Professional Documents
Culture Documents
TEORIAS DE LA ORGANIZACIN
DOCENTE: LEONARDO RODRGUEZ GONZLEZ
RESEA N1
TITULO
El pensamiento Organizativo del Taylorismo a la moderna teora de la organizacin.
RESUMEN
Para entender el termino de administracin en una primera instancia se debe verificar el
contenido idiomtico y para ello la Real Academia Espaola dice que:
Administracin: es la accin de administrar, o el empleo de administrador.
Administrador: el que administra bienes.
Administrar: gobernar, regir, cuidar.
El mtodo de definicin idiomtica demuestra no ser el indicado para proporcionar el
resultado deseado de la bsqueda a una definicin de Administracin, entonces para ello
se debe recurrir a definiciones que distintos tratadista del tema han ensayado para as
llegar a una definicin unitaria.
Para Federico Winslow Taylor, en su obra Principios de la administracin cientfica
(1911), administracin es una disciplina cientfica que consiste fundamentalmente en
ciertos principios generales y en determinada filosofa que pueden aplicarse de distintas
maneras. Adems que el objeto principal de la administracin ha de asegurar la mxima
prosperidad para el patrn, junto con la mxima prosperidad para cada uno de los
empleados.
Henry Fayol en su obra Administracin industrial y general (1908), administracin
operativamente es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar y que la doctrina
administrativa son un conjunto de principios, reglas, mtodos, procedimientos aplicados y
probados por la experiencia publica.
Las definiciones de administracin se caracterizan por la heterogeneidad de los
conceptos ubicados bajo un rotulo comn de administracin y se precisa como un
conjunto de conocimientos aplicables a grupos de hombre organizados.
A travs de diversas etapas cronolgicas se selecciona cuatro estructuras conceptuales
que presentan la caracterstica comn de haber servido de centro de referencia para
diferentes enfoques:
A) Las ideas de Henry Fayol, iniciador en Europa de una actitud mental sistemtica
hacia los problemas de administracin.
Sus primeros anlisis tericos dividen a las operaciones de la empresa en:
tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, de contabilidad y
administrativas.
En estos principios generales de administracin a los cuales caracteriza como
condiciones de funcionamiento que favorecen al cuerpo social.
B) Las teoras de Chester Bernard, agudo analista de los problemas de estructura de