MARIA 2DA EXPOSITORA

“La planificación normativa es aplicada a procesos que pueden
experimentar cambios sin alterar las condiciones generales del contexto o
sistema”.
Julio Corredor (2004)
“Consiste en la formulación del deber ser y su producto terminal, es el
trazado de trayectorias y direcciones de aproximación a la situación
objetivo”.
Julio Corredor (2007)
Como agregado…
Todo inicia con un diagnostico de la situación actual, a partir de ahí, se elabora un modelo de
como desearía ser, y así, partiendo de un concepto de racionalidad, el planificador se dan a la
tarea de decidir sobre las formas adecuadas de alcanzar las metas y objetivos que se cree son
los más convenientes y esboza un plan cerrado a ser aplicado.
En este tipo de planificación, la participación comunitaria es parcial: en ocasiones puede ser
autocrática. En esta planificación el sujeto que planifica está fuera de esa realidad social y aun
así él es dueño del plan y lo controla, el sujeto que planifica está “sobre” o “fuera” de la realidad
planificada, tiene el monopolio del plan y la capacidad de controlar la realidad.

HECTOR 3ER EXPOSITOR
“Plantea el diseño de futuros deseables y de esquemas de planificación que
pudieran hacerlos realidad”
Russell Ackoff (1969)
Consiste en definir ideales, y a partir de esto derivar objetivos mediante el
diseño de diferentes futuros deseados
Ozbekhan (1999)
Como agregado…
Esta planificación está basada en la certeza del diagnóstico. Es un proceso
riguroso y muy riguroso en el cual los ejecutores tienen un plan rígido donde
no pueden salirse de los lineamientos. Esta basado, como ya se dijo antes,
en el deber ser y debe apegarse a una serie de reglamentos que deben
cumplirse para la planeación del objetivo.
En el caso de el autor Ozbekhan planteaba una secuencia en la cual primero
se debía imaginar un futuro deseable, luego se establecía un modelo de la
realidad presente con sus diferentes características, después se evaluaba la
convergencia y/o la distancia entre el ideal y la realidad, y finalmente se

ANYORIG 4TA EXPOSITORA “La planificación normativa parte de la necesidad de establecer normas y procedimientos par lograr metas propuestas. comportamiento y tendencias. imagen-objetivo general.¿Para qué es? . encuesta del usuario. etc. analogías y experiencias similares. estado del conocimiento) • Objetivo • Lapsos • Estrategias • Medios y demostración (viabilidad y factibilidad) MODELO OPERACIONAL Expresa con detalle los recursos (medios) necesarios y los organismos ejecutores. costo-beneficio. de acuerdo a las características del objeto. ordenamiento jurídico vigente.identificaban los objetivos y las estrategias necesarias para alcanzar el futuro deseado teniendo en cuenta el marco general de desarrollo.¿Por qué es? . El modelo responde las siguientes preguntas: ¿Qué es? . . funciones. a partir de un diagnóstico”.¿Cómo será? MODELO NORMATIVO El modelo puede tomar distintas formas y variados contenidos. legado histórico. son comunes las siguientes: matriz de logro de objetivos. Sus partes constitutivas son: • Fundamentación (modelo analítico. análisis de impacto cruzado.¿Cómo es? . MODELO DE EVALUACIÓN Aunque las formas son de variada forma en función de las características del objeto de planificación. MODELO DE INSTRUMENTACION En este modelo se establecen las condiciones en las cuales lo planificado se ejecutará. Norma Mendez (2002) La planificación normativa se apoya en la construcción de estos modelos: MODELO ANALITICO (MA) El sujeto planificador representa al objeto de planificación explicando su estructura.