You are on page 1of 3

. 28. 30 de junio 7 de julio PROCESO DE ADMISIÓN 1) Enviar CV 2) Concretar entrevista LUGAR Campus IAE Pilar | Mariano Acosta s/n y Ruta Nacional N° 8. de todas las carreras. único e innovador que tiene como objetivo ayudarte a mejorar la forma en que tomás decisiones. Buenos Aires (B1629WWA) DIRIGIDO A: DESCUENTOS Consultar por descuentos y beneficios según lugar de residencia. Profesionales jóvenes hasta 33 años. grupos. Pilar. 29. pensando no sólo en las necesidades actuales de tu puesto sino también en los desafíos que tendrás que afrontar en un futuro cercano en posiciones de liderazgo. FECHA 27.LEAD es un programa desafiante. etc. BON D LEAD US LEA Tu inversión para el LEAD se computará como pago para el MBA / EMBA (no acumulable con otros descuentos).

y una comprensión más profunda de los principios que subyacen a dichas herramientas para poder ser un consumidor crítico de las mismas. actividades indoor La toma de decisiones de problemas complejos suelen caracterizarse no por lo que sabemos sino por lo que no sabemos.EJES TEMÁTICOS POR DÍA 01 02 03 PLANTEO DE PROBLEMAS COMPLEJOS DINÁMICA: Análisis de casos. Introducción a las herramientas básicas. Este último eje temático se focaliza en el entendimiento y uso de herramientas de comunicación para generar un impacto positivo y persuasivo con nuestras decisiones. análisis de casos. LATERAL THINKING COMUNICACIÓN CLARA Y CON IMPACTO DINÁMICA: Talleres. 04 SESIONES DE REFLEXIÓN E INTEGRACIÓN GUIADAS POR EXPERTOS DE DIFERENTES DISCIPLINAS. análisis de casos. . software de análisis. La capacidad de enfrentar la realidad de la incertidumbre y ser capaz de describirla e integrarla al proceso de decisiones es el foco de este eje temático. conferencia coloquio Introducción al marco conceptual y práctico para la toma de decisiones. conferencia coloquio Introducción a herramientas específicas para el análisis de problemas complejos. LATERAL THINKING SESIONES DE REFLEXIÓN E INTEGRACIÓN GUIADAS POR EXPERTOS DE DIFERENTES DISCIPLINAS. alternativas y valores relativos a la decisión. con todas aquellas personas claves para el desarrollo del proceso decisor. El foco de este eje es el desarrollo de una visión sistémica del proceso de inclusión. LATERAL THINKING INVOLUCRANDO A LAS PERSONAS RELEVANTES DINÁMICA: Talleres. análisis de casos. conferencia coloquio La toma de decisiones efectiva presupone la interacción con el problema y. conferencia coloquio. software de análisis. 05 MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE DINÁMICA: Simulaciones. software de análisis. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS DINÁMICA: Análisis de casos. con un entendimiento de los sesgos interpersonales que lo afectan. SESIONES DE REFLEXIÓN E INTEGRACIÓN GUIADAS POR EXPERTOS DE DIFERENTES DISCIPLINAS. análisis y toma de decisiones no suele alcanzar a la hora de influenciar y persuadir a otros de las decisiones que hemos tomado. simultáneamente. Análisis de la naturaleza de los problemas y de la situación del decisor: conjunto de conocimientos. actividad de integración La sola aproximación lógico-racional al planteo. Procesos de aproximación al problema real. Factores de la decisión (controlables) y factores de azar (inciertos y fuera de control). Con un doble objetivo: el entendimiento y aplicación de dichas herramientas.