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Ideas importantes del LIBRO CONSEJO PSICOLOGICO de MIGUEL COSTA

CABANILLAS y ERNESTO LÓPEZ MÉNDEZ

A. CONSEJO PSICOLOGICO UNA ALIANZA ESTRATEGICA PARA EL APOYO,
LA POTENCIACION Y EL CAMBIO.

1. El consejo es mucho más que un conversatorio que se da entre 2 personas
(psicólogo – paciente) es una alianza estratégica que busca la solución más
oportuna con ayuda mutua.
2. Los propósitos del consejo que no se debe de olvidar es el apoyo,
potenciación y cambio cuya finalidad es producir cambios en los
comportamientos y estilos de vida de los que acuden a consulta.

B. EL

MODELO

ABC:

UN

ENFOQUE

RADICAL

E

INTEGRAL

PARA

COMPRENDER LAS EXPERIENCIAS DE LA VIDA Y PARA DIRIGIR EL
CAMBIO.

1. La terminología ABC significa Antecedentes, Biografía, Consecuencias.
Dentro de los Antecedentes se encuentran limitados por los factores de
riesgo, factores de protección, recursos y barreras de crianza.
2. Dentro de la Biografía, existe la relación con la biología, debido a que toda
enfermedad biográfica está determinada por la dimensión biológica.
3. Las Consecuencias son de suma importancia, debido a que son valores que
nuestros pacientes le dan, y de ello nos vamos a apoyar para ayudarnos a
formar nuestras hipótesis.

C. EL CONSEJO PSICOLOGICO: UN ENCUENTRO ENTRE BIOGRAFIAS Y UNA
FUENTE DE POTENCIACION.

1. Tanto el consejero como el que solicita consejo u orientación tienen consigo
su propi modelo ABC, y en consulta ambos van a influir con su modelo en el
otro, teniendo como principal fuente de interacción el lenguaje.
2. El ámbito de donde viene el consultante está determinado por las etiquetas
psicopatológicas del mundo que lo rodea, nuestra labor es potenciar a
nuestro consultante con los 10 vectores estratégicos y dialecticos de la

potenciación, la cual nos va a llevar a centrarnos en la persona y no en su
etiqueta psicopatológica.

D. HABILIDADES INTERPERSONALES PARA EL CONSEJO.

1. Se tiene que tener en cuenta habilidades de las cuales son: tener un buen
ojo clínico, buen modelo teórico, estilo y enfoque de potenciación. Cada uno
de ellos bien desarrollados y adecuadamente usados, conllevaran a
potenciar las habilidades de nuestro consultante lo cual se tiene que
complementar con una escucha activa.
2. Otras habilidades que tiene que poseer el consejero es el arte de saber
preguntar para poder identificar problemas y así ganarse la confianza del
cliente, pero sin que él se sienta ofendido; al igual que la habilidad de la
síntesis, cuya aplicación nos va a permitir reforzar la alianza estratégica, si
olvidar la clarificación la cual va hacer un recurso en termologías holísticas
que use el paciente.
3. La empatía es otra habilidad que se tiene que tener en cuenta, ello va aportar
una comunicación más efectiva entre ambos, complementándose con la
autorrevelación, el reforzamiento cuyo objetivo es alentarlo y felicitarlo por
acudir; el feedback otro recurso, el cual tiene que aplicarlo el mismo paciente,
para analizar su punto de reflexión, sin olvidar el confortar que debe de
sentirse como una manera de apoyo, para lo cual hay que tener suma
sutileza cuando se lo realice.

E. CONSEJO PSICOLOGICO EN LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE.

1. En este capítulo se aprende a escuchar y no a juzgar, dejando a la vez las
etiquetas que los consultantes traen consigo, por ello el consejero debe de
validar su esfuerzo que por el momento trae el paciente, respetando en todo
momento el lenguaje del consultante cuya finalidad es que se sienta
confortable.
2. Una vez que el cliente se sienta confortable se podrá explorar sin mayores
tropiezos. Que va seguir pasos esenciales, para después deliberar o
reflexionar acerca del problema, llegando a culminar con la fase de
preparación de la acción al cambio finalizando en la revisión, lo que significa
que se va a comprobar los resultados de las acciones emprendidas y/o
tomadas por el mismo consultante.