‫‪VISION‬‬

‫‪Earned Value‬‬
‫‪Management‬‬
‫‪The Arabic Book‬‬

‫‪ُEng. Mahmoud ElTahawy‬‬

‫‪Cell phone (20)0107866613‬‬

‫‪Email : m-tahawy@Hotmail.com‬‬

‫يزبثؼخ انًششٔع أثُبء ػًهيخ انزُفيز ٔ إَزبج انزمبسيش انزي رؼجش ػٍ عيش انًششٔع يٍ َبزيخ انٕلذ ٔ انزكهفخ رغبػذ ػهي رؼشيف‬
‫انًشبكم انزي رٕاخخ رسميك انخغخ انًغزٓذفخ نهًششٔع ٔ لذ أػزجش عشيمخ انميًخ انًكزغجخ يٍ أَدر عشق يشالجخ انًششٔػبد ٔ انزُجؤ‬
‫ثًبعزكٌٕ ػهيّ يغزمجال‪.‬‬
 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪Chapter 1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪Introduction‬‬
‫يزبثؼخ انًششٔع أثُبء ػًهيخ انزُفيز ٔ إَزبج انزمبسيش انزي رؼجش ػٍ عيش انًششٔع يٍ َبزيخ انٕلذ ٔ انزكهفخ‬ ‫‪‬‬
‫رغبػذ ػهي رؼشيف انًشبكم انزي رٕاخخ رسميك انخغخ انًغزٓذفخ نهًششٔع أثُبء ػًهيخ انزُفيز ‪.‬‬

‫ٔ لذ أػزجشد عشيمخ انميًخ انًكزغجخ ( ‪ ) Earned Value Management‬يٍ أفضم انغشق انزي رغبػذ‬ ‫‪‬‬
‫يذيش انًششٔع ٔ ثبلي أػضبء اإلداسح انشئيغييٍ ػهي يزبثؼخ عيش انًششٔع ‪.‬‬

‫ٔ لذ أعهمذ ػهي( ‪ )Earned Value Management‬يصغهر يذل ػهي يذي فؼبنيزٓب في يزبثؼخ عيش‬ ‫‪‬‬
‫انًشبسيغ ٔ ْٕ ( ‪ )Management With Lights On‬ثًؼُي اإلداسح في ٔ انًصبثير يضبءح ألَٓب‬
‫ثٕضٕذ ٔ ثشكم يٕضٕػي رذل ػهي عيش انًششٔع في انٕلذ انسبني يمبسَخ ثًب ْٕ يخغظ نّ كًب أَٓب‬
‫رغزخذو كٕعيهخ نهزُجؤ ثغيش انًششٔع في انًغزمجم ‪.‬‬

‫عشيمخ انميًخ انًكزغجخ ‪ EVM‬رًذ انًؤعغبد ثبنًًبسعبد االصيخ نؼًم انزكبيم انالصو ثيٍ ػُبصش اإلداسح‬ ‫‪‬‬
‫انشئيغيخ انثالثخ ٔ ْي ( ‪. )Cost, Schedule, Scope‬‬

‫ٔرغبػذ ثشكم يجبشش في اإلخبثخ ػهي أعئهخ ْبيخ خذا نُدبذ أي يششٔع ٔ ْي كًب يهي‬ ‫‪‬‬

‫?‪1- Are we ahead or behind Schedule‬‬

‫ْم َسٍ يزمذييٍ أو يزخهفيٍ ػٍ اندذٔل انضيُي؟‬

‫?‪2- How efficiently are we using our time‬‬

‫يب يذي كفبءح أعزغالنُب نهٕلذ؟‬

‫?‪3- When is the project likely to be completed‬‬

‫يزي يٍ انًسزًم أَدبص انًششٔع؟‬

‫?‪4- Are we Currently Under or over budget‬‬

‫ْم َسٍ اآلٌ رؼذيُب انزكهفخ انًخغغّ أو أَُب ألم يٍ انزكهفخ انًخغغخ؟‬

‫?‪5- How efficiently are we using our budget‬‬

‫يب يذي كفبءح إعزغالنُب نًيضاَيخ انًششٔع؟‬

‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫?‪6- What is the remaining work likely to cost‬‬

‫‪2‬‬
‫يب ْي انميًخ انًسزًهخ نهؼًم انًزجمي؟‬

‫?‪7- What is the entire project likely to cost‬‬

‫يب ْي انزكهفخ انكهيخ انًسزًهخ نهًششٔع؟‬

‫?‪8- How much will we be under or over budget at the end‬‬

‫يبْي ليًخ انضيبدح أٔ انُمصبٌ في انزكهفخ في َٓبيخ انًششٔع؟‬

‫في زبنخ رغجيك لٕاَيٍ ال ‪ ٔ EVM‬رجيٍ أٌ انًششٔع لذ رؼذي انزٕليزبد انًسذدح نّ أٔ رؼذي انزكهفخ‬ ‫‪‬‬
‫انًخغغخ يًكٍ نًذيش انًششٔع أٌ يغزخذو لٕاػذ ‪ EVM‬نًغبػذرّ في يؼشفخ إخبثبد نألعئهخ انزبنيخ ‪:‬‬
‫‪A- Where the Problems are occurring.‬‬

‫يب ْٕ عجت انًشكهخ ‪.‬‬

‫‪B- Whether the problems are critical or not.‬‬

‫يب إرا كبَذ انًشكهخ زشخخ أو ال‪.‬‬

‫‪C- What it will take to get the project back on track.‬‬

‫يبرا يًكٍ أٌ َفؼم إلعزؼبدح انًششٔع نًغبسح انغجيؼي ‪.‬‬

‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪3‬‬
‫إدارة القيمت المكتسبت ‪ EVM‬وعمليت إدارة المشزوع ككل‪.‬‬

‫كغشيمخ نميبط األداء فئٌ ‪ EVM‬رضيف ثؼض انًًبسعبد نؼًهيخ إداسح انًششٔع ٔ ْزح انًًبسعبد رظٓش‬ ‫‪‬‬
‫ثشذح في يشزهزي انزخغيظ ‪ ٔ Planning‬يشزهخ انًزبثؼخ ٔ انغيغشح ‪ ٔ Controlling‬كزنك نٓب ػاللخ أصيهخ‬
‫ثميبط ٔ رسهيم ٔ انزُجؤ ٔ إػذاد انزمبسيش ػٍ أداء انزكهفخ ‪ ٔ Cost‬اندذٔل انضيُي ‪ ٔ Schedule‬رنك اإخشاء‬
‫انؼًهيخ انزمييى ٔ إرخبر انمشاساد انزصسيسيخ ‪ Corrective Actions‬ثٕاعغخ يذيش انًششٔع ‪.‬‬
‫يًبسعبد يشزهخ انززخغيظ ‪Planning‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ EVM‬رزغهت اإلعزخذاو انديذ نهمٕاػذ انصسيسخ في ػًهيخ انزخغيظ ٔ رنك ػٍ عشيك اإلػذاد انديذ ل‪ٔ WBS 1‬‬
‫‪ ٔ OBS2‬ردًيؼًٓب في ‪Control Account Matrix‬‬

‫أَشغخ‬
‫انًششٔع‬
‫انزي يزى‬
‫ٔضغ‬
‫انزكهفخ ٔ‬
‫انزٕليزبد‬
‫ػهيٓب ٔ‬
‫ْي ألم‬
‫ٔزذح في‬
‫‪WBS‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Work Breakdown Structure‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Organization Breakdown Structure‬‬
‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬
 Earned Value Management

4
‫ يؼُي‬Project Logic ‫ اإلػذاد انديذ نهزشريت انًُغمي نهًششٔع‬EVM ‫ٔ كزنك في يشزهخ انزخغيظ رزغهت‬
‫اإلػذاد انديذ نهززبثغ ثيٍ أَشغخ انًششٔع انًخزهفخ‬

‫) ْٔزا انزكبيم يظٓش في‬Scope ,Schedule, Cost( ‫ٔ كزنك ػًم ركبيم ثيٍ ػُبصش انًششٔع انثالثخ‬
‫) ٔ ْٕ ػجبسح ػٍ يُسُي‬PMB( Performance Measurement Baseline ‫أَزبج يبيغًي ثـــ‬
‫انًٕاسد ٔ انضيٍ نهًششٔع‬

Task Budget Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
6 6

A 12
8 12 16 12

B 48
7 21

C 28
18

D 18
4 8 10 6

E 28
8 8

F 16

∑ 150 6 14 12 16 19 21 22 8 10 6 8 8
CUM - 6 20 32 48 67 88 110 118 128 134 142 150
Work Plan – Gantt (Bar) Chart

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪5‬‬
‫‪PMB‬‬
‫‪160‬‬
‫‪150‬‬
‫‪140‬‬ ‫‪142‬‬
‫‪134‬‬
‫‪128‬‬
‫‪120‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪110‬‬
‫‪100‬‬
‫‪Resource‬‬

‫‪88‬‬
‫‪80‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪PV‬‬
‫‪60‬‬
‫‪48‬‬
‫‪40‬‬
‫‪32‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪6‬‬
‫‪0‬‬
‫‪Jan‬‬ ‫‪Feb Mar Apr May Jun‬‬ ‫‪Jul‬‬ ‫‪Aug Sep‬‬ ‫‪Oct Nov Dec‬‬

‫)‪Performance Measurement Baseline (PMB‬‬

‫يًبسعبد يشزهخ انزُفيز ُ(‪)Execution‬‬ ‫‪‬‬

‫رزغهت ‪ EVM‬رغديم يذي اإلَزفبع ثبنًٕاسد انًخزهفخ انًؼيُخ ػهي األَشغخ ٔ رنك ثغشيمخ رجيٍ يذي‬
‫اإلخزالف ثيٍ انخغخ انشئيغيخ ٔ انٕالغ ‪.‬‬

‫‪ ‬ملخص الممارساث الالسمت للعمل بـ ‪EVM‬‬

‫‪ .1‬عمل ‪ PMB‬مما يتطلب اآلتي ‪:‬‬
‫‪ )a‬اإلػذاد انديذ نـ ‪. WBS‬‬
‫‪ )b‬رسذيذ انًغؤنيبد ‪. OBS‬‬
‫‪ )c‬رسذيذ انًٕاسد االصيخ نكم َشبط ‪.‬‬
‫‪ .2‬قياص و تحليل األداء في مقابل الخطت األساسيت‬
‫رغديم إعزخذاو انًٕاسد في انزُفيذ ‪.‬‬ ‫‪)a‬‬
‫رغديم رمذو اإلػًبل ‪.‬‬ ‫‪)b‬‬
‫رسهيم ٔ رٕلغ أداء انزكهفخ ٔ اندذٔل ‪.‬‬ ‫‪)c‬‬
‫ػًم رمبسيش دٔسيخ ػٍ عيش انؼًم ٔ كيفيخ إرخبر اإلخشاءاد انزصسيسيخ ‪.‬‬ ‫‪)d‬‬

‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬

 Earned Value Management

Chapter 2
6
Basic Elements of Earned Value
Management
: ‫يؼزًذ انؼًم ثغشيمخ انميًخ انًكزغجخ ػهي ثالس ػُبصش أعبعيخ‬ 
Planned Value ‫ انميًخ انًخغغخ‬
Earned Value ‫ انميًخ انًكزغجخ‬
Actual Value ‫ انميًخ انسميميخ‬

EVM ‫رؼشيف انؼُبصش انشئيغيخ نــ‬ 

. )Planned Value (PV)( ‫ القيمت المخططت‬o

)Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)( ‫ٔ أيضب يغهك ػهيٓب‬

‫ٔ ْي رؼجش ػٍ انؼًم انًخغظ ألداءح في اندذٔل انضيُي ٔ انشكم انزبني يجيٍ انميًخ‬
. ‫ نهًششٔع انًثبل‬PV ‫انًخغغخ‬

PMB
160
150
140 142
134
128
120 118
110
100
Resource

88
80
67 PV
60
48
40
32
20 20
6
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Planned Value S-Curve for the Example Project

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 Earned Value Management

. )Earned Value (EV)( ‫ القيمت المكتسبت‬o

.)Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)( ‫ٔ أيضب يغهك ػهيٓب‬

ٍ‫ْٔي ليًخ رؼجش ػٍ كًيخ انؼًم انزي رى إَدبصْب ثبنفؼم ززي َمغخ يؼيُخ يٍ انضي‬

. ‫ٔ في انشكم انزبني يزجيٍ أَّ رى إَدبص ػًب ألم يٍ انًخغظ نّ زي ْزا انزٕليذ‬

160

140

120

100

80 PV
60 EV
48
40
32 32
20 20
6
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Planned Value VS. Earned Value S-Curve for the Example Project

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪8‬‬

‫‪ o‬القيمت الحقيقيت ()‪. )Actual Cost (AC‬‬

‫ٔ أيضب يغهك ػهيٓب ()‪. )Actual Cost of Work Performed (ACWP‬‬

‫ٔ ْزِ انميًخ رؼجش ػٍ كًيخ انًٕاسد انزي رى صشفٓب ػهي انؼًم انفؼهي انزي رى إَدبصح‬
‫ززي رى ربسيخ يؼيٍ يٍ انًششٔع ٔ في انشكم انزبني يزجيٍ أَّ لذ رى صشف كًيخ‬
‫يٕاسد ألم يٍ انًخغظ نٓب ػهي زدى انؼًم انزي رى إَدبصح ثبنفؼم ‪.‬‬

‫‪160‬‬

‫‪140‬‬

‫‪120‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬
‫‪Resource‬‬

‫‪PV‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪AC‬‬
‫‪48‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬
‫‪32‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪6‬‬
‫‪0‬‬
‫‪Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec‬‬

‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬

 Earned Value Management

9
‫ٔ فييًب يهي َجيٍ انًمبسَخ ثيٍ انميى انثالثخ ػهي انًششٔع ثئعزخذاو اندذٔل انضيُي ٔ انًُسُيبد‬

Task Budget Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
6 6

A 12
8 12 16 12

B 48
7 21

C 28
18

D 18
4 8 10 6

E 28
8 8

F 16

∑ 150 6 14 12 16 19 21 22 8 10 6 8 8
CUM - 6 20 32 48 67 88 110 118 128 134 142 150

PV 48 6 14 12 16 19 21 22 8 10 6 8 8
CUM 6 20 32 48 67 88 110 118 128 134 142 150
EV 32 6 14 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CUM 6 20 32 32 0 0 0 0 0 0 0 0
AC 40 6 14 12 8 0 0 0 0 0 0 0 0
CUM 6 20 32 40
Work Plan and Status for the Example Project (As of April 30)

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 Earned Value Management

10

160

140

120

100
Resource

80

60

40

20

0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
PV 6 20 32 48 67 88 110 118 128 134 142 150
EV 6 20 32 32
AC 6 20 32 40

Cumulative planned value, Earned Value, and Actual Cost for The Example Project

(As of April 30)

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪11‬‬
‫‪Chapter 3‬‬

‫‪EVM Performance Analysis and‬‬

‫‪Forecasting‬‬
‫لًُب في انفصم انغبثك ثزؼشيف انؼُبصش األعبعيّ نـ ‪ ٔ EVM‬كبَذ ػجبسح ػٍ انزبني ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪Planned Value‬‬

‫‪Earned Value‬‬

‫‪Actual Value‬‬

‫ٔ في ْزا انفصم عُمٕو ثبنزؼشيف ػٍ كيفيخ إعزخذاو ْزِ انؼُبصش انثالثّ نزسهيم انسبنّ انسبنيّ ٔ انًغزمجهيّ‬ ‫‪‬‬
‫نهًششٔع‪.‬‬

‫ْزا انفصم َمذو فيّ ػُصش ساثغ يٍ ػُبصش انميًخ انًكزغجخ يُضى نهثالثّ انغبثميٍ أال ٔ ْٕ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫()‪)Budget at Completion (BAC‬‬

‫‪BAC =Total Planned Value‬‬ ‫ٔ ْزا انؼُصش يؼجش ػٍ انميًخ انكهيخ انًخغظ نٓب نهًششٔع‬

‫في ْزا انفصم َمٕو ثزؼشيف ٔ إخزجبس يب يهي ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ o‬اإلَسشافبد ‪Variances‬‬
‫‪ o‬انًؤششاد ‪Indices‬‬
‫‪ o‬انزُجؤاد ‪Forecasts‬‬
‫انشكم انزبني يٕضر ْزِ انميى ٔ انؼاللبد انزي رُزح يُٓب ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪Data‬‬ ‫‪BAC‬‬ ‫‪AC‬‬ ‫‪EV‬‬ ‫‪PV‬‬

‫‪Variances‬‬ ‫‪VAC‬‬ ‫‪CV‬‬ ‫‪SV‬‬

‫‪Indices‬‬ ‫‪TCPI‬‬ ‫‪CPI‬‬ ‫‪SPI‬‬

‫‪Forecasts‬‬ ‫‪EAC‬‬
‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬

VAC = BAC - EAC
TCPI = (BAC-EV) / (BAC-AV)
EAC = BAC / CPI
Project Management Question
How are we doing time-wise?
Are we ahead or behind schedule?
How efficiently are we using our time?
When are we likely to finish work?
How are doing cost-wise?
Are we under or over budget?
How efficiently are we using our
resources?
How efficiently must we use our remaining
resources?
What is the project likely to cost?
Will we be under or over budget?
What will the remaining work cost?
EVM and Basic Project Management Question-
Earned Value Management
12
Formulas
CV = EV- AC SV = EV - PV
CPI = EV/ AC SPI = EV/ PV
EVM Performance Measure
Schedule analysis & forecasts
Schedule variance (SV)
Schedule performance index (SPI)
Time estimate at completion (EACt)
Cost and analysis forecasts
Cost variance (CV)
Cost performance index (CPI)
To-complete Index (TCPI)
Estimate ate completion (EAC)
Variance at completion (VAC)
Estimate to complete (ETC)
VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy
 Earned Value Management

13
Schedule Analysis and Forecasting
(How are we doing time-wise?)

Schedule Variance (Are we ahead or behind schedule?)

SV = EV – PV =32 – 48 = -16

ّ‫ ثبنُغجخ انًئٕي‬SV ٍ‫يًكٍ انزؼجيش ػ‬

SC% = SV / PV = -16/48 = -33%

. )ّ‫ يٍ انؼًم انًخغظ نّ نى يزى إَدبصح (الزظ أٌ انميًخ عبنج‬33% ٌ‫ٔ ْزِ انميًخ رؼُي أ‬

Schedule Performance Index (How efficiently are we using our time?)

SPI = EV / PV = 32 / 48 = 0.67

‫ يٍ ليًزّ انسميميخ أي أَّ نٕ فشضُب أٌ ػذد عبػبد انؼًم انيٕيي‬67% ‫ٔ ْزِ انميًخ رؼُي أٌ انؼًم يزى رُفيزِ ثمذسح‬
. ‫ دليمخ‬20 ٔ ‫ عبػبد‬5 = 8 *0.67 = ‫ عبػبد فئَُب َؼًم ػذد عبػبد‬8

Time Estimate at Completion (When are we likely to finish?)

EACt = (BAC/SPI)/ (BAC/month) = (150/0.667)/ (150/12) = 18 month
‫ شٓش‬18 ‫ٔ ْزِ انميًخ رؼُي أَُب نٕ أعزًشيُب ػهي َفظ انًؼذل يٍ انؼًم عُُدض انؼًم في‬

Cost Analysis and Forecasting

(How are we doing cost-wise?)

Cost Variance (Are we under or over budget?)

CV = EV – AC =32 – 40 = -8

ّ‫ ثبنُغجخ انًئٕي‬CV ٍ‫يًكٍ انزؼجيش ػ‬

CV% = CN / EV = -8/32 = -25%

. ‫ صيبدح ػٍ انميًخ انًخغظ نٓب‬25% ‫ٔ ْزا انشلى يؼُي أٌ انؼًم انزي رى إَدبصح ززي ْزِ انزبسيخ لذ ركهف‬

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 Earned Value Management

14
Cost Performance Index (How efficiently are we using our resources?)
CPI = EV / AC = 32 / 40 = 0.80
ّ‫ خُي‬0.8 ‫ْٔزِ انميًخ رؼُي أٌ كفبءح اندُيّ انٕازذ انزي رى صشفخ رؼبدل‬
1 Pound Efficiency = 0.8 Pound

To-complete performance Index (How efficiently must we use our

remaining resources?)
TCPI = (BAC-EV)/(BAC-AC)= (150-0.8)/-(150-40)=1.07
TCPI= 1.07 ‫ نميًخ نهـ‬CPI=0.8 ‫ْٔزا يؼُي أٌ األداء الثذ أٌ يزسغٍ يٍ ليًخ نهـ‬

Estimate at completion (What is the Project likely to cost?)

EAC = BAC/CPI = 150/0.80 = 180.50
ٔ 150 ٍ‫ ثذال ي‬180.50 ‫ٔ ْزِ انميًخ رؼُي أَّ في زبنخ عيش انًششٔع ثُفظ انًؼذالد فئَّ عٕف يزكهف‬
.‫ْي انميًخ انًخغغخ‬

Variance at completion (Will we be under or over budget?)

VAC = BAC – EAC = 150-180.50 = -37.50
‫ٔ ْزِ انميًخ رؼُي أَّ نٕ أعزًش َفظ انًؼذل يٍ األداء فئٌ انًششٔع عٕف يزكهف ليًخ إضبفيخ ػهي‬
‫ ٔ ْزِ انميًخ يًكٍ انزؼجيش ػُٓب ثبنُغجخ انًئٕيخ‬37.5 ‫انزكهفخ انًخغظ نٓب ثًمذاس‬
VAC%=VAC/BAC = -37.50/150 = -25%

Estimate To complete (What will the remaining work cost?)

ETC = (BAC – EV)/ CPI = (150- 32) /0.80 =147.50
ETC ‫ ثُبءا ػهي ليًخ‬EAC ‫ ػهي صسخ انسغبثبد انغبثمخ َمٕو ثسغبة‬Check ‫ٔ نؼًم‬
EAC = AC+ETC = 40+ 147.50 = 187.50 OK

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪15‬‬
‫‪APPENDIX A‬‬

‫‪Performance Reporting‬‬
‫انزمشيش انزي يؼجش ػٍ أداء انًششٔع الثذ ٔ أٌ يكٌٕ يسزٕيب ػهي ػذح ػُبصش أعبعيخ‬
‫‪ ‬انًُسُيبد ‪S-Curve‬‬
‫‪ ‬اندذأل ‪Tables‬‬
‫‪ ‬يخغظ انمضجبٌ ‪Bar Chart‬‬

‫‪ ‬انًُسُيبد ‪S- Curve‬‬

‫ٔ ْي ػجبسح يٍ سعى ثيبَي يٕضر انؼاللخ ثيٍ انًٕاسد ٔ انٕلذ ٔ رنك كًب ْٕ يجيٍ عبثمب في انًششٔع‬
‫انًثبل زيذ أػغيُب يثبال نًُسُيبد رؼجش ػٍ انؼاللخ ثيٍ ػٕايم ‪ ٔ EVM‬انٕلذ ‪.‬‬

‫‪ ‬اندذأل ‪Tables‬‬

‫ٔ ْي عشيمخ يثبنيخ ٔ فؼبنّ خذا نهزؼجيش ػٍ انميى انًخزهفخ نؼُبصش ‪EVM‬‬

‫‪ ‬يخغظ انمضجبٌ ‪Bar Chart‬‬

‫ْٔي أيضب أزي األدٔاد انًغزخذيّ نهًمبسَخ ثيٍ ػُبصش ‪EVM‬‬

‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬

 Earned Value Management

APPENDIX B 16

A comprehensive Chart

VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy

 ‫‪Earned Value Management‬‬

‫‪17‬‬

‫و في وهايت هذا المجهىد المتىاضع أرجى مه اهلل‬

‫عش و جل أن يتقبله خالصا لىجهه الكزيم و أن يىفع‬
‫به كل مهىذص مسلم مخلص هلل تعالي ‪.‬‬

‫أخىكم مهىذص‪ /‬محمىد الطحاوي‬

‫بكالزيىص هىذست مذويه (إوشاءاث األسهز) ‪2006‬‬
‫‪0107866613‬‬
‫‪m-tahawy@hotmail.com‬‬

‫‪VISION | Eng. Mahmoud ElTahawy‬‬