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INFORME
PRACTICA PREPROFESIONAL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA DE LA FACULTAD DE
AGRONOMIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE
LA SELVA.
PRESENTADO POR:
PONCE MAXI, ERIKA MARLENE
TINGO MARIA-HUANUCO-PERU
DEDICATORIA
A Dios por cuidarme y
protegerme cada da, en mi
largo caminar para llegar a
cumplir mis metas.
AGRADECIMIENTO
INDICE
INTRODUCCION
..6
I.
RESUMEN EJECUTIVO...8
II.
ASPECTOS GENERALES.25
II.1.........Nombre del Proyecto y Localizacin.
.....28
II.2.. Institucionalidad
......31
II.3..............................................Marco de referencia.
.....31
IDENTIFICACION.
..3
III.
3.1.Diagnostico
.... 45
3.1.1. rea de
estudio....57
3.1.2. La unidad productora de bienes y servicios.
....95
3.1.3. Los involucrados en el PIP.
...100
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.
..112
IV.
.
FORMULACION
...143
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del
proyecto..143
4.2. Determinacin de la brecha ofertademanda.....................144
4.2.1. Anlisis de la
demanada..............................144
4.2.2. Anlisis de la
oferta.158
4.2.3.Determinacion de la
brecha..158
4.3. Anlisis tcnico de la
alternativa...160
4.3.1. Aspectos
tecnicos....160
4.3.2. Metas de
productos....165
4.3.3. Requerimientos de
recursos.166
4.4. Costos a precios de
mercado...168
4.4.1. Costos de
inversion
168
4.4.2. costo de
reposicion
169
V.
EVALUACION
...174
5.1. Evaluacion
social.....1
74
5.1.1. Beneficios
sociales.......176
5.1.2. Costos
Sociales..17
8
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad
social180
5.1.4. Estimar el anlisis de sensibilidad
....182
5.2. Evaluacin
privada.....
.184
5.3. Anlisis de
sostenibilidad..
..187
5.4. Impacto
ambiental..
...191
5.5. Gestin de
proyecto...2
05
5.5.1. Para la fase de
ejecucin.....210
VI.
CONCLUSIONES Y
RECOEMNDACIONES..214
6.1.
Conclusiones..
..214
6.2.
Recomendaciones
.214
VII.
BIBLIOGRAFIA.
215
VIII.
ANEXOS220
INTRODUCCION
El presente informe final de prcticas de pre profesionales realizado en el rea de
planes y proyectos de la oficina de planificacin de la UNAS a nivel de perfil titulado
PIP UNAS: MEJORAMIENTO D ELA CALIDAD EDUCATIVA DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA DE LA FACULTAD DE AGRONOMIA
UNIVERSI
DAD
DE LA
SELVA
MODULO I
RESUMEN
EJECUTIVO
8
AGRARIA
NACIONAL
I.
A.
RESUMEN EJECUTIVO
Informa general
i. Nombre del PIP
iii. Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
Nombre
Sector
UNIVERSIDADES
Pliego
Nombre
Planes y Proyectos
Responsable UF
Correo Electrnico
silvialeo@unas.edu.pe
Direccin
Telfono
962934727
Resp. Formulacin
Correo Electrnico
aparicio_jcteama@hotmail.com
Telfono
955739691
UNIDAD EJECUTORA
B.
Nombre
Sector
UNIVERSIDADES
Pliego
Cargo
Rector UNAS
Correo Electrnico
rectorado@unas.edu.pe
Telfono
942823011
Correo Electrnico
kelwin@unas.edu.pe
Direccin
Telfono
990501229
10
1.
2.
3.
4.
ALTERNATIVA 01
El proyecto plantea la construccin de un mdulos de dos pisos con las distribuciones
siguientes: Construccin del mdulo I de dos plantas segn descripcin: en el PRIMER PISO,
O1 hall de ingreso ,01 sala magna de comensales ,01 cocina, 01 despensa, 01 rea de
atencin de cafetn, 01 sala magna de coordinacin (240m2) ,01 de depsito (12m2).
Construccin del mdulo I, SEGUNDO PISO, 01 hall, 02 salones de cmputo (400m2), 01 data
center ,01 sala de lectura, 01 atencin de biblioteca ,02 deposito (12m2), 01area de libros ,01
rea de servicios complementarios.
05 mdulos de servicios higinicos (varones, mujeres y personas con habilidades diferentes);
cada uno de (12m2), 01modulo de servicios higinicos mixtos para el rea de cafetn de
(12m2), sala de coordinacin y servicio de biblioteca, dotados en total de 16 inodoros, 18
lavatorios y 04 urinarios. En ambas edificaciones los acabados en pisos de loseta
veneciana color claro de 30x30 cm., zcalos de loseta veneciana color claro de 10x30
cm., cobertura de losa aligerada y con un parapeto de h=1.00 m, estructuras de concreto
armado con un sistema aporticado, escaleras de concreto en dos tramos, cimentaciones
aisladas y conectadas por vigas de cimentacin, instalaciones elctricas de mediana tensin
trifsica, con un sistema de agua indirecto (cisterna y tanque elevado).
Todos estos ambientes tendrn pisos de loseta veneciana color claro de 30x30 cm. De alto
trnsito, zcalos de loseta veneciana color claro de 10x30 cm., cobertura de losa aligerada y
con un parapeto de h=1.00 m, estructuras de concreto armado con un sistema a porticado,
escaleras de concreto en dos tramos, cimentaciones aisladas y conectadas por vigas de
cimentacin, instalaciones elctricas de mediana tensin trifsica, con un sistema de agua
indirecto (cisterna y tanque elevado).
La carpintera de madera comprende puertas, ventanas y mobiliario escolar, los mismos que se
confeccionan en talleres, con madera especificada en los planos.
11
La vidriera tambin comprende las puertas ventanas, los mismos que se confeccionan en
talleres, con madera especificada en los planos.
Los trabajos de las instalaciones sanitarias sern de tipo empotrado, tanto para las
instalaciones de agua fra y el Desage y Desage Fluvial.
El suministro de instalaciones de aparatos sanitarios con sus respectivos accesorios,
comprende el inodoro tanque bajo color blanco de primera calidad as tambin como el
lavatorio y urinario, la papelera de loza blanca, los sumideros, registros, vlvulas de compuerta,
y las cajas de concreto con tapa metlica, etc.
Asimismo ambas acciones consideran medidas de mitigacin ambiental. La limpieza ser
permanente durante y al final de la obra.
Adems se contara con los equipos, mobiliarios, SOFTWARE, autobs, fibra ptica, cableado
estructurado y material didctico y textos de cada rea, los que estn detallados en el mdulo
de formulacin.
ALTERNATIVA 02
El proyecto plantea la construccin de un mdulos de dos pisos con las distribuciones
siguientes: Construccin del mdulo I de dos plantas segn descripcin: en el PRIMER PISO,
O1 hall de ingreso ,01 sala magna de comensales ,01 cocina, 01 despensa, 01 rea de
atencin de cafetn, 01 sala magna de coordinacin (240m2) ,01 de depsito (12m2).
Construccin del mdulo I, SEGUNDO PISO, 01 hall, 02 salones de cmputo (400m2), 01 data
center ,01 sala de lectura, 01 atencin de biblioteca ,02 deposito (12m2), 01area de libros ,01
rea de servicios complementarios.
05 mdulos de servicios higinicos (varones, mujeres y personas con habilidades diferentes);
cada uno de (12m2), 01modulo de servicios higinicos mixtos para el rea de cafetn de
(12m2), sala de coordinacin y servicio de biblioteca, dotados en total de 16 inodoros, 18
lavatorios y 04 urinarios. En ambas edificaciones los acabados en pisos de loseta veneciana
color claro de 30x30 cm., zcalos de loseta veneciana color claro de 10x30 cm., cobertura de
losa aligerada y con un parapeto de h=1.00 m, estructuras de concreto armado con un sistema
de placas, escaleras de concreto en dos tramos y rampas de concreto, cimentaciones aisladas
y conectadas por vigas de cimentacin, instalaciones elctricas de mediana tensin trifsica,
con un sistema de agua indirecto (cisterna y tanque elevado).
Todos estos ambientes tendrn pisos de loseta veneciana color claro de 30x30 cm. De alto
trnsito, zcalos de loseta veneciana color claro de 10x30 cm., cobertura de losa aligerada y
con un parapeto de h=1.00 m, estructuras de concreto armado con un sistema a porticado,
escaleras de concreto en dos tramos, cimentaciones aisladas y conectadas por vigas de
12
13
Se construyera 05 mdulos de
servicios higinicos (varones,
mujeres
y
personas
con
habilidades diferentes); cada uno
de
(12m2),
01modulo
de
servicios higinicos mixtos para
el rea de cafetn de (12m2), sala
de coordinacin y servicio de
biblioteca, dotados en total de 16
inodoros, 18 lavatorios y 04
urinarios.
Construccin de cisterna y
tanque elevado.
LOCALIZA
CION
Pas: Per
Regin:
Hunuco
Provincia:
Leoncio
Prado
Distrito:
Rupa Rupa
Sector:
Campus
Universitari
o de la
Universidad
nacional
Agraria de
la selva Sub
sector:
Facultad de
ciencias
Agrarias
carrera
profesional
;Ingeniera
Agronmica
ALTERNATIVAS TECNICAS
TAMA
TECNOLOGIA
FINAL
O
Todos estos
1.1 Construccin del mdulo I de
ambientes
dos plantas segn descripcin: en el
tendrn pisos
PRIMER PISO, O1 hall de ingreso ,01
de loseta
sala magna de comensales ,01
veneciana
604 M2
cocina, 01 despensa, 01 rea de
color claro de
atencin de cafetn, 01 sala magna
30x30 cm.,
de coordinacin (240m2) ,01 de
zcalos de
depsito (12m2).
loseta
veneciana
1.2.
Construccin del mdulo I,
color claro de
SEGUNDO
PISO, 01 hall, 02 salones
10x30 cm.,
de cmputo (400m2), 01 data center
cobertura de
924.50
,01 sala de lectura, 01 atencin de
losa aligerada
M2
biblioteca ,02 deposito (12m2),
y con un
01area de libros ,01 rea de
parapeto de
servicios complementarios.
h=1.00 m,
estructuras de
concreto
armado con un
sistema a
porticado,
escaleras de
concreto en
1.3
05 mdulos de servicios
dos tramos,
higinicos (varones, mujeres y
cimentaciones
personas
con
habilidades
aisladas y
diferentes); cada uno de (12m2),
conectadas por
853.50 01modulo de servicios higinicos
vigas de
M2
mixtos para el rea de cafetn de
cimentacin,
(12m2), sala de coordinacin y
instalaciones
servicio de biblioteca, dotados en
elctricas de
total de 16 inodoros, 18 lavatorios y
mediana
04 urinarios.
tensin
trifsica, con
un sistema de
agua indirecto
(cisterna y
tanque
elevado).
Con obras de
concreto
simple en
solado para
cimentacin
e=4 y obras
de CA en
zapatas,
cisterna,
columna, vigas
y tanque
elevado y
escalera
metlica de
gato
14
02 UND
Construccin de cerco
perimtrico, ms puerta de
ingreso de 02 hojas
inc./accesorios y colocacin.
Con obras de
concreto
simple en
solado para
cimentacin
e=4, cimento
corrido y sobre
cimiento y
obras de CA
en columnas,
vigas, losa
aligerada, en
muros y
tabiques de
albaeria con
ladrillo macizo
tipo iv
(9x13x24cm).
madera
tornillo,
vigencia
tecnolgica 10
aos
Vigencia
tecnolgica
entre 05 y 10
aos
Vigencia
tecnolgica 05
aos
Vigencia
tecnolgica 05
aos
Programa
presencial
Diplomado
presencial
Diplomado
presencial
Cursos presencial
120 ML
100%
80%
100%
100%
20
15
27
14
27
15
METAS
PLANTA
MODULO I
AREA
UNIDAD
A = Hall de ingreso
B = Sala de comensales
40.00
240.00
C=1 cocina
40.00
240.00
E = sala magna
240.00
F = sala de coordinacin
240.00
G = deposito
12.00
12.00
Escaleras
33.00
Circulacin
150.50
TOTAL
Parcial
A = hall
60.00
B = 02 salones de computo
120.00
C = 1 data center
30.00
D = sala de lectura
25.00
12.00
12.00
G = deposito
H = rea de libros
12.00
12.00
m
m
16
PARCIAL
1247.50
TOTAL
I=AREA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
A= Servicios higinicos mujeres
283.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
Escaleras
34.00
circulacin
264.00
Laboratorio de Computo
A = Sala de Cmputo del AATAM
TOTAL PARCIAL
160.00
20.00
12.00
Biblioteca Especializada
B = Sala de lectura y estudios de
AATAM
TOTAL PARCIAL
358.00
192.00
160.00
20.00
15.00
240.00
12.00
12.00
Escaleras
34.00
Circulacin
264.00
B1
=
Jefatura
especializada
de
biblioteca
TOTAL
PACIAL
757.00
4.5
4.5
m2
96
CERCO PERIMETRICO
SUB TOTAL
TOTAL
EQUIPOS,MUEBLES,CABL
EADO
ESTRUCTURADO,MATERI EQUIPOS
AL EDUCATIVO ,TEXTOS Y
CAPACITACION
105.00
109,525.50
GLOBAL
1,274,550.07
MUEBLES
GLOBAL
14,915.00
CABLEADO ESTRUCTURADO
GLOBAL
95,728.02
GLOBAL
106,300.00
UNIDAD
10
UNIDAD
10
17
Actualizacin de documentos
UNIDAD
80
CARPETA
80
UNIDAD
i.
18
AOS
2015
Presupuesto
S/.
ITEM
COMPONENTE
A1
INFRAESTRUCTU
RA FISICA
ADECUADO Y
SUFICIENTE
BIM01
A2
A3
A4
A5
INFRAESTRUCTU
RA
TECNOLOGICA
ADECUADO Y
SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO
ADECUADO Y
SUFICIENTE
MATERIAL
EDUCATIVO Y
TEXTOS
SUFICIENTES Y
ADECUADOS
SUPERVISION
DEL PROYECTO
((ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y
EJECUCION
(5%CD)
44,677.76
A7
ELABORACION
DE ESTUDIOS
DEFINITIVOS
((EXPEDIENTE
TECNICO, TDR
CON
ESPECIFICACION
ES DE
INFRAESTRUCTU
RA
TECNOLOGICA,
EQUIPAMIENTO,
MATERIAL
EDUCATIVO Y
TEXTOS Y
FORTALECIMIENT
O DE
CAPACIDADES
(4%CD))
SUPERVISION
DEL PROYECTO
((ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y
EJECUCION
(5%CD)
117,975.68
112,347.11
88,481.76
29,493.92
75.00%
25.00%
84,260.34
28,086.78
75.00%
25.00%
120,371.91
COSTO TOTAL DE LA
INVERSION
BIM04
BIM05
BIM06
283,769.75
283,769.75
283,769.75
283,769.75
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
1,168,375.00
1,168,375.00
50.00%
50.00%
133,150.00
133,150.00
50.00%
50.00%
2,336,750.00
101,590.11
0.00
A9
1,135,079.02
BIM03
266,300.00
A6
A8
BIM02
120,371.91
12,037.19
S/. 4,367,500.68
25,397.53
25,397.53
25,397.53
25,397.53
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
11,169.44
11,169.44
11,169.44
11,169.44
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
30,092.98
30,092.98
30,092.98
30,092.98
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
30,092.98
30,092.98
30,092.98
30,092.98
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
2,006.20
2,006.20
2,006.20
2,006.20
2,006.20
2,006.20
16.67%
16.67%
16.67%
16.67%
16.67%
16.67%
59,586.90
382,528.87
382,528.87
1,684,053.87
1,684,053.87
174,748.29
19
ii.
Costo de inversin
Los costos de inversin a precios de mercado, requerida para la ejecucin del proyecto para la
alternativa de solucin 01 ascienden a S/.4,409,012.10 y para la alternativa de solucin 02
asciende a S/.4,758,091.15.
Descripcin Frmula
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
A1
1,145,079.00
1,935,499.51
A2
2,336,750.00
356,274.22
A3
256,300.00
1,088,617.00
A4
101,590.11
79,900.00
A5
189,456.00
200,000.00
44,677.76
20,000.00
3,624,789.95
3,680,290.73
A6
65,000.00
195,549.95
A8
5,200.00
156,439.96
3,694,989.95
4,032,280.64
714,022.15
725,810.51
4,409,012.10
4,758,091.15
S/. 4,409,012.10
S/. 4,758,091.15
F.
Beneficios
20
Los beneficios que genera el PIP como resultado de su ejecucin son mltiples, en
general los beneficios considerados son cualitativos, esto son:
o Mejor rendimiento acadmico de los estudiantes.
o Inters de los estudiantes por profundizar sus conocimientos en las
asignaturas que se desarrollan en los ambientes de la carrera profesional
que se analiza.
o Mejora de la calidad de enseanza aprendizaje.
o Mejora del prestigio de la carrera profesional que se analiza.
ii. Costos sociales
DESCRIPCIN FRMULA
INFRAESTRUCTURA FISICA ADECUADO Y SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA ADECUADO Y SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO ADECUADO Y SUFICIENTE
MATERIAL EDUCATIVO Y TEXTOS SUFICIENTES Y ADECUADOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION DE LA
A5
CARRERA Y FORMACION PROFESIONAL
A6
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
COSTOS DIRECTOS - CD (A1+A2+A3+A4+A5+A6)
A7
GASTOS GENERALES (10% (A1+A6))
A8
UTILIDAD (8% (A1+A6))
SUB TOTAL - ST (CD+A7+A8)
A9
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS(18%ST)
ALTERNATIVA 01
1,135,079.02
1,465,345.00
266,300.00
76,000.00
ALTERNATIVA 02
1,135,079.02
2,464,750.07
100,000.00
79,196.88
101,590.11
99,000.00
20,801.04
3,065,115.16
157,000.00
115,588.01
3,337,703.17
714,022.15
20,801.04
3,898,827.01
193,829.11
115,588.01
4,208,244.13
725,810.51
S/.4,051,725.32
S/.4,934,054.64
21
Alternativa 02:
Un VACS de S/. 4893843.75 con un indicador de efectividad de 5172 beneficiarios en el
horizonte de evaluacin del proyecto, cuyo costo de efectividad es de S/.946.23
i.
Anlisis de sensibilidad
H.
Impacto ambiental
La ejecucin del proyecto no ocasionara daos permanentes al medio ambiente, al contrario
mejorara la calidad de vida de los estudiantes, docentes y administrativos, por lo que se
recomienda ejecutarlo.
No obstante, si se producir algunos materiales y desechos contaminantes que generara un
impacto mnimo al medio ambiente, para ello en los Costos Directos del componente Mitigacin
Ambiental se est considerando partidas para mitigar los daos ambientales que el Contratista
ejecutor deber realizarlo segn las especificaciones tcnicas del Proyecto.
I.
22
Modalidad de ejecucin
23
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
INDICADORES
VERIFICABLES
"MAYORES
COMPETENCIAS DE LOS
EGRESADOS DE LA
CARRERA PROFESIONAL
DE INGENIERIA
AGRONOMICADE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL
AGRARIA DE LA SELVA"
POBLACION
ESTUDIANTIL DE LA
CARRERA PROFESIONAL
DE
INGENIERIAAGRONOMIC
A DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL AGRARIA DE
LA SELVA, ACCEDE A
LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS QUE
CUMPLEN ESTANDARES
DE CALIDAD
AMBIENTES Y/O
ESPACIOS
SUFICIENTE Y
ADECUADO
EQUIPAMIENTO
MEDIOS DE
VERIFICACIN
* LA FCAGR/IF-UNAS CUENTA
CON ADECUADOS Y
SUFICIENTES AMBIENTES Y/O
ESPACIOS, AL TERMINO DE 10
AOS DE EJECUTADO EL PIP
24
RESULATADO DE ENCUESTAS
REALIZADAS A LOS EGRESADOS DE
LA CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERIA AGRONOMICA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA
DE LA SELVA
* OFICINA DE COORDINACION Y
DESARROLLO ACADEMICO
* EVALUACION EXPOST DEL PIP
INFORME DE EVALUACION DE
ESPACIOS FISICOS DE LA OFICINA DE
INGENIERIA Y MANTENIMIENTO DE
LA UNAS
* INFORME DE EVALUACION DE
EQUIPOS Y CABLEADO
ESTRUCTURADO DEL CTIC-UNAS Y
RESPONSABLES DE LOS
LABORATORIOS, BIBLIOTECA
ESPECIALIZADA, SALA DE
CONFERENCIAS Y OTROS
AMBIENTES.
* INFORME DE EVALUACION DE
MOBILIARIO DE LA OFICINA DE
INGENIERIA Y MANTENIMIENTO
SUPUESTOS
IMPORTANTES
LAS EMPRESAS
PUBLICAS Y
PRIVADAS
CONTRATAN A LOS
EGRESADOS DE LA
CARRERA
PROFESIONAL DE
INGENIERIA
AGRONOMICA DE LA
UNIVERSIDAD
NACIONAL AGRARIA
DE LA SELVA
* DOCENTES CON
CAPACIDADADES EN
GESTION Y
FORMACION
PROFESIONAL DE LA
CARRARA
* ADMINISTRATIVOS
CON CAPACIDADES
EN GESTION DE LA
CARRERA Y APOYO
EN LAS ACTIVIDADES
ACADEMICAS
LOS INVOLUCRADOS
(AUTORIDADES,
PERSONAL
DOCENTE, NO
DOCENTE Y
ESTUDIANTES)
PARTICIPAN
ACTIVAMENTE EN
LAS FASES DEL PIP
MATERIAL EDUCATIVO Y
TEXTOS
ACTIVIDADES
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN
GESTION DE LA
CARRERA Y FORMACION
PROFESIONAL
* EL 100% DE LAS
ACTIVIDADES DE FORMACION
PROFESIONAL DE LA FCAGR/IAUNAS, SE REALIZA CON
MATERIAL EDUCATIVO Y
TEXTOS SUFICIENTES Y
PERTINETES, AL TERMINO DE
10 AOS DE EJECUTADO EL PIP.
* INFORME DE EVALUACION DE
MATERIAL DIDACTICO Y TEXTOS DE
OCDA, BIBLIOTECA CENTRAL Y
RESPONSABLES DE LAS UNIDADES
ACADEMICAS DE FCAGR/IA-UNAS
*EVALUACION AL PERSONAL
DOCENTE Y NO DOCENTE
*EVALUACION EXPOST DEL PIP
1. ELABORACIN Y
APROBACIN DE
ESTUDIOS DEFINITIVOS
2. EJECUCION DEL
PROYECTO
5,892,613.80
4. ADQUISICIN DE
EQUIPAMIENTO
ADQUISICION DE SUMINISTRO
POR S/.
3,196,368.57
5. ADQUISICIN DE
MATERIAL DIDACTICO Y
TEXTOS
ADQUISICION DE MATERIAL
DIDACTICO Y TEXTOS POR S/.
148,880.40
6. EJECUCION DE
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES
CONTRATOS DE SERVICIOS DE
CAPACITACION POR S/.
101,590.11
7. SUPERVISION DEL
PROYECCTO
264,112.82
26,411.28
246,505.30
* INFORMES DE
SEGUIMIENTO FISICO
Y FINANCIERO AL PIP
* INFORMES Y
DOCUMENTOS
SUSTENTARIOS DE
GASTOS DIVERSOS
* CUADERNO DE
OBRA E INFORME DE
SUPERVISION
* LIQUIDACION DE
OBRAS
* ACTA DE
TERMINANCION DE
OBRAS
* VERIFICACION EN
CAMPO Y
ENTREVISTAS CON
LOS ESTUDIANTES Y
DOCENTES
* CUMPLIMIENTO DE
LOS COMPROMISOS
DE FINANCIAMIENTO
PROGRAMADOS
PARA LA EJECUCION
DEL PIP
* EXISTEN
PROVEEDORES DE
LOS BIENES Y
SERVICIOS PRECISOS
PARA EL PIP Y SON
CAPACES DE
SUMINISTRARLOS EN
TIEMPO OPORTUNO.
9,876,482.
28
K.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
El problema central del PIP es: POBLACION ESTUDIANTIL DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
AGRARIA DE LA SELVA, ACCEDE A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS QUE NO
CUMPLEN ESTANDARES DE CALIDAD.
El objetivo del proyecto es: LOGRAR QUE LA POBLACION ESTUDIANTIL DE LA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA, ACCEDE A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
QUE CUMPLEN ESTANDARES DE CALIDAD.
25
RECOMENDACIONES
Ante todas las conclusiones del PIP, se sugiere a la Oficina de Programacin e
Inversiones OPI -UNAS, la aprobacin y declaratoria de viabilidad.
Durante la elaboracin de los estudios definitivos, se deben desarrollar los costos
unitarios a mayor detalle con su respectiva memoria descriptiva y especificaciones
tcnicas de todos los componentes considerados en el PIP.
Que los involucrados en el PIP puedan acelerar en la aprobacin de este perfil.
26
UNIVERSI
DAD
DE LA
SELVA
MODULO I I
ASPECTOS
GENERALES
NACIONAL
AGRARIA
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1.
27
2.1.2.
Pas
Per
Regin
Provincia
:
:
Distrito
Localidad
Sector
Hunuco
Leoncio Prado
:
Rupa Rupa
Tingo Mara
:
de la Selva
28
29
FCEA
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007, Google Eart
Oficina de
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador del PIP.
2.2. Institucionalidad
2.2.1.
La unidad Formuladora(UF)
30
Nombre
Sector
UNIVERSIDADES
Pliego
Direccin
Telfono
062 - 561143
Nombre
Planes y Proyectos
Responsable UF
Cargo
Correo Electrnico
silvialeo@unas.edu.pe
Telfono
962934727
Resp. Formulacin
Correo Electrnico
aparico_jcteama@hotmail.com
Telfono
955739691
La Unidad Ejecutora(UE)
Nombre
Sector
Educacin
31
Pliego
Nombre
Responsable
Direccin
Correo Electrnico :
kelvinsab@unas.edu.pe
Telfono
990501229
Administrativo
de la Universidad
capacidad
El rea Tcnica(AT)designada
: infraestructura y mobiliario.
: capacitacin.
: material didctico.
: rea usuaria.
Coordinador
Correo Electrnico
: kelvinsabino@unas.edu.pe
Telfono
: 990501229
Direccin
32
2.2.4.
El operador
: infraestructura y mobiliario.
: personal docente y
administrativo
Departamento Acadmico de Ingeniera Agronmica
33
2.3.2.
consciente de la
2.3.3.
La pertinencia del estudio de pre inversin a nivel de perfil del proyecto: MEJORAMIENTO DE
LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERIA AGRONOMICA DE LA FACULTAD DE AGRONOMIA EN LA UNIVERSIDAD
NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA, a partir del anlisis de la manera en que son coherentes
con las necesidades de los potenciales beneficiarios, los contextos y polticas del nivel
nacional, sectorial regional y local que lo respaldan son los siguientes:
34
La presente ley tiene por objeto establecer los lineamientos generales de la educacin y del
Sistema Educativo Peruano, las atribuciones y obligaciones del Estado y los derechos y
responsabilidades de las personas y la sociedad en su funcin educadora. Rige todas las
actividades educativas realizadas dentro del territorio nacional, desarrolladas por personas
naturales o jurdicas, pblicas o privadas, nacionales o extranjeras.
La presente ley tiene por objeto normar la creacin, funcionamiento, supervisin y cierre de las
universidades. Promueve el mejoramiento continuo de la calidad educativa de las instituciones
universitarias como entes fundamentales del desarrollo nacional, de la investigacin y de la
cultura.
Asimismo, establece los principios, fines y funciones que rigen el modelo institucional de la
universidad.
El Ministerio de Educacin es el ente rector de la poltica de aseguramiento de la calidad de la
educacin superior universitaria.
El Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021 es un plan de largo plazo que contiene las polticas
nacionales de desarrollo que deber seguir el Per en los prximos diez aos.
El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Polticas de Estado, las que han sido agrupadas en cuatro
ejes temticos: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii) Equidad y justicia social; (iii)
Competitividad del pas; y (iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado. Estas Polticas
de Estado constituyen el marco orientador para la definicin de los objetivos nacionales, las
polticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021.
35
36
OBJETIVO
COMPONENTE
COMPONENTE
COMPONENTE
COMPONENTE
1
2
3
4
INSTRUMENTOS
PLAN ESTRATEGICO NACIONAL
PROYECTO EDUCATIVO
NACIONAL
PLAN ESTRATEGICO
SECTORIAL MULTIANUAL
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES
37
Fuente: Trabajo de campo, realizado por el Equipo Tcnico Formulador del PIP.
UNIVERSI
DAD
DE LA
SELVA
MODULO III
IDENTIFICACION
AGRARIA
38
NACIONAL
III. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO
El diagnostico se realiz considerando informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico,
fotogrfico, entre otros, que permita el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual,
los factores que la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1
AGRNOMIA
M
ST
AMAZONAS
Rodrguez de Mendoza-Bagua
Bagua-Bagua
Aramango
Rodrguez de Mendoza-Longar
Luya-Tingo
AYAUCHO
Huamanga-Ayacucho
Cangallo-Cangallo
ANCASH
39
TOTAL
1.18
1.18
0.30
Mariscal Luzuriaga-Piscobamba
Recuay-Tapacocha
AREQUIPA
Arequipa-Alto Selva Alegre
0.30
0.30
1.18
1.48
174
51.48
CAJAMARCA
Jan
Cajabamba - Cacachi
Cutervo
CALLAO
La Perla
Ventanilla
CUSCO
La Convencin - Echarate
Cusco-Cusco - Wanchaq
La Convencin-Santa Ana
HUANUCO
Huamiles - Monzn
Hermilio Valdizan
Dos de Mayo-Pachas
Huacaybama - Pinra
Huacaybamba
Huayabamba - Canchabamba
Huamalies-Llata
Huamalis-Singa
Hunuco-Hunuco
Hunuco-Amarilis
Hunuco - Chinchao
Hunuco - Yurumayo
86
55
141
Rupa - Rupa
10
Padre Luyando-Naranjillo
Maran-Choln
Maran -Huacrachuco
Ambo - Conchamarca
Pachitea - Panao
40
Pachitea - Molino
Pachitea - Umari
JUNIN
Chanchamayo
Chanchamayo - Peren
Satipo - Ro Tambo
Satipo-Ro Negro
Satipo - Pangoa
Chanchamayo - Pichanaqui
10
2.96
1.48
Chanchamayo-San Ramn
Chanchamayo Peren
Huancayo-El Tambo
Jauja-Tunan-Marca
Jauja
Junn-Junn
Chanchamayo -Tarma-Tarma
Satipo - Pangoa
LIBERTAD
Patz-Taurija
Patz-Santiago de Challas
Trujillo - Trujillo
Ascope - Casagrande
LAMBAYEQUE
Chiclayo
Chiclayo - Cayalti
LIMA
18
Miraflores
Pachacamac
Jess Mara
Chaclacayo
Ate
Barrancas-Puerto Supe
Caete
Caete-Ziga
Caete - Lunahuan
Comas
Independencia
Los Olivos
Lurigancho
41
5.33
Puente Piedra
Villa El Salvador
Carabayllo
La Molina
La Victoria
Lima-Lima
Chorrillos
San Miguel
Santiago de Surco
Barranco
Cieneguilla
Lurn
Santa Anita
Surquillo
Huarochir - Chicla
PASCO
Oxapampa - Pozuzo
13
18
Oxapampa -Palcaz
Oxapampa-Oxapampa
0.30
0.30
65
19.23
PUNO
Sanda- San Juan del Oro
SAN MARTIN
Mariscal Cceres - Juanjui
10
10
Rioja-Rioja
Rioja - Yuracyacu
Rioja - Awajun
Tocache - Plvora
Tocache - Uchiza
Tocache
14
10
24
Tocache - Shunte
San Martn-Bellavista-Bellavista
Bellavista-San Pablo
Huallaga -Saposoa
42
8.28
PIURA
Piura-Castilla
28
Huallaga - Sacanche
Lamas-Lamas
Moyobamba-Moyobamba
Moyobamba - Jepelacio
Moyobamba-Moyobamba-Soritor
LORETO
Alto Amazonas-Yurimaguas
Ucayali-Padre Abad
Ucayali-Contamana
UCAYALI
Coronel Portillo-Callera
Coronel Portillo-Manantay
Ucayali-Padre Abad
Padre Abad-Irazola
TACNA
0.59
NO ESPECIFICAN
TOTAL
14
14
4.14
206
129
335
338
100
INGENIERIA AGRONOMICA
43
PROVINCIA-DISTRITO
AMAZONAS
1.18
AYAUCHO
1.18
ANCASH
0.30
AREQUIPA
0.30
CAJAMARCA
0.30
CALLAO
1.18
CUSCO
1.48
99
75
JUNIN
10
2.96
LIBERTAD
1.48
LAMBAYEQUE
12
18
5.33
LIMA
19
28
8.28
PIURA
0.30
PUNO
0.30
40
23
LORETO
0.59
UCAYALI
0.59
TACNA
0.00
NO ESPECIFICAN
14
4.14
200
138
HUANUCO
SAN MARTIN
TOTAL
ST
174
63
338
51.48
18.64
100.00
44
3.1.1.2 rea
de Estudio
El rea de
estudio corresponde a
la
zona
geogrfica
que da contexto al
problema en estudio
Ubicacin geogrfica
i)
Datos Generales
Pas
Per
Regin
Hunuco
Provincia
Leoncio Prado
45
Distrito
Rupa Rupa
Sector
Latitud
091740
Longitud
755949
Altitud
648 msnm
Superficie
428.58 km2
Lmites:
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
iii) Accesibilidad.
Vehicular.
Cuenta con dos accesos vehiculares: El primero se da por la Av. Universitaria, salida a la
ciudad de Hunuco, para luego ingresar por la puerta 02 y 01 que es el principal ingreso a la
ciudad universitaria y continuar la va principal que conduce a las diferentes facultades y
oficinas, el segundo acceso es dirigindose por la Av. Santa Cruz e ingresar por la puerta 03
que conduce a las diferentes facultades y oficinas de la Universidad Nacional Agraria de la
Selva.
Peatonal.
Existen accesos peatonales por medio de veredas por la puerta 01 y 02 de la Av. Universitaria
en las mismas rutas de ingreso vehicular que conducen a las diferentes facultades y/o
ambientes.
46
GRAFICO 2:
iv)
Estr
uctura Administrativa
Las unidades funcionales de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, estn conformadas
por: Administracin Central y de Servicios Centrales, Centros de Enseanza (08 Facultades,
distribuidas en 12 carreras y/o escuelas profesionales, Escuela de Post Grado, Centro Pre
Universitario, entre otros centros de enseanza), unidades de apoyo a la enseanza (talleres,
laboratorios, aulas entre otros), centros de produccin de bienes y servicios con fines
acadmicos y mixtos, centros de produccin de bienes y servicios sin fines acadmicos,
alojamientos universitarios, centros de esparcimiento y facilidades de transporte), cuya
estructura orgnica se presenta en el siguiente grfico.
47
48
49
CONSEJO DE FACULTAD
COMISIONES PERMANENTES
DECANATO
SECRETARA
UNIDAD DE EXTENSIN
COMISIONES PERMANENTES
DEPARTAMENTO ACADMICO DE
CIENCIAS AGRARIAS
SECRETARA
REA DE CULTIVOS
REA DE FITOMEJORAM.
REA DE ING. AGRICOLA
REA DE SANIDAD VEGETAL
REA DE REA DE INVEST. Y EXTENSIN
SUELOS
LAB. DE ANLISIS
LAB. DE
DEFITOMEJORAMIENTOANALISIS
SEMILLAS
DE SEMILLAS
LAB.
DE ING. AGRCOLALAB. DE ENTOMOLOGA
LAB. DE
SUELOS
FUNDO
AGRCOLA
SISTEMA ADMINISTRATIVO
50
51
Se encuentra en
desniveles de hasta 10 metros sobre el nivel del rio Huallaga, aun mas en los ltimos aos
se viene ejecutando proyectos de defensa riberea a lo largo del rio que discurre la
localidad de Tingo Mara, localidad donde se encuentra la ciudad universitaria.
La identificacin de los peligros se realiz aplicando el formato N01 del manual de Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de
Inversin Pblica publicado por la DGPI.
FORMATO N01: IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN
DEL PROYECTO
PARTE A: Aspectos Generales Sobre La Ocurrencia De Peligros En La Zona
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
Si
Inundaciones
Lluvias intensas
No
X
Comentarios
Si
Inundaciones
Lluvias intensas
No
X
Heladas
Heladas
Friaje / Nevada
Friaje / Nevada
Sismos
Sismos
Sequas
Comentarios
Sequas
Huaycos
Huaycos
Derrumbes / Deslizamientos
Derrumbes / Deslizamientos
Tsunami
Tsunami
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Otros
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del
proyecto?
SI
NO
X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin
y evaluacin de proyectos?
SI
NO
X
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
se puede
realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
PARTE B: Preguntas Sobre Caractersticas Especficas De Peligros
52
Frecuencia (a)
Peligros
SI
Resultado
(c)=(a)*(b)
Intensidad (b)
NO
B
S.I
S.I
Inundacin
Existen zonas con problemas de
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Lluvias Intensas
Derrumbes / Deslizamientos
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geolgicas en
las laderas?
Existen antecedentes de
deslizamientos?
Existen
antecedentes
derrumbes?
de
3
1
2
1
Friajes / Nevadas
X
X
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
9
2
2
Heladas
Sismos
De los resultados de la identificacin de peligros, se concluye que el mayor peligro a que est
expuesto la UP, est referido al fenmeno de lluvias intensas.
Las alternativas de solucin del PIP, consideran medidas para hacer frente a situaciones de
riesgo de desastres, aunque estas sean de mediana a baja intensidad y frecuencia.
3.1.1.4 Dimensiones Ambientales que se est afectando o se pudiera afectar
53
Se identific las dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera afectar, los
impactos y su magnitud de los mismos, plasmado estos en la matriz de Evaluacin de Impactos
Ambientales.
CUADRO 9: MATRIZ DE EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
MAGNITUD DEL EFECTO
DIMENSIONES
AMBIENTALES
IMPACTO AMBIENTAL
Muy
Bajo
Partculas en suspensin
Regular
X
En el Aire
Metales pesados NO,CON, SO2
En el Agua
Afectaciones a masas de aguas superficiales (zonas hmedas, esteros, etc.)
Destruccin directa
Compactacin
En el Suelo
Aumento de erosin
Denudacin de superficies
Paisaje
Flora
Fauna
54
Alto
Muy
Alto
Socio-econmico
Alteraciones de la accesibilidad, efecto barrera
Cambios en la accesibilidad
3.1.2
Identificamos las restricciones que estn impidiendo que la carrera profesional de Ingeniera
Agronmica (UP) provea los servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad
y eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para
ello, se analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin (recursos
humanos, infraestructura, equipamiento, capacidades de gestin, entre otros), considerando las
normas y estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de produccin (se refiere a la
magnitud de la produccin cuando sta ha sido reducida a menos de su mxima capacidad
productiva); (iii) las capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios respecto a los
servicios que reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
identificados en el diagnstico del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se
estuviesen generando.
A. Los Procesos y Factores de produccin del servicio (recursos humanos, fsicos,
tecnolgicos, financieros, entre otros) teniendo presente las normas y estndares
tcnicos pertinentes.
i)
55
FORMACION PROFESIONAL Y DE
CAPACIDADES
RECURSOS HUMANOS
Desarrollo de actividades de
formacin acadmica y
profesional de Agronoma.
RECURSOS FISICOS
RECURSOS
TECNOLOGICOS Y DE
LABORATORIOS
PROCESOS
INGENIERO AGRONOMO
FACTORES
RECURSOS FINANCIEROS
56
Curso
Prerrequisitos
A*101
MATEMATICA BASICA
4 Ninguno
A*102
QUIMICA GENERAL
4 Ninguno
A*103
INTRODUCCION A LA
AGRICULTURA
1 Ninguno
A*104
BOTANICA GENERAL
4 Ninguno
A*105
BIOLOGIA GENERAL
4 Ninguno
A*106
LENGUAJE Y REDACCION
GENERAL
3 Ninguno
Semestre 2
A*201
MATEMATICA SUPERIOR I
4 A*101
A*202
QUIMICA ORGANICA
4 A*102
A*203
DIBUJO TECNICO
2 Ninguno
A*204
GEOLOGIA AGRICOLA
2 A*102
A*205
ECONOMIA GENERAL
4 Ninguno
A*206
BOTANICA SISTEMATICA
4 A*104
Semestre 3
A*301
BIOQUIMICA GENERAL
4 A*105,A*202
A*302
FISICA I
4 A*201
A*303
MATEMATICA SUPERIOR II
4 A*201
A*304
PRODUCCION ANIMAL
QUIMICA ANALITICA
GENERAL
3 A*105
3 A*202
TOPOGRAFIA GENERAL
4 A*201,A*203
A*305
A*306
Semestre 4
A*401
ESTADISTICA GENERAL
4 A*201
A*402
EDAFOLOGIA
4 A*204,A*305
A*403
FISIOLOGIA VEGETAL
4 A*104,A*301
A*404
MICROBIOLOGIA GENERAL
3 A*104,A*301
A*405
FISICA II
4 A*302
A*406
PRINCIPIOS DE INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS
3 A*301
Semestre 5
A*501
DISEOS EXPERIMENTALES
4 A*401
A*502
GENETICA GENERAL
4 A*301,A*401
57
A*503
ENTOMOLOGIA GENERAL
4 A*105
A*504
PROPAGACION DE PLANTAS
3 A*403
4 A*405
3 A*405
MECANIZACION AGRICOLA
I
METEOROLOGIA Y
A*506
CLIMATOLOGIA
Semestre 6
A*505
A*601
FITOPATOLOGIA GENERAL
4 A*403,A*404
A*602
CONTROL DE MALEZAS
3 A*403
A*603
AGROTECNIA
3 A*402,A*504
A*604
DISEO Y
CONSTRUCCIONES
RURALES
3 A*306,A*405
A*605
FERTILIDAD DE SUELOS
4 A*402,A*403
A*606
MERCADOTECNIA
3 A*205
Semestre 7
A*701
MANEJO Y CONSERVACION
DE SUELOS
3 A*605
A*702
REDACCION TECNICA
A*703
ENTOMOLOGIA TROPICAL
3 A*503
A*704
FITOMEJORAMIENTO
4 A*502
A*705
SOCIOLOGIA RURAL
2 100 Cred.
A*706
GESTION EMPRESARIAL
4 A*606
Semestre 8
A*801
ECOLOGIA AGRICOLA
A*802
ARROZ - MAIZ
3 A*206,A*403
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
4
04
A*803
EXTENSION AGRICOLA
3 A*705
A*804
FITOPATOLOGIA TROPICAL
3 A*601
A*805
CAFE - CACAO
A*806
RIEGOS Y DRENAJES I
4 A*306,A*604
3 A*701
Semestre 9
ESTUDIO INTEGRADO DE
A*901
SUELOS
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*902
SILVICULTURA
3 A*603
A*903
PLATANO - CITRICOS
A*904
MEJORAMIENTO DE
CULTIVOS
4 A*501,A*704
Semestre 10
58
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
OLEAGINOSAS ANUALES
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*01009
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1023
BIOLOGIA DE SUELOS
3 A*605
A*1024
ANALISIS FISICO-QUIMICO
DE SUELOS
3 A*605
A*1029
PRINCIPIO DE MANEJO DE
ENFERMEDADES
3 A*804
A*1030
CRIANZA Y EVALUACION DE
INSECTOS
3 A*703
A*1031
PRINCIPIO DE MANEJO DE
PLAGAS
3 A*703
A*1033
PRINCIPIOS DE CONTROL
BIOLOGICO
3 A*703,A*804
A*1035
SUELOS TROPICALES
3 A*701
A*307
BIOTECNOLOGIA VEGETAL
3 A*904
A*1001
PLANTAS MEDICINALES
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1002
TE - TABACO - COCA
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1003
PASTOS Y FORRAJES
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1004
ECOFISIOLOGIA DE LOS
CULTIVOS
A*1005
TEXTILES
A*1006
ESPECIAS
A*1007
TUBERCULOS Y RAICES
A*1008
PALTO - MANGO
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1009
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1010
LEGUMINOSAS DE GRANO
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1011
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1012
OLERICULTURA
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1013
CULTIVOS HIDROPONICOS
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1014
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1017
Electivos
59
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
3
04
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
3
04
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
3
04
A*1015
SISTEMAS DE PRODUCCION
AGRICOLA
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
A*1016
SISTEMAS DE
INFORMACION
GEOGRAFICA
3 A*306
A*1019
A*1020
TECNOLOGIA DE SEMILLAS
3 A*904
A*1021
BIOTECNOLOGIA VEGETAL
3 A*904
A*1022
RECURSOS
FITOGENETICOS
3 A*904
A*1026
RIEGOS Y DRENAJES II
3 A*806
A*1027
AGROMETEOROLOGIA
3 A*506
A*1028
MECANIZACION AGRICOLA
II
3 A*505
A*1032
DIAGNOSTICO DE
ENFERMEDADES
3 A*804
A*1036
MANEJO DE PLAGUICID. Y
EQUIP. DE APL
3 A*703,A*804
A*1037
NEMATOLOGIA Y
VIROLOGIA VEGETAL
3 A*804
A*1038
APICULTURA
3 A*703
A*1039
TOXICOLOGIA
3 A*703
A*1041
ENTOMOLOGIA MEDICA Y
VETERINARIA
3 A*703
A*503,A*601,A*603,A*605,A*7
04
UNAS
En los talleres de involucrados realizados, se revis si los planes curriculares cumplen con los
avances tecnolgicos y necesidades del entorno, si el diseo del programa acadmico logra el
perfil deseado con la exigencia de tiempo y esfuerzos razonables, entre otros, los resultados
son favorables; es decir cumplen con los avances tecnolgicos y necesidades del entorno,
logra el perfil deseado con la exigencia de tiempo y esfuerzos razonables.
60
APELLID
O
PATERNO
APELLIDO
MATERNO
SILVA
CARDENAS
ZAVALA
SOLORZANO
GUARDA
SOTELO
HUAMANI
YUPANQUI
GIL
BACILIO
GONZALES
HUIMAN
DEL AGUILA
ADRIAZOLA
ANTEPARR
A
NOMBRES
GRADO
OBTENID
O
UNIV.Y LUGAR
DE OBTENCION
ESPECIALIDAD
FAUSTO
JOS
WILFREDO
MAGISTER
MAGISTER
DAVID
HUGO
ALFREDO
MAGISTER
SUELOS
MEJORAM.GENT.PLANTA
S
BIODIV. AGRIC. CAMP.
ANDINO AMAZNICO
JOS LUIS
FERNANDO
SEGUNDO
MAGISTER
MAESTRO
PAREDES
JORGE LUIS
MIGUEL
EDUARDO
ENTOMOLOGIA
AGRICULTURA
SOSTENIBLE
BIODIV. AGRIC. CAMP.
ANDINO AMAZNICO
MAGISTER
ENTOMOLOGA
HUAUYA
ROJAS
MIGUEL ANGEL
MAGISTER
SUELOS
10
EGOAVIL
JUMP
GIANNFRANCO
MAGISTER
FITOPATOLOGIA
11
RIVAS
PULACHE
VICTORINO
MAGISTER
GESTIN AMBIENTAL
12
SANCHEZ
DIAZ
MAGISTER
13
CHIA
WONG
HENRY DANTE
JULIO
ALFONSO
GESTIN AMBIENTAL
BIOLOGO-BIOLOGA
MOLECULAR
MAESTRO
MAESTRO
MAGISTER
CATEGORIA
UNCP - HUANCAYO
UNA LA MOLINA LIMA
UNA LA MOLINA LIMA
PRINC
PRINC
ASOCIADO
PRINCIPAL
PRINC
PRINC
PRINC
PRINC
ASOCIADO
ASOCIADO
ASOCIADO
ASOCIADO
ASOCIADO
ASOCIADO
SOLO TITULO
14
CARBAJAL
TORIBIO
15
VIERA
HUIMAN
CARLOS
NESENSENO
FERNANDO
SEGUNDO
16
BALCAZAR
TERRONES
LUZ ELITA
ING. AGRONOMO
17
CABEZAS
HUAYLLAS
OSCAR ISMAEL
ING. AGRONOMO
18
CERON
CHAVEZ
JORGE
ING. AGRONOMO
UNA- LA MOLINA
U.N.A.S. TINGO
MARA
U.N.A.S. TINGO
MARA
U.N.A.S. TINGO
MARA
U.N.A.S. TINGO
MARA
19
CHAVEZ
MATIAS
ING. AGRONOMO
U.N.A.S. TINGO
MARA
20
GARCIA
CARRION
JAIME
LUIS
FERNANDO
21
LECHUGA
PARDO
LUIS EDUARDO
ING. CIVIL
22
MANSILLA
MINAYA
ING. AGRONOMO
23
MIRANDA
ARMAS
LUIS GERMN
CARLOS
MIGUEL
ING. AGRONOMO
ING. AGRONOMO
ING. AGRONOMO
PRINCIPAL
ASOCIADO
ASOCIADO
ASOCIADO
ASOCIADO
UNA-LA MOLINA
SAN ANTONIO ABAD
DEL CUZCO
ASOCIADO
ASOCIADO
ING.AGRONOMO
UNA-LA MOLINA
U.N PEDRO RUIZ
GALLO-CHICLAYO
ING. AGRNOMO
ASOCIADO
ASOCIADO
CONTRATADOS
24
AGUILAR
NELGAREJO
ROMMEL
ANDRES
AUXILIAR
NUMERO
NUMERO
ALUMNO
S
RATIO
PROFESIONA
L
DOCENTES
HORAS
CLASE
ENSEAN
HORAS/DOCENT
C.AGRARIAS
27
22
338
15
61
N ALUMNOS
RATIO
13
PRINCIPAL
ASOCIADO
u ACADMICOS
n
DPTO ACAD.CIENCIAS
8
e AGRONOMICA
rea de Racionalizacin OP UNAS
AUXILIAR
15
JEFE DE
PRACTIC
A
3
TOTAL DE
PLAZAS
2
F
e
t
:
CARRERA PROFESIONAL
AGRONOMIA
ZOOTECNIA
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
CIENCIAS FORESTALES
CONSERVACION DE SUELOS Y
A.
INGENIERIA AMBIENTAL
ADMINISTRACION
CONTABILIDAD
ECONOMIA
ING. INFORMATICA Y
SISTEMAS
GRADO
MAGISTER
13
9
8
7
GRADO
DOCTOR
3
4
3
2
SOLO
TITULO
11
11
15
7
TOTAL
DOCENTES
27
24
26
16
6
2
7
8
10
1
2
3
2
1
5
8
11
11
14
12
12
21
21
25
27
33
75
22
120
217
TOTAL
APELLIDO PA
APELLIDO
MA
NOMBRES
GRADO
OBTENIDO
ESPECIALIDA
D
UNIV.Y LUGAR
DE OBTENCION
ESPECIALIDAD
DEL DOCTORADO
UNIV. Y LUGAR DE
OBTENCION DEL
DOCTOR
AO
OBTENC.GRAD
RIOS
RUIZ
Rolando
Alfredo
Magister
en
Fitopatologa
RODRIGUEZ
DELGADO
Segundo
Clemente
Magister
en
Magister
MEDINA
DIAZ
GILBERTO
Filosofa
Univ.Fed.
Vicosa - Brasil
COLLEGE .
Granfield Inglaterra
Doctor en
Fitopatologa
Doctor en
Gestin
universitaria
Univ.Fed.VicosaBrasil
Univ. Pedro Ruiz
Gallo.
Lambayeque
Rec.AguaTierra
AGR.LA
MOLINA
Recursos
Hdricos
Univ.Agraria La
Molina
FEB.2005
AGOST.2011
MARZ.2012
62
Se puede observar que los docentes que tienen el grado de doctor de la especialidad de
Agronoma son de 3 docentes, cabe indicar que es una minora en hasta la actualidad.
1. RECURSOS FISICOS
63
de Ingeniera Agronmica
Selva.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
1.1.5.
Maquinarias
Registra
Automviles y camiones
Registra
Insumos para la produccin: Materiales, qumicos, semillas, etc.
Registra
Material de oficina: Computadoras, escritorios, muebles ,impresoras,
entre otros
Registra
Bienes inmuebles: salas, oficinas, almacenes, centros de cmputo, auditorios, talleres,
terrenos, campos, etc.
1.1.6.
CODIGO
DESCRIPCION
ESTADO*
AO DE
REGISTR
O
746411350099
BANCA DE MADERA
1992
746411350097
1992
742208530004
2003
740800500023
2005
740805000066
2007
740805000140
BANCA DE MADERA
CAMARA FOTOGRAFICA
PROFESIONAL
CAPTURADOR DE IMAGEN SCANNER
COMPUTADORA PERSONAL
PORTATIL
COMPUTADORA PERSONAL
PORTATIL
2010
742223580011
1900
746437120171
ESCRITORIO DE MADERA
1998
746441180266
ESTANTE DE MADERA
1998
10
746460850187
2009
11
740877000967
MONITOR A COLOR
2010
12
112263860057
REFRIGERADORA ELECTRICA
2011
13
746441180306
ESTANTE DE MADERA
2011
14
326483000002
2012
15
746483900006
1991
16
746487290102
1997
17
746487290133
1998
64
18
746487290134
1998
20
952278340010
746487290081
19
N
B
2002
1997
21
746487290084
1997
22
746487290132
1997
23
746489330078
2011
24
740895001005
TECLADO - KEYBOARD
2010
25
952282870057
1992
26
740899500988
2010
27
112287620194
TELEFONO
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO CPU
VENTILADOR ELECTRICO PARA
TECHO
2003
28
746498140020
VITRINA DE MADERA
1998
DESCRIPCION
FECHA
REG
746403890044
ARCHIVADOR DE METAL
1993
746403890006
ARCHIVADOR DE METAL
2003
746405920043
ARMARIO DE MADERA
1998
746411350100
BANCA DE MADERA
1992
746411350094
746423550041
BANCA DE MADERA
CARPETA DE MADERA PARA 2 PERSONAS
1998
1997
B
B
952270030014
RADIOGRABADORA
2003
746437120325
ESCRITORIO DE MADERA
1991
746441180259
ESTANTE DE MADERA
1998
952231860025
2007
742229930005
GUILLOTINA
1993
322250000012
746412710015
HERVIDOR ELECTRICO
MESITA DE MADERA
2011
1996
B
R
746454750020
MESITA DE MADERA
1998
740877000727
MONITOR A COLOR
2007
746460850103
2007
746477120004
PORTA REVISTAS
1998
746478480035
1998
746478480079
746481190186
1998
B
R
746481191473
1997
746481191520
740895000792
TECLADO - KEYBOARD
1997
2007
952282870049
TELEFONO
1996
740899500731
2006
1998
65
R
R
R
CODIGO
DESCRIPCION
6870002455
OFICINA FACULTAD
CAMIONETA RURAL
FECHA
REG
08/09/1998
En el cuadro 18, se puede observar que la movilidad asignado tiene 17 aos de antigedad.
CUADRO 19:EQUIPAMIENTO DE LA AREA DE UNIDAD DE EXTENSION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERIA AGRONOMICA-
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
746405920016
1998
952214700011
2011
740805000145
2011
746437120326
ESCRITORIO DE MADERA
1998
740841000065
IMPRESORA LASER
2011
396494000001
PULPITO DE MADERA
2011
746481191516
1997
746481191517
1997
746481191829
1998
10
746481190813
1998
11
746481191524
1997
12
746481191094
1994
13
746481190023
1994
14
746481190016
1994
15
952278340119
2011
En el cuadro 19, se puede observar que el 33% del equipamiento y materiales asignados al
AREA DE UNIDAD DE EXTENSION, son menores a 5 aos de antigedad y el 67% estn por
encima de los 20 aos de antigedad.
66
CODIGO
FECHA
REG
R
17/02/1999
motocicleta
DESCRIPCION
AREA DE FUNDOS Y EXTENSION
MOTOCICLETA
78250000018
DESCRIPCION
FECHA
REG
746403890044
ARCHIVADOR DE METAL
1993
746403890006
ARCHIVADOR DE METAL
2003
746405920043
ARMARIO DE MADERA
1998
746411350100
BANCA DE MADERA
1992
746411350094
746423550041
BANCA DE MADERA
CARPETA DE MADERA PARA DOS PERSONAS
1998
1997
B
B
952270030014
RADIOGRABADORA
2003
746437120325
ESCRITORIO DE MADERA
1991
746441180259
ESTANTE DE MADERA
1998
952231860025
2007
742229930005
GUILLOTINA
1993
322250000012
746412710015
HERVIDOR ELECTRICO
MESITA DE MADERA
2011
1996
B
R
746454750020
MESITA DE MADERA
1998
740877000727
MONITOR A COLOR
2007
746460850103
2007
746477120004
PORTA REVISTAS
1998
746478480035
1998
746478480079
746481190186
1998
B
R
746481191473
1998
746481191520
740895000792
TECLADO - KEYBOARD
1997
2007
952282870049
TELEFONO
1996
740899500731
2006
1998
R
R
R
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
746408640015
ATRIL DE MADERA
2001
746425590709
2002
67
746425590770
2008
746425590771
2008
746425590772
2008
746425590773
2008
746425590774
2008
746425590775
2008
746425590776
2008
10
746425590776
2008
11
746425590777
2008
12
746425590778
2008
13
746425590779
2008
14
746425590779
2008
15
746425590780
2008
16
746425590781
2008
17
746425590782
2008
18
746425590783
2008
19
746425590785
2008
20
746425590786
2008
21
746425590787
2008
22
746425590788
2008
23
746425590789
2008
24
746425590789
2008
25
746425590790
2008
26
746425590791
2008
27
746425590792
2008
28
746425590793
2008
29
746425590794
2008
30
746425590796
2008
31
746425590798
2008
32
746425590799
2008
33
746425590800
2008
34
746425590801
2008
35
746425590802
2008
36
746425590803
2008
37
746425590804
2008
38
746425590805
2008
39
746425590806
2008
40
746425590807
2008
41
746425590808
2008
42
746449320387
MESA DE MADERA
1998
43
746449320538
MESA DE MADERA
1998
44
746466950013
PANTALLA ECRAM
1997
45
742272740008
PROYECTOR DE DIAPOSITIVAS
1998
46
746481191095
1998
47
746481191465
1998
48
746481191321
1998
49
746481191442
1995
50
952285140009
TELEVISOR A COLORES
1998
51
746473050052
PIZARRA ACRILICA
1998
52
746481190815
1998
53
952278340054
2006
54
740895000278
2000
68
55
740899500552
2004
superan 20
aos de antigedad.
CUADRO 23: EQUIPAMIENTO DE LA AULA N1-SEDE CENTRAL DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA UNAS.
N
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
746408640014
ATRIL DE MADERA
2001
746424231369
1998
746424231372
1998
746424231401
1998
746424231402
1998
746424231404
1998
746424231427
/1998
746424231354
1998
R
R
746424231391
1998
10
746425590093
2002
11
746424231331
1900
12
746424231348
1998
13
746424231350
1998
14
746424231353
1998
15
746424231354
1998
16
746424231365
1998
17
746424231366
1998
18
746424231367
1998
19
746424231373
1998
20
746424231374
1998
21
746424231425
1998
22
746424231426
1998
23
746424231430
1998
24
746449320001
MESA DE MADERA
1998
25
746441180206
ESTANTE DE MADERA
1998
26
740895000246
TECLADO - KEYBOARD
1997
27
740899500755
2007
28
29
952278340121
112287620192
2011
/2002
B
B
30
112287620193
2003
31
952278340224
32
746424230738
2013
1998
33
746424231420
1998
34
746424231378
1998
35
746424231324
1998
36
746424231349
1998
37
746424230061
1998
69
B
B
DESCRIPCION
EQUIPOS
TECLADO - KEYBOARD
MONITOR A COLOR
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO-CPU
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA
MONITORA COLOR
PROYECTOR DE TRANSPARENCIA
SCANER
MOBILIARIOS
ARMARIO DEMADERA
CARPETA DE MADERA PARA 2 ERSONAS
CARPETA DE MADERA PARA 2 PERSONAS
CARPETA DE MADERA PARA 2 PERSONAS
ESCRITORIO DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
IMPRESORA LASER
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
FECHA
REG
2006
2012
2012
2012
2007
2013
2012
2011
2006
1997
2002
B
N
N
N
R
B
B
B
B
R
B
1986
1997
1997
1997
1998
2004
2006
1998
1998
1997
B
B
B
B
B
B
R
B
B
B
En el cuadro 24, se puede observar que el 78% del equipamiento y materiales asignados AL
AREA DE CULTIVO 01, superan los 20 aos de antigedad y solo el 22% estn por debajo
de los 15 aos de antigedad.
CODIGO
DESCRIPCION
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
746405920018
746423550102
746423550100
746423550101
746437120166
746441180293
746441180153
740841000032
740877000651
742275420002
74080050007
746481191486
ARMARIO DEMADERA
CARPETA DE MADERA PARA 2 ERSONAS
CARPETA DE MADERA PARA 2 PERSONAS
CARPETA DE MADERA PARA 2 PERSONAS
ESCRITORIO DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
IMPRESORA LASER
MONITORA COLOR
PROYECTOR DE TRANSPARENCIA
SCANER
SILLA FIJA DE MADERA
13
746481191519
70
FECHA
REG
1986
11997
1997
1997
1998
2004
1998
2006
2006
1997
2002
1998
B
B
B
B
B
B
R
B
B
R
B
B
1997
14
15
16
17
18
19
20
21
740895000702
TECLADO - KEYBOARD
2006
740877001240
740805000189
740805000190
740899500835
740805000218
740805000188
952278340139
MONITOR A COLOR
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO-CPU
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
SISTEMA DE PROYECCION MULTIMEDIA
2012
2012
2012
2007
2013
2012
2011
B
N
N
N
R
B
B
B
DESCRIPCION
FECHA
REG
EQUIPOS
740895000702
TECLADO - KEYBOARD
2006
740877001240
MONITOR A COLOR
2012
740805000189
2012
740805000190
740899500835
2012
2007
N
R
740805000218
2013
740805000188
2012
952278340139
2011
740877000651
MONITORA COLOR
2006
742275420002
PROYECTOR DE TRANSPARENCIA
1997
74080050007
SCANER
2002
746405920018
MOBILIARIOS
ARMARIO DEMADERA
1986
746423550102
1997
746423550100
1997
746423550101
1997
746437120166
ESCRITORIO DE MADERA
1998
746441180293
ESTANTE DE MADERA
2004
746441180153
ESTANTE DE MADERA
2006
740841000032
IMPRESORA LASER
1998
746481191486
1998
746481191519
1997
En el cuadro 26, se puede observar que el 55% del equipamiento y materiales asignados, al
LABORATORIO DE CUTLIVO son menores de los 5 aos de antigedad y solo el 35% estn
por encima de los 10 aos de antigedad.
CUADRO 27: EQUIPAMIENTO DE LA AREA DE CULTIVO /LABORATORIO DE ANALISIS
DE SEMILLA DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA UNAS
71
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
EQUIPOS
112263860010
1998
42280460002
SELECCIONADORA (OTRAS)
1998
42225250002
DETERMINADOR DE MUESTRAS
1998
740895000465
TECLADO - KEYBOARD
2003
740895001183
TECLADO - KEYBOARD
2011
952282870114
TELEFONO
1998
462299500002
1998
462299500011
1998
740899500698
2003
740899501177
2011
740877001244
MONITOR A COLOR
2012
B
N
740805000188
740899501242
2012
2012
N
N
602207850068
BALANZA ELECTRONICA
2012
602207850069
BALANZA ELECTRONICA
602207850070
BALANZA ELECTRONICA
2012
2012
602207850018
BALANZA ELECTRONICA
1998
746462880015
MOSTRADOR DE MADERA
1998
746462880016
MOSTRADOR DE MADERA
1998
746481191503
1998
746481191849
1997
746481191851
1998
746408640040
746489330062
ATRIL DE MADERA
SILLON GIRATORIO
2004
R
B
MOBILIARIOS
1997
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
E
B
740405920031
ARMARIO DE MADERA
1998
746411350118
BANCA DE MADERA
1992
3
4
746411350127
746411350110
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
1992
1992
R
R
5
6
746411350021
746412710027
BANCA DE MADERA
BANCO DE MADERA
1998
1995
R
B
7
8
746411350105
746412710109
BANCA DE MADERA
BANCO DE MADERA
1992
2003
B
R
9
10
746411350119
746412710031
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
1992
1998
R
R
11
12
746412710039
746411350026
BANCO DE MADERA
BANCA DE MADERA
1995
1992
B
B
13
14
746412710025
746481190017
BANCO DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
2003
1995
R
R
72
15
746481190014
1995
CODIGO
DESCRIPCION
ESTADO*
1999
6.78268E+11
DESCRIPCION
AREA DE CULTIVO
MOTOCICLETA
1999
REGISTRO
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
746405920034
ARMARIO DE MADERA
1986
746424231183
1998
746424231212
1998
740877000803
MONITOR A COLOR
2008
746481191510
1998
746481191845
1998
73
CODIGO
DESCRIPCION
1
2
3
4
5
6
7
746405920075
746424231411
746424231423
746424231429
740805000111
746437120143
746437120315
ARMARIO DE MADERA
CARPETA DE MADERA UNIPERSONAL
CARPETA DE MADERA UNIPERSONAL
CARPETA DE MADERA UNIPERSONAL
COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL
ECRITORIO DE MADERA
ECRITORIO DE MADERA
746437120314
ESCRITORIO DE MADERA
9
10
11
12
13
14
746437120312
746441180150
742223580030
746481191848
746481191847
746489330069
ESCRITORIO DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLON GIRATORIO DE METAL
FECHA
REG
1998
1998
1998
1998
2009
1998
1998
R
R
R
B
R
R
R
1998
1998
1998
2008
1998
2006
2009
B
R
R
B
B
R
CODIGO
746412030010
746437120151
746451360002
746481191498
746481191497
746481191500
746481191863
746483900033
746483900034
746487290033
746473050106
DESCRIPCION
BANCA METALICA
ESCRITORIO DE MADERA
MESA DE METAL PARA DIBUJO
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA GIRATORIA DE METAL
SILLA GIRATORIA DE METAL
SILLON FIJO DE MADERA
PIZARRA ACRILICA
74
FECHA
REG
1998
1995
1994
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1997
2013
E
R
B
R
R
R
R
R
R
R
B
B
CODIGO
678268000001
DESCRIPCION
MOTOCICLETA
FECHA
REG
10/05/1994
E
R
CODIGO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
746412030010
746437120151
746451360002
746481191498
746481191497
746481191500
746481191863
746483900033
746483900034
746487290033
746473050106
DESCRIPCION
BANCA METALICA
ESCRITORIO DE MADERA
MESA DE METAL PARA DIBUJO
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA GIRATORIA DE METAL
SILLA GIRATORIA DE METAL
SILLON FIJO DE MADERA
PIZARRA ACRILICA
FECHA
REG
1998
1995
1994
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1997
2013
E
R
B
R
R
R
R
R
R
R
B
B
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
1998
1998
1998
1998
1998
1997
1997
75
1997
1998
10
1991
11
1998
12
2004
13
2008
14
2010
15
2011
16
1998
17
1998
18
1998
19
1998
20
1998
21
1997
22
1998
23
1997
24
1997
25
740895000411 TECLADO-KEYBOARD
1997
26
740895000405 TECLADO-KEYBOARD
740899500750 UNIDAD CENTRAL DE PROCESO-CPU
2007
2002
2002
1997
30
1998
31
2004
27
28
29
En el cuadro 35, se puede observar que el 15% del equipamiento y materiales asignados al
AREA DE SANIDAD VEGETAL, superan los 20 aos de antigedad, el 75% superan los 16
aos y el 10% est por debajo de los 6 aos de antigedad.
DESCRIPCION
FECHA
REG
EQUIPOS
602207850001
BALANZA ANALITICA
1998
602207850002
BALANZA ANALITICA
1998
602207850002
BALANZA ELECTRONICA
1998
672256690027
ESTEREOSCOPIO
1986
672256690028
ESTEREOSCOPIO
1986
672256690018
ESTEREOSCOPIO
2003
672256690019
ESTEREOSCOPIO
2003
672256690020
ESTEREOSCOPIO
2004
672256690021
ESTEREOSCOPIO
2004
672256690022
ESTEREOSCOPIO
2004
672256690023
ESTEREOSCOPIO
2004
672256690024
ESTEREOSCOPIO
2004
76
672256690025
ESTEREOSCOPIO
2004
672256690026
ESTEREOSCOPIO
2004
322264140023
LICUADORA ELECTRICA
2008
742243310018
1980
532278560010
MICROSCOPIO (OTROS)
1998
746473050013
PIZARRA ACRILICA
1986
746473730016
PIZARRA DE MADERA
1998
112263860011
1998
740899500318
1998
112287620034
1996
746405920002
MOBILIARIOS
ARMARIO DE MADERA
1998
746405920004
ARMARIO DE MADERA
1986
746405920005
ARMARIO DE MADERA
1986
746405920030
ARMARIO DE MADERA
1998
746405920032
ARMARIO DE MADERA
1971
746405920033
740405920030
ARMARIO DE MADERA
ARMARIO DE MADERA
1971
1998
R
B
740405920033
ARMARIO DE MADERA
1971
746411350027
BANCA DE MADERA
1992
746411350110
BANCA DE MADERA
1992
746411350116
BANCA DE MADERA
1992
746411350119
BANCA DE MADERA
1992
746411350122
BANCA DE MADERA
1992
746411350123
BANCA DE MADERA
1992
746411350134
BANCA DE MADERA
1992
746411350143
BANCA DE MADERA
1992
746411350109
BANCA DE MADERA
1992
746411350106
BANCA DE MADERA
1992
746411350101
BANCA DE MADERA
1992
746411350103
BANCA DE MADERA
1992
746411350135
BANCA DE MADERA
1992
746411350128
BANCA DE MADERA
1992
746411350112
BANCA DE MADERA
1992
746411350006
BANCA DE MADERA
1992
746411350193
BANCA DE MADERA
1992
746411350124
BANCA DE MADERA
1992
746412710121
BANCO DE MADERA
1997
746412710052
BANCO DE MADERA
1995
746412710051
BANCO DE MADERA
1998
746412710019
BANCO DE MADERA
2003
746412710004
BANCO DE MADERA
1998
746412710038
BANCO DE MADERA
1997
746412710125
BANCO DE MADERA
2003
746412710026
BANCO DE MADERA
1995
746437120157
ESCRITORIO DE MADERA
1976
746437120158
746441180004
ESCRITORIO DE MADERA
ESTANTE DE MADERA
1998
1998
R
R
746441180149
ESTANTE DE MADERA
1998
746441180144
ESTANTE DE MADERA
1992
746441180145
ESTANTE DE MADERA
1998
77
746441180146
746481191859
1998
1998
R
R
746481191506
746481191855
1995
1998
R
R
746481190017
1998
746487290032
1997
746405920031
ARMARIO DE MADERA
1998
746411350125
BANCO DE MADERA
746411350144
BANCO DE MADERA
1998
1998
746412710027
BANCO DE MADERA
1998
746411350003
BANCO DE MADERA
1998
CODIGO
DESCRIPCION
FECHA
REG
E
B
740405920031
ARMARIO DE MADERA
1998
746411350118
BANCA DE MADERA
1992
746411350127
BANCA DE MADERA
1992
746411350110
BANCA DE MADERA
1992
746411350021
BANCA DE MADERA
1998
746412710027
BANCO DE MADERA
1995
746411350105
BANCA DE MADERA
1992
746412710109
BANCO DE MADERA
2003
746411350119
BANCA DE MADERA
1992
10
746412710031
BANCA DE MADERA
1998
11
746412710039
BANCO DE MADERA
1995
12
746411350026
BANCA DE MADERA
1992
13
746412710025
BANCO DE MADERA
2003
14
746481190017
1995
15
746481190014
1995
DESCRIPCION
FECHA
REG
2004
EQUIPOS
322200250010
AUTOCLAVE
78
602207850037
746411350152
42208120002
532260470001
322260610007
740841000078
322264140025
532278560075
532278560065
532278560069
532278560064
532278560078
532278560066
532278560012
532278560073
532278560074
532278560017
532278560071
532278560076
532278560070
532278560068
602292150005
532278560067
740877000577
740877000986
746473050096
112263860014
112263860061
740895000344
740895000483
740899500488
740899500494
322239390004
2012
1998
1998
1998
2012
2011
2008
1986
1986
1986
1986
1986
1986
1986
1986
1986
1997
1986
1986
1986
1998
2013
1986
2005
2010
2011
1982
2012
1998
2003
2003
2003
2004
746405920001
BALANZA ELECTRONICA
BANCA DE MADERA
CAMARA DE FLUJO LAMINAR
ESTERELIZADOR (AUTOCLAVE)
HORNO MICROONDAS
IMPRESORA LASER
LICUADORA
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
MICROSCOPIO BICULAR
TERMOHIGROMETRO
MICROSCOPIO BICULAR
MONITOR A COLOR
MONITOR A COLOR
PIZARRA ACRILICA
REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA
REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA
TECLADO - KEYBOARD
TECLADO - KEYBOARD
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO-CPU
UNIDAD CENTRAL DE PROCESO-CPU
ESTUFA
MOBILIARIO
ARMARIO DE MADERA( ESTANTE)
B
B
B
B
N
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
R
N
B
R
R
R
R
1994
746406600012
746424231421
746423550002
746423550098
746423550097
746449320325
746449320328
746481191495
746481191511
746481191512
746481191518
746481192105
ARMARIO DE METAL
CARPETA DE MADERA UNIPERSONAL
CARPETA DE MADERA PARA DOS PERSONAS
CARPETA DE MADERA PARA DOS PERSONAS
CARPETA DE MADERA PARA DOS PERSONAS
MESA DE MADERA
MESA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
SILLA FIJA DE MADERA
1991
1998
1997
2000
1998
1998
1998
1998
1998
1997
1997
1998
R
B
B
B
R
R
B
R
R
R
R
B
DESCRIPCION
79
FECHA
REG
EQUIPOS
532215730003
AGITADOR DE PIPETA
2006
532215730004
2006
532260470008
1994
532260470009
ESTERELIZADOR
1994
532260470007
ESTERELIZADOR
1998
672256690007
ESTERELIZADOR
1998
672256690006
ESTEREOSCOPIO
1996
740845500125
ESTEREOSCOPIO
2002
532269040008
1998
322264140024
2008
532278560169
LICUADORA ELECTRICA
2004
532278560183
2007
532278560009
1998
532278560021
1997
532278560006
MICROSCOPIO BINOCULAR
1998
532278560007
MICROSCOPIO MONOCULAR
1998
532278560008
MICROSCOPIO MONOCULAR
1998
532278560009
MICROSCOPIO MONOCULAR
1998
532278560015
MICROSCOPIO MONOCULAR
1997
532278560005
1998
532278560008
1998
532278560019
1997
532278560013
1998
532278560024
1997
532278560020
1998
746460170001
1998
746460850164
MODULO DE MADERA
2008
740877000974
2010
740877000484
MONITOR A COLOR
2004
746473050059
MONITOR A COLOR
2000
952278340027
PIZARRA ACRILICA
2004
952270030008
2001
112263860015
RADIOGRABADORA
1998
112263860040
2004
746478480039
1998
740895000304
740895000247
REPISA DE MADERA
1999
1997
952282870192
TECLADO KEYBOARD
TECLADO KEYBOARD
R
R
2004
740899500589
TELEFONO
1997
740899500696
2004
112287620082
1998
322225250042
2004
322264140007
COCINA ELECTRICA
1998
602208420070
LICUADORA ELECTRICA
1994
602208420069
BALANZA MECANICA
1998
112263860013
BALANZA MECANICA
1998
322225250042
2004
322264140007
COCINA ELECTRICA
1998
602208420070
LICUADORA ELECTRICA
1994
602208420069
BALANZA MECANICA
1998
80
746411350042
BALANZA MECANICA
1998
746411350117
BANCA DE MADERA
1998
MOBILIARIOS
746405920004
ARMARIO DE MADERA
1998
746405920037
ARMARIO DE MADERA
1986
746405920039
ARMARIO DE MADERA
1998
746405920003
ARMARIO DE MADERA
1998
746405920006
ARMARIO DE MADERA
1998
746405920028
ARMARIO DE MADERA
1998
746406600024
ARMARIO DE MADERA
1993
746406600037
ARMARIO DE METAL
1993
746411350041
ARMARIO DE METAL
1993
746411350102
BANCA DE MADERA
1998
746411350107
BANCA DE MADERA
1992
746411350142
BANCA DE MADERA
1992
746411350143
BANCA DE MADERA
1992
746411350153
BANCA DE MADERA
1992
746411350148
BANCA DE MADERA
1992
746411350151
BANCA DE MADERA
1992
746411350096
BANCA DE MADERA
1992
746411350130
BANCA DE MADERA
1992
746411350139
BANCA DE MADERA
1992
746411351150
BANCA DE MADERA
1992
746411350141
BANCA DE MADERA
1992
746411350192
BANCA DE MADERA
1992
746411350138
BANCA DE MADERA
1992
746411350123
BANCA DE MADERA
1992
746411350140
BANCA DE MADERA
1992
746411350145
BANCA DE MADERA
1992
746411350148
BANCA DE MADERA
1992
746411350103
BANCA DE MADERA
1992
746411350114
BANCA DE MADERA
1992
746411350120
BANCA DE MADERA
1992
746411350126
BANCA DE MADERA
1992
746411350413
BANCA DE MADERA
1998
746412710030
BANCA DE MADERA
1998
746412710034
BANCO DE MADERA
1997
746412710047
BANCO DE MADERA
1997
746412710054
BANCO DE MADERA
1997
746412710043
BANCO DE MADERA
1997
746412710042
BANCO DE MADERA
1997
746423550088
BANCO DE MADERA
1997
746437120162
1998
746437120321
ESCRITORIO DE MADERA
1998
746441180151
ESCRITORIO DE MADERA
1998
746441180051
ESTANTE DE MADERA
1998
746441180052
ESTANTE DE MADERA
1998
532269040001
ESTANTE DE MADERA
1998
532269040006
1998
322260610001
1998
81
322260610005
HORNO MICROONDAS
2009
746449320323
HORNO MICROONDAS
1997
746449320324
MESA DE MADERA
1997
746449320459
MESA DE MADERA
1998
746449320003
MESA DE MADERA
1998
746481191857
1998
746481191856
1998
746481191858
1998
746481191865
1998
746483900047
2009
746483900068
2009
DESCRIPCION
FECHA
REG
462200500015
2006
532201600010
AGITADOR (OTROS)
2012
746403210004
ARCHIVADOR DE MADERA
1998
746406600003
ARMARIO DE METAL
1991
602206340010
BALANZA ANALITICA
2006
602206860003
BALANZA DE PRECISION
1994
602207850005
BALANZA ELECTRONICA
1998
746412030009
BANCA METALICA
1998
746412030014
BANCA METALICA
1998
602211810001
2002
740805000198
2013
740805000156
2011
602219170001
CONDUCTIMETRO - CONDUCTIVIMETRO
1998
112227470001
DESHUMEDECEDOR
2006
672232610002
2003
532230630009
DESTILADOR DE AGUA
2011
672233500019
2003
672243310004
1998
746437120317
ESCRITORIO DE MADERA
1998
746437790016
ESCRITORIO DE METAL
1998
602239530003
ESPECTROFOTOMETRO
1998
82
602239530012
ESPECTROFOTOMETRO
2006
672256690032
ESTEREOSCOPIO
2004
672256690033
ESTEREOSCOPIO
2004
532262380001
ESTUFA
2004
322239390005
ESTUFA ELECTRICA
1998
882225250012
EXTINTOR
2001
628115775000
2007
628239230117
AGITADOR (OTROS)
2013
628362685234
ARCHIVADOR DE MADERA
1998
628486140350
ARMARIO DE METAL
1991
628609595467
BALANZA ANALITICA
2006
628733050584
BALANZA DE PRECISION
1994
628856505701
BALANZA ELECTRONICA
1998
628979960817
BANCA METALICA
1998
672280770001
MUFLA ELECTRICA
1998
602269330001
PISTOLA DOSIFICADORA
2013
602269330002
PISTOLA DOSIFICADORA
2013
602269330003
PISTOLA DOSIFICADORA
2013
602269330004
PISTOLA DOSIFICADORA
2013
602269330005
PISTOLA DOSIFICADORA
2013
602269330006
PISTOLA DOSIFICADORA
2013
602268200006
2013
602268200004
2010
602272910003
POTENCIOMETRO (PEACHIMETRO)
2000
112263860037
2003
742286120001
RELOJ (OTROS)
1998
2007
740895000305
TECLADO - KEYBOARD
1999
740899500748
2007
112287620001
1998
672256690002
ESTEREOSCOPIO
1986
952278340941
2011
952278340063
CODIGO
DESCRIPCION
DESCRIPCION
83
ESTADO*
AO DE
REGISTRO
MOTOCICLETA
06/10/1999
CODIGO
746408640018
746411350696
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
746411350037
746411350011
746411350181
746411350182
746411350183
746411350184
746411350185
746411350186
746411350190
746411350196
746411350197
746411350198
746411350199
746411350200
746411350201
746411350422
746411350180
746412030017
746412030012
746412030008
746412030013
746412030015
746412030011
746426270004
746426270005
746437120003
746450680005
746450680012
746473050001
32
746474410004
33
746474410004
34
746481191852
DESCRIPCION
ATRIL DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA DE MADERA
BANCA METALICA
BANCA METALICA
BANCA METALICA
BANCA METALICA
BANCA METALICA
BANCA METALICA
CARPETA MULTIPLE DE MADERA
CARPETA MULTIPLE DE MADERA
ESCRITORIO DE MADERA
MESA DE METAL
MESA DE METAL
PIZARRA ACRILICA
PIZARRA DIAGRAMADORA PLANNING
PIZARRA DIAGRAMADORA PLANNING
SILLA FIJA DE MADERA
84
FECHA
REG
E
B
1998
1998
1998
1992
1992
1992
1992
1992
1998
1992
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1992
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1988
1988
1991
1998
1998
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
1998
B
B
B
B
B
B
B
R
B
R
B
1995
1995
1998
35
112287620077
1998
DESCRIPCION
FECHA
REG
MOBILIARIOS
746411350558
BANCA DE MADERA
1997
746424230120
1988
746424230124
1995
746424230205
1998
746424230394
1995
746424231202
1995
746424230400
1995
746424230405
1995
746424230406
1995
746424230407
1995
746424230408
1995
746424230409
1995
746424231195
1995
746424230111
1995
746424230414
1995
746424230416
1995
746424230419
1995
746424230423
1995
746424230424
1995
746424230438
1995
746424230446
1995
746424230447
1995
746424230448
1995
746424230456
1995
746424230450
1995
85
746424230460
1995
746424230404
1995
746424231196
1998
746424231197
1998
746424231198
1998
746424231199
1998
746424231200
1998
746424231203
1998
746424231204
1998
746424231205
1998
746424231206
1998
746424231207
1998
746424231208
1998
746424231209
1998
746424231210
1998
746424231211
1998
746424230461
1998
746424231214
1998
746424231215
1998
746424231316
1998
746424231318
1998
746424231320
1998
746424231321
1998
746424231325
1998
746424231323
1998
746424231324
1998
746424231201
1998
746424231327
1998
746424230357
1998
746424231329
1998
746424231330
1998
746424230463
1998
746424231337
1998
746424231338
1998
746424231339
1998
746424230131
1998
746424231183
1998
746424231413
1998
746424231414
1998
746424231415
1998
746424231416
1998
746424231417
1998
746424231418
1998
746424231419
1998
746424231431
1998
746424231765
1998
746424231806
1998
746424230128
1998
86
746424230006
1998
746437120028
ESCRITORIO DE MADERA
1997
746437120029
ESCRITORIO DE MADERA
1998
746437120031
ESCRITORIO DE MADERA
1997
746437120324
ESCRITORIO DE MADERA
1991
746441180002
ESTANTE DE MADERA
1998
746449320028
MESA DE MADERA
1998
746449320001
MESA DE MADERA
1998
746450680025
MESA DE METAL
2011
746450680026
MESA DE METAL
2011
746473050083
PIZARRA ACRILICA
2003
396494000014
PULPITO DE MADERA
1998
746481191065
1976
746481191066
1976
746489330079
2011
952281740002
2003
2012
EQUIPOS
42248100033
FUMIGADORA EN GENERAL
740899501164
2011
675020300001
2013
675020300002
2013
675020300003
2013
42204310007
ARADOS EN GENERAL
1998
112236140029
1990
532209200003
ATOMIZADOR
2011
532209200004
ATOMIZADOR
2011
602206720024
BALANZA DE PLATAFORMA
2012
602206720010
BALANZA DE PLATAFORMA
1997
672209420001
BOMBA HIDRAULICA
2007
740841000077
IMPRESORA LASER
2011
42265230003
MOTOFUMIGADORA
1992
042270940018
MOTOSIERRA
2011
042270940017
MOTOSIERRA
2011
042270940019
MOTOSIERRA
2011
042270940020
MOTOSIERRA
2011
673650000001
PILADORA EN GENERAL
1998
673650000003
PILADORA EN GENRAL
2002
675029100027
2011
740877001153
MONITOR A COLOR
2011
87
DESCRIPCION
FECHA
REG
42204310008
ARADOS EN GENERAL
1998
42204310006
ARADOS EN GENERAL
1998
672227260013
COMPRESORA DE AIRE
2013
746450680027
MESA METALICA
2013
678272500003
MOTOFURGON
2011
673640790003
MOTOCULTOR
2013
673640790002
MOTOCULTOR
2011
672275420010
MOTOBOMBA
2013
42274750007
RASTRAS EN GENERAL
1998
42274750006
RASTRAS EN GENERAL
1998
42274750008
RASTRAS EN GENERAL
1998
673687990015
TRACTOR AGRICOLA
2013
673687990012
TRACTOR AGRICOLA
1983
673687990007
TRACTOR AGRICOLA
1993
673687990004
TRACTOR AGRICOLA
1993
42299500001
TRILLADORA DESGRANADORA
2005
42248100003
FUMIGADORAS EN GENERAL
1998
42248100004
FUMIGADORAS EN GENERAL
1991
42248100032
FUMIGADORAS EN GENERAL
2005
42248100034
FUMIGADORAS EN GENERAL
2013
42248100035
FUMIGADORAS EN GENERAL
2013
42248100036
FUMIGADORAS EN GENERAL
2013
FUNDO - EL AGRONOMO, son menores a 5 aos de antigedad, 36% est por encima de
los 15 aos y el 18%superan los 20 aos de antigedad.
CUADRO 45: LABORATORIOS DISPONIBLES PARA LOS ALUMNOS DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA UNAS.
AREA
FITOMEJORAMIENTO
N*
1
LAB. FITOMEJORAMIENTO
LAB.DE MICROPROPAGACION IN V.
AREA
CULTIVOS
INGENIERIA AGRICOLA
LAB.DE FOTOGRAMATRIA
LAB.DE TOPOGRAFIA
88
AREA
SUELOS
LAB.DE SUELOS
AREA
SANIDAD VEGETAL
LAB. DE FITOPATOLOGIA
LAB.DE ENTONOLOGIA
LAB.ENTOMOPATOGENO
En el cuadro 45, se puede observar todos los laboratorios que hacen uso los alumnos de la
carrera profesional de Agronoma para realizar sus prcticas profesionales y comprobar con la
realidad.
A continuacin se presenta un resumen de la situacin actual del equipamiento de
los ambientes considerados en el PIP, tal como se puede observar en los siguientes
cuadros
RECURSOS
DECANATURA
SECRETARIA DE LA
DECANATURA
SALA DE REUNIONES
AREA DE LA
SECRETARIA DE DACAG
UNIDAD DE EXTENSION
AUDIVISUAL
PROMEDIO
< A 5 AOS
32%
> A 20 AOS
18%
4%
20%
8%
52%
16%
0%
75%
5%
20%
0%
4%
32%
11%
32%
18%
33%
0%
12%
0%
75%
35%
0%
5%
7%
67%
20%
37%
0%
0%
9%
AGRONOMICA UNAS
Fuente: Evaluacin realizada por el Equipo Tcnico
AGRONOMICA UNAS
RECURSOS
< A 5 AOS
89
< 15 - 20]
> A 20
AULA CENTRAL
N1
AULA CENTRAL
N2
CULTIVO
VIVERO
AREA DE
SUELOS
FUNDO EL
AGRONOMO
GABINETE DE
EDAFOLOGIA
PROMEDIO
AOS
AOS
5%
3%
11%
78%
3%
3%
8%
3%
86%
0%
0%
0%
22%
0%
0%
0%
0%
100%
78%
0%
0%
0%
7%
93%
0%
3%
0%
2%
93%
1%
0%
0%
0%
73%
27%
1%
5%
3%
75%
16%
> A 20 AOS
14%
14%
0%
86%
0%
13%
0%
13%
53%
33%
9%
0%
0%
91%
0%
5%
13%
0%
0%
0%
13%
53%
47%
42%
40%
8%
0%
8%
85%
8%
4%
10%
0%
2%
4%
6%
51%
66%
45%
24%
AGRONOMICA UNAS.
90
RECURSOS
LAB. DE ANALISIS DE
SEMILLAS
LAB. DE
FITOPATOLOGIA
LAB.DE
ENTOMOPATOGENOS
LAB. DE ENTOMOLOGIA
LAB. DE
FOTOGRAMATRIA
LAB DE SUELOS
LAB DE TOPOGRAFIA
PROMEDIO
< A 5 AOS
> A 20 AOS
47%
0%
12%
41%
0%
2%
25%
8%
65%
0%
35%
0%
20%
44%
15%
11%
30%
44%
0%
0%
0%
27%
7%
24%
0%
21%
7%
13%
13%
13%
0%
10%
75%
35%
87%
53%
13%
4%
0%
0%
< A 5 AOS
55%
29%
68%
> A 20 AOS
0%
0%
9%
45%
9%
0%
27%
18%
49%
25%
3%
16%
7%
AGRONOMICA UNAS
Fuente: Evaluacin realizada por el Equipo Tcnico
91
GSDFT
DE LAS
92
93
RECURSOS FINANCIEROS.
La Universidad Nacional Agraria de la Selva depende de recursos financieros tales como:
Recursos Ordinarios
Donaciones y Transferencias
Recursos Determinados
Recursos Directamente Recaudados
CODIGO
GOBIERNO
NACIONAL
AO
RECURSOS
RECURSOS
RECURSOS
ORDINARIOS
DIRECTAMENTE
POR
OPERACIONES
OFICIALES DE
CREDITO
DONACIONES Y
TRANSFERENCIA
S
RECURSOS
DETERMINADOS
TOTAL
RECAUDADOS
526
UNIVERSIDA
D NACIONAL
AGRARIA DE
LA SELVA
2011
27,727,906.00
4,024,678.00
29,524.00
31,782,108.0
2012
27,022,049.00
4,395,440.00
157,226.00
31,574,715.0
2013
30,352,880.00
4,492,139.00
169,290.00
35,014,309.0
2014
42,474,528.00
4,581,982.00
71,504.00
47,128,014.0
2015
19,277,900.00
8,906,265.00
94
22,367,831.00
50,551,996.0
Se observa los recursos financieros de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, con el cual
financia todas las actividades de sus unidades funcionales, los que involucran recursos
humanos, equipamiento, infraestructura, reactivos, material didctico, entre otros materiales.
En este caso en promedio S/.500,000.00 lo destina a la carrera profesional de Ingeniera
Agronmica.
Los recursos financieros asignados a la carrera profesional de Ingeniera Agronmica -UNAS,
se muestran en el siguiente cuadro.
2.5 OTROS
DEPENDENCIA
RO
135
135.01
RDR
RO
141,273.00
187,646.00
11,500.00
7,405.00
135.02
37,964.00
35,682.00
0.00
135.02.01
9,472.00
0.00
0.00
135.02.01.01
4,790.00
0.00
135.02.01.02
LABORATORIO DE FITOMEJORAMIENTO
4,682.00
0.00
135.02.02
5,344.00
1,317.00
135.02.02.01
3,882.00
1,317.00
135.02.02.02
1,462.00
0.00
135.02.03
4,751.00
1,996.00
135.02.03.01
1,571.00
1,996.00
135.02.03.02
1,608.00
0.00
135.02.03.03
1,572.00
0.00
135.02.04
4,224.00
32,369.00
135.02.04.01
135.02.05
135.02.05.01
4,224.00
32,369.00
14,173.00
0.00
4,839.00
0.00
135.02.05.02
4,682.00
0.00
135.02.05.03
4,652.00
0.00
135.03
FUNDO AGRICOLA
0.00
60,718.00
135.04
9,531.00
0.00
135.05
135.06
0.00
10,800.00
135.07
6,350.00
225.00
135.08
0.00
1,452.00
145
CAPACITACION DE DOCENTES
35,790.00
0.00
95
0.00
0.00
0.00
0.00
145.01
35,790.00
0.00
147
1,000.00
1,000.00
147.01
1,000.00
1,000.00
169
0.00
0.00
0.00
169.01
169.02
169.02.01
169.02.01.01
169.02.01.02
LABORATORIO DE FITOMEJORAMIENTO
169.02.02
169.02.02.01
169.02.02.02
169.02.03
169.02.03.01
169.02.03.02
169.02.03.03
169.02.04
169.02.04.01
169.02.05
169.02.05.01
169.02.05.02
169.02.05.03
169.03
FUNDO AGRICOLA
169.04
169.05
169.06
164
0.00
0.00
12,256.00
164.01
AYUDANTIA DE CATEDRA
164.01.01
AGRONOMIA
164.02
164.02.01
AGRONOMIA
164.03
BOLSAS DE TRABAJO
164.03.01
AGRONOMIA
164.04
0.00
800.00
3,400.00
2,088.00
96
164.04.01
AGRONOMIA
2,400.00
164.05
VIAJES DE PRACTICA
164.05.01
AGRONOMIA
3,568.00
SUB TOTAL S/.
178,063.00
188,646.00
12,256.00
Se observa los recursos financieros para cubrir los gastos operativos de la carrera profesional
de Ingeniera Forestal, sin considerar sueldos y salarios, gratificaciones, bonificaciones y
obligaciones sociales, los que se reflejaran en el mdulo de formulacin, tem
costos de
operacin y mantenimiento.
B. Los niveles de produccin
El Equipo Tcnico, ha visto conveniente realizar el diagnostico de los niveles de produccin en
dos ejes: capacidad actual y oferta optimizada y esto se calcula en funcin a la capacidad de
produccin, entre los tres factores productivos (docente, infraestructura y equipamiento).
i)
97
98
CANTIDAD
DISPONIBL
E
(SETS)
CANTIDAD
OPERATIVA
HORAS/
AT/DIA
DIAS/
ATENCION/S
EMANA
TOTAL
HORAS
SEMANA
PROPORCIO
N/USO
SEMANAS
AO
TOTAL
HORAS
AO
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
CULTIVO 2
AREA DE
SUELOS
GABINETE DE
EDAFOLOGIA
FUNDO EL
AGRONOMO
MOBILIARIO
RCURSOS FISICOS
SALA DE
REUNIONES
SALA DE
SECRETARIA DE
DACAG
AUDIVISUAL
UNIDAD DE
EXTENSION
AREA DE LA
DECANATURA
AREA DE LA
SECRETARIA DE
CANTIDA
D
DISPONI
BLE
(SETS)
CANTID
AD
OPERATI
VA
HORAS/ATENC
ION/DIA
DIAS/
ATENCION/SE
MEANA
TOTAL
HORAS
SEMAN
A
PROPORCIO
N/USO
SEMANAS
AO
TOTAL
HORAS
AO
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
99
DECAN.
AULAS CENTRAL
1.00
40
1.00
28
1,120.00
CANTIDAD
DSP
(SETS)
LAB. DE ANALISIS DE
1
SEMILLAS
LAB.DE MUSEO
1
DESANIDAD
SITUACION
VEGETAL
ACTUAL
LAB. DE
1
CANTIDAD
DISPONIBLE
FITOPATOLOGIA
RECURSOS FISICOS
LAB. DE SUELOS
1
(SETS)
LAB.DE
1
LAB.
DE ANALISIS
ENTOMOPATOGENO
1
DE
S SEMILLAS
LAB. DE
LAB. DE
1
FITOPATOLOGIA
1
ENTOMOLOGIA
LAB.DE
LAB DE
1
ENTOMOPATOGEN
TOPOGRAFIA
OS
1
LAB. DE
ENTOMOLOGIA
1
LAB. DE
FOTOGRAMATRIA
1
LAB DE SUELOS
1
LAB DE
TOPOGRAFIA
1
CANTIDAD
OPERATIVA
HORAS/AT/DI
A
DIAS/
ATENCION/S
EMANA
TOTAL
HORAS
SEMANA
PROPORCION/US
O
SEMANA
S
AO
TOTAL
HORAS
AO
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
CANTIDAD
OPERATIV
A1.00
TOTAL 40
HORAS
PROPORCIO
SEMAN 40
N/USO
A
HORAS/ATENCION
/DIA
8
DIAS/
ATEC/SE
5
MANA
1.00
1.00
8
8
5
5
1.00
1.00
88
40
1.00
1.00
8
8
5
5
40
1.00
40
1.00
1.00
1.00
40
1.00
28
SEMANAS
1.00AO
1.00
28
28
1,120.00
1.00
1.00 28
28
1,120.00
1.00
28
28
1,120.00
1.00
28
1,120.00
40
1.00
28
1,120.00
40
1.00
28
1,120.00
40
1.00
28
1,120.00
40
40
40
1.00
1.00
TOTAL
HORAS
28
AO
100
de cada
1,120.00
1,120.00
1,120.00
1,120.00
1,120.00
RECURSOS FISICOS
CANTIDAD
DISPONIBLE
(SETS)
CANTIDAD
OPERATIVA
HORAS/AT
ENCION/DI
A
DIAS/
ATENCION/SE
MANA
TOTAL
HORAS
SEMANA
PROPORCIO
N/USO
SEMANA
S
AO
TOTAL
HORAS
AO
AREA DE CULTIVO
1.00
40
1.00
28
1,120.00
AREA DE SUELOS
1.00
40
1.00
28
1,120.00
EL AGRONOMO
FUNDOAGRONOMO
1.00
40
1.00
28
1,120.00
1.00
40
1.00
28
1,120.00
101
La cantidad de horas de clase dictados por cada profesor, tomando en cuenta las
diferencias entre los profesores a tiempo completo y parcial, as como las horas
dictadas por jefes de prcticas.
24
HORAS
SEMANALE
S
22
6.5
15
CARRERA
PROFESIONAL
INGENIERIA
AGRONOMICA
RECURSO
CANTIDAD
JEFES DE PRACTICA
TOTAL DOCENTE
SEMANAS
HORAS
AL AO
AL AO
28
14,784
364
420
27
14,784
364
420
102
Laboratorio de Fito
mejoramiento
Laboratorio de
Fotogrametra
Laboratorio de control
de semillas
laboratorio de anlisis
de suelos
laboratorio de
fitopatologa
Secretaria
laboratorio de
entomologa
laboratorio de micro
propagacin en vidrio
laboratorio de
fisiologa vegetal
laboratorio de
ingeniera agrcola
laboratorio de
entomopatogenos
Laboratorio de
biodiversidad y
crianza de A03nt.
CANT
HORAS/A
TE./DIA
DIAS/
ATENCION
/SEMANA
TOTAL
HORAS
SEMANA
PROPORCION/US
O
SEMAN./
AO
TOTAL
HORAS
AO
45
1.00
28
1,260.00
40
1.00
28
1,120.00
40
1.00
28
1,120.00
40
1.00
28
1,120.00
45
1.00
28
1,260.00
40
1.00
28
1,120.00
40
1.00
28
1,120.00
45
1.00
28
1,260.00
40
1.00
28
1,120.00
80
1.00
28
4,480.00
40
1.00
28
1,120.00
45
1.00
28
1,260.00
1
1
RECURSOS
HORAS
AL AO
14,784
364
JEFES DE PRACTICA
420
TOTAL
15,568
103
La capacidad actual se calcul en funcin a la capacidad de produccin mnima, entre los tres
factores productivos (infraestructura, equipamiento y docentes); es decir considerando solo
aquellos recursos o factores productivos que se ajustan a los parmetros normativos con
indicadores cuantitativos y cualitativos, a las caractersticas culturales de la demanda y
climticas de la zona.
La capacidad actual se calcul en funcin a la capacidad de produccin mnima, entre los tres
factores productivos (infraestructura, equipamiento y docentes); es decir considerando solo
aquellos recursos o factores productivos que se ajustan a los parmetros normativos con
indicadores cuantitativos y cualitativos, a las caractersticas culturales de la demanda y
climticas de la zona.
Para determinar qu factores productivos cumplen con los parmetros normativos con
indicadores cuantitativos y cualitativos, caractersticas culturales de la demanda y climticas de
la zona se consider lo siguiente:
En equipamiento: disponibilidad,
mobiliario, segn las unidades funcionales, los que han sido analizados en el tem 3.1.2
En docentes: Cantidad de horas de clase dictados por cada profesor y jefe de prctica
establecido en el Estatuto, Reglamento y Directivas de la Universidad al que pertenece la
carrera profesional foco del problema.
CANTIDAD
DISPONIBLE
CANTIDAD
OPERATIVA
(SETS)
LAB. DE
FITOPATOLOGIA
LAB.DE
ENTOMOPATOGE
NOS
HORAS/ATENCION/
DIA
DIAS/
ATEC/SEMANA
TOTAL
HORAS
SEMAN
A
PROPORCION
/USO
SEMANAS
AO
TOTAL
HORAS
AO
40
28
0.00
40
28
0.00
104
105
106
OFERTA OPTIMIZADA
AREA (M2)
UBICACIN
AREA
PEDAGOGICA
AREA DE
UNIDAD DE
EXTENSION E
INVESTIGACION
EDIFICACION 01
PLANTA 1
AREA
PEDAGOGICA
BUENO
CA
1994
OFICINA
11
BUENO
CA
1994
10
44
BUENO
CA
1994
26
BUENO
CA
1994
MANTENER
BUENO
CA
1994
MANTENER
4.5
23
BUENO
CA
1994
MANTENER
10
BUENO
CA
1994
MANTENER
10
45
BUENO
CA
1994
MANTENER
PLANTA1
EDIFICACION 2
PASADIZOS
17
5
10
MANTENER
MANTENER
10
45
BUENO
CA
1994
MANTENER
LAB.FISIOLOGIA VEGETAL
9.1
43
BUENO
CA
1994
MANTENER
LAB.DE ENTOMOPOLOGO
24
BUENO
CA
1994
MANTENER
AULA AUDIVISUAL 1
10
47
BUENO
CA
1994
MANTENER
RECEPCION
22
BUENO
CA
1994
MANTENER
SS.HH
BUENO
CA
1994
MANTENER
21
BUENO
CA
1994
MANTENER
15
BUENO
CA
1994
MANTENER
45
BUENO
CA
1994
MANTENER
OFICINA DE JEFE
22
BUENO
CA
1994
MANTENER
SALA DE
DOCENTES
23
BUENO
CA
1994
MANTENER
BIBLIOTECA
22
REGULAR
CA
1994
MEJORAR
SALA DE
SECRETARIA
22
REGULAR
CA
1994
MEJORAR
AMBIENTE 1
21
BUENO
CA
1994
MANTENER
AMBIENTE 2
21
BUENO
CA
1994
MANTENER
SECRETARIA DE OFICINA
LA
ARCHIVERIA
DECANATURA
SALA DE REUNIONES DE
DECANATURA
DEPARTAMENTO
ACADEMICO DE
CIENCIAS
AGRARIAS
AREA
PEDAGOGICA
MANTENER
36
ESCALERAS
DECANATURA
AREA
ADMINISTRATIVA
ACCION
RCOMENDA
DA
VEREDAS
AREA DE SS.HH
TOTAL
AO DE
CONSTRUC
CION
KIOSCO
CIRCULACION
LARGO
MATERIA
DE
CONSTRUC
CION
AUDITORIO
CIRCULACION
ABIERTA
ANCHO
ESTADO
DE
CONSERVA
CION
AREA DE
CULTIVOS
107
PLANTA 2
AREA DE SS.HH
AREA
PEDAGOGICA
PLANTA 01
PLANTA
03
46
REGULAR
CA
1994
MEJORAR
SS.HH-DE SECRETARIAS
22
REGULAR
CA
1994
MEJORAR
10
46
BUENO
CA
1994
MANTENER
AREA DE FITOMEJORAMIENTO
45
BUENO
CA
1994
MANTENER
10
46
BUENO
CA
1994
MANTENER
22
BUENO
CA
1994
MANTENER
16
REGULAR
CA
1994
MEJORAR
PATIO
16
9
18
162
REGULAR
CA
1994
MEJORAR
5.5
44
BUENO
CA
2011
MANTENER
3.4
5.4
18
BUENO
CA
2011
1.4
2.3
ESTAR
4.3
3.6
15
BUENO
CA
2011
MANTENER
SERVICIO
HIGIENICO
1.4
2.3
BUENO
CA
2011
MANTENER
ALMACEN DE COMBUSTIBLES
4.2
3.2
13
BUENO
CA
2011
MANTENER
ALMACEN DE ABONOS
4.3
3.2
14
BUENO
CA
2011
MANTENER
AULA
6.1
14.2
86
BUENO
CA
2012
MANTENER
SS.HH-VARONES
2.5
1.5
BUENO
CA
2012
MANTENER
SS.HH-MUJERES
2.5
1.5
BUENO
CA
2012
MANTENER
AULA
8.4
16.2
136
BUENO
CA
2012
MANTENER
SS.HH-VARONES
2.5
1.5
BUENO
CA
2012
MANTENER
SS.HH-MUJERES
2.5
1.5
BUENO
CA
2012
MANTENER
9.43
14.7
139
REGULAR
CA
2012
MANTENER
4.75
9.8
47
BUENO
CA
2012
MANTENER
24.00
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1980
11
77.00
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1980
6.4
6.3
40.32
CA
1975
AREA
ADMINISTRATIVA
HUERTOS -VIVERO
AREA DE CONSERVACION
DESEMILLAS
AREA DE
OFICINA
OFICINA
SERVICIO
HIGIENICO
ESTAR DE
TRABAJADORES
AULA 1
AREA
PEDAGOGICA EL
AGRONOMO
AULA 2
AREA DE
SEVICIOS
COMPLEMENTARI
OS
PLANTA01
PLANT
A01
EDIFICACION 03
EDIFICACION 04
EDIFICAC
ION 05
EDIFI
EDIFIC
ACION
06
PLANTA
02
AREA DE SUELOS
AREA DE
RECREACION
PLANTA
01
SS.HH- DE DOCENTES
Laboratorio de Fitopatologia
108
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
MANTENER
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
PLANTA 01
PLANTA
01
CACION 07
EDIFICACION 08
EDIFIC
ACION
09
Labotorio de Entomologia
10.5
31.50
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1975
8.5
42.50
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1975
6.3
31.50
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1975
10.25
20.50
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1975
Laboratorio de Entomapatogeno
8.5
42.50
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1980
20.00
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1980
10
50.00
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1980
6.76
40.56
DETERIORADO
Y MAL
UBICADO
CA
1980
109
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
REEMPLAZAR
Y BIEN
UBICADO
110
111
D. La percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben.Para conocer la percepcin y/o satisfaccin de los usuarios (principalmente estudiantes de pre
grado), respecto a los servicios que reciben, se consider lo mencionado en los talleres
realizado durante la elaboracin del estudio.
El cual se resume en:
Insuficientes servicios de apoyo a la enseanza.
Inadecuada gestin de la carrera y formacin profesional.
112
113
Variable
Exposicin
F.
Grado de
Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Los impactos ambientales que se estuviesen generando son muy bajos, tal como se muestra
en el siguiente cuadro.
Muy
Bajo
X
114
Regul
ar
Alto
Muy
Alto
DIMENSIONE
S
AMBIENTALE
IMPACTO AMBIENTAL
3.1.3
115
problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz
resumen.
Igualmente, analizaremos los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecucin del
PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir el riesgo de
conflictos sociales con tales grupos.
116
PRECEPCION DEL
PROBLEMA
PERSONAL DOCENTE
Y
JEFES
DE
PRACTICA DE LA
CARRERA
PROFESIONAL
DE
INGENIERA
AGRONOMA
AUTORIDADES: JEFE
DE DEPARTAMENTO
DE LA CARRERA DE
INGENIERA
AGRONMICA,
DECANO
DE
AGRONOMA,
VICERRECTORES
Y
RECTOR
DE
LA
UNIVERSIDAD
NACIONAL AGRARIA
DE LA SELVA.
* Escaza
correspondencia entre
el desempeo del
docente y sus niveles
de remuneracin e
incentivos
* Escasos servicios de
apoyo para la
formacin acadmica y
profesional de los
estudiantes
Escaso inters en los
aspectos
administrativos por
parte de las
autoridades de la
Escuela Acadmica y
Profesional de
Agronoma , de la
Facultad de Ciencias
Agrarias , as como
tambin de la
Universidad
LAS
AUTORIDADES
Servicio educativo
DE LA ASAMBLEA
superior universitario
NACIONAL
DE
es deficiente
RECTORES.
INTERESES
ESTRATEG
IAS
Recibir una
adecuada formacin
acadmica y
profesional que
permita adquirir
competencias que
se demandan en el
mercado laboral
Participaci
n activa en
todas las
fases del
PIP
Mejorar el
rendimiento
acadmico y
profesional de la
carrera de
Agronoma.
* Lograr un rediseo
del plan de estudios
y de los sistemas
de evaluacin de la
carga acadmica y
de investigacin
* Mantener el statu
quo
Mejorar la
calidad de
enseanza,
investigaci
n,
extensin y
proyeccin
universitari
a
Apoyar en la
bsqueda del
financiamiento y
participar en los
programas de
capacitacin del PIP
Mejorar la
calidad de
atencin a
los
estudiantes
y docentes
y pblico
en general
Participar en los
programas de
capacitacin del PIP
Mejorar el prestigio
de la Escuela
Acadmica y
Profesional de
Agronoma nivel
regional y mundial.
Propiciar
una cultura
de calidad
universitari
a
Compilar y remitir
los proyectos de
presupuesto anuales
de la Universidad
Nacional Agraria de
la Selva
117
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
UNIVERDIDAD
REGION
POSTULANTES AL 2014
10,523.00
HUANUCO
3,188.00
SAN MARTIN
3,286.00
TOTAL
16,997.00
INGENIERIA
AGRONOMICA
UNHV
TOTAL
UNSM
AO 2014
423
428
118
154
1005
1
82
2
54
3
25
4
31
2014- I
5
6
31
27
7
19
8
22
9
22
10
25
Matriculados:
INGENIERIA AGRONOMIA
AO DE INGRESO
TOTAL
1998
1999
2000
2001
2002
0
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
14
2011
44
30
74
2012
50
30
80
81
2013
61
20
2014
52
30
82
TOTAL
220
118
338
INGENIERIA AGRONOMICA
F
ST
2
4
2
4
1
1
1
1
1
1
2
4
0
5
75
174
5
10
3
5
6
18
9
28
0
1
0
1
23
63
M
2
2
0
0
0
2
5
99
5
2
12
19
1
1
40
119
%
1.18
1.18
0.30
0.30
0.30
1.18
1.48
51.48
2.96
1.48
5.33
8.28
0.30
0.30
18.64
TOTAL
338
LORETO
UCAYALI
TACNA
NO ESPECIFICAN
TOTAL
1
1
0
8
200
1
1
0
6
138
2
2
0
14
338
0.59
0.59
0.00
4.14
100.00
QUIEN DIRIGE EL
HOGAR
Madre
Padre
Hermanos
Otro Familiar
Padrasto/madrasta
No especifica
TOTAL
INGENIERA AGRONMICA
F
51
21
139
88
5
2
13
6
5
3
2
3
215
123
Fuente: rea de Estadstica OP UNAS, 2014
72
227
7
19
8
5
338
PROFESIONAL
INGENIERIA
AGRONOMICA
05.99
610.99
11 - 11.99
12 12.99
13 13.99
14 14.99
15 15.99
16 16.99
TOTAL
10
118
100
67
25
13
338
11.99, 35% con promedios ponderados acumulativos de entre 12 12.99, 10% con promedios
ponderados acumulativos de entre 13 13.99, 8% con promedios ponderados acumulativos
de entre 0 5.99 y solamente 2 % superan promedios ponderados acumulativos mayores 14,
situacin que se repite en cada ciclo acadmico. Esta informacin quiere decir que existe 45%
de alumnos desaprobados y solo 35% de alumnos aprobados.
CUADRO 66: ALUMNOS DESAPROBADOS POR CREDITOS 2014-I
ALUMNOS INGRESANTES POR CREDITOS DESAPROBADOS 2014 -I
CARRERA PROFESIONAL
TOTAL DE
DESAPROBA
TOTAL DE
APROB
RETIRO N
MATRI
TOTAL DE
INGRESANTES
68
13
82
INGENIERA AGRONMICA
SEMESTRE-I
F
TOTAL
120
SEMESTRE-II
M
F
TOTAL
PROMEDIO ALUM
RETIRADO
INGENIERIA AGRONOMICA
3.5
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
CARRERA PROFESIONAL
I
INGENIERIA AGRONOMICA
II
4
I
5
II
II
II
I
5
II
II
II
II
CARRERA
PROFESIONAL
INGENIERA
AGRONMICA
ARTICULO 15
ARTICULO 16
TOTAL
TOTAL
55
35
90
65
36
101
CARRERA PROFESIONAL
INGENIERIA AGRONOMICA
URBANO
< DE 25
AOS
M F
T
R U R AL
< DE 25
AOS
M
F
T
URBANO
> DE 25A 34
AOS
M
F
T
10
RURAL
> DE 25 A 34
AOS
M
F
T
1
TOTAL
EGRESADO
S
M F T
18 7
25
MASCULINO
FEMENINO
12.56
13.23
121
TOTAL
PROMEDIO
EGRESAROS
PONDERADO
27
12.9
0
INGENIERIA AGRONOMICA
F
2
5
6
3
5
21
1
3
3
4
3
14
3
8
9
7
8
35
Graduados:
CUADRO 73: GRADUADOS POR GNERO SEGN MES DE EMISION DEL GRADO DE
BACHILLER
AO
2014
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
3
7
5
2
4
3
7
5
1
3
40
1
3
3
5
4
1
2
3
3
2
27
INGENIERIA AGRONOMICA
TOTAL
4
10
8
7
8
4
9
8
4
5
67
AOS
2000
2001
28
20
2002
2003
28
25
22
55
18
52
28
47
Grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecucin del PIP
122
45
55
2014
67
De acuerdo al trabajo de campo y los talleres de involucrados del PIP realizados por el Equipo
Tcnico, no se identific grupos que pueden ser afectados o sentirse afectados con la
ejecucin del PIP.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1
Luego de haber definido el problema central se identific las causas de estas, a travs de una
lluvia de ideas:
1. Los representantes estudiantiles se encuentran muy politizados y no se involucran lo
suficiente con las decisiones referidas al proceso de enseanza.
2. Deficiencias en la programacin del uso de los ambientes de clase existentes.
3. Deficiente desempeo pedaggico de los docentes.
4. Laboratorios con equipos y materiales no adecuados a los requerimientos de la
currcula vigente.
5. Ausencia de monitoreo del logro de competencias generales y especficas de los
estudiantes y de su capacidad de insercin en el mercado laboral.
6. Deficiente sistema de evaluacin de docentes en lo que se refiere a asistencia a clases
y cumplimiento de contenidos.
7. Bajo nmero de egresados de la carrera se desempean como Ingenieros Agrnomos.
8. Deficiencia en la gestin del proceso de formacin acadmica.
9. Los alumnos de primeros ciclos tienen una base escolar deficiente.
10. Biblioteca central con deficiente provisin de libros, revistas especializadas, bases de
datos, etc. de ingeniera agronmica.
11. Insuficientes e inadecuados servicios de apoyo.
12. Inadecuada e insuficiente gestin de la carrera y formacin profesional.
13. Insuficientes ambientes y/o espacios.
14. Insuficiente e inadecuado equipamiento.
15. Material educativo y textos insuficientes e inadecuados.
123
e inadecuado
e Insuficientes Insuficiente
ambientes y/o
espacios equipamiento
Inadecuado
fortalecimiento de capacidades en gestin de la carrer
Material educativo y textos insuficientes e inadecuados
124
3.2.2
Como resultado de las causas del problema central, se identificado los siguientes efectos:
1. Alto porcentaje de estudiantes desaprobados.
2. Alto porcentaje de estudiantes retirados.
3. Reducida investigacin, extensin universitaria y proyeccin social de los estudiantes.
4. Bajo porcentaje de egresados a tiempo.
5. Limitado impacto de las labores tcnicas y cientficas de los egresados en la sociedad.
6. Limitadas competencias de los egresados de la carrera profesional de Ingeniera
Agronmica de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.
125
Inadecuada
e insuficiente gestin de la carrera y formaci
Insuficientes e inadecuados servicios
de apoyo
126
3.1.1
rbol causas problema - Efectos
NGENIERIA AGRONOMICA LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA, ACCEDE A LOS SERV
127
A consecuencia de haber determinado las causas y efectos del problema central a continuacin se
presenta la sistematizacin del anlisis en el rbol de causas problemas
128
3.2
Sobre la base del rbol de causas problema - efectos, se especifico el objetivo central o
propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios (de primer orden y
fundamentales), los cuales reflejan los cambios que se espera lograr con las intervenciones
previstas. Adems se sistematizo el anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines.
Asimismo se plante las alternativas de solucin del problema central, sobre la base del
anlisis de las acciones que concretarn los medios fundamentales.
Las acciones propuestas para solucionar el problema central han sido cuidadosamente
analizados a si muestran relacin con el objetivo central y si estas son tcnicamente posibles,
pertinentes y comparables.
3.2.1
El propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central identificado, el que
tambin es llamado objetivo central del proyecto:
Limitado impacto de
las labores
tcnicas y cientficas
OBJETIVO
CENTRAL
PROBLEMA
CENTRAL de egresados a tiempo
Bajo porcentaje
de
POBLACION ESTUDIANTIL DE
POBLACION ESTUDIANTIL DE LA
LA CARRERA PROFESIONAL DE
CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERIA AGRONOMICA DEReducida
LA
INGENIERIA
AGRONOMICA
DE
investigacin,
extensin
universitaria
y proye
LA UNIVERSIDAD NACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL
Alto
porcentaje de estudiantes
retirados
Alto porcentaje de estudiantes
desaprobados
AGRARIA DE LA SELVA, ACCEDE
AGRARIA DE LA SELVA, ACCEDE A
NO CUMPLEN ESTANDARES DE
DE CALIDAD
CALIDAD
129
Material
educativo y textos insuficientes e inadecuado
Insuficiente
e inadecuado
equipamiento
nsuficientes ambientes
y/o espacios
Inadecuado fortalecimiento de capaci
130
Bajo porcentaje
de estudiantes retirados
o porcentaje de estudiantes
desaprobados
Mayor investigacin, extensin universitaria y proyeccin social d
131
Bajo porcentaje
de estudiantes
retirados
Bajo porcentaje de estudiantes
desaprobados
Mayor investigacin,
extensin
universitaria y proyeccin social
132
3.2.5
Alternativas de solucin
En relacin a los medios fundamentales del rbol de medios objetivo central - fines, se
plantearon las siguientes acciones y proyectos alternativos para alcanzar el objetivo central
definido.
3.2.5.1 Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales
A partir de la interrelacin de los medios fundamentales estas se clasifican en:
Mutuamente excluyentes.- No pueden ser llevados a cabo al mismo tiempo.
Complementarios.- Resulta convenientes llevarlos a cabo conjuntamente.
Independientes.- No se relacionan con otros medios.
Tambin es importante clasificar a los medios fundamentales como:
Imprescindible.- cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado y es
necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo.
No imprescindible.- lo antnimo de imprescindible.
Los medios fundamentales identificados para alcanzar el objetivo central son:
MF1. Adecuados y Suficientes ambientes y/o espacios.
MF2. Suficiente y adecuado equipamiento.
MF3. Material educativo y textos suficientes y pertinentes.
MF4. Adecuado fortalecimiento de capacidades en gestin de la carrera y formacin
profesional.
Tomando como base el diagnstico realizado en el tem 3.1.2, se ha llegado a la conclusin
que
todos
los
Medios
Fundamentales
identificados
pueden
ser
clasificados
como
imprescindibles y complementarios.
Los medios fundamentales definidos en el anlisis de interrelacin de medios fundamentales,
se constituyen como medios de solucin al problema central identificado, por lo que son
considerados como complementarios e imprescindibles.
133
MEDIO FUNDAMENTAL
02
SUFICIENTE Y
ADECUADO
EQUIPAMIENTO
MEDIO FUNDAMENTAL 03
MEDIO FUNDAMENTAL 04
MATERIAL EDUCATIVO Y
TEXTOS SUFICIENTES Y
PERTINENTES
ADECUADO
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN
GESTION DE LA CARRERA
Y FORMACION
PROFESIONAL
134
135
Las acciones 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4, 1.5, 1.6 son mutuamente excluyentes, es decir no se pueden
construir al mismo tiempo por ser de tecnologas distintas.
CUADRO76: RELACION DE ACCIONES
ITEM
MEDIOS
FUNDAMENTAL
ES
Y/O
IMPRESCINDIBL
ES
ADECUADOS Y
SUFICIENTES
AMBIENTES Y/O
ESPACIOS
SUFICIENTE Y
ADECUADO
EQUIPAMIENTO
MATERIAL
EDUCATIVO Y
TEXTOS
SUFICIENTES Y
PERTINENTES
ADECUADO
FORTALECIMIE
NTO DE
CAPACIDADES
EN GESTION DE
LA CARRERA Y
FORMACION
PROFESIONAL
1.3. Se construyera
05 mdulos de servicios
higinicos (varones, mujeres y personas con
habilidades diferentes); cada uno de (12m2),
01modulo de servicios higinicos mixtos para el
rea de cafetn de (12m2), sala de coordinacin y
servicio de biblioteca, dotados en total de 16
inodoros, 18 lavatorios y 04 urinarios.
4.1
136
i.
137
Todos estos ambientes tendrn pisos de loseta veneciana color claro de 30x30 cm. De alto
trnsito, zcalos de loseta veneciana color claro de 10x30 cm., cobertura de losa aligerada y
con un parapeto de h=1.00 m, estructuras de concreto armado con un sistema a porticado,
escaleras de concreto en dos tramos, cimentaciones aisladas y conectadas por vigas de
cimentacin, instalaciones elctricas de mediana tensin trifsica, con un sistema de agua
indirecto (cisterna y tanque elevado).
La carpintera de madera comprende puertas, ventanas y mobiliario escolar, los mismos que se
confeccionan en talleres, con madera especificada en los planos.
La vidriera tambin comprende las puertas ventanas, los mismos que se confeccionan en
talleres, con madera especificada en los planos.
Los trabajos de las instalaciones sanitarias sern de tipo empotrado, tanto para las
instalaciones de agua fra y el Desage y Desage Fluvial.
El suministro de instalaciones de aparatos sanitarios con sus respectivos accesorios,
comprende el inodoro tanque bajo color blanco de primera calidad as tambin como el
lavatorio y urinario, la papelera de loza blanca, los sumideros, registros, vlvulas de compuerta,
y las cajas de concreto con tapa metlica, etc.
Asimismo ambas acciones consideran medidas de mitigacin ambiental. La limpieza ser
permanente durante y al final de la obra.
Adems se contara con los equipos, mobiliarios, SOFTWARE, autobs, fibra ptica, cableado
estructurado y material didctico y textos de cada rea, los que estn detallados en el mdulo
de formulacin.
ALTERNATIVA 02
El proyecto plantea la construccin de un mdulos de dos pisos con las distribuciones
siguientes: Construccin del mdulo I de dos plantas segn descripcin: en el PRIMER PISO,
O1 hall de ingreso ,01 sala magna de comensales ,01 cocina, 01 despensa, 01 rea de
atencin de cafetn, 01 sala magna de coordinacin (240m2) ,01 de depsito (12m2).
Construccin del mdulo I, SEGUNDO PISO, 01 hall, 02 salones de cmputo (400m2), 01 data
center ,01 sala de lectura, 01 atencin de biblioteca ,02 deposito (12m2), 01area de libros ,01
rea de servicios complementarios.
05 mdulos de servicios higinicos (varones, mujeres y personas con habilidades diferentes);
cada uno de (12m2), 01modulo de servicios higinicos mixtos para el rea de cafetn de
(12m2), sala de coordinacin y servicio de biblioteca, dotados en total de 16 inodoros, 18
lavatorios y 04 urinarios. En ambas edificaciones los acabados en pisos de loseta veneciana
color claro de 30x30 cm., zcalos de loseta veneciana color claro de 10x30 cm., cobertura de
losa aligerada y con un parapeto de h=1.00 m, estructuras de concreto armado con un sistema
de placas, escaleras de concreto en dos tramos y rampas de concreto, cimentaciones aisladas
138
139
UNIVERSID
AD
DE LA
SELVA
MODULO IV
FORMULACION
NACIONAL
AGRARIA
IV. FORMULACION
4.1
140
(que puede ser mayor a un ao) ms un mximo de diez (10) aos de generacin de
beneficios. Dicho perodo deber definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del
Ciclo del Proyecto.
Asimismo especifica el horizonte de evaluacin para algunos tipos de PIP, que va desde 15 a
20 aos.
4.1.1
MES
01
MES
02
FASE DE
MES
03
MES
04
MES
05
MES
06
01 - 10 AOS
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
07
08
09
10
11
12
13
14
15
FASE DE INVERSION
MES
16
MES
17
MES
135
141
PRE INVERSION
EJECUCION DE PIP
ESTUDIO A NIVEL DE
PERFIL Y
DECLARATORIA DE
VIABILIDAD
1. ELABORACION Y
APROBACION DE
BASES PARA LOS
ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y
EJECUCION DEL PIP
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
En el periodo cero se proponen elaborar los estudios de pre inversin a nivel de perfil y obtener
su aprobacin y declaratoria de viabilidad, elaboracin y aprobacin de los estudios definitivos
y la ejecucin del PIP. Se estima el inicio de operacin del PIP a fines del ao 2016. El tiempo
de la fase de inversin del proyecto es de 6 bimestres o 12 meses, comprende la elaboracin
de los estudios definitivos y sus respectivas aprobaciones por un periodo de tiempo de 03
meses y la ejecucin en 9 meses.
4.2.1.1
Para determinar la demanda efectiva del PIP se ha visto conveniente establecer previamente la
poblacin referencial, luego la poblacin potencialmente demandante y a partir de all, la
poblacin demandante efectiva.
a) Poblacin referencial
142
UNIV.
UNHEV
AL
UN
IV.
HU
A.
UNAS
UNSM
SM
TO
TA
L
TC
RE
L.
TC.
GE
O
POSTULANTES
AOS
2000
6,836
.00
2,405
.00
2,346
.00
2001
7,698.
00
1,719.
00
2,625.
00
2002
6,295.0
0
1,527.0
0
1,859.0
0
2003
6,154.0
0
2,681.0
0
2,346.0
0
2004
5,294.
00
2,170.
00
2,288.
00
2005
3,906.0
0
2,593.0
0
2,915.0
0
2006
10,37
3.00
1,417.
00
2,534.
00
2007
10,612.
00
1,290.0
0
2,745.0
0
2008
2,155.
00
1,043.
00
2,503.
00
2009
3,932.
00
1,057.
00
2,660.
00
2010
5,020
.00
1,072
.00
3,348
.00
2011
8,000.
00
1,204.
00
3,143.
00
2012
11,52
5
3,356.
2013
12,3
15.0
2,14
8.00
3,35
6.00
11,5
87.0
12,04
2.00
9,681.
00
11,181
.00
9,752
.00
9,414.
00
14,32
4.00
14,647
.00
5,701
.00
7,649
.00
9,44
0.00
12,34
7.00
16,24
5.
17,8
19.0
0.039
2681
5
0.1960
6378
0.1549
4267
0.127
8061
0.0346
5956
0.521
5634
0.0225
4957
0.610
7735
0.341
6944
0.23
4148
0.307
942
0.315
7042
0.09
6891
1,364.
2014
10,523.
00
3,188.0
0
3,286.0
0
16,997
.00
0.0483
614
3.37
%
Se observa, la poblacin de referencia periodo 2000 2014, cuenta con una tasa de
crecimiento de 3.37%. Por su parte, la proyeccin se har a partir de la tasa de
crecimiento determinada y esta se ha calculado utilizando la siguiente formula:
[TC] ao0= [(TCao-j+1)*.*(TCao-3 +1)*(TCao-2 +1)*(TCao-1 +1)]-1
143
AO
TIEMPO
POSTULANTE
S
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
10
17,569
18,161
18,772
19,404
20,057
20,732
21,430
22,151
22,897
23,667
24,464
144
CARRERA
PROFESIONAL
AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
INGENIERIA AGRONOMICA
484
389
449
392
378
575
588
229
307
379
496
TOTAL
484
389
449
392
378
575
588
229
307
379
496
Cabe aclarar que en las universidades del rea de influencia la nica universidad que cuenta
con la carrera profesional en estudio es la Universidad Nacional Agraria de la Selva.
c) Poblacin demandante efectiva sin proyecto
La poblacin demandante efectiva sin PIP est conformada por los ingresantes a la carrera
profesional que se analiza y el resto de estudiantes de la misma carrera profesional, en la
Universidad Nacional Agraria de la Selva. Esta informacin se obtuvo de la Oficina de
Coordinacin y Desarrollo Acadmico OCDA de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.
Para la proyeccin de los ingresantes a la carrera profesional de Ingeniera Agronmica de la
Universidad Nacional Agraria de la Selva a lo largo del horizonte de evaluacin del PIP se
determin dos proporciones:
la
carrera
profesional
considerada
como
poblacin
Ambas proporciones se estim considerando que el PIP no se lleva a cabo y, salvo que haya
evidencia de lo contrario (es decir, que independientemente del PIP a realizar podran ser
modificadas por actividades ya programadas o eventos exgenos previstos), se asumieron fijas
durante el horizonte de evaluacin.
La informacin obtenida de la carrera profesional en estudio de la Universidad Nacional Agraria
de la Selva, permite establecer la proporcin de postulantes del rea de influencia que postulan
a la carrera profesional en estudio, tal como se puede muestra en los siguientes cuadros.
145
CARRERA PROFESIONAL
PROPORCION
Ingeniera Agronmica
100%
PROPORCION
INGENIERIA AGRONOMICA
66.73%
MEN
ADMI
CARRERA
AGRONOMI
A
TOTAL
S.
39
39
2PUEST
GRADUA
SECUND
TITULA
INTE
OS
CP
U
2
7
2
7
AR
DOS
DOS
CONVE
VICTI
PERSON
DEPORTI
ARTE
EXTE ESPECI
TERR
DISCAP
CALFICA
CULT
TOT
TRASLADOS NIOS
RN
MAS
OR
AS
ACID
STA
DOS
RN
ALES
URA
AL
82
82
146
CARRERAR
PROFESIONALES
CIENCIAS AGRARIAS
TOTAL
AOS
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
202
5
202
6
82
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
82
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
Se observa que los ingresantes a la carrera profesional en estudio son constante a lo largo del
horizonte de evaluacin del PIP, debido a la restriccin de vacantes.
Para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva conformada por el resto de ciclos de l
carrera profesional que se an
POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO PROYECTADA
ESPECIALIDAD DE CIENCIAS AGRARIAS
CICL
O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTA
L
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
82
54
22
26
36
26
29
21
26
24
347
347
347
347
347
347
347
347
347
347
aliza, se determin la relacin existente entre el volumen de alumnos en cada ciclo y los del
ciclo I, en el momento 0, esta se mantiene durante los 10 aos de anlisis. As, por ejemplo,
se determin que los estudiantes de la carrera profesional que se analiza del segundo ciclo
(entendindose como segundo ciclo a la sumatoria de estudiantes del primer y segundo
semestre) representan el 97% de los de primer ciclo, los de tercer ciclo el 45%, y del ltimo
ciclo 30%.
De esta forma se tendr el total de alumnos que cursa cada ciclo, cada ao, al que conocemos
como la poblacin demandante efectiva sin PIP, tal como se puede muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO 85: POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA SIN PIP PROYECTADA
Elaboracin: Equipo Tcnico.
147
los postulantes en el rea de influencia por la (s) carrera (s) en la universidad involucrada, o
mejorar las tasas de aprobacin, desaprobacin o desercin de los alumnos, ya que estas
modificarn los ratios de alumnos de los diferentes ciclos respecto a los alumnos del primer
ciclo.
El PIP busca mejorar la calidad de los servicios educativos de la carrera profesional de
Ingeniera Agronmica de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, por lo tanto se asumir
que la poblacin demandante efectiva con PIP ser igual a la poblacin demandante efectiva
sin PIP.
148
2. Determinar las unidades funcionales que requiere cada curso. Para ello, se ha dividido
el total de alumnos que se encuentran siguiendo el mismo ciclo entre el estndar
establecido en 1. Ese es el nmero promedio por tipo de unidad funcional que
requiere todos los cursos que corresponden a un mismo ciclo.
3. Multiplicar el total de horas tericas y/o prcticas de las unidades funcionales que
requiere cada curso de la carrera profesional de Ingeniera Agronmica
de la
149
M 2/
Estudiantes
0.9
2.25
1.5
AMBIENTES
1
2
3
1.5
(Sala de lectura o trabajo) - asiento
2016
2017
2018
2019
AOS
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
391
391
391
391
391
391
391
391
391
391
429
429
429
429
429
429
429
429
429
429
453
453
453
453
453
453
453
453
453
453
501
501
501
501
501
501
501
501
501
501
453
453
453
453
453
453
453
453
453
453
79
79
79
79
79
79
79
79
79
79
353
353
353
353
353
353
353
353
353
353
10
TOT
AL
T
454
454
454
454
454
454
454
454
454
454
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
10
150
2017
2018
2019
AOS
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,743
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
1,041
391
391
391
391
391
391
391
391
391
391
429
429
429
429
429
429
429
429
429
429
453
453
453
453
453
453
453
453
453
453
501
501
501
501
501
501
501
501
501
501
453
453
453
453
453
453
453
453
453
453
79
79
79
79
79
79
79
79
79
79
353
353
353
353
353
353
353
353
353
353
10
454
454
454
454
454
454
454
454
454
454
TOT
AL
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
5,898
10
Y ENTOMOPATOGENOS.
Elaboracin: Equipo Tcnico
AOS
2020
2021
2016
2017
2018
2019
2022
2023
2024
2025
157
157
157
157
157
157
157
157
157
157
103
103
103
103
103
103
103
103
103
103
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
99
99
99
99
99
99
99
99
99
99
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
82
82
82
82
82
82
82
82
82
82
151
151
151
151
151
151
151
151
151
151
10
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
1,100
1,100
1,100
1,100
1,100
1,100
1,100
1,100
1,100
1,100
10
TOTAL
T
AOS
2020
2021
2016
2017
2018
2019
2022
2023
2024
2025
157
157
157
157
157
157
157
157
157
157
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
226
226
226
226
226
226
226
226
226
226
151
151
151
151
151
151
151
151
151
99
99
99
99
99
99
99
99
99
99
151
111
111
111
111
111
111
111
111
111
111
162
162
162
162
162
162
162
162
162
162
292
292
292
292
292
292
292
292
292
292
10
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
TOTAL
CICLOS
1,343
1,343
1,343
1,343
1,343
1,343
1,343
1,343
1,343
1,192
10
4.2.2
ANLISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1
Oferta
CANTID
AD
HORAS/ATENCIO
N/DIA
DIAS/
TOTAL
ATENCI
ON
/
SEMAN
A
HORA
S
SEMAN
AS
PROPORCION/
USO
/AO
SEMA
NA
TOTA
L
HOR
AS
AO
AULA CENTRAL N1
28
AULA CENTRAL N2
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
5
5
5
5
5
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
28
28
28
28
28
0
0
0
0
0
28
CULTIVO
VIVERO
AREA DE SUELOS
FUNDO EL AGRONOMO
GABINETE DE
EDAFOLOGIA
152
CANTIDAD
DISPONIBL
E
(SETS)
AULA
CENTRAL
N1
AULA
CENTRAL
N2
CULTIVO
VIVERO
AREA DE
SUELOS
FUNDO EL
AGRONOMO
GABINETE
DE
EDAFOLOGI
A
HORAS
CANTIDAD /ATENC
OPERATIVA ION/DI
A
DIAS/
ATENCION/S
EMANA
TOTAL
HORAS
SEMAN
A
PROPORCION/
USO
SEMANAS
AO
TOTAL
HORAS
AO
0.05
1.00
28
152.11
0.03
1.00
28
146.05
1
1
0.00
0.00
8
8
5
5
5
5
1.00
1.00
28
28
140.00
140.00
0.00
1.00
28
140.00
0.03
1.00
28
147.81
0.00
1.00
28
140
CANTID
AD
DISPON
IBLE
(SETS)
CANTIDAD
OPERATIVA
HORAS/A
TENCION/
DIA
DIAS/
ATENCION/
SEMANA
TOTAL
HORAS
SEMANA
PROPORCION/
USO
SEMANAS
AO
TOTAL
HORAS
AO
0.55
22
1.00
28
610.91
0.29
11
1.00
28
320.00
0.68
27
1.00
28
763.64
0.45
18
1.00
28
509.09
24
HORAS
SEMANALE
S
22
6.5
15
RECURSO
CANTIDAD
JEFES DE PRACTICA
TOTAL DOCENTE
SEMANAS
HORAS
AL AO
AL AO
28
14,784
364
420
27
14,784
364
420
153
RECURSOS
INFRAESTRUCTURA
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
EQUIPOS
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
MOBILIARIO
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
DOCENTES
DOCENTE A TIEMPO COMPLETO
DOCENTE A TIEMPO PARCIAL
JEFES DE PRACTICA
0
0
268.8
1,033.85
1,120.00
0
14,784
364
420
RECURSOS
INFRAESTRUCTURA
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
EQUIPOS
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
MOBILIARIO
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
DOCENTES
DOCENTE A TIEMPO COMPLETO
DOCENTE A TIEMPO PARCIAL
JEFES DE PRACTICA
Elaboracin: Equipo Tcnico Formulador del PIP.
4.2.2.1
0
0
224
861.54
933.33
0
8,064.00
560
168
Oferta optimizada
154
RECURSOS
INFRAESTRUCTURA
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
EQUIPOS
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
MOBILIARIO
LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
LABORATORIO DE ENTOMOPOLOGO
DOCENTES
DOCENTE A TIEMPO COMPLETO
DOCENTE A TIEMPO PARCIAL
JEFES DE PRACTICA
0
0
268.8
1,033.85
1,120.00
0
8,064.00
560
168
acadmicas o extra acadmicas que el PIP efectivamente atender por tipo de recurso.
Los recursos humanos y fsicos que las alternativas de solucin del PIP ofrecern.
155
2025
5,898
5
5,89
2
5
0
AOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
2016
1,343
0
1,343
AOS
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1,343 1,343 1,343 1,343 1,343 1,343 1,343 1,343 1,192
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,34 1,34 1,34 1,34 1,34 1,34 1,34 1,34 1,19
3
3
3
3
3
3
3
3
2
156
AOS
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
DEMANDA EFECTIVA 5,898 5,898 5,898 5,898 5,898 5,898 5,898 5,898 5,898
5,898
OFERTA OPTIMIZADA
DEMANDA INSATISFECHA DE
HORAS
HORAS DE CLASES EN
AMBIENTES
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
5,89
8
REQUERIMIENTO DE AMBIENTES
La brecha de sets de equipos y mobiliarios de las dems unidades funcionales est en funcin
a la brecha de las unidades funcionales adicionales que requiere la carrera profesional de
Ingeniera Agronmica de la UNAS.
4.3
157
entre otros.
Garanta del servicio de mantenimiento a los equipos. La sostenibilidad del PIP
depende, entre otros, del mantenimiento oportuno de los equipos. Por ello se seleccion
suministro que quienes vayan a operar los equipos sean entrenados por el proveedor.
Obsolescencia tecnolgica. Se consider el periodo de vigencia tecnolgica de los
equipos.
Seguridad industrial y riesgos ambientales asociados. Se consider en la seleccin de
la tecnologa ya que pueden implican costos adicionales, las normas que regulan las
condiciones en que tienen que operar, minimizando riesgos operativos y efectos
negativos en el ambiente.
Condiciones climticas y fsicas. se consider las condiciones de la zona donde se
ubica la UP, tales como: clima, suelos, topografa, entre otros.
Disponibilidad de recursos. Se consider las
caractersticas y la calidad de los recursos. Por
ejemplo los agregados.
Tamao optimo
Cabe aclarar se entiende por tamao, la capacidad de
produccin de bienes y servicios que proveer el PIP
para cubrir la brecha de oferta-demanda durante el
158
horizonte de evaluacin. Para ello se revis y analizo las normas tcnicas del sector y factores
condicionantes.
Para determinar el tamao de la UP, se vio necesario tener en cuenta nuevamente las normas
o criterios aplicados por el sector, segn tipologa del PIP, entre ellos tenemos:
Estos han sido analizados detalladamente en el tem 3.1.2 La Unidad Productora de bienes o
servicios (UP) en los que intervendr el PIP - la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a
los peligros. Los resultados fueron favorables a la inversin del PIP; es decir no existen riesgos.
Momento
159
Evolucin de la demanda.
Costo de oportunidad.
Recursos pblicos escasos.
Evolucin de la competencia (oferta).
Estacin climtica del rea de influencia.
En el caso del PIP, los factores considerados en la decisin del momento son: recursos
pblicos escasos y estacin climtica; es decir el momento ptimo para la ejecucin del PIP, es
el ao 2015 en estacin de verano y porque los gobiernos de turno normalmente aplican
polticas fiscales expansivas a finales del periodo de gobierno, el cual genera la presencia de
mayores recursos pblicos.
ALTERNATIVAS TECNICAS
LOCALIZAC TECNOLO TAMA
FINAL
ION
GIA
O
160
Construccin de un mdulo
I de dos plantas segn
descripcin: en el PRIMER
PISO, O1 hall de ingreso ,01
sala magna de comensales ,
01 cocina, 01 despensa, 01
rea de atencin de cafetn,
01
sala
magna
de
coordinacin (240m2) ,01
de depsito (12m2).
Construccin del mdulo I,
SEGUNDO PISO, 01 hall, 02
salones
de
cmputo
(400m2), 01 data center ,01
sala de lectura, 01 atencin
de biblioteca ,02 deposito
(12m2), 01area de libros ,01
rea
de
servicios
complementarios.
Se construyera 05 mdulos
de
servicios
higinicos
(varones,
mujeres
y
personas con habilidades
diferentes); cada uno de
(12m2),
01modulo
de
servicios higinicos mixtos
para el rea de cafetn de
(12m2),
sala
de
coordinacin y servicio de
biblioteca, dotados en total
de
16
inodoros,
18
lavatorios y 04 urinarios.
Construccin de cisterna y
tanque elevado.
Construccin de cerco
perimtrico, ms puerta de
ingreso de 02 hojas
inc./accesorios y colocacin.
Adquisicin de mobiliario
para los ambientes
Pas: Per
Regin:
Hunuco
Provincia:
Leoncio Prado
Distrito: Rupa
Rupa Sector:
Campus
Universitario de
la Universidad
nacional Agraria
de la selva Sub
sector: Facultad
de ciencias
Agrarias carrera
profesional
;Ingeniera
Agronmica
Todos estos
ambientes
tendrn pisos
de loseta
veneciana
color claro de
30x30 cm.,
zcalos de
loseta
veneciana
color claro de
10x30 cm.,
cobertura de
losa aligerada
y con un
parapeto de
h=1.00 m,
estructuras de
concreto
armado con un
sistema a
porticado,
escaleras de
concreto en
dos tramos,
cimentaciones
aisladas y
conectadas por
vigas de
cimentacin,
instalaciones
elctricas de
mediana
tensin
trifsica, con
un sistema de
agua indirecto
(cisterna y
tanque
elevado).
Con obras de
concreto
simple en
solado para
cimentacin
e=4 y obras
de CA en
zapatas,
cisterna,
columna, vigas
y tanque
elevado y
escalera
metlica de
gato
Con obras de
concreto
simple en
solado para
cimentacin
e=4, cimento
corrido y sobre
cimiento y
obras de CA
en columnas,
vigas, losa
aligerada, en
muros y
tabiques de
albaeria con
ladrillo macizo
tipo iv
(9x13x24cm).
madera
tornillo,
161
604 M2
924.50 M2
853.50 M2
02 UND
120 ML
100%
considerados en el PIP
Adquisicin de equipos para
los ambientes considerados
en el PIP
Adquisicin de cableado
estructurado para los
ambientes considerados en
el PIP
Adquisicin de material
educativo y textos
pertinentes
4.1 Capacitacin en temas y
software de ingeniera
Agronmica, para docentes
a travs de Programas
de
Ingeniera Agronmica para
todos los docentes
responsables de cada rea.
4.2 Capacitacin en temas y
software
de
ingeniera
Agronmica, para docentes
a travs de Diplomado en:
"Diseo
Curricular
por
Competencias de la Carrera
Profesional de Ingeniera
Agronmica",
cada
diplomado estar dirigido
para 14 participantes dentro
del
pas;
en
distintas
universidades prestigiosas.
4.3 Capacitacin en temas y
software de ingeniera
Agronmica, para docentes
a travs de Diplomado en:
"", cada diplomado estar
dirigido para 27 docentes
dentro del pas.
4.4. Capacitacin en temas
y software de ingeniera
Agrcola, estadsticas,
cultivos, plan curricular,
grados y ttulos,
seguimiento de prcticas
pre profesionales.
vigencia
tecnolgica 10
aos
Vigencia
tecnolgica
entre 05 y 10
aos
Vigencia
tecnolgica 05
aos
Vigencia
tecnolgica 05
aos
Programa
presencial
Diplomado
presencial
Diplomado
presencial
Cursos presencial
en el PIP
80%
100%
100%
3.1Adquisicin de material
educativo y textos pertinentes
20
15
27
14
162
COMPONENTES
METAS
4.3.3
Requerimientos de recursos:
PLANTA
MODULO I
AREA
UNIDAD
A = Hall de ingreso
B = Sala de comensales
40.00
240.00
C=1 cocina
40.00
240.00
E = sala magna
240.00
F = sala de coordinacin
240.00
G = deposito
12.00
12.00
Escaleras
33.00
Circulacin
150.50
TOTAL
Parcial
A = hall
60.00
B = 02 salones de computo
120.00
C = 1 data center
30.00
D = sala de lectura
25.00
12.00
12.00
G = deposito
12.00
H = rea de libros
12.00
TOTAL
I=AREA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
A= Servicios higinicos mujeres
163
PARCIAL
1247.50
283.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
Escaleras
34.00
circulacin
264.00
TOTAL PARCIAL
358.00
Laboratorio de Computo
A = Sala de Cmputo del AATAM
160.00
20.00
12.00
TOTAL PARCIAL
Biblioteca Especializada
192.00
160.00
20.00
15.00
240.00
12.00
12.00
Escaleras
34.00
Circulacin
264.00
TOTAL
PACIAL
757.00
4.5
4.5
m2
96
CERCO PERIMETRICO
SUB TOTAL
TOTAL
EQUIPOS,MUEBLES,CABLEA
DO
ESTRUCTURADO,MATERIAL
EDUCATIVO ,TEXTOS Y
CAPACITACION
105.00
109,525.50
EQUIPOS
GLOBAL
1,274,550.07
MUEBLES
GLOBAL
14,915.00
CABLEADO ESTRUCTURADO
GLOBAL
95,728.02
GLOBAL
106,300.00
UNIDAD
10
UNIDAD
10
164
Actualizacin de documentos
UNIDAD
80
CARPETA
80
UNIDAD
4.4
4.4.1
COSTOS DE INVERSION
tem
A1
A2
A3
A4
A5
ALTERNATIVA 02
1,935,499.51
356,274.22
1,088,617.00
79,900.00
189,456.00
200,000.00
A6
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
COSTOS DIRECTOS - CD (A1+A2+A3+A4+A5+A6)
A7
GASTOS GENERALES (10% (A1+A6))
A8
UTILIDAD (8% (A1+A6))
SUB TOTAL - ST (CD+A7+A8)
A9
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% ST)
44,677.76
3,624,789.95
65,000.00
5,200.00
3,694,989.95
714,022.15
20,000.00
3,680,290.73
195,549.95
156,439.96
4,032,280.64
725,810.51
4,409,012.10
4,758,091.15
4,409,012.10
4,758,091.15
165
Valga la aclaracin sobre reposicin de activos, significa el reemplazo de un activo cuyo tiempo
de operacin ha superado su periodo de vida til o ha sufrido daos por factores imprevisibles
que afectan la continuidad de sus operaciones. En consecuencia, no constituye PIP aquella
reposicin de activos que: (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un
proyecto declarado viable; (ii) est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para
el funcionamiento de la entidad; o (iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de
servicios.
Los equipos, mobiliarios, cableado estructurado, material didctico y textos considerados en el
PP tienen una vida til promedio de 10 aos, bajo esta premisa el flujo de requerimientos de
reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de post-inversin del PIP y los costos
correspondientes es tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO 107: FLUJO DE REQUERIMIENTOS DE REPOSICIONES DE ACTIVOS A
PRECIOS DE MERCADO - AMBAS ALTERNATIVAS (EN NUEVOS SOLES)
REPOSICION O REEMPLAZO
DE ACTIVOS
2
0.0
0
3
0.0
0
4
0.0
0
5
2,593,050.0
0
6
0.0
0
7
0.0
0
8
0.0
0
9
0.0
0
10
2,593,050.0
0
CONCEPTO
UM
CANTIDA
D
COSTOS
DE
OPERACIO
N mensual
a
Anual a
Precios
Privados
Precios
Privados
COSTO/A
O
COSTO/AO
COSTOS DE
OPERACION
226,554.60
DOCENTES
UNIDAD
6,707.32
0.00
UNIDAD
10
3,008.00
144,384.00
166
UNIDAD
1,896.31
22,755.72
UNIDAD
1,784.61
0.00
UNIDAD
1,237.81
59,414.88
UNIDAD
800.00
0.00
1.2
ADMINISTRATIVOS
2. BIENES Y SERVICIOS
252,984.70
GLOBAL
20,568.22
GLOBAL
9703.30
GLOBAL
65515.05
GLOBAL
1965.45
GLOBAL
131030.11
GLOBAL
13804.02
GLOBAL
10398.55
SUB TOTAL
479,539.30
COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
COSTOS DE
MANTENIMIENT
O Anual a
CONCEPTO
U.M
CANTIDA
D
Precios
Privados
COSTO/AO
GLOBAL
15,000.00
23.199.1
Otros Bienes
99
GLOBAL
3,500.00
23.27.11
Servicios Diversos
99
GLOBAL
10,000.00
SUB TOTAL
28,500.00
TOTAL
508,039.30
4.3.1.1
167
CONCEPTO
UM
COSTOS DE
COSTOS DE
OPERACION
OPERACION Anual
mensual a
CANTID
a
Precios
AD
Precios Privados
Privados
COSTO/AO
47
4,511.52
DOCENTES
21.11.21
DOCENTE PRINCIPAL
21.15.11
DOCENTE ASOCIADO
21.15.12
21.19.12
21.19.12
JEFES DE PRACTICA
1.2
COSTO/AO
UNIDAD
6,7
07.32
UNIDAD
10
3,0
08.00
144,
384.00
UNIDAD
1,8
96.31
22,
755.72
UNIDAD
1,7
84.61
187,
611.20
UNIDAD
1,7
85.00
21,
945.73
UNIDAD
1,2
37.81
59,
414.88
UNIDAD
8
00.00
38,
400.00
ADMINISTRATIVOS
21.19.31
ADMINISTRATIVOS NOMBRADOS
21.31.15
ADMINISTRATIVOS CONTRATADOS
35
2. BIENES Y SERVICIOS
0,000.00
23.11.11
23.15.12
23.13.11
Combustibles y Carburantes
23.15.31
23.19.12
168
GLOBAL
22,
349.08
GLOBAL
20,
473.40
GLOBAL
94,
101.39
GLOBAL
2,
487.81
GLOBAL
179,
451.35
23.21.21
23.21.22
GLOBAL
18,
273.31
GLOBAL
12,
863.66
82
SUB TOTAL
4,511.52
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO
CONCEPTO
U.M
CANTID
AD
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
Anual a
Precios Privados
COSTO/AO
23.15.11
Repuestos y Accesorios
23.199.1
99
Otros Bienes
23.27.11
99
Servicios Diversos
GLOBAL
35,
000.00
GLOBAL
10,
000.00
GLOBAL
14,
756.00
5
SUB TOTAL
9,756.00
TOTAL
884,267.52
4.3.1.1
169
RUBRO
A) COSTOS DE INVERSION Y
REINVERSION
INFRAESTRUCTURA FISICA
A1
ADECUADO Y SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
TECNOLOGICA ADECUADO Y
A2
SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO ADECUADO
A3
Y SUFICIENTE
MATERIAL EDUCATIVO Y
TEXTOS SUFICIENTES Y
A4
ADECUADOS
ADECUADO
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN GESTION
A5
DE SERVICIOS DE POST
GRADO
MEDIDAS DE MITIGACION
A6
AMBIENTAL
GASTOS GENERALES (10%
A7
(A1+A6))
UTILIDAD (8% (A1+A6))
A8
IMPUESTO GENERAL A LAS
A9
VENTAS (18% ST)
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO Y REINVERSION
FASE DE
INVERSION
0
4,333,546.46
0.00
0.00
0.00
0.00
2,593,050.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
4,333,546.46
415,225
415,225
415,225
3,008,275
415,225
415,22
5
415,22
5
345,20
0
70,025
.00
415,22
5
415,22
5
345,20
0
70,025
.00
415,22
5
415,22
5
345,20
0
70,025
.00
1,145,079.00
2,336,750.00
256,300.00
189,456.00
44,677.76
118,975.68
111,223.36
119,167.88
11,916.79
0.00
345,200
345,200
345,200
E) COSTOS INCREMENTALES (C - D)
4,333,546.46
70,025.0
0
70,025.00
70,025.0
0
415,22
5
415,22
5
345,20
0
70,025.
00
345,200
345,200
2,663,075.00
70,025.0
0
415,225
3,008,275
345,200
2,663,075.0
0
RUBRO
FASE DE
INVERSION
0
A) COSTOS DE INVERSION Y
REINVERSION
INFRAESTRUCTURA FISICA
A1
ADECUADO Y SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA
A2
TECNOLOGICA ADECUADO Y
SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO ADECUADO
A3
Y SUFICIENTE
MATERIAL EDUCATIVO Y
A4
TEXTOS SUFICIENTES Y
ADECUADOS
ADECUADO
FORTALECIMIENTO DE
A5
CAPACIDADES EN GESTION
DE SERVICIOS DE POST
GRADO
MEDIDAS DE MITIGACION
A6
AMBIENTAL
GASTOS GENERALES (10%
A7
(A1+A6))
A8
UTILIDAD (8% (A1+A6))
IMPUESTO GENERAL A LAS
A9
VENTAS (18% ST)
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO Y
REINVERSION
C) COSTOS CON PROYECTO (A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) COSTOS INCREMENTALES (C D)
0.00
0.00
0.00
0.00
2,593,05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
415,225
4,375,128.85
415,225.
00
415,225
3,008,27
5
4,375,128.85
10
2,593,05
0
1,135,079.02
2,464,750.07
266,300.00
101,590.11
44,677.76
117,975.68
112,347.11
120,371.91
12,037.19
0.00
4,375,128.85
415,225.00
415,225
415,225
3,008,275
415,225
415,225
415,225
355,233
345,200
345,200
345,200
345,200
345,200
345,200
345,200
345,200
345,200
59,992.0
0
70,025.00
70,025.00
70,025.00
2,663,075
.00
70,025.
00
70,025.00
70,025.
00
70,025.00
2,663,07
5.00
170
V. EVALUACION
5.1 Evaluacin social
DE LA
SELVA
MODULO V
EVALUACION
NACIONAL
AGRARIA
sucede, debido a que se suele confundir el concepto de beneficio social que genera un PIP, con
el ingreso financiero que podra generar o no.
El ingreso financiero se refiere al dinero en efectivo que puede recaudar una entidad ejecutora
u operadora de un PIP, por la prestacin de un servicio pblico. Por ejemplo, el ingreso por
matricula en una universidad.
Por otro lado, el beneficio social se refiere al valor que representa para la poblacin usuaria el
incremento o mejora de la disponibilidad del bien o servicio que ofrece un PIP, que contribuir
con su nivel de bienestar. El PIP busca el beneficio social que generara durante el horizonte de
evaluacin antes definida.
Hechas las aclaraciones a continuacin presentaremos los beneficios sin proyecto y con
proyecto, que el Equipo Tcnico identifico.
171
Los beneficios que genera el proyecto como resultado de su ejecucin son mltiples y
de variada ndole. Sin embargo, por lo general es difcil cuantificarlos y solo en algunos
casos es posible cuantificarlos en trminos monetarios.
Los beneficios considerados en el proyecto son cualitativos y esto son:
o Mejor rendimiento acadmico de los estudiantes.
o Inters de los estudiantes por profundizar sus conocimientos en las
asignaturas del plan curricular.
o Mejora de la calidad de enseanza aprendizaje.
o Mejora del prestigio de la carrera profesional.
Los beneficios que se espera alcanzar mediante las acciones planteadas en el proyecto
redundan en el fortalecimiento de los objetivos institucionales de la universidad. Por estas
razones, los beneficios no pueden ser cuantificados en trminos monetarios, sin embargo el
impacto que generan son cambios en la formacin acadmica y profesional de los estudiantes,
consecuentemente la transferencia de los conocimientos de la universidad hacia la comunidad,
permitir posicionar a la carrera profesional que se analiza en una ubicacin de lder en la
Amazona. Por lo tanto, este proyecto tendr un impacto social importante para la Regin y su
evaluacin ser analizada con la metodologa costo/efectividad.
172
Costo de Oportunidad.- Valor de los bienes y servicios que se pudieron generar en otros usos
alternativos, con los recursos que se emplearn en el proyecto (por ejemplo, la mano de obra
que se emplea en el proyecto y que dejar de ser utilizada en otro proyecto o uso alternativo).
El costo de oportunidad, se estima a travs del precio social, que es aquel que refleja el costo
de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo.
En el SNIP, contamos con los siguientes precios sociales:
Con la finalidad de estimar los costos sociales del proyecto, debe entenderse que el
precio social de un determinado recurso (maquinaria, mano de obra, etc.), es igual al
precio de mercado afectado por un factor de correccin que refleja las distorsiones o
imperfecciones que operan en el mercado del recurso.
173
5.1.2.2.
Por lo tanto:
Costo a precios sociales = Factor de Correccin x Costo a precios de mercado
De donde se deriva, como veremos especficamente en cada caso ms adelante:
Factor de correccin = Costo a precios sociales/Costo a precios de mercado
Para hacer estas correcciones, resulta til trabajar con tres tipos de bienes:
Mano de obra.
En todos los casos y para simplificar el anlisis, se sugiere asumir las condiciones de
mercado ms tpicas, las que estn establecidas en el Anexo SNIP 10: Parmetros de
Evaluacin.
Factor de correccin de bienes de origen nacional o no transables
El factor de correccin debe incluir los efectos en la recaudacin de impuestos y las
diferencias en las valoraciones sociales y de mercado (sin impuestos) de los bienes.
174
175
jornaleros, cargadores, personas sin oficio definido, entre otros. El precio social de la mano de
obra no calificada resulta de aplicar un factor de correccin o de ajuste al salario bruto o costo
para el empleador de la mano de obra (costo privado), los ajustes estn determinados en el
Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin de PIP.
CUADRO 222: FACTOR DE CORRECCION A PRECIOS SOCIALES
5.1.1.1
CONCEPTO
Precios
Privados
Precios Sociales
COSTO/AO
1. PERSONALY OBLIGACIONES SOCIALES
1.1
21.11.
21
21.15.
11
21.15.
12
21.19.
OPERACIN Anual
FC
226,554.60
COSTO/AO
205,938.13
DOCENTES
DOCENTE PRINCIPAL
0.00
0.90
9
0.00
DOCENTE ASOCIADO
144,384.00
0.90
9
131245.06
22,755.72
0.90
9
20684.95
0.00 0.90
0.00
176
12
9
1.2
21.19.
31
21.31.
15
ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRATIVOS NOMBRADOS
23.11.
23.15.
12
23.13.
11
23.15.
31
23.19.
12
23.21.
21
23.21.
22
0.90
9
54008.13
0.00
0.90
9
0.00
ADMINISTRATIVOS CONTRATADOS
2. BIENES Y SERVICIOS
11
59,414.88
200
,714.44
252,984.70
20,568.22 0.84
17277.30
9703.30 0.84
8150.77
65515.05 0.66
43239.93
1965.45 0.84
1650.98
131030.11 0.84
110065.29
13804.02 0.84
11595.38
10398.55 0.84
8734.78
Combustibles y Carburantes
479,5
39.30
SUB TOTAL
406,65
2.57
CONCEPTO
COSTOS DE
MANTENIMIENT
O Anual a
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
Anual
Precios
Privados
a Precios Sociales
COSTO/AO
23.15.
11
Repuestos y Accesorios
23.199.19
Otros Bienes
9
23.27.119
Servicios Diversos
9
FC
COSTO/AO
15,000.00 0.84
12600.00
3,500.00 0.84
3940.00
0.90
9
9090.00
10,000.00
SUB TOTAL
28,500.00
36,886.00
TOTAL
S/.
508,039.30
S/.
443,538.57
177
5.1.1.2
A continuacin se presenta los costos de inversin a precios sociales estimados para cada
alternativa de solucin planteada en el proyecto.
CUADRO 114: COSTOS DE INVERSION
A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
A1
A2
A3
1,135,079.02
1,465,345.00
266,300.00
1,135,079.02
2,464,750.07
100,000.00
A4
76,000.00
79,196.88
101,590.11
99,000.00
tem
A5
A6
Descripcin Frmula
20,801.04
20,801.04
3,065,115.16
3,898,827.01
193,829.11
A7
157,000.00
A8
115,588.01
115,588.01
3,337,703.17
4,208,244.13
714,022.15
725,810.51
S/.4,051,725.32
S/.4,934,054.64
178
CONCEPTO
COSTO/AO
1. PERSONALY OBLIGACIONES SOCIALES
1.1
COSTO/AO
474,51
431,
1.52
330.98
DOCENTES
21.11.21
DOCENTE PRINCIPAL
21.15.11
DOCENTE ASOCIADO
21.15.12
21.19.12
21.19.12
JEFES DE PRACTICA
1.2
FC
0.90
9
144,384.0 0.90
0 9
22,755.7 0.90
2 9
187,611.2 0.90
0 9
0.00
131245.06
20684.95
170538.58
21,945.7 0.90
3 9
19948.66
ADMINISTRATIVOS
21.19.31
ADMINISTRATIVOS NOMBRADOS
59,414.8 0.90
8 9
54008.13
21.31.15
ADMINISTRATIVOS CONTRATADOS
38,400.0 0.90
0 9
34905.60
350,00
2. BIENES Y SERVICIOS
0.00
277,
061.75
23.11.11
22,349.0 0.84
8 0
18773.23
23.15.12
20,473.4 0.84
0 0
17197.66
94,101.3 0.66
9 0
62106.92
23.13.11
Combustibles y Carburantes
23.15.31
23.19.12
23.21.21
23.21.22
2,487.8 0.84
1 0
179,451.3 0.84
5 0
2089.76
150739.13
18,273.3 0.84
1 0
15349.58
12,863.6 0.84
6 0
10805.47
824,51
SUB TOTAL
1.52
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO
179
708,
392.73
COSTOS DE
COSTOS DE
MANTENIMIENTO Anual MANTENIMIENTO Anual
a
Precios Privados
a Precios Sociales
CONCEPTO
COSTO/AO
FC
COSTO/AO
23.15.11
Repuestos y Accesorios
35,000.0 0.84
0 0
29,400.00
23.199.1
99
Otros Bienes
10,000.0 0.84
0 0
8,400.00
23.27.11
99
Servicios Diversos
14,756.0 0.90
0 9
13,413.20
59,75
SUB TOTAL
TOTAL
51,
6.00
213.20
S/.
S/.
759,605.93
884,267.52
Se observar los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales del proyecto asciende
a S/. 759,605.93 para ambas alternativas.
5.1.1.3
A continuacin se presenta los flujos de costos incrementales a precios sociales, sin proyecto y
con proyecto.
CUADRO 116: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA DE
SOLUCION 01
A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
ITE
M
RUBRO
A) COSTOS DE INVERSION Y
REINVERSION
A1
SUFICIENTE Y ADECUADO
EQUIPAMIENTO
MATERIAL EDUCATIVO Y
A3
TEXTOS
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN GESTION DE
A4
LA CARRERA Y FORMACION
PROFESIONAL
MEDIDAS DE MITIGACION
A5
AMBIENTAL
GASTOS GENERALES (10%
A6
(A1+A5))
ELABORACION DE ESTUDIOS
DEFINITIVOS ((EXPEDIENTE
TECNICO, TDR CON
ESPECIFICACIONES DE
A7
EQUIPAMIENTO, MATERIAL
EDUCATIVO Y TEXTOS Y
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES (2.8%CD))
SUPERVISION DEL PROYECTO
A8 ((ESTUDIOS DEFINITIVOS Y
EJECUCION (3%CD)
A9 GESTION DEL PIP 0.3%CD
B) COSTOS DE OPERACIN Y
A2
FASE DE
INVERSIO
N
0
4,333,546.4
6
1,145,079.0
0
2,336,750.0
0
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,77
445,777
3,255,786
256,300.00
189,456.00
44,677.76
118,975.68
111,223.36
119,167.88
11,916.79
0.00
180
MANTENIMIENTO Y REINVERSION
C) COSTOS CON PROYECTO (A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) COSTOS INCREMENTALES (C - D)
4,333,546.4
6
445,777.0
0
445,777.
00
445,777.00
445,777.
00
445,777.
00
445,777.00
0.00
4,333,546.4
6
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
7
445,77
7.00
442,53
9
3,238.4
3
445,777.
00
445,777.
00
3,255,786.1
3
442,539
442,539
2,813,247.5
6
3,238.43
RUBRO
0
A) COSTOS DE INVERSION Y
REINVERSION
AMBIENTES Y/O
A1
ESPACIOS
SUFICIENTE Y
ADECUADO
A2
EQUIPAMIENTO
MATERIAL EDUCATIVO
A3
Y TEXTOS
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN
GESTION DE LA
A4
CARRERA Y
FORMACION
PROFESIONAL
MEDIDAS DE
MITIGACION
A5
AMBIENTAL
GASTOS GENERALES
A6
(10% (A1+A5))
ELABORACION DE
ESTUDIOS DEFINITIVOS
((EXPEDIENTE
TECNICO, TDR CON
ESPECIFICACIONES DE
EQUIPAMIENTO,
A7
MATERIAL EDUCATIVO
Y TEXTOS Y
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES
(2.8%CD))
SUPERVISION DEL
PROYECTO ((ESTUDIOS
A8
DEFINITIVOS Y
EJECUCION (3%CD)
GESTION DEL PIP
A9
0.3%CD
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO Y
REINVERSION
C) COSTOS CON PROYECTO (A +
B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
E) COSTOS INCREMENTALES (C D)
4,375,128.
85
1,135,079.
02
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,464,750.
07
266,300.00
101,590.11
44,677.76
117,975.68
112,347.11
120,371.91
12,037.19
0.00
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
445,777
3,255,786
4,375,128.
85
445,777.
00
445,777.
00
445,777.00
445,777.
00
445,777.
00
445,777.00
445,777.00
445,777.00
445,777.00
3,255,786.13
0.00
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
442,539
4,375,128.
85
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
3,238.43
2,813,247.56
181
Efectividad
Impactos
Fin ultimo
Fin Indirecto
Fin directo
Eficacia
Resultados
Objetivo Central
Eficiencia
Productos
Medios Fundamentales
Ejecucin
Acciones
Insumos
182
Como la finalidad del PIP es mejorar la calidad de los servicios educativos de la carrera
profesional que se analiza. Por lo tanto el indicador de costo efectividad estar vinculado
directamente a la cantidad de beneficiarios (estudiantes) que demandan los servicios
educativos de la carrera profesional que se analiza.
Para el clculo del valor actual de los costos, se utiliz una tasa social de descuento
equivalente al 9% de acuerdo al Anexo SNIP N 10, parmetros de evaluacin, modificado por
la Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 24
de julio de 2012 y Resolucin Directoral N 003-2014-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 16 de abril de 2014, durante el horizonte de evaluacin y la poblacin
beneficiaria contemplada en el PIP.
El indicador de eficacia referente a la cantidad de estudiantes atendidos definido para el PIP es
el Ratio Costo-Eficacia.
Se estim la meta del indicador a partir de la demanda que ser atendida con el PIP durante
todo el horizonte de evaluacin: nmero de estudiantes.
La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de 10 aos, como se menciona lneas
arriba con una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado
los siguientes indicadores:
VAC: Valor Actual de los Costos
C/E:
Ratio Costo-Eficacia
Las frmulas utilizadas para la evaluacin del PIP, son los siguientes:
VAC = It+ CIt/(1+ TSD)t
Donde:
VAC: Valor Actual de los Costos
CIt:
It:
Es la inversin realizada en el ao t
Ratio Costo-Eficacia
IE:
Los resultados obtenidos nos permitieron tomar decisiones de elegir una de las alternativas de
solucin del PIP.
Los resultados de la evaluacin social, con una tasa social de descuento o costo de
oportunidad del 9% en que incurre el pas cuando utiliza recursos para financiar PIP, nos
arrojan los siguientes resultados:
Alternativa 01:
Un VACS de S/.4,395,911.96 con un indicador de efectividad de 5172 beneficiarios en el
horizonte de evaluacin del PIP, cuyo costo de efectividad es de S/.849.96.
Alternativa 02:
Un VACS de S/.4,893,843.75 con un indicador de efectividad de 5172
beneficiarios en el
DESCRIPCION
A PRECIOS SOCIALES
ALT. 01
ALT. 02
ALT. 01
INVERSION
4,333,546.46
4,375,128.85
4,375,128.85
4,395,911.96
4,760,136.97
5,088,095.79
4,395,911.96
4,893,843.75
5172
5172
5172
5172
920.38
983.79
849.96
946.23
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
(BENEFICIARIOS)
RATIO COSTO-EFICACIA
(VAC/BENEFICIARIOS)
184
ALT. 02
El
anlisis
de
sensibilidad
nos
muestra
cun
sensible
son
los
ALTERNATIVA 02
VACS (S/.)
Alt. 01
CE (S/.)
Alt.01
VACS (S/.)
Alt. 02
CE (S/.)
Alt.02
Situacin Base
4,395,912
849.96
4,893,844
946.23
7,820,855
1,960.18
8,148,813
2,042.38
7,295,539
1,828.52
7,987,723
2,002.00
6,973,358
1,747.77
7,471,290
1,872.56
Costos Operat. 0%
4,395,912
849.96
4,893,844
946.23
4,355,369
1,091.61
4,396,951
1,102.03
8,437,833
2,114.81
8,632,085
2,163.50
8,199,716
2,055.13
8,241,298
2,065.56
Inversin - 05%
4,395,912
1,101.77
4,760,137
1,193.06
Inversin -10%
Inversin -20%
Inversion 0%
8,115,652
8,115,652
4,395,912
2,034.06
2,034.06
849.96
8,309,904
8,309,904
4,395,912
2,082.75
2,082.75
849.96
Inversin +05%
7,617,720
1,909.27
4,893,844
1,226.57
Inversin +10%
7,617,720
1,909.27
8,309,904
2,082.75
Inversin +30%
4,395,912
1,909.27
8,309,904
2,082.75
Se observa el anlisis de sensibilidad del ratio C/E de ambas alternativas, cuando vara los
costos de inversin, los costos operativos y el VACS del PIP, mantenindose constante el
nmero del indicador de efectividad, se consideran dos escenarios; en el escenario optimista
se asume una reduccin del 5% de los costos de inversin y costos operativos, en el escenario
pesimista se asumen un aumento de estos costos en la misma proporcin;, similar situacin se
da en los escenarios de +-10% y +-20%.
Lo resaltante del anlisis de sensibilidad en el escenario pesimista, es cuando se asume un
incremento del 20% en los costos de inversin de ambas alternativas, lmite, al cual puede
185
incrementarse los costos de inversin durante la fase de inversin, segn la Directiva del
Sistema Nacional de Inversin Publica vigente, resulta un ratio C/E de S/. 1,909.27 para la
alternativa 01 y un ratio C/E de S/.2,082.75 para la alternativa 02.
Los costos de operacin y mantenimiento del PIP, sern financiados con Recursos Ordinarios,
Donaciones y Transferencias, Recursos Directamente Recaudados, entre otros recursos
financieros de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, durante la vida til del PIP.
186
La Capacidad de Gestin.
Se analiz si la Universidad Nacional Agraria de la Selva, cuenta con capacidad de
gestin para implementar o ejecutar el PIP y si dispone de los medios tcnicos,
econmicos y logsticos para realizar las actividades de operacin y mantenimiento.
Concluyendo que si efectivamente cuenta con capacidad de gestin para ejecutar el
PIP y adems dispone de los medios tcnicos, econmicos y logsticos para realizar las
actividades de operacin y mantenimiento, sustentados estos principalmente en el
organigrama de la Unidad Ejecutora propuesta y del rea de logstica.
Tambin se analiz si cuenta con disponibilidad oportuna de recursos para las reinversiones,
segn fuente de financiamiento durante el horizonte de evaluacin. En el PIP las inversiones de
reposicin sern necesarias al finalizar el horizonte de evaluacin, por tanto estos sern
financiados con otro PIP.
Viabilidad Tcnica.
La viabilidad tcnica del PIP, est asegurada debido a que en el interno y entorno del
rea de influencia del PIP, existe la disponibilidad de profesionales altamente
capacitados en la ejecucin de obras como la que se plantea.
En la fase de post inversin, la Universidad Nacional Agraria de la Selva, brindar el
soporte tcnico para la operacin y mantenimiento del proyecto.
Viabilidad Ambiental.
La ejecucin del PIP, as como la operacin y mantenimiento no ocasionaran daos
considerables al medio ambiente, por el contrario generar impactos positivos que
beneficiar al cuidado del medio ambiente.
Viabilidad Sociocultural.
Con la ejecucin del PIP se mejorar la formacin acadmica y profesional de los
estudiantes de la carrera profesional que se analiza, esto a su vez mejorar la imagen
sociocultural y tambin la autoestima a la institucin.
188
Viabilidad Institucional.
La Universidad Nacional Agraria de la Selva, ha priorizado la elaboracin de estudios
de pre inversin a nivel de perfil y tiene el inters y compromiso de proporcionar
recursos humanos, fsicos y financieros necesarios para implementar el PIP. Asimismo
est enmarcado en los lineamientos de poltica y el plan estratgico 2013 2021 de la
UNAS.
En trminos generales la sostenibilidad del proyecto est asegurada debido a que se
cuenta con la disponibilidad oportuna de recursos para la implementacin, operacin y
mantenimiento del PIP, con arreglos institucionales requeridos en cada fase, marco
normativo, capacidad de gestin, participacin de los beneficiarios, medidas para
reducir la vulnerabilidad ante peligros naturales y antrpicos, as como la viabilidad
tcnica, ambiental, sociocultural e institucional.
2000.
Ley General de Residuos Slidos: Ley N 27314, publicada el 20 julio del 2000.
189
Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (SNGA): Ley N 28245,
publicada el 04 de junio de 2004, y su Reglamento, Decreto Supremo N 008-2005PCM del 28 de enero de 2005.
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental: Ley N 27446,
publicada el 23 de abril del 2001.
Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Inversin Pblica: D.S. N 2212006-EF, Directiva N 002-2007-EF/68.01 y Anexos del SNIP.
b. Etapa de construccin
191
192
194
196
197
198
5.3.8
Genera
impacto
negativo,
con
intensidad
menor
en
todas
las
5.3.9
200
201
202
203
Sin embargo por el tipo del proyecto, se propone adicionalmente a la estructura orgnica de la Unidad
Ejecutora, que este caso es la Oficina de Ingeniera y Mantenimiento, la organizacin del PIP de la
siguiente manera:
MAESTRO DE OBRA
OPERARIOS
OFICIALES
AYUDANTES
204
Correo Electrnico
kelvin.sabino@unas.edu.pe
205
Se construyera 05 mdulos de
servicios higinicos (varones,
mujeres
y
personas
con
habilidades diferentes); cada uno
de
(12m2),
01modulo
de
servicios higinicos mixtos para
el rea de cafetn de (12m2), sala
de coordinacin y servicio de
biblioteca, dotados en total de 16
inodoros, 18 lavatorios y 04
urinarios.
Construccin de cisterna y
tanque elevado.
Construccin de cerco
perimtrico, ms puerta de
ingreso de 02 hojas
inc./accesorios y colocacin.
LOCALIZA
CION
Pas: Per
Regin:
Hunuco
Provincia:
Leoncio
Prado
Distrito:
Rupa Rupa
Sector:
Campus
Universitari
o de la
Universidad
nacional
Agraria de
la selva Sub
sector:
Facultad de
ciencias
Agrarias
carrera
profesional
;Ingeniera
Agronmica
ALTERNATIVAS TECNICAS
TAMA
O
TECNOLOGIA
Todos estos
ambientes
tendrn pisos
de loseta
veneciana
color claro de
30x30 cm.,
zcalos de
loseta
veneciana
color claro de
10x30 cm.,
cobertura de
losa aligerada
y con un
parapeto de
h=1.00 m,
estructuras de
concreto
armado con un
sistema a
porticado,
escaleras de
concreto en
dos tramos,
cimentaciones
aisladas y
conectadas por
vigas de
cimentacin,
instalaciones
elctricas de
mediana
tensin
trifsica, con
un sistema de
agua indirecto
(cisterna y
tanque
elevado).
Con obras de
concreto
simple en
solado para
cimentacin
e=4 y obras
de CA en
zapatas,
cisterna,
columna, vigas
y tanque
elevado y
escalera
metlica de
gato
Con obras de
concreto
simple en
solado para
cimentacin
e=4, cimento
corrido y sobre
cimiento y
obras de CA
en columnas,
vigas, losa
aligerada, en
muros y
206
FINAL
604 M2
924.50
M2
1.2.
Construccin del mdulo I,
SEGUNDO PISO, 01 hall, 02 salones
de cmputo (400m2), 01 data center
,01 sala de lectura, 01 atencin de
biblioteca ,02 deposito (12m2),
01area de libros ,01 rea de
servicios complementarios.
853.50
M2
1.3
05 mdulos de servicios
higinicos (varones, mujeres y
personas
con
habilidades
diferentes); cada uno de (12m2),
01modulo de servicios higinicos
mixtos para el rea de cafetn de
(12m2), sala de coordinacin y
servicio de biblioteca, dotados en
total de 16 inodoros, 18 lavatorios y
04 urinarios.
02 UND
120 ML
tabiques de
albaeria con
ladrillo macizo
tipo iv
(9x13x24cm).
madera
tornillo,
vigencia
tecnolgica 10
aos
Vigencia
tecnolgica
entre 05 y 10
aos
Vigencia
tecnolgica 05
aos
Vigencia
tecnolgica 05
aos
Programa
presencial
Diplomado
presencial
Diplomado
presencial
Cursos presencial
100%
80%
100%
100%
20
15
27
14
27
ITEM
COMPONENTE
2015
Presupuesto
S/.
BIM01
A1
INFRAESTRUCTURA FISICA
ADECUADO Y SUFICIENTE
BIM02
1,135,079.02
207
BIM03
BIM04
BIM05
BIM06
283,769.75
283,769.75
283,769.75
283,769.75
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
A2
A3
A4
INFRAESTRUCTURA
TECNOLOGICA ADECUADO
Y SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO
ADECUADO Y SUFICIENTE
MATERIAL EDUCATIVO Y
TEXTOS SUFICIENTES Y
ADECUADOS
0.00
ELABORACION DE
ESTUDIOS DEFINITIVOS
((EXPEDIENTE TECNICO,
TDR CON
ESPECIFICACIONES DE
INFRAESTRUCTURA
TECNOLOGICA,
EQUIPAMIENTO, MATERIAL
EDUCATIVO Y TEXTOS Y
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES (4%CD))
SUPERVISION DEL
PROYECTO ((ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y EJECUCION
(5%CD)
44,677.76
117,975.68
112,347.11
88,481.76
29,493.92
75.00%
25.00%
84,260.34
28,086.78
75.00%
25.00%
120,371.91
120,371.91
266,300.00
101,590.11
SUPERVISION DEL
PROYECTO ((ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y EJECUCION
(5%CD)
2,336,750.00
12,037.19
4,367,500.68
1,168,375.00
1,168,375.00
50.00%
50.00%
133,150.00
133,150.00
50.00%
50.00%
25,397.53
25,397.53
25,397.53
25,397.53
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
11,169.44
11,169.44
11,169.44
11,169.44
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
30,092.98
30,092.98
30,092.98
30,092.98
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
30,092.98
30,092.98
30,092.98
30,092.98
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
2,006.20
2,006.20
2,006.20
2,006.20
2,006.20
2,006.20
16.67%
16.67%
16.67%
16.67%
16.67%
16.67%
174,748.29
59,586.90
382,528.87
382,528.87
1,684,053.87
1,684,053.87
208
Educativo y Textos.
Elaboracin y aprobacin de los TDR con especificaciones de Fortalecimiento
de Capacidades.
Se inicie la ejecucin del componente relacionado a infraestructura, en
poca de verano entre los meses de mayo octubre.
209
5.4.3 Financiamiento
La fuente de financiamiento del PIP es recursos ordinarios.
Dicho financiamiento se sujeta a la declaratoria de viabilidad en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y la gestin de las autoridades de
universitarias, en especial de las autoridades de la carrera profesional de Ingeniera
agronmica.
210
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
OBJETIVOS
POBLACION ESTUDIANTIL DE LA
CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERIA AGRONOMICA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE
LA SELVA, ACCEDE A LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS QUE CUMPLEN
ESTANDARES DE CALIDAD
SUFICIENTE Y ADECUADO
EQUIPAMIENTO
INDICADORES VERIFICABLES
211
MEDIOS DE
VERIFICACI
N
SUPUESTOS
IMPORTANTE
S
RESULATADO
DE
ENCUESTAS
REALIZADAS
A LOS
EGRESADOS
DE LA
CARRERA
PROFESIONAL
DE
INGENIERIA
AGRONOMICA
LAS EMPRESAS
PUBLICAS Y
PRIVADAS
CONTRATAN A
LOS
EGRESADOS
DE LA
CARRERA
PROFESIONAL
DE INGENIERIA
AGRONOMICA
DE
LA
* DOCENTES
* OFICINA DE
COORDINACI
ON Y
DESARROLLO
ACADEMICO
* EVALUACION
EXPOST DEL
PIP
INFORME DE
EVALUACION
DE ESPACIOS
FISICOS DE
LA OFICINA
DE
INGENIERIA Y
MANTENIMIEN
TO DE LA
UNAS
* INFORME DE
EVALUACION
DE EQUIPOS Y
CABLEADO
ESTRUCTURA
DO DEL CTICUNAS Y
RESPONSABL
ES DE LOS
LABORATORIO
S, BIBLIOTECA
ESPECIALIZAD
A, SALA DE
CONFERENCIA
S Y OTROS
AMBIENTES.
* INFORME DE
EVALUACION
DE
MOBILIARIO
DE LA
OFICINA DE
INGENIERIA Y
MANTENIMIEN
TO
CON
CAPACIDADADE
S EN GESTION
Y FORMACION
PROFESIONAL
DE LA
CARRERA
*
ADMINISTRATIV
OS CON
CAPACIDADES
EN GESTION DE
LA CARRERA Y
APOYO EN LAS
ACTIVIDADES
ACADEMICAS
LOS
INVOLUCRADO
S
(AUTORIDADES
, PERSONAL
DOCENTE, NO
DOCENTE Y
ESTUDIANTES)
PARTICIPAN
ACTIVAMENTE
EN LAS FASES
DEL PIP
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN GESTION DE LA CARRERA Y
FORMACION PROFESIONAL
1. Elaboracin y aprobacin de
Estudios Definitivos
ACTIVIDADES
1,135,079.
02
2,464,750.
07
4. Adquisicin de Equipamiento
Adquisicin de Material
Didctico y textos por S/.
6. Ejecucin de Fortalecimiento de
Capacidades
Contratos de servicios de
capacitacin por S/.
266,300.00
101,590.11
117,975.68
112,347.11
12,037.19
4,375,128
.85
212
* INFORME DE
EVALUACION
DE MATERIAL
DIDACTICO Y
TEXTOS DE
OCDA,
BIBLIOTECA
CENTRAL Y
RESPONSABL
ES DE LAS
UNIDADES
ACADEMICAS
DE FCAGR/IAUNAS
*EVALUACION
AL PERSONAL
DOCENTE Y
NO DOCENTE
*EVALUACION
EXPOST DEL
PIP
* Informes de
seguimiento
fsico y
financiero al
PIP
* Informes y
documentos
sustentarlos
de gastos
diversos
* Cuaderno
de Obra e
informe de
supervisin
* Liquidacin
de obras
* Acta de
terminacin
de obras
* Verificacin
en campo y
entrevistas
con los
estudiantes y
docentes
* Cumplimiento
de los
compromisos
de
financiamiento
programados
para la
ejecucin del
PIP
* Existen
proveedores de
los bienes y
servicios
precisos para el
PIP y son
capaces de
suministrarlos
en tiempo
oportuno.
VI.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES:
El problema central del PIP es: POBLACION ESTUDIANTIL DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRONOMICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
AGRARIA DE LA SELVA, ACCEDE A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS QUE NO
CUMPLEN ESTANDARES DE CALIDAD.
4,
La sostenibilidad del PIP, est garantizado, debido a que cuenta con los
arreglos institucionales respectivo para la implementacin y no afecta el
medio ambiente.
6.2.
RECOMENDACIONES:
213
VII.1.
VII. BILIOGRAFIA
INTRUMENTOS METODOLOGICOS
a. Pautas para la identificacin, formulacin y evaluacin
social de proyectos de inversin pblica a nivel de perfil,
Ministerio de Economa y Finanzas.
b. Anexo SNIP 05. Contenido mnimo General de estudio de
pre inversin a nivel de inversin pblica a nivel de perfil,
Ministerio de Economa y Finanzas.
c. Gua de identificacin, formulacin y evaluacin social de
proyectos de universidades a nivel de perfil.
VII.2.
INSTRUEMNTOS DE GESTION
a. Plan Regional de Educacin Concertado, Hunuco 20042021.
b. Plan Bicentenario, el Per hacia el 2021, aprobado por el
Acuerdo Nacional, marzo 2021.
c. Plan Estratgico Sectorial multianual
2007-2011,
214
VIII.1.
VIII. ANEXOS
ACTA DE COMPROMISO
ACTA DE COMPROMISO
En la localidad de Tingo Mara, especficamente en la ciudad universitaria de la
Universidad Nacional Agraria de la Selva (Sala de Sesiones de la Facultad de
Agronoma), siendo las 10:00 am del da 05 de noviembre del 2014, se reunieron el
decano, docentes, representantes estudiantiles y personal administrativo de la Facultad
de Agronoma y el Especialista en Proyectos de Inversin Pblica de la Unidad
Formuladora de la Oficina de Planificacin - UNAS, para tratar lo siguiente:
1. Analizar las necesidades de mejorar y/o ampliar ambientes y/o espacios.
2. Analizar las necesidades de reposicin y/o ampliacin maquinaria, equipos,
mobiliario, material didctico.
3. Analizar las necesidades de fortalecimiento de capacidades del personal
docente y no docente.
4. Analizar las reas de terreno para construir ambiente y espacios.
5. Otros.
Se dio inicio la reunin con la bienvenida de los asistentes por parte del Decano
de la Facultad de Agronoma y la exposicin del Econ. Marco Antonio Pinedo
Saldaa sobre las funciones de la UFOP-UNAS.
La intervencin de los diferentes involucrados en PIP es como sigue:
216
VIII.2.
C
RONOG
RAMA
DE
ACTIVIDADES
217
VIII.3.
218
PRESUPUESTO
VIII.4.
219
PLANOS
VIII.5.
MAQUETA
220
221