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Indicadores de la Administracin

Nacional
1994 - 2004

Secretara de Hacienda de la Nacin


Oficina Nacional de Presupuesto
Direccin de Evaluacin Presupuestaria

INDICE

Introduccin
Objetivos
Caractersticas
Tipologa
Aspectos Generales
Descripcin
Conclusiones

Indicadores - Perodo 1994/2004


Finalidad
-

Administracin Gubernamental

Defensa y Seguridad

Servicios Sociales

Servicios Econmicos

Agregados Fiscales

Notas Aclaratorias

INTRODUCCION

En la presente publicacin se exponen los "Indicadores de la Administracin Pblica


Nacional", para el perodo 1994-2004,

elaborados a partir de la medicin de los

bienes y servicios que proveen las instituciones pblicas nacionales, de su relacin


con los insumos utilizados y de los resultados logrados, sobre la base del seguimiento
fsico financiero

realizado por la Direccin de Evaluacin Presupuestaria de la

Oficina Nacional de Presupuesto.

La aplicacin de la tcnica del Presupuesto por Programas utilizada en la formulacin


del presupuesto favorece la capacidad de medir y relacionar aspectos fsicos y
financieros del mismo y, por lo tanto, desarrollar indicadores para la evaluacin.

El empleo de esta tcnica aporta una base apta para evaluar la gestin de los
distintos organismos y programas a partir de la exposicin de los objetivos buscados
y los insumos requeridos y utilizados y la identificacin de los productos -bienes y
servicios- que se ponen a disposicin de la comunidad y los responsables de su
concrecin.

Un sistema de indicadores constituye un instrumento que simplifica las tareas de


seguimiento y evaluacin, ya que permite contar con una estructura de datos que
sujeta a una actualizacin peridica y sistemtica facilita la articulacin y el flujo de
informacin.

El seguimiento y anlisis de los indicadores a lo largo de un perodo ayuda a


introducir factores de correccin, fundamentalmente en lo que se refiere a la eficacia.

OBJETIVOS

El propsito de contar con un sistema de indicadores en el mbito de la Oficina


Nacional de Presupuesto es poner a disposicin de esta dependencia, de los
decisores en materia de asignacin de recursos, de las instituciones pblicas y de la
comunidad, un instrumento que sostenga el principio de transparencia que debe
prevalecer en el manejo de los recursos pblicos y mejorar los procesos de toma de
decisiones.

Para llevar adelante la tarea de evaluacin de la gestin de programas y organismos,


resulta til la identificacin de indicadores1 que, a partir de una expresin sinttica,
faciliten el conocimiento de las acciones realizadas y los resultados obtenidos por los
distintos programas de la Administracin Nacional.

La definicin, cuantificacin, medicin sistemtica y difusin de indicadores


relacionados con la gestin presupuestaria:

facilita a la Oficina Nacional de Presupuesto las tareas de evaluacin y


seguimiento de la ejecucin presupuestaria y enriquece el proceso de formulacin
al permitir un dilogo con los organismos sobre bases explcitas y compartidas.

pone a disposicin de las autoridades polticas que toman las decisiones de


asignacin de recursos informacin sobre los recursos disponibles y utilizados, los
bienes y servicios provistos a la comunidad, los resultados obtenidos, la poblacin
beneficiada y las diferencias entre objetivos y concreciones.
estimula a los organismos pblicos a producir, ordenar y analizar datos referidos a
su desempeo, brindndoles un marco para su difusin.
acerca al pblico en general el conocimiento de los resultados alcanzados en los
distintos programas y por los distintos organismos pblicos, con el objeto de
introducir un elemento de transparencia que posibilite el reconocimiento de los
aciertos, de las debilidades y las brechas existentes entre lo obtenido y lo
deseado.

La medicin y evaluacin de la gestin permite:


1

Un indicador es un instrumento que contribuye a la comprensin de un fenmeno por medio de indicios o seales,

Inducir un proceso de participacin en la responsabilidad que implica prestar el


servicio o funcin, as como compartir el mrito que significa alcanzar niveles
superiores de eficiencia.

Apoyar el proceso de planificacin y de formulacin de polticas de mediano y largo


plazo, en la medida en que todos los involucrados tienen la oportunidad de analizar el
qu y el cmo de las acciones a realizar.

Contribuir a sentar las bases de un mayor compromiso y confianza que facilite la


relacin entre las distintas reas o poderes.

Detectar

inconsistencias

entre

las

acciones

desarrolladas

los

objetivos

institucionales prioritarios y en la relacin gasto presupuestario- bien o servicio


provisto, en las distintas etapas del proceso presupuestario.

Ponderar los elementos cualitativos de la gestin, a fin de facilitar la evaluacin en


mbitos de mltiples objetivos y acciones heterogneas.

Exponer

los

logros

alcanzados,

su

evolucin

histrica

la comparacin

interjurisdiccional o internacional cuando fuera posible.

Perfeccionar la calidad de la informacin y, de esta manera, el proceso de


formulacin y seguimiento del presupuesto.

La publicacin peridica de los valores obtenidos en las sucesivas actualizaciones


permitir exponer ante la comunidad los resultados alcanzados por los distintos
organismos pblicos, constituyendo un elemento sustantivo de transparencia fiscal.

por lo general una magnitud cuantificada (definicin del Diccionario Enciclopdico de Economa Planeta)

CARACTERISTICAS

La construccin del sistema de indicadores para la Administracin Nacional requiri la


elaboracin de un marco conceptual y metodolgico que permitiera darle un mayor
alcance y precisin a los criterios de recoleccin de informacin, elaboracin y
actualizacin de indicadores, clasificacin y ordenamiento de los mismos.

El sistema de indicadores contempla en su definicin algunos principios orientadores


de su desarrollo:
Homogeneidad: los indicadores deben ser definidos de tal forma que resulten
comparables en el tiempo. Al efectuar la actualizacin es necesario corroborar que
las variables que lo conforman mantienen su identidad en el tiempo. De la misma
manera, para comparar un mismo indicador aplicado a programas u organismos
distintos, o cuando se intenta efectuar comparaciones interjurisdiccionales o
internacionales, se debe garantizar en cada caso la homogeneidad en los
conceptos y las metodologas utilizadas.
Continuidad: implica disponer de series que permitan analizar en el tiempo la
evolucin de los indicadores, lo cual significa que el sistema se mantenga vivo y
en funcionamiento.
Precisin: los indicadores deben estar claramente definidos, ser de fcil
comprensin y reflejar los aspectos ms relevantes.
Aceptabilidad: es importante que los indicadores sean considerados aptos por
aqullos que los deben utilizar, en la Oficina Nacional de Presupuesto y en los
organismos y programas, lo que determina la importancia de su participacin en la
definicin del sistema.
Confiabilidad: los indicadores se deben construir a partir de informacin fidedigna.

La informacin a partir de la cual se cuantifican los indicadores proviene bsicamente


de los datos que contienen las descripciones de programas y actividades de los
presupuestos, las que expresan las acciones de gobierno que se definen y los
productos que se buscan obtener, de los sistemas existentes en la Secretara de
Hacienda (Informacin Financiera- SIDIF-, Sistema de Evaluacin Fsica EVALFIS- y
4

los Sistema de Informacin de Personal PROA y SIRHU-) como as tambin de los


resultados informados cada ao en la Cuenta de Inversin.

Cabe diferenciar dos grupos de indicadores, aqullos que se construyen en la Oficina


Nacional de Presupuesto a partir de las variables disponibles en los sistemas de
informacin internos o remitidas por los programas u organismos y los que por su
especificidad son informados por stos. Al segundo grupo corresponden, en general,
los indicadores de resultado y de impacto, producto de sistemas estadsticos
desarrollados en las diversas jurisdicciones.

Adems de los indicadores vinculados directamente a los programas, existen otros


que exponen relaciones a nivel de organismo y de funcin o corresponden a
agregados fiscales. Estos ltimos ofrecen informacin agregada, como por ejemplo,
el resultado fiscal, el stock de deuda de la Administracin Central o la estructura del
gasto.

En cuanto a su organizacin los indicadores fueron agrupados respetando la


clasificacin del gasto por finalidad y funcin, lo que facilita la comparacin entre
programas de caractersticas semejantes.

Asimismo, se desarroll un sistema de

codificacin que permite identificar si stos corresponden a un programa o a un


agregado de mayor nivel (funcin o finalidad), el nmero de Servicio Administrativo
Financiero al que pertenece el programa y la cantidad de indicadores de un mismo
programa.

Los valores de las variables son anuales y su actualizacin se efecta una vez al
ao.

TIPOLOGIA

Aspectos generales

Sobre la base del carcter presupuestario del sistema propuesto se definieron


diferentes categoras de indicadores que contribuyen a mejorar y sistematizar las
evaluaciones correspondientes a las distintas etapas de la relacin Medios-Fines de
programas de la Administracin Nacional bajo anlisis.

El criterio que rige la tipologa es que el sistema debe expresar un continuum que
refleje la lgica de la relacin medios fines de cada programa, lo que significa
considerar desde los recursos fsicos y financieros utilizados para la obtencin de
productos hasta los resultados e impactos alcanzados.

Tipologa de los Indicadores

Etapas
Medios-Fines

Insumos
Eficiencia

Insumo - Economa

proceso

Productos

Producto- Calidad

incidencia

Eficacia= Ejecutado/Programado

Variables sobre las que


el programa acta directamente

Resultado

incidencia

Sustentabilidad

Persitencia de
los beneficios
del programa

Variables sobre las que


el programa no acta
directamente

Impacto

Referenciales

Tipos de Indicadores

Para evaluar sistemticamente un programa u organismo no es suficiente contar con


una serie de mediciones aisladas e independientes, sino que es deseable desarrollar
mediciones integrales que reflejen distintos momentos de la relacin medios-fines.

Por consiguiente, no existe una medicin que explique por s sola el desempeo de
un programa u organismo, por ello se deber contar con un conjunto de indicadores
cuya tipologa y cuanta depender de la fase de la secuencia que se desee evaluar.

La clasificacin se ha basado en la definicin de las relaciones que resultan


relevantes para la evaluacin de la gestin desde la ptica presupuestaria, tal como
fue definida ms arriba.

Por otra parte, los indicadores deben ser interpretados teniendo en cuenta el contexto
y alguna base de comparacin, como ser respecto de valores del mismo en ejercicios
anteriores, de organismos semejantes /afines y comparaciones internacionales.

Con relacin a estas ltimas y con el objeto de brindar un marco de referencia


respecto de la situacin de los indicadores correspondientes a nuestro pas, se
realiz un relevamiento de indicadores internacionales, comparables a los
desarrollados por la Oficina Nacional de Presupuesto. Su estudio y anlisis permiti
comprender la complejidad de su utilizacin y alertar sobre la necesidad de
contemplar el origen de la informacin, el grado de homogeneidad de las variables y
el contexto legal, productivo e institucional en que se insertan los organismos, a la
hora de establecer comparaciones, ya que, el no tener en cuenta estos aspectos,
puede llevar a apreciaciones errneas.

Descripcin

El siguiente listado incluye los tipos de indicadores que se consideran tiles para la
evaluacin de los distintos aspectos de la gestin y cuya especificacin se presenta a
continuacin.

Tipo de Indicadores
Insumo
Producto
Calidad
Resultado
Impacto

Economa
Eficacia
Eficiencia
Sustentabilidad
Referenciales
7

Insumo: Miden la cantidad, calidad u otros atributos de los recursos empleados para
crear los bienes y servicios que requiere el desarrollo del programa u organismo.

En el contexto presupuestario, segn la clasificacin por objeto del gasto,


corresponde a los rubros de personal, bienes de consumo, bienes de uso y servicios
no personales.

El gasto en insumos corresponde al valor monetario de los bienes de consumo


adquiridos durante un perodo presupuestario, independientemente de que sean
utilizados total o parcialmente en la produccin del ejercicio presupuestario,
diferencindose del concepto de costo, el cual se refiere a los insumos efectivamente
utilizados en la produccin.

Estos indicadores permiten conocer la distribucin relativa de los insumos, su


comportamiento en el tiempo y la relacin de un insumo estratgico o bsico con el
total de insumos utilizados en la produccin institucional.

Pueden expresarse en unidades fsicas, monetarias y mediante expresiones relativas


o porcentuales.

Producto: Miden la cantidad de los bienes o servicios creados o provistos por el


programa u organismo mediante el uso de los insumos. Los productos pueden ser
finales o intermedios.

Un producto es considerado como final cuando no sufre ningn otro proceso de


transformacin en el organismo, mientras que es intermedio aqul cuya produccin
es exigida por los productos finales.

En el caso de productos finales no cuantificables es posible medir indirectamente


distintos aspectos de la gestin mediante la produccin intermedia. Un ejemplo de
este tipo es el producto no cuantificable Servicio de Defensa en la Fuerza Area
Argentina, constituyendo el nmero de horas de vuelo un parmetro alternativo de
medicin.

Calidad: Reflejan los atributos de los bienes y servicios ofrecidos y producidos por el
8

programa u organismo.

En el caso de servicios se refieren a la capacidad de un organismo para responder en


forma oportuna y directa a las necesidades de los usuarios y para los bienes pondera
y explica las caractersticas y especificidades. Ejemplos de estos indicadores son:
tiempo de demora/espera en la prestacin del servicio solicitado, valor calrico de
cestas alimentarias, composicin de cestas de medicamentos, valor monetario de
subsidios/ becas.

Resultado: Permiten conocer el aporte/contribucin que los bienes y servicios


creados o provistos realizan para el cumplimiento de los objetivos del programa u
organismo.

Muchas veces la medicin del resultado es dificultosa, lenta, requiere de estudios


especiales, por lo cual el alcance del programa sobre su demanda o poblacin
objetivo (habitantes, Km, viviendas, etc), o sea la cobertura lograda, representa una
medicin indirecta de los resultados del programa.

Impacto: Miden el efecto que los resultados obtenidos ejercen sobre un mbito de
mayor alcance o el efecto que la poltica que se ha implementado provoca en otras
variables sobre las que el programa no acta en forma directa.

Economa: Reflejan la capacidad de administracin o manejo de los recursos


financieros de un programa u organismo.

Por lo tanto miden el gasto por unidad de insumo, las relaciones entre ingresos
propios y totales, entre facturacin y cobranza, entre ingresos y gastos, etc.

Si se desea evaluar la aptitud de un programa u organismo para obtener sus insumos


a un mnimo costo, es necesario tener en cuenta la calidad de los mismos.

Eficacia: Reflejan el grado de cumplimiento en la obtencin de los productos o


resultados respecto de lo programado en un perodo determinado.

Permiten conocer el desvo entre el resultado programado y el obtenido pero no las

causas que lo originaron.

Eficiencia: Miden la relacin entre la produccin de bienes y servicios y los insumos


empleados para producirlos.

Los indicadores insumo-producto pueden reflejar las siguientes relaciones

a) Fsica-Fisica: tanto el insumo como el producto se expresan en trminos reales.


(Nmero de personas dedicadas a las tareas de fumigacin por vivienda rociada).

b) Financiera- Fsica, valoriza en unidades monetarias un conjunto de insumos para


relacionarlos con un determinado producto. (Gasto por vivienda rociada).

c) Fsica-Financiera, cuando los productos son no cuantificables este indicador


relaciona la cantidad de unidades fsicas de un insumo con el monto total requerido
para su produccin. (Nmero de investigadores por cada $100.000 en gastos de
investigacin).

d) Financiera-Financiera, valoriza en unidades monetarias los insumos para


relacionarlos con el monto requerido para la produccin de bienes y servicios.
(relacin entre los gastos administrativos de una organizacin y los gastos necesarios
para la produccin de bienes y servicios).

Los indicadores de eficiencia deben ser analizados teniendo en cuenta las


caractersticas de cada proceso productivo, la normativa legal que los condiciona, su
ubicacin espacial, etc. Por tal motivo, las comparaciones de este tipo de indicadores
con datos referentes a otros pases, regiones y organismos semejantes, deben ser
realizadas considerando las particularidades de cada caso y los cambios que las
relaciones de insumo producto sufren en el tiempo.

Sustentabilidad: Miden la persistencia de los beneficios de un programa o proyecto


a lo largo del tiempo, particularmente despus de concluido el mismo. Son aplicables
en programas diseados para corregir una situacin especfica (programa de
erradicacin de la fiebre aftosa) y no para los que atenan efectos no controlables
por el programa o representan funciones permanentes del Estado (programas de
recaudacin tributaria).
10

Referenciales: Proporcionan informacin cuantitativa adicional, complementaria o


comparativa de las acciones desarrolladas por las organizaciones gubernamentales.
Como ejemplo de los mismos pueden mencionarse la participacin de un
determinado sector en el gasto pblico o en relacin con el PIB, valores provinciales o
internacionales.

11

CONCLUSIONES

El sistema de indicadores desarrollado est asociado principalmente a la naturaleza


del presupuesto y de su gestin, se basa mayoritariamente en la informacin
obtenible de los instrumentos que forman parte del proceso presupuestario. De esta
vinculacin se derivan sus mritos y sus limitaciones. Por una parte, los datos de
base se obtienen de fuentes formalmente establecidas y su calidad depende de los
registros que alimentan cada etapa del proceso presupuestario. Por otra parte, los
indicadores acompaan la lgica del presupuesto y son tiles para su evaluacin y
seguimiento, pero no pueden dar cuenta de otros aspectos de la gestin (por
ejemplo, los costos).

Este cuerpo de indicadores se constituye en un instrumento apto para mejorar el


proceso presupuestario no slo por la disponibilidad de los valores de los indicadores
una vez construidos, sino tambin porque la identificacin y diseo de los mismos
puede promover mejoras en las aperturas programticas y en la definicin de los
productos.

No obstante, el sistema de indicadores ser til en la medida en que sea utilizado por
los organismos, la Oficina Nacional de Presupuesto, la Jefatura de Gabinete de
Ministros, los legisladores y todas las dependencias competentes. Su vigencia y
vitalidad dependen de que sea incorporado en los procesos de evaluacin que se
desarrollan en las distintas dependencias y del nivel de compromiso que se logre en
la elaboracin de los datos primarios, la construccin de los indicadores y los anlisis
que de ellos se puedan derivar.

Finalmente, cabe resaltar que uno de los objetivos del sistema es facilitar la
exposicin pblica del desempeo de los programas y organismos en un intento de
ampliar la transparencia del sector pblico frente a la ciudadana. Su uso con estos
fines refuerza la necesidad de definir en forma precisa los indicadores y puede
requerir comentarios adicionales que faciliten su interpretacin.

Esta publicacin constituye la dcima versin de los indicadores de la Administracin


Nacional (anteriormente denominada Indicadores Relevantes de la Administracin
12

Pblica Nacional), la que incorpora actualizaciones, revisiones metodolgicas


asociadas a los cambios operados en las aperturas programticas, en las metas y
unidades de medida, modificaciones en cuanto a la tipologa, ordenamiento y
codificacin. La presente sustituye las anteriores.

13

INDICADORES

Finalidad
-

Administracin Gubernamental

Defensa y Seguridad

Servicios Sociales

Servicios Econmicos

Agregados Fiscales

1994 2004

FINALIDAD: ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

LEGISLATIVA

1.312.5.1

Nmero de empleados por Senador

Insumo

59

60

45

46

38

38

38

36

36

37

37

1.313.5.1

Nmero de empleados por Diputado

Insumo

21

21

21

21

19

19

19

18

18

19

19

1.315.5.1

Gasto por hoja impresa por la Imprenta del Congreso de la Nacin

Eficiencia

$ 0,18

$ 0,25

$ 0,23

$ 0,33

$ 0,24

$ 0,24

$ 0,41

$ 0,27

$ 0,26

$ 0,29

$ 0,36

1.315.5.2

Eficiencia

11.765

8.529

8.783

6.029

9.768

9.884

5.765

7.113

8.422

7.891

6.783

1.999.2.1

Cantidad promedio mensual de hojas impresas por empleado de la Imprenta del


Congreso de la Nacin
Nmero de empleados por legislador -Diputados y Senadores-

Insumo

27

27

26

26

23

23

23

22

22

23

23

RELACIONES INTERIORES

5.200.2.1 Autofinanciamiento -Registro Nacional de las Personas

Economa

84,2%

102,6%

130,3%

123,7%

94,3%

93,2%

69,0%

74,3%

50,4%

57,6%

51,3%

5.200.5.1 Gasto por Documento Nacional de Identidad emitido por el Registro Nacional de la
Personas (1)

Eficiencia

$ 15,4

$ 9,8

$ 10,2

$ 10,9

$ 13,6

$ 12,4

$ 22,4

$ 14,5

$ 15,1

$ 19,1

$ 19,2

5.200.5.2 Nmero de trmites realizados por da hbil y por agente del Registro Nacional de las
Personas (2)

Eficiencia

18,9

18,5

24,0

25,0

22,5

23,8

20,2

23,4

18,8

20,1

21,5

5.200.5.3 Gasto promedio por trmite de actualizacin de Documento Nacional de Identidad


realizado por el Registro Nacional de las Personas (1)

Eficiencia

$ 4,4

$ 4,1

$ 2,2

$ 2,1

$ 2,6

$ 2,6

$ 3,8

$ 3,3

$ 7,0

$ 6,4

$ 7,2

5.200.5.4 Porcentaje de trmites gratuitos realizados por el Registro Nacional de las Personas (3)

Economa

17,0%

8,6%

17,0%

23,0%

25,0%

50,0%

27,0%

65,0%

20,3%

33,0%

39,6%

5.200.5.5 Nmero de Documentos Nacionales de Identidad iniciados por ao por el Registro


Nacional de las Personas

Producto

1.753.951

2.421.606

2.341.988

2.152.662

1.869.060

2.205.672

1.776.978

2.257.611

2.256.845

2.109.099

2.325.471

5.201.2.1 Autofinanciamiento -Direccin Nacional de Migraciones

Economa

(*)

(*)

(*)

89,8%

91,1%

105,8%

173,0%

168,8%

217,3%

221,2%

230,1%

ADMINISTRACION FISCAL

6.625.2.1

Ingresos corrientes y de capital percibidos / Gastos corrientes y de capital devengados Administracin Federal de Ingresos Pblicos (4)

Economa

103,1%

104,3%

112,7%

128,1%

103,3%

96,2%

94,7%

106,6%

124,7%

139,9%

163,3%

6.625.5.1

Porcentaje de gastos de consumo de la Administracin Federal de Ingresos Pblicos por


peso recaudado

Eficiencia

2,4%

2,7%

2,6%

2,2%

2,2%

2,1%

1,9%

1,8%

1,7%

1,7%

1,6%

6.625.5.2

Desvo de la recaudacin de recursos tributarios respecto del clculo de presupuesto de


la Direccin General Impositiva

Eficacia

-3,3%

-9,5%

-9,0%

0,4%

-3,6%

-9,7%

-3,7%

-10,2%

-0,4%

-2,3%

27,8%

6.625.5.3

Desvo de la recaudacin de aportes y contribuciones respecto del clculo de


presupuesto de la Direccin General Impositiva

Eficacia

0,9%

-11,8%

-15,6%

-12,2%

-16,4%

-22,0%

-14,0%

-9,5%

-16,7%

-15,0%

2,6%

6.625.6.1

Desvo de la recaudacin de la renta aduanera respecto del clculo de presupuesto (5)

Eficacia

31,5%

-32,4%

-13,1%

6,6%

-13,6%

-29,7%

-1,7%

-19,6%

195,8%

-17,3%

18,5%

6.999.2.1

Recaudacin tributaria nacional anual por habitante (incluye Coparticipacin federal)

Referencial

$ 1.327

$ 1.240

$ 1.248

$ 1.390

$ 1.423

$ 1.345

$ 1.369

$ 1.251

$ 1.376

$ 1.948

$ 2.614

6.999.2.2

Recursos tributarios nacionales, neto de reintegros (incluye Coparticipacin federal), en


% del P.B.I

Referencial

17,7%

16,7%

16,1%

16,9%

17,1%

17,3%

17,7%

17,3%

16,5%

19,6%

22,3%

FINALIDAD: ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

CONTROL DE LA GESTION PUBLICA

7.001.2.1

Autofinanciamiento -Auditora General de la Nacin

Economa

1,1%

4,0%

8,5%

8,2%

11,5%

17,5%

13,4%

12,6%

12,6%

13,8%

12,5%

7.001.5.1

Informes de auditora aprobados por la Auditora General de la Nacin (6)

Producto

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

1.070

1.125

1.339

7.109.2.1

Autofinanciamiento -Sindicatura General de la Nacin

Economa

37,9%

33,1%

16,6%

26,6%

31,7%

27,9%

27,4%

25,6%

22,7%

23,8%

23,1%

7.109.5.1

Informes de asesoramiento tcnico, de intervencin en balances de empresas con


participacin estatal y precios testigos, elaborados por la Sindicatura General de la
Nacin (7)

Producto

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

1.200

2.505

4.447

5.195

INFORMACION Y ESTADISTICAS BASICAS

8.450.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Geogrfico Militar

Economa

52,4%

43,5%

33,3%

36,8%

50,6%

55,1%

50,1%

67,2%

32,5%

76,1%

80,4%

FINALIDAD: SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

DEFENSA

1.000.1.1

Gasto en defensa en % del P.I.B.

Referencial

0,78%

0,77%

0,73%

0,67%

0,66%

0,72%

0,67%

0,69%

0,64%

0,61%

0,58%

1.000.1.2

Gasto anual en defensa por habitante

Referencial

$ 58,5

$ 57,1

$ 56,3

$ 55,5

$ 54,7

$ 55,8

$ 51,4

$ 49,9

$ 53,7

$ 60,8

$ 67,5

1.000.1.3

Cantidad de habitantes por personal militar.

Referencial

407

454

454

468

462

477

482

486

492

505

492

1.000.1.4

Total Personal Militar

Insumo

84.326

76.552

77.457

76.012

77.911

76.313

76.313

76.470

76.222

74.948

77.649

1.000.1.5

N de empleados civiles por militares en las fuerzas de defensa

Insumo

0,35

0,37

0,35

0,36

0,35

0,36

0,35

0,35

0,34

0,34

0,32

1.000.1.6

Participacin del gasto en Defensa respecto del gasto primario de la Administracin


Nacional

Referencial

5,3%

5,2%

5,0%

5,3%

4,9%

5,0%

4,8%

5,0%

5,2%

4,6%

4,4%

1.000.1.7

Participacin del gasto en personal de la funcin Defensa respecto del gasto total en
personal de la Administracin Nacional.

Referencial

24,6%

23,5%

23,3%

23,6%

22,5%

21,3%

20,6%

22,1%

26,3%

30,2%

26,0%

SEGURIDAD

2.326.5.1

Poblacin promedio cubierta por agente de la Polica Federal Argentina

Eficiencia

482

464

446

485

484

411

423

450

450

434

423

2.380.5.1

Das navegados por guardacostas de gran porte de la Prefectura Naval Argentina

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

63

72

95

85

87

98

75

82

2.380.5.2

Horas de vuelo mensuales por avin de la Prefectura Naval Argentina

Eficiencia

14

18

22

23

20

22

18

20

18

19

16

2.380.5.3

Horas de vuelo mensuales por helicptero de la Prefectura Naval Argentina

Eficiencia

s/i

s/i

22

31

39

19

23

17

15

20

14

2.000.1.1

Participacin del gasto de la Administracin Nacional en seguridad, respecto del gasto


primario de la Administracin Nacional .

Referencial

3,4%

3,4%

3,2%

3,3%

3,2%

3,2%

3,3%

3,3%

3,4%

3,4%

3,4%

SISTEMA PENAL

3.331.5.1

Gasto mensual por interno del Servicio Penitenciario Federal

Eficiencia

$ 1.613

$ 1.591

$ 1.519

$ 1.395

$ 1.267

$ 1.212

$ 1.297

$ 923

$ 1.007

$ 1.309

$ 1.353

3.331.5.2

Nmero de internos del Servicio Penitenciario Federal

Producto

6.058

5.941

6.141

6.451

6.993

7.474

7.049

8.359

8.823

9.299

9.638

3.331.5.3

Nmero de internos por empleado en el Servicio Penitenciario Federal

Eficiencia

0,96

0,95

1,01

1,07

1,11

1,17

1,12

1,42

1,31

1,34

1,40

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

SALUD

1.310.5.1

Poblacin asistida con leche en polvo mediante el Programa Materno Infantil (8).

Producto

s/i

474.561

826.880

826.104

921.183

762.563

751.428

639.632

657.457

s/i

s/i

1.310.5.2

Kg de leche en polvo comprados por Programa Materno Infantil (9).

Producto

s/i

6.925.656

12.047.333

10.497.339

8.146.136

10.912.854

6.480.729

5.542.070

7.723.061

7.718.928

10.343.105

1.310.5.3

Promedio anual de Kg de leche en polvo por beneficiario distribuidos por el Programa


Materno Infantil (10)

Calidad

s/i

14,6

14,6

12,7

8,8

14,3

8,6

8,7

11,7

s/i

s/i

1.310.5.4

Cobertura aparente del complemento alimentario de leche en polvo por Programa


Materno Infantil (11).

Resultado

s/i

31,6%

53,8%

46,6%

34,4%

45,0%

31,3%

23,2%

32,4%

32,4%

43,4%

1.310.5.5

Tasa de Mortalidad Infantil (Situacin inicial ao 1991: 25,8 por mil) - Programa de
Atencin Materno Infantil.

Resultado

s/i

22,2 por mil

20,9 por mil

18,8 por mil

19,1 por mil

17,6 por mil

16,6 por mil

16,3 por mil

16,8 por mil

16,5 por mil

14,4 por mil

1.310.5.6

Tasa Nacional de Mortalidad Infantil de menores de 5 aos. (Situacin inicial, ao 1991:


29,5 por mil) - Programa de Atencin Materno Infantil.
Defunciones por diarrea en menores de 5 aos. (Situacin inicial ao 1991: 1,02 por mil
nacidos vivos) - Programa de Atencin Materno Infantil.

Resultado

s/i

25,3 por mil

24,3 por mil

22,0 por mil

22,5 por mil

20,8 por mil

19,3 por mil

18,9 por mil

19,5 por mil

19,1 por mil

16,6 por mil

Resultado

0,54 por mil

0,61 por mil

0,51 por mil

0,51 por mil

0,41 por mil

0,36 por mil

0,27 por mil

0,30 por mil

0,33 por mil

0,23 por mil

0,15 por mil

1,42 por mil

1,60 por mil

1,61 por mil

1,46 por mil

1,38 por mil

1,23 por mil

1,18 por mil

1,11 por mil

0,92 por mil

47 c/ 100.000 38 c/100.000

38 c/100.000

41 c/100.000

39 c/100.000 43 c/100.000 46 c/100.000 44 c/100.000 40 c/100.000

1.310.5.7
1.310.5.8

Tasa de Mortalidad por accidentes en menores de 5 aos. (Situacin inicial ao 1991:


1,72 por mil nacidos vivos) - Programa de Atencin Materno Infantil.

Resultado

1,59 por mil

1,55 por mil

1.310.5.9

Tasa Nacional de Mortalidad Materna. (Situacin inicial ao 1999: 48 cada 100.000) Programa de Atencin Materno Infantil.

Resultado

s/i

44 c/ 100.000

1.310.5.10

Defunciones por enfermedades respiratorias agudas, en menores de 5 aos (Situacin


inicial ao 1999, 1,79 por mi nacidos vivos)

Resultado

s/i

1,42 por mil

1,20 por mil

0,92 por mil

1,26 por mil

0,88 por mil

0,69 por mil

0,77 por mil

0,74 por mil

1,18 por mil

0,66 por mil

1.310.5.11

Porcentaje de nios con un peso al nacer menor a los 2.500 gramos - Programa de
atencin Materno Infantil.

Resultado

s/i

6,60%

6,90%

7,20%

7,00%

7,10%

7,00%

7,40%

7,80%

7,83%

7,45%

1.310.6.1

Gasto promedio anual por profesional, para la especializacin en salud (residentes)

Calidad

s/i

$ 11.581

$ 13.510

$ 13.978

$ 12.939

$ 12.485

$ 12.899

$ 12.273

$ 11.495

$ 12.830

$ 13.092

1.310.6.2

Nmero de profesionales residentes para la especializacin en salud financiados por


Estado Nacional (12)

Producto

s/i

1.476

1.755

1.696

1.799

1.628

1.587

1.628

1.677

1.694

1.694

1.310.7.1

Nmero de nios menores de un ao vacunados con DPV (Polio) (13)

Producto

588.007

631.588

629.875

641.102

637.672

709.208

443.608

410.009

586.513

406.777

464.160

1.310.7.2

Porcentaje de nios menores de un ao vacunados con DPV (Polio) (14)

Resultado

84,6%

89,9%

89,7%

91,8%

89,0%

91,2%

88,0%

85,0%

93,8%

98,2%

90,6%

1.310.7.3

Nmero de nios menores de un ao vacunados con DPT Hib (Difteria, Pertusis,


Ttanos, Haeomphitus Influenzae tipo b) Cudruple bacteriana (13) (15)

Producto

571.751

595.662

581.195

599.006

599.586

706.942

431.185

413.502

577.673

399.388

477.623

1.310.7.4

Porcentaje de nios menores de un ao vacunados con DPT Hib (Difteria, Pertusis,


Ttanos, Haeomphitus Influenzae tipo b). Cudruple bacteriana (14) (15)

Resultado

82,3%

84,9%

82,8%

87,7%

83,6%

85,8%

82,5%

83,9%

92,5%

98,3%

93,5%

1.310.7.5

Nmero de nios menores de un ao vacunados con SRP (Sarampin, Rubeola,


Parotiditis). Triple viral (13) (16).

Producto

664.183

693.832

728.678

647.104

791.278

699.529

580.625

455.039

578.238

410.663

509.549

1.310.7.6

Porcentaje de nios menores de un ao vacunados con SRP (Sarampin, Rubeola,


Parotiditis) Triple viral (14) (16).

Resultado

95,6%

98,9%

102,9%

92,6%

110,6%

97,2%

96,2%

100,4%

95,0%

95,0%

98,5%

1.310.7.7

Nmero de nios menores de 7 das vacunados con BCG (Tuberculosis) (13) (17).

Producto

745.333

861.486

868.238

814.241

823.969

479.878

456.817

410.000

586.317

474.992

557.526

1.310.7.8

Porcentaje de nios menores de 7 das vacunados con BCG (Tuberculosis) (14) (17).

Resultado

107,3%

122,7%

123,6%

116,5%

114,3%

67,5%

73,5%

77,3%

73,2%

74,3%

76,9%

1.310.7.9

Indice de casos de Fiebre Hemorrgica notificados, (1990=100) -1992 ao de inicio de la


vacunacin-

Resultado

11,9

10,9

19,7

25,0

38,1

20,4

17,0

18,5

20,4

10,8

7,5

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

1.310.7.10

Indice de casos notificados de clera (Base 1993=100, ao de la epidemia, con 2.080


casos)

Resultado

42,7

9,0

22,8

30,6

0,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.310.7.11

Porcentaje de casas rociadas por los programas de Control del Mal de Chagas y
Paludismo respecto del total de casas del rea de riesgo (18)

Resultado

21,0%

20,5%

16,9%

15,1%

12,4%

16,6%

8,2%

6,2%

6,0%

6,2%

4,1%

1.310.7.12

Total de casas rociadas para el control del Mal de Chagas y Paludismo (18)

Producto

136.080

132.859

109.731

97.718

150.000

200.208

98.565

74.268

72.190

74.726

50.072

1.310.7.13

Total de casas trabajadas (vigiladas y rociadas) para el control del Mal de Chagas y
Paludismo (18)

Producto

s/i

470.021

451.976

574.622

650.000

1.001.218

622.518

553.720

528.126

576.286

542.576

1.310.7.14

Porcentaje de viviendas trabajadas (vigiladas y rociadas) respecto del total de viviendas


en el rea de los programas de control del Mal de Chagas y Paludismo (18)

Resultado

s/i

72,5%

69,7%

88,7%

53,8%

82,9%

51,6%

45,9%

43,7%

47,7%

44,9%

1.310.7.15

Costo por 10 dosis de la vacuna Triple Bacteriana (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$0,18

$0,10

$0,11

$0,10

$0,10

$0,10

1.310.7.16

Costo por 10 dosis de la vacuna Doble Adultos (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$0,17

$0,06

$0,06

$0,05

$0,06

$0,06

1.310.7.17

Costo por monodosis de la vacuna DTP-hib (cudruple bacteriana) (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$3,50

$2,70

$2,80

$3,00

$3,10

$2,97

1.310.7.18

Costo de la vacuna Anti-Hepatitis B 10mcg -Peditrico (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$4,00

$0,68

$0,89

$0,52

$0,42

$0,61

1.310.7.19

Costo por 10 dosis de la vacuna SRP Triple Viral (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$1,20

$0,44

$0,47

$1,10

$1,20

$0,77

1.310.7.20

Costo por 20 dosis de la vacuna SABIN (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$0,08

$0,08

$0,08

$0,12

$0,14

$0,12

1.310.7.21

Costo por 10 dosis de la vacuna BCG (expresado en U$S)

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$0,18

$0,21

$0,21

$0,10

$0,10

$0,11

1.310.8.1

196
Nmero de pacientes de SIDA asistidos con medicamentos

Producto

s/i

8.974

13.142

13.157

10.104

12.530

14.700

15.337

17.261

17.758

19.426

1.310.8.2

Nmero de reactivos distribuidos para anlisis de sangre (SIDA) (19)

Producto

393.934

540.513

713.102

3.656.582

2.328.313

2.250.000

2.459.966

1.421.172

1.021.350

1.422.582

2.766.358

1.310.8.3

Nmero de bancos de sangre asistidos con reactivos para SIDA (20)

Producto

324

357

520

594

566

566

564

564

565

s/i

s/i

1.310.8.4

Costo anual por tratamiento de enfermos de SIDA

Economa

$8.950

$2.506

$3.397

$4.678

$4.666

$4.023

1.310.9.1

Gasto en medicamentos para tratamientos oncolgicos por paciente sin cobertura social
y escasos recursos econmicos

Economa

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

$306

$178

$182

$203

$415

$509

1.310.9.2

Nmero de tratamientos oncolgicos entregados para pacientes sin cobertura social y


escasos recursos econmicos

Producto

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

26.797

20.275

22.550

24.195

28.197

29.792

1.310.10.1

Gasto para la atencin de enfermedades cardiovasculares y prestaciones de alta


complejidad, por paciente sin cobertura de seguro social y escasos recursos econmicos

Economa

$6.250

$5.046

$4.651

$2.327

$3.476

$1.999

$2.465

$3.147

$1.789

$1.906

$2.830

1.310.10.2

Nmero de pacientes sin cobertura de seguro social con enfermedades cardiovasculares


a los que se le practic tratamiento diagnstico y teraputico de alta complejidad

Producto

144

218

1.032

2.020

2.388

2.351

1.866

1.303

1.062

1.632

1.618

1.311.5.1

Nmero de pensionados no contributivos y sus familiares que poseen cobertura mdica


(21).

Producto

s/i

s/i

s/i

328.916

343.284

456.538

440.099

428.965

427.403

428.045

423.622

1.311.5.2

Porcentaje de pensionados no contributivos y sus familiares que poseen cobertura


mdica, respecto del total de pensionados no contributivos

Referencial

s/i

s/i

s/i

106,3%

104,5%

137,4%

128,4%

127,6%

132,9%

129,6%

117,2%

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

1.311.5.3

Gasto mensual promedio en salud por pensin no contributiva. (22)

Eficiencia

s/i

s/i

$20,0

$18,1

$31,0

$34,7

$35,6

$32,9

$28,0

$39,6

$54,6

1.850.5.1

Gasto mensual promedio en prestaciones mdicas del Instituto Nacional de Servicios


Sociales para Jubilados y Pensionados, por beneficiario

Eficiencia

$40,4

$43,4

$39,5

$32,6

$45,4

$47,1

$44,5

$42,7

$44,5

$47,3

$54,9

1.850.5.2

Gasto mensual de operacin del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y
Pensionados, por beneficiario

Eficiencia

$7,8

$9,5

$6,5

$5,6

$9,3

$11,2

$10,1

$9,6

$9,0

$11,3

$11,9

1.850.5.3

Nmero de beneficiarios del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y


Pensionados, por persona empleada.

Eficiencia

373

361

319

435

362

s/i

290

285

292

292

288

1.904.2.1

Autofinanciamiento -Adm. Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnologa Mdica


(ANMAT)

Economa

42,0%

45,1%

63,8%

63,0%

76,1%

82,2%

86,6%

93,5%

96,7%

105,6%

109,0%

1.905.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional Central Unico de Ablacin e Implantes (INCUCAI)


(23)

Economa

0,0%

0,0%

1,8%

3,7%

5,8%

5,5%

5,8%

71,3%

64,1%

49,7%

41,6%

1.905.5.1

Nmero de operativos de procuracin de rganos y tejidos iniciados por el INCUCAI.

Producto

s/i

s/i

s/i

946

997

947

964

984

912

1.085

1.258

1.905.5.2

Nmero de transplantes de rganos realizados por la accin del INCUCAI

Producto

s/i

s/i

s/i

542

556

693

643

627

563

702

883

1.000.1.1

Participacin del gasto de la Administracin Nacional en salud, respecto del gasto


primario de la Administracin Nacional (24).

Referencial

2,8%

2,6%

9,3%

8,6%

7,7%

7,6%

7,6%

7,7%

7,7%

5,0%

4,5%

1.000.1.2

Gasto Pblico Argentino en Salud, en % P.I.B.

Referencial

4,89%

4,97%

4,62%

4,53%

4,61%

5,13%

4,96%

5,11%

4,47%

4,34%

4,36%

PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL

2.111.2.1

300/299
Autofinanciamiento -Consejo Nacional del Menor y la Familia (25)

Economa
Economa

1,1%

1,9%

2,1%

0,8%

0,6%

0,6%

3,7%

4,7%

0,6%

0,4%

0,5%

2.111.5.1

75
Nmero de beneficiarios (minoridad y familia) de acciones de proteccin del Consejo Producto
Producto
Nacional del Menor y la Familia, ante situaciones de riesgo o abandono.

8.010

7.959

10.737

10.535

9.329

7.766

7.347

7.035

5.286

6.058

6.192

2.111.5.2

76/75/12
Gasto mensual
meses por beneficiario del Consejo Nacional del Menor y la Familia

$701,8

$616,5

$514,5

$486,6

$575,1

$638,1

$669,9

$615,6

$927,0

$1.143,1

$1.333,7

2.111.5.3

86/87
Incidencia del gasto administrativo del Consejo Nacional del Menor respecto del gasto Eficiencia
Eficiencia
total del organismo

8,5%

6,0%

5,6%

7,2%

8,8%

9,5%

11,9%

10,7%

14,8%

10,0%

12,6%

2.114.2.1

330/329
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social - INAES (26)

Economa
Economa

(*)

(*)

(*)

142,7%

119,7%

162,7%

71,5%

72,0%

76,9%

126,8%

204,1%

Producto
Producto

s/i

167.324

172.508

175.000

177.000

196.122

218.000

2.311.5.1

Nmero anual de beneficiarios del programa ASOMA

Eficiencia
Eficiencia

2.311.5.2

9Gasto promedio por bolsn alimentario del ASOMA

Economa
Economa

s/i

$25,0

$20,0

$15,0

$15,9

$15,0

$15,0

2.311.5.3

12/13
Porcentaje de la poblacin objetivo atendida por el programa ASOMA

Resultado
Resultado

s/i

46,5%

47,2%

47,2%

47,0%

51,3%

56,2%

2.311.5.4

Aporte proteico mnimo por bolsn ASOMA (gramos de proteinas por bolsn provistas)

Calidad
Calidad

s/i

s/i

40

40

30

30

30

2.311.5.5

Aporte calrico mnimo por bolsn ASOMA (caloras por bolsn)

Calidad
Calidad

s/i

s/i

45.750

42.700

45.000

45.000

45.000

Calidad
Calidad

s/i

7,5

7,2

9,7

7,7

7,2

3,5

2.311.5.6

8/12
Cantidad anual de bolsones alimentarios por beneficiario - ASOMA- (27)

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Producto
Producto

s/i

104.667

102.913

141.006

113.664

116.954

85.556

Economa
Economa

s/i

s/i

$14,5

$13,8

$12,6

$11,9

$10,4

Producto
Producto

s/i

s/i

100.857

137.863

166.202

149.414

115.331

2.311.5.10 14/19
Cantidad anual de unidades de refuerzo alimentario por nio

Calidad
Calidad

s/i

s/i

6,2

7,2

6,2

5,3

s/i

2.311.5.11 19/17
Porcentaje de la poblacin objetivo atendida por el programa-PRANI-

Resultado
Resultado

s/i

s/i

57,0%

67,3%

93,0%

97,7%

s/i

2.311.5.12 (224/16)*12
Meses promedio
meses de atencin en comedores de los nios beneficiarios del progama Calidad
Calidad
PRANI

s/i

s/i

s/i

8,2

12,0

11,3

10,1

2.311.5.13

Nmero de nios promedio mensual asistidos(refuerzo alimentario y/o comedores) por el Producto
Producto
PRANI (27)

259.725

455.820

394.666

311.000

2.311.5.14

Nmero de beneficiarios del Programa Prohuerta

Producto
Producto

s/i

s/i

s/i

2.265.109

2.744.956

2.379.616

2.478.500

2.536.375

2.847.032

3.168.218

3.318.469

2.311.5.15

Valor promedio anual de la produccin por huerta familiar

Resultado
Resultado

s/i

s/i

s/i

$247,9

$247,0

$233,6

$256,4

$553,1

$500,9

$541,1

$570,5

2.311.5.16

Valor promedio anual de la produccin por huerta escolar

Resultado
Resultado

s/i

s/i

s/i

$685,7

$723,1

$552,9

$564,3

$1.422,1

$1.329,4

$1.504,7

$1.409,2

2.311.5.17

Valor promedio anual de la produccin por huerta comunitaria

Resultado
Resultado

s/i

s/i

s/i

$2.103,0

$1.746,3

$2.016,7

$3.565,0

$7.162,6

$6.276,8

$6.954,9

$5.140,4

2.311.5.18 249/(25/21)
Rendimiento por peso invertido en las huertas familiares

Eficiencia
Eficiencia

s/i

s/i

s/i

$5,8

$10,4

$25,3

$15,4

$25,8

$28,2

$25,2

$24,9

2.311.5.19 250/(26/22)
Rendimiento por peso invertido en las huertas escolares

Eficiencia
Eficiencia

s/i

s/i

s/i

$5,8

$8,9

$25,3

$12,3

$25,8

$28,2

$25,2

$24,9

2.311.5.20 251/(27/23)
Rendimiento por peso invertido en las huertas comunitarias

Eficiencia
Eficiencia

s/i

s/i

s/i

$6,5

$7,9

$25,3

$22,8

$25,8

$28,2

$25,2

$24,9

2.311.5.21 28/189,3Kg
Requerimientos mnimos de hortalizas frescas por familia cubierto por el programa

Resultado
Resultado

s/i

s/i

s/i

94%

94%

89%

97%

s/i

s/i

s/i

s/i

2.311.5.7
2.311.5.8
2.311.5.9

FUNCION / INDICADOR

8/12
Nmero
meses
promedio mensual de bolsones alimentarios distribuidos -ASOMA- (27) y (28)
Gasto promedio por bolsn para el refuerzo alimentario de nios en comedores -PRANI14/12
Nmero
meses
promedio mensual de bolsones alimentarios distribuidos -PRANI- (27)

TIPO

2.311.5.24

Nmero de prestaciones de los programas alimentarios (bolsones, financiamiento de Producto


Producto
tickets y raciones alimentarias) (29)

2.441.648

3.729.235

4.052.143

5.810.491

2.357.5.1

Nmero de productores minifundistas asistidos financieramente por el Programa Social Producto


Producto
Agropecuario (30)

s/i

5.124

8.078

7.999

1.932

299

200

s/i

3.792

9.690

18.978

2.357.5.2

254/255
Porcentaje de productores minifundistas con asistencia financiera del Programa Social Impacto
Impacto
Agropecuario sobre el total de productores minifundistas

s/i

3,2%

5,1%

5,0%

1,2%

0,2%

0,1%

s/i

2,4%

6,1%

11,9%

Calidad

$ 909

$ 883

$ 880

$ 878

$ 860

$ 894

$ 877

$ 854

$ 834

$ 1.132

$ 1.145

SEGURIDAD SOCIAL

3.250.5.1

Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Polica Federal


Argentina por beneficiario

3.250.5.2

Nmero de beneficiarios previsionales de la Polica Federal Argentina

Producto

43.697

43.825

44.626

45.863

46.977

47.323

47.985

48.953

49.195

49.273

49.406

3.250.5.3

Nmero de pensionados por jubilado de la Polica Federal Argentina

Referencial

0,5

0,4

0,4

0,4

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

3.250.5.4

Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional de la Polica


Federal Argentina

Eficiencia

265

255

275

296

288

290

284

275

289

293

303

3.250.5.5

Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional de la Polica Federal


Argentina por beneficiario

Eficiencia

$ 8,5

$ 9,1

$ 9,0

$ 9,2

$ 8,6

$ 10,1

$ 12,6

$ 7,9

$ 7,7

$ 8,6

$ 10,1

3.311.5.1

Gasto promedio mensual por beneficiario de pensin no contributiva

Calidad

$ 134

$ 138

$ 131

$ 141

$ 130

$ 127

$ 147

$ 169

$ 151

$ 167

$ 227

3.311.5.2

Nmero de pensiones no contributivas

Producto

252.216

284.644

291.111

309.347

328.597

332.255

342.670

336.262

321.519

330.216

361.313

3.326.3.1

Relacin entre activos y pasivos de la Polica Federal Argentina- Tasa de Sostenimiento


Observada

Economa

0,70

0,74

0,71

0,68

0,65

0,74

0,71

0,70

0,69

0,72

0,76

3.331.3.1

Relacin entre activos y pasivos del Servicio Penitenciario Federal - Tasa de


Sostenimiento Observada

Economa

1,39

1,26

1,18

1,09

1,08

1,02

0,97

0,99

0,95

0,91

0,86

3.331.5.1

Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social del Servicio Penitenciario


Federal por beneficiario

Calidad

$ 857

$ 787

$ 845

$ 849

$ 853

$ 861

$ 855

$ 800

$ 802

$ 1.031

$ 1.067

3.331.5.2

Nmero de beneficiarios previsionales del Servicio Penitenciario Federal

Producto

5.900

6.194

6.381

6.812

7.100

7.359

7.740

8.135

8.462

8.769

9.162

3.331.5.3

Nmero de pensionados por jubilado del Servicio Penitenciario Federal

Referencial

0,39

0,39

0,38

0,36

0,36

0,36

0,37

0,37

0,37

0,38

0,38

3.331.5.4

Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional del Servicio


Penitenciario Federal

Eficiencia

107

119

152

179

139

144

155

163

166

183

176

3.331.5.5

Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional del Servicio


Penitenciario Federal por beneficiario

Eficiencia

$ 12,3

$ 14,7

$ 10,6

$ 9,7

$ 8,0

$ 9,1

$ 8,6

$ 8,2

$ 5,6

$ 10,2

$ 10,0

3.375.3.1

Relacin entre activos y pasivos de la Gendarmera Nacional- Tasa de Sostenimiento


Observada

Economa

1,35

1,33

1,34

1,27

1,20

1,21

1,25

1,18

1,14

1,14

1,21

3.375.5.1

Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Gendarmera


Nacional por beneficiario

Calidad

$ 873

$ 884

$ 891

$ 876

$ 861

$ 883

$ 868

$ 831

$ 806

$ 995

$ 1.042

3.375.5.2

Nmero de beneficiarios previsionales de la Gendarmera Nacional

Producto

14.271

14.200

14.189

14.460

14.726

14.776

14.836

15.021

15.634

15.887

15.835

3.375.5.3

Nmero de pensionados por jubilado de la Gendarmera Nacional

Referencial

s/i

0,56

0,62

0,64

0,67

0,70

0,74

0,76

0,74

0,75

0,77

3.380.3.1

Relacin entre activos y pasivos de la Prefectura Naval Argentina- Tasa de Sostenimiento


Observada

Economa

1,71

1,57

1,61

1,51

1,47

1,44

1,43

1,39

1,38

1,39

1,38

3.380.5.1

Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Prefectura Naval


Argentina por beneficiario

Calidad

$ 822

$ 823

$ 818

$ 797

$ 803

$ 831

$ 816

$ 784

$ 788

$ 953

$ 947

3.380.5.2

Nmero de beneficiarios previsionales de la Prefectura Naval Argentina

Producto

9.267

9.331

9.351

9.783

9.683

9.900

9.978

10.309

10.487

10.613

10.891

3.380.5.3

Nmero de pensionados por jubilado de la Prefectura Naval Argentina

Referencial

0,60

0,64

0,66

0,69

0,65

0,71

0,73

0,73

0,73

0,74

0,74

3.470.5.1

Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas


por beneficiario

Calidad

$ 1.080

$ 1.073

$ 1.072

$ 1.071

$ 1.073

$ 1.080

$ 1.050

$ 977

$ 1.014

$ 1.232

$ 1.267

3.470.5.2

Nmero de beneficiarios previsionales de las Fuerzas Armadas

Producto

82.372

83.602

84.036

84.120

84.386

85.015

85.616

85.710

85.847

86.821

86.709

3.470.5.3

Nmero de pensionados por jubilado de las Fuerzas Armadas

Referencial

0,52

0,54

0,56

0,57

0,59

0,61

0,64

0,66

0,68

0,70

0,70

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

3.470.5.4

Relacin entre activos y pasivos de las Fuerzas Armadas- Tasa de Sostenimiento


Observada

Economa

1,02

0,92

0,92

0,90

0,92

0,90

0,89

0,89

0,89

0,86

0,90

3.470.5.5

Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional de las Fuerzas


Armadas

Eficiencia

284

312

316

321

326

346

374

391

411

427

429

3.470.5.6

Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional de las Fuerzas


Armadas por beneficiario

Eficiencia

$ 7,6

$ 7,6

$ 7,3

$ 6,3

$ 6,3

$ 6,2

$ 5,8

$ 4,8

$ 4,8

$ 5,3

$ 5,4

3.850.3.1

Gasto promedio mensual de funcionamiento de la Administracin Nacional de Seguridad


Social por beneficiario previsional

Eficiencia

$ 7,6

$ 7,6

$ 8,2

$ 6,1

$ 6,0

$ 6,2

$ 5,7

$ 5,0

$ 5,8

$ 7,0

$ 7,7

3.850.5.1

Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Administracin


Nacional de Seguridad Social por beneficiario

Calidad

$ 313

$ 313

$ 309

$ 300

$ 304

$ 308

$ 316

$ 309

$ 309

$ 351

$ 398

3.850.5.2

Nmero de beneficiarios previsionales de la Administracin Nacional de Seguridad Social

Producto

3.214.746

3.274.000

3.354.000

3.260.781

3.210.702

3.161.732

3.106.396

3.069.383

3.026.922

2.995.312

3.063.543

3.850.5.3

Nmero de pensionados por jubilado de la Administracin Nacional de Seguridad Social

Referencial

0,57

0,59

0,59

0,64

0,66

0,69

0,71

0,72

0,74

0,75

0,76

3.850.5.4

Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la Administracin Nacional de


Seguridad Social

Eficiencia

460

458

504

575

545

559

571

560

567

569

596

3.850.5.5

Porcentaje de la poblacin femenina mayor de 60 aos, cubierta por el Sistema Nacional


de Seguridad Social

Resultado

s/i

s/i

s/i

s/i

62,34%

59,93%

61,20%

60,06%

58,51%

57,39%

56,35%

3.850.5.6

Porcentaje de la poblacin masculina mayor de 65 aos, cubierta por el Sistema Nacional


de Seguridad Social

Resultado

s/i

s/i

s/i

s/i

67,46%

63,95%

66,96%

65,80%

62,46%

62,96%

60,98%

3.850.5.7

Porcentaje de la poblacin, femenina mayor de 60 aos y masculina mayor de 65 aos,


cubierta por el Sistema Nacional de Seguridad Social

Resultado

s/i

s/i

s/i

s/i

64,09%

61,30%

63,17%

62,02%

59,86%

59,28%

57,92%

3.850.5.8

Porcentaje de la poblacin femenina de 70 aos y ms, cubierta por el Sistema Nacional


de Seguridad Social

Resultado

s/i

s/i

s/i

s/i

83,88%

83,49%

86,00%

88,08%

83,19%

84,62%

84,15%

3.850.5.9

Relacin entre activos y pasivos del Sistema Nacional de Previsin Social (comprende
cajas provinciales transferidas)- Tasa de Sostenimiento Observada

Economa

s/i

s/i

s/i

1,39

1,43

1,46

1,51

1,48

1,35

1,49

1,68

3.850.5.10

Porcentaje de la poblacin masculina de 70 aos y ms, cubierta por el Sistema Nacional


de Seguridad Social

Resultado

s/i

s/i

s/i

s/i

73,98%

70,84%

76,73%

79,49%

72,97%

77,36%

75,95%

3.850.5.11

Porcentaje de la poblacin, femenina y masculina mayor de 70 aos y ms, cubierta por


el Sistema Nacional de Seguridad Social

Resultado

s/i

s/i

s/i

s/i

80,00%

78,54%

82,39%

84,74%

79,22%

81,81%

80,98%

3.850.5.12

Cantidad de activos necesarios para sostener


complementarios)-Tasa de Sostenimiento Requerida

Referencial

s/i

s/i

s/i

2,86

2,92

3,38

4,34

5,28

3,26

2,91

2,64

3.850.5.13

Porcentaje del salario medio percibido como prestacin previsional, con subsidios
complementarios. -Tasa de Sustitucin del Salario-

Calidad

s/i

s/i

s/i

40,5%

39,9%

40,6%

40,6%

42,9%

41,4%

37,4%

34,0%

3.850.5.14

Porcentaje del salario medio percibido como prestacin previsional, sin subsidios
complementarios. -Tasa de Sustitucin del Salario-

Calidad

s/i

s/i

s/i

39,2%

38,5%

38,9%

38,7%

41,0%

39,2%

36,4%

33,9%

3.850.5.15

Distribucin personal del ingreso en el Sistema Nacional de Previsin medido por el


coeficiente de Gini (31)

Referencial

s/i

0,338

s/i

s/i

0,361

0,357

0,384

0,364

0,346

s/i

s/i

3.850.5.16

Distribucin personal del ingreso en el Sistema Nacional de Previsin medido por el


coeficiente de variacin (32)

Referencial

s/i

0,784

s/i

s/i

0,835

0,829

0,818

0,836

0,804

s/i

s/i

3.850.5.17

Relacin de los aportantes al Sistema Nacional de Previsin respecto de la poblacin


econmicamente activa (comprende cajas provinciales transferidas)

Referencial

s/i

s/i

s/i

37,27%

36,93%

36,03%

36,03%

34,08%

31,03%

32,07%

35,46%

3.850.5.18

Relacin de los aportantes al Sistema Nacional de Previsin respecto de la poblacin


ocupada total (comprende cajas provinciales transferidas)

Referencial

s/i

s/i

s/i

43,72%

42,20%

41,60%

42,18%

40,80%

38,50%

38,53%

40,88%

3.850.5.19

Porcentaje de cotizantes que optaron por el rgimen de capitalizacin respecto del total

Referencial

s/i

s/i

s/i

71,80%

76,23%

78,78%

81,85%

83,57%

84,59%

85,42%

86,52%

un

pasivo

(con

subsidios

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Calidad

$ 332

$ 253

$ 254

$ 222

$ 218

$ 215

$ 208

$ 203

$ 196

$ 190

$ 262

3.850.6.1

Subsidio mensual promedio de los beneficiarios del seguro de desempleo

3.850.6.2

Nmero de prestaciones promedio mensuales para la atencin del seguro desempleo

Producto

97.721

122.347

131.308

95.378

90.711

114.177

124.537

144.738

200.379

103.505

60.174

3.850.6.3

Incidencia del subsidio de desempleo sobre el total de desocupados del pas.

Impacto

7,8%

5,6%

6,4%

4,7%

5,4%

6,1%

6,1%

6,5%

6,8%

4,1%

2,9%

3.850.6.4

Porcentaje del salario medio del sector privado percibido como seguro de desempleo Tasa de Sustitucin del Salario -.

Calidad

s/i

s/i

s/i

27,8%

27,3%

27,7%

25,2%

25,1%

24,0%

20,1%

22,7%

3.850.6.5

Nmero de aportantes necesarios para sostener un beneficiario del seguro de desempleo


-Tasa de Sostenimiento Requerida-.

Referencial

s/i

s/i

s/i

30,6

30,0

30,5

27,6

48,8

24,7

27,9

31,8

3.850.6.6

Porcentaje de la Poblacin Econmicamente Activa que cotiza en el Fondo Nacional de


Empleo (Financiamiento del Seguro de Desempleo)

Referencial

s/i

s/i

s/i

29,1%

29,5%

29,8%

29,5%

28,3%

26,0%

19,6%

21,5%

3.850.6.7

Porcentaje de la poblacin ocupada que cotiza en el Fondo Nacional de Empleo


(Financiamiento del Seguro de Desempleo y Programas de Empleo)

Referencial

s/i

s/i

s/i

34,1%

33,7%

34,5%

34,5%

33,8%

32,3%

23,6%

24,8%

3.850.6.8

Nmero de aportantes por beneficiario del seguro del desempleo -Tasa de Sostenimiento
Observada-.

Economa

s/i

s/i

s/i

39,33

43,06

35,55

32,89

27,81

18,33

28,73

55,07

3.850.6.9

Nmero de aportantes al Fondo Nacional de Empleo faltantes (-) o sobrantes (+) para
financiar un beneficiario del seguro de desempleo.

Insumo

s/i

s/i

s/i

0,29

0,28

0,28

0,28

0,27

0,26

0,20

0,22

3.850.7.1

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la de la Caja Provincial


de Ro Negro transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 735

$ 1.000

$ 1.007

$ 1.016

$ 1.023

$ 1.029

$ 1.028

$ 1.123

3.850.7.2

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


San Juan transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 832

$ 840

$ 846

$ 854

$ 860

$ 866

$ 880

$ 905

3.850.7.3

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


La Rioja transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 782

$ 803

$ 780

$ 762

$ 783

$ 785

$ 777

$ 813

3.850.7.4

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


Jujuy transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 771

$ 787

$ 795

$ 796

$ 793

$ 790

$ 782

$ 791

3.850.7.5

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


Santiago del Estero transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 705

$ 710

$ 715

$ 721

$ 723

$ 725

$ 727

$ 747

3.850.7.6

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


Salta transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 713

$ 715

$ 717

$ 717

$ 717

$ 719

$ 723

$ 744

3.850.7.7

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


Tucumn transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 687

$ 667

$ 671

$ 680

$ 702

$ 705

$ 710

$ 729

3.850.7.8

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


Mendoza transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 660

$ 662

$ 669

$ 677

$ 682

$ 686

$ 692

$ 727

3.850.7.9

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


Catamarca transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 582

$ 588

$ 597

$ 605

$ 609

$ 614

$ 632

$ 663

3.850.7.10

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de


San Luis transferida a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 599

$ 607

$ 616

$ 623

$ 628

$ 642

$ 668

$ 695

3.850.7.11

Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social del total de las Cajas
Provinciales transferidas a la Nacin. (33)

Calidad

s/i

$ 703

$ 721

$ 725

$ 730

$ 738

$ 743

$ 748

$ 778

3.850.7.12

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Ro Negro transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

12.426

12.394

12.269

12.217

12.146

12.087

11.981

11.860

3.850.7.13

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de San Juan transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

20.114

20.272

19.909

19.550

19.170

18.627

18.595

18.195

3.850.7.14

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de La Rioja transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

19.080

18.623

20.101

21.245

20.633

20.756

20.436

19.720

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

3.850.7.15

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Jujuy transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

14.056

15.255

15.245

15.121

15.089

14.939

14.667

14.415

3.850.7.16

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Santiago del Estero


transferida a la Nacin.

Producto

s/i

25.042

24.623

24.030

23.510

23.057

22.504

21.925

21.342

3.850.7.17

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Salta transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

19.007

18.944

18.701

18.478

18.413

18.175

17.908

17.641

3.850.7.18

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Tucumn transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

29.651

32.843

32.634

32.078

31.421

30.915

30.428

29.943

3.850.7.19

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Mendoza transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

31.753

31.460

30.757

29.906

29.040

28.001

27.110

26.246

3.850.7.20

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Catamarca transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

24.668

24.265

24.083

23.678

23.162

22.498

21.706

21.166

3.850.7.21

Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de San Luis transferida a la


Nacin.

Producto

s/i

7.898

9.910

9.808

9.469

9.195

9.022

8.860

8.559

3.850.7.22

Nmero de beneficiarios previsionales del total de las Cajas Provinciales transferidas a la


Nacin.

Producto

s/i

203.695

208.589

207.537

205.252

201.325

197.522

193.617

189.086

3.000.1.1

Participacin del gasto en Seguridad Social de la Administracin Nacional respecto del


gasto primario de la Administracin Nacional.

Referencial

47,5%

45,9%

47,8%

50,5%

47,9%

47,4%

49,2%

53,8%

51,9%

44,4%

44,6%

3.000.1.2

Gasto Pblico Argentino en Seguridad Social , en % P.I.B.

Referencial

8,2%

8,4%

8,0%

7,5%

7,4%

7,9%

7,9%

8,1%

7,0%

6,6%

6,3%

3.000.1.3

Participacin del Gasto Pblico Argentino en Seguridad Social respecto del total del
Gasto Pblico Argentino.

Referencial

25,9%

25,8%

26,2%

24,7%

24,0%

23,0%

23,5%

22,8%

24,0%

22,3%

21,8%

EDUCACION Y CULTURA

4.305.5.1

Gasto anual directo por persona capacitada por el Instituto Nacional de Administracin
Pblica (34)

Eficiencia

$ 87,6

$ 110,3

$ 63,3

$ 86,6

$ 73,2

$ 68,9

$ 77,8

$ 124,2

$ 730,6

$ 561,7

$ 514,6

4.305.5.2

Cantidad anual de personas capacitadas por el Instituto Nacional de Administracin


Pblica.

Producto

33.048

21.070

34.015

31.388

33.638

25.452

15.126

3.416

6.126

7.777

7.771

4.113.2.1

Autofinanciamiento -Teatro Nacional Cervantes

Economa

(*)

(*)

(*)

5,2%

5,5%

3,5%

5,1%

4,9%

4,2%

5,1%

6,5%

4.116.2.1

Autofinanciamiento -Biblioteca Nacional

Economa

(*)

(*)

(*)

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,7%

2,9%

2,7%

2,8%

4.116.5.1

Nmero promedio de consultas bibliogrficas en la Biblioteca Nacional, por empleado

Eficiencia

4,4

6,0

11,8

22,5

27,0

10,7

8,1

6,1

6,7

6,5

6,7

4.116.5.2

Cantidad anual de consultas bibliogrficas en la Biblioteca Nacional

Producto

94.363

127.735

256.866

490.805

585.003

454.173

352.104

239.435

261.487

236.493

238.145

4.116.5.3

Gasto de la Biblioteca Nacional por consulta bibliogrfica

Eficiencia

$ 11,8

$ 7,0

$ 3,0

$ 2,6

$ 2,4

$ 3,9

$ 3,0

$ 4,6

$ 3,8

$ 4,7

$ 5,0

4.117.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Teatro (35)

Economa

(*)

(*)

(*)

(*)

144,4%

128,3%

142,3%

174,2%

174,6%

196,4%

180,0%

4.311.5.1

Gasto anual por participante en campamentos y albergues nacionales (36)

Eficiencia

s/i

$ 108,1

$ 134,4

$ 141,6

$ 119,6

$ 259,9

$ 264,3

$ 212,4

$ 647,6

s/i

s/i

4.311.5.2

Gasto anual por alumno cursante en escuelas de iniciacin deportiva

Eficiencia

s/i

$ 28,7

$ 35,7

$ 35,5

$ 48,4

$ 49,0

$ 80,3

$ 108,5

$ 107,4

$ 188,6

$ 117,4

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

4.311.5.3

Nmero de participantes en campamentos y albergues nacionales (36)

Producto

s/i

22.956

22.068

16.359

22.159

6.584

7.544

4.489

2.984

s/i

s/i

4.311.5.4

Nmero de alumnos cursantes en escuelas de iniciacin deportiva

Producto

s/i

173.056

69.074

103.077

101.475

47.012

39.120

22.400

33.600

26.825

90.299

4.311.6.1

Gasto promedio anual para el desarrollo del deporte de alto rendimiento por deportista Secretara de Deportes

Calidad

$ 6.651

$ 4.603

$ 6.148

$ 3.156

$ 3.046

$ 3.350

$ 3.523

$ 4.450

$ 4.217

$ 4.725

$ 5.423

4.311.6.2

Nmero de becarios para el desarrollo del deporte de alto rendimiento -Secretara de


Deportes

Producto

413

400

291

410

479

445

488

453

443

499

477

4.314.5.1

Nmero de lectores de la Biblioteca del Congreso Nacional

Producto

s/i

s/i

s/i

s/i

451.885

483.903

400.000

503.403

400.034

463.118

502.726

4.314.5.2

Nmero promedio de consultas bibliogrficas diarias en la Biblioteca del Congreso


Nacional por empleado

Eficiencia

3,2

3,3

3,3

3,6

4,6

3,2

2,2

3,3

4,0

5,0

4,6

4.314.5.3

Cantidad anual de consultas bibliogrficas en la Biblioteca del Congreso Nacional

Producto

1.104.000

1.168.000

1.171.000

1.290.271

1.499.990

1.036.306

691.218

1.023.970

1.308.143

1.566.989

1.420.640

4.314.5.4

Gasto de la Biblioteca del Congreso Nacional por consulta bibliogrfica (37)

Eficiencia

$ 25,3

$ 24,8

$ 26,2

$ 23,5

$ 20,0

$ 31,5

$ 46,2

$ 28,1

$ 21,8

$ 19,5

$ 23,0

4.330.1.1

Indice de cumplimiento financiero de la Administracin Nacional por aplicacin Ley Sustentabilidad


Federal de Educacin,1992=100 (38)

144,2

152,2

165,4

181,7

189,9

194,9

213,0

200,4

159,0

220,4

286,1

4.330.5.1

Gasto en educacin de universidades Nacionales, en % del P.I.B.

Referencial

0,55%

0,57%

0,56%

0,54%

0,58%

0,61%

0,61%

0,61%

0,53%

0,53%

0,48%

4.330.5.2

Participacin del gasto en educacin universitaria, respecto del gasto primario de la


Administracin Nacional

Referencial

3,7%

3,8%

3,9%

4,2%

4,3%

4,2%

4,4%

4,4%

4,3%

4,0%

3,6%

4.330.5.3

Indice de evolucin anual del gasto en educacin universitaria (1994=100)

Referencial

100,0

104,7

109,1

113,4

122,8

122,5

124,1

117,4

117,2

140,5

152,1

4.330.5.4

Gasto anual por alumno universidades nacionales

Eficiencia

$ 1.953

$ 1.919

$ 1.888

$ 1.832

$ 1.825

$ 1.632

$ 1.557

$ 1.391

$ 1.338

$ 1.584

$ 1.679

4.330.5.5

Nmero de alumnos de universidades nacionales

Producto

719.671

766.847

812.308

869.440

945.790

1.054.585

1.120.417

1.185.441

1.231.333

1.246.759

1.273.156

4.330.5.6

Nmero de docentes de universidades nacionales

Insumo

96.576

100.336

105.556

107.061

102.726

102.228

109.416

102.653

109.478

111.104

114.732

4.330.5.7

Porcentaje de Docentes con Dedicacin Simple en las Universidades Nacionales

Calidad

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

63,7%

65,4%

64,1%

64,6%

64,6%

4.330.5.8

Porcentaje de Docentes con Dedicacin Semiexclusiva en las Universidades Nacionales

Calidad

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

22,7%

22,0%

22,1%

21,8%

22,0%

4.330.5.9

Porcentaje de Docentes con Dedicacin Exclusiva en las Universidades Nacionales

Calidad

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

13,6%

12,6%

13,9%

13,6%

13,4%

4.330.5.10

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente del total de universidades


nacionales

Eficiencia

7,5

7,6

7,7

8,1

9,2

10,3

10,2

11,5

11,2

11,2

11,1

4.330.5.11

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad de Buenos


Aires

Eficiencia

8,1

8,3

8,8

9,7

11,1

13,0

13,1

14,1

15,1

14,8

14,9

4.330.5.12

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


Crdoba

Eficiencia

13,6

13,2

12,5

13,2

14,8

15,3

15,5

15,2

14,2

14,6

14,3

4.330.5.13

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


Rosario

Eficiencia

9,0

10,2

9,7

9,8

10,8

11,0

10,9

10,2

10,7

10,5

12,8

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

4.330.5.14

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


La Pampa

Eficiencia

3,4

3,9

5,2

4,9

5,0

5,9

5,4

5,6

6,0

7,5

6,8

4.330.5.15

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Tecnolgica


Nacional

Eficiencia

3,3

3,6

3,7

3,5

3,6

4,2

4,0

3,4

3,7

3,4

3,3

4.330.5.16

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


La Plata

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

9,4

10,4

10,6

11,0

9,1

4.330.5.17

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


Tucumn

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

12,5

13,9

13,5

13,7

14,7

4.330.5.18

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


Rosario

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

10,9

10,2

10,7

10,5

12,8

4.330.5.19

Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de


Cuyo

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

6,5

6,9

7,3

7,8

8,0

4.330.5.20

Gasto anual en educacin universitaria expresado por egresado universitario

Eficiencia

$ 39.047

$ 41.402

$ 44.228

$ 46.174

$ 48.042

$ 44.617

$ 37.953

$ 34.742

$ 30.567

$ 34.352

s/i

4.330.5.21

Gasto anual en educacin universitaria expresado por docente equivalente a dedicacin


exclusiva

Insumo

$ 36.918

$ 41.940

$ 38.950

$ 36.025

$ 41.633

$ 40.499

$ 38.954

s/i

s/i

$ 43.691

$ 45.853

4.330.5.22

Nmero de alumnos universitarios por personal no docente

Eficiencia

22,1

23,6

24,7

25,9

28,1

31,1

31,9

33,5

34,0

33,7

34,2

4.330.5.23

Nmero de docentes universitarios por personal no docente

Insumo

3,0

3,1

3,2

3,2

3,1

3,0

3,1

2,9

3,0

3,0

3,1

4.330.5.24

Porcentaje de alumnos que concurren a universidades nacionales, respecto del total de


alumnos universitarios

Referencial

s/i

85,3%

85,1%

85,0%

84,2%

85,5%

84,9%

85,5%

86,0%

85,3%

84,9%

4.330.5.25

Porcentaje de egresados de universidades nacionales, respecto del total de egresados


universitarios

Referencial

81,4%

79,1%

78,3%

76,0%

72,5%

71,8%

74,5%

75,0%

75,0%

76,2%

s/i

4.330.5.26

Gasto promedio anual en becas por estudiante universitario -Ministerio de Educacin


(39)

Calidad

s/i

s/i

$ 3.000

$ 2.992

$ 3.286

$ 3.047

$ 2.856

$ 2.295

$ 2.542

$ 2.632

$ 2.540

4.330.5.27

Nmero de becarios universitarios -Ministerio de Educacin (39)

Producto

s/i

s/i

1.500

2.275

2.267

2.486

2.076

2.742

2.799

2.833

3.479

4.330.6.1

Cantidad de libros provistos gratuitamente por ao por el Ministerio de Educacin de la


Nacin

Producto

1.500.000

2.245.000

2.500.000

2.687.000

1.954.226

2.151.150

903.987

3.470.779

4.330.6.2

Gasto promedio por libro provisto gratuitamente por el Ministerio de Educacin

Economa

$9,3

$7,3

$6,3

$7,8

$13,6

$8,3

$0,0

$13,4

$0,0

$0,0

$13,9

4.330.6.3

Porcentaje de alumnos beneficiados por el Ministerio de Educacin mediante acciones


compensatorias, respecto del total de alumnos del Sistema Educativo Nacional

Referencial

12,5%

24,4%

28,7%

34,0%

36,4%

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

4.330.6.4

Porcentaje de escuelas atendidas por el Ministerio de Educacin mediante acciones


compensatorias, respecto del total de escuelas del Sistema Educativo Nacional

Referencial

11,0%

25,8%

35,7%

41,1%

43,6%

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

4.330.6.5

Nmero de alumnos provistos con tiles escolares (40)

Referencial

1.500.000

4.500.000

5.000.000

1.734.070

1.204.000

1.152.575

1.106.000

4.330.6.6

Gasto promedio anual en becas por alumno perteneciente a familia de escasos recursos,
aborgenes, ahijados presidenciales e hijos de ex-combatientes en Malvinas -Ministerio de
Educacin (41)

Calidad

s/i

s/i

s/i

$252

$425

$631

$678

$1.037

$426

$418

$411

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

4.330.6.7

Nmero de becarios pertenecientes a familias de escasos recursos, aborgenes, ahijados


presidenciales e hijos de ex-combatientes en Malvinas. -Ministerio de Educacin (42)

Producto

s/i

s/i

s/i

37.986

107.547

119.039

78.079

38.296

451.860

322.193

286.893

4.330.7.1

Metros cuadrados financiados por el Gobierno Nacional para la construccin y refaccin


de infraestructura escolar

Producto

s/i

107.500

132.000

338.819

198.388

174.978

178.786

115.326

57.565

64.098

39.243

4.330.7.2

Porcentaje de la superficie refaccionada y construida en infraestructura escolar, respecto


de las necesidades totales de infraestructura.

Resultado

s/i

10,3%

9,8%

28,1%

18,3%

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

s/i

4.337.5.1

Gasto promedio anual en becas para la promocin de las actividades artsticas y


culturales por beneficiario- Secretara de Cultura

Calidad

s/i

s/i

s/i

s/i

$ 3.031

$ 3.659

$ 5.379

$ 5.156

$ 2.646

$ 898

$ 1.319

4.337.5.2

Nmero de becarios para la promocin de las actividades artsticas - Secretara de


Cultura

Producto

s/i

s/i

s/i

s/i

600

590

446

503

429

476

81

4.801.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Cine y Artes Audiovisuales (43)

Economa

71,5%

109,2%

93,5%

101,1%

106,4%

162,2%

152,0%

146,9%

118,3%

121,5%

111,5%

4.802.2.1

Autofinanciamiento -Fondo Nacional de las Artes

Economa

121,2%

113,7%

97,8%

102,0%

97,5%

93,0%

104,8%

113,4%

143,2%

141,2%

117,6%

4.802.5.1

Gasto promedio anual para el fomento de las artes por beneficiario -Fondo Nacional de
las Artes (44)

Calidad

$ 4.629

$ 4.445

$ 6.553

$ 8.581

$ 14.124

$ 10.950

$ 62.365

$ 11.984

$ 10.853

$ 3.263

$ 40.513

4.802.5.2

Nmero de becarios para el fomento de las artes -Fondo Nacional de las Artes (45)

Producto

42

84

103

93

105

90

24

95

87

163

13

4.000.1.1

Gasto Pblico Argentino en Educacin, en % P.I.B.

Referencial

3,82%

3,97%

3,81%

3,97%

4,04%

4,58%

4,65%

4,87%

4,11%

3,75%

3,88%

4.000.1.2

Participacin del Gasto Pblico Argentino en Educacin, respecto del total del Gasto
Pblico Argentino

Referencial

12,01%

12,22%

12,48%

13,07%

13,04%

13,36%

13,78%

13,65%

13,99%

12,74%

13,41%

4.000.1.3

Participacin del gasto de la Administracin Nacional en educacin y cultura, respecto


del gasto primario de la Administracin Nacional

Referencial

6,05%

6,27%

6,49%

7,20%

7,06%

7,07%

7,93%

8,00%

6,34%

6,67%

7,16%

CIENCIA Y TECNICA

5.103.2.1

Autofinanciamiento -Consejo Nacional de Investig. Cientficas y Tcnicas.

Economa

0,7%

1,2%

1,3%

0,8%

1,0%

0,8%

0,7%

0,6%

0,3%

0,2%

0,2%

5.105.2.1

Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Energa Atmica

Economa

38,8%

47,3%

36,8%

26,6%

32,0%

29,9%

22,6%

10,2%

15,4%

10,8%

6,6%

5.106.2.1

Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Actividades Espaciales

Economa

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

2,0%

2,0%

1,3%

0,3%

0,5%

5.108.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Agua y del Ambiente

Economa

15,1%

10,7%

2,0%

10,3%

12,5%

27,7%

8,9%

5,3%

9,1%

4,1%

7,4%

5.606.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria (45)

Economa

85,7%

49,8%

100,9%

107,4%

20,0%

14,5%

12,0%

11,9%

13,7%

141,4%

146,1%

5.608.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Tecnologa Industrial

Economa

6,5%

8,4%

1,0%

2,7%

1,7%

2,8%

3,2%

3,2%

3,9%

2,4%

1,1%

5.624.2.1

Autofinanciamiento -Servicio Geolgico Minero Argentino

Economa

(*)

(*)

(*)

4,6%

4,7%

6,3%

4,6%

4,7%

2,5%

2,7%

3,6%

5.906.2.1

Autofinanciamiento - Adm. Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud Dr.C. -Malbran

Economa

0,0%

0,0%

0,0%

0,3%

0,8%

0,5%

0,6%

0,8%

1,1%

1,2%

0,9%

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

5.000.1.1

Gasto medio anual del pas por proyecto de investigacin y desarrollo (Pblico y Privado).

Referencial

s/i

s/i

$ 75.953

$ 72.008

$ 72.217

$ 79.426

$ 79.065

$ 69.534

$ 77.909

$ 91.937

$ 103.535

5.000.1.2

Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo del Gobierno


(Nacional y Provincial), respecto del total del pais .

Referencial

s/i

s/i

40,9%

39,6%

39,5%

39,0%

38,3%

39,9%

37,2%

41,1%

43,0%

5.000.1.3

Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo de las Empresas,


respecto del total del pais .

Referencial

s/i

s/i

25,9%

29,1%

30,2%

28,3%

25,9%

22,8%

26,1%

29,0%

30,7%

5.000.1.4

Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo de las Universidades


Nacionales y Privadas, respecto del total del pais .

Referencial

s/i

s/i

31,5%

29,8%

28,5%

30,4%

33,5%

35,0%

33,9%

27,4%

23,5%

5.000.1.5

Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo de las Entidades sin


Fines de Lucro, respecto del total del pais.

Referencial

s/i

s/i

1,7%

1,5%

1,8%

2,3%

2,4%

2,3%

2,8%

2,5%

1,7%

5.000.1.6

Participacin de las personas del Gobierno (Nacional y Provincial) dedicadas a


actividades de investigacin y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais

Referencial

s/i

s/i

s/i

40,8%

43,6%

43,9%

44,7%

46,5%

46,4%

46,8%

46,8%

5.000.1.7

Participacin de las personas de las Empresas dedicadas a actividades de investigacin y


desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del total del pais

Referencial

s/i

s/i

s/i

21,0%

18,3%

17,8%

15,3%

14,5%

14,1%

14,0%

15,5%

5.000.1.8

Participacin de las personas de las Universidades Nacionales y Privadas dedicadas a


actividades de investigacin y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais

Referencial

s/i

s/i

s/i

36,8%

36,6%

36,7%

38,2%

37,0%

37,5%

37,1%

33,7%

5.000.1.9

Participacin de las personas de las Entidades sin Fines de Lucro dedicadas a


actividades de investigacin y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais

Referencial

s/i

s/i

s/i

1,3%

1,5%

1,5%

1,9%

2,0%

2,0%

2,1%

2,6%

5.000.1.10

Nmero de proyectos de investigacin y desarrollo por persona dedicada a actividades de


investigacin y desarrollo (equivalentes a jornada completa)

Referencial

s/i

s/i

s/i

0,47

0,46

0,44

0,42

0,44

0,42

0,43

0,45

5.000.1.11

Nmero de personas dedicadas a actividades de investigacin y desarrollo, equivalentes


a jornada completa por cada mil integrantes de la Poblacin Econmicamente Activa
Urbana (PEA)

Referencial

s/i

s/i

s/i

2,79

2,78

2,72

2,70

2,63

2,65

2,60

2,75

TRABAJO

6.350.3.1

Monto promedio de la prestacin anual por beneficiario en los programas de generacin


de empleo (46)

Calidad

$ 1.617

$ 1.144

$ 752

$ 720

$ 895

$ 810

$ 551

$ 437

$ 1.080

$ 1.886

$ 1.871

6.350.3.2

N de beneficiarios de los programas de generacin de empleo (46)

Producto

85.360

161.327

208.110

414.167

308.338

278.719

298.604

381.540

2.171.451

2.131.405

1.983.955

6.350.3.3

Cantidad anual de beneficios por programas de generacin de empleo por beneficiario.

Producto

s/i

3,5

3,6

3,8

4,7

4,6

3,4

3,0

7,2

11,9

12,0

6.350.5.1

Gasto medio anual por persona, destinado a mejorar la empleabilidad de la mano de


obra (47)

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

s/i

$ 573

$ 442

$ 180

$ 180

$ 381

$ 409

$ 262

6.350.6.1

Incidencia del Segundo y Tercer Proyecto de Proteccin Social (Plan Trabajar II y III)
respecto de su poblacin objetivo (48)

Resultado

s/i

s/i

s/i

19%

16%

13%

8%

6%

6.350.6.2

Cantidad (promedio anual) de beneficiaros del Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados
(49)

Producto

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

1.857.308

1.927.314

1.771.661

6.350.6.3

Participacin de los beneficiarios del Plan Jefes y Jefas de Hogar que realizan
contraprestacin sobre la Poblacin Econmicamente Activa

Referencial

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

5,4%

4,5%

6.852.2.1

Autofinanciamiento -Superintendencia de Riesgos del Trabajo

Economa

(*)

(*)

(*)

24,8%

126,2%

155,7%

172,9%

268,5%

230,1%

295,0%

400,4%

FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

VIVIENDA Y URBANISMO

7.311.5.1

Nmero de proyectos barriales en ejecucin, destinados a poblaciones con deficiencias


severas de infraestructura de servicios

Producto

23

29

20

35

53

7.311.5.2

Nmero de proyectos barriales terminados, destinados a poblaciones con deficiencias


severas de infraestructura de servicios (PROMEBA)

Producto

12

15

7.311.5.3

Nmero de familias pertenecientes a poblaciones con deficiencias severas de


infraestructura beneficiaridas por proyectos barriales (PROMEBA)

Producto

s/i

s/i

s/i

3.430

176

3.858

3.361

7.358.5.1

Nmero de viviendas terminadas construidas con recursos del Fondo Nacional de la


Vivienda - FONAVI-

Producto

37.405

38.361

41.606

45.820

49.585

48.359

36.581

28.405

19.195

22.325

17.311

7.358.5.2

Nmero de soluciones habitacionales realizadas con recursos del Fondo Nacional de la


Vivienda - FONAVI-

Producto

5.280

6.678

9.172

6.695

7.424

10.055

3.353

5.776

3.942

1.700

3.099

7.358.5.3

Recursos cobrados respecto de los montos facturados por el FONAVI - Porcentaje de


recupero -

Economa

53,7%

45,4%

48,1%

49,4%

48,7%

43,7%

s/i

36,2%

35,1%

42,9%

s/i

7.358.5.4

Total de recursos anuales ingresados al Fondo Nacional de la Vivienda (en miles)

Economa

1.236.994

1.076.272

1.317.464

1.373.800

1.354.100

1.275.000

1.233.000

1.036.667

887.725

1.258.815

s/i

7.358.5.5

Monto total anual invertido por el FONAVI en viviendas y otras obras

Economa

1.095.326

938.072

893.929

1.152.400

1.237.700

1.084.420

s/i

778.480

525.881

901.323

s/i

7.358.5.6

Participacin de los gastos de funcionamiento del FONAVI, respecto del gasto total

Eficiencia

s/i

s/i

s/i

10,3%

10,0%

11,0%

s/i

13,1%

16,5%

13,2%

s/i

7.358.5.7

Transferencia del Tesoro Nacional al FONAVI como porcentaje de los recursos


ingresados (50)

Economa

72,8%

69,5%

72,5%

65,5%

62,7%

60,8%

72,9%

64,9%

61,9%

54,8%

s/i

7.358.5.8

Participacin de los gastos en inversin del FONAVI, respecto del total de recursos
ingresados

Economa

88,5%

87,2%

67,9%

83,9%

91,4%

85,1%

s/i

75,1%

59,2%

71,6%

s/i

FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

ENERGIA, COMBUSTIBLES Y MINERIA

1.000.1.1

Indice acumulado del valor de la inversin minera, en U$S (1994=100)

Impacto

100

303

1.222

2.108

2.500

2.778

3.194

3.407

3.589

3.836

4.536

1.000.1.2

Indice del valor de las exportaciones mineras, en U$S (1994=100)

Impacto

100

125

1.054

1.258

2.746

3.229

2.950

3.146

4.125

4.583

4.946

1.000.1.3

Indice del valor de la produccin minera, en U$S (1994=100)

Impacto

100

110

116

142

219

246

227

238

233

287

325

1.000.1.4

Puestos de trabajo directo e indirecto del sector minero

Impacto

s/i

s/i

62.885

68.215

70.918

s/i

s/i

110.700

97.500

113.900

135.000

1.000.1.5

Puestos de trabajo directo en el sector minero

Impacto

s/i

s/i

12.585

13.665

14.158

s/i

s/i

21.400

19.000

22.000

28.000

1.000.1.6

Puestos de trabajo indirecto en el sector minero

Impacto

s/i

s/i

50.300

54.550

56.760

s/i

s/i

89.300

78.500

91.900

107.000

1.112.2.1

Autofinanciamiento -Autoridad Regulatoria Nuclear

Economa

(*)

21,4%

23,8%

23,7%

17,5%

15,5%

20,4%

18,9%

19,2%

20,2%

19,6%

1.651.2.1

Autofinanciamiento -Ente Nacional Regulador del Gas

Economa

105,6%

129,0%

98,2%

112,0%

122,5%

121,6%

106,3%

159,3%

102,2%

132,6%

111,5%

1.652.2.1

Autofinanciamiento -Ente Nacional Regulador de la Electricidad

Economa

103,8%

110,0%

101,1%

130,4%

141,9%

121,8%

131,0%

163,5%

163,1%

163,4%

165,3%

1.656.2.1

Autofinanciamiento -Organo Regional de Seguridad de Presas

Economa

84,1%

76,0%

65,7%

61,2%

110,7%

120,7%

166,3%

150,8%

159,8%

187,5%

159,7%

COMUNICACIONES

2.115.2.1

Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Comunicaciones

Economa

(*)

(*)

(*)

404,3%

129,3%

503,2%

375,8%

572,5%

557,8%

471,5%

678,5%

3.604.2.1

Autofinanciamiento -Direccin Nacional de Vialidad

Economa

0,2%

0,9%

1,4%

1,0%

0,8%

0,8%

1,6%

2,4%

1,2%

0,9%

0,7%

3.604.2.2

Kilmetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de


concesiones con peaje

Producto

(*)

(*)

(*)

9.508

9.508

9.383

9.383

9.383

9.383

9.305

9.305

3.604.3.1

Porcentaje de la red vial troncal atendida mediante sistemas de contratos, concesiones o


convenios (51)

Referencial

(*)

(*)

(*)

75%

92%

88%

86%

85%

72%

72%

74%

3.604.5.1

Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario
(bacheo, desages, corte de malezas, etc) a cargo del la Direccin Nacional de Vialidad.

Eficiencia

$ 914

$ 1.073

$ 1.034

$ 622

$ 3.163

$ 1.598

$ 912

$ 916

$ 1.507

$ 2.493

$ 3.288

3.604.5.2

Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario
(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado por contratos con empresas
privadas.

Eficiencia

(*)

(*)

(*)

$ 2.230

$ 1.153

$ 2.333

$ 1.498

$ 1.532

$ 2.256

$ 4.936

$ 3.978

3.604.5.3

Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario
(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado mediante convenios con entes viales
provinciales.

Eficiencia

(*)

(*)

(*)

$ 1.966

$ 970

$ 1.860

$ 796

$ 1.229

$ 1.602

$ 3.477

$ 4.063

3.604.5.4

Kilmetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario


(bacheo, desages, corte de malezas, etc) a cargo del la Direccin Nacional de Vialidad.

Producto

20.141

19.477

22.210

10.191

2.968

4.422

5.166

5.623

10.723

10.133

9.172

3.604.5.5

Kilmetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario


(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado por contratos con empresas
privadas.

Producto

(*)

(*)

(*)

3.725

4.070

3.788

3.788

3.517

1.567

603

502

3.604.5.6

Kilmetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario


(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado mediante convenios con entes viales
provinciales.

Producto

(*)

(*)

(*)

6.381

6.772

6.307

6.186

6.269

6.001

5.733

7.034

FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Referencial

s/i

s/i

s/i

25%

8%

12%

14%

15%

28%

28%

26%

3.604.5.7

Porcentaje de la red vial troncal atendida por la Direccin Nacional de Vialidad (51)

3.604.6.1

Inversin media anual ejecutada por km en construccin - Direccin Nacional de Vialidad

Eficiencia

$ 38.613

$ 32.479

$ 50.897

$ 49.547

$ 67.981

$ 48.242

$ 50.441

$ 63.337

$ 77.877

$ 129.554

$ 367.501

3.604.6.2

Kilmetros en construccin por ao por la Direccin Nacional de Vialidad

Producto

7.691

8.355

5.352

5.163

3.037

2.822

2.081

1.585

553

1.822

1.853

3.604.7.1

Kilmetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de


concesiones sin peaje

Producto

(*)

(*)

(*)

(*)

1183

807

626

626

626

626

626

3.604.7.2

Gasto promedio por Km de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante el


sistema de concesiones sin peaje.

Eficiencia

(*)

(*)

(*)

(*)

$ 17.358

$ 13.983

$ 17.454

$ 14.694

$ 15.048

$ 40.081

$ 24.280

3.604.8.1

Kilmetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de


contratos (C.Re.Ma)

Producto

(*)

(*)

(*)

10.615

11.500

11.461

11.310

11.350

9.959

10.016

9.148

3.604.8.2

Gasto promedio por Km de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante el


sistema de contratos (C.Re.Ma)

Eficiencia

(*)

(*)

(*)

$ 4.279

$ 14.578

$ 12.276

$ 7.916

$ 4.767

$ 12.092

$ 14.079

$ 18.269

3.659.2.1

Autofinanciamiento -Organo de Control Concesiones Viales (52)

Economa

(*)

0,0%

42,5%

102,1%

117,0%

120,0%

111,7%

59,5%

140,7%

150,7%

138,8%

3.661.2.1

Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Regulacin del Transporte

Economa

(*)

(*)

(*)

99,6%

139,2%

141,8%

159,0%

150,4%

158,4%

169,5%

194,0%

ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

4.107.2.1

Autofinanciamiento -Administracin de Parques Nacionales

Economa

29,5%

25,2%

24,2%

22,6%

34,8%

30,5%

30,6%

29,1%

30,3%

45,2%

47,1%

4.107.3.1

Hectreas promedio conservadas y protegidas por guardaparque pertenecientes a la


Administracin de Parques Nacionales

Eficiencia

15.105

14.904

13.678

14.986

14.353

14.061

14.534

17.489

15.425

14.494

13.581

4.107.5.1

Gasto anual por hectrea conservada y protegida por la Administracin de Parques


Nacionales

Eficiencia

$ 7,4

$ 8,4

$ 8,4

$ 8,1

$ 7,3

$ 6,5

$ 6,4

$ 5,5

$ 6,1

$ 8,4

$ 8,2

4.107.5.2

Nmero de visitantes a los Parques Nacionales

Producto

1.100.800

1.033.800

1.133.100

1.153.200

1.300.000

s/i

s/i

s/i

1.320.996

1.119.873

1.417.209

AGRICULTURA

5.607.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Investig y Desarrollo Pesquero

Economa

0,3%

0,5%

0,2%

0,1%

0,6%

0,2%

0,1%

0,1%

0,1%

0,1%

0,1%

5.614.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Semillas

Economa

93,1%

107,6%

122,1%

155,5%

142,9%

150,6%

132,5%

(*)

(*)

(*)

198,8%

5.623.2.1

Autofinanciamiento -Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria

Economa

(*)

(*)

(*)

100,5%

95,1%

101,8%

100,3%

68,0%

67,1%

88,7%

103,7%

INDUSTRIA

6.451.2.1

Autofinanciamiento -Direccin General de Fabricaciones Militares

Economa

94,8%

94,9%

60,6%

69,5%

100,3%

99,7%

111,6%

78,7%

100,0%

100,0%

94,5%

6.622.2.1

Autofinanciamiento -Instituto Nacional de la Propiedad Industrial

Economa

(*)

(*)

(*)

169,9%

194,1%

155,9%

174,2%

166,2%

171,5%

203,5%

177,0%

FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

COMERCIO, TURISMO Y OTROS SERVICIOS

7.322.5.1

Gasto diario por turista social realizado por la Secretara de Turismo (53)

Eficiencia

s/i

$ 33,5

$ 22,0

$ 30,4

$ 26,9

$ 33,8

$ 42,4

$ 33,5

$ 33,7

$ 25,1

$ 32,5

7.322.5.2

Nmero de de turistas sociales financiados por la Secretara de Turismo (53)

Producto

s/i

75.206

180.587

177.590

186.521

103.648

35.855

46.650

68.947

88.379

116.325

SEGURO Y FINANZAS

8.603.2.1

Autofinanciamiento -Superintendencia de Seguros de la Nacin

Economa

167,6%

281,5%

328,8%

369,2%

359,2%

392,1%

430,1%

512,4%

383,0%

568,8%

585,6%

AGREGADOS FISCALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

A.F.1

Tasa anual de evolucin de la Deuda Bruta en U$S del Sector Pblico Nacional

Economa

15,9%

7,9%

11,5%

4,1%

11,1%

8,5%

5,0%

12,8%

-4,9%

30,2%

7,0%

A.F.2

Salario Promedio del personal del S.I.N.A.P.A. (Dto 993/91)

Referencial

s/i

s/i

s/i

1.193,1

1.250,3

1.267,8

1.175,9

1.157,6

1.160,7

1.367,8

1.457,4

A.F.3

Salario promedio del personal del Poder Ejecutivo Nacional

Referencial

s/i

s/i

s/i

1.187,6

1.236,1

1.238,0

1.181,4

1.108,7

1.206,9

1.452,7

1.571,1

A.F.4

Salario Promedio del personal de organismos de Ciencia y Tecnologa

Referencial

s/i

s/i

s/i

1.512,9

1.621,8

1.629,5

1.499,1

1.465,9

1.483,5

1.705,0

1.929,4

A.F.5

Salario Promedio del personal de los Organismos Reguladores

Referencial

s/i

s/i

s/i

2.672,5

2.906,9

2.948,5

2.578,3

2.599,9

2.771,3

3.145,7

3.185,9

A.F.6

Salario Promedio del personal convencionado

Referencial

s/i

s/i

s/i

1.716,3

1.781,0

1.803,0

1.713,3

1.641,8

1.865,5

2.604,6

2.970,5

A.F.7

Salario Promedio del personal contratado (Dto. 92/95 y Dto. 1184/2001)

Referencial

s/i

s/i

s/i

1.939,8

1.730,5

1.551,4

1.265,5

1.306,8

1.108,5

1.160,5

1.318,8

A.F.8

Recaudacin promedio anual de recursos tributarios totales (nacionales y provinciales) por


habitante
Recaudacin promedio anual de recursos tributarios provinciales por habitante

Referencial

1.606,4

1.502,5

1.528,4

1.694,9

1.754,3

1.640,3

1.661,0

1.483,8

1.622,8

2.259,8

3.001,9

A.F.9
A.F.10
A.F.11

Participacin del gasto en transferencias (neto de transferencias a la Seguridad Social)


respecto del gasto total de la Administracin Nacional
Participacin del gasto en personal respecto del gasto total de la Administracin Nacional

A.F.12

Participacin del gasto en inversin respecto del gasto total de la Administracin Nacional

Referencial

279,9

262,7

275,5

306,1

323,7

303,6

295,5

263,1

282,4

378,5

472,8

Referencial

26,8%

28,2%

27,6%

26,2%

26,2%

24,9%

24,5%

21,7%

29,5%

34,7%

35,0%

Referencial

15,9%

15,9%

15,7%

14,8%

14,6%

14,7%

14,6%

13,3%

13,5%

12,7%

12,1%

Referencial

2,5%

1,5%

1,5%

1,6%

1,8%

1,4%

0,9%

0,6%

0,8%

1,4%

2,6%

A.F.13

Nmero de cargos en el Sector Pblico Nacional (54)

Referencial

497.492

517.979

496.379

482.099

455.616

454.361

459.866

458.289

455.686

455.300

467.374

A.F.14

Nmero de cargos en el Sector Pblico Provincial

Referencial

1.164.520

1.213.118

1.201.483

1.240.651

1.270.986

1.324.613

1.359.602

1.363.081

1.348.116

1.381.918

1.427.215

A.F.15

Nmero de cargos en el Sector Pblico Municipal

Referencial

s/i

327.100

327.636

334.467

333.200

334.200

354.335

358.520

s/i

s/i

s/i

A.F.16

Nmero de cargos en el Sector Pblico Nacional por cada 1.000 habitantes

Referencial

14

15

14

14

13

12

13

12

12

12

12

A.F.17

Nmero de cargos en el Sector Pblico Provincial por cada 1.000 habitantes

Referencial

34

35

34

35

35

36

37

38

36

36

37

A.F.18

Nmero de cargos en el Sector Pblico Municipal por cada 1.000 habitantes

Referencial

s/i

s/i

10

10

11

10

10

s/i

s/i

s/i

A.F.19

Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.

del Sector Pblico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, cada 1.000

Referencial

35

36

35

37

36

38

37

41

37

37

37

en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Buenos Aires cada 1.000

Referencial

22

24

24

26

26

29

30

30

28

30

30

en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Catamarca cada 1.000

Referencial

89

80

76

73

72

74

76

72

70

68

81

en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Crdoba cada 1.000

Referencial

30

28

26

25

25

24

25

31

27

28

28

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Corrientes cada 1.000


habitantes.
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia del Chaco cada 1.000 habitantes.

Referencial

47

48

46

46

47

46

41

39

38

40

42

A.F.24

Referencial

42

44

43

43

44

44

45

42

41

41

44

A.F.25

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia del Chubut cada 1.000 habitantes.

Referencial

53

58

55

51

52

52

53

60

55

57

59

A.F.26

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Entre Ros cada 1.000


habitantes.
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Formosa cada 1.000
habitantes.
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Jujuy cada 1.000 habitantes.

Referencial

44

44

44

46

45

46

49

47

46

47

49

A.F.20
A.F.21
A.F.22
A.F.23

A.F.27
A.F.28

Referencial

75

73

71

69

68

68

68

68

68

68

65

Referencial

50

49

44

50

50

49

50

49

50

52

55

A.F.29

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de La Pampa cada 1.000


habitantes.

Referencial

58

55

54

57

58

57

57

58

56

55

54

A.F.30

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de La Rioja cada 1.000 habitantes.

Referencial

94

89

102

87

87

86

85

80

78

77

77

A.F.31

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Mendoza cada 1.000


habitantes.

Referencial

32

32

30

36

34

38

40

39

38

37

39

AGREGADOS FISCALES

FUNCION / INDICADOR

TIPO

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

A.F.32

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Misiones cada 1.000


habitantes.

Referencial

39

37

36

37

37

37

37

36

35

36

37

A.F.33

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia del Neuqun cada 1.000


habitantes.

Referencial

67

70

68

68

66

67

68

78

74

73

72

A.F.35

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Salta cada 1.000 habitantes.

Referencial

45

43

40

40

37

35

36

36

35

34

36

A.F.36

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de San Juan cada 1.000


habitantes.

Referencial

61

53

52

51

49

51

50

45

43

42

42

A.F.37

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de San Luis cada 1.000


habitantes.

Referencial

55

57

55

51

49

47

47

51

49

48

47

A.F.38

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Santa Cruz cada 1.000


habitantes.

Referencial

88

85

88

89

90

88

86

88

86

84

83

A.F.39

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Santa Fe cada 1.000


habitantes.

Referencial

29

32

32

32

33

33

34

36

34

31

32

A.F.40

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Stgo. del Estero cada 1.000
habitantes.

Referencial

46

46

45

48

48

48

48

43

42

43

44

A.F.41

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Tucumn cada 1.000


habitantes.

Referencial

39

40

37

37

37

36

36

35

34

35

39

A.F.42

Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Tierra del Fuego cada 1.000
habitantes.

Referencial

73

81

70

60

67

71

74

82

78

78

75

A.F.43

Gasto Pblico Social Argentino por habitante

Referencial

1.573

1.573

1.553

1.627

1.667

1.696

1.654

1.603

1.646

1.901

2.223

A.F.44

Gasto Pblico Social Argentino en % del P.B.I.

Referencial

21,0%

21,2%

20,1%

19,8%

20,1%

21,8%

21,4%

22,2%

19,8%

19,1%

19,0%

A.F.45

Gasto Pblico Argentino por habitante

Referencial

2.381

2.411

2.363

2.497

2.572

2.667

2.610

2.581

2.445

2.923

3.388

A.F.46

Gasto Pblico Argentino en % del P.B.I.

Referencial

31,8%

32,5%

30,6%

30,4%

31,0%

34,2%

33,8%

35,7%

29,3%

29,4%

28,9%

A.F.47

Deuda Pblica del Sector Pblico Provincial en % del P.B.I.

Economa

s/i

s/i

5,1%

4,0%

4,4%

5,8%

7,5%

11,2%

21,9%

18,8%

16,8%

A.F.48

Deuda Neta de activos financieros de la Administracin Central en % del P.B.I.

Economa

29,7%

31,3%

33,2%

32,2%

35,3%

39,1%

41,9%

50,1%

141,5%

122,6%

114,4%

A.F.49

Deuda Bruta de la Administracin Central en % del P.B.I.

Economa

31,3%

33,8%

35,7%

34,5%

37,6%

43,0%

45,0%

53,8%

149,4%

138,8%

127,3%

A.F.50

Dficit / Supervit del Administracin Pblica Nacional en % del P.I.B.

Economa

-0,9%

-1,7%

-2,8%

-1,4%

-1,8%

-3,0%

-2,1%

-4,0%

-0,6%

0,2%

2,0%

A.F.51

Dficit / Supervit de la Administracin Pblica Provincial en % del P.I.B.

Economa

-0,9%

-1,3%

-0,4%

0,0%

-0,7%

-1,5%

-1,2%

-2,4%

-0,5%

0,4%

0,9%

A.F.52

Dficit / Supervit de la Administracin Pblica Municipal en % del P.I.B.

Economa

-0,1%

-0,1%

0,0%

0,0%

-0,1%

-0,2%

-0,1%

-0,3%

-0,1%

0,0%

0,0%

NOTAS ACLARATORIAS

El ao 2000 incluye el gasto derivado de la Rmora Documentaria (1.000.000 de D.N.I. aprximadamente), mientras
que el nmero de documentos corresponde a la cantidad de trmites iniciados.

Corresponde al nmero de trmites iniciados.

A partir del ao 2001 se refleja la incidencia del Decreto 1.174/01 que estableci la gratuidad del Documento
Nacional de Identidad para todos los nios de cero a seis meses de edad nacidos en el territorio nacional

A partir de 2002 no forma parte del presupuesto de la Administracin Nacional.

En 2002, el desvo respecto de lo presupuestado se debi a que a partir del mes de marzo de dicho ao se
establecieron derechos sobre todas las exportaciones (hasta entonces, se gravaban las semillas de soja y girasol y
algunos cueros), por lo que la recaudacin por este concepto pas de 52,4 millones de pesos en el ao 2001 a
5.022 millones de pesos en 2002.

Hasta 2001 inclusive se midi el nmero de resoluciones del colegio de auditores aprobatorias de informes. Dichas
resoluciones abarcaban la aprobacin de varios de stos, por lo que a partir de 2002, se modific dicho criterio y
comenzaron a medirse los informes aprobados.

Hasta 1999 la medicin comprende a informes de auditora interna. A partir de 2001 la medicin comprende a los
informes de asesoramiento tcnico, de intervencin en balances de empresas con participacin estatal y de emisin
de precios testigo.

En 2003, el dato sobre poblacin asistida fue parcial debido a que pocas jurisdicciones provinciales dieron cuenta de
la informacin. Por idntico motivo, dicha medicin fue discontinuada en 2004.

En 2004 se discontinuaron las transferencias a provincias para el financiamiento de la compra de leche hasta tanto
se regularicen las rendiciones de cuentas de las transferencias hechas en aos anteriores. Los fondos no
transferidos fueron utilizados para la compra de leche en forma centralizada, lo que result en menores costos
debido a la adquisicin en mayores cantidades, a la no dispersin de precios, menores costos por flete, etc. Este
hecho, sumado a un incremento en los fondos disponibles, di por resultado un aumento significativo en la
adquisicin de leche, respecto de aos anteriores.

10 Debido a lo mencionado en la nota n 8, no se efectu el clculo del indicador para los aos 2003 y 2004.
11 Refleja la mxima cobertura que lograra el programa (respecto de su poblacin objetivo) si cada beneficiario
recibiera la cantidad de leche que las normas nacionales recomiendan para cada grupo etreo segn sus
condiciones de salud.
12 Los datos corresponden a la planta de residentes del Sistema Nacional de Residencias de la Salud. Cabe aclarar
que la mayora de las provincias cuenta, a su vez, con cargos financiados por las propias jurisdicciones.
13 La informacin sobre el nmero de nios vacunados (DPV, DPT Hib, SRP y BCG) es parcial, debido a que son muy
pocas las jurisdicciones que al trmino del ejercicio fiscal informan los datos correspondientes al ao completo.
14 El porcentaje de cobertura en inmunizaciones fue calculado sobre el nmero de nios nacidos vivos del ao
correspondiente. A diferencia de la informacin sobre "nmero de nios vacunados" (que como se menciona en la
nota anterior es de carcter parcial y obtenida directamente del sistema presupuestario), este dato fue brindado por
el Ministerio de Salud con posterioriodad al trmino de los ejercicios fiscales referidos, por lo que el nmero de nios
vacunados que se infiere de este indicador puede diferir del anterior.
15 En los aos 1994-1998 corresponde a nios menores de un ao vacunados de Difteria, Pertusis, Ttanos.
16 A partir de 1998 la vacuna Triple viral incluye la vacuna antisarampionosa.
17 Hasta 1998 los datos corresponden a menores de un ao.
18 El perodo 1994/1997 la medicin comprendi solamente el programa de control del Mal de Chagas. En 2000 se
evidenci una baja ejecucin de viviendas vigiladas y rociadas debido a la atencin contra un brote de la enfermedad
del dengue en ese ao. La disminucin reflejada en 2004 respecto de los aos anteriores obedeci a dificultades
vinculadas con la compra de insumos.

19 A partir de 1997 incluye reactivos correspondientes a la deteccin de otras enfermedades de transmisin sexual. En
2001 y 2002 se registraron demoras en la adjudicacin de las licitaciones ocasionando retrasos en la entrega de los
reactivos, y en 2003 la informacin corresponde a los primeros tres trimestres del ao, ya que luego la entrega de
reactivos para bancos de sangre pas a estar a cargo del rea del Plan Nacional de Sangre.
20 A partir de 2003 la entrega de reactivos pas a estar a cargo del rea del Plan Nacional de Sangre, por lo que no se
posee informacin discriminada sobre la cantidad de bancos de sangre asistidos exclusivamente con reactivos SIDA.

21 Corresponde al nmero de beneficiarios de pensiones no contributivas y su grupo familiar, que se inscribieron en el


Programa Federal de Salud (PROFE) para hacer uso de la cobertura mdica.
22 Durante 1996 y 1997 parte de la atencin mdica sigui siendo cubierta por el Instituto Nacional de Servicios
Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP).
23 El incremento observado a partir de 2001, se debe a que en enero de dicho ao se cre el Registro Nacional de
Clulas Progenitoras Hematopoyticas, disponindose para su financiamiento destinar al INCUCAI la suma de $
250.000 mensuales ($ 3.000.000 al ao) del producido del impuesto a los bienes personales y previo a su
distribucin (artculo 5 de la Ley 25.392).
24 Hasta el ao 1995 el gasto del Instituto de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados se imput en la funcin
Seguridad Social de la finalidad Servicios Sociales. Desde 1996 se redefini este criterio, asignndolo en adelante a
las funciones Salud y Promocin y Asistencia Social. En 1998 el INSSJyP deja de formar parte de la Administracin
Nacional, computndose desde entonces las transferencias realizadas por ANSeS correspondientes a los aportes y
contribuciones de activos y las retenciones a los pasivos. A partir de marzo de 2003 las transferencias al INSSJyP
por los aportes y contribuciones de activos se realizan fuera de la rbita de la Administracin Nacional , quedando
slo las transferencias por las retenciones a pasivos (en su totalidad, imputadas en la funcin Salud).

25 Las variaciones registradas en el indicador en los aos 1995, 1996, 2000 y 2001 , obedecieron a los ingresos
generados en el marco del Convenio de colaboracin y asistencia tcnica entre el Consejo Nacional del Menor y la
Familia y el Ministerio de la Familia y Desarrollo Humano de la Provincia de Buenos Aires para la formacin del
Sistema Integrado Metropolitano.
26 En el ao 2000, a travs de la Ley 25.239 de Reforma Tributaria, se quita de los recursos que componen el Fondo
para Educacin y Promocin Cooperativa los provenientes de la contribucin especial sobre el patrimonio de la
cooperativas (establecida por Ley 23.427 y sus modificatorias). A partir de noviembre de 2003 (Ley 25.791) dicha
contribucin vuelve a integrar el Fondo mencionado y se ampla ste.
27 En el ao 2000 los programas Asoma y Prani se ejecutaron hasta el 30/09/00, fecha a partir del cual comenz a
funcionar el programa alimentario denominado "Unidos". Este oper durante el ao 2001.
28 El nmero de bolsones distribuidos durante 1996 se vio afectado por el retraso de la transferencia de recursos
proveniente del impuesto adicional a los cigarrillos durante los dos primeros meses de 1996.
29 El ao 2001 corresponde a los bolsones alimentarios entregados por el Programa UNIDOS. En 2002 y 2003 este
indicador refleja la totalidad de las prestaciones del programa de Emergencia Alimentaria y en 2004 las prestaciones
de asistencia alimentaria a hogares indigentes del programa Seguridad Alimentaria (mdulos alimentarios remitidos
y financiados, tickets alimentarios y otros).
30 Durante los aos 1998 y 1999 se redireccionaron fondos para el auxilio de los productores agropecuarios afectados
por las inundaciones.
31 Toma valores entre cero y uno. Cuanto ms cercano a cero es el coeficiente la distribucin del ingreso es ms
igualitaria o equitativa, mientras que si tiende a uno significa que unos pocos poseen una mayor proporcin del
ingreso.
32 Si el coeficiente de variacin de un perodo es mayor que el de otro, significa que la distribucin del ingreso del
primero es ms regresiva que la del segundo. (Ej.: la distribucin del ingreso en 1998 es ms regresiva que en
1995).
33 No incluye sueldo anual complementario.

34 La informacin corresponde slo a los cursos desarrollados en forma directa por el INAP. Adicionalmente, el Instituto
supervisa las capacitaciones especficas que realizan las jurisdicciones y entidades para su acreditacin ante la
Direccin del Sistema Nacional de Capacitacin.
35 Anteriormente Direccin Nacional del Teatro - Secretara de Cultura.
36 En 2003 la Secretara de Deportes pas de la rbita de la Presidencia de la Nacin a estar bajo jurisdiccin de la
Jefatura de Gabinete de Ministros. En dicho ao esta Secretara realiz una redefinicin de sus metas fsicas
presupuestarias, dndose de baja la medicin referida al desarrollo de "campamentos nacionales" cuya unidad de
medida era "participante". Por este motivo el indicador se discontinu a partir de dicho ao.
37 El programa "Asistencia Bibliogrfica" desarrolla adems otras actividades que no estn directamente vinculadas
con el servicio de biblioteca.
38 La Ley Federal de Educacin fij la duplicacin del gasto consolidado en educacin en un plazo de cinco aos,
tomando como base el ao 1992.
39 Creadas a partir de 1996.
40 Los aos 1994/97 corresponden a cuadernos, a partir de 1998 se reemplazaron los cuadernos por tiles escolares y
en 2003 se descentralizaron las acciones, transfiriendo a las provincias los fondos.
41 En 1998 se posterg a marzo de 1999 la segunda cuota de 45.959 becas de estudiantes del nivel medio.

42 El crecimiento en el nmero de becas registrado en 2002, obedeci a la reformulacin del Prstamo 1031/OC-AR
BID, que implic el incremento en el nmero de becarios y la incorporacin de la provincia de Buenos Aires a la
cobertura del programa. Asimismo, el nmero de becas otorgadas en 2002 incluy la cancelacin de 101.860 becas
pendientes del ao 2001.
43 A partir de 2003, el INCAA no forma parte del presupuesto de la Administracin Nacional. El clculo para 2003 y
2004 se realiz sobre la base de la informacin consolidada para la Cuenta de Inversin.
44 En 2000 y 2004 se produjo un atraso en la definicin de los beneficiarios de las becas, pero no en el nivel del gasto
devengado.
45 Desde 1998 y hasta 2002, se refleja la reduccin de la alcuota de la Tasa de Estadstica (pas del 3% al 0,5%). En
2003 se evidencia el impacto de la incorporacin al financiamiento del INTA de una asignacin equivalente a medio
punto porcentual (0,5%) del valor total CIF de las importaciones (Ley 25.641 de septiembre de 2002). Las Leyes de
presupuesto de la Administracin Nacional para los ejercicios 2003 y 2004 (art. 54 de la Ley 25.725 y art. 39 de la
Ley 25.827) limitaron al cero coma cuatro por ciento (0,4%) dicho porcentaje.
46 A partir de 2002 se refleja la incidencia del Plan Jefes de Hogar.
47 A partir de mediados de 2003 y en 2004, las acciones de capacitacin laboral incluyeron dos lneas de accin
centrales: el componente Formacin del Plan Jefes de Hogar y la capacitacin laboral de carcter sectorial (Planes
Sectoriales de Capacitacin).
48 Se discontinu el indicador a partir de 2002, ya que en dicho ao el Trabajar III se ejecut parcialmente debido a la
no incorporacin del correspondiente prstamo BIRF y a que en 2003 dej de ejecutarse.
49 En 2002 -ao en que comenz la incorporacin de beneficiarios de estos planes- se tom para el clculo del
indicador el nmero de beneficiarios atendidos a diciembre de dicho ao. En los aos subsiguientes el nmero de
beneficiarios para el clculo corresponde al promedio anual de las atenciones mensuales.
50 Los recursos destinados al Fondo Nacional de la Vivienda corresponden al 33,18% de lo recaudado por los
impuestos que gravan las Naftas y el Gas Natural (Ley N 23.966 y Ley N 24.699).
51 No comprende construcciones.

52 El Organo de Control de Concesiones Viales (OCCOVI) fue creado por Decreto N 87 de 2001, en reemplazo del
anterior Organo de Control de las Concesiones de la Red de Accesos a Buenos Aires (OCCRABA), asumiendo
competencias de otros organismos. En 2001 sus gastos incluyeron transferencias de capital a concesionarios viales
financiadas por el tesoro nacional, registrndose por tal motivo una variacin del indicador en dicho ao.
53

A partir de 1996 se incorporan los servicios tursticos brindados a jubilados y pensionados del PAMI.

54 Comprende: Administracin Nacional, docentes y no docentes de las universidades nacionales, sistema financiero,
empresas y sociedades del Estado y Otros Entres. Entre 1995 y 1997 incluye al INSSJyP (ex Pami). Los datos de
2003 y 2004 son provisorios y estn sujetos a modificaciones. El incremento observado en 2004 respecto de 2003,
obedece a la incorporacin del Correo Oficial de la Repblica Argentina S.A. (Decreto 721/2004).

(*)

No existe indicador para ese perodo.

s/i

Sin informacin para el clculo del indicador.

El valor del indicador es cero.