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NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE

PROCESO ADMINISTRATIVO
CLAVE DE LA ASIGNATURA

CUARTO SEMESTRE

IA424

9

CICLO

Identificar los elementos del proceso administrativo, las áreas funcionales
de la empresa, sus interrelaciones y su aplicación en las organizaciones

30

-2

00

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

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LIA
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TEMAS Y SUBTEMAS
UNIDAD I. LA EMPRESA
1.1
1.2

La empresa como organización
Tipos de empresas
1.2.1 Por su tamaño
1.2.1.1 Grandes
1.2.1.2 Medianas
1.2.1.3 Pequeñas
1.3 Por su giro
1.3.1 De manufactura
1.3.2 De venta al detalle
1.3.3 De servicios
1.3.4 De servicios diversos
1.4 Por su origen
1.4.1 Nacionales
1.4.2 Internacionales

IN

PR

O

UNIDAD II. EL
APRENDIZAJE

PROCESO

ADMINISTRATIVO

COMO

PRÁCTICA

Y

2.1 El proceso Administrativo

2.1.1 Concepto y características
2.1.2 Naturaleza y principios

2.2 La práctica del proceso administrativo
2.2.1 Ciclo lógico del proceso
2.2.2 Aplicaciones del proceso

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2.3 Jerarquización 4.10 Coordinación 86 .6 Proyectos 3.V LIA /0 3.7 Toma de decisiones VE PI N ED TA A R DD IO E N L O A :U U PA PA V.3.4 Herramientas y técnicas de la planeación UNIDAD IV.3 Principios generales de la Organización 4.8 Responsabilidad 4.3 Programas 3.2.2.2.9 Tramo de control 4.4 Procedimientos 3.2.1 División del trabajo 4.1 Naturaleza y propósito de la organización 4.3 Tipos de planes -2 Presupuestos 30 3.2 Conceptos básicos 3.2 Estructura de la organización 4.3. ORGANIZACIÓN 4.2 Departamentalización 4.3.2.4 Línea de mando o autoridad 4.3.3.1 Naturaleza y propósito de la planeación 3.2.1 Objetivos 3.5 Autoridad funcional 4.3.7 Autoridad 4.3 El proceso de organizar IN PR O 4.2.3.6 3.2 Planeación táctica u operativa 3.2 Conceptos básicos 4.3.UNIDAD III. PLANEACIÓN 3.2.2 Políticas 00 9 3.3.1 Planeación estratégica 3.3.6 Unidad de mando 4.3.3.2.1 Organizar 4.

3.5 Sistema de información administrativa (SIA) ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CON DOCENTE E INDEPENDIENTES CON DOCENTE - IN PR O 6.11 Comunicación 4. Medición 6. Desconcentración I.3.6 Herramientas y técnicas del control - Análisis de situaciones o casos que requieran la utilización de las herramientas del pensamiento complejo.3 Proceso de control 6.1 Naturaleza y propósito del control 6. DIRECCIÓN 00 5.4 Tipos de control 6.3.1 Naturaleza y propósito de la Dirección -2 5. 4.3.2 Conceptos básicos 6.V LIA /0 5.12 Delegación 4.3.3 Principios 30 5. - INDEPENDIENTES Búsqueda y consulta de fuentes de información Lectura.1 Delegación de autoridad VE PI N ED TA A R DD IO E N L O A :U U PA PA V.3.2 Liderazgo 5.3. síntesis e interpretación Análisis y discusión de temas Debates dirigidos Visitas empresariales 87 .3.4 Herramientas y técnicas de la dirección UNIDAD VI.13. Acción administrativa 6.4. CONTROL 6.5 Comunicación 5.3 Motivación 5.1.2 Conceptos básicos 5.4 Herramientas y técnicas de la organización 9 UNIDAD V. Descentralización.2. Aplicación de las estrategias metodológicas propuestas en el curso.3.3. Comparación 6. Centralización.6 Toma de decisiones 5.3.3.

V LIA /0 CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACREDITACION Aula 15 50% 00 Examenes Ensayo Realiza investigaciones. ÁMBITO (S) DE APLICACIÓN -2 Participación CRITERIOS DE DESEMPEÑO 30 EVIDENCIA (S) DE DESEMPEÑO Tareas Para la acreditación de esta asignatura se necesita como mínimo 80% de asistencias a las sesiones presenciales.CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION Análisis Precisión PORCENTAJE Aula Extra aula Aula 20% 9 15% Aula VE PI N ED TA A R DD IO E N L O A :U U PA PA V. Reinaldo EDITORIAL IN PR LIBRO LIBRO 88 . BIBLIOGRAFÍA TIPO TITULO AUTOR AÑO LIBRO Administración. etc. Harold Y Weihrich. Richard I Dávila Ladrón De Guevara. con fundamento en la teoría. utiliza material didáctico eficazmente. el nuevo panorama competitivo LIBRO Administración LIBRO Teorías Organizacionales y Administración LIBRO Principios Administrativos LIBRO Organización de empresas Mc Graw Hill 2000 Thomson Mc Graw Hill 2004 2001 Diana Mc Graw Hill 1992 2004 LIBRO Mc Graw Hill 2003 Mc Graw-Hill Mc Graw-Hill 1991 2004 CECSA Thomson 2002 2002 O LIBRO LIBRO Bateman. José Antonio Franklin Fincowsky. Scout A Daft. Emite juicios. Thomas S. ensayos. David Jr Koontz. Enrique Benjamín Gomez Mejía. Y Snell. Y Bolkin Administración David B Administración Hampton. Carlos Fernández Arena. Administración Heinz Administración Montana O Charnov Teorías de la administración Oliveira Da Silva. Luis R.