You are on page 1of 3

Conclusión personal.

retomar con un nuevo espíritu e ímpetu la forma de hacer negocios y estar dispuestos a dar la batalla que se requiere.En una empresa. Conclusión personal. Ninguna empresa debe buscar una nueva filosofía. y ante estos procesos se fueron creando una serie de diagramas y símbolos con el fin de poder identificar cada parte de este. de producción y a veces hasta de clientes. Mariela Hernández Vásquez: Si es tan evidente y necesaria la mejora continua.Antonio de Jesús Rosales Fuentes: En un cierto proceso de alguna empresa uno debe de darse cuenta y ver cómo puede mejorar el proceso para poder evitar que haiga tanto como perdidas en tiempos muertos. para reducir gastos y tiempo inútil Conclusión personal. Conclusión personal. Conocer los símbolos y diagramas en un sistema es esencial. ya sea pequeña. sino buscar muy dentro de sí. . la fuerza que la hará diferente y valiosa. Jesús salvador Montiel Soto: Toda empresa necesita construir su propio KAIZEN. Así mismo debemos de ver nuestras ventajas que podemos tomar en nuestra área de trabajo y en nuestro proceso. reconocer que debe cambiar y a partir de ahí ir aplicando todas las herramientas y técnicas modernas que le ayudarán a facilitar el cambio que anda buscando. sabiendo que la rapidez y agilidad es crítica. el llevar un control de estos para la fácil identificación de algún error. A su vez la mejor manera de reducir sus costos en cuanto al proceso. cómo es factible pues que muchos empresarios y directores de empresas se nieguen a verla y adoptarla. y las posibles fallas o mejoras que puede tener. basta resaltar que sin mejora continua no se puede garantizar un nivel de gestión. descubrirse a sí misma. ¿no es cierto que tenemos que tener preparada nuestra organización para parar lo mínimo para analizar los problemas? Como conclusión. . Diego Padilla. o para una idea que mejore el trabajo son las ventajas de su conocimiento. mediana o grande. todo producto siempre pasa por una serie de procesos. ¿por qué se niegan a tomar conciencia de dicha obligatoria necesidad? Si hay que hacer y pensar al mismo tiempo. dicho en otras palabras.

Conclusión personal. pues es exigencia que existe desde que las organizaciones se gestionan y administran. lo cual es una necesidad que impone la gestión de las organizaciones a partir de estos. su principal escenario. Pero hasta ahora no se había dicho nada nuevo. Israel Darío Silva Hernández: La mejora de procesos supone cambios graduales o radicales en el diseño de los procesos. Lo que si constituye un avance es el hecho del carácter holístico necesario para lograr el efecto integral de una propuesta de solución. .