Convivencia A Filo de Agua PDF

Convivencia
a filo de agua
Relatos de esperanza
Una experiencia de paz regional

Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza
En el can de Las Hermosas existe una historia singular

que transform la regin y que por su trascendencia se cuenta
en estas pginas al constituirse en un ejemplo de convivencia
para el pas, sobre todo en el contexto actual de una
negociacin de paz.
Un prologuista Francisco de Roux, cuatro cronistas
Juan Jos Hoyos, Alfredo Molano Bravo, Mara Jimena Duzn y
Hctor Abad Faciolince y un fotgrafo Jess Abad Colorado
asumieron el reto de interactuar con este complejo territorio en
el sur del Tolima, recogiendo en esta publicacin su visin sobre
cmo evolucion la relacin entre seres humanos en situaciones
difciles y adversas.
Isagn, que en 2015 cumple 20 aos, reconoce con este
libro el apoyo valioso de los trabajadores y de los contratistas,
del Ejrcito y de las instituciones de la zona durante la
construccin de la Central. Y hace un sentido homenaje a la
verdadera protagonista de esta historia: la comunidad del can
de Las Hermosas, que con valor y conviccin le apost a la
convivencia con este proyecto de infraestructura y al mismo
tiempo hizo frente a las dificultades, siempre con el deseo de
mejorar su presente y su futuro para las generaciones por venir.
Luis Fernando Rico
Gerente General Isagn
Nuestra foto de portada

En el sur del Tolima se erige el imponente can de Las Hermosas,
su pramo alcanza alturas hasta los 4200 msnm. Por estas montaas circula
el ro Amoy, cuyo caudal suministra el agua para poner en funcionamiento
la Central Amoy, que irradia energa a esta regin. El fotgrafo Jess Abad
Colorado captura esta imagen tomada en su trasegar por estos caminos
del can y del pramo.
Convivencia
a filo de agua
Convivencia
a filo de agua
Una experiencia de paz regional

Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza
Comit editorial
Luis Fernando Rico
Gerente General
Mara Luz Prez
Gerente Proyectos de Generacin

Octubre 2005-febrero 2015
Margarita Rosa Giraldo
Cronistas
Juan Jos Hoyos
Alfredo Molano Bravo
Mara Jimena Duzn
Hctor Abad Faciolince
Directora Relaciones Corporativas
Carlos Mauricio Meza
Prlogo
Director Proyecto Amoy
Francisco de Roux S.J.
Ana Mara Gmez
Directora Ambiental Proyectos
Alejandro Parra
Director Logstica
Produccin editorial
Paula Crdenas
Marcela Giraldo
Profesional Relaciones Corporativas

Coordinadora editorial
Hernando Salazar
Desmarginalizar Consultores
Colaboradores
Olga Luca Posada
Profesional ambiental
Diana Milena Campos

Profesional ambiental
Fernando Osorio
Exgobernador del Tolima
Directora editorial
Mauricio Gonzlez
Director grfico
Amparo Pontn
Asistente editorial
Jess Abad Colorado

Fotgrafo
Julin Arango
Manuel Crdenas
Archivo Isagn
Fotografa complementaria
Equilibrio Grfico Editorial
Diseo grfico
Fernando Carretero Padilla

ISAGEN
Conm. +57 (4) 448 72 27
Fax +57 (4) 448 88 87
Carrera 30 No. 10C - 280
webmaster@isagen.com.co
Lnea tica
Telefax +57 (4) 361 53 20
lineaetica@isagen.com.co
Julio de 2015
Medelln, Colombia
ISBN: 978-958-57467-5-6
Ctese como:
ISAGEN. 2015. Convivencia a f ilo de agua, relatos de esperanza.
Medelln: Isagn.
Revisin de pruebas
Panamericana,
Formas e Impresos
Impresin
Impreso en Colombia
Printed in Colombia
Las opiniones expresadas
en esta publicacin son de
exclusiva responsabilidad de los
autores y no comprometen la
posicin de Isagn.
Crnicas
El ro de los mil colores
Juan Jos Hoyos
Por los caminos del Amoy

Comprender para transformar

Isagn y la construccin de la hidroelctrica
Una comunidad de esperanza

en medio de la guerra
Mara Jimena Duzn
El azud de Las Hermosas

Trasescena
203
El rbol de la vida
30
Agradecimientos
y en memoria
204
206
209
Comit editorial
68
Grupo editorial
110
152
178
Testimonios y relatos
Se hace camino al andar
Mara Luz Prez
Ingeniera civil. Gerente Proyectos de Generacin Isagn

Convivencia
a filo de agua
El misterioso pramo de Las Hermosas

Ana Mara Gmez
Ingeniera forestal. Directora Ambiental Proyectos Isagn
Amoy, una historia

para contar
Seguridad en un proceso de aprendizaje
Luis Fernando Rico
Abogado y politlogo. Director Logstica Isagn
Alejandro Parra
La paz de Las Hermosas

Ms all de las montaas

El can de Las Hermosas
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24
Con capacitacin y amor los sueos

se hacen realidad
Lder de la comunidad Las Hermosas
25
Amparo Pontn
Periodista. Miembro del equipo editorial
Jess Abad Colorado

Portada y pginas: 4, 5, 6, 7, 8, 12, 14, 24, 25(2), 30,
50, 52, 53, 54, 56, 57, 58, 60, 61, 64, 67, 68, 71, 72,
106
75, 76, 77, 82, 83, 84, 89, 90, 91, 94, 100, 101, 103,
104, 110, 114, 115, 121, 124, 126, 127, 137, 140, 141,
152, 155, 156, 157, 158, 160, 161, 162, 163, 164, 165,
166, 169, 170(1), 171, 172, 174, 175, 176, 178, 181,
146
183, 188, 189, 190, 191, 193, 194, 202, 206-211.
Julin Arango
Pginas: 37, 40, 49(1), 55, 59, 63, 74, 78, 80, 86, 88,
150
92, 96, 98, 99, 105, 119, 125, 132, 145, 150, 167, 168,
170(2), 186, 192, 200, 204, 212.
Archivo Isagn
176
La Mesa de Transparencia:
espacios de convivencia
La construccin de la
hidroelctrica en cifras
Central Amoy-La Esperanza
2008-2013
Arquitecto y experto en negociacin de conflictos

Desmarginalizar Consultores
Fotografa
33, 34, 36, 38, 39, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 49(2),
La esperanza del can

Hernando Salazar
Prlogo
64
Superacin de obstculos
y alud de aprendizajes
Ingeniero civil. Director Proyecto Amoy Isagn
Introduccin
26
Pginas: 25(1), 25(3), 26, 28, 48, 106, 109, 113, 116,
117, 120, 122, 128, 131, 135, 136, 139, 142, 143, 146,
148, 182, 185, 187, 199.
194
Manuel Crdenas
Pginas: 93, 102.
Amoy
Una historia
para contar
Son veinte aos de historia de generacin de energa productiva que hoy Isagn entrega
a Colombia. Y esa historia se tiene que contar desde la conviccin que tenemos de lo que
debe ser una empresa.
Isagn tiene el profundo convencimiento de que las empresas son grupos humanos que
existen para satisfacer necesidades y expectativas de otros grupos humanos. Estas tienen el
imperativo tico de crear valor econmico y bienestar para los grupos de inters y para la
sociedad, adems de aportar al desarrollo social y a la proteccin del medio ambiente.
Es claro que a largo plazo, la compaa debe contribuir con opciones de generacin sostenibles y cumplir con el propsito de crear valor con otros. Esto representa un desafo, puesto
que debe continuar explorando alternativas de inversin con estas caractersticas, que irradien
progreso a los territorios.
En todos nuestros proyectos hemos desplegado nuestro saber tcnico, hemos aportado
nuestro conocimiento con respecto al campo en el cual nos movemos, hemos sido rigurosos y
disciplinados tanto en su planeacin y construccin como en su puesta en marcha; pero nada
de eso tendra una razn de ser y un buen resultado, si no nos hubisemos puesto desde el
principio a trabajar de la mano de las comunidades, las que de una u otra forma podran verse
afectadas por nuestro quehacer.
El trabajo que realiz y realiza Isagn se centra en el ser humano: el que hay en cada
trabajador, en las comunidades vecinas de nuestras centrales y proyectos, en los clientes,
en los proveedores, en los accionistas y, en general, en los grupos de inters y la sociedad.
Se debe recordar que Isagn es una empresa colombiana mixta, de carcter comercial
y del orden nacional que construye proyectos, produce y comercializa energa. Es la segunda generadora de Colombia y en 2014 contribuy con el 16,49 % a la demanda de energa
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elctrica nacional. Tiene y opera siete centrales de generacin, entre ellas seis hidroelctricas y una trmica. Est integrada por cerca de seiscientos trabajadores ubicados en sus
centrales, la sede principal en Medelln y en oficinas regionales.
Tambin se debe decir que en veinte aos la empresa ha realizado sus labores motivada
por una tica y una filosofa de trabajo relacionadas con el desarrollo de actividades empresariales de manera sostenible con el medio ambiente, incluso ms all de la normatividad colombiana. Ha procurado adelantar asimismo una gestin responsable a partir de los lineamientos
internacionales y, en particular, de acciones internas con los grupos de inters para conservar
la biodiversidad, preservar y usar racionalmente los recursos naturales, atenuar el cambio climtico y promover el desarrollo de fuentes alternas de generacin de energa.
Como parte de nuestro compromiso con el pas, procuramos que las comunidades de
las reas de influencia de nuestras centrales de generacin y proyectos en construccin progresen; por eso desarrollamos programas que contribuyen al respeto de los derechos humanos y a dejar capacidades instaladas en la regin.
Realizamos, de igual modo, una gestin articulada con diferentes actores locales y regionales en cada una de las reas de influencia, al mismo tiempo que apoyamos acciones que
fortalecen el tejido social y la autogestin.
El mejor ejemplo de esa manera de trabajar es el motivo de este libro Convivencia a filo de
agua, relatos de esperanza, y que hoy presentamos al pas como un homenaje a las comunidades y
como testimonio de veinte aos de trabajo ininterrumpido. Se trata de nuestra experiencia en la
construccin y puesta en marcha de la Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza, ubicada
en el can de Las Hermosas, en el sur del departamento del Tolima; una historia que tiene todo
el sentido para compartirla con los colombianos.
En 2006 tuvimos la oportunidad de interactuar en Bogot con los lderes de Asohermosas, una asociacin que agrupa a los presidentes de las juntas de accin comunal del
corregimiento de San Jos de Las Hermosas en el sur del Tolima. All nos encontramos y
pudimos ver en los ojos de estas personas la esperanza de que con la Central se pudiera
ayudar a transformar algo en su territorio.
Amoy se convierte en la primera central a filo de agua que construye Isagn. Al ubicarse
en medio de una geografa compleja supuso un gran reto para la ingeniera. Siempre la describimos como una hidroelctrica sin embalse; sin embargo, hay una mejor forma de definirla: una
Central privilegiada por una reserva natural de agua, ubicada en el pramo, aprovechando las
caractersticas de esta imponente geografa. Constituye un verdadero regalo de la naturaleza.
En el transcurso de 2007 nos sentamos con la comunidad a dialogar. Tratamos temas
relacionados con la inversin social y ambiental del proyecto como infraestructura comunitaria,
salud, educacin y todos aquellos que generaban expectativa e inquietud. Aprendimos a decir
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s y a decir no, tambin admiramos la fortaleza de los habitantes de esta regin y asimilamos
algo muy valioso: podemos sentarnos a debatir y discutir, pero si creamos confianza, si creamos
una relacin genuina entre seres humanos, llegaremos juntos a la meta.
Y fue as como, sin que mediara la genialidad de nadie, sino por la confluencia de ideas y la
voluntad de dilogo entre Isagn, la comunidad y la institucionalidad, se encontraron oportunidades de desarrollo y se crearon mecanismos como la Mesa de Transparencia y el Observatorio de Derechos Humanos, con el fin de velar por el respeto de estos derechos fundamentales.
En 2013 con orgullo inauguramos la Central y hoy podemos decir que Amoy es una
prueba viva de que la convivencia es posible. Aunque tuvimos momentos difciles, muy difciles,
encontramos hechos de amor, amistad y generosidad que atesoramos. Nos sentimos respaldados y acompaados por el Ejrcito y las instituciones, los trabajadores y los contratistas,
quienes dieron al proyecto la importancia que mereca. Pero la verdadera protagonista de esta
historia es la comunidad de Las Hermosas, en cuyos ojos brill la esperanza cuando vio que
algo bueno estaba sucediendo.
Con este libro hacemos un reconocimiento a aquellas personas que, conscientes de las
complejas condiciones de la geografa y de seguridad, permanecieron con entereza, firmeza y
persistencia sin dar un paso hacia atrs.
En Chaparral y en Las Hermosas se ha hecho mucho que tiene que ver con el proceso
de paz en La Habana, Cuba, y es un ejemplo de que podemos llegar a acuerdos y crear confianza. Conozco los obstculos y el pesimismo que pueden presentarse en procesos de este
tipo, pero necesitamos un pas sin conflicto armado para hablar en el lenguaje de la comprensin, la reconciliacin, la inclusin y la equidad. Esto se logra con compromiso y coherencia.
La Central Amoy fue construida con sentido y con la conviccin de que la creacin de
riqueza no puede darse de cualquier manera, sino bajo unos principios claros, y con la misma
intensidad se tiene que contribuir al desarrollo social y a la preservacin del medio ambiente.
Creo firmemente en el potencial transformador de las relaciones genuinas en los territorios y as
es como debe nacer la nueva Colombia, la del posconflicto, en la esperanza de un pas en paz.
Esta historia no se ha terminado de escribir, continuar durante la operacin de la Central, pero hoy contamos con el patrimonio de la confianza nacida de las relaciones genuinas,
patrimonio que soportar los momentos difciles que sin duda vendrn.
Luis Fernando Rico

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Municipio de Chaparral.
Esta publicacin ha tenido sumo cuidado

editorial de no presentar rostros ni
nombres de las personas comprometidas
en el proceso, por expresa solicitud de
la gente de la regin y para preservar su
identidad y seguridad.
Pramo de Las Hermosas.
La paz de
Las Hermosas
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Este libro presenta un proceso impresionante de construccin de esperanza en el territorio

donde se origin el conflicto armado colombiano. Dicho proceso fue posible gracias a la decisin de construir conjuntamente un proyecto de generacin de energa en medio de dilogos,
tensiones, riesgos, inversiones, bsquedas y logros. Un proceso en el que se abri paso el protagonismo de las comunidades locales y regionales en dilogo con instancias institucionales de
seguridad y de gobierno, con el aporte de la comprensin empresarial madurada por aos de
aprendizajes de Isagn, empresa mixta responsable del proyecto hidroelctrico.
Mara Jimena Duzn, quien une a su periodismo autnomo la creatividad de mujer y
la cercana a la gente, logra captar en todo su realismo la zaga vivida por los campesinos;
Alfredo Molano, conocedor de las intimidades de las leyendas de guerrillas y de los sueos
de estas montaas construye el marco histrico y social indispensable para captar el sentido
profundo de este libro; Juan Jos Hoyos, con su asombrosa pluma narra los acontecimientos
histricos, polticos y culturales que caracterizan a esta regin; Hctor Abad Faciolince, con
su manera particular de percibir las cosas complementa estas pginas con su texto sobre el
proceso de convivencia que all se vivi; e Isagn, con el apoyo del periodista Ramn Daro
Pineda, realiza una exposicin rigurosa y amena sobre la visin de la empresa, sita el significado del proyecto para Colombia y para el Tolima, y al mismo tiempo muestra el camino
trazado hacia su construccin, as como la relevancia sobre el papel desempeado por el
Ejrcito, las instituciones del Estado y otros actores para crear condiciones que hicieran posible esta audacia empresarial de Isagn.
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Confieso que escribir este prlogo no me fue fcil. Los ltimos aos ha crecido en
m el amor y el respeto por la Tierra y con ello una resistencia inevitable a la minera, la
extraccin de hidrocarburos, las represas de agua y los monocultivos agroindustriales de
miles de hectreas; no solo por haber estudiado los efectos de estos desarrollos sobre el
calentamiento global, sino por ser colombiano y tener la responsabilidad de cuidar para las
generaciones futuras y para el Planeta esta esquina de Amrica del Sur que, con dos ocanos y las cuencas del Amazonas y el Orinoco, conforma una singularidad riqusima y frgil
de biodiversidad a la que tienen derecho todos los habitantes de la Tierra.
Crisis del valor del ser humano

Por otra parte, mi pas vive una profunda crisis espiritual, mucho ms grave que la religiosa, por el rompimiento del valor del ser humano, y esta se debe al hecho de haber puesto las
armas y la violencia, por razones defensivas o subversivas, en el corazn del desarrollo rural,
de la poltica, de la justicia y de la economa. Y pienso que lo primero que tenemos que hacer
para salir de esta crisis es cambiar la manera como nos relacionamos desde los territorios y
establecer entre nosotros la seguridad que nace de creer los unos en los otros y de darnos
confianza. Adems debemos confiar en que las mujeres y los hombres de Colombia, y sobre
todo los campesinos y campesinas, son capaces de tomar en sus manos el territorio en el
cual viven y transformarlo de manera sostenible y productiva si se les da la informacin, se les
permite participar con sus ideas, se les da acceso al capital y a la tecnologa, y se les respeta.
Por estos motivos pienso que tenemos que subordinar el ordenamiento energtico y minero al ordenamiento social y sostenible, y hacer de los pobladores actores de los territorios,
que definen con sus instituciones y organizaciones, de manera democrtica y suficientemente
informada, la vida que quieren vivir en sus regiones y el comportamiento que van a dar a los
bosques, a las aguas y a las especies nativas, as como la manera eficiente, equitativa y participativa como quieren producir y sostener la vida querida.
Estas dos preocupaciones por el medio ambiente y por el cuidado de la participacin comunitaria ante el proyecto de Isagn, coparon rpidamente mi conciencia cuando mis amigos
de la empresa me pidieron que escribiera este prlogo. Por eso quise ir a Chaparral, hablar
con la comunidad, conocer el ro y las montaas y la impresionante originalidad del proyecto.
Despus de visitar la regin, dialogar con la comunidad, conocer el proyecto en terreno
y meterme en la historia, llegu a tres conclusiones sin las cuales no hubiera podido escribir.
Primera: el proceso que se presenta en este libro est caracterizado por una seria
participacin comunitaria, que contribuy a despertar la autonoma de los pobladores y sus
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organizaciones, y a que tomasen una actitud proactiva frente a la guerrilla y frente a las instituciones, as como una posicin creativa para formular la propuesta de un plan de desarrollo.
Segunda: el proyecto hidroelctrico que se narra en estas pginas es uno de los sistemas
de generacin de energa que debera privilegiar Colombia en sus montaas, en este siglo de
transicin hacia las transformaciones tecnolgicas que nos permitan un da utilizar globalmente
la energa solar. Y ms en un periodo en el que el pas y el continente latinoamericano tienen
requerimientos altos de energa para alcanzar un desarrollo que incluya a todos los pobladores
y al tiempo proteja la naturaleza. Este sistema a filo de agua produce efectos menores en el
rea de extensin del proyecto porque no requiere de un embalse y se aprovecha el caudal del
ro para llevar el agua a mover lo que realmente son grandes ruedas Pelton, muy conocidas por
los campesinos, y luego esta regresa al ro sin cambios. El agua, por otra parte, es aprovechada
en el fondo del can, sin afectar el pramo que en las cumbres recoge las aguas y las vierte.
Cabe resaltar que la obra se hace en la parte profunda y baja del can, lejos del pramo
donde se originan las aguas, y que los responsables del parque ecolgico de Las Hermosas encuentran que la pesca y las especies nativas no han sido alteradas por el desarrollo del proyecto.
Tercera: la construccin de la Central es un ejemplo de llegada del Estado al lado de
las comunidades con una propuesta decidida y audaz de desarrollo a un territorio que,
como muchos otros en la frontera de la civilizacin colombiana, han sido abandonados y
dominados durante dcadas por actores armados ilegales. Por eso se trata de una seria
contribucin a la paz. Nada fcil porque se enfrentan poderes reales, que inciden en la
poblacin y que tienen que tenerse en cuenta incorporando comportamientos generosos
y claros de comunicacin, dilogo y respeto a las comunidades. Isagn lo ha podido hacer
puesto que la empresa muestra aqu que es llevada por una direccin con sentido de construir nacin. Ojal que esta direccin se pudiera mantener siempre.
En el corazn de las montaas

El can de Las Hermosas me impresion ante todo por sus pobladores. En la sencillez
de las casas y las tiendas de las carreteras, las personas que encontr me llegaron al alma por
su cordialidad, inteligencia y laboriosidad. Compart con lderes campesinos perfectamente
conscientes de la historia local, que haban participado en los acontecimientos que entornaron
el origen y el desarrollo del proyecto. Todos y todas, sin excepcin, con libertad y sin dejar de
hacer anlisis cuidadosos que incluan aspectos crticos, estaban de acuerdo con el efecto final
positivo que, como un todo, produjo entre ellos la iniciativa de Isagn. Por eso fue la gente la
que primero me ayud a ganar confianza hacia la hidroelctrica.
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En medio de las conversaciones pude contemplar la inmensidad del paisaje. La altura de las
montaas, la fuerza con la que el Amoy y sus afluentes se precipitan entre abismos haciendo
caones hondsimos, y los cultivos de caf en pendiente, testimonios de un campesinado decidido y audaz que aprovech a fondo las enseanzas de los mejores aos pasados de la Federacin
Nacional de Cafeteros de Colombia. Nada de extraar que por eso haya varios lugares donde
se toma caf de una calidad y preparacin que iguala a las mejores tazas del mundo.
Fue para m tambin una experiencia cultural. Como todo colombiano haba escuchado
desde nio los ritmos y las canciones del Tolima Grande, pero no me imaginaba que encontrara pueblos donde la guitarra y el tiple son parte cotidiana de la vida de las familias y donde
grupos y jvenes espontneos llevan los instrumentos al parque central para compartir en
bambucos y pasillos los sentimientos de la cada de la tarde.
Tuve la suerte de conocer desde el primer momento al maestro Arnulfo Mesa, quien con
generosidad quiso acompaarme en la visita, mientras me contaba las historias de los artistas
en esta regin inspirada y oamos por los parlantes del campero los CD de sus canciones e
interpretaciones. Todos sabemos que un pueblo en sus cantares, relatos y celebraciones identifica, expresa, comparte y protege su propia dignidad.
Haca muchos aos no haba vuelto a ver a Fernando Osorio, humanista, comunicador
y simplemente por deseo de servir a su pueblo por un tiempo, en el pasado, gobernador del
Tolima. Fernando me recibi en el aeropuerto, y organiz las entrevistas con los viejos protagonistas que llevan en recuerdos la zaga de las guerrillas de liberales y comunes, organizadas
cuando el asesinato de Gaitn, que terminaron enfrentadas a muerte por el robo de un fusil.
As pude conocer los orgenes del mito fundante de las Farc con nombres propios y ancdotas
de dolor salpicadas de historias divertidas.
Historia de un proceso
Estaba en Chaparral de los Grandes que deja sentir el orgullo de haber dado al pas
tres presidentes. El pueblo tiene en estos momentos, en los que el pas reflexiona sobre la
historia de sus conflictos, el significado de referente simblico dentro de la responsabilidad
tica y la tarea poltica ms importante que tiene Colombia: alcanzar la paz. Fue igualmente
Fernando quien procur que pudiera compartir con los lderes significativos de las organizaciones y la comunidad.
Pude as comprender que se trataba de un proyecto situado en el corazn del conflicto
colombiano. En el territorio de paso entre Tolima y Valle del Cauca donde las Farc se asentaron desde sus comienzos y donde llegaron a volverse incluso omnipresentes, hasta administrar
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la justicia en los litigios de los pobladores del can y convertirse en la autoridad real con la
ltima palabra sobre lo que la comunidad poda o no poda hacer, aprobar o no aprobar en el
territorio.
Como ocurre en estos procesos en zonas de conflicto, la ruta para posicionar la iniciativa
de la hidroelctrica tuvo que superar impredecibles problemas sociales, medioambientales y
tcnicos. Dejo de lado los tcnicos por ser un rea que escapa a mis conocimientos para compartir lo que comprend en las otras reas.
Los lderes campesinos me compartieron que la llegada del proyecto sacudi a la comunidad de su letargo y de su estado de subordinacin a la insurgencia, y convirti poco a poco a las
organizaciones existentes, y a las nuevas que surgieron, en actores centrales y protagnicos de
la construccin de un futuro compartido; en un proceso que contina amplindose hoy en da.
Todo empieza cuando en el territorio donde las Farc dominaban la vida cotidiana llega
un da una empresa a estudiar y proponer a las comunidades un proyecto de hidroelctrica
y presenta las ventajas que este mismo tena para los pobladores y la manera como se evitaran daos ambientales y se resarciran los inevitables. La comunidad tuvo que consultar con
las Farc, que aceptaron con muchas reservas que los pobladores continuaran conversaciones
sobre la propuesta.
La empresa avanz en los estudios y al mismo tiempo prometi a los campesinos un paquete amplio de inversiones en salud, educacin, vas y proyectos productivos. Se dio en las veredas una movilizacin significativa de los pobladores que venan a
reuniones y talleres en los cuales conversaban sobre los proyectos que llegaran. Incluso se hizo
una publicacin sobre esas obras futuras. Pero un da la empresa se fue de la zona y las Farc
reprocharon duramente a las comunidades por haberse confiado de esas promesas.
En este contexto la llegada de Isagn, para retomar lo empezado por la empresa que
realiz los estudios, era un acto audaz de carcter empresarial y estatal, en aras de recobrar
la confianza de la poblacin, transformar la economa e incidir en la naturaleza all donde hasta
el momento las instituciones haban estado excluidas o no haban entrado.
Fue as como haban pasado casi dos aos, segn relatan los campesinos, cuando se
enteraron que Isagn haba tomado la direccin del proyecto y que quera reunirse con ellos
para empezar la ejecucin. No era fcil motivar a las comunidades para volver a conversar
sobre el tema. Adems la gente se enter de que el proyecto no tena recursos para todas
las ilusiones que se haban hecho antes.
Los pobladores se vieron ante la disyuntiva de aceptar empezar de nuevo o rechazar la
propuesta que traa la nueva empresa en medio de la desconfianza que les qued ante el retiro
de la primera empresa, y ante el seguro rechazo de las Farc que les haban echado en cara la
ingenuidad de haber credo en ella.
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Las conversaciones tuvieron que ser muy claras y capaces de generar confianza entre el
equipo de Isagn y los representantes de los campesinos para que, finalmente, el grupo representativo de mujeres y hombres asumiera riesgos en medio de la presin de la insurgencia, que
reclamaba protagonismo, y del Estado, que entraba por primera vez con un proyecto hidroelctrico a una regin donde la nica institucionalidad haba sido la Federacin Nacional de Cafeteros.
Gracias a la capacidad de comprensin de las comunidades y de su profundo sentido
ciudadano, as como al cuidado pedaggico del grupo de Isagn, la gente se le midi al proceso
y tom la determinacin de defender su autonoma frente a las Farc y defender sus derechos
humanos, en un proceso que obviamente iba a tener tensiones y avances con momentos de
crisis y recomposicin.
Varios aprendizajes
De este proceso de dilogo hay aprendizajes importantes. Por parte del equipo de
Isagn, la incorporacin responsable y cuidadosa de todos los elementos previsibles e imprevisibles que implica realizar un proyecto en un territorio con ausencia del Estado y en
medio del conflicto armado. La comprensin sobre la necesidad de unirse a la comunidad
en un destino territorial que solo es creble y sostenible si est en manos de los pobladores.
Asimismo haber comprendido la importancia de estar siempre dispuestos a entregar con
claridad toda la informacin pedida por las comunidades y lo relevante que era poner como
primer propsito contribuir al fortalecimiento y a la autonoma de la organizacin de los
mismos campesinos.
Por parte de los lderes comunitarios, el valor de la confianza para abrirse al dilogo cuando
pudieron valorar la seriedad del equipo de Isagn, haber incorporado el arte de la conversacin
franca, transparente y exigente, y sobre todo saber aprovechar la oportunidad para constituirse
con fuerza como organizacin y dotar a Asohermosas (Asociacin de Las Hermosas con Desarrollo al Futuro) de la capacidad de convocatoria y conduccin en un proceso de construccin
regional. Fue as como tuvieron una organizacin capaz de definir posiciones de la comunidad ante
las Farc, y entender que tenan que dotarse de lderes crebles, con lucidez y carcter para conducir
un proceso en el cual la misma autonoma es una meta a conquistar.
No fue fcil para esta comunidad, portadora de una historia de violencia y de vctimas, llegar a aceptar colectivamente que era ms sabio estar abierta que oponerse al
proyecto de la hidroelctrica a filo de agua en el corazn del conflicto colombiano, que
para ella significaba la oportunidad de fortalecerse organizativamente y asumir el destino
de su propio desarrollo.
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Tampoco todos los pobladores aceptaron participar en el proceso colectivo, incluso hubo
quienes buscaron compensaciones individuales con Isagn, sobre todo al principio, a la llegada
del proyecto, pero poco a poco se fue conformando la unidad que recoge las principales organizaciones entre las cuales estn las juntas de accin comunal, las asociaciones de mujeres y
productores, y los cabildos indgenas reconocidos durante el proceso.
Estas dificultades conocieron momentos crticos como el de la llegada del Ejrcito, que
inicialmente vena solo para proteger las instalaciones de la hidroelctrica, y que se convirti
luego, contra las expectativas y la tranquilidad de los pobladores, y por obvias razones del conflicto armado, en un batalln de alta montaa que atac a fondo la presencia de la subversin
en el territorio y seal como cmplices de la insurgencia a lderes de la misma comunidad que
estaban en dilogos con la empresa. Cerca de una decena de los campesinos fueron detenidos.
Fue en este contexto en el cual oportunamente se cre la Mesa de Transparencia como
instrumento interinstitucional y participativo para escuchar a los pobladores, proteger los derechos humanos y sobre todo poner la dignidad humana en el centro de las conversaciones.
En un comienzo, en la Mesa solamente particip un pequeo grupo de personas de las
comunidades, pero gracias a la organizacin de la gente se permiti luego la presencia de los
grupos significativos de la regin.
Con las conversaciones y con la movilizacin de los pobladores se logr la liberacin de
los compaeros detenidos, el fin de la estigmatizacin de los lderes y el avance paulatino hacia
la liberacin de toda sospecha por parte de los organismos del Estado sobre una comunidad,
que ha tenido que hacer vida y desarrollo campesino en un territorio abandonado durante
dcadas y ocupado ampliamente por la insurgencia.
Este proceso de interlocucin y transparencia entre comunidad e instituciones es un claro
ejemplo de lo que significa construir desarrollo en medio del conflicto, y de la determinacin
que se requiere por parte de todos los participantes para exigir derechos y seguridad de unos
y otros. Al mismo tiempo significa hacer concesiones que permitan construir juntos desarrollo
humano y sostenible en un escenario de conflicto armado que busca precisamente llevar hacia la paz en articulacin con las actuales negociaciones entre el Gobierno y las Farc-EP en La
Habana, Cuba.
Opcin por la paz

En mi visita al can de Las Hermosas quise conocer la obra de ingeniera y tecnologa de
la hidroelctrica. Guiados por una ingeniera, excelente pedagoga, entramos al tnel de cerca
de mil metros de longitud hasta llegar a la casa de mquinas donde el agua entubada que trae
21
la fuerza de quinientos metros de cada se abre en dos conductos para movilizar lo que en mi
experiencia, entre campesinos, visualic como dos inmensas ruedas Pelton, capaces de generar
miles de kilovatios de energa.
Me sorprendi la elegancia tcnica del proceso, el impresionante sistema de conduccin
de la fuerza natural del agua y luego de la energa, la belleza del conjunto y la satisfaccin de
conocer desde dentro el avance tcnico y empresarial que Colombia tiene en una empresa
como Isagn.
El anlisis tcnico me permiti entender lo que significa la generacin de energa a filo de
agua. Un procedimiento en el que se deja un caudal del ro constante sobre el cauce tradicional, cauce que visit para constatar la entrada de corrientes de agua que caen de la montaa.
Y, por otra parte, se toma un porcentaje del caudal, segn el agua que lleve el ro, que es introducido y precipitado en la cada de medio kilmetro que mueve las turbinas; el agua vuelve
a incorporarse, sin que se mezcle con ningn cuerpo extrao, en la totalidad del cauce del ro,
una vez generada la energa.
Es as como he podido escribir el prlogo de este libro, despus de conocer a la gente de la regin, su cultura, su historia, sus dramas y sus logros; despus de contemplar las
montaas y los ros del territorio; y de visitar a las personas, los edificios, los tneles y las
mquinas del proyecto.
He escrito este texto para hacer una contribucin a las comunidades del can de Las
Hermosas, y como reconocimiento personal a un proyecto humano, empresarial, cuidadoso
de la naturaleza y comprometido con la paz de Colombia.
Por una parte, encontr en la produccin de energa hidroelctrica a filo de agua una
alternativa seria y respetuosa del agua y la montaa, para el periodo de transicin en que estamos y en el que espero la investigacin nos lleve a utilizar energa solar sin tener que vulnerar a
la naturaleza; conoc los inevitables costos ecolgicos causados por el tnel que entuba el agua
en varios kilmetros de montaa, pero tambin pude constatar que el ro y los bosques son
tratados con rigor, cuidado y con alteraciones mucho menores a otras alternativas.
Me di cuenta adems de que el proyecto origina procesos de fortalecimiento comunitario
y de plan de desarrollo que compensan los costos causados y lanzan a la comunidad a hacerse
responsable participativamente del can de Las Hermosas, gracias a que es reconocida como
autnoma y responsable de su destino y con capacidad de recibir la informacin del proyecto
para incorporarla dentro de una propuesta regional de futuro sostenible, formulada en un plan
de desarrollo que se hizo con la Universidad Javeriana.
Por otra parte, pude constatar que el proyecto era el inicio de un proceso de autonoma
comunitaria que pone en marcha lo que Colombia quiere de s misma ms all del conflicto, y
por eso el Plan de Desarrollo.
22
Finalmente pude corroborar la seriedad de Isagn como empresa con las comunidades.
Un lder campesino que vivi los avatares y los riesgos del proceso me deca despus de un
largo anlisis: Isagn fue serio con nosotros y cumpli el pacto.
Este libro recoge la complejidad de esta historia para mostrar un camino en la construccin de la paz una vez terminadas las negociaciones entre el Estado y la insurgencia.
Este proyecto muestra que es posible construir una Colombia nueva, donde se respete
y acompae a la sociedad territorial hasta que esta pueda salir del silencio y el sometimiento
por parte de los actores armados, y pueda ser protagonista en la formulacin y conduccin de
su ordenamiento territorial y desarrollo.
Un pas donde las empresas lleguen a generar valor en las regiones y no a extraer el valor
de las mismas, y pongan como primer valor la expansin de las capacidades y la libertad del
ser humano.
Una nacin donde comunidades y empresas busquen formas de desarrollo participativo
y tecnolgico que privilegien la riqueza medioambiental y la diversidad biolgica de este rincn
del planeta.
Y, sobre todo, una comunidad humana de ciudadanos que vean en el Estado el garante
de las condiciones de la dignidad por igual para todas las mujeres y los hombres; y que construyan la seguridad basada en la confianza colectiva despus de aos de sufrimiento en los que
aprendieron que la seguridad nunca viene de las armas.
23
Ms all
de las
montaas
El can de Las Hermosas
Departamento del Tolima
La construccin de
la hidroelctrica en cifras
Capital: Ibagu.
Poblacin: 1.312.304 habitantes
(segn censo 2005 del DANE).
Superficie: 23.562 kilmetros cuadrados.
Regin: andina.
Ubicacin geogrfica: centro occidente
de Colombia.
Lmites: norte con Caldas, sur con Huila y
Cauca, oriente con Cundinamarca y occidente
con Valle del Cauca, Quindo y Risaralda.
Subdivisiones: 47 municipios y seis provincias,
que son Ibagu, Nevados,
Norte, Oriente, Suroriente y Sur.
Central Amoy-La Esperanza

Ro Amoy
Captacin
Ro Davis
En el corazn del can de Las Hermosas, del

cual forma parte San Jos, uno de los cinco corregimientos del municipio de Chaparral ubicado en el
sur del Tolima, Isagn construy entre 2008 y 2013 la
hidroelctrica de tipo filo de agua bautizada Central
Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza, aprovechando las aguas del ro de este mismo nombre.
El pensamiento, el planeamiento, la construccin y la puesta en marcha de tal infraestructura, no
solo comprometi el ms alto nivel de talento humano y desarrollo tecnolgico de la empresa, sino que
dada la naturaleza de la regin, por muchos aos conocida como la cuna de las Farc un territorio annimo para la institucionalidad del pas, dio la posibilidad
de aportar a la construccin de confianza y convivencia. Este proceso permiti insertar la hidroelctrica
en la regin como una oportunidad de desarrollo y la
implementacin del Plan de Manejo Ambiental para
mitigar los posibles impactos en el entorno.
La creacin de la Mesa de Transparencia y del
Observatorio de Derechos Humanos como mecanismos garantes del respeto por los mismos, as como
el cumplimiento de los acuerdos con la comunidad
y la formulacin del Plan de Desarrollo de la regin
fueron decisiones acertadas, que permitieron al
proyecto culminar con xito y aportar a la calidad de
vida de los pobladores.
Hoy el municipio de Chaparral y las 28 veredas del corregimiento de San Jos de Las Hermosas, rea de influencia directa de la Central Amoy,
se han convertido en un ejemplo de convivencia.
Va a
El Salado
2008-2013
La Virginia
Tnel
de presin
Quebrada
San Jorge
Ro Amoy
Va a San
Antonio
Municipio de Chaparral
Departamento: Tolima.
Poblacin: 46.090 habitantes
(segn censo 2005 del DANE).

Superficie: 2124 kilmetros cuadrados.
Regin: andina.
Ubicacin geogrfica: sur del departamento del Tolima,
a 163 kilmetros de la capital tolimense, Ibagu, y a
250 kilmetros de la capital de Colombia, Bogot.
Divisin poltico-administrativa: zona urbana con
tres comunas y 37 barrios, y zona rural con cinco
corregimientos y 151 veredas.
Corregimientos: Amoy (35 veredas), Calarma
(25 veredas), La Marina (25 veredas), El Limn (38
veredas) y San Jos de Las Hermosas (28 veredas).
Corregimiento
San Jos de Las Hermosas
Poblacin: 7000 habitantes aproximadamente.
Superficie: 52.418 hectreas,
24,68 % del municipio de Chaparral.
Veredas: 28.
Ubicacin: 65 kilmetros de distancia entre el casco
urbano de Chaparral y la vereda La Alemania.
Parque nacional natural

Las Hermosas
Ao de creacin: 1977.
Ubicacin geogrfica: Tolima y Valle del Cauca.
Jurisdiccin: 80 % del Tolima y 20 % del Valle del
Cauca.
Extensin: 125.000 hectreas.
Altura: 1600 msnm y 4200 msnm.
Espacio de conservacin: conecta dos zonas
del pas como son los Andes centrales al norte
y el Macizo Colombiano, al sur.
Complejo lagunar: 387 espejos de agua.
Casa de
mquinas
Descarga
El Pando
Parque
nacional natural
Las Hermosas
Tipo de
captacin
A filo de agua
La Central no cuenta con reserva de agua o embalse
sino que funciona gracias al caudal del ro. El agua
captada es conducida a presin hacia la central
subterrnea en la que se encuentran dos turbinas
Pelton conectadas a dos equipos de generacin con
potencia de 40 megavatios cada uno para un total de
80 megavatios de capacidad instalada.
La energa mecnica se convierte en energa
elctrica, luego pasa a unos transformadores
que regulan su voltaje y es conducida hasta la
Subestacin Tulun, mediante la lnea de transmisin
Amoy-Tulun, la cual se conecta al Sistema de
Transmisin Regional (STR) que entrega energa al
Sistema Interconectado Nacional (SIN).
Gestin social
y ambiental
Total de recursos invertidos: 58.698.968.816 pesos.
Desarrollo comunitario: 1.520.848.215 pesos.
Infraestructura comunitaria: 46.931.045.158 pesos.
Convivencia y derechos humanos: 319.515.665 pesos.
Educacin y cultura: 1.140.798.901 pesos.
Salud: 618.338.063 pesos.
Manejo ambiental: 8.168.422.814 pesos.
El Viso
Maito
Ro Ambeima
Municipio
de Chaparral
Va a
El Limn
Ros
Vas
Delimitacin
corregimiento
Las Hermosas
Va a
Tulun
Generacin
de empleo
Se dio prioridad a la contratacin de mano de obra
y proveedores de la regin segn el perfil requerido y
el procedimiento acordado con la comunidad.
Promedio total mensual de empleos generados
entre agosto de 2008 y abril de 2013: 1146.
Personal contratado de la regin: 60 %.
al andar
La planeacin y puesta en marcha de la Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza, deja a
Isagn una de las ms grandes enseanzas: se puede
tener en las manos el mejor de los proyectos de
generacin de energa por desarrollar, pero sin el
concurso de la comunidad que lo rodea y sin una
estrategia de gestin social incluyente, el xito puede ser esquivo.
Mi responsabilidad como gerente de Proyectos de Generacin, en un principio, fue divulgar y
socializar el Plan de Manejo Ambiental que se tena
previsto y, en esa tarea, pasamos ms de un ao
intentando entrar en el territorio.
La construccin de una relacin de mutua confianza con la comunidad de las 28 veredas que constituyen el rea de influencia de la hidroelctrica, parti
de cero, es ms, surgi de la creencia de que podramos internarnos en la regin como en otras zonas
del pas, es decir con el acompaamiento de algn
representante de la institucionalidad civil, de la jerarqua eclesistica o con el apoyo de la Fuerza Pblica.
Pronto nos dimos cuenta de que ni por un
lado ni por el otro lo lograramos, que tendramos
que abrir trocha a travs de una regin verdaderamente organizada, que haba vivido sin la presencia
institucional del Estado, con una fuerte influencia
de las Fuerzas Armas Revolucionarias de Colombia
y, en consecuencia, con una ausencia de las fuerzas
regulares del pas.
Empezamos a andar y en el primer intento
por ingresar a la zona entendimos el mensaje de
las Farc: Si la comunidad quiere el proyecto, lo

puede hacer, si no, no. Se habl de los diferentes
beneficios que traa la obra: educacin, salud, infraestructura, construccin de acueductos, generacin de empleo, capacitacin.
Llevamos muchos aos construyendo proyectos de generacin para impulsar el crecimiento de la empresa y atender la demanda energtica
del pas. Cada uno implica retos diferentes desde el
punto de vista tcnico, ambiental y social que asumimos con el propsito de unir esfuerzos con las
comunidades e instituciones de la regin, para insertar estos proyectos con visin de futuro y como
una oportunidad de desarrollo.
En el caso de la Central Amoy, la relacin
con la comunidad cobr mayor relevancia an. Fue
cuando se identific la presencia de Asohermosas,
la organizacin creada por las distintas veredas
como su representante, y la importancia de constituir la Mesa de Transparencia.
La relacin con Asohermosas se fue dando,
en algunos momentos nos reunamos con ellos,
como junta, en ocasiones las decisiones se tardaban pero a la larga funcion bien. En la medida
en que andbamos fue naciendo la confianza de la
comunidad hacia la empresa, fue transcurriendo el
tiempo y se dieron cuenta de que all seguamos.
Los habitantes del can de Las Hermosas estaban acostumbrados a una presencia estatal que se
traduca en acciones de emergencia o en proyectos puntuales.
Excavacin casa de mquinas.
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Se hace camino
Empezaron a creer ms en la relacin con

Isagn porque, a pesar de las dificultades, todos
los acuerdos se estaban cumpliendo. Las becas
para los estudiantes, la infraestructura de las escuelas, los proyectos para la gente que all viva, el
apoyo al cultivo del caf, un manejo sostenible del
agua, entre otros muchos acuerdos y beneficios.
Entre tanto, la Mesa de Transparencia avanzaba, y all la institucionalidad del pas recobr su
voz frente a los lderes de la zona, en particular, y
ante la comunidad, en general. En ella se dieron cita
representantes de la civilidad como el defensor del
pueblo, de la Procuradura y de la Fiscala, alcaldes y
gobernadores de turno, organizaciones de derechos
humanos; tambin se sentaron los comandantes de la
Fuerza Pblica. Isagn, si bien provea la logstica, no
participaba en ella.
La Mesa de Transparencia se inici como un
escenario en el cual cada uno de los protagonistas
expresaba las dificultades que se tenan, sin embargo
ese lenguaje fue cambiando y, al final, se fue convirtiendo en el lugar a donde se llevaban las soluciones
para el mejoramiento de la calidad de vida de la gente.
Abrimos trocha, hicimos camino al andar y
as nuestra labor termin de forma exitosa. Nos
sentimos satisfechos de ello y el proceso con la comunidad nos deja grandes logros y enseanzas.
Mara Luz Prez

Ingeniera civil
Gerente Proyectos de Generacin Isagn
Tnel de presin Central Amoy.
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El ro de los
mil colores
Esta crnica explica por qu en las entraas del can de Las Hermosas
nacen las Farc y permanecen en la regin por ms de cincuenta aos.
Narra igualmente los orgenes de la resistencia de los pijaos ante la
arremetida y los abusos de la Conquista espaola que se prolong por
dos siglos en este territorio de una gran riqueza natural. Estos indios
nunca se sometieron al yugo espaol, pese a la alta cuota de sacrificio
y de sangre que dejaron en lo que se ha llamado el Ro de los Espritus.
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Frente a la montaa del indio acostado, en el municipio de Ortega, se encuentra la tumba de Quintn Lame.
El ro de los
mil colores
Juan Jos Hoyos

Contextos histrico y cultural del Amoy
A travs de los relatos de dos personajes, un chamn y un poltico local, el cronista
nos conduce por los momentos histricos de cinco siglos del can de Las Hermosas.
Relata con pormenores la heroica resistencia de los indios pijaos durante la Conquista
espaola, luego las guerras civiles y batallas de finales del siglo XIX, pasando por las
luchas agrarias e indgenas de comienzos del siglo XX, el surgimiento de las Farc en la
regin, la presencia del narcotrfico con sus cultivos ilcitos y su posterior erradicacin,
hasta llegar a la poca actual en las condiciones en las cuales se construy la
hidroelctrica y se vivi el proceso de convivencia con los habitantes de la regin.
Hace ms de cinco siglos, cuando las botas de los soldados espaoles an no
haban pisoteado las tierras sagradas de los indios pijaos en la meseta de Chaparral,
el ro Amoy corra como hoy por un can abierto a golpes de agua entre los
pliegues de las rocas y los bosques milenarios de la serrana de los Pijaos, en la
cordillera Central de los Andes.
En esa poca, las aguas del Amoy, como hoy, tenan muchos colores. Ese
fenmeno es causado por los residuos de los minerales que arrastra el ro a su paso
por el can y que se depositan en su lecho en las pocas de verano, cuando su
caudal decrece.
Apenas las botas de los adelantados espaoles, venidos de Popayn, hollaron
las tierras de los pijaos, las aguas del ro Amoy empezaron a virar hacia un solo
color. Desde el primer combate ocurrido entre los indios armados de garrotes,
hondas, lanzas de madera, arcos y flechas, y los soldados al servicio de la Corona
espaola armados de lanzas de acero, espadas, puales, hachas, arcabuces y bayonetas, la sangre de los hombres de uno y otro bando, muertos y heridos en las
refriegas, empez a teirlas de rojo.
Segn cuenta el historiador Leovigildo Bernal Andrade, en el ao de 1556
llegaron los primeros espaoles a este paraje de belleza intocada. Eran setenta soldados que se haban estacionado temporalmente en la ciudad de Buga y estaban
al mando del capitn Francisco Trejo, persona rica de esa ciudad y casado con una
hija del adelantado don Sebastin de Belalczar.
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Panormica de la va El Espinal a Chaparral.
Al fin llegaron a una loma a orillas del ro Amoy, que llamaron Loma Gorda, desde la cual divisaron el cauce de ese ro y, al otro lado, la hermosa meseta de
Chaparral dice Bernal Andrade. Esta les pareci sitio apropiado para construir
una casa fortaleza desde la cual dar inicio al objeto para el cual haban venido desde
Buga: lograr la conquista y sumisin de los indios pijaos.
A pocos meses de haber levantado el fuerte, y despus de perder muchos de
sus hombres en las primeras escaramuzas con los indios, los soldados sobrevivientes
de la avanzada espaola empezaron a llamar al Amoy el Ro de los Espritus, tal
vez por la presencia incorprea de incontables almas en pena de indios y soldados
que perdieron sus vidas a lo largo del can del ro, y cuyos cuerpos no tuvieron
ms sepultura que los lechos de roca y arena por los que corren sus aguas.
Las palabras del mohn

Durante mi viaje al can de Las Hermosas, el primer hombre al que oigo
contar esta historia de guerra y sangre es Nelson Martnez Criollo, un chamn pijao
nacido y criado en Chaparral. En su lengua, ya casi desaparecida, los chamanes son
llamados mohanes.
Aunque es un chamn reconocido entre los suyos, Nelson est muy lejos de
parecer un mohn: es de piel blanca y pelo largo. Su vestimenta es sencilla, pero
tiene distintivos sutiles: un tabaco rezado guardado en el bolsillo izquierdo de su
camisa; un collar de chaquiras de colores muy vivos; un sombrero pijao que parece
el de un mago; un chaleco de lana virgen adornado con figuras de su mitologa, y
una larga trenza de cabello negro que cae sobre sus espaldas.
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En la mitologa de los pijaos, el mohn vive en las montaas, entre los peascos
y las playas de los ros, las quebradas y las lagunas. Se cree que por pocas tambin
habita en las cavernas. De all sale por las tardes y se va a merodear por ros y caadas
para robarse a las mujeres ms hermosas cuando van a lavar ropa. Por eso los padres
les tienen prohibido a sus hijas ir solas a los ros. Los mohanes son temidos no solo
por las mujeres bonitas sino tambin por los pescadores, los bogas y los lancheros.
Adems de ser un mohn, Nelson es un importante lder indgena de Chaparral. Tambin es miembro del Tribunal Superior Indgena del Tolima, el nico de su
clase que existe en el pas. En calidad de magistrado de ese tribunal, est encargado
de la administracin de la Casa de Justicia, adonde acuden los miembros de su etnia
para resolver las disputas legales con sus hermanos.
Cuando hablamos, Nelson usa una frmula ritual para introducir el dilogo.
Esta es una especie de oracin rezada en voz alta en la lengua de los pijaos. l la
reza con un tono de voz exquisito y una pronunciacin perfecta. La oracin dice:
Quiero decirle buenos das y le agradezco por este dilogo de saberes. Primeramente, con la bendicin del Creador, la iluminacin de nuestro padre Sol y la fortaleza de nuestra Madre Naturaleza, pido bendicin y permiso a nuestros ancestros
para charlar con usted de nuestros usos, nuestras costumbres y nuestro territorio.
Luego se presenta, extendiendo su mano:
Primeramente, yo soy Nelson Martnez Criollo, oriundo del can de Las
Hermosas, en el municipio de Chaparral, sobre el valle de los Paimas, en la serrana
de los Pijaos, en la cordillera Central. Yo soy criollo de naturaleza y Criollo de apellido. Y soy mezcla de dos razas positivas. Por un lado, la de la seora Guaitapunn
Yotongo, de la provincia de Timan, es decir, la cacica La Gaitana, de Neiva; y por
35
otro, la de Calarc, cacique de la provincia de Catataima, y quien tuvo que vivir

largos aos refugiado en el can de Las Hermosas, huyendo de los arcabuces de
los soldados espaoles.
Enseguida, Nelson habla de sus ancestros.
Mi pap se llama Gustavo Martnez; mi mam, Angelina Criollo. A ellos
los casaron porque en ese tiempo animales y gente le pertenecan al dueo de la
tierra, que era un coronel. Mi bisabuela fue terrazguera y mi abuela tambin, igual
que los papases de Manuel Quintn Lame.
Despus de hablar un rato sobre sus orgenes y sobre la lengua de los pijaos,
Nelson habla del nombre impuesto por los adelantados espaoles a los hombres
de su etnia: los pijaos eran tal vez los nicos aborgenes de las montaas del interior de Colombia que andaban completamente desnudos. Por eso l cree que la
palabra pijao est asociada a las burlas que los soldados espaoles les hacan a los
guerreros indios por su miembro viril.
El historiador Leovigildo Bernal Andrade tiene una opinin distinta. Segn l,
la palabra pijao, naci a partir del nombre pinao, con el cual los aborgenes de esta
etnia se distinguan de las naciones indgenas vecinas. Pinaos, en lengua aborigen, al
parecer significa orgullosos. Pero como a los espaoles la palabra les resultaba parecida al trmino pija, con el cual era entonces designado el rgano sexual masculino,
el pinao se convirti en pijao, dice Bernal.
La historia de Las Hermosas
En la mitologa
de los pijaos, el
mohn vive en
las montaas,
entre los
peascos y
las playas de
los ros, las
quebradas y
las lagunas.
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Nelson naci en el corregimiento de San Jos de Las Hermosas. El territorio

ancestral del pueblo pijao ocupa ocho departamentos: Tolima, Quindo, parte del
Valle del Cauca, parte del Cauca, un pedazo del Caquet, un pedazo del Putumayo,
otro de Cundinamarca y otro del Huila.
Pertenecemos a la raza roja. Somos descendientes de los indios caribe dice.
Los caribes habitaban el golfo de Urab por la poca en que llegaron los primeros soldados espaoles. All ellos construyeron el casero de Santa Mara La Antigua del
Darin. Este fue el ms antiguo poblado levantado en Amrica por los conquistadores
espaoles despus de la llegada de Cristbal Coln a las tierras del Nuevo Mundo.
Todos los cronistas que los conocieron, desde Fray Pedro Simn y don Juan
de Borja, hasta don Juan de Castellanos y Juan Rodrguez Freyle, estn de acuerdo
con que los pijaos eran guerreros fieros, bien proporcionados, morenos por el sol,
membrudos, sueltos y alentados. Despus de la invasin de su territorio por parte
de las tropas espaolas, su principal y casi exclusivo ejercicio era la guerra, en la
cual eran muy valientes y determinados, segn dice don Juan de Borja.
Nelson hace una pausa, remontndose en el tiempo. Luego habla de los
primeros ataques que sufrieron sus antepasados por parte de las tropas espaolas.
Por tiempos de la famosa Conquista, como llaman ustedes los blancos
la invasin de nuestro territorio, en 1536, de Popayn mandaron una expedicin
Nelson Martnez Criollo, chamn.
en busca de El Dorado. Su destino final era el imperio de los chibchas y los muiscas
en las sabanas de Bogot y Tunja. Los soldados atravesaron la cordillera Central
y entraron al can del ro Amoy. Sus comandantes eran Nicols de Federman,
Francisco Trejo y Antonio de Aguilera.
Cuando cruzaron la serrana de los Pijaos, los espaoles se quedaron deslumbrados por las indias que vieron. Eran altas y esbeltas, de cabello largo y piel cobriza,
y de ojos azules. Parecan amazonas. Cuando meses ms tarde regresaron a Popayn
a preparar las primeras expediciones contra los pijaos, los comandantes les decan a
los soldados, para animarlos: Vamos para la tierra de las hermosas!. Y les prometan dejarlos a su libre albedro cuando avistaran los caseros donde vivan esas indias
de belleza sin igual.
La historia del gran cacique Matora

Cuando llegaron a la meseta de Chaparral, los soldados encontraron en el territorio indgena sementeras sembradas de mandioca, cacahuetes, arracachas, chncharos, zapallos, maz, yuca, pltanos, frjoles y hortalizas. El poblamiento indgena de la
37
meseta era disperso: la gente estaba repartida en linajes. Cada linaje habitaba un casero al que la gente llamaba vereda. Un linaje estaba formado por unas treinta familias.
Los espaoles cruzaron el ro Amoy y en la meseta construyeron un fuerte.
Luego, el capitn Trejo orden al teniente Francisco Barrios que volviera a Amoy con
treinta soldados. Barrios as lo hizo: deshaciendo camino, volvi a la Loma Gorda, donde
encontr una casa grande, vaca, de bareque blanqueado, que tena all el gran cacique.
Barrios se apoder de ella. A los tres das llegaron all ocho indios que dijeron venir de
parte de su gran cacique Matora, el cual quera recibirlos en buena paz y les mandaba
a decir que quera ser un amigo y que en prueba de ello les enviaba los presentes que
enseguida entregaron: Hasta diez mil pesos en chagualas y joyas a su usanza.
Barrios, creyendo que aquel modo de proceder de los indios se deba al
terror que le tenan, envalentonado, dio puntapis a los regalos y a los indios. Y
profiriendo insultos y amenazas mand a estos volver adonde su cacique con la
orden de que viniera a rendirle obediencia, tributos y homenaje, so pena de que
procedera a destruir a los pijaos a sangre y fuego y los convertira en sus esclavos.
Luego, los espaoles mandaron a Francisco de Aguilera con treinta soldados
y ocho indios de gua a los que llamaban ladinos a defender la casa de la que se
haban apoderado.
Cuando le pregunto a Nelson por el significado de la palabra ladino responde
que as llaman ellos a un indio que se cristianiza y empieza a servirle al blanco y a
entregarle a los suyos mediante el engao, para complacerlo.
Enseguida contina con su relato:
Cuando recibi el mensaje del capitn espaol, el gran cacique Matora llam a sus aliados Endarco, Carcomo y Carbonal. Tambin mand a buscar a Maitus
y a los descendientes de los molicues. En tres das, el cacique logr juntar quinientos
guerreros, que enseguida emboscaron a las tropas espaolas.
A la hora tercia, es decir a las tres de la maana, los pijaos atacaron uno de
los reductos de los soldados espaoles. No escap vivo ni uno solo. El comandante
espaol, que estaba en el ro Amoy, se hizo fuerte en sus orillas y hasta all fueron
los indios y de nuevo los emboscaron, matando a 27 soldados ms. Esta vez, los pijaos les quitaron las armas, pero como no saban manejar los arcabuces, los usaron
como si fueran garrotes para moler a golpes a sus enemigos.
Hace ms de
cinco siglos,
cuando las botas
de los soldados
espaoles an
no haban
pisoteado las
tierras sagradas
de los indios
pijaos en la
meseta de
Chaparral,
el ro Amoy
corra como hoy
por un can
abierto a golpes
de agua.
La historia de Amoral y el ro Amoy

Durante varios aos, los soldados espaoles fueron y vinieron entre Popayn
y el can de Las Hermosas. A veces, merodeaban por los caseros indios, tratando
de tomarlos por sorpresa. Otras, se vean obligados a devolverse hasta Popayn
huyendo de los guerreros pijaos.
En una de esas incursiones fue cazada viva Amoral, la hermana de un cacique pijao. El comandante espaol que la apres la estuvo aquerenciando durante
ms de un ao, mientras la mantena encerrada en una jaula hecha de bejucos y
palos de chontaduro. Durante su larga estada en la jaula, Amoral aprendi algunas
38
39
palabras de la lengua de sus carceleros. Un da de 1548, el comandante le rog que

fuera su mujer y se le entregara. Ella se neg. l sigui pretendindola.
En uno de tantos episodios de su asedio, el oficial espaol se emborrach y
fue a poseerla, pero ella le ara la cara. Como el oficial insisti en hacerla suya a la
fuerza, ella le mordi la mano derecha como si fuera un perro rabioso.
Humillado por la belleza y la ferocidad de Amoral, el oficial la mand a amarrar y
luego orden que la arrojaran a las aguas del Ro de los Espritus. La orden fue cumplida
por sus soldados dos das antes de la Pascua de Semana Santa del ao de gracia de 1548.
Dice la leyenda que cuando ella sinti que las aguas la arrastraban ro abajo y que iba a
morir ahogada, sacaba la cabeza de trecho en trecho y gritaba en la lengua de sus verdugos: Lo amo ya!, amo ya!, amo ya!. El oficial mand a sus hombres al rescate de
la mujer, pero las aguas del ro se la llevaron para siempre. Desde entonces, el ro dej
de llamarse Ro de los Espritus y los soldados espaoles lo siguieron llamando ro Amoy.
Chaparral y la Real Audiencia

Con el paso del tiempo, la rebelda de los indios pijaos se convirti en
un problema de Estado para el gobierno colonial espaol. Por este motivo la
Real Audiencia fue trasladada de Santa Fe de Bogot a Chaparral en el ao de
1606. All fueron acantonados en un fuerte unos cinco mil soldados espaoles,
Boho pijao.
Can de Las Hermosas.
al mando de Juan de Borja. En seal de que la ciudad se hallaba bajo las rdenes
del gobierno espaol, como era costumbre, el oficial mand sembrar una ceiba.
A partir de entonces, las expediciones militares contra los pijaos se multiplicaron. La mayora provenan de Popayn, pero otras vinieron de la provincia de
Timan, hoy en da Neiva, y de la Villa Real de Las Palmas de Purificacin, y otras
de los Marquetones, de San Sebastin de Mariquita. De Bogot tambin lleg una
expedicin enviada por Gonzalo Jimnez de Quesada.
Finalmente, el 6 de enero de 1586, el general Diego de Bocanegra fund a
Chaparral con el nombre de Ciudad Real Medina de las Torres del Chaparral de
los Reyes y los Heroicos Pijaos.
Con el paso
del tiempo, la
rebelda de los
indios pijaos
se convirti en
un problema
de Estado para
el gobierno
colonial
espaol.
El triste final de los pijaos

La guerra entre indios y soldados espaoles no amain. Por el contrario,
dur hasta 1612, ya que la orden dada por el gobierno espaol fue de exterminio
y destruccin total de los pijaos: sus casas y sus sementeras y todos sus bienes deban ser quemados o arrasados, de tal modo que quienes no aceptaran someterse
al yugo espaol, perecieran por falta de comida. Los cadveres de los indios que
moran en las refriegas eran descuartizados y lanzados a los perros.
El final de los pijaos fue triste. Su ltimo gran hroe, el cacique Calarc, asalt
e incendi a Ibagu en 1606 y luego asalt el fuerte de Maito en 1607, donde se
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sus restos fueron colgados de las cercas del fuerte espaol, para que sirvieran de
escarmiento entre los indios.
La ltima batalla fue la de Chaparral del Triunfo; porque Chaparral fue quemado por los pijaos y destruido nueve veces. Mientras logr consolidarse como
nueva ciudad, sus nombres y los sitios donde fue construida variaron desde San
Lorenzo y San Juan de Gambria, hasta Chaparral de Petu, Chaparral del Triunfo y
Chaparral de la Frontera.
A estas nueve destrucciones de Chaparral hay que agregar dos ms: la del
16 de noviembre de 1827, cuando el pueblo fue destruido por el peor terremoto
ocurrido durante el siglo XIX en Colombia. Para que fuera posible la reconstruccin, Francisco Javier de Castro, uno de los hombres ms acaudalados del Tolima,
don mediante escritura pblica los terrenos donde se edific la nueva poblacin.
Entre las clusulas del documento se estableci que nadie podra vender el terreno
donado por Castro, solamente las mejoras. Por eso hoy en el archivo catastral del
municipio no existen escrituras que acrediten la propiedad de ningn predio.
La otra destruccin fue la del 4 y el 5 de julio de 1901, cuando la poblacin
fue quemada ntegramente durante un asalto de las tropas liberales a la iglesia,
donde estaban atrincheradas las tropas conservadoras. Cuentan los cronistas que
un soldado liberal arrim al techo de paja de una de las casas vecinas una de las
teas con que se alumbraban las tropas durante el combate. El incendio se propag
en un abrir y cerrar de ojos. Chaparral ardi durante los dos das siguientes. Dicen
que no qued ni una sola edificacin en pie.
La resistencia
Vista del municipio de Ortega.
hallaba el gobernador Diego de Ospina, uno de los principales cabecillas militares

de la campaa de exterminio a los indios.
All encontr la muerte el famoso cacique. Sabiendo que Ospina y sus soldados estaban casi todos enfermos, y que la mayor parte de la tropa haba sido
enviada al fuerte de San Lorenzo por armas, bastimentos y refuerzos, Calarc, con
cerca de doscientos guerreros suyos, asalt el fuerte donde se hallaba el gobernador espaol, lleg hasta su alcoba, y cuando ya iba a matarlo, un negro esclavo
de Ospina se cruz en su camino. Mientras Calarc y sus guerreros se ocupaban
del negro, Ospina carg su pistola con balas untadas de tocino y la dispar contra
Calarc, logrando darle un balazo en el pecho. El legendario jefe indio, herido de
muerte, fue sacado del fuerte en secreto. A los pocos das muri infectado por la
untura de tocino en la bala. Los pijaos mantuvieron en secreto la muerte de su jefe
durante algn tiempo para evitar la desmoralizacin de los combatientes.
El asalto al fuerte de Diego de Ospina fue uno de los peores fracasos militares de los pijaos. Muchos guerreros indgenas murieron en la batalla y el resto
fueron apresados. Luego, por orden del militar espaol, les ataron los brazos a
las espaldas y as fueron entregados a los perros, que los despedazaron. Luego,
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A pesar de haber quedado diezmados, la resistencia de los pijaos continu en

forma callada, como corresponde a los pueblos derrotados. Despus de la guerra
de Independencia, en la que sus enemigos espaoles fueron expulsados del territorio colombiano, los pijaos se enfrentaron a otras amenazas provenientes del nuevo
gobierno formado por los criollos, que los mantuvo en el ms completo abandono,
y a la principal de todas las amenazas: la de los terratenientes y los colonos que se
fueron apoderando de su territorio.
Las guerras civiles del siglo XIX les trajeron a los indios como al resto de
los colombianos muerte, hambre y sufrimiento. Muchos de sus hombres fueron
reclutados a la fuerza para pelear como soldados en los ejrcitos de los Estados
Soberanos y los partidos que se enfrentaban en esas guerras.
En la guerra de los Mil Das, la ms larga y sangrienta, los pijaos perdieron mucho territorio. En 1936, a pesar de que en el sur del Tolima nacieron y se fortalecieron los primeros sindicatos de trabajadores agrarios, los pijaos y sus descendientes
se vieron envueltos en las divisiones y las luchas internas por el poder propiciadas
por los nuevos partidos de inspiracin socialista o comunista, cuyos lderes llegaron
a la regin pregonando que lucharan por defender la causa de los indios. Una de las
vctimas ms notables de esas divisiones fue Manuel Quintn Lame.
La guerra
entre indios
y soldados
espaoles no
amain. Por
el contrario,
dur hasta
1612, ya que
la orden dada
por el gobierno
espaol fue
de exterminio
y destruccin
total de los
pijaos.
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La ejemplar vida y la oprobiosa

muerte de Manuel Quintn Lame
A pesar de su origen no pijao, la historia de Manuel Quintn Lame se entrelaz con las vidas de miles de pijaos derrotados y obligados a habitar, arrinconados,
en los resguardos que les quedaron despus de ms de cuatrocientos aos de
guerras y despojos.
A partir del debilitamiento de los gobiernos conservadores y el ascenso
al poder del Partido Liberal, apoyado por otros partidos de inspiracin socialista
que defendan las causas populares, a fines de la dcada de 1920 a Chaparral
empezaron a llegar grandes lderes agrarios. El principal de todos fue Manuel
Quintn Lame.
Lame lleg a Ortega y a Chaparral en 1921 buscando refugio, despus de estar preso durante cuatro aos acusado de cometer los delitos de hurto y asonada,
mientras diriga varios levantamientos indgenas cuando reclamaba las tierras que
les haban arrebatado a los indios los hacendados caucanos. Tambin, atendiendo
un llamado del Supremo Consejo de Indios, para defender los derechos y las propiedades de los indgenas pijaos, cuyos resguardos haban sido parcelados y absorbidos por hacendados y dirigentes indios deseosos de ampliar sus propias parcelas
mediante el uso de artimaas jurdicas.
Monumento al cacique Calarc, en el municipio de Chaparral.
Quintn Lame naci en Popayn en 1880 en una hacienda en la que sus

padres eran terrazgueros. Su padre, Mariano Lame, era un indio de origen paez y
su madre, Dolores Chantre, una indgena guambiana. Como tantos otros indgenas
colombianos, Quintn Lame tambin lleg al Tolima con su memorial de agravios: su
hermana Licenia, que era muda, fue violada por soldados del gobierno liberal en la
guerra civil de 1885. En laguerra de los Mil Das, su hermano Feliciano fue mutilado
a machetazos por soldados liberales y muri poco despus.
Luego de recibir una educacin campesina rigurosa vigilada por su padre, que
incluy una estada de varios meses en la selva, solo y sin auxilio, fue reclutado en
1901 por el Ejrcito nacional, cuyas tropas fueron enviadas a Panam a tratar de
sofocar una rebelin liberal. All, un general colombiano le ense a leer y a escribir
y le dio clases de historia. Ese mismo general le dijo que haba estado en Quito y
all encontr muchas escrituras coloniales de resguardos indgenas. Apenas acab
la guerra, Quintn Lame viaj a Quito y recuper la escritura del gran resguardo de
Ortega y Chaparral.
Cuando regres a Colombia, se cas con Belinda Len y encabez el primer
movimiento indigenista de protesta que estall en tierras del Cauca. Tambin se
puso a estudiar Derecho por su propia cuenta leyendo un libro titulado El abogado
en casa y repasando pgina por pgina el Cdigo Civil. En1910fue elegido representante y defensor de los cabildos indgenas delCauca. Luego viaj aBogota estudiar
las cdulas reales de losresguardos, igual que en Quito. En1914dirigi un levantamiento indgena que se extendi alHuila,TolimayValle del Cauca en contra de la
obligacin del indio al pago de terraje. En 1915 se sumaron a su causa indios de otras
comarcas como Inz, Silvia y Tierradentro. El gobierno lo acus de intentar construir
una pequea repblica indgena distinta a la de los blancos, y aprovechando un asalto
a un estanco en el que lo involucraron falsos testigos fue arrestado en 1915. Estuvo
preso un ao, con grilletes en los pies e incomunicado: as lo presentaron los peridicos de la poca buscando infundir miedo en los dems indgenas que reclamaban
sus antiguas tierras, ahora en manos de terratenientes caucanos.
En 1917 fue detenido otra vez y estuvo en prisin por cuatro aos por participar en varios asaltos a haciendas y promover entre los indgenas la rebelin armada
para hacer respetar sus derechos sobre las tierras de sus antiguos resguardos.
En 1921 fue liberado y decidi irse a vivir entre los pijaos. Desde entonces su
vida transcurri entre Ortega, Chaparral y Bogot, adonde iba a estudiar en el Archivo Nacional con autorizacin expresa del presidente Marco Fidel Surez las
antiguas cdulas reales en las que se acreditaban los derechos de los indios sobre
muchas de las tierras en disputa con hacendados de todas las pelambres.
Nueve aos despus, en 1930 rompi con los dirigentes indgenas del Supremo Consejo de Indios que aos antes lo haban llamado a trabajar con ellos por
su decisin de vincularse al Partido Comunista. Lame era catlico y a pesar de ser
un radical, nunca simpatiz con los postulados ateos de los comunistas.
Posteriormente en 1938 obtuvo una gran victoria jurdica cuando, gracias a
sus memoriales, se decret la restitucin a los indios pijaos de las antiguas tierras
Quintn Lame
fue enterrado
en Ortega, a
7 kilmetros
de la zona
urbana, en
el Cerro
Mayor de los
Abechucos,
en la misma
tierra que
l ayud a
recuperar a
los indios de
manos de los
terratenientes.
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de los resguardos de Ortega y Chaparral. Sin embargo, esta medida fue burlada
por las autoridades locales, quienes alentadas por los hacendados se negaron a
reconocer la reintegracin de los resguardos y gravaron las propiedades indgenas
con impuestos catastrales.
Esta vez, despus de presentar numerosos recursos de apelacin, Quintn Lame
fue derrotado en los tribunales. A pesar de ello, decidi quedarse viviendo con los indios
pijaos el resto de su vida. Ellos lo adoptaron como si fuera un anciano ms de la tribu.
Tristemente, las divisiones polticas entre los indgenas provocadas por la
aparicin de grupos guerrilleros armados en la dcada de 1960 trajeron a los indios
pijaos nuevos infortunios. El 7 de octubre de 1967 a las 6 y 30 de la tarde, Manuel
Quintn Lame, el principal lder indgena colombiano del siglo XX quin lo creyera! fue asesinado por el Movimiento 26 de Septiembre del Partido Comunista
de Colombia, uno de los grupos armados que el partido fund en el sur del Tolima
junto con las Farc.
Segn Nelson Martnez Criollo, magistrado del Tribunal Indgena de Chaparral, la muerte de Quintn Lame fue producto de una equivocacin: los dirigentes
del Movimiento 26 de Septiembre creyeron que l haba ordenado una emboscada en la que ellos fueron vctimas cuando se hallaban en territorio de un resguardo
pijao. Quintn Lame fue enterrado en Ortega, a 7 kilmetros de la zona urbana,
en el Cerro Mayor de los Abechucos, en la misma tierra que l ayud a recuperar a los indios de manos de los terratenientes. All est hoy su tumba. Miserable
lgica la de las armas: los autores de su asesinato fueron ajusticiados despus por
orden del Estado Mayor de las Farc cuando los dirigentes del Partido Comunista
comprendieron su fatal e irreparable equivocacin. Sin embargo, la verdadera
historia del crimen ha permanecido en el silencio y el olvido durante los ltimos
cincuenta aos.
Esto no solo trajo a la regin ms violencia sino que provoc la tala indiscriminada de bosques y, luego, la iniciacin por parte de la polica de prolongadas
campaas de fumigacin area a base de glifosato y otros fungicidas perjudiciales
para la salud humana y el medio ambiente.
La difusin de los cultivos de amapola tambin propici el fortalecimiento
de los grupos armados, en especial los guerrilleros y los paramilitares, y el aumento del reclutamiento forzado de miles de jvenes, casi todos de familias indgenas.
Por fortuna, las campaas de erradicacin manual y los programas de sustitucin de cultivos ilcitos emprendidos por numerosas organizaciones no gubernamentales (ONG), con el apoyo del Estado, pusieron fin a esta peste moderna.
Desde hace varios aos, el can de Las Hermosas es una zona libre de cultivos
ilcitos. De esto dan prueba las certificaciones de los organismos de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) encargados de controlar la expansin de esta
clase de cultivos en el mundo. Hoy, Chaparral es otra vez un municipio donde las
actividades econmicas ms importantes en su territorio unos 2020 kilmetros
cuadrados: una extensin equivalente a la del departamento del Quindo son,
en las zonas medias y altas, el cultivo del caf, el pltano, la yuca, el frjol, el aguacate y algunos rboles frutales como la guanbana. En las zonas bajas, cerca de la
desembocadura del ro Amoy en el Saldaa, el cultivo del arroz y el ajonjol y la
explotacin de la ganadera vacuna.
Caficultor Las Hermosas.
Guerrilleros y narcos: las nuevas guerras

Desde hace
varios aos,
el can de
Las Hermosas
es una
zona libre
de cultivos
ilcitos.
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Los peridicos colombianos han informado muy poco sobre las ltimas guerras ocurridas en este antiguo santuario de los pijaos. Por ejemplo, no han hablado
de los reclutamientos entre la poblacin civil de milicianos y combatientes por
parte de las Farc, el Ejrcito de Liberacin Nacional (Eln), el Ejrcito Popular de
Liberacin (Epl) y el Movimiento 19 de Abril (M-19) entre los aos 1970 y 1980.
Los pijaos ya haban sufrido el flagelo de la intromisin de organizaciones
armadas del Partido Comunista y las Farc en algunas de sus comunidades. Pero a
partir de 1986 y hasta bien entrada la dcada de 1990, tuvieron que padecer un
problema an peor: la peste del narcotrfico, con la aparicin en sus tierras de los
llamados cultivos ilcitos, muchos de los cuales fueron introducidos por ciudadanos de otros pases metidos en el negocio multimillonario del trfico de narcticos. Segn cuentan los dirigentes indgenas de Chaparral, cientos de hectreas del
can de Las Hermosas y hasta del parque nacional situado en el pramo fueron
sembradas de amapola y rboles de coca.
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El cementerio y el gobernador
Gracias
al acuerdo
social que
permiti la
construccin
de la Central
Amoy, el
campesinado
de Chaparral
pudo ver
que una
obra de esta
envergadura
s podra
traer grandes
beneficios a
la regin.
A primera vista, el cementerio de Chaparral es uno ms de los tantos que

hay en el sur del Tolima. Sin embargo, cuando se lo recorre acompaado de alguien
que conoce las historias que se esconden detrs de sus lpidas, la idea que uno se
forja no solo del lugar, sino de la historia del pueblo, es bastante singular.
Yo tuve la suerte de recorrerlo en compaa de Fernando Osorio Cuenca,
exgobernador del Tolima, nacido en Chaparral, y gran conocedor de la historia
de su pueblo.
La tumba de Cenn Peralta, uno de los grandes terratenientes de Chaparral fue una de las primeras que llam mi atencin. Aunque ya ha perdido su esplendor y ahora no es ms que una tumba abandonada, ella guarda en su seno las
cenizas de quien fuera amo y seor del pueblo. A comienzos del siglo XX, Peralta
era dueo de la mayor parte de las tierras de la zona urbana. Tambin era dueo
de muchas de las casas construidas dentro del permetro urbano. En la crisis de
1929, despus de la quiebra de la Bolsa de Nueva York, los inquilinos arruinados
dejaron de pagarle el canon de arrendamiento. En respuesta, como si Chaparral
fuera un potrero ms de sus haciendas, Peralta mand alzar alrededor del pueblo
una cerca de alambre de pas con la que dej encerrados a sus habitantes por los
cuatro costados como si Chaparral fuera un feudo del medioevo. Para entrar y
salir del pueblo, la gente tena que usar alguno de los cuatro portillos que orden
dejar abiertos y en los que haba apostados peones suyos con la misin de cobrar
peaje a los campesinos por el derecho de entrar o salir.
Fernando Osorio naci en 1946 en la vereda El Cairo, situada en el corregimiento de Las Hermosas, en una familia de doce hijos. La fecha de su nacimiento
coincidi con el momento en que el sector ms retardatario del Partido Conservador, encabezado por Laureano Gmez, acababa de dar un golpe de Estado
con el fin de derrocar al presidente Alfonso Lpez Pumarejo, con la ayuda de los
nazis. Era el comienzo de la violencia poltica que estall en forma desaforada con
el asesinato del caudillo liberal Jorge Elicer Gaitn en 1948.
El pap de Osorio lleg al can de Las Hermosas cuando estaba muy
joven. Su padre haba comprado una finca en la montaa y l se fue a ayudarle
a montarla. Esta era una regin tranquila, habitada por familias conservadoras y
liberales. Sus abuelos paternos, por ejemplo, eran conservadores, y sus abuelos
maternos, liberales.
En la zona de San Jos de Las Hermosas, recuerda Osorio, haba muchos
colonos que venan del Viejo Caldas buscando tierras baldas. Desde 1672, el
gobierno espaol les haba dado esas tierras a seores feudales como los Cspedes, de Tulu. Hoy en esas tierras se asientan los municipios de Barragn y
Roncesvalles.
El exgobernador Osorio es uno de los grandes conocedores de la historia
de Chaparral y el sur del Tolima, gracias en buena parte a que tuvo el privilegio de
tener dos abuelos letrados.
Juan Jos Hoyos.
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Exgobernador Fernando Osorio.
Desde nio yo era muy inquieto por la historia. Mis abuelos participaron
en varias guerras civiles. Mi bisabuelo muri en la guerra de los Mil Das. Me gustaba sentarme a escuchar hablar a los viejos y siempre les preguntaba por cosas de
la historia
En 1948 dice, cambiando el tono de su voz entraron los policas
chulavitas al can de Las Hermosas, despus del asesinato de Gaitn. La violencia
aqu fue ms atroz que en el resto de Colombia. Esos hechos marcaron mi vida y
me han llevado a investigar la violencia poltica y sus causas.
Cuando habla de estos temas, Osorio lo hace con pasin.
Termin mi bachillerato en Funza, Cundinamarca. Para all me tuve que
ir, derrotado; de ah pas a estudiar Filosofa en un noviciado y despus Teologa, y
segu estudiando, investigando, leyendo, como un ratn de biblioteca.
Todo esto lo hizo, piensa l, por haber nacido en un lugar como Chaparral,
donde surgi el conflicto armado colombiano del ltimo siglo, y con la suerte de
estar todava echando el cuento
Recin fundadas las cooperativas de caficultores en Tolima, alguien lo invit a trabajar con ellos y l se fue a Bogot a desempear el cargo de inspector
nacional de cooperativas de la Federacin Nacional de Cafeteros. Cuando estaba
a punto de retirarse de la Federacin, le pidieron que dirigiera el Comit Departamental de Cafeteros del Tolima.
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En 1971, Fernando Osorio volvi a Chaparral, esta vez como director de

la Federacin de Cafeteros.
Los propios paps del comandante de las Farc Ral Reyes trabajaron
con mis tos dice, hablando de las races que tienen las Farc en Chaparral
y el sur del Tolima. Conocidos mos resultaron metidos en ese cuento. Eso
ayud a que los guerrilleros me tuvieran respeto. Algunos polticos, extraados por eso, me preguntaban por qu yo me mova tan fcilmente por el
sur del Tolima, una regin dominada por los guerrilleros de las Farc, y no me
pasaba nada.
Aos ms tarde, Osorio fund la emisora Ambeima Estreo, en Chaparral.
Esta, como dice l, hoy compite con el sermn de los curas de las parroquias del
sur del Tolima, donde l es alguien muy querido por los campesinos.
A m siempre me sorprende el cario de la gente dice. Yo dej de ser
gobernador hace cerca de ocho aos. Sin embargo, los campesinos me buscan, me
saludan, me preguntan cosas. Yo me siento como un cura o un maestro de escuela,
confesndolos a todos y dndoles consejos.
En 1998, una empresa promotora de proyectos estaba impulsando la construccin de la Central Amoy y ya haba logrado obtener la licencia ambiental.
Pero donde Alfonso Cano y el secretariado de las Farc eran dueos del territorio,
haba que contar con ellos para un proyecto de esa clase.
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Isagn decidi comprar el proyecto cuando todava estaba en planos y le

pidi al Gobierno nacional su colaboracin para construir la Central. El presidente
lvaro Uribe Vlez se enamor del proyecto y dijo que la obra se haca o se haca, as fuera en un territorio dominado por las guerrillas.
Yo entend ese mensaje dice el exgobernador Osorio. Siendo todava
candidato a la Gobernacin del Tolima, el presidente me pidi que entrara a mediar en
la socializacin del proyecto. La ley dice que el Gobierno tiene que invertir el 1 % de su
costo en programas de beneficio para la comunidad. Tambin dice que mientras la comunidad no est de acuerdo con la ejecucin de las obras, estas no pueden empezar.
Yo entr a conversar con Asohermosas, una entidad que agrupa a las
28 juntas comunales del can, las asociaciones de mujeres y productores y los
cabildos indgenas. Como estbamos en guerra, la gente deca que el proyecto de
construir la hidroelctrica era para que el Ejrcito pudiera entrar a combatir a la
guerrilla. Nosotros decidimos proponer la creacin de una Mesa de Transparencia
en derechos humanos con monitoreo de la ONU.
En la Mesa haba representantes de la Vicepresidencia, la Gobernacin,
la Fiscala, la Defensora del Pueblo, la Procuradura, entre otras entidades. Todos ellos representaban el establecimiento, pero por el otro lado estaban los
designados de Asohermosas. La idea era que all en la Mesa se denunciaran
las cosas malas que hacan las Farc y las cosas malas que haca el Ejrcito. Al
comienzo haba mucha desconfianza. Pero a medida que fue transcurriendo el
tiempo, los campesinos fueron adquiriendo ms poder hasta que se lograron
unas reglas del juego que garantizaban que haba igualdad. Lo ms importante
fue darle validez a la voz de los ciudadanos del can de Las Hermosas porque
eso cre democracia.
Gracias al acuerdo social que permiti la construccin de la Central Amoy, el campesinado de Chaparral pudo ver que una obra de esta envergadura s
podra traer grandes beneficios a la regin, como en efecto los trajo. Eso no quiere
decir que no se presentaran problemas con algunos de los contratistas que empezaron a abrir tneles y a dinamitar montaas. En ese momento yo era gobernador
del Tolima y para m era muy incmoda la situacin por ser gobernante. Pero tal
vez por haber nacido aqu y ser de aqu se me alborot el espritu regionalista y
sal en defensa de mi gente. Eso me hizo ganar la antipata de algunos de los altos
mandos del Ejrcito. No s si de las Farc, tambin. En esa poca yo caminaba por
el filo del machete
Para el exgobernador Fernando Osorio el acuerdo alcanzado entre los pobladores de la regin, el Estado y la empresa Isagn es un gesto de convivencia
entre las partes que estn enfrentadas en el conflicto armado colombiano y es un
paso adelante en busca de la paz, en la medida en que durante la construccin de
la Central se respetaron los derechos humanos de los moradores y tambin los
derechos ambientales.
El hecho de haber odo a la gente y haberla apoyado fue la clave para
que en medio de la guerra se hiciera una inversin tan grande en nuestra regin.
Todos
nosotros por
aqu hemos
sido gente
pacfica y
trabajadora.
No s por
qu nos ha
tocado vivir en
medio de tanto
sufrimiento.
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Eso demuestra que s se puede tener desarrollo aun en medio de un conflicto

armado y poltico como el nuestro.
Lo que piensan los dems

Lo mismo piensa Jess Emilio Prada, un campesino y msico del corregimiento de La Marina, perteneciente al municipio de Chaparral. Por qu? Porque as ha
vivido siempre, soportando los horrores de la guerra. Prada vivi toda su vida en
un paso obligado de los ejrcitos liberales y conservadores y ahora pasan por ah,
tambin, los guerrilleros de las Farc y los soldados del Ejrcito nacional.
Ahora estamos en la oficina de Isagn, situada en el marco de la plaza.
El exgobernador saluda a algunos de sus amigos. Jess Emilio Prada empieza a
contar su vida:
Nosotros vivamos al borde del ro Ambeima, paso obligado para toda la
gente que iba hacia Roncesvalles dice. Unos llevaban escopetas, otros revlveres o carabinas. Los que pasaban con fusil iban uniformados. Iban y hacan lo que
hacan y de las correras traan una cantidad de animales y de cosas. Toda esa situacin nos toc vivirla y sufrir los rigores de la guerra porque cuando los guerrilleros
liberales pasaban, pasaba el Ejrcito persiguindolos y ah empezaba el problema
para nosotros, porque tenamos que escondernos y agarrar para el monte porque
sabamos que haba peligro inminente. Esa ha sido una constante en nuestra vida
en esta regin, desde 1951, cuando empez toda esta cosa. Nosotros tenemos
muchas historias de todo esto. Jams olvidar que una vez en Santo Domingo, una
vereda de por aqu por estos lados, mataron a 540 personas en un solo da. Eso
fue en el ao 1958.
Derrotados y desplazados
Todos nosotros por aqu hemos sido gente pacfica y trabajadora. No s
por qu nos ha tocado vivir en medio de tanto sufrimiento dice Jess Emilio.
No me olvidar jams de que en la finca donde yo crec con mis paps y mis hermanos en la poca de la violencia contra nosotros los campesinos liberales era donde
llegaban las personas derrotadas, los mismos que hoy en da llaman desplazados.
Mi pap los reciba en la finquita y les daba comida, porque para qu decir que
ramos pobres de solemnidad, no, la finca era como de unas cuarenta hectreas
y tenamos sembrado pltano, yuca, maz, frjol, caa. Toda esa gente que llegaba
derrotada tena necesidad de vivir. Mi pap les daba apoyo para que se quedaran
hasta que pudieran irse para otro lado. En la finquita tambin tenamos caf. Y en
esa poca haba que bregar mucho para sacarlo porque haba que ir a un puesto
de polica, despus a uno del Ejrcito, haba que ir a pedirles a ellos que le firmaran
a uno un permiso si iba a sacar tres cargas de caf. Tambin haba que ir a que le
firmaran la factura del mercado para poder comprar la comidita.
Gilberto, el msico
Jess Emilio Prada, campesino y msico.
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Gilberto Mndez es un msico campesino nacido en 1940 en la vereda El

Irco, al occidente de Chaparral, de modo que tiene 74 aos largos.
En esa poca dice las Fuerzas Armadas tenan orden de matar al que
fuera liberal. Qu pesar de nuestros hijos y de nuestros nietos! Chaparral ha sido
la sede de esa violencia desde los aos 1950 y todava no ha pasado. Yo recuerdo
que de nio viva de da en la casa y de noche tenamos que irnos a dormir al monte. Vivamos en una vereda que era el lmite de las zonas conservadora y liberal.
Un da los liberales iban y mataban a cuatro o cinco y quemaban los ranchos. Al
otro da venan los conservadores y se devolvan la mano, como dice la gente... Esa
era una poca en la que la vida para m no tena sentido.
Hoy, Gilberto es presidente de la Sociedad de Autores y Compositores
del Sur del Tolima y tiene un conjunto. A pesar de las medidas de seguridad que
debo cumplir al pie de la letra, cuando empieza a cantarme una de sus canciones
no resisto la tentacin de perderme con l por las calles de Chaparral. l me dice,
con la sabidura que ya le dan los aos y la msica:
Si usted se va de este pueblo sin or cantar a un msico, se va sin escuchar
la voz del pueblo.
Haber odo y
apoyado a
la gente fue la
clave para
que en medio
de la guerra
se hiciera
una inversin
tan grande
en nuestra
regin.
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Evelio, el candidato
Evelio Garca es un poltico de Chaparral al que tambin le gusta la literatura. Es miembro del grupo de escritores Ayanahuanga. Es narrador y poeta. Estudi Espaol y Literatura en la Universidad del Tolima. Cuando en 2001 llegaron
a Chaparral los primeros trabajadores a conversar con la gente sobre el proyecto
de la Central Amoy, l era presidente del concejo municipal. Ahora es candidato a la Alcalda de Chaparral. Para Evelio, Chaparral ha tenido una metamorfosis
muy dura en el tema de la violencia.
Hoy decimos que en el Frente 21 de las Farc puede haber treinta o cuarenta hombres y hace unos aos, cuando empez el ataque del batalln de alta
montaa del Ejrcito en el can de Las Hermosas, haba unos cinco mil hombres.
Cunta gente muere en la guerra!
Luego dice:
Adems del problema de la violencia, ac en Chaparral hay muchos conflictos por causa de la legalizacin de las tierras, casi todas estn por pertenencia.
Que yo sepa, aqu nadie tiene escrituras. En 1956 se aprob una ley para legalizar
las tierras adquiridas de hecho. Esa ley la quisieron aplicar ac pero no fue posible.
La zona urbana es tierra de nadie. Hay un seor Francisco Jos de Castro que dice
ser el dueo de medio municipio, pero no tiene escrituras. Aqu nadie tiene escrituras de nada desde la poca de la Colonia. Y en la zona rural las tierras siguen
estando a nombre de los Iriarte porque algn gobierno en el siglo pasado se las
titul, pero ya sabemos, por las cdulas reales que descubri Quintn Lame, de
quines eran en verdad esas tierras...
56
Evelio se duele de que, por estar todava lleno de rboles, desde los aos
1970 el can de Las Hermosas haya sido arrasado para proveer gran parte de la
madera que se consume en Bogot y otras ciudades del centro del pas.
La cordillera estaba llena de rboles tradicionales y de gran valor como el
comino, el canelo, el cedro negro, el rosado, el guayacn, el cedro clsico y el laurel
amarillo, muy apetecido para la fabricacin de muebles, pero ahora ya no queda nada.
Danilo, el ingeniero forestal

En el parque nacional natural de Las Hermosas trabaja da y noche luchando por conservar el parque Danilo Andrs Bravo, un ingeniero forestal ligado
desde su infancia a la suerte del pramo: su madre es de la vereda La Sonrisa, y
sus abuelos tenan finca en el parque. De nio, sus padres lo mandaban a pasar
vacaciones al pramo.
Para Danilo, la peor amenaza que ha tenido el parque natural en el transcurso de su historia ha sido la de los cultivos de amapola. Para ilustrar su idea,
cuenta la historia de un casero que exista en la carretera que va de Chaparral a
San Jos de Las Hermosas.
Era un casero pequeo dice y de un momento a otro se convirti en un corregimiento muy grande con casas de dos pisos, discotecas,
prostbulos. Luego qued abandonado porque ah en el corregimiento solo
hay parcelas donde la gente no tiene en qu trabajar. Desde que fumigaron
el pramo y erradicaron los cultivos de amapola ya no hay trabajo y la gente
empez a irse
Danilo Bravo, Parques Nacionales Naturales.
57
El mapa
Por momentos
pienso que
este no es
el mapa de
localizacin
general de
una central
hidroelctrica,
sino un
plano de un
cementerio
con una
enorme fosa
llena de
muertos.
58
Miro el mapa del can de Las Hermosas, donde ahora funciona produciendo energa la Central Amoy, y me cuesta trabajo creer que este can verde y apacible, lleno de rboles, es el escenario donde han ocurrido
durante tantos aos esas guerras sangrientas entre los indios pijaos y los ejrcitos espaoles, y desde hace sesenta, la terrible guerra fratricida entre liberales y conservadores que empez en 1948, despus del asesinato de Jorge
Elicer Gaitn... y que luego ha continuado durante ms de sesenta aos con
el largo enfrentamiento entre las Fuerzas Armadas del Estado colombiano
y las milicias campesinas nacidas despus de la violencia de los aos 1950, y
hoy agrupadas en las Farc, un ejrcito insurgente de inspiracin comunista, cuyos
primeros destacamentos se formaron en medio de estas montaas del can
de Las Hermosas.
El nombre de cada vereda me recuerda a tantos miles de hombres y mujeres
que han muerto en tantas guerras. Por momentos pienso que este no es el mapa
de localizacin general de una central hidroelctrica sino un plano de un cementerio con una enorme fosa llena de muertos.
Esta car ta geogrfica es un regalo de Carlos Mauricio Meza, director
del Proyecto Amoy, construido por Isagn. Sin l sera muy difcil comprender la envergadura de esta obra, y descifrar los misterios de su localizacin y
su entorno, una regin cuyos paisajes dejan mudos a los viajeros que la visitan
por primera vez: bosques tropicales hmedos poblados de rboles y arbustos
de las familias ms diversas, desde chites, nigitos, mor tios, uvos de monte,
siete cueros, helechos y puyas, en las tierras altas y medias, hasta encenillos,
pinos colombianos, cedros, carisecos, laureles, palmas e higuerones en las
tierras bajas.
El viajero imagina el can de Las Hermosas como una tierra selvtica y
distante del casco urbano de Chaparral. Sin embargo, en apenas media hora de
recorrido se est en el corazn del can. La carretera bordea casi siempre el
cauce del ro Amoy. El paisaje es de rboles y rocas. De vez en cuando, aparece en lo alto de la montaa y en mitad del bosque un boho pijao en medio de
una pequea mancha verde de pastos y sembrados. Por entre los bosques hay
carreteras estrechas que reptan como serpientes bajo los rboles desafiando los
abismos y uniendo los caseros de las tierras bajas y las altas.
Y ms arriba, envuelto en nubes, se ve el pramo de Las Hermosas cubierto de pajonales, frailejones y pastizales. Chaparral est abajo, en la esquina
inferior derecha del mapa y las cuadrculas formadas por sus calles la hacen ver
como una mancha negra habitada por unas 45.000 personas, segn el ltimo
censo del Sisbn.
Luego, el mapa muestra el can del ro Amoy en el tramo comprendido
entre la Mesa de Aguayo, en la parte baja del cauce del ro, y La Virginia, en la
parte alta. Entre ambos lugares, el ro y la carretera van paralelos, a veces muy
Sector
Tequendama
Va a
El Salado
La Virginia
Alta
Ro Negro
San Jorge
Alto
Argentina
Hermosas
San Roque
Va a San
Antonio
Quebrada
San Jorge
San Jorge
La Virginia
La Palmera
Captacin
Potrerito de Lugo
El Escobal
Ro Davis
Tnel de
presin
Potrerito de Lugo
Parte Baja
Agua Bonita
Ro Amoy
Santa
Brbara
Porvenir
El Davis
La Holanda
Hermosas
Pedregal
La Alta Cimarrona
Chitato
Los Sauces
Los Lirios
La Julia
Patalo
La Cimarrona
Alta
San Pablo Hermosas
Chitato
San Marcos
Buena Vista
Vega
Chiquita
Casa de
mquinas
Pando
El Lbano
Santo Domingo
Descarga
El Moral
Aguas Claras
La Nevada
La Siberia
La Cimarrona
Baja
Angosturas
Brisas San Pablo

Ambeima
El Pando
El Guadual
El Bosque
San Pedro
Ambeima
Brazuelos
Delicias
El Viso
Horizonte
Astilleros
La Salina
Maito
Las Juntas
San Pablo
Ambeima
Lagunilla
Puente Verde
Potrerito
de Agua
Talan
La Sonrisa
Ro Ambeima
Tapias
San Fernando
Granja
Ambeima
Dos
Quebradas
Santuario
Espritu Santo
Balcones
Chaparral
Ro Amoy
Espritu Santo
Albania
Va a
Potrerito
El Limn de Aguayo
Mesa de Aguayo
San Miguel
Guayabal
Va a
Tuluni
El viajero
imagina el
can de Las
Hermosas
como una
tierra selvtica
y distante del
casco urbano
de Chaparral.
Sin embargo,
en apenas
media hora
de recorrido
se est en el
corazn del
can.
60
cerca el uno del otro, a veces un poco alejados, cruzando veredas como La
Salina, Angostura, Cimarrona Baja, Cimarrona Alta, Vega Chiquita, Los Sauces,
La Holanda, Pando, El Lbano, San Pablo Hermosas, El Davis, Santa Brbara,
Porvenir, Argentina, Ro Negro, La Virginia y El Escobal.
En la zona de influencia de la Central, la carretera tiene tres ramales: uno
que va de Chaparral a El Pando; otro de El Pando a El Salado, por estos se llegan
a los frentes de obra de la Central Amoy; y un tercero que se desprende de los
dos anteriores en El Pando y va a dar a las veredas Buena Vista, Chitato, Pedregal y Potrerito de Lugo. Algunas de estas carreteras fueron abiertas o ampliadas
durante la construccin de la hidroelctrica.
El tnel de presin arranca en la parte alta, muy cerca de La Virginia. All se
captan las aguas del ro usando un sistema llamado por los ingenieros a filo de
agua. En otras palabras: no hay un embalse. El agua del ro es captada en forma
directa por unos colectores construidos sobre el cauce. Luego, el tnel desciende
por el can atravesando veredas como La Holanda, Las Hermosas, El Recreo,
Los Sauces y Vega Chiquita, hasta llegar a la zona de descarga, cerca a la vereda
Angosturas, donde la Central devuelve al cauce del ro las aguas usadas en la casa
de mquinas para producir energa elctrica.
A lo largo de su recorrido de ms de 8 kilmetros bajo la tierra, atravesando el corazn de estas montaas, el tnel lleva el agua nacida en el pramo
hasta las turbinas de la Central, donde su fuerza hidrulica es aprovechada para
generar 80 megavatios de energa elctrica.
Mientras tanto, arriba, casi tocando el cielo, a una altura de 4200 metros
sobre el nivel del mar, est el pramo de Las Hermosas, una prodigiosa cadena
de montaas tapizadas de bosques y llena de pequeos lagos que son como
una esponja que recibe el agua del cielo, la condensa y la va liberando lentamente hasta formar el cauce del ro Amoy. Este nace en la laguna La Rusia, en el
pramo de las Nieves, situado en el parque nacional natural de Las Hermosas,
sobre las estribaciones de la cordillera Central. Luego corre por el can de
oeste a este y despus de recorrer unos 141 kilmetros regando las tierras de
la meseta de Chaparral y sus alrededores, va a tributar sus aguas al ro Saldaa
y este al ro Grande de la Magdalena, como lo llamaban en su poca los adelantados espaoles.
Desde Chaparral hasta los caseros ms lejanos de las tierras altas, cercanas ya al parque de Las Hermosas, la gente recorre la carretera con sigilo y en
ocasiones con miedo. Todos saben que a partir de cierta vereda, cierto puente,
el poder del Estado ya no existe y est en manos de los guerrilleros de las Farc.
Ellos son los que dictan las leyes. Deciden quin puede entrar o quin puede
salir de la regin, o quin puede permanecer en ella. Se rumora que cuando hay
problemas legales entre la gente, todos tienen que ir a resolverlos en el Juzgado
21 una forma de referirse al Frente 21 de las Farc.
Que el Estado no es quien gobierna, a pesar de las dos grandes bases
militares instaladas a lo largo del can, lo prueban los atentados espordicos
que todava realizan los guerrilleros. En uno de ellos, el exgobernador del Tolima
scar Barreto estuvo a punto de morir.
El clima de zozobra generado por estos atentados hace que los ingenieros,
los tcnicos y los operarios de la Central Amoy se vean obligados a trabajar respetando minuciosamente los protocolos de seguridad implantados por el Ejrcito.
Sin embargo, no han dejado de ocurrir lamentables incidentes. Uno de los
ltimos fue la muerte escalonada de varios soldados que cumplan la misin de
escoltar a los tcnicos de Isagn encargados de la operacin de las obras de la
zona de captacin. En diciembre ltimo, sin que se presentaran combates, varios soldados de un destacamento fueron dados de baja por tiradores expertos
de las Farc apostados al otro lado del can del ro Amoy. Uno a uno fueron
cayendo, alcanzados por las balas disparadas desde la espesura de la selva, mientras cubran la ruta que separa la casa de mquinas de la parte ms alta del tnel
de captacin.
Despus de la iniciacin de las obras de construccin de la Central Amoy, en el can de Las Hermosas, la presencia del Estado no ha sido solo militar.
Lo reconocen miles de campesinos beneficiados por las 22 escuelas que se han
mejorado en casi todas las veredas de Las Hermosas. Tambin lo reconocen los
pequeos y los medianos agricultores que han recibido asistencia tcnica y apoyo financiero para sus proyectos productivos, acciones enmarcadas como parte
de la gestin social y ambiental de Isagn.
Apuntes en la libreta
Vuelvo a Chaparral por la carretera principal que va de la Central Amoy al
casco urbano del municipio. Atrs queda el can de Las Hermosas con sus montaas rocosas cubiertas de rboles milenarios y con su larga historia de muerte y
desolacin. El carro se detiene de trecho en trecho en los cruces donde confluyen
las carreteras que van a las veredas. All casi siempre hay una fonda o una enramada
donde la gente espera los camperos que van y vienen llevando y trayendo indios y
campesinos de los caseros situados montaa arriba o selva adentro.
Al ver sus caras alegres y escuchar sus conversaciones y sus saludos, que
no parecen hablados sino cantados, cuesta trabajo creer que hace quinientos
aos aqu estuvo enclavado el ltimo reducto indgena de Amrica en ser sometido por los espaoles en la poca de la Conquista, despus de una larga y
sangrienta guerra que dur ms de 77 aos.
Tambin cuesta trabajo pensar que a comienzos del siglo XX, aqu estuvo
el primer foco de rebelin campesina contra las polticas agrarias feudales de los
gobiernos de la hegemona conservadora que dominaron el Estado en Colombia
desde la guerra de los Mil Das.
De igual forma, es difcil imaginar que este fue el escenario de las primeras
carniceras contra campesinos liberales realizadas por la llamada polica chulavita
de los gobiernos conservadores en la dcada de los aos 1950.
Los pactos de
convivencia
estn
convirtiendo
esta regin
en uno de
los primeros
bastiones de la
nueva paz con
la que suea
Colombia.
61
Despus de
cinco siglos
de guerra, la
sangre, por
fin, ha dejado
de correr en el
can de Las
Hermosas y en
Chaparral, y
de teir con el
color maldito
de la muerte
las aguas de
mil colores del
ro Amoy.
62
Es muy probable que esta cadena interminable de agresiones contra la poblacin por parte del Estado y sus Fuerzas Armadas haya sido el motivo por el
cual Chaparral y el can de Las Hermosas se convirtieron, en tiempos modernos,
en el primer foco de resistencia armada de los campesinos colombianos contra
las campaas sanguinarias de la Polica y el Ejrcito a comienzos de la dcada de
1960 y llegara a ser la tierra ms propicia para el surgimiento y la consolidacin de
un poderoso movimiento guerrillero de inspiracin liberal, en un comienzo y, aos
ms tarde, de orientacin comunista, y fuera despus la cuna donde nacieron las
Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, el grupo insurgente ms antiguo
de nuestro pas.
En resumidas cuentas, la historia es larga, pero sencilla: en el transcurso de
cinco siglos, muchas de las guerras que ha padecido Colombia han comenzado en
Chaparral: la sanguinaria guerra de los adelantados espaoles contra los pijaos, en
la poca de la Conquista; algunas de las diecisis grandes guerras civiles del siglo
XIX Y, en el siglo XX, todas las guerras modernas, pero en especial las ltimas:
las de la criminal polica chulavita de los gobiernos conservadores enviada a exterminar campesinos liberales Las sucesivas guerras emprendidas por el Ejrcito
nacional contra los guerrilleros de las Farc desde fines de los aos 1960. Las guerras
sucias de los grupos paramilitares contra los campesinos desarmados desde 1990
hasta la primera dcada del siglo XXI. Y la ltima gran guerra lanzada por los batallones de alta montaa del Ejrcito para desalojar del can de Las Hermosas y de
los pramos vecinos de la cordillera Central de los Andes a los seis mil guerrilleros
de las Farc que custodiaban su Estado Mayor y que acab con la muerte de casi
tres mil soldados y cerca de cuatro mil guerrilleros, junto con su mximo comandante, Alfonso Cano.
Hoy quin lo creyera casi todos los hechos ocurridos en los ltimos
aos parecen indicar que la historia est cambiando. Los pactos de convivencia
logrados entre el Gobierno y la poblacin civil, con la ayuda de Isagn, durante
la construccin de la Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza, y la frgil
paz que desde hace ya un ao se respira en Chaparral y en las 28 veredas del
can de Las Hermosas, estn convirtiendo a esta regin en uno de los primeros bastiones de la nueva paz con la que suea Colombia.
Por lo pronto, las aguas del ro Amoy siguen cambiando de colores
como
puede verse en las bitcoras de los tcnicos que operan la Central: a
veces son verdes o azules, a veces son del color del agua de panela, a veces
son cristalinas; cuando llueve, tienen el mismo color turbio de la tierra que
arrastran, pero desde hace un ao ya no han vuelto a ser rojas Y entre los
campesinos y los indios pijaos que todava habitan el can de Las Hermosas
crece la ilusin de que jams volvern a serlo.
Despus de cinco siglos de guerra, la sangre, por fin, ha dejado de correr
en el can de Las Hermosas y en Chaparral, y de teir con el color maldito de
la muerte las aguas de mil colores del ro Amoy.
63
pramo de
Las Hermosas
Algn da en los cinco aos que dur la construccin del proyecto hidroelctrico Amoy, hice
un vuelo en helicptero sobre el can de Las
Hermosas. Desde arriba, envuelto en el sonido de
los rotores, impresiona su imponente profundidad
y alucina el misterio de tanto verde espeso, tachonado de vez en cuando de nieblas que esconden
casas y caminos.
El can de Las Hermosas es misterioso y
un tab. Desde las instalaciones de la construccin,
ahora campamentos y oficinas de la Central y la
casa de mquinas en la vereda Vega Chiquita, que
no es ms que un terrapln natural en el can,
nada ms se alcanzan a ver las paredes altas de las
montaas a cada lado, coronadas de cierta parte
para arriba por nubes que nunca se van. No se adivinan su cerca de siete mil habitantes, ni sus casas,
ni sus cultivos de caf y de pancoger, ni su ganado
de leche. Un microuniverso oculto.
De tanto estar all, en contacto con lo que
las empresas llamamos comunidad y actores sociales, fuimos conociendo gente, haciendo amigos y
escuchando relatos sobre sus casas, sus familias. Fuimos conociendo su mundo a travs de las palabras.
Porque la comunidad es en verdad gente
de la que terminamos sabiendo sus nombres, sus
ideas, sus sueos, sus temores; porque durante los
aos de la construccin hablamos con ellos, debatimos, propusimos e hicimos los acuerdos que implicaban la insercin de un proyecto hidroelctrico,
en medio de la tranquilidad de la naturaleza y de la
cotidianidad de la vida.
64
Nos reunamos para hablar en el casco

urbano de Chaparral. Eran juntas de negocio y
concertacin de acuerdos justos para las partes.
Todos, y en especial la comunidad, llegbamos
puntuales, seguamos agendas rigurosas, tenamos
informacin preparada sobre los distintos puntos
a tratar, posiciones y planteamientos estudiados
previamente, clculos de los mrgenes de maniobra y esbozos de alternativas.
Pero esas juntas o reuniones se hacan hablando, de modo que a la par bamos aprendiendo de
ellos y del can. De su misterio. Los campesinos
de esta regin suelen ser de talante reservado; pero
adems los percibamos muy celosos de su intimidad
y de los cruces que tienen los hilos ms delgados
de la urdimbre del conflicto colombiano, brutal en
los titulares y sutil en el da de los que conviven con
quienes lo libran. A veces, y a medida que progresbamos en la confianza y en la amistad, descorran un
poco el velo y dejaban salir cierta luz, y sin que nos lo
dijeran, interpretbamos la ilusin de un futuro ms
en paz, ms libre, ms feliz.
Y entonces sentamos que estbamos haciendo un vnculo con los habitantes del can, y esto
era mucho ms de lo que dice la cartilla de geografa
colombiana: un accidente geogrfico ubicado en el
sur del Tolima, entre los municipios de Ataco, Chaparral, Planadas y Rioblanco, que conforman a su vez
la cuenca At-Saldaa, de la que forma parte el ro
Amoy, cuyas aguas aprovecha el proyecto, ubicado
en especfico en Chaparrral, en el corregimiento de
Las Hermosas, tierras altas de la cordillera Central
65
El misterioso
con picos rematados en escarpas pedregosas por encima de los 4000 metros sobre el nivel del mar.
Desde las obras del proyecto se adivinan
esos picos envueltos en la niebla que fabrica el agua
para 387 lagunas que existen en el pramo de Las
Hermosas, en las que nacen ros de los que beben
osos de anteojos, dantas de montaa, pumas, venados, conejos y guaguas loba. Y se riegan palma
de cera, pino colombiano, frailejn, comino crespo,
laurel chaquiro y cedro negro.
En fin, la Colombia ms inocente, pues el
pramo de Las Hermosas es un parque nacional
natural de 125.000 hectreas; pero tambin es la
esquina de dos grandes zonas, los Andes centrales
al norte, y el Macizo Colombiano, al sur, conexin
de los departamentos del Tolima y Valle del Cauca.
Un nodo geogrfico estratgico del pas.
Por ello es tambin el lugar de los misterios
de la guerra de la que, en lo que al can de Las Hermosas atae, solamente conocemos las referencias
de ttulos de orden pblico de los peridicos que
hemos ledo desde hace tanto, que ya se confunde
con desde siempre. Es el mtico lugar inexpugnable,
siempre nublado, de uno de los bandos del conflicto
armado colombiano.
Un lugar que es Colombia, pero a la vez no
lo es. Del que omos y leemos, pero al que no podemos ir. Que nos arropa con su extraa belleza,
pero nos marca el lmite del recelo y nos erige la
seal abstracta de no pasar. En estos aos en los
que fui casi todas las semanas a la parte baja del
can, nunca tuve miedo ni sent que estaba en
66
peligro; pero siempre tuve vedada la ilusin de ir

a las veredas de arriba, cerca de las nubes, donde
empiezan los frailejones.
Nunca se me han borrado los paisajes amplios que encuadraba la ventana del helicptero de
aquel sobrevuelo de ese da; las ganas de caminar
por ah y sentarme en la casa de algunos de los amigos que hicimos de tanto reunirnos en los salones
neutrales de Chaparral. Con esos con los que nos
abrazamos largo cuando declaramos el proyecto
terminado y lo entregamos a otro proceso empresarial, el de Produccin de Energa.
Todava no ha podido ser, pero siento que la
posibilidad de entrar del todo en ese misterio est
ms cerca que al comienzo. Creo firmemente que
la construccin de la Central Amoy ha logrado
abrir al menos una rendija hacia este territorio que
es Colombia pero que muchos no podemos ver, ni
pisar ni respirar. Este libro es, de algn modo, un
testimonio y un hecho sobre ese acercamiento.
Ahora espero que sea para bien y creo que
ser as. Y que ese caf que me tomar en la casa
de los amigos de las veredas altas sea no solo en un
futuro prximo, sino que siga siendo en la casa de
esas nubes que nunca se van, para que nazcan los
ros y beba el oso de anteojos, en el misterio hermoso de este pramo de Las Hermosas.
Ana Mara Gmez

Ingeniera forestal
Directora Ambiental Proyectos Isagn
67
Por los caminos
del Amoy
El camino hacia las crestas de la cordillera es pedregoso y estrecho.
El can del Amoy ha sido, por lo profundo de sus pliegues y lo
cerrado de sus pramos y bosques andinos, un lugar favorable para la
resistencia. El ro suena porque piedras lleva. Se oye el golpe de unas
contra otras a merced de las aguas enfurecidas.
68
69
Por los caminos
del Amoy
Recuento histrico de
la colonizacin de Las Hermosas
El cronista recoge en este texto las voces de historiadores,
lderes comunitarios, pobladores de la regin, polticos locales
y guerrilleros de las Farc, quienes desde las entraas de estas
montaas cuentan su historia.
La entrada
El pramo de Las Hermosas no se ve desde Tulu, pero all se habla de l
con cierto cario y mucho respeto. En el ao 1995 salimos de Tulu hacia Chaparral para hacer Travesas, un programa de televisin que yo diriga. Es un pramo
encrestado que se interpone entre los ros Cauca y Magdalena. Unos aos antes
haba entrevistado en esa ciudad a Rafael Naranjo, alias Vampiro, lugarteniente
de ngel Mara Lozano, el Cndor, dueo de vidas y haciendas en toda la regin.
Ambos conservadores, catlicos frenticos, saban qu tenan que hacer y a quin
matar con solo leer el peridico El Siglo durante los aos de La Violencia. Aos de
sangre que fueron tambin testigos de la conservatizacin de la vertiente occidental de la cordillera Central entre Armenia y Palmira, y de la expulsin violenta de
los colonos que haban descuajado la montaa a punta de hacha para cultivar caf
desde los aos 1920.
La quema de Ceiln en 1949 fue el prlogo de una ofensiva brutal organizada por el Cndor y ejecutada por el Vampiro contra colonos liberales para despojarlos de sus tierras y fundar haciendas para sus patronos. El Dovio, La Primavera,
Puerto Frazadas fueron asolados y su gente obligada a huir. Uno de los huyentes,
arriero y aserrador fue Pedro Antonio Marn, alias Manuel Marulanda, que atraves el camino de Las Hermosas para buscar a sus primos, los hermanos Loaiza, que
haban organizado un comando guerrillero liberal en el sur del Tolima.
70
Va a La Virginia, corregimiento de San Jos de Las Hermosas.
Las Hermosas conservadoras
Arriba de la desembocadura del ro Frazadas, la carretera bordea el ro Bugalagrande hasta Barragn, un pueblo fundado por el general Cansino, distinguido en la
guerra de los Mil Das y a quien, a cambio de sus servicios, el Gobierno le otorg una
enorme concesin de tierras para la explotacin de caucho y quina. Ms tarde contrat
campesinos boyacenses como arrendatarios para cultivar papa y trigo en sus haciendas.
En 1954 el general Reveiz Pizarro arm con ochenta fusiles a los conservadores de Barragn para repeler ataques liberales de Efran Valencia, alias General
Arboleda, que dominaba el can de Las Hermosas y que fue tambin armado
por el Ejrcito. Frente a Barragn queda Santa Luca, hoy una isla liberal en medio
de un mar conservador. En La Violencia fue atacada por los pjaros del Cndor y
defendida por Arboleda. A fines del ao 2000, Vicente Castao orden a HH, jefe
del bloque Calima, tomarse Barragn para atacar el Frente Arturo Ruiz de las Farc,
comandado por Pablo Catatumbo. En tres camiones 120 unidades de las Auc atravesaron el Valle del Cauca desde Darin hasta Cumbarco, situado en la serrana de
los Pijaos, o de Las Hermosas, y desde all iniciaron un ataque brutal sobre Barragn
que dej en tres masacres una a cuchillo nueve muertos.
De ese pueblo fro que desde lejos parece atrapado en una malla de curubas
su principal cultivo comercial seguimos a caballo porque la carretera termina muy
cerca. Me arrendaron una bestia llamada El ngel, a cuyo dueo le decan El Diablo.
72
El camino hacia las crestas de la cordillera es pedregoso y estrecho. La respiracin de las bestias se iba haciendo ms fuerte a medida que aparecan bosques
de frailejones que han sobrevivido a los cultivos de papa. El quiebre de aguas entre
las que van al Cauca y las que corren hacia el Magdalena traz tambin una frontera poltica entre liberales collarejos y conservadores chulavitas. En la cumbre,
protegida por unos 4000 metros de altura, hay un rosario de lagunas escalonadas
envueltas en niebla y silencio. Son cabeceras de los ros Tulu y Amoy. En el descenso, ya atardeciendo, atravesamos una zona de pantanos. Los caballos quedaban
enterrados de patas y manos, y tuvimos que desensillar para poder sacarlos. De
noche llegamos a la casa de la hacienda Germania, hoy dedicada a la ganadera
de pramo. Este gran predio fue adquirido por concesin para la extraccin de
quinas por don Ricardo Perdomo, socio de don Oliverio Lara en la hacienda Balsillas, situada en la cordillera Oriental aguas del Cagun a fines del siglo XIX. All
llegamos entumidos y emparamados. Ni un caldo de raz, ni un chocolate hirviendo lograron calentarnos. A la maana siguiente volvimos a montar a caballo. En
el corral del ganado haba un letrero en rojo: Fuera la far terrorista, egersito de
Colombia. Preguntamos por las guerrillas y el mayordomo nos respondi: Ms
abajo los atajan. Decidimos seguir porque desde la salida de Barragn habamos
sentido que nos vigilaban.
73
Pramo de Las Hermosas.
El can del Amoy ha sido, por lo profundo de sus pliegues y lo cerrado de sus pramos y bosques andinos, un lugar favorable para la resistencia.
Los pijaos, los guerreantes de los Mil Das, las guerrillas liberales y, por ltimo,
las comunistas han encontrado en sus profundidades proteccin y seguridad.
El camino se estrecha en los despeaderos, corta el aliento cuando bordea el
cauce del Amoy y se ampla cuando entra en sus vegas frtiles. El ro suena
porque piedras lleva. Se oye el golpe de unas contra otras a merced de las
aguas enfurecidas.
Los pijaos
El camino que recorramos llamado Las Hermosas, entre Buga y Chaparral, o si se quiere entre los ros Cauca y Magdalena, fue el eje alrededor del que
se extenda el dominio de los aguerridos pijaos. Por ese camino entr el conquistador Fernando Trejo en 1556 con setenta soldados, atropellando pramos
rigurosos donde top indias de buen parecer que originaron el nombre con
el que los conocemos. Don Juan de Borja, presidente de la Real Audiencia, que
declar la guerra a muerte contra los pijaos, escribi:
La dicha cordillera donde habitan los indios rebeldes es la de mayor aspereza que
se conoce en todas las Indias, de altsimos cerros y quebradas, con los espessimos
bosques y muchos riscos y despeaderos de muy gran peligro, sin apacibilidad
de tierra llana, con ms apropiada disposicin para fieras que para habitacin de
hombres humanos Los indios viven en lo ms interno y oculto de la Sierra, en
los nacimientos de los ros que hacen gran concavidad y abertura, con muchas
cuchillas peladas, que descienden de lo alto de la montaa, hasta el ro, en
concierto como los dedos de la mano, con distancias iguales de una y dos y tres
Alfredo Molano Bravo.
leguas, de cada muy peinadas y de extraordinaria angostura, que desde afuera
74
Las Hermosas liberales
parece que con dificultad se puede subir, ni aun trepando, ni caben ms de solo
Los chorros de agua que caen sobre el camino corren hacia el ro Amoy, que
las recoge y las disciplina metindolas en su hoya. Las palmas de cera sobreviven a
pesar de la ganadera y la concesin que el Gobierno de Reyes dio a una compaa
francesa para explotarlas, tumbndolas, para hacer cirios con su savia. Hasta hace
muy poco sus cogollos eran usados para la celebracin del Domingo de Ramos.
Cuando la vegetacin se hace ms espesa aparecen los bosques de yarumos de hoja
plateada y los sietecueros, que para fortuna nuestra estaban floridos y sus colores
estallaban sobre el verde del monte. Los rboles, algunos enormes, todava alojan
quiches y musgos. Cotas fras, trabajadas por colonos en pequeos hatos lecheros
en descumbres de montaa que sus padres, llegados en carrera del Valle del Cauca, hicieron a punta de hacha. Hoy suenan las motosierras. En una curva del camino
apareci un destacamento de la guerrilla. El que pareca comandante despus supimos que se llamaba scar nos salud con sequedad pero con respeto. Le explicamos qu hacamos y para dnde bamos. Le mostramos el material grabado que
llevbamos. Una de las muchachas, llamada Camila, observ con atencin las cmaras. Nos ofrecieron tinto y con los ltimos sorbos scar nos dijo: Pueden seguir.
un hombre en hilera, y entre una y otra cordillera tienen quebradas de mucha

hondura y arcabuco con arroyos de agua continua1.
Los invasores no fueron bien recibidos. El cacique Matora mont una

emboscada y, a pesar de haber perdido en ella 250 guerreros, mat quince
espaoles. En 1562, Domingo Lozano y Diego de Bocanegra hicieron una nueva entrada y levantaron en nombre de su majestad Felipe II el Fuerte Real de
Loma Gorda, a orillas del ro Amoy. Trejo y Lozano venan de Popayn, ciudad
que estaba bajo la jurisdiccin del Virreinato de Per. Los pijaos de notable
nimo y valor en recibir la muerte y cualquier gnero de tormento sin quejarse
ni haber desvo ni seal de sentimiento ms que si fuesen insensibles, dice el
citado Juan de Borja eran guerreros por excelencia y cultivaban tabaco, maz,
yuca y algodn.
1
Informe del presidente don Juan de Borja sobre los indios pijaos y la guerra que se
les hace. 20 de junio de 1608. Archivo General de Indias. Citado por Manuel Lucena
en Datos antropolgicos de los pijaos.
En la cumbre,
protegida por
4000 metros
de altura, hay
un rosario
de lagunas
escalonadas
envueltas
en niebla y
silencio.
75
Tierra arrasada
Entre 1538 y 1600, los conquistadores organizaron ms de medio centenar de
expediciones para dominar el territorio pijao, que por lo dems se extenda entre el
Cauca y el Magdalena. Para ser ms precisos, entre Ibagu y Buga, pueblos que fueron
incendiados y saqueados por el cacique pijao en 1590. La resistencia fue feroz. Pedro
de Aasco en Timan quem vivo al hijo de la Gaitana y habindole quedado la
mano sabrosa, segn fray Pedro Simn, atac a los yalcones. La Gaitana reuni doce
mil guerreros de las tribus amenazadas en las serranas de rganos y de Pijao hoy
tierras de Irco, Ambeima, Amoy, Ortega, Rovira y Chaparral y atac a Pedro de
Aasco. Vencido, le sac los ojos y lo descuartiz vivo. La guerra fue feroz.
En 1581 se fund Chaparral con sitio para la iglesia y la horca, smbolos
del poder de la Corona espaola. Los pijaos declararon la llamada Ley Pijao no
solo contra sus enemigos, sino contra los indios que se aliaran con ellos, y arremetieron contra Aipe, Anserma, Cartago, La Plata, Neiva, Roldanillo, Timan,
Tocaima, Toro y Villavieja.
Con miras a contener a los indios, el rey nombr en 1603 a Juan de Borja
para poner mano en el peligro pijao y envi 250 hombres para el Amoy a cumplir el po deseo del soberano. Los indios tuvieron en jaque a los espaoles hasta
que Calarc, el gran guerrero, fue atravesado por la lanza de Baltasar, un indio al
servicio de Espaa. La desmoralizacin cundi y los pijaos se replegaron al Amoy,
considerado el corazn de su pueblo. La lucha de los pijaos contra los conquistadores fue considerada por Pedro Ordez de Cevallos en su libro Viaje del mundo
(1614), la mayor batalla registrada en los anales de la Conquista.
Va Ortega a Chaparral.
Los resguardos
Los pijaos eran

guerreros por
excelencia y
cultivaban
tabaco, maz,
yuca
y algodn.
76
Los pijaos de hoy tienen an la sangre caliente. En la vereda Chengue del

resguardo del Gran Chaparral logr convencer al cabildo gobernador de darme
una entrevista para el programa. De mala gana accedi. Para darle alguna seguridad
de que no se trataba de un interrogatorio velado, le dije: Usted puede mirar lo
que diga y borrar lo que quiera. No acab de decirlo cuando el indgena rastrill
furioso un machete contra el piso y me tir un: Acaso cree que soy un cobarde?.
Los resguardos fueron una medida tomada como parte de la pacificacin,
no solo por intereses blicos al reducirlos a zonas bien determinadas donde pudieran ser controlados y evangelizados, sino por intereses econmicos. La mano
de obra escaseaba para atender las grandes haciendas de caa y ganado que se
comenzaban a formar. De 120.000 indgenas que haba a mediados del siglo XVI
quedaron solo 20.000.
A principios del siglo XVII Fernando Saavedra, por encargo de la Real Audiencia de Santaf, cre los resguardos o parcialidades de Coyaima y Natagaima.
Los caciques fueron reemplazados por capitanes tambin llamados cabildos
nombrados por corregidores o curas doctrineros y encargados de recolectar los
tributos y tramitar quejas ante las autoridades espaolas. Las parcialidades sobrevivieron a las guerras de Independencia, y la Repblica las respet hasta mediados
77
del siglo XIX, cuando los gobiernos liberales decidieron disolverlas, lo que signific
repartirlas en ttulos de hijuelas a los nativos o vender terrenos a vil precio a los
terratenientes. Hubo protestas, pero la mesura de tierras y la reparticin terminaron por imponerse.
La reparticin
En 1647 el cura doctrinero de Coyaima, Francisco de Oviedo, descendiente
del matador de pijaos capitn Gaspar Rodrguez del Olmo, adquiri las tierras
comprendidas entre los ros Cucuana, al norte, y Amoy, al sur, y entre el ro Saldaa, al oriente, y la serrana de los Pijaos, al occidente. Es decir, ms o menos lo
que hoy son los municipios de Chaparral, Ortega, Olaya Herrera y San Antonio.
Despus de un largo pleito con el cacique Coyaima, el cura acept darles a los indgenas todas las vegas y riberas del ro Amoy y las tierras y montes que hay en
la otra banda del Saldaa, a cambio de la mudanza de los que estaban cerca de
su trapiche, que era la meseta de Chaparral. La expulsin violenta de los coyaimas
agudiz la escasez de mano de obra, para lo cual el cura Oviedo llev partidas de
mestizos advenedizos como concertados o arrendatarios. La hacienda Amoy fue
vendida a ttulo de censo redimible a un tal Alonso Galindo, alcalde de las minas
de plata de Mariquita, que lleg a tener 1248 reses y que trajo una cuadrilla de
negros de Choc para el laboreo de oro corrido y el cultivo de caa para mieles.
Hacia mediados del siglo XVIII, Chaparral fue erigida parroquia, dada su ubicacin estratgica entre el norte y el sur del Tolima y entre las cuencas del Magdalena y el Cauca. Hacendados y mineros de Buga, Ibagu y Neiva Lpez de la
Castilla, de la Rocha, Lamprea se instalaron en la regin, que en 1778 tena 2033
habitantes: 301 blancos, 1378 mestizos libres, 206 indios y 148 esclavos. En 1827
los tiempos del ruido un terremoto sacudi el centro del pas y dej a Chaparral en ruinas, por lo cual un gran propietario de tierras, Francisco Javier de Castro,
don la loma del Limoncito para reconstruir el pueblo, con la condicin de que los
beneficiarios seran meros poseedores y no propietarios de los solares2.
Una vez
firmada la paz,
los colonos
y los peones
regresaron a
sus trabajos.
Conservaban
el talante
belicoso con
que se haban
enfrentado en
los campos de
batalla.
Las concesiones
En 1848 se declar la libertad de cultivo del tabaco, hasta entonces monopolio
fiscal. Ambalema fue el centro de la produccin de la hoja. En el sur del Tolima los
indgenas lo usaban bajo la forma de ambil. La bonanza, entre 1850 y 1870, no afect
significativamente la economa regional. Lo contrario sucedi con la quina, que conoci una fuerte demanda a partir de la decadencia del tabaco. En Tolima la extraccin
de la corteza de quina o chinchona fue importante entre 1867 y 1877, y el caucho,
aunque en menor medida, se extrajo con afectacin de los cortes. Fueron economas
florecientes que justificaron las concesiones de baldos en Las Hermosas otorgadas a
la aristocracia chaparraluna. La competencia de las plantaciones inglesas y holandesas
2
Diana Oliveros. 2014. Coyaimas y Natagaimas. Geografa Humana de Colombia, tomo

IV. Bogot: Instituto Colombiano de Cultura.
78
79
en Java y Ceiln dio al traste con estas efmeras bonanzas, pero las concesiones
territoriales fueron interpretadas como adjudicaciones en propiedad3.
Hacia el ltimo cuarto del siglo XIX, el cultivo del caf, que tena como eje
el Estado Soberano de Santander Pamplona y Socorro se desplaz hacia el sur
del Tolima y el occidente de Cundinamarca donde, a diferencia del primero y de las
regiones de colonizacin antioquea, se cultiv en grandes haciendas. Los precios
se elevaron en forma sostenida a partir de la ltima dcada del siglo, y se lleg a
exportar antes de la guerra de los Mil Das ms de trescientos mil sacos de 60 kilos.
El caf
En 1875 naci la caficultura en Chaparral. Las grandes familias, como los
Rocha Castilla, pidieron tierras baldas de montaa a montaa como concesiones
para aprovechar la quina y el caucho. Los Rocha, que haban mejorado el camino de
Las Hermosas, recibieron 40.000 hectreas entre los ros Amoy y Tetun, donde
hicieron las primeras plantaciones de caf.
En la hacienda El Triunfo llegaron a plantar ochenta mil rboles de caf arbigo con semillas importadas directamente de Arabia con la ms alta tecnologa
3
Edna Carolina Sastoque. 1989. Tabaco, quina y ail en el siglo XIX. Bonanzas efmeras. Revista Credencial. Coleccin Orgenes de la Banca y la Industria en Colombia
1850-1950. Bogot.
80
de la poca: energa generada por ruedas Pelton, mquinas para descerezar y

guardiolas para secar el grano. La cosecha se llevaba por los ros Saldaa y Magdalena hasta Girardot y de all a Nueva York, Londres y Hamburgo.
Los Rocha tambin fueron grandes importadores de batanes, vveres, licores
y herramientas. Al ver las perspectivas del negocio, los empresarios solicitaron la
adjudicacin de 3500 hectreas adicionales donde fundaron las haciendas Providencia y Portugal. La familia Iriarte recibi un extenso territorio baldo entre los ros
Amoy y Ambeima y aguas arriba hasta el pramo de Las Hermosas. Domingo
Echanda, padre de Daro Echanda alma de la reforma constitucional de 1936
que introdujo la figura de la funcin social de la propiedad fund la hacienda
Angosturas, de 1500 hectreas, entre los ros Tulun y Mendarco, hoy corregimiento de El Limn. A su vez, los hermanos Nieto abrieron la hacienda Icarco
con 350.000 rboles e iniciaron los cultivos de caf en Rioblanco. El Limn y
Rioblanco seran centros de agitacin social, famosos como zonas guerrilleras
en La Violencia4.
Las plantaciones de caf fueron trabajadas durante la ltima dcada del siglo
XIX con contingentes de peones trados de Cundinamarca, Boyac y norte del
Tolima y de indios enganchados en Coyaima y Natagaima. Las haciendas tenan moneda propia y tiendas donde vendan vveres, ropa y aguardiente a los trabajadores.
4
Entrevista a Fernando Osorio. Chaparral, marzo de 2015.
81
Hacia
mediados
del siglo XVIII,
Chaparral
fue erigida
parroquia,
dada su
ubicacin
estratgica.
Se us tambin el sistema de arrendamiento o tabloneo para ampliar los cafetales

y amarrar mano de obra para recolectar las cosechas. A los arrendatarios o tabloneros se les daba una parcela en monte para que la civilizaran, lo que significaba
derribar y quemar la montaa, sembrar maz en las cenizas y luego plantar cafetos
y cuidarlos hasta que pepearan, tiempo en el que el grano se reparta por mitades
entre los dueos de las plantaciones y los tabloneros. Algunos hacendados, como los
Iriarte, accedan a vender una hectrea de tierra cultivada en caf por cuatro hectreas en cosecha. En general, las haciendas compraban todo el caf de la regin a
precios que permitieran interesar a los arrendatarios sin permitirles el ahorro y as
asegurar la mano de obra. Ms an, usualmente por contrato verbal los tabloneros
estaban obligados a vender el grano a la hacienda.
Segn un testimonio obtenido por el historiador Gonzlo Snchez a un viejo
campesino de la hacienda Providencia:
El trabajo de all era obligatorio en los tres meses de la cosecha, porque en esa poca
si el trabajador se iba, lo traan las comisiones de autoridad. Eso, digo, era para los
permanentes. Porque en cosecha contemplaba hasta 2500 peones trados de Boyac,
Cundinamarca y Santander (). A los trabajadores les tocaba por turnos madrugar
para la cocinada de maz para el desayuno (). Y si se las daban de verracos, los metan
al botaln o los clavaban en el cepo. El hijo del hacendado era el alcalde ()5.
Tumba de Quintn Lame.
La guerra de los Mil Das

Esta guerra tuvo dos etapas. La primera, llamada de caballeros, se desarroll en el norte, especialmente en los Santanderes, y remat con la derrota liberal
en Palonegro. La segunda fue una guerra apoyada en guerrillas formadas principalmente en zonas cafeteras del Tolima y Cundinamarca.
En Chaparral se levant en 1899 el general Jos Joaqun Caicedo Rocha, financiado por su to Severo Rocha, y en rpidas y contundentes operaciones se tom
Coyaima, Ortega y Natagaima, territorios indgenas, triunfos consolidados por Tulio
Varn y Avelino Rosas, jefes guerrilleros. Rosas haba aprendido la tctica de morder
y huir en Cuba luchando al lado de Maceo contra el ltimo bastin de la Corona.
Regres de la isla por el Orinoco, subi por el ro Meta y se agreg a los ejrcitos liberales en los llanos del Tolima. En sus alforjas traa el Cdigo Maceo, un manual de guerra
irregular que concordaba con las tcticas de los pijaos y que permiti a los liberales
sostener la rebelin pese a la desautorizacin del general Uribe Uribe y del Partido
Liberal, que teman una insurreccin popular tras las victorias guerrilleras, particularmente en las zonas cafeteras del noroeste de Cundinamarca y el sur del Tolima.
Una vez firmada la paz en 1902, los colonos y los peones que haban sido
conducidos por los hacendados a la guerra regresaron a sus trabajos en pleno
auge de la economa cafetera. No eran los mismos que se haban ido. No solo no
haban entregado todas las armas, sino que conservaban el talante belicoso con
5
Gonzlo Snchez. Marzo-abril de 1969. Las Ligas Campesinas en Colombia. Revista

de Estudios Marxistas (1). Bogot.
82
que se haban enfrentado en los campos de batalla. La paz trajo tambin buenos
precios del grano y las tierras adquirieron buen precio, todo lo cual acicate una
colonizacin libre de las ataduras y los lmites impuestos por los hacendados antes
de la guerra. La mano de obra volvi a escasear y los comerciantes que negociaban
con los ejrcitos optaron por comprar caf. Una ola de invasiones a haciendas y a
zonas baldas fue uno de los resultados ulteriores ms notables de la paz, verdadera revolucin social que comenz a debilitar el rgimen hacendatario en la regin.
La reaccin campesina fue complementada con la lucha del indio Quintn
Lame contra la Ley 5 de 1905, emanada de la Asamblea Constituyente controlada
por Reyes, que autoriz la venta de los resguardos. Lame guerreante tambin de
la guerra de los Mil Das se levant entre 1914 y 1918 en Cauca. Con las mismas
tcticas de guerra irregular de los indgenas se tom varios pueblos como Inz, lo
que produjo pnico entre los terratenientes caucanos que lo persiguieron como a
una bestia feroz. Fue encarcelado muchas veces, pero reconocido por los paeces,
volva a la movilizacin que lo llev a trasladar su pelea a Coyaima y Natagaima,
donde fund el Supremo Consejo de Indias en el Gran Resguardo de Ortega Chaparral, con sede en San Jos de Indias6. De esta forma en el sur del Tolima se dieron
cita dos movimientos sociales importantes: la lucha de los indios terrajeros una
especie de arrendatarios de Cauca y los tabloneros del Tolima.
6
Este resguardo fue reconocido por la Ley 89 de 1890 y protocolizado por escritura
pblica 617 del 4 de julio de 1917.
83
Colonizacin cafetera
Los altos precios del caf despus de la Primera Guerra Mundial, y la construccin de vas frreas y de carreteras incrementaron con mayor rapidez el precio de la
tierra. Los arrendatarios y tabloneros reclamaban como propios los cafetales sembrados por ellos, bien en las tierras del patrn o bien en la periferia de las haciendas. En
muchos casos el pretendido propietario no poda exhibir ttulos limpios de propiedad
y los arrendatarios se apoyaban en esa manifiesta debilidad para imponerse. En otros
casos el conflicto era zanjado por la Fuerza Pblica. El citado Fernando Osorio, exgobernador del Tolima, afirma que los trabajadores y los tabloneros fueron alebrestados
por la retrica de Mara Cano, Ral Eduardo Mahecha y Jorge Elicer Gaitn, divulgada tanto por la radio, recin inaugurada, como por los sindicatos de obreros ferroviarios. Isauro Yosa organiz una liga campesina de tabloneros en la hacienda Providencia.
Conoc a Isauro Yosa en Bogot, estando l ya muy viejo en una pieza alquilada en el barrio Altos de Cazuc. Se mova con dificultad. Tena una enfermedad renal
que a duras penas le permita pararse de la cama. Era rollizo, pequeo y colorado.
Haba sido soldado, obrero del ferrocarril de Neiva y chapolero en Providencia. Se
convertira, a raz de las luchas de las Ligas, en uno de los ms destacados comandantes guerrilleros del sur del Tolima, conocido con el alias de Mayor Lster.
La lucha haba comenzado me cont exigiendo el uso de la romana para pesar
el caf que los tabloneros tenan que compartir con el propietario () de las pesas
del caf pasamos al comisariato y luego a la tierra misma: las ligas campesinas
comenzaron a pensar en los que no tenamos tierra dnde trabajar (). Dieron una
nueva orientacin: rozar para sembrar, sin respetar las tierras en montaa que las
haciendas reclamaban. Hacamos comisiones de cincuenta y cien hombres para ir a
trozar monte, hacer roceras y sembrar se trataba de madrugar a sembrar para que,
cuando aclarara, la tierra fuera de uno () el movimiento era imparable. Haba ms
de mil colonos luchando por la tierra7.
El testimonio de un tablonero de la regin confirma el relato de Yosa:

Y en uno de esos enganches de cosecha fue un tipo seguro de ideas revolucionarias y
fue diciendo que toda la tierra de la hacienda dizque no tena ttulos, que era tierra del
Estado, y dijo que la gente era muy boba por estar all encadenada y no tomarse la tierra.
Y ese cuento se reg asimismo por todas partes () y un da de esos vino ese mismo
que haca propaganda de la tierra de que no tena ttulos e hizo pesar delante de una
gente un bulto de caf que haba salido justo de cuatro arrobas y 15 libras y entonces
dijo el tipo a la gente: Nos estn robando. Porque esa medida de la caja daba 40 libras
por arroba. Y tambin se reg por todas partes. No solo en la hacienda Providencia,
sino en la hacienda Toribo, en la Angostura, en la Corbina y en todas las otras. Y
de un momento a otro empez una huelga de todas las haciendas en cosecha, en la
cual haba unos dieciocho mil huelguistas (). Y llevaron un batalln del Ejrcito ().
Y apareci el pliego de los huelguistas, que no era sino de tres puntos: acabar con
el trabajo obligatorio en las haciendas, cambiar las medidas por la romana legal
7
Alfredo Molano Bravo. 1994. Trochas y fusiles. Bogot: El ncora Editores.
84
85
Los altos
precios del
caf despus
de la Primera
Guerra
Mundial, y la
construccin
de vas frreas
y de carreteras
incrementaron
con mayor
rapidez el
precio de la
tierra.
y aumentar el pago de la arroba de caf (). Y cuando se acab la cosecha all mismo
se fueron a averiguar por el protocolo y vieron que de veras no aparecan ttulos de
la mayor parte de la tierra de la hacienda y que cuando se hizo la gran invasin del
Rocha, Castilla, Iriarte y Echanda. Tal democratizacin no fue mera generosidad de los
grandes propietarios sino resultado de luchas sociales de arrendatarios y colonos sobre tierras baldas, muchas de las cuales haban sido apropiadas por los terratenientes.
ro Combeima, unos 1800 colonos entraron a descuajar montaa ().

Y de la noche a la maana cayeron el Ejrcito y la Polica con varas y rejos y amarraban
Peleas en otras partes
hasta setenta peones en una sola sarta y se los llevaron a la iglesia dicindoles
Hay que anotar que durante la dcada de 1920 se presentaron tambin

fuertes enfrentamientos en las zonas cafeteras, tanto en las regiones de la colonizacin antioquea como en el Tequendama y La Palma, en Cundinamarca, y Sumapaz, en Tolima, contra el sistema de la aparcera y el arrendamiento.
comunistas y de all a la crcel de Ibagu (). Pero hubo en eso ms de treinta das de
combate, tumbando cementeras de tropa, y nueve heridos y un campesino muerto
y como 27 policas heridos, hasta que se gan la tierra (). Y venido a ver que todo
eso se volvi y se perdi ahora en la violencia pasada8 .
En la regin del Tequendama los arrendatarios luchaban por cambiar el rgimen laboral;
Esas luchas fueron el origen real de la colonizacin campesina de Las Hermosas.

En 1926, cuando el caf se haba convertido en el primer rengln de exportaciones,
Diego Monsalve, en su libro Colombia cafetera, trae un listado de los principales pioneros del cultivo en Chaparral, que se distribuan as: grandes cafeteros, de 300.000
a 200.000 matas, el 6 % de las fincas; medianos cafeteros, entre 200.000 y 50.000 rboles, el 18 %; pequeos cultivadores, entre 50.000 y 10.000 cafetos, el 74 %. Total de
cafetos: 3.707.430 en 399 plantaciones. Estas cifras muestran que los pequeos y medianos cultivadores haban roto el monopolio territorial de las grandes haciendas de
en Sumapaz, por la titulacin de baldos. La Ley 83 de 1931 dio derecho de asociacin

sindical a los campesinos. Surgieron las Ligas Campesinas de Anolaima y La Mesa, los
sindicatos campesinos de Tena, Sesquil y Quipile. Pero, segn el Partido Comunista,
ms de veinte sindicatos no fueron reconocidos, por no ser liberales. A partir de 1934,
pasada la crisis de 1929, el precio del caf se recuper levemente y las condiciones
de trabajo de hacendados fueron ignoradas. El Partido Comunista intent una huelga
nacional cafetera para impedir lanzamientos, despojo de tierras y atropellos9.
9
Gonzalo Snchez, 1969. Las Ligas Campesinas.
86
Alfredo Molano Bravo. 2015. Fragmentos de la historia del conflicto armado.

Comisin de Esclarecimiento del Conflicto Armado. Cuba.
87
El movimiento tuvo eco en regiones del sur del Tolima y en Cauca Hilarco,
Coyaima, La Pradera, Doyares, Chenche, Menche, Jambal, Guagurco, Tocaima,
Totarco, Yaco. Se reconocieron 37 asociaciones durante el primer Gobierno de
Lpez; en el de Santos, 10, y en el segundo de Lpez, 36.
Colonizacin del Amoy

Muchos trabajadores de las haciendas como Venancio Daz, un antioqueo,
mecnico de las mquinas cafeteras en la hacienda Providencia de los Rocha, terminaron como colonos en el Amoy y con otros campesinos fundaron el pueblito
San Jos de Las Hermosas. Justamente all recog un testimonio que ilustra muy
bien la colonizacin de la regin.
Yo hasta la presente soy nativo de ac, del can de Las Hermosas. Son tierras
muy buenas, en esta regin no se da lo que no se siembra, en todo momento
es cosecha. Mi abuelo era de Ntaga, Huila, y se pas para Tolima. l coloniz
arriba del ro Davis y fund Casanare, una finca grandsima. Lleg a ser el primer
colonizador con Vinicio Daz de San Jos en tierras del finado don Camilo Iriarte,
que agarraban desde el ro Ambeima hasta el ro Amoy y desde el ro Davis
hasta donde se juntan el Ambeima y el Amoy. l tena tierras, l era un doctor.
88
89
convenios ilegales de arrendamiento. Uno de esos agentes inmobiliarios fue Leocadio Salazar, que lleg a tener grandes haciendas: una en Barragn, con 60.000
hectreas; otra en Trujillo, de igual tamao, y as mismo en Ceiln y en el can
de Garrapatas. En 1938 fund en Bogot la Sociedad Parcelera de Cuancua S.A.,
cuyo objeto era la compra-venta de propiedad raz y en forma especial, la parcelacin. Leocadio tena a su cargo la celebracin de negocios con ocupantes de
parcelas o con los que pretendan adquirirlas11.
En 1948 la sociedad dijo su apoderado ha vendido ms de un millar de
parcelas a colonos. Sus negocios originaron miles de pleitos que litigaba con un
equipo de tinterillos y testaferros del que formaban parte sus hijos abogados,
fervientes catlicos y polticos ospinistas, uno de los cuales, Gustavo Salazar
Garca, fue senador y dos veces embajador. Solo en Tulu don Leocadio tena
incoados 120 pleitos sobre tierras. Salazar Garca trabajaba no solo con su padre,
sino con ngel Mara Lozano, el Cndor, seor y dueo de vidas y haciendas del
norte del Valle del Cauca y del Quindo. Fue el protegido de los gobiernos de Ospina, Laureano y Rojas Pinilla. Conservatiz la cordillera Central con sus grupos
de pjaros amparados por la Polica y por los polticos locales.
La campaa del Cndor contra las vidas de los liberales y el robo de
tierras los oblig a refugiarse en la vertiente oriental de la cordillera Central
y contribuir a su colonizacin. Hacia Las Hermosas haba tres caminos que recorrieron los huyentes: el de Cumbarco; el de las lagunas de las Mellizas, entre
Tulu y Chaparral, y el de Rioblanco a Florida. El primero fue el andado por los
quindianos de Gnova y Pijao; el segundo, por los colonos de Ceiln, La Aurora,
El Dovio, y el ltimo por los campesinos expulsados por don Leocadio y por la
expansin de los ingenios azucareros del Valle.
Los huyentes llegaron a descuajar monte, sembrar frjol y maz para comer,
y cultivar caf para vender.
Muchos
trabajadores
de las
haciendas,
terminaron
como colonos
en el Amoy,
y con otros
campesinos
fundaron el
pueblito San
Jos de Las
Hermosas.
La primera semilla de caf que sembraron en Rioblanco fue en la hacienda El

Solo le qued la hacienda El Davis, que despus perdi porque el doctor Alberto
Relator, de los Jaramillo, y ah se hizo el caf; se arrancaban palitos y se sembraban
Barn Prez se la gan en un pleito.
por todas partes, no como ahora, que es con semilleros; eso fue por los aos
Los colonizadores cogieron a mano las tierras por verbo y gracia y se quedaron
1950, eso lo cuenta el libro de Acisclo Vargas. Cuando llegaba el invierno, abril
con ellas. La gente tumbaba montaas de cedro, amarrillo, labrel. Despus se
y mayo, octubre y noviembre, se tumbaban los palos y se sembraban y en dos
sembraba frjol y arveja para comer y maz para engordar marranos que se llevaban
aos ya se estaba recogiendo caf. Acisclo Vargas se iba para Anamich a cortar
por el camino de Las Hermosas, tirando por Cumbarco para reventar en Sevilla
caucho; llegaba a Ortega con ocho arrobas de caucho12 .
donde se vendan. Cuando la cosecha de maz era buena, mi abuelo y los colonos
se echaban al hombro cargas de cinco arrobas para ir a venderlo a Santa Luca
y no en Barragn porque esta era nido de godos que no nos dejaban arrimar10 .
El alza del precio del caf afect tambin reas de colonizacin en el Valle
del Cauca y Quindo que, por lo dems, en esos tiempos eran liberales. Se cre
una red de testaferros y comerciantes de tierra que dieron en hacer negocios
con los colonos para quedarse con sus tierras endeudndose o engandolos con
En pocas palabras, la ocupacin de Las Hermosas ros Amoy, Ambeima,

El Davis, Anamich y Cambrn est asociada a las guerras contra los pijaos, a las
concesiones extractivas, a la usurpacin de tierras por las grandes haciendas, a
la descomposicin de los resguardos del Tolima y, a partir de los aos 1940, a la
conservatizacin de la vertiente occidental de la cordillera Central, que aadi
colonos vallunos y quindianos a la punta de colonizacin tolimense.
11
10
90
Entrevista a Alcibades Romero. Chaparral, marzo de 2015.
Urbano Campo. 1980. Urbanizacin y violencia en el Valle. Bogot: Ediciones Armadillo.

12
91
La Violencia de los aos 1950

El 9 de abril de 1948 no fue un sangriento acontecimiento solo en Bogot. En
Barrancabermeja, Barranquilla, Cali e Ibagu sucedieron hechos que apenas se comienzan a contar. En Chaparral, segn el abogado e investigador de temas histricos, arqueolgicos y antropolgicos, Leovigildo Bernal, la regin era prcticamente
gaitanista. Los liberales se tomaron la alcalda, apresaron al alcalde, designaron sus
propias autoridades y decomisaron las armas. Una semana estuvo la ciudad en poder de los revolucionarios que haban formado un cuerpo armado para defenderse
de un posible ataque de los conservadores de San Antonio. No sucedi, pero seis
meses despus fue relevada toda la polica municipal y reemplazada por chulavitas
al mando de un tal sargento Piraquive, que asesin a decenas de campesinos.
La persecucin contra los liberales oblig a muchos a tomar las armas y a
hacer un pronunciamiento tal como en las guerras civiles.
En forma
progresiva los
comunistas
fueron
ocupando las
regiones en
Cauca y en
Tolima.
En los campos de Chaparral, en La Marina, La Profunda, Las Hermosas, El Limn,

Calarma, Santo Domingo, en fin, por todas partes, al igual que en Herrera, Rioblanco,
Gaitania, Planadas, la violencia arreciaba y bajo el nombre de grupos de autodefensa
campesina se organizaban guerrillas liberales y guerrillas comunistas. Para estas,
Segn Guaraca, la unin entre limpios y comunes se rompi tanto por una
ofensiva del Ejrcito como por el papel que desempe la Direccin Nacional
Liberal, opuesta a los comunistas sobre todo a partir del golpe militar de Rojas
Pinilla en junio de 1953. Fue la conocida guerra entre limpios-liberales y comunes-comunistas. Tirofijo, Charronegro y Guaraca se refugiaron cerca de Gaitania.
Otro grupo menor, con Lster a la cabeza, se dirigi al Sumapaz, donde se uni
con las guerrillas de Juan de la Cruz Varela.
En forma progresiva los comunistas fueron ocupando las regiones del Smbula y Riochiquito en Cauca, en la cuenca del Saldaa-Planadas, Ataco, Chaparral,
Ortega y Calarma15. Cabe anotar de pasada que varios de los comandantes de las
guerrillas de autodefensa campesina dirigidos por el Partido Comunista y guerrilleros liberales eran indgenas pijaos nacidos en Coyaima y Natagaima. En 1954, al
mando del coronel Villate, el Ejrcito cometi los genocidios de Brazuelos, Calarma y Santo Domingo. Como represalia por la muerte de tres soldados a manos
del guerrillero alias Punto Rojo, el coronel Villate, alcalde de Chaparral, expuso
los cadveres y dio la orden al teniente Roca Michel, quien lleg a ser ministro de
Defensa, de ejecutar cien guerrilleros por cada soldado muerto.
el Partido Comunista envi dirigentes para ese efecto, que aprovech las Ligas
Campesinas y los sindicatos agrarios, cuya creacin haba sido inducida y fomentada
por los gobiernos liberales desde 1934 como modo de facilitar el efectivo cumplimiento
15
Entrevista a Jaime Guaraca de las Farc. La Habana, abril de 2015.
de la famosa Ley de Tierras y de los cuales se haba apoderado aquel partido13.
El movimiento comunista fue revitalizado por Isauro Yosa, que haba sido
ya concejal de Chaparral y dirigente muy reconocido en el sur del Tolima. Cuando
lleg La Violencia fue l quien organiz la gente en un grupo armado. En Rioblanco se levant en armas Gerardo Loaiza, y en La Herrera, Leopoldo Garca, ambos dirigentes liberales. Los comunistas organizaron una gran marcha hacia esas
regiones desde todos los puntos donde tenan influencia y eran atacados por los
chulavitas. As lo cuenta Guaraca, quien fue un comandante destacado del Estado
Mayor Conjunto de El Davis-Rioblanco y fundador de las Farc.
La Direccin Nacional Liberal orden a Loaiza que buscara otras guerrillas para que
l fuera el jefe. Gerardo, muy obediente, ah mismo se puso en contacto con Lster
para invitarlo a que viniera a la regin de ellos. As se form el Davis. Fue una marcha
de das con familias y todo. Los Loaiza los recibieron muy bien y acordaron hacer un
estado mayor conjunto para dirigir todas las guerrillas en el sur del Tolima. Se nombr
de parte y parte el estado mayor y comenzaron a dirigir las guerrillas juntos14.
A Rioblanco lleg Pedro Antonio Marn, Tirofijo, que vena del Valle y de Gnova, su pueblo, a integrarse a las guerrillas liberales, comandadas por don Gerardo
Loaiza, un primo de su padre. En el comando se conocera a Charronegro, Mayor
Lster, Ciro Trujillo, Jaime Guaraca, Mariachi y Arboleda. Lucharon juntos un tiempo.
13
Leovigildo Bernal Andrade. 1977. Chaparral: una ciudad con historia. (Digitalizado
en 2008, procedente de la Universidad de Texas).
14
Entrevista a Jaime Guaraca. La Habana, abril de 2015.
92
93
Cerca de quinientas personas escribe Leovigildo Bernal fueron asesinadas y

enterradas en fosas comunes el 25 de abril de 1954. Recurdese que en junio de
ese mismo ao fue el asesinato de los estudiantes en Bogot. El 6 de julio de 1961
se llev a cabo el sepelio de las vctimas.
Al mismo tiempo las fuerzas de los limpios derrotaron a los comunes en La

Marina, Calarma, Las Hermosas, La Lindoza, La Profunda, Rioblanco y La Herrera.
Efran Valencia, alias General Arboleda, fue nombrado jefe civil y militar de Las Hermosas con sede en San Jos, por los limpios. Rojas Pinilla declar tambin la guerra
a las guerrillas de Sumapaz bombardeando con napalm Villarrica, donde Juan de la
Cruz Varela se haba hecho fuerte. Este conjunto de acciones blicas condujo a que
los comunes se refugiaran en Riochiquito, Cauca, y destacaran comandos en el alto
Sumapaz, El Pato y Guayabero. Segn Guaraca, el Amoy era entonces un terreno
baldo. Abajo estaban los latifundios, pero arriba era libre y all los limpios fueron
metiendo muchos campesinos. En otra parte de la entrevista cuenta que:
En el verano de 1955, en un diciembre, suba Charronegro, despus de un recorrido
La Operacin
Marquetalia y
las violentas
operaciones
que la
prolongaron
condujeron
a la creacin
de las Farc
en 1967 y a
la expansin
progresiva de
sus frentes de
guerra.
desde Natagaima, haba reclutado un poco de gente e iba para Riochiquito, pero se
qued ah donde ahora es Marquetalia. Llam a la gente a formacin y les dijo: Hoy
no nos vamos a ir de aqu porque aqu va a ser un nuevo comando de nosotros y a
partir de hoy lleva el nombre de Marquetalia, lo dijo el 20 de diciembre de 1955.
Entretanto, segn cuenta Guaraca, Arboleda y Mariachi Jess Mara Oviedo, que por lo dems haban hecho cursos polticos con Manuel Marulanda y
Charronegro sobre la orientacin poltica de las autodefensas, se fortalecieron en
Planadas. Con la cada de Rojas los limpios se aliaron a las Fuerzas Militares y los comunes aceptaron reintegrase a la vida civil sin entrega de armas. Es claro que tanto
en Valle del Cauca como en Tolima la violencia de aquellos aos fue fomentada por
altos oficiales del Ejrcito nacional. En enero de 1960 hombres de Mariachi mataron
a Charronegro, y Marulanda opt de nuevo por una guerra de guerrillas mvil
total. Poco tiempo despus, el Gobierno, a instancias de lvaro Gmez Hurtado,
declar las regiones de Marquetalia, Riochiquito y El Pato-Guayabero, Repblicas
Independientes, declaracin que ser la premisa para la operacin Marquetalia en
1964, contra las organizaciones armadas campesinas del sur del Tolima.
Orgenes de las Farc

La Operacin Marquetalia y las violentas operaciones que la prolongaron
condujeron a la creacin de las Farc en 1967 y a la expansin progresiva de sus
frentes de guerra. Una de las zonas ocupadas fue el can del Amoy, que al desaparecer Arboleda no solo constitua un refugio seguro, sino que aseguraba una ruta
de avanzadas sobre el norte del Valle del Cauca y el sur de Quindo. San Jos de Las
Hermosas cumpli desde entonces un papel logstico de gran valor.
En el ao 1995 llegamos a San Jos despus de recorrer la parte alta del pramo de Las Hermosas. A la hacienda Alemania le siguen hacia abajo otras como La
Albania, La Germania, Blgica, ganaderas todas y abiertas antes de que se declarara
parque nacional natural toda la regin en 1977 con una extensin de 125.000
95
94
En la hacienda Santa Ana guerrilleros liberales entregaron sus armas en 1953.
En la cada
de precios
del caf y en
la elevacin
de costos de
produccin
naci la
amapola y el
ltex se volvi
la moneda
corriente.
96
hectreas entre las cotas 2200 y 4200. En su pramo hay unas lagunas y nacen los
ros Amoy, Anamich, Amaine, Bugalagrande, Cambrn y Tulu, de los que dependen los ingenios azucareros del Valle del Cauca, los distritos de riego del Saldaa
y hoy la Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza. Es un refugio tambin
para animales perseguidos como la danta, el oso de anteojos, el puma, el soche, la
guagua. El camino hacia Tolima es un verdadero despeadero. Las laderas caen casi
verticalmente sobre el ro.
Dos das necesitamos para llegar a tierras donde pudimos quitarnos las capas y volver a sentir libres los brazos. Los cultivos de caf y frjol aparecen poco a
poco; el olor a pasto yaragu anuncia el cambio de aires. En ninguna parte del pas
he visto una coleccin de orqudeas tan abundante como en esta zona baja del
parque donde, por lo dems, existan reducidas manchas de comino crespo.
San Jos era una calle larga con un campo de ftbol que la llamaban El
Parque. Casas de bahareque y madera, y unas pocas de material, es decir, de
ladrillo y cemento. De da era un pueblo de silencios, y de noche, un hervidero
de bares y discotecas, negocios y negocios. Las zonas cocaleras se conocen por la
abundancia de tiendas donde se toma cerveza; las zonas de amapola, como San
Jos, porque la gente toma brandy.
En 1987 lleg la carretera y con ella el caf conoci sus mejores das y los
ltimos de estabilidad de precios, porque en 1989 Estados Unidos rompi el Pacto
Mundial del Caf y comenz la zozobra para los cultivadores, de hecho ya contra
la pared por la roya y por los cambios de variedad que la Federacin de Cafeteros
impuso. En la cada de precios del caf y en la elevacin de costos de produccin
naci la amapola y el ltex se volvi la moneda corriente. Entre San Jos y Rovira los
cultivos de la flor golpearon los bosques de niebla sin contemplacin. No se puede
negar que son jardines bellos de flores rojas, rosadas y moradas, pero tampoco que
el dao a las vertientes es irreversible.
La tierra buena para la amapola es tierra alejada de las vas. Aqu es muy difcil cualquier
otra cosa de cultivos por la distancia y la amapola llega en un momento en que haba
mucha crisis econmica. Como es el caso de los terrajeros, que todos tenan sus
fincas embargadas. El caso de San Jos para arriba ya no nos presta plata el Gobierno
porque son tierras de zona roja. Los bancos no nos dan crdito.
La gran mayora de los que vienen a rayar lo utilizan para rumbear, para comprarse
un buen vestido, pero hay personas ordenadas que han organizado subida y las de su
familia. El 70 % de la produccin de amapola es de origen forneo. Eso fue ms que
todo en la poca del presidente Gaviria, cuando l abri la apertura econmica16 .
El Estado fumigaba desde muy alto no solo porque los caones del Amoy
y de sus quebradas tributarias son estrechos, sino por la presencia de la guerrilla.
Los amapoleros, que valga decirlo, no eran de la regin sino de Antioquia y del
16
Entrevista a campesino en San Jos. Travesas. El camino de los guerreantes. Audiovisuales, 1995.
97
norte del Valle, una vez pasaban las avionetas, descumbraban otro tajo de monte
para recuperar lo perdido. Hasta donde se pudo conocer, la insurgencia cobraba
impuestos a cultivadores y comerciantes sobre la amapola y sobre todo negocio
vinculado con ella. Sin poder probarlo tampoco, al parecer la Polica tena puestos
de control a la entrada de Chaparral, donde haca lo mismo que la guerrilla.
La salida
Veinte aos despus regres al can del Amoy no desde los nacederos de
agua, sino desde Chaparral, una ciudad donde todava se bailan bambucos y sanjuaneros en las ferias y se toma chicha de maz en las fiestas. Es adems una ciudad que
en varias oportunidades ha estado militarizada y tiene uno de los aeropuertos militares ms grandes del pas, lo que hace suponer que el conflicto armado sigue vivo.
Se sale hacia Las Hermosas por la carretera que lleva a Rioblanco, de donde
se puede seguir hacia Florida por una va construida por el Ejrcito. Rioblanco ha
sido tambin un epicentro de colonizacin campesina desde antes de La Violencia.
O mejor, la violencia anid en sus rincones porque los colonos se haban asentado
en tierras concedidas a los terratenientes para sacar quina, pero que los colonos
ocuparon para sembrar caf. La colonizacin temprana de Rioblanco tumba y
quema de monte fue una prolongacin tarda de la quindiana, sobre todo de colonos de Gnova y Pijao. All sentaron sus reales los citados Loaiza y all se organiz
98
99
la resistencia liberal y comunista contra los gobiernos conservadores. Hoy, como

en todo el cinturn cafetero hasta San Jos de Las Hermosas y hasta Gaitania, es
un territorio de pequeos y medianos campesinos donde la guerrilla de las Farc ha
tenido siempre, desde los das de La Violencia, una presencia, fluida y oscilante. En
los aos 1950 y 1960 los caminos entre Rioblanco y San Jos estaban controlados
por los limpios, y en especial por el General Arboleda. Entrevist a su viuda en
Chaparral en 1995, todava vive.
Cuando mataron a Gaitn todo se da. Nos perseguan porque ramos liberales.
Ya no haba dnde dormir. Entonces Efran me dijo: Yo no le doy ms vueltas a la
hoja, me voy. Form con otros muchachos una guerrilla de diez hombres y despus
un comando ya con mucha gente. Arboleda tena doscientos hombres y como el
Ejrcito suba, haba que pelearle aunque fuera con meras escopeticas de fisto o
con fusiles grases si haba. Ellos peleaban y hacan triunfos. Cuando Rojas subi se
arregl la situacin, llegaron los del Gobierno a decir que le ayudaban a la gente, y
as fue: se entregaron armas en Santa Ana. Nosotros vendimos los fusiles por cosa
muy poquita, como a 10.000 pesos los F.A. que nos dejaron tener17.
Un exguerrillero de la regin afirm que con la amnista de Rojas Pinilla,

Arboleda se volvi un trnsfuga al que le pagaban por guerrillero que matara. Lo
mataron guatiniado en La Virginia y dej una finca muy buena en Santa Rosa y una
casa en Chaparral. A su hijo lo mataron las Farc.
La hoya baja del can del Amoy es hoy una regin cafetera de fincas muy
productivas que dependen muy estrechamente de su mercado. Los campesinos
han cambiado de variedad tantas veces como la Federacin de Cafeteros lo aconseja y no han tenido suerte porque los cambios parecen desarrollar nuevas enfermedades. Muchos quieren volver al arbigo, otros ensayan cultivos orgnicos, pero
la mayora no se aventura por nuevos caminos. De todas maneras, el caf es la raz
de la colonizacin. Viven de l porque por l han muerto. La guerra es recordada
con una extraa mezcla de miedo y nostalgia. En la vereda Argentina, desde donde
se divisan los puestos del Ejrcito que dominan la regin, don Alcibades Romero,
guerrillero de Arboleda, permiti que le grabara lo siguiente:
El caf es
la raz de la
colonizacin.
Viven de l
porque por l
han muerto.
La guerra es
recordada con
una extraa
mezcla de
miedo y
nostalgia.
100
Ah los comunistas entrenaban su gente, de veinte en veinte: troten, troten, atencin

firrrr y listos, a pelear. Mi pap me llevaba al comando, ah fue donde yo o la palabra
compaero. Salan comisiones enfusiladas a revanchar los muertos que nos hacan. Y
tambin a ganaderar y a comidiar, a traer bestias, yuca, frjol. Tambin haba comisiones
para trabajar, platanear, yuquiar, matar res, todo lo que se necesitara. Todo era en
comunidad. Mi pap era carpintero, haca las patas de las escopetas. Arboleda no
[El General Arboleda] fue el que nos defendi, cuando al can de Las Hermosas
gustaba de la izquierda, se volvi de la derecha. Y un da de la noche a la maana lleg
lo atacaban los godos de San Antonio y Barragn. Nosotros ramos pequeos y
con su comando y acab primero con los godos y despus con los comunistas. Mat
con mi pap y mam corramos de un lado para otro por el monte; dormamos en
hasta al putas. Los comunistas se fueron del Sel al comando Sucre, que quedaba
los cafetales, hacamos en caletas en el monte. Mi mam cocinaba con chusque para
en el otro Davis, por el lado del Anamich. La ley entre los limpios era que si a uno
no hacer humo. El general tocaba tiple y pareca un caballo mascando coca. l y sus
lo mataban, el otro coga los fusiles y se quedaba con ellos. En cambio para los
muchachos eran pijaos y tenan los dientes mohos de la coca. Su to fue Canario,
comunistas los fusiles que ganaban eran de la organizacin. A Canario lo mataron los
Pedro Pablo Rumique, que fue comunista y cuando se arm la trifulca, Arboleda lo
comunistas con un tiro en la boca. Fue una gran matazn entre limpios y comunes18 .
nombr sargento y se le metieron a la candela muy bien metidos. Con todas esas
En Las Hermosas, las dos grandes novedades despus del cultivo del caf
fueron la amapola y la central hidroelctrica. Cuando los primeros estudios de factibilidad se hicieron, las Farc controlaban la regin. En los alrededores de San Jos
tenan campamento y no era extrao encontrar a sus combatientes uniformados
matazones arriba y ac, el hombre se puso bravo. Comisionaban mucho: comisin

por aqu, comisin para all y ah fue cuando Arboleda se volvi un verraco. Aqu
en Las Hermosas estaba el comando Sel en Cerro Comando, en Santa Helena.
17
Cinturn cafetero de Las Hermosas.
Guion en el programa Travesas. Audiovisuales, 1995.
18
101
Ms tarde, en 2003, el Gobierno de Uribe cre el programa de guardabosques con dos objetivos: debilitar a la guerrilla ganndose al campesino, y acabar con
la amapola. El programa obligaba a las juntas de accin comunal y a los colonos
individualmente a firmar un contrato de compromiso para erradicar la amapola
como condicin para financiar cultivos legales, principalmente caf. La comandante
Sandino recuerda:
Las Farc hicieron muchos debates comunidad por comunidad, leyendo la letra
menuda del contrato que amenazaba con la expropiacin de las tierras si se sembraba
amapola y por eso se georreferenciaban las fincas. El contrato obligaba a informar
sobre actividades sospechosas, es decir, sobre nosotros. El objetivo era militar.
Al final la gente no fue obligada a la georreferencia y Naciones Unidas se

encarg de verificar la erradicacin.
Nosotros [comandante Sandino refirindose a las Farc] le hicimos fuerza al
programa y eso algn da el Estado tendr que reconocerlo. Fue una especie de
cogobierno porque nosotros decidamos quien entraba a la zona y la informacin
que se dejaba salir era controlada por la guerrilla. A las Farc se las conoca
como la Fiscala 21. Todos los problemas pequeos y grandes los resolva el
Entrevista a Victoria Sandino de las Farc.
Frente. Vena gente de Chaparral y hasta de Ibagu a ponernos la queja y pedir

justicia. Tambin hacamos un intenso trabajo con las comunidades cuando se
y armados en la carretera haciendo retenes y en las escuelas dirigiendo reuniones.

Al regreso de Tlaxcala, Alfonso Cano lleg a Las Hermosas desde la cordillera
Oriental. Pas por Gaitania, La Herrera y Planadas hacia Rioblanco. Pero nunca
estuvo en San Jos, donde operaba el Frente 2119.
Cuando las Farc se informaron de los estudios que se estaban realizando
para la construccin de la hidroelctrica, enviaron en 2003 una comisin que
entr por el ro Anamich para hacer trabajo poltico con las comunidades de
la zona. La amapola estaba en plena bonanza y la comisin de trabajo poltico
recibi la orden de liquidar esos cultivos porque los hacan gentes forneas, sin
arraigo en la regin. Nosotros no la arrancbamos, solo impedamos que se
sembrara ms. No obstante, la resistencia de los amapoleros fue muy fuerte
y sirvi de causa para la organizacin de un grupo paramilitar encabezado por
Carlos Crdenas.
Nacido en Roncesvalles, viva con una mujer que dicen se envenen
sola. El hombre se instal en Santa Rosa y se cas con Blanca, hija del General
Arboleda. Reconocido como un tramposo en los negocios, tuvo que huir protegido por un hacendado de Puerto Berro que le pagaba por limpiar de colonos
las tierras que codiciaba. De regreso organiz una cuadrilla paramilitar a la que se
le atribuyen numerosos asesinatos de miembros de la Unin Patritica, incluido
el de un concejal de Las Hermosas en Chaparral20.
oy el runrn de la hidroelctrica. Nos informamos bien de qu se trataba

preguntando por aqu y por all. Hicimos talleres, tuvimos muchas discusiones,
la gente estaba interesada.
Como la guerrilla tiene en Las Hermosas una larga historia, la poblacin atiende la
orientacin que se les da. Alfonso Cano accedi a la construccin de la obra porque
saba que la haran con o sin nosotros y entonces lo mejor era negociar las mejores
condiciones para las comunidades. Ellas compartieron esa decisin.
Por su lado, el camarada Manuel dio el visto bueno para que se pudiera construir el
proyecto siempre y cuando se consultara con las comunidades. Lo que en realidad
se hizo como una verdadera consulta previa, aunque no existiera en la ley para
los campesinos. La gente se entusiasm con las promesas de trabajo y de obras
comunales. Hicimos muchos debates con las comunidades y le comunicamos a la
empresa que haba realizado los estudios previos que nosotros tambin tenamos
que dar la autorizacin. Tenan que discutir con nosotros.
Discutimos permiso de realizacin y discutimos financiacin. Con las comunidades
se discutieron tambin el tema ambiental, la conservacin del monte, la destruccin
de acuferos, el efecto sobre la fauna. No podamos dejar que se arrebataran con
pajaritos de oro.
Pusimos la condicin de crear una organizacin fuerte de las comunidades y los
paisas lo aceptaron y lo financiaron. Fue la asociacin de Las Hermosas, que
impuls manifestaciones hacia Chaparral e Ibagu para negociar un acuerdo con
19
Las citas entre comillas son sacadas de la entrevista a Victoria Sandino. La Habana,
abril de 2015.
20
Entrevista a Benjamn Guzmn. Chaparral, marzo de 2015.
102
la Gobernacin del Tolima que contemplaba una distribucin ms justa de las

regalas que el proyecto generara y la construccin de obras sociales como escuelas,
polideportivos, centros de salud y contratacin local de mano de obra. Se cre
En Las
Hermosas,
las dos grandes
novedades
despus del
cultivo del
caf fueron
la amapola
y la central
hidroelctrica.
103
entonces la Mesa de Transparencia, en la cual tenan asiento representantes de la

Gobernacin, el municipio, la Fiscala, la Defensora del Pueblo, las Fuerzas Militares
y las distintas organizaciones de la comunidad: cabildos y juntas de accin comunal.
La gente negoci con la esperanza de recibir algunos beneficios y de impedir un asalto
militar. Antes del ataque, nosotros transmitimos nuestro temor a Isagn [empresa
que posteriormente compr el proyecto] porque las comunidades ya se haban
puesto de acuerdo en que este era viable. La gente pens que de pronto aceptando
el proyecto no iban a meter bases militares, que era el temor, por eso se negoci la
Mesa de Transparencia [cuya finalidad consista en verificar y hacer seguimiento al
cumplimiento de los derechos humanos].
El caf ha
sido tanto la
palanca para
expulsarlos
de las tierras
bajas como el
medio para
resistir en
el cinturn
cafetero que
defienden a
toda costa.
Las comunidades del can de Las Hermosas han sido testigos de una
creciente militarizacin. Desde 2006 los dirigentes campesinos han denunciado
capturas masivas, detenciones arbitrarias, judicializaciones, asesinatos selectivos,
torturas, falsos positivos, hechos que en su gran mayora han cado en la impunidad. Se ha denunciado tambin ocupacin de escuelas por parte de las Fuerzas
Militares, ocupacin de predios, requerimiento obligado de informacin.
Desde 2008 ha habido diez mil militares en la zona, lo que ha implicado
una modificacin acelerada sobre los ecosistemas que puede ser valorada
como significativa, para lo cual vale la pena preguntarse: cunta lea requieren
y consumen diez mil soldados?, cunta agua?, qu tantos residuos inorgnicos
produce este nmero de personas?. En octubre de 2013, el peridico Nuevo
Da de Ibagu informaba que a la fecha se haban realizado ms de treinta
hechos de armas. La Quinta Divisin del Ejrcito informaba que en Tolima el
Ejrcito haba logrado el debilitamiento de las estructuras de las Farc en 50 %
al disminuir el nmero de efectivos de 213 integrantes del Frente 21 en 2011 a
124 en 2013. Los operativos iniciaron la persecucin contra Alfonso Cano sobre
la cordillera Central.
Y cada vez la ofensiva era mayor. Se multiplicaban los uniformados que lo perseguan.
En esa cacera participaban entonces cerca de 10.500 hombres del Ejrcito:
miembros del Comando Operativo No. 3 (perteneciente al Comando Conjunto
Pacfico) y la Fuerza de Tarea del Sur del Tolima realizaban operaciones constantes
en la parte alta de la cordillera, inform el diario El Pas al anunciar la muerte del
comandante guerrillero, el 4 de noviembre de 2011.
El camino de Las Hermosas tiene un ramal que en el pramo tuerce para

Quindo y comunica con Gnova; tiene otro que lleva a Rioblanco y por ah, como
queda dicho, a Florida en el Valle del Cauca. Por todos han pasado colonos buscando tierra o huyendo, y guerreantes de todos los colores. Es un camino que ha visto
muchas sangres. El conflicto entre hacendados y arrendatarios, tanto en el Valle del
Cauca como en los valles del sur del Tolima, ha empujado a miles de campesinos
a tumbar monte y a buscar la vida en sus tierras, tan pendientes como frtiles. El
caf ha sido tanto la palanca para expulsarlos de las tierras bajas como el medio
para resistir en el cinturn cafetero que defienden a toda costa. La cordillera de Las
Hermosas es un gran refugio de huyentes.
104
105
obstculos y alud
de aprendizajes
Hacer una obra de esta magnitud, en un can tan cerrado y estrecho como el de Las Hermosas, con una topografa y geografa difciles por
s mismas, es un motivo de entera satisfaccin. El
can, muy renombrado en el mbito nacional por
ser una de las zonas complejas de orden pblico
del pas, donde muchas personas opinaban y crean
que era imposible trabajar y hacer que las cosas pasen, fue el escenario natural para la ejecucin de las
obras. Para ello, inicialmente tenamos que construir los accesos a los diferentes frentes de obra,
lo que recortaba las distancias y el tiempo de recorrido entre Chaparral y las diferentes veredas del
sector, reduciendo los recorridos a ms de la mitad
del tiempo; definitivamente un beneficio innegable
para la comunidad que utiliza todas estas vas.
Luego de hacer los accesos a las obras era
necesario acometer los diferentes frentes de trabajo y construir cerca de 14 kilmetros de tneles,
excavar una casa de mquinas subterrnea para el
emplazamiento de los equipos, incluso movilizar
personal extranjero para el montaje y pruebas de
las turbinas, generadores, cables, subestacin, etctera, con los consecuentes temas de seguridad
que se deban tener para su proteccin. Adems,
tambin construimos una lnea de transmisin, con
una longitud de 18 kilmetros y 41 torres desde el
sitio del proyecto hasta el municipio de Chaparral.
Adicional a esto, la ejecucin del Plan de
Manejo Ambiental y la inversin complementaria
requirieron de un esfuerzo por parte de Isagn y
de los contratistas; y pese a que las obras tenan
106
un retraso de casi dos aos, finalmente fueron

terminadas e incorporadas a la regin. Rescato,
adems, que en promedio haba cerca de 1200
personas para la ejecucin de las obras, con cerca
del 60 % de participacin de gente del municipio
y de la zona.
Durante la construccin, afrontamos diferentes clases de retos y circunstancias para culminar lo que hoy es la Central Amoy.
Hoy podemos recordar que la Central fue declarada en operacin comercial a partir de las cero
horas del 30 de mayo de 2013, una fecha que hoy
puede ser el cumplimiento de un hito ms, pero que
para poder llegar all tuvimos que vivir demasiados
momentos difciles durante la construccin, inclusive todava los hay; son momentos que nunca los
podremos olvidar, y finalmente, muchos de ellos se
pudieron superar y hasta solucionar.
Tuvimos situaciones de crisis, en las cuales
incluso se suspendieron todas las obras por periodos largos, con renuncias masivas por parte del
personal de contratistas y que por temas de orden
pblico pensbamos que no bamos a poder continuar; sin embargo, hoy podemos decir que se tomaron las decisiones ms acertadas para continuar
con esa tenacidad en busca del objetivo.
Tambin traigo a la memoria las dos personas que infortunadamente fallecieron en el proyecto por cuenta de grupos alzados en armas, por un
conflicto de difcil y compleja comprensin: Hctor
Quintero Londoo, gelogo de Sedic el 2 de julio
de 2010, y Eddier Humberto Martnez Valencia,
107
Superacin de
conductor del Consorcio Hidroelctrica Amoy

2006, el 22 de noviembre de 2011.
Para la construccin se tena claro el objetivo,
el cual a pesar de las dificultades, y contando con la
determinacin de Isagn, de los contratistas y de la
comunidad, fue posible sacar adelante, gracias a la
conviccin de cada una de las personas que conformaron las firmas que trabajaron para el proyecto:
Es por esto que la Central es un homenaje a
quienes fallecieron durante la construccin y tambin a todas aquellas personas de Isagn y contratistas que contribuyeron para que esta gran obra de
infraestructura fuera una realidad.
Lo anterior tambin se logr porque tuvimos
el acompaamiento permanente e irrestricto del
Ejrcito nacional, con el cual se dise una estrategia
pionera en el pas para lograr que todas las personas
civiles, contratistas y personal de Isagn entrramos
a una disciplina en cuanto a seguridad que hacan
posible la ejecucin de las obras y los montajes. Es
decir, se manejaron altos estndares de seguridad
en todos los niveles y con presencia permanente del
Ejrcito en los sitios de obras.
La satisfaccin que tenemos es grande por
haber podido construir una central hidroelctrica
a filo de agua en el can de Las Hermosas, por
haber contribuido a consolidar pas en un sitio alejado y con muchas necesidades, por haber estrechado una relacin con la comunidad y las autoridades
municipales y departamental, con las cuales trabajamos arduamente en pos de lograr beneficios para
la gente, siempre trabajando hombro a hombro y
cumpliendo con los compromisos establecidos. Las

comunidades reclaman la llegada de infraestructura
y progreso a sus diferentes lugares, por lo que creo
que es la forma mediante la cual se debe hacer presencia en estos sitios olvidados.
Por esto, muchos de los integrantes del equipo de trabajo de Isagn, adems de aportar a la parte tcnica nos convertimos en acompaantes permanentes de las gestiones social y ambiental, y como
personas estrechamos los vnculos con la comunidad, logrando armonizar las relaciones y buscando el
objetivo trazado, siempre de la mano de ella.
Resalto las palabras de nuestro gerente general Luis Fernando Rico en su intervencin en la inauguracin de la Central el 29 de junio de 2013, cuando nos sorprendi a los presentes con el cambio del
nombre al denominarla Central Hidroelctrica Ro
Amoy La Esperanza, porque en efecto tenemos
la firme conviccin de que este proyecto ha sido una
esperanza para la comunidad, para que sea tenida
en cuenta como un apalancamiento en la bsqueda
de un mejor futuro. En sus palabras concluy: Esta
obra es fruto de la participacin, del dilogo, de la
inclusin, del respeto por los derechos humanos y
por los acuerdos constructivos que permiten alcanzar metas para el beneficio de todos.

Ingeniero civil
Director Proyecto Amoy Isagn
Construccin obras de captacin.
108
109
Comprender para
transformar
Por nueve aos consecutivos Isagn ha hecho presencia en la regin del sur
del Tolima, ms precisamente en Chaparral y Las Hermosas, donde se efectu
un proceso de conocimiento e interaccin con la comunidad propiciando
dinmicas sociales, polticas y ambientales derivadas de la construccin de la
Central Amoy. Este proceso representa ahora un ejemplo de convivencia
para las regiones colombianas.
110
111
Comprender para
transformar
Isagn y la construccin de la hidroelctrica*

En el costado oriental y parte baja del can de Las Hermosas
se erige una central hidroelctrica que genera su energa
aprovechando el caudal del ro Amoy. En este texto se da
cuenta de cmo hizo Isagn, empresa mixta, para poder
ingresar a este territorio, tradicionalmente de presencia de
las Farc, y construir esta Central, posibilitando un proceso de
convivencia con la comunidad de las 28 veredas de la zona.
Chaparral se encuentra a 250 kilmetros de Bogot y a 500 de Medelln

aproximadamente. Para ir a este municipio del sur del Tolima, es necesario llegar a
Ibagu y recorrer durante tres horas una amplia y calurosa carretera que pasa por
pueblos como El Espinal, Guamo y Ortega. A medida que se avanza, las anchas y
bien cuidadas vas se van haciendo angostas y solitarias. Montaas de abruptos cortes, ros, ojos de agua, cultivos de arroz, ganado vacuno y largos tneles de rboles
enriquecen el paisaje de esas llanuras desconocidas por muchos colombianos.
Menos conocido y frecuentado es el tesoro biodiverso con fauna silvestre
y bosques casi vrgenes que rodean al municipio de Chaparral. En este territorio
se encuentran el can y el pramo de Las Hermosas, una maravillosa fbrica de
agua, oxgeno y savia, declarado parte de un parque nacional natural de Colombia
que tambin se llama Gloria Valencia de Castao, en homenaje pstumo a esta
reconocida periodista y naturalista tolimense.
Ubicado en la cordillera Central, el can de Las Hermosas forma parte de
la historia del siglo XX en Colombia puesto que en este escenario naci el grupo
guerrillero ms antiguo del pas.
Las Farc estn en la zona desde hace ms de cincuenta aos. Esa es una de
las razones por las que este territorio ha sido estigmatizado, poco frecuentado
por el resto de colombianos y con una escasa presencia del Estado. Sin embargo,
*
112
Este texto se elabor con la colaboracin del periodista Ramn Daro Pineda.
113
En 1999 Cortolima le otorg la licencia ambiental a esa empresa creada

a mediados de los aos 1990, gracias a la nueva reglamentacin que permiti la
participacin del sector privado en negocios del sector elctrico en Colombia; sin
embargo, el proyecto regres a Isagn, mediante la compra de los estudios realizados por dicha empresa. Entonces Isagn se hizo cargo del proyecto desde 2006.
El inters de la compaa de asumir este proyecto hidroelctrico coincida
con el del Gobierno nacional de llegar con la institucionalidad a una zona de conflicto y propiciar all una verdadera transformacin social. Si bien la tarea era compleja,
se decidi que vala la pena intentarlo. Hacer esta Central resultaba muy atractivo,
no solo por la cantidad de energa que pudiera generar, debido a la riqueza hdrica de la zona y por sus condiciones geolgicas, sino tambin por la posibilidad de
trabajar para el desarrollo armnico y sostenible de una regin con gran potencial.
Con la adquisicin de los estudios y necesidad de modificar la licencia ambiental se inici un nuevo proceso de relacin con la comunidad, un camino con
obstculos y aprendizajes que ahora es un ejemplo de convivencia para Colombia.
Acercarse a la comunidad
La primera vez que fuimos a la zona de captacin nos tom cinco horas.
Hoy ese recorrido se hace en dos horas y media o tres. De Chaparral
a Vega Chiquita hoy en da son solo treinta minutos.
Lo esencial
sobre la
viabilidad del
proyecto es
entender lo
que para la
comunidad de
Las Hermosas
significa
convivencia.
Carlos Mauricio Meza, ingeniero civil y director Proyecto Amoy.
all se logra lo que hace dos dcadas habra parecido imposible: construir y poner
en funcionamiento una central hidroelctrica.
La Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza (80 megavatios) es
del tipo filo de agua y es de mediana capacidad. Con su sede principal en Medelln, Isagn se dedica a la construccin de proyectos de generacin, produccin y
comercializacin de energa con centrales hidroelctricas en los departamentos
de Antioquia, Caldas, Santander y Tolima.
Durante cinco aos de construccin de esta obra (2008-2013), la empresa desarroll estrategias de gestin social basadas en el dilogo con los
pobladores de la zona y el apoyo a escenarios para la promocin y el respeto
de los derechos humanos. Esto con el fin de contribuir a la convivencia pacfica, tambin a la esperanza y a la transformacin de una regin habitada por
una comunidad que sabe estar y permanecer unida: su fuerte sentido de pertenencia y capacidad de organizacin sorprenden favorablemente a quienes
han trabajado en la regin y desde un principio ha llamado la atencin de los
trabajadores de Isagn.
La idea de construir una hidroelctrica que aprovechara el potencial del
ro Amoy surgi dcadas atrs. Es uno de los treinta proyectos hidroelctricos
identificados en Tolima durante un inventario de proyectos de 10 a 100 megavatios realizado por Isagn. Pero fue otra empresa la que intent inicialmente
ejecutar el proyecto.
114
Isagn es la segunda empresa generadora de energa del pas. En la actualidad, con sus siete centrales San Carlos, Jaguas y Calderas en Antioquia; Termocentro y Sogamoso en Santander; Miel I en Caldas y Amoy en Tolima, tiene una
capacidad total instalada de 3032 megavatios, 90,1 % hidrulicos y 9,9 % trmicos.
El desarrollo de cada uno de estos siete proyectos ha presentado sus propios retos.
No existe una frmula.
Adems de los componentes geogrfico, ambiental y de infraestructura,
las condiciones sociales, la idiosincrasia y las necesidades de la comunidad inciden en que las dinmicas sean diferentes. Por ser una zona de difcil acceso,
nombrada con frecuencia por los medios de comunicacin como la cuna, el
fortn y hasta la casa verde de las Farc, el proyecto ubicado en Las Hermosas
requiri acciones singulares para hacerlo posible. La apuesta fue la de trabajar
de manera pacfica y sin imposiciones por el progreso y la visibilidad positiva de
esa zona del Tolima.
Una de las primeras acciones de Isagn, en cabeza de su gerente general,
el ingeniero Luis Fernando Rico Pinzn, fue la de buscar quin le ayudara a entender ese territorio, sus complejidades histricas y sus condiciones sociales actuales. Entonces entr en escena Desmarginalizar, una firma con sede en Bogot
especializada en el anlisis y la construccin de relaciones asertivas con actores
crticos del entorno sociopoltico. De la mano de su consultor, Hernando Salazar,
115
Acuerdos
en medio
de las
diferencias
de Generacin; Adolfo Fehrmann, director del proyecto, cargo que luego fue asumido por Carlos Mauricio Meza; el antroplogo Alberto Bustamante, coordinador
ambiental; el ingeniero Ernesto Reyes, director de Logstica de ese entonces; el
asesor Hernando Salazar de Desmarginalizar, y el ingeniero civil Jos Daniel Vidal.
Los primeros movimientos se hicieron por va area, en avioneta hasta Chaparral y en helicptero hasta el can de Las Hermosas. Luego los kilmetros de
distancia fueron cubiertos en avin hasta Ibagu. Y les segua una larga y caliente
carretera que conduce a Chaparral. Desde all se continuaba durante dos, tres y
hasta ms horas, por los difciles caminos del can, de su corregimiento San Jos
de Las Hermosas y de las 28 veredas del rea de influencia del proyecto.
Los pioneros coincidieron en que llegar al encaonado ro Amoy hasta
las veredas La Virginia y Vega Chiquita, donde se construira la obra, generaba
tensin, era aprender a moverse, a qu hora irse, cundo amanecer en la
zona y cundo no, era subir y bajar trochas por horas, a veces acompaados de
los soldados del batalln Caicedo, y a veces solos, porque era riesgoso para los
militares. Pero, a pesar de ello, siguieron adelante ya que haba mucho por hacer.
De un lado, se construy una lnea base en la que se describi e inventari
la hidrologa, la fauna, la flora, las condiciones del suelo y dems elementos del
medio ambiente que se encuentran en la cuenca del Amoy. De otro, se realizaron
los estudios de ingeniera, las perforaciones, las mediciones, el avalo de tierras,
Cuando Isagn asume las ta-
trabajo, y durante ellas, se desarro-
a volver a sentar para solucionar los
reas de construccin y puesta en
ll una regla muy importante que se
problemas. Nunca renunciamos a la
marcha de la hidroelctrica supo
puede expresar as: independiente-
comunicacin y a construir relacio-
que se enfrentaba a trasegar por un
mente de los desacuerdos, tenamos
nes de confianza.
camino complejo, pero valioso. Las
que lograr dar un trato a las diferen-
El aspecto ms difcil y el que
Hermosas son la cuna de las Farc,
cias, porque solo as se poda gene-
ms discusiones caus fue la necesa-
grupo guerrillero que por ms de
rar esperanza. En otras palabras,
ria presencia del Ejrcito. Isagn solo
cincuenta aos domina la zona y
si nos sentbamos a la mesa para
entrara a la regin con el acompa-
Lograr construir la Central
que durante ese tiempo se impone
decirnos todo lo que pensbamos
amiento militar e institucional de
Hidroelctrica Ro Amoy-La Espe-
como autoridad para los habitantes
y an si salamos peleando, tena-
las Fuerzas Armadas del pas.
ranza en el corazn del can de
de las 28 veredas que componen
mos la certeza de que nos bamos
Las Hermosas, en el sur del Tolima,
esta comunidad. Por eso, el reto
no solo es un xito de la ingenie-
no era solo desarrollar labores con
ra nacional y de Isagn, sino que se
excelencia tecnolgica sino tambin
constituye en el hito que posibilita
cuidadosas estrategias de gestin
la transformacin social de una re-
social que permitieran la recupera-
gin, y la reinstalacin de la institu-
cin del territorio para el pas.
cionalidad del Estado en una zona

del pas histricamente olvidada.
Las primeras conversaciones

comprometen ms de un ao de
Ha sido un camino
complejo, pero
valioso que sin duda
se constituye en un
laboratorio de paz
para el proceso que
hoy vive Colombia.
En este punto ya haban

avanzado los temas de confianza
mutua y convivencia, de tal manera que fue el compromiso por
parte del Estado representado
por los gobiernos local y departamental y sus distintas agencias, en
el sentido de mantener una estricta observancia del respeto de los
117
experto en negociaciones de alto nivel y resolucin de conflictos de gran impacto en los sectores petrolero, minero y energtico, se elabor un diagnstico y
se traz un camino para la ejecucin del proyecto.
Lo esencial sobre la viabilidad del proyecto es entender lo que para la
comunidad de Las Hermosas significa convivencia, afirma Salazar. A pesar de
ser zona de conflicto, all se vive en una relativa tranquilidad. El temor de la
comunidad era que la construccin de la hidroelctrica se convirtiera en un
generador de violencia. En la balanza ellos ponen, de un lado, su convivencia,
y del otro los beneficios en carreteras, salud y educacin, entre otros aspectos,
que pudiese traer el proyecto. Se deciden por lo primero. Es ms fuerte lo que
tienen a lo que les ofrecemos, pero cuando lo entendimos supimos entonces
qu hacer, asegura.
En las dos ltimas dcadas, el norte del Tolima en la zona que de Ibagu conduce a Bogot, ha sido poblado por dobles calzadas e inversiones para
el desarrollo econmico y turstico; mientras a Chaparral, Planadas, Rioblanco
y Roncesvalles, entre otros municipios del sur, que limitan con Huila y Valle, se
les ha sealado de poca inversin por ser inaccesibles y hasta riesgosos para sus
visitantes. En ese entorno un tanto real, un tanto imaginario, llegaron desde
Medelln y Bogot los primeros representantes de Isagn. El equipo de pioneros
estaba encabezado por Mara Luz Prez, en ese momento gerente de Proyectos
lo necesario para levantar la infraestructura de lo que sera la Central a filo de agua.

Y lo ms importante: acercarse a la gente, establecer relaciones con los pobladores,
entenderlos, aprender de ellos, pues sin su aquiescencia no era posible un proyecto
que aportara al bienestar.
Aferrados a la tierra
Lo que se observaba es que all haba un Estado aparte, independiente.
Jos Daniel Vidal, ingeniero civil.
En el corregimiento de San Jos de Las Hermosas habitan en promedio siete mil

personas. El encuentro de Isagn con ellos ha sido y es gratificante. Tienen una compacta organizacin comunitaria llamada Asohermosas con estatutos, lderes y representatividad en las 28 veredas, sus juntas de accin comunal, las asociaciones de mujeres y
de productores y los cabildos indgenas. Son ellos quienes, en la medida de lo posible,
le van mostrando la regin a la compaa. Aunque, por cuestiones de seguridad, en
ocasiones no es posible llegar a todos los rincones, bosques, nacimientos de agua y
viviendas esparcidas en ese casi inaccesible e intricado paisaje geogrfico del can.
El ingeniero civil Jos Daniel Vidal fue uno de los que vivi ese proceso.
Trabaj inicialmente en perforaciones e instalacin de equipos de medicin de
derechos humanos de los habitantes

de la regin por parte de todos los
actores e instituciones involucradas
en la ejecucin del proyecto, lo que
permiti la entrada de la tropa. De
all en adelante los acuerdos con la
comunidad fueron el resultado de
una construccin colectiva que tuvo
como propsito la transformacin
de la regin en aras de una mejor
El reto no era solo

desarrollar labores
con excelencia
tecnolgica sino
tambin estrategias
de gestin social
que permitieran la
recuperacin del
territorio para el pas.
calidad de vida.
En el
corregimiento
de San Jos de
Las Hermosas
habitan en
promedio siete
mil personas.
Son ellos
quienes, en la
medida de lo
posible, le van
mostrando la
regin a Isagn.
concertacin de este plan que tuvo

como centro y protagonista a la comunidad; la Mesa de Transparencia
que se constituy en el escenario de
encuentro entre los distintos representantes del Estado y los habitantes
de la regin; y por supuesto, el apoyo a la construccin del Plan de Desarrollo que visionaba el futuro para
bienestar de la regin.
Como lo dije, ha sido un ca-
Los principios de Isagn fren-
institucional del Estado, y el cuarto,
mino complejo pero valioso, que sin
te a procesos tan complejos como
el final feliz del proyecto deba posi-
duda signific un laboratorio de paz
el del can de Las Hermosas fue-
bilitar la construccin de futuro.
para el proceso que hoy vive Co-
ron claros: el primero, la empresa
En el caso de la Central
se haca cargo de los impactos. El
Amoy-La Esperanza, esos cuatro
segundo, el mayor valor del que se
principios se tradujeron en: el Plan
dispona era la comunidad. El ter-
de Manejo Ambiental que la empresa
cero, se deba contar con presencia
cre para enfrentar los impactos; la
118
caudales. Pero luego, cuando Isagn le asign la gestin predial, fue de casa en casa
para hacer la negociacin de compra o de contratos de servidumbre, y su labor
tcnica se fue volcando hacia lo social: Ah empiezo a conocer a un grupo de campesinos muy aferrados a su tierra, muy alegres, con un grado de humor bastante
alto y que buscaban el beneficio de su comunidad, relata Vidal.
No es fcil la comunicacin en una regin alejada de los centros urbanos. Es
complicado anunciar con anticipacin la visita a las fincas. Se tiene poca informacin sobre los propietarios. Cada viaje a pie en su bsqueda es una aventura de horas y horas.
Y cuando se da el encuentro, quienes conforman el equipo de pioneros deben estar
preparados para extensas conversaciones con ellos, dilogos que pueden durar una
maana o una tarde y que a veces inician a la media noche. Es necesario tener completa disponibilidad, adaptarse a sus tiempos, aunque eso implique riesgos de seguridad.
Ese ao la regin fue testigo de las operaciones militares que se dieron en
cumplimiento del Plan de consolidacin integral de la regin del sur del Tolima,
establecido en el marco de la poltica de seguridad democrtica del entonces presidente lvaro Uribe Vlez. La guerrilla, apropiada por medio siglo de gran parte
del parque nacional natural de Las Hermosas, relacion la presencia de la Fuerza
Pblica con la construccin de la hidroelctrica, lo que dificult el proceso.
En una de las idas y venidas entre Chaparral y San Jos de Las Hermosas, el
grupo de Isagn se top con uno de los retenes que el Frente 21 de las Farc suele
lombia y una voz de esperanza para

todas las regiones en conflicto.
Luis Fernando Rico

Ingeniero civil
119
Zona de captacin.
120
hacer en el camino. Se los llevaron hasta una escuela veredal en lo alto del can.
En el transcurso de las ocho horas que dur la retencin, les hicieron preguntas
relacionadas con los trminos de la construccin de la hidroelctrica, la presencia
del Ejrcito y los beneficios para las comunidades.
Alberto Bustamante recuerda ese sentimiento de vulnerabilidad, de incertidumbre, pero no de miedo. Al igual que el resto del equipo se sinti confiado
porque como representantes de la empresa y de la institucionalidad estn llevando
el proceso de manera correcta, transparente. Era lo mismo que venamos trabajando en las mesas de dilogo con Asohermosas. De ese momento, y de todo el
proceso queda como balance general la importancia de hablar, de escuchar y de
ser sincero. Decir las cosas como son, pero no como un problema, sino respetando las diferencias y mostrando el porqu se va hacer lo que se va hacer, precisa
Bustamante.
A diferencia de cientos de parques de los municipios colombianos, el de
Chaparral no es de Bolvar, ni de Santander, es de Los Presidentes. Se llama
as porque all nacieron tres de ellos: Jos Mara Melo, Manuel Murillo Toro y
Daro Echanda Olaya. Es una irona que en la tierra de tres exmandatarios nacionales, la presencia estatal fuera poca por las circunstancias. El 5 de julio de
121
2007 los chaparralunos acudieron masivamente a su parque para ver en vivo y

en directo a lvaro Uribe Vlez. En su discurso afirm que as fuera a sangre
y fuego, la hidroelctrica se hara y la bandera tricolor ondeara en San Jos de
Las Hermosas.
Los pobladores del can se opusieron inicialmente a la presencia del Ejrcito. Las palabras del entonces presidente de la Repblica avivaron la creencia de que
los militares entraran por la fuerza y se convirti en uno los principales temores en
el proceso. Qu se hizo entonces? se pregunta Bustamante. Producir confianza,
que vieran que con nosotros, con la empresa, se poda hablar.
Esfuerzos articulados
En el anlisis de riesgo lo que vimos es que si queramos garantizar el desarrollo
del proyecto, el tema de seguridad y su administracin era fundamental.
Ernesto Reyes, ingeniero civil y exdirector Logstica.
El punto de partida de Isagn fue un marco legal para establecer las medidas
que buscaban mitigar los efectos del proyecto hidroelctrico. Una de esas condiciones fue que este deba tener el sello de proteccin del derecho internacional humanitario. En Colombia, eso implic el acompaamiento de las Fuerzas Armadas.
Poco a poco Asohermosas entendi que independiente de la empresa, el Ejrcito

estara all, que su presencia era imprescindible en la construccin de un proyecto
que requera del uso de material explosivo para excavar los tneles, que movilizara
maquinaria pesada e involucrara a muchos trabajadores de la regin.
El general Gustavo Matamoros Camacho fue fundamental en ese proceso.
En ese entonces, l estaba al mando de la Quinta Divisin, encargada de la seguridad en los departamentos de Boyac, Cundinamarca, Huila y Tolima. l manifestaba que en una regin tan compleja como Las Hermosas era vital el dilogo
y no la confrontacin armada, de manera que los soldados, los suboficiales y los
oficiales que ingresaban a la zona y acompaaban a Isagn lo hacan entonces con
la lgica de la paz y no la de la guerra.
Se acord entonces que para comenzar la construccin de la hidroelctrica
era necesario un tiempo de consolidacin de la Fuerza Pblica. Se construyeron
dos bases en la zona y el Ejrcito dej de ser un elemento ajeno que ingresaba
espordicamente. Los habitantes de San Jos de Las Hermosas y sus veredas se
encontraron en aquel momento con unos soldados dispuestos a participar de la
vida comunitaria, que llevaban mercados, levantaban tapias y colaboraban en lo
que fuera necesario.
En la progresiva aceptacin sobre la presencia del Ejrcito en la zona, no
solo fue decisiva la articulacin con el general Matamoros, sino con los militares
Concertacin antes que confrontacin

Segn el artculo 217 de la
corazn del can de Las Hermo-
e hice nfasis en que deba ser espe-
Carta Magna de Colombia, la res-
sas, cuna de la guerrilla de las Farc,
cial pues nos enfrentbamos a gente
ponsabilidad de las Fuerzas Mili-
le respond: El Ejrcito tiene que
que no conoca la institucionalidad del
tares tiene que ver con la defensa
apoyar el desarrollo del pas, as es
pas, pero s la autoridad de las Farc.
de la soberana, la independencia,
que hagamos lo que tengamos que
la integridad del territorio nacio-
hacer.
Ejrcito y con los ejecutivos de Isa-
nal y del orden constitucional; sin
Desde el primer momento re-
gn, y lo primero que les dijimos
embargo, la misin del Ejrcito
comend el trabajo con la comunidad
fue que llegbamos para ayudar al
proteccin de la poblacin civil, los

recursos privados y estatales para
contribuir a propiciar un ambiente
de paz, seguridad y desarrollo.
As, cuando Isagn me expres su deseo de garantizar la
construccin y la puesta en marcha
de la Central Amoy, ubicada en el
Producir confianza de
la comunidad hacia
el estamento militar
fue muy difcil, pero
con el tiempo se logr
porque el trabajo del
Ejrcito en diferentes
aspectos fue completo.
progreso de la regin. Obviamente,

desarrollamos operaciones militares tendientes al aseguramiento del
rea y, sin duda, movimos mucho la
tropa, pero esta estuvo dirigida por
comandantes que entendieron que
la hidroelctrica era una obra importante para el desarrollo no solo
del can, sino del departamento
123
nacional extiende sus deberes a la
122
Llegamos a la zona con el
de base. Uno de ellos fue el coronel Carlos Alberto Quincha, comandante del
batalln Caicedo, instalado en la regin de Las Hermosas: Con el Frente 21
en las inmediaciones del proyecto la entrada era complicada, cuenta. Este militar tambin entendi que era necesario que el Estado entrara a convivir con
esa parte del pas, con esa regin tan particular: () encontramos que haban
pasado cuatro o cinco dcadas de consanguinidad con las Farc, que se tenan
lazos familiares con ellos, simplemente porque all nacieron, no porque tuvieran
la determinacin de querer estar ah .
Con un Ejrcito que decide no imponerse, sino trabajar a la par con Isagn en el propsito de consolidar una comunidad que pudiera dar pasos adelante en su bienestar, en la mejora de su calidad de vida, el camino estaba ms
claro para que la institucionalidad y la sociedad civil pudieran construir juntas el
futuro de esta regin del sur del Tolima.
El 18 de abril de 2007 se dio el primero de muchos encuentros oficiales
para concertar condiciones y beneficios durante la construccin y el posterior
funcionamiento de la hidroelctrica.
Esa primera reunin ocurri en Chaparral, en el despacho del alcalde
Helifilo Mosquera Yepes. En ella y en las que se siguieron, la empresa, los
lderes de la comunidad y las autoridades locales discutieron la contratacin
de mano de obra local, las mejoras en la atencin en salud, el apoyo y la
del Tolima y del pas. Entre ellos
a sus propios soldados que para lle-
limit a su accionar rutinario, sino
Cuando habl con mi co-
hay que destacar a todos los ofi-
var a buen trmino las obras se deba
que se sent en la Mesa de Trans-
mandante y le dije que nos bamos
ciales que se desempearon como
tener un control del rea, se tenan
parencia, escenario propicio para
a meter en ese territorio, l me co-
comandantes del batalln Caicedo
que realizar requisas y poner rete-
que las diferencias se dialogaran,
ment que eso era una locura y yo
durante la construccin de la obra,
nes, pero que estas no eran medi-
las distancias se recortaran, los
le respond que tenamos que hacer
responsables de la jurisdiccin del
das represivas sino preventivas, que
problemas se solucionaran, los be-
locuras. En esa decisin influy mu-
municipio de Chaparral.
el Ejrcito adelantaba operaciones,
neficios se vieran y el compromi-
cho el compromiso adquirido con
La imagen que los habitantes
pero que se respetaban los derechos
so con la defensa de los derechos
Isagn para llevar a feliz trmino la
del can tenan del Ejrcito nacional
humanos. Eso cambi la percepcin
humanos se garantizara. La Mesa
construccin de la hidroelctrica.
se traduca en mal trato y descon-
hacia las Fuerzas Militares.
tuvo el mismo efecto de despresu-
No me cabe la menor duda
fianza por las excesivas medidas de
Se debe destacar que el tra-
rizacin que registraron las mon-
de que a pesar del buen trabajo con
control que se imponan de manera
bajo del Ejrcito en la zona no se
taas de Las Hermosas: cuando se
las comunidades, sin el Ejrcito, la
abrieron los huecos se liberaron
obra no hubiera llegado a su fin.
constante. Producir confianza de la

comunidad hacia el estamento militar
fue muy difcil, pero con el tiempo se
logr, porque el trabajo del Ejrcito
en sus diferentes aspectos fue completo. Los comandantes lograron comunicar tanto a la comunidad como
124
No me cabe la menor
duda de que a pesar del
buen trabajo con
las comunidades, sin
el Ejrcito, la obra no
hubiera llegado a su fin.
Los habitantes
de San Jos de
Las Hermosas
y sus veredas
se encontraron
con unos
soldados
dispuestos
a participar
de la vida
comunitaria.
las presiones.
Con las Fuerzas Militares y
la comunidad se sentaron tambin
los representantes de la institucionalidad, y con ellos trabajamos en
equipo.
General
Gustavo Matamoros
Comandante Quinta Divisin 2007
125
capacitacin en proyectos productivos, la adecuacin de las vas de acceso,

el mejoramiento del acueducto municipal y algunos veredales, entre otros,
previstos en el Plan de Manejo Ambiental y la inversin del 1 % por el uso del
agua, as como otros temas relacionados con los beneficios que el proyecto
pudiera aportar.
Lo discutido, analizado y concertado fue consignado en el documento final
de beneficios firmado el 18 diciembre de 2007 entre Asohermosas, Isagn, el
municipio de Chaparral y la Gobernacin del Tolima.
El periodo del entonces gobernador Fernando Osorio, 2006 a 2007, coincidi con el ao del proceso de negociacin entre Isagn y la comunidad, previo a la
construccin de la hidroelctrica. Desde la institucionalidad, incentiv la creacin y
el fortalecimiento de la Mesa de Transparencia, un ejercicio de concertacin fundamental para la construccin de paz y esperanza en esa regin.
La Mesa para la construccin de paz

El balance general se refiere a que es muy importante hablar,
escuchar y ser sincero. Decir las cosas como son, pero no como
un problema. Todo se debe poder hablar, esto permite y facilita las cosas,
respetando las diferencias y mostrando por qu se va hacer
lo que se va hacer.
Un gran
aprendizaje es
saber que s es
posible hacer
pas entablando
dilogos entre
el gobierno,
las Fuerzas
Armadas,
las ONG, la
comunidad y
las instancias
internacionales.
126
La Mesa de Transparencia fue un mecanismo que propici un espacio en

el que los representantes de la comunidad, el Ejrcito y entes estatales podan
exponer sus ideas, desacuerdos y probables soluciones relacionadas con la defensa
de los derechos humanos. Su principal objetivo era trabajar para la convivencia,
prevenir las posibles violaciones a los derechos humanos y proteger la integridad y
la vida de todos.
La Fundacin Ideas para la Paz (FIP) en un documento elaborado en 2011
en el marco del Proyecto desarrollo de una estrategia de trabajo en construccin de paz desde el sector empresarial en Colombia expuso que en el
Gobierno nacional exista una especial receptividad hacia el fortalecimiento de
iniciativas como la Mesa de Transparencia. Tanto el Ministerio de Defensa como
el Programa de Derechos Humanos de la Vicepresidencia propusieron realizar
diagnsticos de casos y apoyar las investigaciones necesarias para esclarecer denuncias de violacin de derechos humanos en distintos municipios del sur del
Tolima en 2007.
A la primera persona que el gerente general de Isagn, Luis Fernando Rico,
le escuch el trmino mesa de transparencia fue al general Gustavo Matamoros. El militar en una oportunidad le cont que esa figura de conciliacin se haba
aplicado en algunos procesos lgidos con campesinos en el departamento del
Ro Amoy.
Alberto Bustamante, antroplogo y coordinador ambiental.
127
De la tierra
y para la
tierra
128
El testamento
El documento de acuerdos que se hizo con la comunidad fue la viabilidad social,
sin l no habra podido iniciarse la construccin del proyecto.
Olga Posada, trabajadora social.
El 94 % del territorio de nuestro pas es rural y en l solo habita el 34 % de

los colombianos, de acuerdo con el Informe de Desarrollo Humano 2011 Colombia
rural, razones para la esperanza, del PNUD. Una poblacin que por lo general no
tiene las mismas oportunidades de progreso y desarrollo de quienes viven en el
6 % restante de Colombia, el de las ciudades con su constante crecimiento, ms
acostumbrados a ver nuevas obras de infraestructura, edificios, carreteras, colegios, acueductos y sistemas de transporte.
La posibilidad de construir una obra de infraestructura en una zona rural,
inevitablemente crea expectativas y resistencias entre los pobladores de la regin,
que se debaten entre el temor al cambio y el deseo de mejorar su calidad de vida.
En el sur del Tolima, el anuncio de la construccin de la Central Amoy, sin duda
tena que causar incertidumbre, preguntas y exigencias.
Adems del manejo del orden pblico, de la presencia del Ejrcito, lo que
ms inquietaba a los pobladores era cules seran las ventajas al tener como vecino
Como chaparraluna de naci-
la regin, ya fuera mano de obra
sus contratistas de generar empleo
miento fui de las primeras profe-
especializada o no especializada.
en la zona. De hecho, hoy somos
sionales vinculadas laboralmente al
En el caso de la mano de obra es-
varios los chaparralunos que conti-
proyecto. En un primer momento
pecializada, la implementacin de
nuamos vinculados con Isagn, y no
mi trabajo estaba dentro del terre-
la estrategia buscaba la transicin
solo en Las Hermosas.
no de la interventora, manejaba y
de personal entre la etapa de cons-
Procesos como la generacin
El mejoramiento de la ca-
haca seguimiento al desarrollo de
truccin y la de operacin para
de empleo que se traduce en mejo-
lidad de vida de la comunidad de
estrategias de gestin social imple-
potenciar el conocimiento y habi-
res condiciones de vida y un mejor
Las Hermosas, el fortalecimiento
mentadas por el contratista. Esa
lidades que se desarrollaron en la
futuro, dan lugar a la confianza, al
organizacional de sus asociaciones,
labor comprometa visitas de cam-
zona. En cuanto a la no especiali-
sentido de oportunidad, a la presen-
la presencia de las diferentes insti-
po y la relacin con la comunidad.
zada, ratificaba el compromiso ad-
cia continuada y al proceso de con-
tuciones en un territorio histrica-
Ms tarde, tres aos despus, Isa-
quirido por parte de la empresa y
certacin, aspectos que enriquecen
mente arisco a la normal presencia
gn me incluy en su nmina como
del Estado, y la participacin de los
profesional ambiental encargada de
profesionales de la zona en el de-
la gestin social del proyecto.
sarrollo energtico, son algunos de
En el desarrollo de sus dis-
los ms importantes logros de los
tintas etapas, Isagn y sus contra-
procesos de construccin y opera-
tistas establecieron una estrategia:
cin de la Central Amoy.
es prioritario vincular a la gente de
El gran aprendizaje
es que trabajando
desde la tierra y
para la tierra se
construye territorio
con su gente.
a los habitantes de Las Hermosas.

En ese sentido, ha sido relevante el hecho de mantener una
comunicacin clara y permanente
con las comunidades y los entes
territoriales sobre la gestin social
y ambiental de Isagn, no solo
129
Cauca, y que podra ser efectivo en Chaparral. A partir de ah surgi la idea de

materializar esta propuesta que se desarroll en forma simultnea a la construccin de la Central Amoy.
El respeto de los derechos humanos, el fortalecimiento de la institucionalidad, el dilogo y la construccin de confianza con la comunidad fueron los tres
ejes en los que se fundament la estrategia de Isagn para que el proyecto tuviera bases firmes. Dichos ejes estaban contenidos en la Mesa de Transparencia,
aunque la empresa no intervena en ella directamente.
Alejandro Parra Jaramillo, director de Logstica de Isagn durante la etapa de
construccin de la hidroelctrica y aun en la actualidad, recuerda que al comienzo,
cuando se llevaba a los militares a la Mesa, ellos crean que era un espacio para quejarse, una olla a presin que en algn momento podra explotar.
Una semana o quince das antes de cada reunin, en San Jos de Las Hermosas tena lugar el Observatorio de Derechos Humanos, organismo creado a
la par con el fin de hacerle seguimiento a la situacin de derechos humanos en
la localidad.
El documento de la FIP afirma que el apoyo de Isagn a la consolidacin de la
Mesa y el Observatorio era un ejemplo de la manera como las empresas, a travs
del dilogo y la inversin social, podan en efecto contribuir a la viabilidad y sostenibilidad del entorno, as como a la construccin de paz.
un proyecto de este tipo. La comunidad planeaba y evaluaba sus beneficios reales

para llegar a finales de 2007 a la consolidacin de un documento de acuerdos,
una cartilla que se convirtiera en la bitcora de lo que seguira de ah en adelante.
Este documento se llam Concertacin de beneficios con la comunidad del rea
de influencia del Proyecto Hidroelctrico del Ro Amoy, y se suscribi el 18 de
diciembre de 2007.
En ese testamento como lo llama la comunidad estn plasmados los
compromisos que Isagn adquiri con relacin a infraestructura, salud, educacin,
cultura, desarrollo comunitario, convivencia y derechos humanos, que formaban
parte del Plan de Manejo Ambiental, entre otros aspectos aceptados como parte
de la gestin social de la empresa y del proyecto.
En su acercamiento a la comunidad, Ana Mara Gmez, directora Ambiental Proyectos, comprendi que los habitantes de San Jos de Las Hermosas viven
muy conectados con su entorno natural y tienen visin de futuro. Ellos luchan
entre dos fuegos y ya no quieren seguir viviendo as. La presencia paulatina pero
cada vez ms decidida de la institucionalidad, la vecindad con la hidroelctrica
y los beneficios que reporta, se convertiran en una posibilidad de cambiar positivamente, de darles a sus hijos una opcin de vida distinta.
Pero primero tena que garantizarse que su hbitat no se iba a deteriorar, que
a pesar de los tneles, las torres y la captacin de agua, ellos seguiran viviendo en un
desde la atencin de impactos sino
Ha sido relevante
el hecho de mantener
una comunicacin
clara y permanente
con las comunidades
y los entes territoriales
sobre la gestin social
y ambiental de Isagn.
de Desarrollo y consolidacin de la
ciones que se presenten ha sido
que se prevean iban a presentarse,
el que los diferentes actores se en-
esencial, as como el proceso de
ejercicio valioso que por supuesto
cuentran comprometidos, porque
concertacin que all se entabla,
se debe rescatar y que debe ser
el gran aprendizaje es que trabajan-
porque se suma como otro ele-
ejemplo a seguir para otros pro-
do desde la tierra y para la tierra se
mento necesario para conseguir
yectos similares.
construye territorio con su gente.
desde la inversin voluntaria realizada por la empresa como principio de responsabilidad empresarial,
propiciando as un adecuado relacionamiento.
Sin duda, estar presentes
y ser oportunos en la atencin
de quejas y situaciones de afecta-
los resultados acertados que se lo-
Adems de mi desarrollo
gran en beneficio de la regin a raz
como profesional de campo, Isa-
de la construccin de la Central.
gn me ha dado la oportunidad de
Su objetivo consiste en concertar
acompaar a la comunidad en el
medidas de atencin a los impactos
proceso de construccin del Plan
130
entorno medioambiental privilegiado. Cmo construir una infraestructura de este

tipo sin afectar el ecosistema que rodea Las Hermosas? Esa pregunta siempre acompaaba al proceso de concertacin.
Por eso, entre los acuerdos estaba la recuperacin de microcuencas, especialmente de quebradas como La Alcanca, La Arenosa y San Jorge, que permitira
la proteccin de los remanentes boscosos, evitara el deterioro ambiental y mejorara las condiciones de los afluentes del ro Amoy. El mantenimiento de reas
boscosas en la zona de amortiguacin del parque, la puesta en marcha de un
piloto de reforestacin y un programa de restauracin ecolgica, el montaje de
viveros con especies nativas, y la adecuacin de terrenos con proceso de erosin
en la cuenca del Amoy eran tambin acciones encaminadas a mitigar los efectos
negativos que pudiera tener la construccin de la hidroelctrica, potenciar las
virtudes y el cuidado de su ecosistema.
El cuidado comienza por casa. Entonces se decidi dotar con capacitacin e
instalacin incluida a los hogares campesinos de unidades sanitarias y pozos spticos
que ayudaran a la descontaminacin de las quebradas. Isagn siempre tuvo claro que
la proteccin del recurso natural de Las Hermosas no poda ser de una sola va: la
comunidad tambin deba asumir su responsabilidad en ese proceso a largo plazo,
y la educacin ambiental mediante talleres y diplomados, era fundamental para que
perduraran las acciones a favor del medio ambiente.
Isagn siempre
tuvo claro que
la proteccin
del recurso
natural de Las
Hermosas no
poda ser de
una sola va:
la comunidad
tambin deba
asumir su
responsabilidad.
regin que alberga la Central en Las

Hermosas, proceso comunitario
que hace gala de iniciativas propias,
bajo la asesora de un equipo de expertos de la Universidad Javeriana.
Ahora s con esperanza se
mira hacia el futuro y el reto consiste en darle vida a ese plan, en
Diana Milena Campos

Trabajadora social
Profesional ambiental Isagn
131
Cerrar brechas
Este camino no ha sido fcil. La bsqueda de beneficios comunes durante el
desarrollo del proyecto tuvo varias dificultades. Sin embargo, ni en los momentos
ms difciles los involucrados nos rendimos ante las adversidades.
Luis Fernando Rico, Gerente General.
El Ministerio de Educacin Nacional reconoce en su sitio web oficial que

gran parte de los problemas del sector rural colombiano son causados por la
baja cobertura, la falta de calidad y la pertinencia de un servicio educativo que
no responde a las necesidades sociales, que no es un agente de transformacin.
Y esto se refleja aade en la pobreza, el desempleo creciente y la violencia
que se vive en muchas zonas rurales del pas. Los porcentajes son dicientes: la
tasa de cubrimiento en las reas rurales es de 30 % comparada con 65 % de las
urbanas, la desercin es de 10,9 % en el campo y de 2,5 % en las ciudades, como
lo seala esa misma cartera.
El proceso de construccin de la Central Amoy visibiliz an ms la necesidad de fortalecer la educacin en su rea de influencia. Por esta razn, y en ejercicio de su responsabilidad social, en el documento de concertacin de beneficios
con la comunidad, Isagn tambin se comprometi a aportar al fortalecimiento de
la educacin con todos los pblicos, desde los nios hasta los adultos trabajadores.
Entre los acuerdos en el rengln de educacin y cultura estuvo el de suministrar una biblioteca para Chaparral, dotada de dos mil ttulos, material audiovisual,
equipos y capacitacin de un bibliotecario nombrado por el municipio. Esta accin
fue convenida con la Biblioteca Nacional en el marco del Plan Nacional de Lectura. Para complementarlo, la Gobernacin del Tolima se comprometi a dotar de
bibliotecas bsicas los centros de educacin secundaria de la zona, y a apoyar con
material didctico y de cmputo a sus escuelas y centros de bachillerato.
Otros acuerdos que complementaron el paquete de beneficios en ese rengln, se relacionaron con la capacitacin sobre desarrollo comunitario con el fin de
fortalecer los conocimientos para la ejecucin de trabajos colectivos, proyectos comunitarios y culturales; el apoyo a los estudiantes universitarios del corregimiento
de Las Hermosas, durante los aos de duracin de la construccin, con 45 millones
de pesos anuales; y la entrega anual de paquetes escolares para los nios de primaria en las escuelas veredales del corregimiento.
Pero los beneficios en la educacin con ausencia de vas para acceder
a ella no estaban completos. Un buen abanico de acuerdos concerna a la
infraestructura, especialmente en cuanto al mejoramiento de las carreteras
en el entorno del proyecto, lo cual facilitaba el acceso al can y, por ende, al
corregimiento. Isagn se responsabiliz de la mejora de la va que de Chaparral
conduce a San Jos de Las Hermosas, de la construccin de cinco puentes vehiculares sobre el ro Amoy, y de hacer un seguimiento permanente al estado
de algunas vas terciarias que comunicaban con las veredas.
132
El desarrollo de
la regin y de
la comunidad
era un tema
presente en cada
acuerdo. En el
testamento se
estableci que
Asohermosas
suministrara
a Isagn las
hojas de vida
a partir de los
requerimientos
del contratista,
para que
mano de obra
chaparraluna
formara parte
del proceso.
133
En un informe del Instituto Colombiano de Desarrollo Rural realizado en

2005, se determinaba que en el rea rural de Chaparral el ndice de calidad de vida
que cuantifica condiciones de vivienda, servicios pblicos, educacin, salud, cuidado
del menor, fuerza de trabajo, ingresos y gastos del hogar es de 45 % (el ndice nacional es de 61 %). Entre los beneficios pactados por Isagn y la comunidad, tambin
se incluyeron el mejoramiento y la construccin de acueductos y acciones positivas
en el sector salud, que buscaban en parte mejorar esos porcentajes.
Tambin se pact la renovacin del acueducto de Chaparral, el mejoramiento de algunos ubicados en las veredas de la zona de alineamiento de los tneles de
la obra, y la mitigacin de eventuales daos surgidos en la realizacin de la misma.
En cuanto al rengln salud fueron tres los acuerdos: mejorar la infraestructura del
hospital, realizar campaas de prevencin de enfermedades tropicales, y suministrar atencin mdica semanal a la comunidad durante la construccin.
El desarrollo de la regin y de la comunidad es un tema presente en cada
acuerdo. En el testamento se estableci que Asohermosas suministrara a Isagn
las hojas de vida a partir de los requerimientos del contratista, para que mano de
obra chaparraluna formara parte del proceso. La empresa se comprometa a hacer
pblico un listado de bienes y servicios para que microempresas, famiempresas y
otras organizaciones de la zona pudieran participar de esa oferta, una forma de
apoyar los proyectos productivos en Chaparral.
La dinmica de la transformacin
Chaparral puede dar fe de lo que se ha avanzado. Hoy se ve la regin distinta,
la gente se ve contenta, lo mismo que las autoridades.
Alejandro Parra, abogado, politlogo y director Logstica.
De un momento a otro, el pueblo respira otro ambiente. Se ven ms carros

por la va de El Espinal a Chaparral. Por el parque de Los Presidentes caminan
nuevos rostros. Los hoteles estn copados. Aparecen letreros de se arriendan
habitaciones. Las calles se llenan de acentos paisas, rolos, vallunos, costeos, opitas
y llaneros. Los fines de semana suben las ventas en las discotecas y los restaurantes
tienen ms demanda. Obreros, uniformados, con cascos y con botas, hacen fila en
las maanas para abordar los vehculos que los llevarn a Las Hermosas. No hay
duda, ya comenzaron a construir esta hidroelctrica de mediana infraestructura,
pero capaz de propiciar un proceso social de gran envergadura.
La firma de los acuerdos dio luz verde para poner en junio de 2008, la primera piedra de la Central. En ese mes se hace la movilizacin inicial de maquinaria
hacia la zona de captacin.
El pramo de Las Hermosas es un embalse natural, un colchn de agua donde
nacen los ros Davis y Amoy, la fuente hdrica ms importante de Chaparral, que
Instalacin de rotor.
En mi caso, el compromiso se
traduca en involucrar a mucha gen-
Es fcil suponer que la labor
penetracin, la casa de mquinas y
frentar situaciones particulares de
te de la regin, tanto de Chaparral
de los ingenieros en el pensamien-
el suministro y recubrimiento del
diversa ndole y que tuvimos que
como de la zona de influencia, para
to, la planeacin y la ejecucin de
blindaje. Aunque mi formacin, as
asumir pisando los terrenos del
que trabajara con nuestro consorcio;
grandes obras de infraestructura,
como la naturaleza de la empresa
compromiso social.
esto desde un principio era indispen-
sobre todo de aquellas relaciona-
que represento son principalmente
Dos decisiones trascenden-
sable, y finalmente fue lo que permi-
das con la creacin de fuentes de
tcnicas, la compleja situacin de la
tales se tomaron por parte de los
ti que la comunidad apoyara el pro-
energa, est desligada de la suerte
zona de influencia nos llev a en-
actores involucrados en la ejecu-
yecto y que se pudiera desarrollar y
cin del proyecto. La primera se
concluir. La creacin de empleo y la
refera a hacer todo lo humanamen-
posibilidad de contar con un trabajo
te posible para la terminacin de la
estable adicional a la sensacin de fu-
hidroelctrica. La segunda pona el
turo que la hidroelctrica entrega a
nfasis en contar con la comunidad,
la comunidad, son sin duda factores
lo que en el caso de nuestra empre-
de xito con relacin al compromiso
sa consista en ampliar los lmites de
social que adquirimos.
de las comunidades que por una

u otra razn se ven afectadas por
esas construcciones; sin embargo,
proyectos como el de la Central
Amoy, demuestran lo contrario.
Mi labor durante el proceso
fue dirigir, a nombre del Consorcio Hidroelctrica Amoy 2006,
las obras civiles de captacin, as
como la construccin de las vas de
134
El compromiso
se traduca en
involucrar a mucha
gente de la regin,
para que trabajara
con nuestro consorcio
y permitiera que la
comunidad apoyara
el proyecto.
nuestra responsabilidad tcnica y

empezar a navegar en los terrenos
de la gestin social.
Jos Franklin Hincapi

Ingeniero civil
Consorcio Hidroelctrica Amoy 2006
135
La ingeniera del compromiso social
obras complementarias se tendieron dos puentes peatonales para comunicar las veredas de la margen derecha del ro Amoy con la va que permita la salida hacia Chaparral.
Durante la construccin, el proyecto gener empleos directos que ayudaron
a mover la economa de Chaparral. Isagn, como propietario del proyecto; Sedic
S.A. en el diseo, interventora y asesora; el Consorcio Hidroelctrica Amoy
2006 (compuesto por Conciviles y GeoMinas) como contratista de las obras civiles
principales; la Unin Temporal Voith Hydro-Siemens, contratista de equipos electromecnicos; y Unin Elctrica, contratista de la lnea de transmisin, fueron las
empresas que junto con otras 60 firmas intervinieron para levantar la infraestructura y desarrollar las dems actividades asociadas al proyecto.
Superar los obstculos

Los pobladores convivan entre dos fuegos, pero queran cambiar
esos parmetros y vivir ms libres, sobre todo por los nios.
Ana Mara Gmez, ingeniera forestal y directora Ambiental Proyectos.
Casa de mquinas subterrnea.
atraviesa el municipio de occidente a oriente para desembocar en el ro Saldaa. Con

esa reserva de agua permanente, de manera natural, no es necesario hacer presa.
Carlos Mauricio Meza, director del Proyecto, afirma que la Central es de tamao
mediano pero implic mucho trabajo de ingeniera.
La infraestructura fsica inici con la construccin de un vertedero que mediante unas rejas capta las aguas del Amoy y toma la necesaria para la generacin
de energa. El agua sigue por un desgravador que atrapa las piedras y las devuelve al
cauce natural, luego esta corre por un canal de aduccin hacia el desarenador que,
al estar compuesto por tres mdulos, permite remover arenas, sedimentos y otros
elementos. El agua que no se va a utilizar va de nuevo al ro mediante un vertedero de
excesos y la dems es conducida por el tnel de presin hasta la central subterrnea.
All hay dos unidades de generacin de 40 megavatios de potencia cada una. Ellos
convierten la fuerza del agua en electricidad que pasa a los transformadores para ser
dirigida al exterior, a la estacin Tulun, desde donde se distribuye al Sistema Interconectado Nacional.
Puede generar una energa firme de 215 gigavatios hora por ao y un promedio de 510. La cantidad de energa que genera depende del mayor o menor
caudal del ro Amoy.
Para mediados de 2009, ya era visible una gran parte de la estructura. El tnel de
captacin estaba adelantado, se mejoraron considerablemente las vas de acceso para
llegar al sector de Vega Chiquita, donde se ubicaba la planta subterrnea, y entre otras
136
Los cinco aos que se emplearon en la construccin de la Central traen a la

memoria momentos dulces y momentos agrios. Al final se demostr que cuando
muchas manos se unen en torno a un objetivo comn, se logran los resultados
esperados. Las amenazas e intentos de extorsiones para que se pudieran acometer las obras no eran extraas, pero como expresa Ana Mara Gmez, eso no
ocurri porque cimentamos con la comunidad una relacin tan fuerte que ellas
[las Farc] no podan pasarles por encima.
Meza, por su parte, como director del Proyecto, recuerda con claridad esas
dificultades de orden pblico: a raz de un atentado sufrido por el gobernador del
Tolima, scar Barreto, el 25 de junio de 2009, el Ejrcito detuvo a catorce campesinos
de la regin, entre ellos algunos lderes de Asohermosas. Se les acus de pertenecer a las
Farc y de ser responsables de lo acontecido al mandatario. El pueblo de Chaparral manifest su apoyo a la asociacin. Isagn en un comunicado declar que mantiene intactas
las relaciones de confianza con la comunidad, que continuaba trabajando de la mano con
ella en la construccin del bienestar de la regin. Luego de ser liberados, los involucrados
renunciaron a Asohermosas y se nombr una nueva junta directiva.
Entonces surgi la peticin de una consulta previa por parte de los cabildos
indgenas existentes en el rea de influencia. Siempre que se inicia un proyecto se
pide al Ministerio del Interior la certificacin sobre la presencia de minoras tnicas.
En un comienzo el ente gubernamental inform que no las haba debidamente
reconocidas. Los representantes de los cabildos formaban parte de la Mesa de
Transparencia y para mantener la confianza con la comunidad, Isagn suscribi un
convenio con la Gobernacin, para realizar un estudio etnolgico que permitiera
identificar si se trataba de comunidades indgenas ancestrales del territorio, y como
resultado del estudio, el Gobierno reconoci los cabildos: La Virginia Baja, Cimarrona Baja, El Escobal y Ro Negro.
Los medios de
comunicacin,
locales y
nacionales,
empezaron
tambin a
percibir que
algo estaba
cambiando en
el can de
Las Hermosas.
137
Cuando la construccin de la hidroelctrica ya haba avanzado en un

90 %, estos cuatro cabildos decidieron solicitar la consulta previa mecanismo
que garantiza la participacin de los grupos tnicos en la definicin y la realizacin de proyectos que afecten sus formas de vida, costumbres o territorios.
El Ministerio del Interior dijo primero que esos cabildos requeran ese mecanismo, pero luego corrigi, y decret que no era necesaria la realizacin de la
consulta previa. As las cosas, la obra sigui ejecutndose, los pobladores en
general le brindaron su apoyo, y poco a poco vean la transformacin positiva
de su entorno.
El ingeniero civil Gabriel Jaime Castro quien se involucr mucho con la
comunidad por su labor en el mejoramiento de la planta fsica de las escuelas
realizado por Isagn recuerda que la gente siempre los acompaaba a las veredas y les facilitaba las mulas para los desplazamientos. A pesar de los momentos
difciles, de tener a veces diferencias con la empresa a la hora de concertar, la
comunidad siempre fue muy respetuosa, abierta, participativa y comprometida
con la labor social.
Los medios de comunicacin, locales y nacionales, empezaron tambin a percibir
que algo estaba cambiando en el can de Las Hermosas. Un artculo de El Tiempo el
24 de septiembre de 2010 inform que el periodista chino Huang Yongxiam, corresponsal en Bogot de la Agencia de Noticias Xinhua News, y el espaol Carlos Cubero
Lara, de la Agencia EFE se sorprendieron al llegar all, a la vereda Santa Brbara en la que
se inaugur el Colegio lvaro Molina, y ver tanta alegra y vitalidad en los campesinos.
En Bogot me decan: ten cuidado, all hay guerrilla, te pueden secuestrar.
Pero en vez de muerte y desolacin, veo vida, nios, mujeres, campesinos, autoridades, cultivos, soldados y policas, manifestaba a El Tiempo el periodista chino. El espaol por su parte consideraba un milagro que una regin que por muchos aos fue el
fortn de la guerrilla, sea ahora un territorio de paz que pertenece al campesino. Me
llama ms la atencin que la gente agradece con mucho amor las obras que les da el
Gobierno, tal vez porque nunca antes las haban tenido.
Fbrica de buena agua

La comunidad siempre nos tena algo de comida, un refrigerio.
Los nios nos reciban con mucha expectativa. Los lderes y los profesores de cada
una de las escuelas siempre nos acogieron de la mejor manera para el trabajo.
Gabriel Jaime Castro, ingeniero civil.
La Central Amoy es amigable con el medio ambiente, y tanto su infraestructura como su funcionamiento no enturbian el ecosistema del parque. Al asumir
su construccin, Isagn mantiene el inters de registrarla como Mecanismo de
Desgravador en zona de captacin.
tistas construimos con las comunidades de la zona de influencia

directa del proyecto, relacin que
en ocasiones fue difcil, pero que
Para un ingeniero, el hecho
detalles de la obra diferentes a los
que los problemas y desafos tc-
finalmente fue el ingrediente que le
de poder participar en un proyecto
netamente tcnicos de mi especia-
nicos que se presentan durante la
permiti llegar a su fin.
como la construccin de la Central
lidad. De esta manera, logr una
construccin.
Amoy es una experiencia extraor-
visin global del proyecto.
Se puede decir que gran par-
En cuanto al orden pblico
te de las lecciones aprendidas tie-
dinaria, que le permite realizarse
La experiencia de participar
se afectaba el normal desarrollo de
nen que ver ms con las estrategias
como persona y como profesional.
desde la direccin y coordinacin
las actividades, obligando la presen-
de accin social que con la misma
Este tipo de iniciativas abar-
en iniciativas de infraestructura
cia del Ejrcito nacional y a la mo-
ingeniera para la construccin de la
can gran parte de las reas de la
como la de Amoy me han permi-
vilizacin con escolta, tanto para
hidroelctrica, y ese, a mi modo de
ingeniera, y a ellas tuve acceso por
tido comprender que existen as-
el personal como para los equipos
ver, fue un gran acierto.
haber ejercido durante el tiem-
pectos relacionados con el univer-
y materiales, cuando se tenan que
po que dur la construccin de
so social, ambiental, contractual,
desplazar desde Chaparral hacia los
la obra, los cargos de residente y
orden pblico o la administracin
diferentes frentes de obra.
director de la asesora e interven-
pblica, entre otros, que en ciertas
En el caso de la Central, el
tora. Estas responsabilidades me
ocasiones pueden ser ms relevan-
aspecto relevante fue la relacin
dieron la oportunidad de conocer
tes o impactar ms un proyecto,
que tanto Isagn como los contra-
138
Juan Guillermo Vsquez

Ingeniero civil
Director Asesora e Interventora
Sedic S.A.
139
Vivencias desde la responsabilidad

asumida y lecciones aprendidas
Al final se
demuestra
que cuando
muchas
manos se
unen en torno
a un objetivo
comn, se
logran los
resultados
esperados.
140
Desarrollo Limpio (MDL) porque genera energa elctrica proveniente del agua,
un recurso renovable que se puede reutilizar, desplazando el uso de combustibles
fsiles como el petrleo y el carbn.
Desde 2005 el Protocolo de Kyoto busca movilizar a los gobiernos en el establecimiento de polticas para tener en cuenta el medio ambiente a la hora de tomar
decisiones sobre las inversiones. En cumplimiento de este protocolo, en mayo de 2011
la Central fue registrada ante la Junta Ejecutiva de la Convencin Marco de las Naciones
Unidas sobre el Cambio Climtico, con lo que se convirti en el proyecto a filo de agua
ms grande del sector de energa registrado como MDL en el mbito nacional.
Al parque nacional natural de Las Hermosas lo llaman por su segundo nombre. Pero seguramente Gloria Valencia de Castao, quien desde su programa Naturalia tanto defendi el cuidado del medio ambiente, estara orgullosa de este pulmn
verde lleno de riqueza natural.
Danilo Bravo, quien conoce de arriba a abajo las montaas de Las Hermosas
por ser el representante all de la Unidad Administrativa Especial de Parques Nacionales Naturales, afirma que el funcionamiento de la hidroelctrica no tiene mayor
impacto, que el agua del can sigue siendo de muy buena calidad, a pesar del calentamiento global, de los potreros para ganado, la deforestacin, la erosin y del
descuido de las microcuencas: Hay que tener en cuenta que estamos viviendo un
cambio climtico y que las comunidades deben prepararse para tener menos agua.
Cada que asume un proyecto, Isagn elabora un inventario de todas las
cuencas y microcuencas y de lo que est encima de ellas. Ello permite saber, en
caso de que se presenten efectos negativos, de qu es o no responsable. Cuando
lleg a Chaparral, la empresa tena la idea de hacer un completo mapeo de las
fuentes hdricas en la zona de influencia de la Central, pero en esta ocasin no le
fue posible tener una lnea base confiable. Olga Posada afirma que esos estudios
precisos no se pudieron hacer porque, por aspectos de seguridad, no fue posible
realizar ciertas visitas a las veredas.
Ella recuerda un primer momento muy difcil en el que las Farc retuvieron a un
topgrafo. A pesar de que l logr huir, a los contratistas les dio miedo seguir y el estudio sobre las filtraciones de agua con la apertura del tnel qued en el camino, aunque
se sabe que algunos riachuelos podran haber presentado disminucin. A ello se sum
el fuerte verano con su consecuente sequa ocasionando que el problema fuera notorio.
A raz de ello aparecen pobladores quienes reclamaron que las fuentes de
agua de sus parcelas se haban secado. El ingeniero Jorge Albeiro Acosta, actual director de la Central, y quien lleg al proyecto justo cuando se present esta situacin, explica que como no hay la posibilidad de hacer un exhaustivo comparativo,
lo prudente fue atender las quejas.
Como medida de compensacin se construyeron dos acueductos veredales,
se dialog y se demostr que los acuerdos pactados, relacionados con la gestin
ambiental, se estaban cumpliendo: se instalaron 107 unidades sanitarias familiares,
125 pozos spticos, se hizo el mantenimiento y adecuacin a 27 unidades sanitarias de las escuelas, se compensaron 75 hectreas de bosque en cinco veredas, se
adquirieron cuatro predios que sumados eran cerca de 15 hectreas para mantener la oferta de agua requerida para los acueductos de las veredas El Recreo y La
Holanda, y se contribuy a la definicin colectiva del Proyecto Ambiental Escolar
(PRAE) de la Institucin Educativa lvaro Molina, entre otros aspectos.
Hacer lo imposible
Desde que surgi el proyecto me dieron ganas de estar ah. Era consciente de todo
lo que implicaba, pero eso me uni ms al proyecto, porque Amoy es hacer pas.
Jorge Albeiro Acosta, ingeniero mecnico y director Central Amoy.
El 29 de junio de 2013 fue el gran da de la inauguracin de la Central. Hasta

Vega Chiquita lleg el presidente Juan Manuel Santos. En su discurso enfatiz que
el Estado se estaba consolidando all, en un territorio del que haba estado ausente
durante dcadas. Cuando hay voluntad de dialogar, cuando hay voluntad de hacer
las cosas, las cosas se pueden lograr, sostuvo en aquella ocasin.
Y razn tena el presidente Santos. En Chaparral se logr lo que pareca
inviable, que una hidroelctrica mediana en infraestructura y en produccin de
energa se hiciera realidad en medio de situaciones tan adversas, que lograra ser
grande en construccin de transformaciones, que movilizara a una regin en trminos econmicos, de trabajo, de cultura, que despejara el camino para que la institucionalidad entrara, se asentara y propusiera desarrollo, que consolidara con xito
Hay que tener

en cuenta
que estamos
viviendo
un cambio
climtico
y que las
comunidades
deben
prepararse
para tener
menos agua.
141
un mecanismo como la Mesa de Transparencia, surgida en medio de una sociedad

que siempre haba estado rodeada por la guerrilla, para permitir un dilogo de t
a t con el Estado.
Para Santiago Ramrez, que como defensor del pueblo siempre fue partcipe
de la Mesa de Transparencia y del Observatorio de Derechos Humanos, el valor que
ese proceso tuvo fue que lo ocurrido en el can es bsico para ser replicado en un
eventual proceso de paz, un buen ejemplo para el posconflicto. En la Mesa todo lo que
se pact se hizo y se logr concertar democrticamente, nada fue impuesto, por eso l
afirma que estas experiencias se le pueden ensear al resto del Tolima y de Colombia.
Otro punto de vista sobre la importancia de la gestin social de Isagn en la
regin, lo tiene un docente. Para l las luchas en la regin dejaron de ser etreas,
la empresa se cristaliz como el amigo o como el enemigo, y eso permiti que la
comunidad aprendiera a estructurar sus luchas, a saber que no son individuales sino
que hay que darlas colectivamente: Uno puede tomar la decisin de estar en contra
de Isagn y montar toda la parafernalia para sacarle lo que sea a la empresa o bien
convertirla en un socio estratgico en las labores institucionales.
La inversin social y ambiental del proyecto fue del orden de los 58.700 millones de pesos. Pero el exgobernador Barreto piensa que el aporte del proyecto
a la regin fue ms all de los trminos econmicos y energticos. l afirma que lo
importante es que a la sombra de la empresa se hizo un gran debate sobre derechos
El desarrollo
sustentable:
un plan
para Las
Hermosas
Como comunidad organizada,
hemos emprendido la labor de forjar
nuestro presente y nuestro futuro.
Planear la ruta de este camino
es lo que hemos llamado Plan de
Desarrollo para el corregimiento.
142
realidad el Plan de Desarrollo Susten-
siempre han sido una comunidad
solo uno de los medios para que
table para su corregimiento. Isagn ha
entusiasta, que trabaja por la vida,
los hombres puedan llevar una vida
financiado el proceso de formulacin
por la dignidad campesina e indgena
plena, y que el verdadero desarrollo
de este plan, presentado en una car-
y que es capaz de construir un terri-
es el que potencia la cantidad y la
tilla de setenta pginas, y que es una
torio de paz y libertades.
calidad de las opciones que tienen
construccin colectiva en la que han
Asohermosas, en represen-
participado lderes, mujeres, jvenes,
tacin de todo el corregimiento,
adultos mayores, cabildos indgenas
entiende que desarrollo no es el
Con esta premisa el plan
y organizaciones de productores de
aumento de la riqueza, que esta es
busca ser transformador, susten-
esta comunidad que habita el rea de

influencia de la Central Amoy.
El documento se convierte
en la bitcora del corregimiento,
de lo que ser su futuro en un pas
que desea el fin del conflicto arma-
De 2015 a 2030. Ese es el pla-
do. Los habitantes de Las Hermosas,
zo de quince aos que la comunidad
mediante la puesta en marcha de las
de San Jos de Las Hermosas se ha
propuestas del plan, quieren demos-
propuesto para implementar y hacer
trarle a Colombia y al mundo que
Para Asohermosas,
este Plan de
Desarrollo es palabra
y es accin. Palabra
de la comunidad que
seala el horizonte,
el camino a seguir.
Y accin porque se
saben organizados.
los habitantes de un pas para vivir

en armona.
table, en completa armona con la

naturaleza y en donde el hombre es
parte de ella y no se sita por encima, hace uso de los bienes y los
servicios ecosistmicos que produce, sin agotarlos o destruirlos,
al contrario, los cuida, protege y
conserva, como lo seala el mismo
documento del Plan de Desarrollo
en noviembre de 2014.
143
La comunidad
entendi que
se deben
construir
proyectos con
liderazgos
estratgicos,
pensar en
cosas grandes
y no pequeas.
humanos, que en la Mesa de Transparencia se estableci un verdadero dilogo sobre

este tema. l asegura que la comunidad entendi que se deben construir proyectos
con liderazgos estratgicos, pensar en cosas grandes y no pequeas. Isagn empez
a construir una cultura de desarrollo que ya no hay quien la detenga, puntualiza.
Las relaciones de Isagn con las autoridades y la comunidad cada vez han
sido ms slidas. Con el actual alcalde, Hugo Fernando Arce, se ha podido establecer un dilogo continuo en los ltimos tres aos, despus de una racha de mandatarios destituidos o provisionales que no duraban ms de un ao en el cargo. Arce
afirma que la administracin municipal ha respaldado la empresa, pero sin que se
pierda nuestra autoridad, sin que perdamos los principios de poderle reclamar en
algn momento. Juntos han articulado procesos, proyectos de gestin compartida
en lo social, lo cultural, lo deportivo, lo comunitario, porque ah s, como se dice,
si unidos hacemos poco, solos no hacemos nada.
El pueblo ya no es el mismo al que llegaron los pioneros de la empresa en esos
primeros meses de 2007 desde Medelln y Bogot, viajando en avin hasta Ibagu
y aguantando calor durante tres horas de carretera. Se ve trabajo, gente contenta,
ms Fuerza Pblica. Desde la Gobernacin, desde la Alcalda, desde las instituciones
se habla del Plan de Desarrollo para el sur del Tolima, regin de la que Chaparral es
la puerta de entrada. Han mejorado las carreteras y ya Guamo y Planadas estn ms
cerca. Se piensa en el turismo, en promocionar los muchos charcos cristalinos, las
Adems que no solo requiere de la economa, sino de las
cuevas de Tulun y Copete. Se trabaja en el fortalecimiento de proyectos productivos

como el de los cafs especiales, molidos por las mujeres de Las Hermosas.
En la ceremonia de inauguracin, Luis Fernando Rico agradeci a la comunidad, al Ejrcito, a las instituciones y a los integrantes de Isagn que se haban
comprometido con el proceso. Sugiri que la obra pasara a llamarse Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza.
A la gente le gusta ese nombre de La Esperanza que es todo un smbolo,
toda una historia de lo acontecido durante nueve aos (cinco dur la construccin).
Carlos Mauricio Meza no olvida ese da: La comunidad y nosotros incluso lloramos
de emocin, la unin y el dilogo fueron ms fuertes que los actos violentos. Cuando el evento de inauguracin concluy, el equipo de Isagn record esa sentencia
de San Francisco de Ass: Empiezas haciendo lo necesario, despus lo posible y de
repente ests haciendo lo que para muchos era imposible.
En Chaparral hace calor. Su temperatura promedio es de 24 grados centgrados, pero de noche, especialmente al amanecer, es fresco, casi fro. A sus calles bajan
tranquilos los vientos de Las Hermosas. Pese a las numerosas opiniones sobre el tema,
hay coincidencia en que con la llegada de Isagn las cosas estn cambiando, los chaparralunos son ahora ms conscientes del tesoro que tienen en sus montaas. De alguna
manera, la hidroelctrica, no solo les ha dado tema para conversar y controvertir, sino
ms arraigo con respecto a la importancia que emana del corazn de ese can.
implementar un esquema de manejo
plantear un eje sociopoltico. Con-
smbolo de desarrollo y progreso para la co-
integral de residuos.
formar un sistema de organizaciones
munidad. Lo esencial es que sean vehculos
dimensiones ambiental, poltica, so-
Un segundo eje es el de los
sociales consolidadas, proteger y de-
por medio de los cuales la comunidad pueda
cial y cultural. Y para ello propone
proyectos de economa sustentable.
fender el territorio, promover una
desarrollar sus capacidades, grado de soli-
cuatro ejes de accin que tienen
El plan entiende que la economa in-
cultura de salud integral, recuperar y
daridad, compromiso y trabajo colectivo,
como enfoque transversal y com-
volucra a los campesinos con su expe-
proteger los saberes y valores cam-
aprendiendo incluso a gestionar programas,
plementario, el respeto por los de-
riencia en hacer producir la tierra, y a
pesinos, e impulsar la recreacin y la
proyectos y recursos para el mejoramiento
rechos humanos.
sus familias capaces de elaborar nue-
prctica deportiva son algunas de las
de la infraestructura ante entidades naciona-
El primer eje es el de los pro-
vas dinmicas organizativas que creen
estrategias contempladas para lograr
les e internacionales.
yectos ambientales. Con su puesta
un mercado justo y equitativo. La pro-
el objetivo de fortalecer el tejido so-
Para Asohermosas, este Plan de
en marcha se busca garantizar el
duccin en la finca, la transformacin,
cial campesino y el relacionamiento
Desarrollo es palabra y es accin. Palabra
bienestar ambiental de las comuni-
la comercializacin y el consumo de
sociopoltico democrtico.
de la comunidad que seala el horizonte,
dades actuales y futuras del corre-
los productos cultivados con criterios
Y en un plan de desarrollo no
el camino a seguir. Y accin porque se sa-
gimiento. El manejo sustentable de
agroecolgicos son los postulados
puede faltar el tema de las obras fsi-
ben organizados y capaces de hacer rea-
los recursos naturales de la regin es
principales de este eje que busca tam-
cas, pero en este caso, la comunidad
lidad cada uno de los programas y de los
esencial, por eso se propone como
bin la preservacin de los recursos
decide darle otro enfoque: el eje de
proyectos adoptados.
estrategias, promover su conserva-
naturales y de la salud humana.
infraestructura sustentable entien-
cin, educacin ambiental e investi-
En un territorio marcado por
de que estas no deben ser un fin en
gacin de la biodiversidad. Adems,
el conflicto armado se hace necesario
s mismas, ni ser consideradas un
144
Asohermosas
Documento Plan de Desarrollo
2015-2030
145
un proceso
de aprendizaje
En el campo de la proteccin de las personas

y la infraestructura, al llegar a una zona tan compleja en esta materia como lo es el sur del Tolima, en
primera instancia solo ingresamos con el acompaamiento de la institucionalidad. Se busc mitigar
las posibles materializaciones de eventos de riesgo pblico, entendidos como aquellas acciones de
los grupos armados al margen de la ley guerrilla,
y delincuencia comn y organizada o acciones de
hecho de la poblacin civil que pueden impactar a
los trabajadores y los contratistas de Isagn, las comunidades del rea de influencia, la infraestructura
o bien a la operacin empresarial.
De esta forma Isagn puso en marcha una
estrategia que fuera ms all de las medidas de seguridad fsicas mediante la articulacin de temas de:
derechos humanos y derecho internacional humanitario (DIH), relacionamiento interinstitucional con
las autoridades y las comunidades, tecnologas de la
informacin al servicio de la seguridad y una cultura de prevencin, que gestionara desde la conducta
de los trabajadores y los contratistas las medidas
adecuadas de seguridad. Lo ms relevante de esta
estrategia que permiti gestionar el riesgo pblico
sobre el Proyecto Amoy, es que adems del trabajo en seguridad articul los diferentes equipos de
la compaa en pro de su desarrollo y su puesta en
operacin.
Apoyados por un Comit de Riesgo Pblico,
constituido por altos directivos de la organizacin,
orientado a la definicin de criterios e implementacin de acciones para afrontar los desafos que
146
representa la presencia de la compaa en regiones afectadas por actores al margen de la ley. Esta
instancia es un organismo consultivo y decisorio
encargado de disear la estrategia, aprobarla, implementarla y hacer un seguimiento de la misma,
contribuyendo al desarrollo de un ambiente de paz
y convivencia, y a la viabilidad y sostenibilidad de la
Central.
De igual modo, se dise una estrategia de
articulacin, que en un marco de derechos humanos
y DIH, desarrollara gestiones de anlisis de riesgo,
que de manera cuantitativa y cualitativa realizara
una lectura sobre las posibles amenazas a las personas e infraestructura, impactando directamente la
toma de decisiones, la constitucin de herramientas
orientadas a la seguridad, y la creacin de redes de
apoyo y cultura de prevencin.
Isagn no tiene las facultades para gestionar
las acciones de los agentes generadores de riesgo,
por lo cual fue necesario acudir a las instituciones
del Estado, para que por medio de su apoyo se obtuvieran unas condiciones de seguridad adecuadas
para la operacin y as continuar con la labor de
habilitar a la organizacin en la proteccin de personas e infraestructura y ms cuando se trata de
zonas con un alto nivel de riesgo para la operacin.
En este camino, Isagn, mediante el Proyecto
Amoy, llev a cabo un trabajo importante desde
los convenios de colaboracin con la Fuerza Pblica y el relacionamiento con la comunidad, abriendo
espacios destinados a la interrelacin entre estos
actores; y gestion el ingreso de las instituciones en
147
Seguridad en
la zona, para as constituir redes de confianza en el

rea de influencia y sobre todo legitimar la existencia de la institucionalidad, a partir de la identificacin de necesidades y el trabajo mancomunado en
pro del desarrollo del proyecto.
Se obtuvo un apoyo y acompaamiento que
permiti la realizacin de labores de construccin
brindando proteccin a las personas desde los desplazamientos hacia y desde la Central Amoy, todo
en un marco de prevencin, que en lugar de atender la materializacin del riesgo, acuda a minimizar
su probabilidad.
El principal logro de Isagn en cuanto a la gestin del riesgo pblico estaba basado entonces en
el fortalecimiento institucional, en la colaboracin
con la Fuerza Pblica y en la relacin con las comunidades que, conducindose de manera paralela,
permitieron constituir en el rea de influencia una
red de colaboracin empresa-Fuerza Pblica-comunidad, lo que permiti sin duda mejorar las condiciones de legitimidad y comunicacin. Se transmiti
asimismo un mensaje de institucionalidad, legalidad
y aporte a los derechos humanos, como tambin a
las condiciones de paz y convivencia del pas.
Alejandro Parra
Abogado y politlogo
Director Logstica Isagn
Casa de mquinas subterrnea.
148
149
La esperanza
del can
La historia de la Central es de esperanza.
Esta obra est enclavada en el can de Las Hermosas, cuyo nombre Hidroelctrica de La Esperanza se queda corto ante la imponencia de este
lugar maravilloso el cual, por razones histricas de
desencuentros entre hermanos, con pticas distintas, no todos los colombianos pueden conocer
fcilmente.
No obstante esta circunstancia, la construccin de la hidroelctrica se va haciendo realidad en
el transcurso de seis aos de relacionamiento genuino entre los seres humanos involucrados y de la
reciprocidad tejida paso a paso con sumo cuidado.
Se trascendieron las diferencias y las distancias mediante el dilogo perseverante y el acercamiento respetuoso entre los distintos puntos de
vista que, con intervalos de meses, permiten limar
la superficie del lienzo extendido en el caballete
de un muy serio conflicto, que lleva dcadas marcando distanciamiento entre los colombianos.
Lo que parece casi imposible se logra gracias
al concurso de comunidades campesinas autnticas y ponderadas en la toma de sus decisiones.
Las 28 juntas de accin comunal del corregimiento
de Las Hermosas, aglutinadas en Asohermosas, se
hacen presentes en cabeza de hombres y mujeres
que las presiden y de cada vereda para deliberar y
constituir una junta directiva de cinco miembros.
Esta junta de la asociacin se convierte en
el interlocutor idneo que posibilita un relacionamiento eficiente y facilita la construccin de
acuerdos para el nacimiento de la Central de La
Esperanza, hoy una realidad para el pas.
En una breve retrospectiva llama la atencin
como aprendizaje de gran utilidad, que para dichas
150
comunidades resulta ms valiosa la paz cotidiana

que tenan antes de la llegada del proyecto, que
muchas otras opciones, aparentemente halagadoras que se les ofrecan.
Se asevera esto porque, cuando con lenguaje
amable, en el curso de las muchas conversaciones
que se sostienen para dinamizar la hidroelctrica,
se propone a las comunidades los beneficios de la
obra en trminos de empleo, salud, infraestructura y proyectos productivos, y estas comunidades
no dudan en manifestar que prefieren la paz y la
tranquilidad que de alguna manera les brindan los
de arriba en ausencia de un Ejrcito que, segn
ellas, por all no se haba visto en aos.
Finalmente, en seis aos, que empiezan a
correr antes del inicio de las conversaciones de
La Habana, que incluso continan en medio de la
muerte de Cano, cuyo campamento estaba en la
regin, y que terminan en el comienzo de la actividad negociadora por la paz con las Farc, Isagn
entrega al pas la hidroelctrica, con la presencia
conciliadora de las comunidades y del Ejrcito.
Queda la evidencia de que el relacionamiento genuino entre seres humanos, muchas veces
distintos y lejanos, es ms constructivo que la
bsqueda de cambios mediante el conflicto armado. Esta es la ms grande enseanza que nos deja
nuestra Central de La Esperanza.
Hernando Salazar
Arquitecto y experto
en negociacin de conflictos
Director Desmarginalizar Consultores
151
Una comunidad
de esperanza
en medio
de la guerra
Los habitantes de las 28 veredas que forman parte del can de Las
Hermosas, histricamente una regin olvidada y apartada de los polos
urbanos de desarrollo, dan cuenta de sus procesos organizativos y de cmo
han logrado vivir y sobrevivir en medio de un conflicto que se prolonga por
ms de cincuenta aos. Con valor y arrojo nos comparten su historia.
152
153
Una comunidad de
esperanza en medio
de la guerra
Mara Jimena Duzn
La mirada de la comunidad
En estas pginas, la cronista recoge con sensibilidad y detalle las voces
de algunos pobladores de esta regin del sur del Tolima, y con sumo
respeto por conservar la seguridad de las personas y su identidad,
narra cmo se organizaron a raz de la construccin de la Central
Amoy, un ejemplo que sin duda ser replicado como opcin de
convivencia y paz por otras regiones del pas que han vivido en medio
de fuegos cruzados.
Para contar esta historia quera nombrar a cada protagonista, pero no pude.
Aunque aceptaron verme y compartirme no sin ciertas reservas su hazaa, todos
al final me pidieron que la escribiera pero sin sus nombres. Cuente lo que hicimos, pero sin que aparezcamos, me pidi el ms reservado de ellos.
Sin nombres? les pregunt por separado a cada uno . S, sin nombres ni apellidos me insistieron.
Fueron tan vehementes en su peticin que no me qued ms remedio
que acatar su voluntad. Entend que el anonimato haba sido el refugio que ellos
haban encontrado para que no se los cargara esta guerra que han sentido en
carne propia. Y si algo he aprendido en estos aos de conflicto es que no hay
nada ms respetable que el miedo de los valientes.
No fue fcil cumplir con esa promesa. Contar una historia sin rostros es como
pintar un cuadro sin colores, sin profundidad, sin perspectiva. Pero la historia de
estos campesinos me pareci tan poderosa y reveladora, que no me qued ms
remedio que rescatarla para nuestra memoria, as tocara zurcirla de otra forma.
Estos campesinos que no quieren ser nombrados, participaron en el proceso
de negociacin que se llev a cabo entre Isagn y las comunidades del can de Las
154
155
precedentes en un pas donde las regiones estn condenadas a no hacer historia:

fueron los primeros en el pas en hacer un Plan de Desarrollo regional y conseguir
que fuera financiado por Isagn por un monto de 575 millones de pesos.
Sin embargo no pudieron impedir quedar atrapados por el estigma: su hazaa no solo fue menospreciada sino menoscabada, trastocada.
Muchos son los lderes natos de este pas que han tenido que aprender en
carne propia lo que estos campesinos del can de Las Hermosas ya saben: que
en este pas hay que abrirse paso en medio de la indiferencia de miles de colombianos que viven en las urbes y que de odas saben de la guerra.
Son conscientes de que estn vivos de milagro. Saben que esa invisibilidad
a la que han sido injustamente condenados, de facto, los despoj hace rato de sus
nombres y apellidos, porque los convirti en las vctimas annimas de una guerra
que ya ni siquiera es noticia.
Esta historia merece ser contada porque corre el riesgo de morir enterrada,
no solo por el anonimato sino por el miedo; pero tambin porque recupera la memoria y saca del anonimato a los verdaderos liderazgos de este pas para que algn
da sus hazaas puedan volver a ser narradas con nombres propios.
La hazaa sin nombres
Mara Jimena Duzn.
Hermosas, una imponente cadena de montaas que lo deja a uno perplejo por su
inescrutada y exuberante belleza.
Pobladores valientes y aguerridos

El parque nacional natural de Las Hermosas es uno de los secretos verdes mejor
guardados de esta guerra que ha preservado ms a la naturaleza que a los hombres; sus
cascadas brotan como venas por entre un verde arrollador y el eco que se forma en el
can le da a la voz humana un poder sobrehumano que desconoca. Si este pas fuera
otro, este can sera un tesoro natural. Pero como somos lo que somos, este paraso
perdido, poblado por cerca de siete mil habitantes, es desde hace dcadas uno de los
enclaves estratgicos de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Farc).
A la fuerza les toc aprender a negociar en medio de las balas, de los campos
minados y de la pobreza que van dejando tantos aos de olvido. Fueron vctimas de
la incomprensin y de la degradacin de la condicin humana: primero el Ejrcito
los acus de auxiliadores de la guerrilla y luego las Farc los seal de traidores, de
regalados y de haber vendido su alma al Estado cuya legitimidad ellos cuestionaban. Fueron vctimas de la envidia y de la mezquindad humana y sin embargo, ni se
amilanaron ni se desmoralizaron. Resistieron con estoicismo las presiones y, contra
todos los pronsticos, vencieron la resistencia de las Farc a la construccin de una
hidroelctrica en unas montaas que ellos consideran suyas.
A pesar de que no saban cmo armar proyectos y de que el Estado nunca haba entrado a esa regin, fueron los autores de una audacia que no tiene
156
La historia
de estos
campesinos
me pareci
tan poderosa
y reveladora,
que no me
qued ms
remedio que
rescatarla
para nuestra
memoria, as
tocara zurcirla
de otra forma.
Todo comenz en 2004, cuando una empresa privada lleg al can de Las
Hermosas con la idea de socializar con la comunidad la posible construccin de una
hidroelctrica en ese can, que se levanta a unos kilmetros de Chaparral, una
poblacin que ha sido cuna de presidentes, ministros y guerrilleros.
No se sabe qu fue primero: si la creacin de la asociacin o el proyecto de
la hidroelctrica, pero poco importa, ya que la primera probablemente no habra
existido sin la segunda. La asociacin de Las Hermosas empez a tomar forma
cuando el rumor de hacer una hidroelctrica se volvi verdad.
Para los habitantes de estas 28 veredas de Las Hermosas, la noticia de que
se iba a construir este proyecto hidroelctrico produjo el mismo impacto que
tuvo Melquiades cuando lleg con el hielo por primera vez a Macondo: creyeron
que haba ocurrido un milagro. Era la primera vez que esa regin olvidada por
aos de conflicto senta que empezaba por fin a insertarse en la modernidad.
En el can no haba sino campesinos pobres a quienes la falta de oportunidades los haba forzado a cambiar sus cultivos tradicionales de caf por los
de la amapola. No haba carreteras, sino trochas, transitadas por raspachines.
Carecan de servicio de salud, de acueducto y los niveles de escolaridad eran los
ms bajos del pas debido a que eran muy pocos los profesores que se atrevan
a subir a estas montaas malditas a dictar las clases. De hecho, muchos miembros de la junta de la asociacin de Las Hermosas no haban cursado ms all
de cuarto de primaria.
La posibilidad que les abra esta obra de mediana generacin de energa de
salir de esa marginalidad histrica cre una gran expectativa en la comunidad y
157
poco a poco fue asentndose la idea de que la nica manera de asumir correctamente este desafo era asocindose. De esa necesidad por aprovechar este milagro
que les caa del cielo, naci Asohermosas.
Las cosas nunca les fueron fciles, ni siquiera al comienzo. Saban que el
impacto de un proyecto de esta naturaleza en la regin podra tener efectos negativos; que llegaran miles de obreros all a donde no llegaba nadie, y que el impacto sobre la caficultura podra ser peligroso porque el campesino que ahora se
dedicaba a sembrar y recoger caf, podra abandonar maana la finca para irse a
trabajar como obrero de la hidroelctrica donde le pagaran ms. Sin embargo, la
sola sensacin de que por primera vez iban a ser sacados del olvido haba creado
en ellos una expectativa inusitada.
Un can inmenso y estratgico

Si bien en el can de Las Hermosas se encuentran los orgenes de las
Farc, en realidad solo se convirti en unlugar estratgico para este grupo armadocuando el Frente 21 se instal en estas montaas a comienzos de la dcada de
1990, bajo la tutela de Alfonso Cano, quien encontr en estas su refugio.
Desde Chaparral, esta imponente cadena de montaas es ms reconocida
por ser una zona roja que por ser un logro de la naturaleza y su comunidad,
incomprendida, ha sido sealada por su cercana a la guerrilla. El estigma que
158
cargan los habitantes de este can se refleja en la manera como los chaparralunos
se refieren a estas montaas que los tutelan. No conozco el can, porque no
quiero meterme en problemas, me dijo una seora que ha vivido toda su existencia en Chaparral. All viven los que sabemos y yo no soy de esos, me confes un
prspero dueo de un puesto de comida en la plaza de mercado de Chaparral.
Sin embargo, cuando uno penetra en este paraso, recorre sus veredas y se
sienta a hablar con sus moradores lo que se encuentra es una comunidad muy distinta
a la que de manera simplista le retratan a uno en Chaparral. En Las Hermosas encontr campesinos pobres pero invencibles, que la luchan da tras da, trabajando en sus
finquitas para mantener a sus familias y poder comprarles a sus hijos los tiles escolares.
Es cierto que la autoridad real en la zona son las Farc, pero la relacin entre
la comunidad y la guerrilla es mucho ms compleja de lo que se percibe. Para
entender a la comunidad de Las Hermosas, me dijo un lder de la regin, es
crucial comprender la relacin cultural que hay entre la poblacin y la guerrilla.
Esa relacin cultural se advierte en el hecho de que en Las Hermosas es normal
que muchas familias tengan un hermano, un primo o una hija en la guerrilla. Eso
ha creado una relacin muy especial, porque las Farc saben que no pueden irse en
contra del campesinado, me advierte otra fuente.
Sin embargo, pese a esta relacin cultural innegable, esta no es una comunidad doblegada ni hipotecada. Lejos de eso, ellos, a pesar de sus precariedades, se las
han ingeniado para cohabitar con las Farc sin que hayan bajado la cerviz ni perdido
159
su dignidad. Ese es el caso de una lder de la regin, a quien le ha tocado sacar a su

familia adelante con lo poco que da su finquita.
Lstima que su sobrecogedora historia personal tampoco la pueda contar
sino a grandes rasgos porque servira para que el pas entendiera las profundas complejidades que se tejen en Las Hermosas entre las Farc y esta comunidad. Hoy ella
lucha por los derechos de las mujeres.
Negociacin y convivencia en medio

del conflicto
Era la
primera
vez que
esa regin
olvidada
por aos de
conflicto se
senta que
empezaba
por fin a
insertarse
en la
modernidad.
160
La comunidad de Las Hermosas aprendi de los malabaristas a pasar por los

precipicios sin caerse. Y ese fue el talante que sacaron a relucir los miembros de la
asociacin de Las Hermosas cuando les toc sentarse a negociar la construccin de
una hidroelctrica.
La compaa encargada de la realizacin de la obra inicialmente y de negociar
con la comunidad fue una empresa antioquea experta en estudios y propuestas de
obras hidroelctricas, que lleg a la regin con la idea de conquistar a la comunidad
con espejos de oro. Les prometieron hospitales en las veredas, buses escolares, telefrico, les dijeron que las transferencias de ley iban a ser manejadas por la comunidad
e incluso les hablaron de construir piscinas en las fincas.
Aunque la comunidad recibi con complacencia estas ofertas, ante los ojos de
Asohermosas tanta generosidad pareca sospechosa.
La propuesta que ms suscit en ellos suspicacias fue la de que no iba a
haber Ejrcito en la zona. Segn esta empresa la proteccin de la obra iba a estar
a cargo de una cooperativa integrada por campesinos de las 28 veredas. Incluso
se lleg a pensar con la comunidad en el nombre de un coronel retirado como
el posible director de esta empresa de vigilancia. Esa propuesta les pareci a los
campesinos de la asociacin no solo ilgica sino irreal. Aunque carecan de experiencia en estos escenarios, sus instintos de sobrevivientes les decan que una
oferta de ese calibre era imposible en Colombia, mucho menos en la Colombia
de la seguridad democrtica.
Durante algn tiempo, la asociacin de Las Hermosas tuvo que someter a
discusin de las juntas de accin comunal de las 28 veredas la sugerencia de esta
compaa y para ello se estableci un mecanismo de consulta con las comunidades
de base que result muy efectivo: se acordaban una serie de preacuerdos en Chaparral y los presidentes de las juntas de accin comunal que formaban parte de Asohermosas se iban a sus veredas con el preacuerdo debajo del brazo a consultarlas
con su junta. Las discutan durante unos das y luego las devolvan con sus propuestas
para que fueran presentadas ante la compaa.
Ocasionalmente en esas reuniones de las veredas aparecan los comandantes
guerrilleros, quienes eran recibidos como si se trataran de ministros de gobierno.
Expresaban su opinin sobre los acuerdos y daban su lnea en contra de la construccin del proyecto. Sin embargo, en la medida en que la negociacin fue avanzando,
las sinergias fueron cambiando: la comunidad era menos condescendiente y cada

vez eran ms los campesinos que se atrevan a cuestionar la oposicin de la guerrilla
al proyecto de la Central.
La resistencia de las Farc a la construccin de la hidroelctrica fue el primer
desafo que tuvieron que enfrentar estos campesinos. Para esa guerrilla el can de
Las Hermosas era un enclave estratgico sobre el que ejercan desde haca dcadas
un control militar, poltico y social. Aqu, en este paraso inexpugnable, de difcil acceso, no haba presencia del Estado, ni mucho menos del Ejrcito de Colombia. En
estas montaas, ellos eran la autoridad y desde este paraso le escriban al pas sus
comunicados. Asohermosas saba que la construccin de una hidroelctrica podra
hacer perder el control militar y poltico que por aos las Farc haban mantenido en
la regin. Sin embargo, tambin teman que llegara la represin.
Para las Farc, la construccin de esta obra era una trampa. Consideraban
que detrs de este proyecto tan aparentemente beneficioso para una comunidad
necesitada, iba a entrar el Ejrcito a la zona. Y que detrs del Ejrcito, llegara la
guerra y la represin.
Parque central Chaparral.
161
Paradjicamente el can de las Hermosas haba sido hasta entonces un

territorio, en cierta medida, tranquilo comparado con lo que haba sucedido en
otros lugares del pas. Aqu no hubo masacres, ni retomas de pueblos, ni hornos
crematorios. S se sentan vctimas de la pobreza y del olvido, pero no le haban
visto de frente la cara a la guerra.
Las Farc se preocuparon por mantener una convivencia con la gente de este
can que no la tena en otras zonas de Colombia donde su control era ms difuso. No
la obligaban a pagar vacunas y tenan instancias para el dilogo con la comunidad. En ese
ejercicio de convivencia, muy seguramente influy el hecho de que los comandantes de
las Farc que se asentaron en estas montaas formaban parte de la lite de esta guerrilla. Hasta su muerte, por estas montaas anduvo Alfonso Cano, Marlon, miembro
del Comando Central, y Jernimo, tal vez dos de los comandantes ms queridos en la
regin, cuya muerte en combate fue llorada por muchos campesinos.
Las Farc tampoco crean en los beneficios sociales que podra traer para la comunidad una obra de esta envergadura. Para esa guerrilla las promesas no eran sino
cantos de sirenas, ya que la construccin de la Central era un acto de guerra.
Sin embargo, con tacto de diplomticos, los campesinos se las fueron ingeniando para ir venciendo la resistencia de la guerrilla frente al proyecto. Invirtieron
en esa tarea todo su esfuerzo a sabiendas de que si no tenan el aval de las Farc para
esta obra, la comunidad quedaba en una posicin de extrema fragilidad y vulnerabilidad para seguir adelante con la batalla. Por eso se dedicaron con una paciencia
franciscana a convencer a la guerrilla de lo importante que era para una comunidad
Plaza de mercado Chaparral.
tan olvidada los beneficios que se derivaban de la construccin de la obra. Cmo

iban a rechazar los programas de desarrollo productivo que les estaban ofreciendo?
Cmo iban a rechazar el dinero de las transferencias? Acaso la guerrilla iba a darles
lo que ahora les estaban ofreciendo?
Al cabo de un ao de negociacin, un buen da, despus de muchos ires y
venires, las Farc decidieron darle luz verde al proyecto en una reunin a la que asisti
el comandante Marlon. Si las Farc no hubieran aprobado el proyecto, estoy segura
de que la comunidad de Las Hermosas no hubiera seguido adelante empujando el
tema, me confiesa un habitante de la regin.
Las razones por las cuales las Farc aceptaron la construccin de la Central
Amoy me las explicaron sin mucha dificultad varios de los campesinos con los que
tuve la oportunidad de hablar: si se oponan a la construccin de una obra que iba
a traer beneficios a sus moradores, podan perder piso en la comunidad. No me
pareci descabellada la razn.
La comunidad ya tena el aval de las Farc, pero ahora les preocupaba otra
cosa: a la asociacin de Las Hermosas le pareca sospechosa la generosidad de la
empresa antioquea. Los primeros roces empezaron; sin embargo, no duraron
mucho tiempo, porque sorpresivamente en 2005, la empresa que haba sacado la
licencia ambiental para esta obra se la vendi a Isagn.
162
163
Complejidades de un proceso
Cuando la compaa mixta Isagn entr a la zona, se encontr con una comunidad muy organizada y bastante ms posesionada de su papel. Era evidente el
liderazgo indiscutible de los campesinos de Asohermosas.
Isagn hizo el cierre financiero, pero no pudo iniciar la construccin inmediatamente: le faltaba concertar con la comunidad cmo invertir en la regin recursos
del proyecto para mitigar los impactos sociales y ambientales, que de todas formas
tendra una obra de esta envergadura. Sin esa concertacin no podan construir
las obras. Obviamente Asohermosas fue la encargada de hacer esa negociacin en
representacin de la comunidad. El total invertido fue cercano a los 58.700 millones
de pesos, superando el monto concertado en un principio, con el cual la compaa
deba compensar a la comunidad por los impactos que esta obra iba a tener en
materia social y medioambiental. Sin esa concertacin no podan comenzar los
trabajos. Obviamente Asohermosas fue la encargada de hacer esa negociacin en
representacin de la comunidad.
La primera reunin con Isagn no fue un buen comienzo: la empresa les hizo
saber que no poda cumplir con todas las propuestas acordadas con la anterior
compaa y les propuso volver a empezar la negociacin desde cero. La franqueza
de Isagn no cay bien en la comunidad. Muchos haban tejido grandes expectativas alrededor de las generosas propuestas hechas por la anterior empresa y no
queran ni recortes ni versiones menores.
Para Asohermosas, el cambio de condiciones no fue tan desalentador.
Desde hace un tiempo venan sospechando de las propuestas hechas por la
primera empresa y el temor de que fueran promesas al viento haba motivado
ya varios rifirrafes entre los miembros de Asohermosas y esa compaa. Hasta
cierto punto, la franqueza de Isagn era para ellos un alivio y una certeza de
que las negociaciones retomaban proporciones lgicas y posibles. Sin dudarlo
se dieron a la tarea de convencer a la comunidad de que era mejor iniciar de
nuevo una negociacin desde cero con Isagn que seguir insistiendo en unas
propuestas que nunca iban a ser cumplidas.
De nuevo volvi a reactivarse el sistema de consulta con la comunidad y
cada vez que se acordaba algo en Chaparral entre Isagn y Asohermosas, ellos
cogan los documentos, los llevaban a sus veredas y se los presentaban a sus juntas
de accin comunal. De vez en cuando las Farc los llamaba a darles lnea y ah era
donde se enredaba la pita, me confiesa una fuente con la que habl. Por
ejemplo, me explica, si el punto que hablaba de los proyectos productivos
deca aqu cien, ellos decan mil.
De esa forma se fue avanzando en la concertacin y para sorpresa de Asohermosas, la negociacin fue tomando una sinergia que nadie se esperaba.
Sin embargo, como me lo revel otra de mis fuentes, en el ao 2006 fue
cuando entr la desconfianza en la regin. El clima se fue enrareciendo y se
agrav an ms con el ingreso del Ejrcito a la zona. Empezaron a sucederse las
164
Esta historia
merece ser
contada porque
corre el riesgo
de morir
enterrada,
no solo por
el anonimato
sino por el
miedo; pero
tambin porque
recupera la
memoria
y saca del
anonimato a
los verdaderos
liderazgos de
este pas para
que algn da
sus hazaas
puedan volver
a ser narradas
con nombres
propios.
165
primeras capturas masivas en las que campesinos y comerciantes fueron retenidos, y los lderes campesinos, por primera vez, tambin, comenzaron a sentir
que el miedo se apoderaba de la gente.
La situacin se empeor an ms cuando el Ejrcito mat a cuatro campesinos
que iban camino a la iglesia a la entrada del can y aparecieron como guerrilleros.
Estos asesinatos producen una fuerte reaccin entre la comunidad y empiezan las
primeras protestas. Fueron los primeros falsos positivos que se conocieron en el
pas, me recuerdan varios de los campesinos de la regin con los que me entrevist. No hicieron bulla en los medios porque esta tierra no le interesaba a nadie.
Con la arremetida del Ejrcito, las Farc tambin recularon e hicieron saber a
los lderes de Asohermosas que debido al recrudecimiento de la guerra, retiraban
su apoyo a la construccin de la hidroelctrica. Ya sentan que sus premoniciones
se estaban cumpliendo y que esa obra era un pretexto para que el Ejrcito entrara
en la zona a tomarse el can.
Las Farc, acosadas, endurecieron sus relaciones con la comunidad y empezaron a hostigarla como nunca antes lo haban hecho. Y mientras en Chaparral se
hacan capturas masivas, en el can empezaban a aparecer campesinos ajusticiados por las Farc acusados de ser sapos.
Luz al final del tnel
El parque
nacional
natural de
Las Hermosas
es uno de
los secretos
verdes mejor
guardados de
esta guerra que
ha preservado
ms la
naturaleza que
a los hombres.
166
La gente de Las Hermosas no bajaba a Chaparral, porque le daba miedo que

los capturaran y por las trochas donde antes corran tranquilos los nios camino a
su escuela, empezaron a caer campesinos vctimas de las minas antipersona. Para
el Ejrcito todos ramos guerrilleros y para las Farc todos los que estuviramos de
acuerdo con la construccin de la hidroelctrica de Isagn ramos unos traidores
me recuerda una de las fuentes que ms trabajo me cost convencer para que
me hablara. No sabamos para dnde coger.
A Asohermosas le toc ver cmo todos los avances que se haban acordado
en materia de proyectos en beneficio de la comunidad quedaban aplazados. De
pronto todo se les haba derrumbado.
Saban que se estaban quedando sin oxgeno y que era el momento de
propuestas audaces que les permitieran volver a reorientar la negociacin poltica.
Si perdan este momento, eran conscientes de que iban a terminar vctimas de la
guerra que ya les pisaba los talones. Fue as como sali la idea de armar una Mesa
de Transparencia, en la que todos los agentes del conflicto pudieran denunciar los
atropellos a los derechos humanos. Por primera vez la comunidad sinti que
haba algo parecido a la justicia en Las Hermosas, me aclara uno de los testimonios
que recog en la regin. Las reuniones de esas mesas les dieron an ms fuerza
a la comunidad y a los lderes de Asohermosas.
Entre las propuestas que la comunidad haba acordado con la primera compaa, haba una imposible de cumplir para una empresa mixta como Isagn: la que
le entregaba a la comunidad la vigilancia del proyecto, mediante la creacin de una
Tnel de acceso a casa de mquinas.
cooperativa de seguridad. Isagn les haba dejado claro que el Estado tena la obligacin de proteger los bienes pblicos como lo son las hidroelctricas y que para
eso estaba el Ejrcito colombiano.
Los campesinos saban que esa propuesta era irreal pero tambin teman
quedar atrapados en medio del conflicto, vctimas de una guerra que los empobrecera an ms. Pero sobre todo, saban que las Farc no iban a ceder en este terreno
ni un pice.
En medio de esta encrucijada, Fernando Osorio, el gobernador del Tolima,
elegido en las elecciones de 2003, entr en escena. Era de Las Hermosas y conoca
el can como la palma de su mano. Pese a ser un liberal de izquierda, se haba
dado la paradoja de que haba ganado la gobernacin con el apoyo del entonces
presidente Uribe. A Osorio le pareci lgico que el mandatario lo llamara a pedirle
que lo ayudara a destrabar las negociaciones. Lo que le preocup fue una frase que
sali de su boca: Esta hidroelctrica, o se hace o se hace.
A Osorio no solo lo llam el presidente Uribe; tambin solicitaron su ayuda
los lderes campesinos de Asohermosas. Llegaron a su puerta con el desespero en
sus rostros y con la esperanza de que les diera luces para ver cmo se poda lograr
que las Farc aceptaran la presencia del Ejrcito en una zona donde, por aos, esa
guerrilla haba sido la nica autoridad.
Osorio, acept el reto, sin pensarlo dos veces. A pesar de ser gobernador y,
por su investidura, no tener permitido entrevistarse con los grupos al margen de la
167
De ahora en adelante, los polticos no los podan volver a atropellar con promesas vanas a cambio de sus votos. Si ellos queran el voto de Las Hermosas tenan
primero que comprometerse a sacar adelante el Plan de Desarrollo de la regin.
Para sus adentros pensaban con razn que haban enaltecido en algo la poltica.
Se sintieron que esos das y noches en los que tuvieron que volcar toda su
energa y audacia para sacar adelante la concertacin haban quedado atrs y que el
sacrificio de tantas horas lejos de su familia y de sus fincas, por fin haba valido la pena.
Tan rpido haba cambiado su vida en estos dos ltimos aos, que solo ahora
empezaban a entender la naturaleza del torbellino que los estaba revolviendo. De
ser relativamente annimos, en dos aos pasaron a desempear un papel muy importante en la construccin del proyecto porque Asohermosas se convirti en la
encargada de recopilar las hojas de vida del personal para la construccin de la obra.
Para unos campesinos que nunca haban tenido la potestad de casi nada, semejante
poder era ms que un triunfo.
A cambio de esos servicios, Isagn pag una cmoda oficina en Chaparral,
con secretaria y todo. Casi no dan abasto. Por los testimonios que pude recoger
hubo un momento en que la obra necesit a ms de mil hombres.
La asociacin creci rpidamente en corto tiempo al punto de que lleg a tener
cerca de 1300 afiliados. Todos los campesinos queran entrar en la asociacin y su junta era la punta de lanza de un nuevo liderazgo en la regin. La concertacin con Isagn
era un triunfo para la comunidad y por primera vez sentan que la vida les sonrea.
La
concertacin
con Isagn
era un triunfo
para la
comunidad y
por primera
vez sentan
que la vida les
sonrea.
Parque central de Chaparral.
ley conoca la postura de las Farc. Comenz la negociacin: el gobernador sostena

que la hidroelctrica era una ventana al desarrollo que no se le poda negar a la
comunidad. Ellas, por su parte, ripostaban diciendo que esta era un acto de guerra.
El gobernador deca que la presencia del Ejrcito era un deber que tena el Estado
de proteger las obras pblicas y las Farc respondan que el Ejrcito no buscaba la
proteccin de la obra sino destruir a la guerrilla.
Poco a poco las partes fueron cediendo y para sorpresa de muchos las Farc
terminaron aceptando la instalacin de dos bases militares en Las Hermosas, pero
con la condicin de que fueran solamente para la proteccin de la obra. Sin embargo, dejaron claro a Osorio y a los dirigentes de Las Hermosas que si los venan a
buscar, all los iban a estar esperando.
En diciembre de 2007, a pesar de las tensiones crecientes, se firm el acuerdo con la comunidad en la Alcalda de Chaparral, el cual todos conocen como la
cartilla de los acuerdos. Los campesinos de Las Hermosas atendieron la cita en
representacin de las juntas de accin comunal y por primera vez se sintieron
satisfechos.
No solamente haban logrado concertar con Isagn un paquete de proyectos
sociales importantes para la comunidad sino que haban logrado que esa empresa
aceptara financiar un Plan de Desarrollo para la regin, que ellos consideraban
como su hoja de ruta para el futuro.
168
169
Complejidades de la guerra
No obstante, la guerra que se desat en la regin en 2008 y 2009 los atrap,
sin clemencia. El Ejrcito arreci los ataques y las Farc recrudecieron sus mtodos
de guerra: secuestraron a dos contratistas de la obra, un topgrafo y un cadenero.
Pero no solo atizaron la guerra sino que incrementaron el hostigamiento contra
la poblacin. La gente empez a cogerles pereza, me confes una fuente al
recordar esas pocas dolorosas. Y otra voz, de esas que no puedo nombrar, fue
an ms franca: Se echaron a la comunidad encima.
En cuestin de semanas el can de Las Hermosas era un campo de batalla.
Los miembros de Asohermosas empezaron a temer por sus vidas, por sus familias.
Se sentan ms que indefensos, frgiles.
Una noche oscura que varios de ellos recuerdan como si fuera ayer, el Ejrcito lleg a las fincas de dos de los miembros de la junta de Asohermosas, los sac
a la fuerza de sus camas y los capturaron como si fueran unos indeseables. Fueron
acusados no solo de ser auxiliadores de la guerrilla sino de ser parte de la plataforma
poltica que las Farc tenan en la regin. Para el Ejrcito, Asohermosas era un instrumento poltico de las Farc, me confiesa una voz autorizada con la que habl.
Las pruebas que tenan contra ellos no las podan negar. Era cierto que a
lo largo de dos aos de la concertacin lderes campesinos haban tenido que ir
a consulta con los de arriba, uno de los tantos eufemismos que utilizan los de la
regin para decir que tuvieron que ir a hablar con las Farc. Sin embargo, cmo
explicarle a la Fuerza Pblica que no eran guerrilleros sino campesinos que vivan
en una zona donde la autoridad no era el Ejrcito sino la guerrilla? Tendra algn
sentido hacerles ver, que esta guerra no era de buenos y malos, sino que en la mitad, haba unos grises donde habitaban unos campesinos que para sobrevivir haban
aprendido el arte del equilibrismo?
Para los lderes campesinos esas reuniones con la guerrilla que tanto los incriminaban no eran prueba de su culpabilidad sino de su habilidad para negociar en
medio de la guerra. De qu podan ser culpables?
Esta captura caus escozor y repudio en el can de Las Hermosas. Entre el
miedo y la rabia, la comunidad sali de inmediato a protestar. Fue tal el rechazo que esas
capturas causaron, que hasta Isagn sac un comunicado protestando por su arresto.
Uno de los campesinos que entr a reemplazar a uno de los capturados senta la muerte caminndole por la espalda. No aguant la presin, me confiesa.
Fueron tiempos tremendos, mucha estigmatizacin. No era un secreto,
que nosotros vivamos en una zona guerrillera y que tenamos que hablar con ellos
y explicarles de manera sensata nuestros puntos de vista, me explica mirndome
a los ojos sin reservas. Y como si me hubiera ledo la mente me revel cul era el
secreto que an los mantena vivos: Mire, me dijo, la mejor carta de presentacin
de nosotros es que no hacamos nada sin la comunidad.
Los lderes campesinos pasaron cuatro meses en la crcel hasta que los soltaron por falta de pruebas. Sin embargo, cuando volvieron a la asociacin sintieron
170
Saben que esa

invisibilidad a
la que han sido
injustamente
condenados,
de facto, los
despoj hace
rato de sus
nombres y
apellidos,
porque los
convirti en
las vctimas
annimas de
una guerra
que ya ni
siquiera es
noticia.
171
un cambio en la atmsfera que los sorprendi. A su paso, sentan ciertas miradas

escrutadoras que los recriminaban en silencio. El aire estaba enrarecido.
Pronto supieron el motivo de los resquemores: mientras estaban presos, se
esparci el rumor de que haban traicionado a la comunidad; que se haban enriquecido y que haban utilizado el poder de contratacin para beneficiar a los suyos.
De tanto repicarlo, el rumor se volvi como una verdad y algunos de los campesinos que los haban exaltado y felicitado, los empezaron a acusar de ladrones y de
haberse convertido en agentes de Isagn.
Los lderes campesinos nunca se imaginaron que fueran a ser tambin vctimas de la envidia, pero lo fueron. La degradacin de la condicin humana va siempre de la mano de la fatalidad de la guerra, deca Hannah Arendt, quien recuerda en
sus libros como un puado de judos le suministr a los alemanes las direcciones de
los otros miles de judos para que fueran llevados a los campos de concentracin.
Sin embargo, a los lderes de Asohermosas no les haca falta leer a Hannah Arendt
para saber cun monstruosa poda ser la guerra.
A los pocos meses de su salida de la crcel, toda la junta de Asohermosas
estaba en entredicho por cuenta de esos rumores. La situacin se puso realmente
preocupante cuando los llamaron los de arriba y les notificaron que era mejor
que no siguieran en Asohermosas y que si insistan, los iban a obligar a renunciar.
Esta vez no hubo posibilidad de concertacin alguna. O se iban o se iban.
172
Ante esa notificacin no les qued ms remedio que abandonar sus sueos y renunciar a la junta de Asohermosas. Salieron de all como nunca pensaron que lo haran: cansados, con la cabeza gacha, derrotados y con la dignidad
hecha trizas.
Le pregunt a un campesino de Las Hermosas cul haba sido la razn para
que las Farc hubieran decidido presionar la salida de estos lderes de Asohermosas
y me sorprendi con esta frase: Solo hay una respuesta, me dijo, la independencia que haban logrado se haba convertido en un desafo para las Farc.
Otra voz sin rostro fue ms contundente y me cont que cuando la guerrilla empez a ver que la junta de Asohermosas ganaba independencia, las Farc
optaron por crear los cabildos indgenas e intentaron dividir a la comunidad, con
la idea de que ellos podran tener un mayor control poltico sobre los cabildos.
Sin embargo, era tal el liderazgo de estos dirigentes campesinos, sin experiencia,
pero curtidos en el arte de la supervivencia, que lograron imponerse sobre los
designios de las Farc.
Estos lderes eran incmodos para ambas partes: el Ejrcito los crea demasiado
cercanos a las Farc y la guerrilla vea en su liderazgo una amenaza para su autoridad.
Su historia siempre fue malinterpretada por la guerra y hasta tanto la confrontacin no cese esta seguir siendo una historia que tocar contar as: sin nombres, sin
rostros, sin sonrisas y sin lgrimas.
173
Corolario
Mara Jimena Duzn.
Entend que
el anonimato
haba sido el
refugio que
ellos haban
encontrado
para que no
se los cargara
esta guerra
que han
sentido en
carne propia.
Y si algo he
aprendido en
estos aos de
conflicto es
que no hay
nada ms
respetable que
el miedo de los
valientes.
174
Asohermosas: luego de su salida, la asociacin fue suspendida en 2009, pero

la comunidad reaccion enfurecida y presion hasta que la volvieron a reactivar en
2010. Sin embargo, la junta nueva no sedujo a la comunidad porque lleg a imponer
y a desconocer lo que sus sucesores haban logrado. Por lo que me dijeron muchas
de las personas con las que me entrevist, a la nueva junta le toc cambiar de libreto
para que la comunidad volviera a creer en la asociacin y solo cuando retomaron la
elaboracin del Plan de Desarrollo, que haba quedado en punta con la intempestiva
renuncia de los lderes de Asohermosas, la comunidad empez otra vez a considerarlos como sus legtimos representantes.
Elecciones en Las Hermosas: sorpresivamente en las elecciones de 2010 por
primera vez en la historia de esta regin liberal gan y de manera amplia el uribismo.
Lo mismo vuelve a pasar en las elecciones de 2014. Varias voces autorizadas me
dijeron que esa votacin era la cuenta de cobro que la comunidad le haba pasado
a las Farc por haber arremetido contra la poblacin y haber presionado la salida de
estos lderes de Asohermosas.
En cuanto a los lderes campesinos han vuelto al anonimato. Ninguno volvi a
liderar ninguna asociacin campesina y se confinaron a trabajar en sus fincas y a sacar a
sus hijos adelante. No quieren volver atrs porque saben que estn vivos de milagro.
Sin embargo, se sienten orgullosos de lo que lograron. Pusieron los primeros cimientos para la elaboracin de un Plan de Desarrollo de la regin que finalmente se firm
en 2013. Cuando ellos renunciaron el monto del aporte de Isagn para formular el plan
era de 150 millones y finalmente se contrat por 575 millones de pesos.
Dejaron el legado de la Mesa de Transparencia como un escenario audaz
de conciliacin en una regin donde nunca haba habido justicia y pusieron a andar
importantes proyectos productivos que han ido generando nuevos liderazgos en la
regin como sucede con las asociaciones de mujeres.
Sin embargo, a pesar de que es cierto que el caf ha vuelto a ser cultivado,
que la amapola ha desaparecido y que la comunidad de hoy est mucho mejor que
antes, saben que se quedaron cortos.
La pobreza sigue siendo lacerante y la guerra que no se ha ido, mantiene desconectada a esta regin del resto del pas. Aun hoy, la carretera que va de Chaparral
a Las Hermosas es una trocha, los profesores dictan sus clases en medio de los
bombardeos y viven con el corazn en la boca porque sus alumnos tienen que llegar
a la escuela luego de una caminata de dos horas infestada de minas. Los pocos computadores que tienen no cuentan con servicio de Internet porque las Farc pueden
penetrar sus redes y la seal de celular entra solo de vez en cuando, debido a que
la restringen cada vez que sueltan los drones, cuya tarea es identificar los blancos
exactos sobre los cuales bombardear.
Ellos se fueron, pero hacen falta, me dice alguien que los recuerda con
aoranza. Y yo perpleja oigo cmo esa voz sin nombre retumba con fuerza por el
eco que guarda este can de Las Hermosas. S, ellos se fueron, pero hacen falta.
175
Con capacitacin y
amor los sueos

se hacen realidad
Por muchos aos las mujeres de las 28 veredas de San Jos de Las Hermosas golpeamos puertas reiteradamente, con la esperanza de conseguir el
apoyo que necesitbamos para que nuestro sueo
de una mejor calidad de vida fuera una realidad.
Cuando Isagn lleg a la regin, con el apoyo de las juntas de accin comunal de cada vereda, las mujeres logramos organizarnos de tal
manera que los recursos que estaban dirigidos a
proyectos productivos se canalizaran a travs de
nuestras asociaciones.
El proceso no fue sencillo, nos ha significado una gran cantidad de trabajo, de paciencia y
de tolerancia pues la fe de nuestros propios coterrneos en nosotras no era muy grande. Algunos
seguan pensando: Las mujeres a la cocina.
As las cosas, iniciamos todo un proceso de
capacitacin, estbamos convencidas de que no bastaba tener recursos econmicos sino que debamos
aprender a manejar una empresa y a desarrollar una
estrategia social, solo as lo podramos lograr.
La mirada incrdula de mucha gente, en especial la de los hombres, que a nuestras espaldas
nos calificaban de locas o nos reclamaban para
los quehaceres domsticos fue cambiando; poco a
poco y con mucho esfuerzo nuestros objetivos y
nuestros sueos se fueron concretando, sin dejar
de ser esposas o madres. Logramos el reconocimiento que queramos: amas de casa empresarias
y lderes comunitarias.
Hoy en da ocupamos un espacio muy importante ante la sociedad y aunque este camino
176
organizacional y de trabajo asociado no es fcil,

gracias a Dios y al apoyo que hemos recibido de las
instituciones que han credo en nosotras, lo hemos
logrado. As, estamos ejecutando proyectos productivos de avicultura, apicultura y ganadera, con
excelentes resultados y una muestra de ello es que
la asociacin ya entreg el primer capital semilla
a cada una de sus socias. En este proceso hemos
aprendido tambin a darle valor agregado a nuestros productos y hemos tenido la oportunidad de
participar en varios eventos y ferias comunitarias y
de exposiciones gastronmicas.
Pero nuestra labor no se detiene en lo empresarial, sabemos que las mujeres tenemos algo
ms que hacer, hemos sido y somos conscientes
de que rescatar nuestras tradiciones, nuestra memoria cultural est en el listado de nuestras responsabilidades y as lo estamos haciendo.
Las mujeres de Las Hermosas, ya no solo
somos del can sino que nuestro ejemplo se ha
ido esparciendo por el corregimiento y aspiramos
a que un da sea todo el sur del Tolima y ms tarde
que lo siga todo el departamento: por eso y por
mucho ms nos sentimos vivas y por eso siempre
hemos luchado.
Lder de la comunidad
Las Hermosas
177
El azud de
Las Hermosas
Representantes de los gobiernos central, regional y local; de la ONU,
la Defensora del Pueblo, la Fiscala y la Procuradura; del Ejrcito y de
las 28 veredas de Las Hermosas, se sentaron a dialogar y a concertar
mecanismos de respeto a los derechos humanos por ms de cinco aos,
con el fin de llevar a buen trmino la construccin de la Central.
178
179
El azud de
Las Hermosas
Proceso de convivencia y Mesa de Transparencia
En este texto, el autor presenta su percepcin sobre el proceso que
se vivi de 2006 a 2013 entre la comunidad de Las Hermosas y la
empresa Isagn para la construccin de la Central Amoy. Expone una
mirada particular sobre algunos de los acontecimientos que se vivieron
en esta regin de influencia de las Farc.
En las zonas de influencia de los proyectos hidroelctricos del pas hay debate y discusiones abiertas con la comunidad sobre aspectos positivos y negativos
dejados por las obras, iniciativas sociales o ecolgicas que mitigan el dao causado
a la tierra o a los campesinos; argumentos segn los cuales se defienden o se atacan
las hidroelctricas, de parte y parte.
Casi todos queremos luz nocturna y usamos aparatos elctricos, por lo que
es necesario llegar siempre a un acuerdo sobre la forma ms adecuada de producir
energa. Cocinar con lea y alumbrarse con velas sera, en todo caso, la opcin
menos ecolgica en un mundo con siete millardos de personas.
En el sur del Tolima, donde est situada la Central Amoy, la discusin y la opinin sobre la obra fue ms compleja. De visita por la regin, no
me fue posible subir a conocer el azud (la pequea presa de donde se toma
el agua para el proyecto) en el corregimiento de San Jos de Las Hermosas.
Tampoco pude subir, por dificultades de orden pblico, a conocer la zona donde al parecer se han secado algunos acuferos. Y lo que es ms triste para un
caminante ansioso de naturaleza: no pude subir al pramo. Cuando insist en que
me llevaran, me dijeron: No se puede, es peligroso, est minado, es territorio
guerrillero. Pude subir hasta unos 1400 metros de altitud. El azud est a ms
de 1500. Y el pramo est mucho ms arriba, entre los 2200 y los 4200 msnm.
Si se firma la paz, podr subir tranquilo, me dijo uno de los representantes
de Asohermosas, la asociacin de 28 juntas comunales del can de Las Hermosas.
Para subir ahora tendramos que hablar con milicianos para que lo acompaen
hasta all; solo no debe ir: podran retenerlo hasta que averigen quin es y qu
180
181
quiere por esa zona. El pramo, entonces, no es un territorio donde uno pueda
moverse sin gua y con libertad. Al menos no por ahora.
Como el paisaje sinuoso y pedregoso del can, as mismo me pareci el
carcter de algunos de sus habitantes: se han acostumbrado al recelo y a la desconfianza; miran por lo general con sospecha, de medio lado y casi nunca bajan la
guardia, hablan con medias palabras. La felicidad no es su fuerte pues tienen que
vivir alertas y la felicidad es un estado parecido a la despreocupacin.
Supongo que esta es la forma de ser de quienes han sufrido mucho y ya no
confan en que se pueda dejar de sufrir. Veo en estos campesinos (que han vivido
durante decenios bajo el dominio de las Farc, y que del Estado han visto sobre
todo su cara ms agresiva, la de las armas) una cautelosa expectativa. Todo lo
cuentan con cautela, y piden que sus nombres no sean citados para no tener problemas con unos o con otros. El proceso de paz, para ellos, si se llegase a firmar,
sera una liberacin de dos miedos: el miedo a la guerrilla y el miedo al Estado, a
su estigmatizacin.
La hidroelctrica, sin duda, propici mostrar un rostro distinto del Estado
pero un azud no desmiente cincuenta aos de abandono. Unas inversiones tiles
no bastan para subsanar decenios de necesidades insatisfechas.
Azud en la zona de captacin.
182
Las sombras de Amoy

La historia de la Central Amoy, que ha tenido varios nombres a travs del tiempo, puede verse y analizarse de distintas maneras. Una de ellas
podra ser como una gran gesta de concer tacin entre la empresa y la comunidad, hasta conseguir un proyecto benfico para todos. Isagn, empresa
mixta, sera una protagonista del proceso que, con discrecin y habilidad,
consigui lo que se propone: inser tar una hidroelctrica eficiente que aportara a la regin.
Cuando la Central era todava una semilla, una compaa se encarg de los
estudios previos, siendo experta en esto y en realizar propuestas de obra para
medianas y pequeas centrales hidroelctricas.
El negocio de esta empresa ms pequea era conseguir algo complejo e
indispensable para cualquier proyecto de esta envergadura: sacar la licencia ambiental (que requera el acuerdo de la comunidad afectada), mediante estudios
de campo y estrategias de convencimiento hablando de los beneficios de la obra
para el desarrollo de la comunidad. Entre las promesas, por ejemplo, estaba la
de que el Ejrcito no entrara nunca y la Central sera custodiada por la misma
comunidad bajo la figura de guardavatios, pero por ser una zona de las Farc prcticamente sera esta misma quien cuidara las obras. Como me dijo un campesino:
Ofrecieron hasta puentes donde no haba ro. Y una piscina en la vereda La
Alemania donde uno amanece helado.
El can y pramo de Las Hermosas es al mismo tiempo el origen histrico,
el santuario y el refugio de las Farc. All nacieron y all vuelven sus comandantes,
como las palomas mensajeras al propio palomar, para descansar. La parte ms
alta de la montaa no puede ser monitoreada ni fotografiada por aviones espa
(nublada y lluviosa casi todo el ao, de gran altitud, a ms de 4000 msnm).
Los helicpteros, a esa altura, no pueden estar quietos en el aire y pierden su
ventaja estratgica. Tambin el combate en esa zona, para el ejrcito regular,
compuesto casi todo por soldados calentanos, es muy desmoralizante en un
pramo helado que no dominan. Les da hipotermia; el fro los derrota antes
que la guerrilla.
Para que el Estado entre (as sea con la cara ms o menos amable de un
proyecto energtico) debe haber una concertacin entre las partes, pero bsicamente entre la comunidad campesina (que es cercana a las Farc o al menos est
obligada a la convivencia con la guerrilla, por su presencia como autoridad nica
de la regin durante decenios) y el Ejrcito, pues Isagn, que compra el proyecto
para su construccin, no acepta la idea de guardavatios. La compaa lo advierte
desde el principio: o entra con las fuerzas legales del Estado, o no entra. Esto tiene
una lgica muy precisa: infraestructuras bsicas como una hidroelctrica, me explica Ana Mara Gmez de Isagn, estn bajo el sello de proteccin del derecho
internacional humanitario, y a obras de este tipo es obligatorio que el Estado las
proteja directamente.
En la Mesa se
sentaron todos
con nombre y
apellido, con
un rostro y
una voz, con
discrepancias,
pero en un
ambiente
de dilogo y
razonamiento,
que no admita
imposiciones
de ningn
lado.
183
Se propone
que la Central
se llame La
Esperanza, por
lo complejo que
fue construirla
y por lo
significativo
que fue haberlo
conseguido
de la mano
con las
instituciones
de la zona y de
la comunidad.
Construir una
hidroelctrica
all fue como
firmar un
pequeo
acuerdo de paz
antes de
la paz.
La realizacin de la idea, por ltimo, se hace con empresas contratistas que

se encargan de la obra civil y de los equipos con la supervisin de Isagn, las que
hacen entrega de la obra concluida, lista para operar, nuevamente a la compaa.
Estas empresas se obligan a no pagar dinero (sobornos o extorsiones para poder
adelantar la obra) a la subversin y en caso de que lo hagan esto sera causal inmediata de disolucin del contrato. Al mismo tiempo, estas empresas saben que
sin pagar impuestos al poder de facto en la regin, es decir a la guerrilla de las
Farc, es imposible entrar. Cuando no les cumplen, las Farc hacen atentados. Queman vehculos como advertencia y secuestran a un topgrafo, a un cadenero y a
un polica, tambin matan a un conductor y a un gelogo. Es su forma de cobrar
la extorsin. Tambin le ponen una bomba a un convoy del Ejrcito, y matan a
un soldado.
Paso a paso
La versin ms esperanzadora de la construccin de la hidroelctrica del ro
Amoy podra contarse empezando con una frase vieja, pero cierta: Se desprecia
lo que no se conoce. Veamos, ms en detalle, los pasos que tuvieron que darse
hasta llegar a la puesta en marcha de la generadora de energa.
A finales del siglo pasado, Isagn hace estudios en la vertiente oriental de
la cordillera Central (aguas que fluyen hacia el ro Magdalena) para proyectos
pequeos y medianos (entre 10 y 100 megavatios) e identifica lugares potenciales en las cuencas de los ros Amoy y Ambeima, que bajan del pramo de
Las Hermosas.
En 1998, la otra empresa que inicia con el desarrollo del proyecto hidroelctrico presenta a las autoridades competentes del Tolima estudios ambientales para la Central Amoy. En 1999, Cortolima le concede la licencia
ambiental.
En noviembre de 2003 la hidroelctrica gana el premio Energy Global
Award, por ser una central a filo de agua y con pocos efectos ambientales adversos. En 2004, la entonces empresa duea del proyecto firma contratos de
venta de Certificados de Reduccin de Emisiones de CO2 con el Banco Mundial y el Gobierno holands. Estos certificados, a la postre, no podrn hacerse
efectivos.
En el ao 2005, Isagn compra el proyecto y Cortolima modifica la licencia
ambiental cediendo los derechos a esta empresa generadora de energa. En el entretanto el presidente Uribe hace un consejo comunitario en Chaparral y dice que
la Central se hace o se hace.
En 2007, empieza la etapa de concertacin con la comunidad para poder
empezar las obras. Isagn es consciente de que entrar solamente con el rostro
militar del Estado sera un suicidio, y desarrolla todo de comn acuerdo con la comunidad, representada por la asociacin de juntas comunales, asociaciones de mujeres
y productores y cabildos indgenas del can de Las Hermosas (agrupados todos
Panormica de la construccin de oficinas y campamentos, sector Vega Chiquita.
185
184
Excavacin para la construccin de la casa de mquinas.
La luz de la esperanza
en Asohermosas). Esta asociacin, indirectamente, debe pasar un filtro tcito de las

Farc. Al vivir en un territorio dominado por esta guerrilla, as no sean guerrilleros,
tienen que portarse al menos como farqueos, es decir, como nativos de una
regin dominada por esta agrupacin ilegal.
Pasan casi dos aos de trabajo difcil y valioso (un aprendizaje de tolerancia y convivencia) en los que se llega a una serie de acuerdos. El pacto
se firma el 18 de diciembre de 2007 y posteriormente se crea la Mesa de
Transparencia y el Observatorio de Derechos Humanos. Las obras empiezan,
finalmente en 2008.
Si bien la Central debe estar lista para 2011, hay retrasos de diverso tipo.
Entre los ms importantes est la suspensin de obras por atentados de la guerrilla. Se dice que estos atentados son para presionar el pago de extorsiones a los
contratistas.
Al fin, despus de tantas dificultades, se inaugura la Central en 2013, con la
presencia del mandatario Juan Manuel Santos, el primer presidente de la historia
reciente de Colombia en adentrarse tanto en el can de Las Hermosas. La comunidad recibe la obra con alborozo y el gerente general de Isagn, Luis Fernando Rico,
propone que en adelante la Central se llame La Esperanza, por lo complejo que
fue construirla y por lo significativo que fue haberlo conseguido de la mano con las
instituciones de la zona y de la comunidad. Construir una hidroelctrica all fue como
firmar un pequeo acuerdo de paz antes de la paz.
186
Antes y durante la construccin de la Central se vive un proceso nico y valioso de concertacin, sin duda, se crean instancias como la Mesa de Transparencia y el Observatorio de Derechos Humanos (abiertos a todos), aunque algunos
habitantes hablan de este con sumo cuidado, sin espontaneidad: no quieren que
las Farc sepan ciertas cosas, por miedo a que los juzguen vendidos al enemigo o
muy favorables a la empresa; tampoco quieren que la empresa sepa otras, para
no parecer malagradecidos con los esfuerzos de Isagn. Por eso es fcil, sin ir al can de Las Hermosas, sin adentrarse en su territorio duro y cerrado, en sus montaas abruptas y arrugadas, despachar a sus habitantes con una frase despectiva y
tajante: Son guerrilleros disfrazados de campesinos. Y una vez despachados as,
a mirar para otro lado, y ocuparse de los propios negocios. As es ms cmodo.
Sin embargo, en el can de Las Hermosas y a orillas del ro Amoy ocurri algo
que, si se lo mira con ojos benvolos, fue como un anticipo, un ensayo piloto del
proceso de paz con las Farc, y eso no es poco.
En ese territorio, tan lejos de Dios y tan cerca de las Farc, abandonado
por el Estado, una empresa eficiente, empecinada en sacar adelante un proyecto
benfico, puso en marcha una idea sencilla, pero que produce efectos inmensos
en las relaciones interpersonales: mirar a los dems con respeto, como seres
humanos, sin etiquetas previas ni prejuicios, y sentar las posiciones ms distantes
y antagnicas, la desconfianza ms honda, a dialogar en varias mesas de concertacin (de convivencia, de derechos humanos, de transparencia). Se convirtieron
en espacios de encuentro entre empresarios, militares, campesinos afines a las
Farc o sumisos a ellas por obligacin, policas, polticos, veedores internacionales,
defensores del pueblo, intermediarios. En la Mesa se sentaron todos con nombre
y apellido, con un rostro y una voz, con discrepancias, pero en un ambiente de
dilogo y razonamiento, que no admita imposiciones de ningn lado.
Al principio todo era recelo y desconfianza. El ambiente poco a poco mejor, pero nunca fue perfecto. Algunos de los representantes de Asohermosas
fueron apresados y acusados de ser guerrilleros; cuando hubo elecciones, las mesas
casi se disuelven.
Mientras con la presencia del gobernador del Tolima, Fernando Osorio, se
sentaban a un lado de la Mesa las instituciones, y al otro lado la comunidad; con
otro de los gobernadores, scar Barreto, la modalidad era diferente, pues se sentaba en la cabecera sobre una tarima, como si fuera un consejo comunitario. Quiz
a raz de esto hubo un confuso atentado a este personaje y un trabajo de aos de
concertacin estuvo al borde de hundirse.
Otra frase de cajn tomada quiz de una pelcula de aventuras explica el
resultado. La dice Hernando Salazar, un arquitecto dedicado a encontrar caminos
de acuerdo (a travs de su empresa Desmarginalizar) en situaciones de confrontacin casi desesperadas: Lo lograron porque no saban que era imposible. Porque lo que queran, en efecto, no cabra en ninguna mente sensata: construir una
Creo que
la Central
Amoy, o de
La Esperanza,
ha trado ms
beneficios que
inconvenientes
a los siete mil
habitantes
de las 28
veredas que
componen el
can de Las
Hermosas.
187
o para mal, el Ejrcito entr a proteger las obras. Con los soldados llegaron
exigencias nuevas. La milicia, sin novia y sin bareta, con la tensin de un combate
posible con las Farc, se aguanta mal. Pero la autoridad regular pudo entrar, y no
siempre con las balas por delante.
Pero volvamos al escenario de concertacin. Pareca imposible sentar a una
misma mesa a generales o coroneles del Ejrcito (en el proceso desempea un
papel protagnico el general Gustavo Matamoros, comandante de la Quinta Divisin), representantes de la ONU, el defensor del pueblo (Santiago Ramrez, a quien
incluso en alguna oportunidad llegaron a acusar de ser aliado de las Farc), el alcalde
y el gobernador (Fernando Osorio, uno de los ms comprometidos con el proyecto, por ser oriundo de la zona, y que por eso tambin tuvo que cargar a ratos con el
sambenito de farquiano), y los representantes de la comunidad, algunos de ellos,
si no guerrilleros civiles en ejercicio, al menos s, como ya queda dicho, farqueos.
El adjetivo que termin por inventarme, y que los campesinos aceptan
como realista, es una especie de gentilicio para los habitantes de una regin dominada por la guerrilla de las Farc, y es quiz el que mejor define la filiacin de
estos campesinos que no podan ser otra cosa que farqueos. As como alguien
tiene que ser con gusto o a disgusto, con orgullo o vergenza antioqueo o
costeo, por el solo hecho de nacer en esos sitios, as mismo, si uno tiene la
suerte o la desgracia de nacer en un territorio de las Farc, no le queda ms remedio que ser farqueo.
Antes y durante
la construccin
de la Central se
vive un proceso
nico y valioso
de concertacin,
sin duda,
se crearon
instancias como
la Mesa de
Transparencia y
el Observatorio
de Derechos
Humanos.
hidroelctrica estatal en un territorio que durante decenios haba sido gobernado,

directa o indirectamente, por las Farc. Salazar, especialista en negociaciones difciles,
y quien lleg incluso a ser retenido brevemente por las Farc, junto con una ingeniera de Isagn, cree que este ha sido su mayor triunfo profesional: lograr acuerdos
entre el Estado, la empresa, la comunidad y las Farc.
Si seguimos con la visin optimista del proyecto, podra afirmarse que a
veces en los lugares ms lejanos y desesperanzados de nuestra geografa ocurren
los hechos ms esperanzadores. En Chaparral, Tolima, donde empieza el can
de Las Hermosas, en unas montaas caracterizadas por el abandono estatal y la
ocupacin de la guerrilla, se dieron unos acuerdos que hicieron que algunos recobraran la confianza en que es posible progresar en relativa paz. Para esto era
necesario mostrar una cara distinta del Estado. La habitual haba sido solo una,
la ms furiosa: el ojo redondo del can de las armas, los trajes camuflados, la fila
india y la mira telescpica.
Tambin la cara de la poblacin haba sido siempre parecida: rencor y
desconfianza, mirada lateral, astucia, resentimiento, oposicin y resistencia. Al
cambiar el rostro del Estado por uno ms amable, que hablaba de agua, electricidad, escuelas, saneamiento, la cara de la poblacin dej asomar un destello de
dientes que sonren, una lengua que no se mueve para insultar, sino para hablar
sobre lo que se puede y lo que no se puede hacer en su territorio. Para bien
188
189
El ltimo motivo de este benfico encuentro de intereses contrapuestos

(pero conciliables) era este proyecto promovido por el mayor accionista, el Estado,
de construir una hidroelctrica de medianas dimensiones. Qu pensar de una
hidroelctrica all y as? Por qu tanto esfuerzo para una obra que no era vital ni
estratgica desde el punto de vista energtico para Colombia?
Digamos la verdad, la Central Amoy, en principio, ms que un inters econmico o energtico, tena el fin de penetrar en un territorio dominado por el ms
acrrimo enemigo del Estado colombiano, y en particular del gobierno de ese momento. Las fortalezas inexpugnables siempre se conquistan con caballos de Troya,
y la Central Amoy no pareca ser otra cosa que una oportunidad de entrar en el
santuario de las Farc, en su finca de descanso, en el pramo donde no solo naci
este grupo armado, sino en el que tambin pasaban sus vacaciones o convalecencias los lderes del Comando Central. Hay quien dice que el Ejrcito pudo matar a
Alfonso Cano, en esa misma regin, porque consigui adentrarse en el can de
Las Hermosas.
La inteligencia empresarial de Isagn consiste en no entrar con la fuerza,
como fue el primer impulso del gobierno, sino con la inteligencia y el manejo
social de un contexto cultural y sociolgico muy adverso. En este sentido la
Central Amoy fue un ejemplo de gran paciencia y mucha cautela. Las consecuencias negativas, como por ejemplo los sumideros y los nacimientos que ya no
fluyen sobre la zona de paso del tnel, se han compensado con indemnizaciones
y suministro de otras fuentes de agua, mediante acueductos construidos aguas
arriba. Se ha acompaado a los campesinos en proyectos agrcolas; se mejoraron
escuelas y puestos de salud.
Sin embargo, todo deja una impresin de que el trabajo estatal an est a
medio hacer y que Isagn no puede encargarse de lo que no haga el Estado. Y tambin la presencia de las Farc est a medias: siguen all, aunque lo hagan ver menos.
Todo parece estar en suspenso mientras se da el proceso de paz. Pero la presencia
sana de un Estado moderno no puede depender de un proceso de paz.
Y el papel de las Farc a veces fue muy triste como cuando incitaron a la
poblacin a reclamar por el agua en zonas donde ni siquiera haba cercana con
el tnel con el fin indirecto de que ellas mismas, o algunos de sus representantes,
se quedaran con una parte de la indemnizacin que la empresa se resign a pagar,
para no prolongar indefinidamente un problema y por no poder siquiera subir a
los sitios para verificar el dao.
La tarea no es fcil. Como se ve, a veces la poblacin farquea responde
con ms astucia que conciencia. Un ejemplo claro de esto, cuando ya la obra
avanzaba, fue el empeo en crear algunos cabildos indgenas segn la opinin
de algunos hasta el momento inexistentes por insistencia de algunos representantes de la comunidad que juntaron algunas decenas de personas, quienes resolvieron ser indgenas de la noche a la maana, segn dicen sin saber la lengua,
190
Un pas donde
las relaciones
humanas no
se rijan ni por
el ventajismo
ni por la
desconfianza,
sino por la
unin de
anhelos
e ideales
alcanzables.
191
Hctor Abad Faciolince.
A veces en
los lugares
ms lejanos y
desesperanzados
de nuestra
geografa
ocurren los
hechos ms
esperanzadores.
sin tradiciones autctonas, solo con una gentica que casi todos los colombianos
compartimos.
Hasta el ao 2007 la Alcalda de Chaparral y el Ministerio del Interior certificaban que all no haba poblacin indgena organizada. Esta cartera los certific
precipitadamente segn algunos de los testimonios recogidos y sin estudios
serios sobre una autntica tradicin indgena en esas veredas. Y, una vez establecidos, con la obra ya casi concluida, en el ao 2012, los mismos cabildos impugnaron
la construccin de la Central por falta del requisito de la consulta previa a la
comunidad indgena recin creada. Pedan, como quien dice, una consulta previa
posterior.
Malicia indgena, se le deca antes a estas maromas dignas de un leguleyo
espaol. Con este reclamo lo nico que se consigui, adems de hacer mucha
bulla y practicar el arte de la demagogia apoyados en la mala conciencia que todos
tenemos ante el maltrato secular a los indgenas, fue que se perdieran los recursos
internacionales de los certificados ambientales de reduccin de contaminacin por
CO2. Segn el banco que deba desembolsarlos, para poderlo hacer no pueden
existir demandas de la poblacin local; y la demanda de los cabildos, presentada
ante el banco, imposibilita ahora que se reciban esos subsidios, que favoreceran a
la comunidad. Esa platica se perdi.
De un modo similar, cuando Asohermosas dej de seguir rigurosamente
las rdenes de la guerrilla, quiz porque notaron que la empresa les cumpla y
no traicionaba sus expectativas, las Farc impusieron que la representacin de
las veredas estuviera en manos de otra organizacin. De tal modo se perdi la
experiencia y el poder de negociacin de algunos de sus lderes tradicionales,
sustituyndolos por otros.
En opinin del defensor del pueblo de la poca, Santiago Ramrez, quien desempe un papel fundamental en el desarrollo de la Mesa de Transparencia:
Si bien los campesinos de Las Hermosas son buenos, estn acostumbrados desde
su nacimiento a que todo se resuelva a travs de la fuerza. Detrs de las rdenes,
hay armas, y por eso hay que cumplirlas. Por tal motivo hay que hacer con ellos
una preparacin para resolver los problemas de otra forma, tal como se hizo en las
mesas que permitieron la construccin de la Central en el can.
En conclusin, con todas las dificultades, los muertos, los efectos adversos
del tnel (que causaron la desaparicin de algunos nacimientos, exagerados o no
por la poblacin), creo que la Central Hidroelctrica Ro Amoy, o de La Esperanza, ha trado ms beneficios que inconvenientes a los siete mil habitantes de las 28
veredas que componen el corregimiento de San Jos de Las Hermosas.
De alguna manera, en el vientre de ese caballo de Troya que entr al can,
iba, s, un grupo de hombres armados, pero iba sobre todo un batalln de trabajadores que no queran aniquilar ni anular a un supuesto enemigo, sino trabajar con la
comunidad por el pas del futuro que todos soamos. Un pas donde las relaciones
humanas no se rijan ni por el ventajismo ni por la desconfianza, sino por la unin de
anhelos e ideales alcanzables.
192
193
Transparencia:
espacios de convivencia
En el can de Las Hermosas, en donde por
ms de cincuenta aos por sus senderos y trochas
solo se escucharon los chirridos de las botas plsticas y no la marcha de las militares, se dieron las
circunstancias para convertirse en el escenario de
una Mesa de Transparencia, una instancia incluyente que durante la construccin de la Central Amoy se llev a cabo en el departamento del Tolima en
catorce ocasiones.
Y es que la Mesa se form como lo hace la
tormenta perfecta. Fue el resultado de una confluencia de situaciones como lo son los vientos
de protesta de las marchas campesinas que por
el ao 2007 se registraron en el sur del Tolima y
que llevaron al entonces gobernador del departamento, Fernando Osorio, a citar la primera Mesa
de Transparencia en su jurisdiccin; los rayos y
centellas que se producan entre el Ejrcito y las
comunidades por hechos como los falsos positivos
o por rdenes como las del presidente Uribe de
entrar a la zona; y los temporales que Isagn vea
venir y que tendra que capotear para poder hacer
realidad una hidroelctrica a filo de agua que adems de generar energa propiciara oportunidades
de desarrollo en la regin.
Cuando Isagn asumi el proyecto hered
e hizo frente a complejas situaciones. Mara Luz
Prez, la gerente de Proyectos de Generacin de
Isagn durante la construccin de la hidroelctrica,
fue la responsable de poner en marcha el Plan de
Manejo Ambiental para el rea de influencia. Recuerda cul era esa situacin:
194
Eran dos los temas lgidos a tratar. Por un lado,

en la zona se contaba con la presencia de la
guerrilla de las Farc. Las cabezas ms visibles de
la organizacin estaban all por las condiciones
del terreno. El can es un corredor estratgico
con una complejidad atmosfrica que incluso la
entrada de los helicpteros no solo era difcil
sino casi imposible.
El segundo tema se relacionaba con el momento
de la llegada del proyecto a la zona. No era un
momento fcil para iniciar una obra de este
tipo, por eso el primer paso tena que darse
por el respeto a los derechos humanos y por
la convivencia pacfica con la comunidad. No se
quera poner en riesgo el territorio.
Las acciones de la empresa en la zona

abarcaban asuntos de educacin y cultura; salud;
gestin ambiental en agua, suelos y restauracin
ecolgica, y conservacin del pramo; desarrollo
comunitario; infraestructura; preservacin del patrimonio artstico y cultural; tambin apoyo a la
convivencia en temas de derechos humanos y a la
conformacin de un Observatorio de Derechos
Humanos, una Mesa de Transparencia y una veedura comunitaria.
El gerente general de Isagn Luis Fernando
Rico, asesorado por Desmarginalizar, decidi entrevistarse con el general Gustavo Matamoros Camacho, en ese entonces comandante de la Quinta
Divisin de la cual haca parte el batalln Caicedo,
responsable de Chaparral y al mando de ms de 1700
soldados. La respuesta del militar fue contundente:
195
La Mesa de
Llegamos con un Ejrcito tranquilo, que ayudaba,

si tena que cargar una caja, la cargaba; si haba
que construir una tapia se construa, y en
esta tarea fue esencial el general Matamoros.
l entendi que esto deba ser un Ejrcito
no de confrontacin sino de cooperacin y
concertacin. Lo primero que le dijimos fue que
tenamos que llegar sin estigmatizar a la gente, lo
que era un poco difcil pues los soldados tenan la
representacin de que all los campesinos eran
guerrilleros. Lo que se logr diferenciar es que
los soldados comprendieron que en el can
haba otro mundo, otra realidad, y que la gente de
all es buena, amable, sana y trabajadora.
Era claro que en vista de que el proyecto

de construccin de la hidroelctrica se realizaba
en un rea con dificultades de orden pblico, se
deban propiciar acciones encaminadas a mantener la sana convivencia que permitieran no solo
el desarrollo del proyecto, sino principalmente la
proteccin de la poblacin civil de la zona, este
era el sentido que dio fundamento a la constitucin de la Mesa de Transparencia.
196
Una Mesa de dilogo

y concertacin
Antes del desarrollo de la Mesa de Transparencia se preparaban los temas a abordar en
esta durante el Observatorio de Derechos Humanos, un escenario amigo que se reuni en
doce oportunidades durante la construccin de
la Central Amoy. Este fue creado en la regin a
instancias de la Defensora del Pueblo y conformado por los lderes de las juntas de accin comunal de las 28 veredas y el defensor del pueblo
o su delegado.
All llegaban los pobladores con sus quejas y
reclamos, con sus denuncias por violaciones a sus
derechos. Toda esa casustica fue la que nutri a
la Mesa de Transparencia y empez a depurar los
canales de comunicacin entre la comunidad y la
institucionalidad, tanto armada como civil.
El Observatorio, antesala de la Mesa, por
su parte, se propona consolidar un organismo
que hiciera un permanente seguimiento y anlisis
a las propuestas presentadas para la regin, acerca de las implicaciones que traera la llegada del
Ejrcito, para que no alterara la convivencia desde una visin integral de los derechos humanos.
Por primera vez, en junio de 2008 y a instancias de Isagn, que si bien era la responsable de la logstica, no tena ni voz ni voto, representantes de diferentes instituciones civiles,
militares y de polica, se sentaron para dialogar,
mirarse frente a frente, concertar procesos y ga-
rantizar el cumplimiento de los derechos humanos teniendo en cuenta la presencia de todos los
actores de la regin.
En la Mesa tenan asiento delegados de los
organismos de control social y poltico como
Defensora del Pueblo, Procuradura, Fiscala y
Personera municipal; de los gobiernos nacional,
regional y local como la Vicepresidencia, la Gobernacin del Tolima, Secretara de Gobierno y
asesor de Paz; Alcalda de Chaparral; observadores de organismos internacionales y miembros
de organizaciones no gubernamentales dedicadas
a la defensa de los derechos humanos, como Naciones Unidas y la ONG Reiniciar; del Ejrcito y
de la Polica; as como representantes de la comunidad en cabeza de Asohermosas en la que
confluan los delegados de las 28 veredas del corregimiento. Fue un xito.
Los distintos protagonistas entendieron
que haban logrado un espacio nico y privilegiado en donde se poda decir todo lo bueno, lo humano, lo feo, lo malo, y adems en donde podan
extender las cartas sin el temor de ser prejuzgados, sealados o estigmatizados. La Mesa era un
lugar de encuentro y de confluencia de diferentes
actores, en la cual los derechos humanos eran la
prioridad, al igual que la transparencia y la convivencia tambin eran objetivos destacados.
Tal y como lo define uno de los documentos de preparacin de la Mesa en febrero de 2012
esta era una: Instancia donde la comunidad lleva
las eventuales violaciones de los derechos huma-
nos a la poblacin civil (recogidos y documentados en el Observatorio), para que estos casos
sean analizados y, de inmediato, se apliquen los
correctivos correspondientes.
Una lder de San Jos de Las Hermosas define la Mesa as:
Este es un mecanismo muy importante que
nosotros hemos tenido y en efecto nos ha dado
muchos resultados. Ha sido una herramienta de
defensa, un espacio que hemos creado y ganado
para dialogar con la institucionalidad. Ha sido el
espacio en donde nos hemos podido sentar de t a
t con los representantes de diferentes instancias
nacionales, regionales y locales, con quienes
hemos podido hablar y presentar las violaciones
a los derechos humanos a las que hemos sido
expuestos y all hemos podido exigir la reparacin
a la cual creemos que tenemos derecho.
De las quejas, reclamos y denuncias de violacin de derechos, se pas a temas urgentes e

importantes para la regin como lo son la salud,
la educacin, la cultura, el medio ambiente y el
desarrollo comunitario. La presencia de la institucionalidad le permita a la comunidad expresar sus
necesidades, de tal manera que de la exposicin
de problemas se incursion en el terreno de los
compromisos.
Confianza, convivencia y concertacin, esas
tres palabras empezaron a definir las relaciones entre los distintos actores de la institucionalidad del
pas y de la empresa responsable de la construccin
y operacin de la Central Amoy.
197
Seores, el Ejrcito tiene que apoyar el desarrollo

del pas, y as lo haremos.
Matamoros Camacho conoca de antemano
el mecanismo de la Mesa de Transparencia instalada en el Tolima y supo que este creaba las
condiciones para empezar a rescatar la confianza
de los habitantes en la institucionalidad del pas.
La llegada del Ejrcito no fue fcil, asegura
Salazar.
Momentos crticos
Varios fueron los momentos crticos que la
Mesa de Transparencia tuvo que afrontar.
El primero fue la captura de lderes de Asohermosas sealados de apoyar a las Farc, ms adelante fueron liberados por falta de pruebas. El segundo momento complejo se dio por los cambios
de mandatarios regionales y locales, quienes no todos tenan la misma percepcin del trabajo que se
realizaba en el seno de la Mesa. Otros momentos
crticos tuvieron que ver con los cambios que se
daban en la direccin del Ejrcito. Ante cada nuevo
comandante que llegaba tocaba volverle a contar
toda la historia y buscar que entendiera y colaborara con el proceso.
Como resultado del atentado a uno de los
gobernadores que participaba en la Mesa, se present otra situacin crtica, pues la guerrilla lo
consideraba un dirigente de derecha. Tambin
se registraron retenciones, secuestros y asesinatos tanto de trabajadores y contratistas de la hidroelctrica como habitantes de la zona; sin embargo, la autoestima de la comunidad que haba
crecido paralela al desarrollo de la Mesa logr que
esos momentos complejos se resolvieran.
tema, la conformacin de una veedura ciudadana y,

por supuesto, la Mesa en s misma.
Este engranaje se fue convirtiendo poco a
poco en un laboratorio que muchos observadores
opinan podra constituirse en herramienta esencial
del periodo de posconflicto que Colombia esta ad
portas de vivir, en caso de que las conversaciones
entre el Gobierno nacional y la comandancia de la
guerrilla de las Farc, en La Habana, Cuba, culminen
con xito.
En un pas en donde prevalece el conflicto
armado, la esperanza es lo nico que queda y la
estrategia de este tipo de mecanismos representa
una instancia de convivencia y concertacin.
La Mesa de Transparencia que naci como
nacen las tormentas perfectas, paso a paso se convirti en un laboratorio de paz que le trajo la calma
a la poblacin de Las Hermosas.
Laboratorio de paz
La Mesa de Transparencia trabaj con base
en cuatro ejes: el Observatorio de Derechos Humanos, la capacitacin de la comunidad en este
Amparo Pontn
Periodista
Miembro del equipo editorial
Panormica zona de captacin Central Amoy.
198
199
Trasescena
200
201
El rbol
de la vida
El morrocoy era la mujer que esconda el agua de los ros y las cochas, porque un
hombre le haba mezquinado la comida cuando ella tena mucha hambre.
Toda la gente se mora de sed, mientras el morrocoy era la nica persona que poda
baarse y tomar agua.
Como tampoco haba alimentos, la gente padeca de hambre y sed. El hombre que
mezquin la comida tena siembras de maz y chontaduro, pero no regalaba ni venda
a la gente que le solicitaba. Escondi las chagras para que no las encontrara. l posea
tambin el fuego para cocer los alimentos, pero no lo prestaba a las dems personas. En
tonces la gente mand a un lorito pequeo para que fuera y trajera semilla, para sembrar.
Cuando todos moran de hambre y de sed, miraron a un rbol grande y grueso
que llegaba hasta el cielo; este era un inmenso ceibo donde la mujer morrocoy haba
escondido el agua.
Entonces toda la gente se reuni y decidieron tumbar el rbol: la gente guacamayo,
loro y picudo afilaron sus hachas y dieron comienzo a la tumba del rbol. Mucho tuvieron
que trabajar y cuando ya lo haban cortado, el rbol no cay porque sus ms altas ramas
se quedaron enredadas en el firmamento, y as tampoco tuvieron agua. Pero un hombre,
la ardita, les dijo: Yo subir y lo desenredar, pero tendr que quedarme en el firma
mento porque no hay por dnde bajar.
Subi en presencia de todos y cort las ramas que lo sostenan. El inmenso rbol
cay y al momento se form el mar que fue el tronco; sus ramas los diferentes ros de la
tierra y las hojas las cochas. As, la gente tuvo con qu saciar la sed.
El morrocoy entonces llev yerbas a las chagras del hombre mezquino y todos tu
vieron alimento, porque a hurtadillas trajeron todas las semillas que necesitaban. As fue
como la gente tuvo comida para saciar el hambre y agua para apagar la sed.
Este relato, recogido por Milcades Chaves, pertenece a la tradicin siona, un grupo indgena de la familia lingstica tucano
que habita en las orillas de los ros Putumayo, Caquet y algunos de sus afluentes. Evoca el origen del agua y se conecta con el
pramo del can de Las Hermosas donde nacen ros como el Amoy.
202
203
Agradecimientos
En memoria
Con esta publicacin Isagn hace un

sentido homenaje a quienes han contri
buido a construir y transformar la Central
Amoy en la Central de La Esperanza, la
brando el camino para que este proyecto
colectivo se convierta en una verdadera
oportunidad de desarrollo para la regin.
Resaltamos el apoyo de:
Los trabajadores de Isagn y las empresas contratistas asu

mieron un reto al adentrarse en un terreno complejo para cons
truir la hidroelctrica a filo de agua. Esta es una nueva oportunidad
para reconocer la labor de quienes, durante las obras, sufrieron
accidentes laborales e infortunadamente fallecieron:
Asohermosas y lderes comunitarios.

Comunidades del corregimiento de
San Jos de Las Hermosas.
Municipio de Chaparral y
departamento del Tolima.
Representantes de instituciones y
autoridades locales, regionales
y nacionales.
Trabajadores de Isagn.
Empresas contratistas con sus
trabajadores.
Ejrcito y Polica nacional.
Jess Alirio Muoz, Sedic Ltda., 20 de abril de 2009.

Carlos Alberto Girn Carrillo, Consorcio Hidroelctrica
Amoy 2006, 23 de julio de 2010.
Ricardo Sastoque Guqueta, Consorcio Hidroelctrica
Amoy 2006, 21 de noviembre de 2010.
Marco Aurelio Torres Murcia, Consorcio Hidroelctrica
Amoy 2006, 6 de marzo de 2011.
Contratistas y soldados fueron heridos, privados de la liber
tad o asesinados en dolorosas circunstancias entre 2008 y 2013,
periodo de construccin de la Central, fruto del conflicto del que
es testigo silencioso el can de Las Hermosas. Conmemoramos
a quienes dieron sus vidas prestando un servicio comprometido y
responsable desde su quehacer:
Hctor Quintero Londoo, Sedic S.A., 2 de julio de 2010.
Eddier Humberto Martnez Valencia, Consorcio Hidroelctri
ca Amoy 2006, 22 de noviembre de 2011.
Exaltamos igualmente la valenta y el compromiso de to
dos aquellos soldados que, en cumplimiento de su labor, fueron
asesinados en la zona. Esperamos que estas pginas sean pa
lomas mensajeras que aporten a la construccin de paz en la
regin y el pas.
204
205
Comit
editorial
Luis Fernando Rico

Sabios aseguran que entre las condiciones necesarias para ser un buen gerente, un buen l
de Isagn con los grupos de inters, sustentado en su modelo de gestin y las mejores
prcticas en temas de sostenibilidad.
der, estn: la mirada estratgica del negocio, el conocer de primera mano los oficios que ordena
Tiene la conviccin de que el dilogo basado en la tica y la confianza con los distintos
y la calidad humana; esas son precisamente unas de las mayores virtudes de Luis Fernando Rico.
grupos humanos con los que se relaciona la empresa, le permite a Isagn, adems de dar
Este ingeniero civil pas por las aulas y pasillos de la Universidad Javeriana de Bogot, y luego
buenos resultados, aportar a la construccin de una sociedad que propicie progreso con
se especializ en el Programa de Alta Gerencia Internacional de las universidades Icesi y Eafit.
bienestar para todos.
Lleva 38 aos de entrega al mundo de la generacin de energa. Se inici como auxiliar

de ingeniera en 1977 en ISA y los primeros aos trabaj en proyectos, en los cuales naci
su amor por la hidroelectricidad. Asumi la jefatura de los departamentos de Coordinacin
A raz del desarrollo del proyecto, Carlos Mauricio demostr liderazgo, capacidad de
de Proyectos y de Contratos, y de la Direccin de Estudios y Proyectos de esta empresa.
gestin y decisin, al igual que todas las dems aptitudes de un lder, que se reflejan en el
Ms tarde en Isagn se sumergi en el terreno de la comercializacin y produccin
xito de las obras y su respectiva insercin en la regin.
de energa como gerente de Proyectos de Inversin y Comercializacin de Energa y de
Ingeniero civil de la Universidad Nacional de Colombia sede Manizales, y especialista
Generacin de Energa teniendo a su cargo las centrales de la empresa, antes de asumir la
en Gerencia de Proyectos de la Escuela de Ingeniera de Antioquia, desde 2008 ejerci la
gerencia general en 2001.
direccin del Proyecto Hidroelctrico Amoy y en la actualidad desempea el cargo de
Su vida profesional ha estado inmersa en estructuras complejas como las hidroelctricas,

sin embargo, Luis Fernando Rico est convencido de que todo lo que est a su alrededor
cobra sentido cuando la gestin empresarial est al servicio del ser humano.
director de Proyectos en Preconstruccin de Isagn.

Al frente del proceso de construccin de la Central Amoy, asumi el reto de ingenie
ra que implicaba erigir una central a filo de agua en una topografa compleja como la que
ofrece el can de Las Hermosas, adicional al gran compromiso adoptado con el rea de
Mara Luz Prez
influencia de privilegiar el dilogo y propiciar dinmicas de desarrollo.
Una persona de contrastes: detrs de una dama de voz pausada y delicada, se halla una
gran lder referente de la ingeniera colombiana. Mara Luz Prez, quien se retir de Isagn
Ana Mara Gmez
a comienzos de 2015 cuando se desempeaba como gerente de Proyectos de Generacin,
Mujer emprendedora y audaz, con una sensibilidad especial por las dinmicas sociales
despus de diez aos de trayectoria en ese cargo, fue un ejemplo vivo de profesionalismo,
y ambientales, apasionada por la sabidura que ofrece la naturaleza y las comunidades lo
pues teji su carrera con disciplina, compromiso y rigor.
cales. Su inspiracin est en comprender su entorno, mantenerse abierta al aprendizaje
Esta ingeniera civil de la Universidad Nacional se convirti en la responsable de todos

los proyectos de generacin y de impulsar el plan de expansin de la empresa, responsa
y a las relaciones para aportar genuinamente como persona y profesional a procesos de

transformacin territorial.
bilidades que cumpli con xito. Entre los proyectos que tuvo a su cargo se encuentran
Es ingeniera forestal graduada de la Universidad Nacional de Colombia con estudios
la construccin de la Central Miel I, Central Hidroelctrica Ro Amoy-La Esperanza y la
de posgrado en Sistemas de Informacin Geogrfica, Medio Ambiente y Desarrollo,
Central Hidroelctrica Sogamoso.
Derechos Humanos, Relacionamiento y Gestin Social; tiene quince aos de experiencia

en proyectos de infraestructura del sector elctrico en Colombia desde la perspectiva
Margarita Rosa Giraldo

Mujer emptica, clida y cercana, y muy conectada con una gestin empresarial desde
lo humano, como bien la definen sus colegas de Isagn. Se trata de una comunicadora
de la gestin social y ambiental y en relacionamiento con el entorno. Ingres a Isagn en

2003 y durante los ltimos cinco aos se ha desempeado como directora Ambiental en
la Gerencia de Proyectos de Generacin.
social, quien entendi rpidamente que su campo de accin estaba en servir a la sociedad
Desde enero de 2010 hasta 2013, particip en la construccin de la Central Amoy,
desde el mbito empresarial, por ello ampli sus estudios y se especializ en Comunicacin
donde dirigi los aspectos sociales y ambientales derivados de las obras, as como las
Organizacional, en su original alma mter, la Universidad Pontificia Bolivariana; en Alta Ge
dinmicas propias de la insercin del proyecto en el territorio y de su relacionamiento
rencia y Liderazgo Estratgico, en la Universidad de los Andes, y en Coaching Empresarial
con el entorno, las instituciones y la comunidad.
en la Escuela Newfield de Chile.

desde el cual trabaj en darle visibilidad y reconocimiento a la gestin de la empresa, logrando
Lder organizado, gil, recursivo y comprometido. Sus responsabilidades en Isagn
que la Superintendencia de Industria y Comercio declarara a Isagn como una marca notoria.
se desarrollan en uno de los terrenos ms complejos y sensibles: la seguridad. Este abo
Es la actual directora de Relaciones Corporativas, responsabilidad que puso en sus
gado y politlogo hace las veces del ngel guardin en las sedes de Isagn, sus centrales
manos el gran reto de direccionar de manera coherente y articulada el relacionamiento
206
Alejandro Parra
y proyectos.
207
Margarita Rosa asumi en 1995 el cargo de directora de Gestin de Marca Corporativa
En el caso especfico de la Central Amoy su concurso fue definitivo para imple

mentar y adoptar las estrategias de seguridad definidas por el Comit de Riesgo Pblico
de Isagn, para proteger las personas y la infraestructura a travs del diseo de planes
fundamentados en el respeto por los derechos humanos y el trabajo en conjunto con la
comunidad y las instituciones del Estado.
Grupo
editorial
Marcela Giraldo
Centenares de ttulos y documentos han pasado por debajo de su lupa editorial. Esta pe
riodista, editora y comunicadora, especializada en periodismo econmico, asuntos sociales y
laborales, y temas de conflicto y derechos humanos, resolvi dedicarse a la asesora editorial,
edicin de libros y correccin de estilo en calidad de editora independiente, una vez concluy
con su etapa de reportera y redactora, labor que desempe en importantes medios de
Hernando Salazar
comunicacin nacionales y extranjeros.
En el transcurso de veinte aos de carrera profesional este arquitecto de la Universidad
Esta diseadora de estrategias de comunicacin, estudiosa de los temas ms sensibles
Catlica de Bogot y reconocido experto en relaciones sociopolticas, negociaciones de
del pas, pero sobre todo planificadora de libros, textos, estudios, ensayos y distintos
alto nivel, resolucin de conflictos y construccin de acuerdos, en campos como el ener
proyectos editoriales, ha sido calificada como una editora respetuosa y entendedora de
gtico, el minero, el petrolero y de infraestructura ha fundado tres firmas de consultora,
los procesos que las grandes plumas atraviesan durante el duro recorrido de la produc
entre ellas Desmarginalizar S.A.S., empresa dedicada a la viabilizacin sociopoltica de ma
cin editorial.
croproyectos en entornos sociales complejos.

En la actualidad se desempea como asesor permanente de las altas direcciones de
compaas como Empresas Pblicas de Medelln, Emgesa, Pacific Rubiales Energy, Cerrejn
e Isagn, a la que asesor durante la etapa previa a la construccin de la Central Amoy.

Ms conocido como Pacho de Roux es un constructor de paz, tanto que incluso algu
nos lo han llamado el apstol de la paz.
Este jesuita naci en el seno de una de las ms tradicionales familias vallecaucanas.
Paula Crdenas
Es hermano de profesores e investigadores, de militantes y polticos, y a la luz de
Comunicadora social y periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana, con un
su carrera sacerdotal fue desarrollando su militancia por la paz del pas. Su segunda
inters manifiesto por los temas culturales y de sostenibilidad. Labora en Isagn en
vocacin empez a tomar forma cuando en 1986 asumi la direccin del Programa
la definicin y desarrollo de planes de comunicacin con nfasis en las comunidades
por la Paz de la Compaa de Jess y del Centro de Investigacin y Educacin Popular
de reas de influencia de proyectos de generacin de energa, entre ellos la Central
(Cinep). Su compromiso fue creciendo y su mayor reto lleg en 1985, cuando acept
Amoy en Tolima y la de Sogamoso en Santander. Tambin participa en la produccin
ser el director del Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, a travs del
de contenidos y piezas de alcance corporativo.
cual logr un principio de convivencia pacfica en una de las zonas histricamente ms
Las actividades de investigacin y consultora, sumadas a estudios en Gerencia de los
violentas de Colombia.
Negocios Internacionales de la Universidad de Medelln, la motivan a orientar su desarrollo
Hoy este hombre amable, sensible y acogedor, que adems tiene en su haber distintos
profesional hacia un anlisis de los entornos global y local, as como el devenir de procesos
ttulos y doctorados, sigue siendo una persona de obligatoria consulta en cuestiones de paz.
de intercambio desde la perspectiva de la gestin intercultural, lo que conecta su pasin

con el desarrollo de un proyecto editorial de este alcance en el que se visibiliza el valor del
relacionamiento en los territorios.
Juan Jos Hoyos

Tuyo es mi coraznyEl cielo que perdimos, novelas;y Sentir que es un soplo la vida
yEl oro y la sangre, recopilacin de crnicas, son dos de los gneros en los cuales el
En la interaccin con el otro, en ese contacto genuino basado en el dilogo y la con
208
antiqueo Juan Jos Hoyos es pionero en el pas y demuestra que es un apasionado

contador de historias.
fianza, fundamenta su da tras da esta trabajadora social de la Universidad Pontificia Boli
Su larga trayectoria como reportero en importantes medios de comunicacin del
variana, quien por cinco aos particip en la construccin del Proyecto Amoy, desde la
pas y como comentarista de hechos, se suman a su minucioso y acompasado trasegar
implementacin y el seguimiento al Plan de Manejo Ambiental en el componente social.
por el mundo de las letras. Su oficio no se limita a la literatura y al periodismo. Aunque
En cada relacin construida con los habitantes del corregimiento de Las Hermosas
es considerado uno de los grandes cronistas de Colombia, incluso muchos lo reconocen
encontr una escuela de sabidura, organizacin, respeto y un fuerte sentimiento de es
como el maestro, tambin es un disciplinado investigador de la escritura para medios
peranza ante un mejor futuro; enseanzas y recuerdos valiosos que la remiten a una pa
masivos de comunicacin. Escribiendo historias y El arte y el oficio de narrar en el periodismo
sin decidida por este territorio. Su Maestra en Educacin y Desarrollo Humano de la
se han convertido en guas precisas para quienes incursionan en este campo.
Universidad de Manizales le permiti explorar el valor de la pedagoga en el desarrollo de
No escatima esfuerzos a la hora de compartir los aprendizajes de su oficio con quie
capacidades en las comunidades para su autogestin y corresponsabilidad, as como en los
nes tiene la oportunidad de pasar sus ratos en la interminable reflexin sobre la labor del
procesos de relacionamiento y de construccin conjunta de acuerdos.
periodista en un pas tan convulsionado como Colombia.
209
Olga Luca Posada
Mauricio Gonzlez
Ha dedicado su vida a desentraar y tratar de explicar las variables que condicionan
Desde 1992, el campo ms importante en que ha trabajado este arquitecto ha sido
la situacin del pas. Ms que periodista, socilogo o politlogo, Molano Bravo es un
el diseo grfico, la produccin editorial y el desarrollo de materiales publicomerciales. En
acertado intrprete de la realidad nacional que vivimos, sobre todo de los episodios
julio de 1993 fund su primera empresa, Formato Comunicacin Diseo Ltda. y desde
recurrentes de la violencia visceral en sus mltiples formas.
octubre de 2009 hasta hoy, lidera su segunda, Equilibrio Grfico Editorial Ltda.
Su materia prima siempre ha sido el contacto directo con los protagonistas. Sus for
En su quehacer como creador de libros, Mauricio Gonzlez desarrolla un proceso inte
mas de expresin han abarcado casi todos los lenguajes de los medios de comunicacin,
gral, es decir, ha logrado que la construccin visual de los impresos est presente desde la
destacndose en el escrito. Sus recorridos lo han llevado, adems, a constituirse en un
concepcin misma del producto, de all la coherencia de su labor.
hacedor de paz y a convertirse en asesor de estos procesos que se han registrado desde
la segunda mitad del siglo XX.
Jess Abad Colorado

Con su cmara este fotgrafo ha logrado documentar la guerra en Colombia y contar
Mara Jimena Duzn
los ltimos aos de la historia del pas.
El periodismo lo lleva en las venas. Esta bogotana es heredera de letras y tintas, as
Su fotografa hace un barrido que captura desde la esencia de la extensa geografa
lo demostr a sus 16 aos, cuando a la muerte de su padre y por una carta que l le
nacional con sus inslitas caractersticas, hasta los ms aterradores episodios de violencia
escribi a don Guillermo Cano, director del diario El Espectador, fue entregada su pri
que han afectado el territorio en los ltimos 25 aos. Es reconocido como el fotgrafo ms
mera responsabilidad editorial: la columna Mi hora cero. Desde entonces no ha parado de
destacado en el tema del conflicto.
entrevistar, investigar, opinar y cuestionar a tantos protagonistas de la realidad nacional.
Esa memoria grfica, esa sucesin de imgenes silentes reunidas en su obra Mirar de
Obsesionada por la poltica se hizo politloga de la Universidad de los Andes, tam
la vida profunda, recopilacin presentada al mundo el 25 de febrero de 2015 en Madrid,
bin en Pars y, para completar sus estudios, recibi la beca Nieman en la Universidad
se ha convertido en un instrumento de reflexin y de creacin de conciencia, no solo en
de Harvard. Todos estos conocimientos la han convertido en una lectora de la realidad
Colombia sino en el mundo.
nacional y la han llevado a plasmar sus pensamientos, no solo en su quehacer periodsti

co, sino a la luz de distintos e importantes ttulos como Crnicas que matan, As gobierna
Uribe y Mi viaje al infierno, libro en el que relata la trgica muerte de su hermana y tam
bin periodista, Sylvia Duzn.
Su carrera se ha visto premiada en mltiples ocasiones, pero tal vez el premio ms
significativo es al valor periodstico otorgado por la Fundacin Internacional de Mujeres
y Prensa, IWMF.
Amparo Pontn
Una vez graduada como comunicadora social y periodista de la vieja escuela de la
Universidad Jorge Tadeo Lozano, se vincul rpidamente con los medios y por aos se
desempe como reportera de orden pblico, campo que le permiti conocer de primera
mano la realidad del conflicto que Colombia vive hace dcadas.
Despus de caminar por medios radiales y televisivos, y de realizar 62 expedientes
para la programadora Cenpro Televisin, decidi tomar distancia del quehacer de la in
formacin y se retir, en ao sabtico, al archipilago de San Andrs, Providencia y Santa
Se gradu en lenguas y literaturas modernas en la Universidad de Turn en Italia, pero las
Catalina, pero el sabtico se extendi por 24 aos, tiempo durante el cual se convirti
letras siempre estuvieron presentes en su vida. En su recorrido por los medios impresos de
en la escribiente del lugar y en relatora de historias de navegantes y piratas. A pesar de
comunicacin se destacan las columnas de la revista Semana y del diario El Espectador, sin
la lejana, contina colaborando activamente en distintas producciones editoriales de
embargo, esta ha sido una actividad alterna a su fecunda produccin literaria.
diversa ndole.
Cuentista, novelista, poeta, ensayista, adems de traductor de numerosos ttulos.

Su labor con las letras lo ha llevado a ser destacado con innumerables e importantes
premios como Nacional de Cuento (1981), Simn Bolvar de Periodismo de Opinin
(1998), Casa de Amrica de Narrativa Innovadora con su obraBasura y Mejor Novela
Extranjera del Ao porAngosta. Su libroEl olvido que seremos ha sido seleccionado con
el Premio de Literatura Casa da Amrica Latina/Banif (Lisboa), otorgado a la mejor obra
de autor de Amrica Latina publicada enPortugalen 2008 y 2009.
210
211
Este libro presenta un proceso impresionante de

construccin de esperanza en el territorio donde se origin
el conflicto armado colombiano. Dicho proceso fue posible
gracias a la decisin de construir conjuntamente un proyecto de
generacin de energa en medio de dilogos, tensiones, riesgos,
inversiones, bsquedas y logros.
No fue fcil para esta comunidad, portadora de una historia
de violencia y de vctimas, llegar a aceptar colectivamente
que era ms sabio estar abierta que oponerse al proyecto
de la hidroelctrica a filo de agua en el corazn del conflicto
colombiano, que para ella significaba la oportunidad de
fortalecerse organizativamente y asumir el destino de su
propio desarrollo.
Este proyecto muestra que es posible construir
una Colombia nueva, donde se respete y acompae a la
sociedad territorial hasta que esta pueda salir del silencio y el
sometimiento por parte de los actores armados, y pueda ser
protagonista en la formulacin y conduccin de su ordenamiento
territorial y desarrollo.
Francisco de Roux S. J.

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Convivencia

Una experiencia de paz regional

En el can de Las Hermosas existe una historia singular

Nuestra foto de portada

Una experiencia de paz regional

Mara Luz Prez

Gerente Proyectos de Generacin

Margarita Rosa Giraldo

Directora Relaciones Corporativas

Carlos Mauricio Meza

Director Proyecto Amoy

Francisco de Roux S.J.

Ana Mara Gmez

Directora Ambiental Proyectos

Profesional Relaciones Corporativas

Diana Milena Campos

Jess Abad Colorado

Equilibrio Grfico Editorial

Fernando Carretero Padilla

Por los caminos del Amoy

Comprender para transformar

Una comunidad de esperanza

El azud de Las Hermosas

Ingeniera civil. Gerente Proyectos de Generacin Isagn

El misterioso pramo de Las Hermosas

Ingeniera forestal. Directora Ambiental Proyectos Isagn

Carlos Mauricio Meza

Amoy, una historia

Seguridad en un proceso de aprendizaje

Luis Fernando Rico

Abogado y politlogo. Director Logstica Isagn

Gerente General Isagn

La paz de Las Hermosas

Ms all de las montaas

Con capacitacin y amor los sueos

Periodista. Miembro del equipo editorial

Jess Abad Colorado

183, 188, 189, 190, 191, 193, 194, 202, 206-211.

Arquitecto y experto en negociacin de conflictos

La esperanza del can

Luis Fernando Rico

Gerente General Isagn

Esta publicacin ha tenido sumo cuidado

Pramo de Las Hermosas.

Este libro presenta un proceso impresionante de construccin de esperanza en el territorio

Crisis del valor del ser humano

En el corazn de las montaas

Opcin por la paz

Francisco de Roux S.J.

Departamento del Tolima

Central Amoy-La Esperanza

En el corazn del can de Las Hermosas, del

(segn censo 2005 del DANE).

Parque nacional natural

las Farc: Si la comunidad quiere el proyecto, lo

Excavacin casa de mquinas.

Empezaron a creer ms en la relacin con

Mara Luz Prez

Tnel de presin Central Amoy.

Juan Jos Hoyos

Panormica de la va El Espinal a Chaparral.

Las palabras del mohn

otro, la de Calarc, cacique de la provincia de Catataima, y quien tuvo que vivir