CLASS : B.E.

 

SEMESTER ­ VII

MECHANICAL

Manufacturing , Planning and Control
Periods per week

LECTURE

4

1 Period of 60 

PRACTICAL

2

min.

TUTORIAL

­­
HOURS

Theory 
Examination
Evaluation 
System

Practical
Oral 
Examination
Term Work

3

MARKS
100

­­­

­­­

­­­­

­­­

­­­­

50

Detailed syllabus

1. MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

    MPC system: Framework, Objectives, Functions, Stages, Functional Relationship, Input/output, 
Payoffs, Customer Expectations, Manufacturing Improvement Plans, Production / Logistic process: 
Material Flow, Management Problems, Decision making system and supporting Database,. 
Matching the MPC system with the needs of firm. Requirements of effective MPC system. 
Performance Indices Computerization.
2. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

MRP: Requirements, Aims, Structure, Inputs, Linkages, with other MPC functions.
MRP & MRP II. Record processing: basic MRP record. Linking the MRP record. Technical issues: 
lot sizing. Safety stock & safety lead time. Low level coding. Pegging. Firm planed order releases. 
Using the MRP system: The MRP planner. Bottom­up  re planning. An MRP output. MRP data 
base.
3. MASTER PRODUCTION SCHEDULING: 

 manufacturing environment. The data base. Data base  requirements. Evaluating alternatives.  Vendor relationship: quality planning. JUST IN TIME: JIT In Manufacturing Planning And Control: Major Elements Of Just In Time. purpose. Uncertainty protection. Organizational  change. managing demand. JIT Corner  Stones And The Linkage To  MPC. Using the shop floor control system: matching the SFC  system to  the company. Operating production planning system. time fencing. CAPACITY PLANNING :  The role of capacity planning in MPC system: Hierarchy of capacity planning decision. techniques. Input/output control. process of setting up and running  MPS.  Quality improvement programmes. 5. Production planning and MPC  systems. SHPOP­ FLOOR CONTROL : A Frame Work Of Shop Floor Control : MPC system linkages. Product Design. The Hidden Factory. 6. rough cut planning.  The basic trade off. JIT Example: Leveling The Production. The performance measurement lead time management. Bill Of Material Implications. The Impact Of JIT On  Manufacturing Planning And Control. Vendor scheduling. Electronic data interchange (EVI). Choosing the measure of capacity. Capacity planning in MPC system. The company environment shop  floor control techniques. Pull System Introduction. The MPC focus. Capacity  management. stability. JIT Applications. .  Priority sequencing rules. The procurement  functions. Pay off. Capacity requirements planning (CRP). MPS­ format and logic. 7. PURCHASING : Purchasing in manufacturing planning and control: breadth of purchasing function. Basic shop floor control concepts. Controlling the production plan. Process  Design. The production planning process: Routinizing production and game planning.Basic concept. Finite loading. Top management role. Price planning. Purchasing systems and data base. 8. Vendor performance.  managing MPS 4. Capacity planning and control techniques: capacity planning using overall  factors (CPOF). Links of  other system modules. Functional roles. Integrating  strategic planning. PRODUCTION PLANNING: Production planning in firm: production planning and management.

 Buffering concepts:  concepts of uncertainty. Basic Scheduling Research: Static Scheduling Approaches.9. Managing demand. 12. Casual. The Two Machine Case. Managing service  levels. 10. Periodic order  quantities (POQ). Performance Criteria. Organizing for demand management. Exponential Smoothening Models. Aggregate Planning: Decision Rules. Sequencing. Demand management techniques. Frame Work Of PERT And CPM. Work Centre  Capacities.  FORECASTING: Types. safety stock and safety lead performance comparisons. Look ahead feature. Techniques. Weighted Averages. Out bound product  flow: data capture.  Aggregating and disaggregating forecast. Project Planning. Dealing with  day to day customer order. Dynamic Scheduling  Approaches. Scheduling And  Monitoring Through Network Control. . 14. Determination of purchase order quantities: the  purchasing discount problem. 11. Sensitivity  Analysis.  ADVANCED CONCEPTS IN PRODUCTION PLANNING: Mathematical Programming Approaches: Linear Programming Simplex Method. Nervousness:  sources of MRP system nervousness. Johnson’s Rule: The One Machine Case. Disaggration. Role Of Computers In  Forecasting. Make to stop demand management. Steps. Probability Aspects. Demand management and amster production scheduling. Gantt Charts. Assignment  Models. Trend Projection.  Duality.  ADVANCED CONCEPTS IN MATERIAL REQUIREMENT PALNNING: Determination of manufacturing order quantities: economic order quantities (EOQ). Hierarchical Planning. Approaches – Moving Averages.  Simulation 13. Regression  Analysis. Queuing Model Approaches. DEMAND MANAGEMENT: Demand management in manufacturing planning and control systems: demand management and  production planning. Assembled to order  demand management. Cost Analysis and Crashing.  ADVANCE CONCEPTS IN SCHEDULING: A Scheduling Frame Work. Shop Structure. Performance comparisons. Product Structure. Priority Rules.part period balancing(PPB).  PROJECT SCHEDULING: Network Design. Reducing system nervousness.

7. Manufacturing planning and control systems by Thomas E Vollman. S. Tony and others. and J. 2. Pearson education. Miller. William L. 4. Material requirement planning by Orlicky J. R. Operations research by Hamdy H.G. 6. TEXT BOOKS: 1. 5. Jhamb. Modernization of materials management by L. REFERENCE BOOKS: 1. Quantitative techniques for managerial decisions by L. Production and operation management by S.H. John Wiley. Berry and  others.C. 2. Buffa. . 3. N. Operations management problems and models by E. Publishing company. Productions and operations management strategies and tacties by Jay Heizer and Barry  Render. Galgotia Publications. McGraw Hill 3. Introduction to material management by J. Chary – T.TERM WORK: The term work shall comprise of at least 10 class assignments (problems or case studies)  covering different topics of the syllabus.C.S. Taha. Prentice Hall. one seminar presentation report and one test. Production – Inventory systems: planning and control by Buffa E.M. Everest publishing  house. Jhamb – Everest Publishing house.