI


CURSO DE ADMINISTRACIN I
SEMESTRE 2015B

INTRODUCCIN
La planeacin estratgica (P.E), es una herramienta de gestin que
permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno
al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para
adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno
o Medio Ambiente Externo (M.A.E) y lograr la mayor eficiencia, eficacia
y calidad en los bienes o servicios que proveen. [1]
Dentro de la planeacin estratgica de una organizacin, se encuentra
los objetivos de la organizacin, la misin como su razn de ser, la
visin como los sueos a futuro, los valores corporativos que
caracterizan su cultura organizacional (normas de convivencia,
comportamientos, reglas) y sus estrategias como los mtodos o
caminos que utilizan para lograr sus objetivos.
En este sentido, el presente trabajo muestra el diseo y la formulacin
de la planeacin estratgica realizada a la microempresa AGUAS Y
REFRESCOS PURA VIDA.

ESQUEMA DE PLANEACION ESTRATEGICA

Imagen tomada del Manual de Planeacion Estrategica e Indicadores de Desempeo en el


Sector Publico. [1]

RESEA HISTRICA
Aguas y Refrescos Pura Vida, es una microempresa industrial,
ubicada en el municipio de Puerto Tejada en el departamento del
Cauca-Colombia; especficamente en la direccin Calle 11 No. 26-22;
barri Santa Elena.
Fue inaugurada el 10 de Agosto de 2014 por Obeida Mina Gonzales,
como empresa dedicada al tratamiento, empacado y comercializacin
de agua tratada apta para el consumo humano y refrescos
saborizados. Aguas y Refrescos Pura Vida nace con el fin de proveer
una buena calidad de bebidas saborizadas en bolsas plsticas de 250
mililitros y agua potable tratada en bolsas plsticas de 350 y 600
mililitros, para el consumo de los habitantes de Puerto Tejada, debido
a que el suministro de agua en este municipio no es potable.
La microempresa Pura Vida, desde sus inicios ha estado
comprometida en el cumplimiento de las normas legales vigentes de la
legislacin Colombiana, las cuales son expedidas por el Ministerio de
Salud Pblica y el Instituto de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos
INVIMA.

OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIN
OBJETIVO GENERAL:
Ser empresa lder en procesos de potabilizacin, purificacin y
distribucin de agua y refrescos saborizados en diferentes
presentaciones para el consumo de los habitantes del municipio de
Puerto Tejada.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Satisfacer la demanda de agua potable del municipio de Puerto
Tejada.
Ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes ms exigentes.
Contribuir al desarrollo del municipio de Puerto Tejada ofreciendo
productos aptos para el consumo humano.

MISIN
Somos una microempresa industrial dedicada a la potabilizacin,
purificacin y distribucin de Agua y Refrescos saborizados en el
municipio de Puerto Tejada, estamos comprometidos con el
mejoramiento de las condiciones de vida y el bienestar de nuestra
poblacin, ofreciendo productos calificados aptos para el consumo
humano.

VISIN
Para el 2020 se desea mejorar la presentacin de nuestros productos
de forma que se implemente el agua embotellada y en galones, para
que no slo se logre abastecer las necesidades de hogares y
microempresas del municipio de Puerto Tejada, sino tambin se pueda
difundir la empresa a nivel regional extendiendo la comercializacin
del producto a cadenas de supermercados.

VALORES CORPORATIVOS

Compromiso
Responsabilidad
Confianza
Honestidad
Innovacin
Transparencia

Compromiso: Somos una microempresa comprometida con


el consumidor, ya que trabajamos bajo los ms estrictos
estndares de calidad para cuidar la salud de nuestros
clientes y contribuir al desarrollo del municipio de Puerto
Tejada.
Responsabilidad: Somos una microempresa responsable
con nuestros procesos productivos, ya que contamos con la
certificacin del Ministerio de Salud Pblica y el Instituto de
Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMA.
Confianza: Generamos confianza ante los consumidores a
travs de la calidad de nuestros productos.
Honestidad: Se refleja en el cumplimiento integral de las
funciones de la microempresa con sus clientes, empleados,
autoridades, medio ambiente y comunidad en general.
Innovacin: Buscamos permanentemente la mejora de
nuestros productos para la satisfaccin de nuestros clientes y
el crecimiento continuo de nuestra empresa.
Transparencia: Comunicamos de forma veraz y completa las
actuaciones de la microempresa.

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS(F)

OPORTUNIDADES(O)

Ubicacin estratgica.
Nuevos inversionistas.
El desarrollo tecnolgico.
Buena
aceptacin
del
producto.

Personal idneo para el


manejo
de
las
instalaciones de la planta.

Capacitacin del personal


para
desempear
las
labores
asignadas
de
produccin.

Trabajar con normas y


estndares establecidos
por INVIMA.

Maquinaria de calidad.
ESTRATEGIAS(FO)

AMENAZAS(A)

Competencia.
Entrada
de
nuevos
productos en el mercado.
Incremento del costo de la
materia prima.
Contaminacin ambiental.

Trabajar con las normas y


estndares de salubridad
para tener una buena
aceptacin del producto
en el mercado.
El empleo de maquinaria
de calidad fortalece el
desarrollo
tecnolgico
para el mejoramiento de la
planta.

ESTRATEGIAS(FA)

Trabajar con personal


idneo, maquinaria de
calidad, bajo normas y
estndares de INVIMA
para
contrarrestar
la
competencia.

DEBILIDADES(D)

Ausencia de control de
produccin y calidad del
producto.
Falta de planeacin de la
produccin.
Innovacin del producto.
Ausencia
de
una
estructura organizacional.

ESTRATEGIAS(DO)

La
participacin
de
nuevos
inversionistas
para innovar el producto,
hacer
el
control
de
calidad,
realizar
la
planeacin de los trabajos
y
la
estructura
organizacional
de
la
empresa;
todo
ello
contribuye a la expansin
de la empresa en el
mercado.

El desarrollo tecnolgico
para la innovacin del
producto.
ESTRATEGIAS(DA)

Implementar
la
metodologa
de
organizacin
de
la
produccin (Just In Time)
para aplicar mtodos para
la planificacin y el
control de la produccin y
calidad del producto.
Implementar un sistema
de gestin organizacional
que
determine
la
estructura organizacional
de la empresa, con el fin
de
mejorar
su
funcionamiento.

AGUA
SY
REFRE
SCOS
PURA
VIDA
Refre
sca tus
Sentid
os

BIBLIOGRAFIA
[1] Manual de Planificacin Estratgica e Indicadores de
desempeo en el sector pblico. (2015). 1st ed. [ebook]
Available
at:
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_pl
anificacion_estrategica.pdf.