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República Bolivariana De Venezuela

Universidad de Falcón
Facultad de Ingeniería
Carrera Ingeniería Ambiental

Autor: Simón Petit
CI: 23.675895

encontrándose así con la autorrealización. causa insatisfacción. a medida que las necesidades van siendo satisfechas surgen otras de un nivel superior o mejor. El factor motivación aumenta la satisfacción del individuo. Analizar las necesidades creando eslabones para que el trabajador satisfaga y trabaje de manera plena.Definición de motivación: Es un motorcito interno que se activa cuando nos encontramos ante un estímulo que nos genera interés y despierta nuestros sentidos. El individuo. pero su presencia tiene muy poco Evitar que los miembros de una organización padezcan un estado de insatisfacción. pues la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno. El criterio de Hezberg se basa en que el nivel del rendimiento de las personas varia en su nivel de satisfacción. Maslow taso su teoría en establecer un orden jerárquico o de prioridad de las necesidades humanas básicas comenzando por las necesidades fisiológicas en la base de las necesidades más importantes o esenciales en la cúspide la pirámide. Definir en una pirámide las necesidades básicas del individuo de una manera jerárquica. en comparación con las demás teorías motivacionales en su teoría . al satisfacer su necesidad primordial se siente motivado para el cumplimiento de la que sigue. Nombre Teoría de Maslow (Jerarquía de las necesidades) Teoría de Herzberg (Factor Dual) Contenido Expectativa Establece que las necesidades no satisfechas influyen el comportamiento de todas las personas. provocando un impulso. a la vez que medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior. Si el factor higiene falta o es inadecuado. colocando las necesidades más básicas o simples en la base de la pirámide y las más relevantes o fundamentales en la cima de la pirámide. abarcando y cumpliendo con sus necesidades básicas Comparación A diferencia de las demás teorías motivacionales.

Conceder mayor autoridad y mayor libertad.efecto en la satisfacción a largo plazo. Factores motivacionales o intrínsecos: Están relacionados con la satisfacción en el cargo y la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta Aumentar la responsabilidad sobre las tareas a desarrollar. la realización y el progreso. toma como factores motivacionales principal la responsabilidad. Factores higiénicos o extrínsecos: relacionados con la insatisfacción. . Delegar áreas de trabajo completas. se localizan en el ambiente que localizan a las personas y abarcan las condiciones en que se desempeñan su trabajo.

y necesidades de afiliación: deseo de relacionarse con las demás personas. Motivar a trabajar desde 3 puntos de vista. También categorías de necesidad de establece que la logro. esta teoría Estudia las necesidades del individuo. mediante el reto y desafío de sus propias metas y con ello avanzar en el trabajo. .Nombre Contenido Expectativa Teoría McClellan En esta teoría sostuvo que todos los individuos poseen necesidades de logro: esfuerzo por sobresalir. adiestrar. poder y asociación del individuo en el medio que lo rodea para motivarse y así Su objeto de entender la desempeñar sus motivación este autor clasifico actividades de manera las necesidades en las completa. necesidad de poder. Comparación Como Maslow. enseñar o animar a los demás a conseguir logros. (Tres Factores) Necesidad de logro: Se ve motivada por llevar a cabo algo difícil. Tiene deseo de influir. para así satisfacer las necesidades antes mencionadas y poder tener un trabajador integral y se desempeñe de manera exitosa. Necesidad de Asociación: Está motivada por la afiliación y posee la necesidad de tener relaciones amigables y se motiva hacia interactuar con la gente y con los demás compañeros de trabajo. de influir y controlar a los demás. necesidad de poder. deseo de tener impacto. mejorar su rendimiento. Necesidad de poder: Está motivada por tener autoridad. pero se diferencia en que esta se basa en logro. y motivación del individuo necesidad de afiliación depende de la satisfacción motivando al trabajador de 3 factores facilitando dentro de esta categorías para así la comprensión.