TEMA: GERENCIA DE VENTAS

ASIGNACION: EXAMEN OBJETIVO

INTEGRANTES: LUIS GABRIEL SANTIAGO VELASQUEZ
LUIS ENRIQUE JARAMILLO TABARES
JESICA TATIANA RODRIGUEZ ROZO
ANYELA MARCELA JAIMES COSMO

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS DE SELECCIN MULTIPLE A),

B), C) O D):
1. Qu es vender?
A: Es el proceso en que el vendedor identifica las necesidades y
motivaciones de su cliente y las satisface a travs de su producto y/o
servicio, resultado de ello es un beneficio mutuo.
B: Existen pasos fundamentales que un vendedor profesional debe seguir,
para que el proceso de la venta sea ms eficaz y convincente.
C: satisfacer a travs de su producto y/o servicio, resultado de ello es un
beneficio mutuo.
D: El vendedor dar la razn al cliente pero lo refutara con sutileza
utilizando la tcnica del "pero", luego el vendedor reafirmara la toma del
pedido.

2. Qu es la direccin de ventas?
A: Es una actividad de marketing de la que se encarga un profesional que
se ocupar de la planificacin.
B: La palabra vendedor deriva de vender, la cual procede de la palabra
latina compuesta vendo, que significa venir, y dar que quiere decir dar;
sea ven y dame. En forma general se define al vendedor como la persona
que efecta la accin de vender algo.
C: Es un sistemas comerciales dirigidos a aumentar o mantener las ventas
de una empresa.

D: Es una actividad de marketing de la que se encarga un profesional que

se ocupar de la planificacin, organizacin, administracin y control de los
sistemas comerciales dirigidos a aumentar o mantener las ventas de una
empresa.
3. Qu es el manejo de objeciones?
A: cuando el cliente no confa en la persona que le ofrece el producto,

todas
estas objeciones son manejables menos las referidas al
vendedor, en donde lo nico que nos queda es sustituir al vendedor en dicha
relacin.
B: Es aquella que se realiza en cantidades importantes, generalmente a
otros comerciantes. La venta al por mayor o el mayorista no venden al
detalle (al pormenor menudeo) es decir, por unidades. El mayorista no
vende al consumidor final o pblico en general.

C: se define como la capacidad que tiene un vendedor para hacer frente a

las objeciones que puede presentar un cliente potencial al momento de

tratar de venderle un producto.
D: Es una actividad de marketing de la que se encarga un profesional que
se ocupar de la planificacin, organizacin, administracin y control de los
sistemas comerciales dirigidos a aumentar o mantener las ventas de una
empresa.
4. Cul es el paso fundamental para el proceso de la venta?
A: comunicacin oral

B: Contacto inicial
C: Reflejo
D: Escucha activa

RESPONDA FALSO (F) O VERDADERO (V) EN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1.
2.

La demanda significa la adquisicin de algo que se necesita o desea.( v )

El marketing, Adopta una perspectiva de adentro asa afuera. Comienza
en la fabrica se concentra en el producto existente, y lo dirige mediante la
venta al Cliente.(F)

3. El Cliente. Termino que define a una persona, que realiza una compra, a fin
de satisfacer su necesidad o deseo.( v )

4. El Vendedor Asesor. Tiene una actitud de resolver problemas y

vende soluciones. Esto es lo que se llama el enfoque GANAR /
GANAR!! hacia la resolucin de problemas donde ambas partes salen
satisfecho.( v)

5.

La venta, Adopta una perspectiva de afuera asa adentro. Comienza con

el mercado bien definido, se concentra en las necesidades del Cliente.(F)

6.

El mercado es el conjunto de compradores reales o potenciales del

producto( v )

COMPLETE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. Contacto inicial. Tambin conocido como primera impresin , como

tambin un trmino practico de especialistas en ventas (rotura de hielo).

2. Exploracin

. Es el momento de actuar como psiclogo, donde

estudiara a profundidad al cliente.

3. El manejo de objeciones es una etapa del proceso de ventas en donde,

luego de haber presentado un producto a un cliente potencial, se hace
frente a las posibles objeciones que ste pueda realizar.

4. La Demanda Es la Adquisicin de algo que se necesita o desea.

5. El Vendedor. Es el profesional que es el intermediario entre el Cliente y el

Producto, en el cual utiliza diferentes estrategias , tcnicas para que esto
se d.

6. El Deseo es un Movimiento enrgico de la voluntad hacia la posesin o

disfrute de algo.

PAREAMIENTO: RELACIONAR LA COLUMNA A CON LA COLUMNA B:

COLUMNA A:

1. Visin y sistema | impulso hacia resultados

2. Evaluacin | gestin del desempeo

3. Coaching | desarrollo del potencial

4. Comunicacin | informacin y nexo

5. Motivacin | apoyo y refuerzo

6. Responsabilidades y funciones de un gnero de ventas
7. funciones de un gerente de ventas
8. Necesidad.
9. Producto.
10. Transaccin.

COLUMNA B:

6. debe lograr sus deberes dentro de un esquema mayor de objetivos

organizacionales, estrategias de marketing y objetivos de mercado, en tanto que
monitorea continuamente el macro mbito y todo aquello publico de la compaa.
2. Ocurre en algunos equipos que los vendedores, slo cuando llegan los malos
resultados, reciben atencin de sus mandos. Y es para intimarles con frases poco
tiles del tipo ms llamadas!, ms trabajo!, ms visitas!
El buen gerente de ventas, porque le importan los resultados, sabe que no slo en
ellos debera basar su direccin, sino tambin complementarlos con los datos
de esfuerzos de venta.

1. El componente estratgico del puesto: partiendo de la planificacin del territorio, el

gerente asignar objetivos y metas de venta, al equipo y a cada vendedor.

8. que hacen que las causas obren infaliblemente en cierto sentido.

4. El jefe de ventas actuar como aceitado engranaje entre su equipo y la
organizacin. Proporcionando informacin, influyendo, persuadiendo y evitando
malentendidos y diferencias en ambas direcciones.
7. la planeacin, organizacin direccin y control, elaborar el presupuesto de
ventas, compensacin motivacin y direccin de la fuerza de ventas.
10. Intercambio de valores en comn acuerdo.
5. La venta es dura, se suele escuchar. Y es que los vendedores estn expuestos
cada da a pequeos y grandes fracasos.
A pesar de conocer la meta y el mtodo para llegar a ella, puede faltar en el
vendedor el impulso y la voluntad para alcanzarla.
3. Partiendo de la evaluacin anterior, el gerente de ventas, facilitar que el
comercial tome consciencia de sus reas de crecimiento profesional; clarifique
los obstculos las opciones de cambio; defina un plan de accin concreto de
cambio y se comprometa con el mismo.

9. Bien o servicio que satisfaga una necesidad o deseo.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.miguelangelgenova.com/direccion-de-ventas/las-5-funcionesclave-del-gerente-de-ventas/

http://es.slideshare.net/bryandmacuyama/gerencia-de-ventas34999017

http://www.monografias.com/trabajos72/marketing-ventas-tecnicasformas/marketing- ventas-tecnicas-formas2.shtml#marketinga

ventas-

http://www.buenastareas.com/materias/4-1-direcci%C3%B3n-dedefinici%C3%B3n-e-importancia/0

http://www.crecenegocios.com/el-manejo-de-objeciones/