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PLANO DE CARREIRA

Apresentação
O Plano de Gestão de Pessoas do escritório XXXXX tem os seguintes objetivos:
promover perspectiva de carreira profissional de longo prazo, tanto da equipe jurídica
como da administrativa, fundamentada em princípios e critérios objetivos e bem claros;
proporcionar maior integração da equipe do escritório; estimular um bom ambiente de
trabalho; propiciar maior comprometimento dos profissionais com a qualidade dos
serviços prestados ao cliente; e estimular o desenvolvimento, a produção intelectual e o
crescimento dos profissionais.

EQUIPE JURÍDICA
Premissas básicas:
Assistentes Jurídicos, Advogados Júnior, Pleno e Sênior, receberão remuneração fixa
mais a variável, dependendo do nível da carreira.
Estagiários receberão bolsa-escola fixa mensal, em função do desempenho individual e
do ano de faculdade que estiverem cursando.

Direitos e Responsabilidades
Advogados Júnior, Pleno e Sênior
São responsáveis pela qualidade das relações com clientes, pela avaliação de
desempenho de toda equipe (jurídica e administrativa), pela execução de objetivos e
metas, identificação de conflitos de interesse e políticas internas do escritório em geral.
Participam da Reunião Geral de Advogados, semanalmente, da Reunião do Grupo de
Estudos, mensalmente, mas não do Conselho de Sócios.
A relação entre o escritório e os advogados poderá se dar de várias formas: de
emprego, pela CLT; de associação, com Contrato de Associação registrado junto a
OAB/PR; ou societária, mediante alteração no Contrato Social, sendo que, para ser
sócio haverá como requisito o tempo de casa (mínimo 2 anos) ou a critério do
Conselho de Sócios.
Assistentes Jurídicos

Contratação pela CLT. Colaboram na execução de objetivos e metas das áreas às
quais estão vinculados. Participam da Reunião Geral de Advogados, semanalmente, da
Reunião do Grupo de Estudos, mensalmente, mas não do Conselho de Sócios.
Estagiários
Responsáveis pelo cumprimento da rotina operacional da Equipe Jurídica. Participam
do Grupo de Estudos. Poderão participar da Reunião Geral de Advogados. Contrato de
Estágio pelo CIEE ou instituição equivalente, com duração máxima de dois anos.

Etapas da Carreira de Advogado
ETAPAS PREPARATÓRIAS PARA CARREIRA DE ADVOGADO
-

Estagiário I

-

Estagiário II

-

Estagiário III

-

Assistente Jurídico

ETAPAS PARA CARREIRA DE ADVOGADO
-

Advogado Júnior

-

Advogado Pleno

-

Advogado Sênior

-

Sócio

Observação: Não há a necessidade de o profissional passar por todas as etapas para subir
na carreira, podendo, a critério do Conselho de Sócios, e considerando o desempenho
individual de cada colaborador, haver a promoção com a supressão de etapas. Também,
não existe o direito a promoção, ocorrendo esta apenas quando verificado, pelo Conselho
de Sócios, o cumprimento dos requisitos mínimos fixados neste Plano de carreira,
conjuntamente a análise do desempenho individual de cada colaborador e aprovação do
Conselho de Sócios.

2

Estagiário I
FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ESTAGIÁRIO I

Superior

Advogado Junior, Pleno, Sênior e Sócios.
Firmará contrato de estágio com a sociedade através do CIEE (Centro de Integração

Contratação

Empresa Escola) ou faculdades conveniadas.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Processo de Seleção:

1 ao 6 período do curso

 Horário integral

- Bolsa-escola

- Análise de desempenho na

de Direito.

 Meio-expediente

faculdade (notas obtidas).

 Horário flexível

- Prova técnica.

Horas: 20 h / semana

- Entrevista com Advogados.

o

o

Experiência:
Desnecessária.

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS, especialmente pesquisas e montagens de
petições padronizadas.

REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Mínimo media 7,0 nas disciplinas cursadas da faculdade.
- Noção básica de informática (open office).
- Deverá apresentar Histórico Escolar anualmente.

3

Estagiário II
FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ESTAGIÁRIO II

Superior

Advogado Júnior, Pleno, Sênior e Sócios.
Firmará contrato de estágio com a sociedade através do CIEE (Centro de Integração

Contratação

Empresa Escola) ou faculdades conveniadas.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Processo de Seleção:

A partir do 7o período do

 Horário integral

- Bolsa-escola

- Análise de desempenho

curso de Direito (sem

 Meio-expediente

na

OAB de estagiário).

 Horário flexível

obtidas).

Horas: 20 h / semana

- Prova técnica.

faculdade

Experiência:

-

Entrevista

Estágio anterior.

Advogados.

(notas

com

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS.
- Montagem de peças processuais, com a elaboração de textos.
- Pesquisa.

REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Mínimo media 7,0 nas disciplinas cursadas da faculdade.
- Noção básica de informática (open office).
- Deverá apresentar Histórico Escolar anualmente.

4

Estagiário III
FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ESTAGIÁRIO III

Superior

Advogado Junior, Pleno, Sênior e Sócios.

Contratação

Firmará contrato de estágio com a sociedade através do CIEE (Centro de Integração
Empresa Escola) ou faculdades conveniadas.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

o

A partir do 9 período do curso de
 Direito
Horário integral
(com OAB de estagiário).

 Meio-expediente

Remuneração:
1

Processo de Seleção:

- Bolsa-auxílio

-

Análise

- Vale Transporte

desempenho

 Horário flexível

faculdade

Experiência:

Horas: 20h ou 40h /

obtidas).

Estágio anterior.

semana

- Prova técnica.
-

Entrevista

de
na
(notas

com

Advogados.

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS.
- Elaboração de Petições.
- Pesquisa.

REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Mínimo media 7,0 nas disciplinas cursadas da faculdade.
- Noção básica de informática (open office).
- Deverá apresentar Histórico Escolar anualmente.

1

O estagiário que prestar serviços em período integral terá direito ao equivalente a 1 bolsa e meia, acrescida do vale-alimentação.

5

Assistente Jurídico

FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ASSISTENTE JURÍDICO

Superior

Advogado Júnior, Pleno, Sênior e Sócios.

Contratação

CLT.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Processo de Seleção:

 Horário integral

- Salário: R$ xxx a R$ xx

- Análise de Currículo.

ultrapassarem o 2º ano de

 Meio-expediente

-

- Prova técnica.

estágio no escritório ou

 Horário flexível

Desempenho

Bacharel (sem OAB).

Horas: 40 h / semana

(anual).

Estagiários

que

Variável:

Experiência:
Estágio

Bônus

de

Individual

- Peticionamento (caso
real)
- Entrevista com Gerente

durante

a

de Área.

faculdade.

DESCRIÇÃO GERAL DA FUNÇÃO
- Realizar as tarefas solicitadas pelos ADVOGADOS e pelo COORDENADOR TÉCNICO.
- Acompanhar processos de menor valor agregado: petições, audiências, despacho com juiz etc.
- Lançamento de dados no Sistema de Controle de Processos.
- Supervisão do trabalho dos estagiários vinculados.
- Atendimento a clientes dos processos sob sua responsabilidade.

REQUISITOS EDUCACIONAIS
- Estar se preparando para Exame da Ordem.
- Participação em seminários, congressos, palestras etc.

6

Advogado Júnior

FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ADVOGADO JÚNIOR

Superior

Advogado Pleno, Sênior e Sócios.

Contratação

CLT.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Advogado.

 Horário integral

- Salário: R$ xxx a R$ - Análise de Currículo.

 Meio-expediente

xxxx

 Horário flexível

-

Experiência:
Estágio

durante

a Horas: 44 h / semana

faculdade.

Dedicação Exclusiva.

Processo de Seleção:

- Prova técnica.

Variável:

Bônus

Desempenho
(anual)

+

de -

Peticionamento

(caso

Individual real)
Bônus

Produtividade.

de - Entrevista com Gerente
de Área.

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Atuar dentro de uma equipe técnica ou liderar equipe técnica.
- Coordenar estagiários.
- Acompanhar processos sob sua responsabilidade.
- Atendimento a clientes de processos sob sua responsabilidade.
- Lançamento de dados no Sistema de Controle de Processos.

7

Advogado Pleno

FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ADVOGADO PLENO

Superior

Advogado Sênior e Sócios.

Contratação

CLT.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Advogado.

 Horário integral

- Salário: R$xxx a R$ xxx

- Análise de Currículo.

 Meio-expediente

-

- Prova técnica.

Experiência:

 Horário flexível

Desempenho

No mínimo 3 anos de

Horas: 44 h / semana

(anual)

formado.

Dedicação Exclusiva.

Produtividade.

Variável:

+

Processo de Seleção:

Bônus

de

Individual
Bônus

de

- Peticionamento (caso
real)
- Entrevista com Sócios.

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Compromisso com as metas financeiras do escritório (receita e despesa).
- Responsável pelo desenvolvimento intelectual da equipe.
- Acompanhamento dos processos sob sua responsabilidade.
- Atendimento a clientes.

8

Advogado Sênior

FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

ADVOGADO SENIOR

Superior

Sócios
CLT ou Contrato de Associado, registrado na OAB ou alteração Contrato Social (cotas de

Contratação

serviço).

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Processo de Seleção:

Advogado.

 Horário integral

- Salário R$ xxx

- Análise de Currículo.

 Meio-expediente

-

Experiência:

 Horário flexível

Desempenho

No mínimo 5 anos de

Horas: 44 h / semana

(anual)

formado.

Dedicação Exclusiva

Produtividade.

Variável:

+

Bônus

de

Individual
Bônus

de

- Prova técnica.
- Peticionamento (caso
real)
- Entrevista com Sócios

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Compromisso com as metas financeiras do escritório (receita e despesa).
- Responsável pelo desenvolvimento intelectual da equipe.
- Responsável pelo acompanhamento das questões de maior complexidade.
- Atendimento a clientes.

9

Sócio

FORMULÁRIO DE DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo

SÓCIO

Superior

Conselho de Sócios

Contratação

Alteração do Contrato Social – percentual a ser definido individualmente.

DETALHAMENTO DO CARGO NO PLANO DE CARREIRA
Nível/Graduação:

Tipo de trabalho:

Remuneração:

Advogado.

 Horário integral

-

 Meio-expediente

Contrato Social sobre o Conselho de Sócios.

 Horário flexível

lucro líquido do escritório.

Percentual

Processo de Seleção:
conforme - Análise e convite do

- Pró-Labore: R$ xxxxx

DESCRIÇÃO GERAL DAS FUNÇÕES
- Responsável pelo aporte de Capital.
- Fornecem a visão e diretrizes à sociedade.
- Responsável pelas relações com clientes e mercado.
- Responsável pela avaliação de desempenho de toda a equipe (jurídica e administrativa), pela definição
de objetivos e metas, identificação de conflitos de interesse e políticas internas do escritório em geral.
- Participa do Conselho de Sócios.

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Avaliação e Promoção na Carreira
Os profissionais de carreira (estagiário, assistente, júnior, pleno e sênior) serão
avaliados semestralmente conforme critérios estabelecidos nas respectivas Fichas de
Avaliação (vide capítulo seguinte). Para a passagem de um para outro nível da carreira
interna, o profissional deverá obter crescimento de 5% de um ano pra outro em sua
pontuação, durante 2 anos seguidos. Esse crescimento o torna elegível à promoção
desde que esta seja formalizada pelo Conselho de Sócios.
Além do resultado obtido na Avaliação de Desempenho, contarão como critérios de
promoção: tempo de casa, resultados financeiros obtidos, cursos realizados, produção
intelectual, atendimento a clientes.

Fórmula de Remuneração
ESTAGIÁRIOS
Os estagiários receberão bolsa-escola mensal de acordo com o ano da faculdade de
Direito que estiverem cursando e segundo avaliação de desempenho individual, da
seguinte forma:
Nível

Bolsa

Estagiário I

R$ xxx,00

Estagiário II

R$ xxx,00

Estagiário III

R$ xxx,00

ADVOGADOS E ASSISTENTES JURÍDICOS
Os advogados e bacharéis receberão fixo mensal, de acordo com seu cargo no plano
de carreira do escritório:
Nível

Bolsa / Fixo

Assistente Jurídico

R$ xxx a R$ xxx

Advogado Júnior

R$ xxx a R$ xxx

Advogado Pleno

R$ xxx a R$ xxx

Advogado Sênior

R$ xxx

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BÔNUS DE PRODUTIVIDADE
Mensalmente, será provisionado um Fundo para Bônus de Produtividade para o pagamento anual aos

Advogados Júnior, Pleno e Sênior. O Bônus a ser distribuído será de 3% (três por
cento) do resultado operacional líquido do escritório. Só haverá distribuição caso o
escritório alcance a meta igual ou superior a R$ xxxx (xxxx) no ano.
O Resultado Operacional Líquido é o que sobra depois de recebidos todos os
honorários e pagas todas as despesas (impostos, diretas e indiretas).

Regras para distribuição do BPR
A distribuição será feita respeitando o número de advogados em cada categoria, bem
como a hierarquia estabelecida entre os mesmos, conforme os pesos abaixo:
Advogado Júnior

AJR

1

Advogado Pleno

APL

2

Advogado Sênior

ASR

3

Para calcular o valor de referência, aplicar-se-á a seguinte fórmula:

REF 

BPR
(nAJRx1)  (nAPLx 2)  (nASRx 3)

Sendo:
REF = valor de referência
BPR = Bônus de Produtividade
nAJR = número de Advogados Júnior
nAPL = número de Advogados Pleno
nASR = número de Advogados Sênior
Para pagamento, serão respeitados os mesmos pesos do quadro acima.
Advogado Junior = REF x 1
Advogado Pleno = REF x 2
Advogado Sênior = REF x 3

BÔNUS DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
Mensalmente, será provisionado o Fundo para Bônus de Desempenho Individual,
para o pagamento anual à Equipe Jurídica (Assistente Jurídico, Advogado Júnior,
Pleno e Sênior), dependendo dos resultados individuais obtidos na Avaliação de
Desempenho.

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A Avaliação de Desempenho será realizada duas vezes ao ano (em abril e em
outubro), e o resultado final será a média simples das duas avaliações. A autoavaliação terá peso 1 e a avaliação dos sócios terá peso 2.
O valor máximo do bônus individual será de até duas vezes o valor do salário fixo de
cada profissional.
O advogado que não estiver no escritório na data da avaliação de desempenho porque
rescindiu seu contrato em mês anterior, não fará jus ao Bônus de Desempenho
Individual. O advogado que for admitido no escritório no curso do ano receberá Bônus
proporcional ao número de meses que trabalhou.

EQUIPE ADMINISTRATIVA
Cargos e Remuneração
Os membros da equipe administrativa terão seus contratos de trabalho regidos pela
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).
O sistema de remuneração será composto de salário e remuneração variável.

SALÁRIO-FIXO
CARGOS
Estagiários
Cargos Nível I – 1º grau incompleto
(office-boy, copeira, assistente administrativo)

SALÁRIO FIXO (R$)
R$ xxx

de R$ xxx a R$ xxx

Cargos Nível II – 2º grau completo
(recepcionista, secretária, bibliotecária, assistente

de R$ xxx a R$ xxx

administrativo, arquivista)
Cargos Nível III – 3º grau completo ou cursando
(assistente financeiro, assistente administrativo, paralegal,

de R$ xxx a R$ xxx

supervisor)
Cargos Nível IV – 3º grau completo
(sub-gerente)
Cargo Nível Gerencial
(gerente administrativo e financeiro)

de R$ xxx a R$ xxx

de R$ xxx a R$ xxx

13

BÔNUS DE PRODUTIVIDADE
Mensalmente, será provisionado um Fundo para Produtividade, para o pagamento
anual à Equipe Administrativa (exceto estagiários).
Será distribuído 3% (três por cento) do resultado operacional líquido, sendo rateado na
proporção do que cada funcionário custe para a equipe administrativa do escritório.
A distribuição só ocorrerá acaso o escritório alcance a meta de Resultado Operacional
Líquido igual ou superior a R$ xxxxxxxxxx (xxxx) no ano.

BÔNUS DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
Mensalmente, será provisionado o Fundo para Bônus de Desempenho Individual, para
o pagamento anual à Equipe Administrativa, dependendo dos resultados individuais
obtidos na Avaliação de Desempenho.
A Avaliação de Desempenho será realizada duas vezes ao ano (em abril e em
outubro), e o resultado final será a média simples das duas avaliações.
A auto-avaliação terá peso 1 e a avaliação dos sócios terá peso 2.
O valor máximo do bônus individual será de até duas vezes o valor do salário-fixo de
cada profissional.
O valor a ser provisionado para este fim será deduzido do Resultado Operacional
Líquido e depositado em aplicação financeira.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A Avaliação de Desempenho será o instrumento que aferirá a performance dos
profissionais do escritório, nas competências deles requeridas. Ao longo dos anos,
permitirá

o

seu

acompanhamento,

dando

sustentação

ao

desenvolvimento

profissional e pessoal e gerando bônus anual por desempenho.
A avaliação dos sócios tem o objetivo de revisar os pontos fortes e fracos, visando
nortear o plano de autodesenvolvimento dos mesmos para o ano seguinte.
A avaliação dos estagiários, assistentes jurídicos, advogados e equipe administrativa
tem por objetivo traçar o plano de autodesenvolvimento, bem como gera pontuação
para o Bônus de Desempenho Individual (exceto para estagiários).

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Grade de Avaliação: quem avalia quem.

Equipe Jurídica
AVALIADO

AVALIADOR
Sócio

Sócio

Advogado / Assistente

Estagiário

Auto-avaliação

Sim, em conjunto

Facultativo

Adv./Assistente

Não

Auto-avaliação

Sim, seletivamente

Estagiário

Não

Não

Auto-avaliação

Equipe Administrativa
AVALIADOR

AVALIADO
Administrativo

Sócio

Sim

Administrativo

Auto-avaliação

Competências Requeridas
As competências requeridas são específicas para cada nível profissional: sócios,
advogados/assistentes e estagiários.
Sócios:
EMPREENDEDORISMO

Busca constante da manutenção e expansão dos negócios e resultados do
Escritório.
Definição de rumos, recursos e soluções. Antecipação de tendências. Criação de

VISÃO ESTRATÉGICA

cenários consistentes e adoção de ações correspondentes. Consciência acerca do
mercado, clientes, concorrentes, preço, produto e recursos internos do Escritório.

ENERGIA E
DETERMINAÇÃO
CARISMA
RESILIÊNCIA

Nível da perseverança e dinamismo que cria em torno de si, no dia a dia.
Capacidade de polarizar a atenção e se tornar fonte e referência.
Reconhecimento e aprendizagem frente a situações difíceis, indesejadas e também
com os próprios erros.

CAPACIDADE DE

Dedicação à formação de talentos, pela orientação, exemplo, aconselhamento e

ORIENTAÇÃO

correção, na forma, dosagem e tempo adequados.

FLEXIBILIDADE

Adoção de mudanças de posicionamento, opiniões e atitudes, de forma positiva e
construtiva.
Constancia, clareza e profundidade do contato (não só em assuntos da rotina de

COMUNICAÇÃO

trabalho), com a equipe. Nível em que consegue manter a equipe informada sobre
assuntos gerais e específicos.

ASSERTIVIDADE

Capacidade de decidir adequadamente, de acordo com circunstâncias, relevância de
fatores, valores e ética do Escritório.
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Assistentes Jurídicos e Advogados:
CAPACITAÇÃO TÉCNICA

RESULTADO DO TRABALHO

Efetividade e correção na aplicabilidade dos conhecimentos e técnicas
jurídicas. Considerar também a precisão, volume e qualidade da produção.
Produto resultante do efetivo envolvimento em tarefas e projetos. Valor
agregado ao Escritório e aos clientes.
Postura e atitudes alinhadas com os objetivos e forma de atuar do Escritório.
Intensidade com a qual se dispõem, de fato, a fazer parte do Escritório.

ESPÍRITO CORPORATIVO

Atenção aos custos, receitas e fatores de produção. A postura e atitudes se
mostram tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo ao Escritório.
Comprometimento com o Escritório.
Capacidade de administrar o tempo, o fluxo de serviços, os recursos

GESTÃO DO TRABALHO

necessários, a organização pessoal, a ordenação do ambiente de trabalho e
manter as suas atividades e produtos sob controle.
Manutenção e ampliação de serviços existentes. Captação de novos clientes.

EMPREENDEDORISMO

Intensidade com a qual incorpora suas atividades como um negócio não só do
Escritório, como seu também. Busca de melhoria nos resultados e forma de
prestar serviços.
Forma pela qual se relaciona e se integra com subordinados, colegas e
superiores. Capacidade de ouvir, argumentar, influenciar, ensinar, convencer,

ESPÍRITO DE EQUIPE

construir e manter relacionamentos e parcerias de forma construtiva,
progressiva e duradoura. Considerar como delega e divide tarefas e como
cobra resultados.
Forma com a qual lida com situações de pressão, de contrariedade e de
estresse. Uso de ponderação ou de energia, conforme exigências das

EQUILÍBRIO

circunstancias. Capacidade de analisar e entender, sob pontos de vista e
pensamentos que não sejam os seus. Gestão do próprio comportamento e
sabedoria para aprender com erros.

MOTIVAÇÃO

Como se apresenta frente a desafios, frustrações, dificuldades e situações
rotineiras ou não. Gosto que demonstra pelas atividades que faz.
Atitudes e energia que despende para prever e se antecipar a fatos e

PRÓ-ATIVIDADE

tendências. Uso de criatividade e articulação. Desejo responsável de
autonomia. Dinamismo.
Busca de novos e/ou complementares conhecimentos, sejam de ordem técnica

AUTODESENVOLVIMENTO

ou não. Transformação do conhecimento em melhorias na postura profissional
e pessoal.
Congruência de valores pessoais com os valores praticados pelo Escritório,

VALORES

como honestidade, transparência, responsabilidade, crescimento sustentado,
seriedade, respeito às pessoas, compromisso com o cliente e com os
princípios do Direito.

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Estagiários:
QUALIDADE DO

Cumprimento de prazos, precisão, nível de acabamento e quantidade de trabalho

TRABALHO

produzido.

INICIATIVA

Tomada de atitudes por vontade própria, na busca de trabalhos e soluções.

CAPACIDADE DE
PESQUISA

Busca constante de novos e necessários conhecimentos.

DISCERNIMENTO

Capacidade dedutiva, envolvendo causa, efeito, suposições e conclusões.

APRENDIZAGEM

Transformação de novos conhecimentos e técnicas em ações e produtos.

VIVACIDADE

Busca de soluções e oportunidades de participar e apresentar seus trabalhos.

INTEGRAÇÃO
INTERESSE

Relacionamento com colegas, advogados, administradores, sócios, fornecedores,
parceiros e clientes.
Curiosidade pela sua futura profissão, pelo seu trabalho e pelas atividades do
Escritório.

TÉCNICA

Adequação entre seu nível universitário e o trabalho que produz.

RESPONSABILIDADE

Apropriação dos resultados e conseqüências das ações próprias e de outros.

Equipe Administrativa:
Efetividade e correção na aplicabilidade dos conhecimentos e técnicas de

CAPACITAÇÃO TÉCNICA

gestão administrativa e financeira. Considerar também a precisão, volume e
qualidade do trabalho realizado.
Produto resultante do efetivo envolvimento em tarefas e projetos. Valor

RESULTADO DO TRABALHO

agregado ao Escritório e aos clientes. Atendimento ao cliente e sócios, com
devidos retornos e disponibilidade. Cumprimento das metas projetadas pela
área.
Postura e atitudes alinhadas com os objetivos e forma de atuar do Escritório.
Intensidade com a qual se dispõem, de fato, a fazer parte do Escritório.

ESPÍRITO CORPORATIVO

Atenção aos custos, receitas e fatores de realização do trabalho. A postura e
atitudes se mostram tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo ao
Escritório. Comprometimento com o Escritório.
Capacidade de administrar o tempo, o fluxo de serviços, os recursos

GESTÃO DO TRABALHO

necessários, a organização pessoal, a ordenação do ambiente de trabalho e
manter as suas atividades e produtos sob controle. Agendamento de tarefas e
cumprimento de prazos estabelecidos.
Manutenção e ampliação de serviços existentes. Captação de novos clientes.

EMPREENDEDORISMO

Intensidade com a qual incorpora suas atividades como um negócio não só do
Escritório, como seu também. Busca de melhoria nos resultados e forma d e
prestar serviços.

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Forma pela qual se relaciona e se integra com subordinados, colegas e
superiores. Capacidade de ouvir, argumentar, influenciar, ensinar, convencer,

ESPÍRITO DE EQUIPE

construir e manter relacionamentos e parcerias de forma construtiva,
progressiva e duradoura. Considerar como delega e divide tarefas e como
cobra resultados.
Forma com a qual lida com situações de pressão, de contrariedade e de
estresse. Uso de ponderação ou de energia, conforme exigências das

EQUILÍBRIO

circunstancias. Capacidade de analisar e entender, sob pontos de vista e
pensamentos que não sejam os seus. Gestão do próprio comportamento e
sabedoria para aprender com erros.
Como se apresenta frente a desafios, frustrações, dificuldades e situações

MOTIVAÇÃO

rotineiras ou não. Gosto que demonstra pelas atividades que faz.
Atitudes e energia que despende para prever e se antecipar a fatos e

PRÓ-ATIVIDADE

tendências. Uso de criatividade e articulação. Desejo responsável de
autonomia. Dinamismo.
Busca de novos e/ou complementares conhecimentos, sejam de ordem técnica

AUTODESENVOLVIMENTO

ou não. Transformação do conhecimento em melhorias na postura profissional
e pessoal.
Congruência de valores pessoais com os valores praticados pelo Escritório,

VALORES

como honestidade, transparência, responsabilidade, crescimento sustentado,
seriedade, respeito às pessoas, compromisso com o cliente e com os
princípios do Direito.

Qualificação
Abaixo, seguem os conceitos que atribuem o nível de desempenho de cada competência.

CONCEITOS

PONTOS

INSATISFATÓRIO

Não atende as expectativas.

1

REGULAR

Atende as expectativas de maneira inconstante.

2

BOM

Atende as expectativas. Nem além, nem aquém do esperado.

3

MUITO BOM

Supera as expectativas com freqüência.

4

EXCEPCIONAL

Excede em muito as expectativas. É considerado referência.

5

18

Planilhas de Avaliação de Desempenho:

SÓCIOS
Avaliado:
__________________________
Área de Atuação:
___________________________

Categoria: SÓCIO

Data: ___/___/______

Período: ANO xxx
Conceitos / Peso

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
INDIVIDUAL

Excepcional

Muito Bom

Bom

Regular

Insatisfatório

5

4

3

2

1

Empreendedorismo
Visão Estratégica
Energia e Determinação
Carisma
Resiliência
Capacidade de Orientação
Flexibilidade
Comunicação
Assertividade
Total de Pontos / Resultado
Individual

19

ADVOGADOS E ASSISTENTES JURÍDICOS
Avaliado:
__________________________
Área de Atuação:
___________________________

Categoria: ADVOGADO PLENO

Período: ANO xxx
Conceitos / Peso

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
INDIVIDUAL

Data: ___/___/______

Excepcional

Muito Bom

Bom

Regular

Insatisfatório

5

4

3

2

1

Capacitação Técnica
Resultado do Trabalho
Espírito Corporativo
Gestão do Trabalho
Empreendedorismo
Espírito de Equipe
Equilíbrio
Motivação
Pró-Atividade
Auto-Desenvolvimento
Valores
Total de Pontos / Resultado
Individual

20

ESTAGIÁRIOS
Avaliado:

Categoria: ESTAGIÁRIO 5º

__________________________

PER.

Área de Atuação:
___________________________

Período: ANO xxx
Conceitos / Peso

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
INDIVIDUAL

Data: ___/___/______

Excepcional

Muito Bom

Bom

Regular

Insatisfatório

5

4

3

2

1

Qualidade do Trabalho
Iniciativa
Capacidade de Pesquisa
Discernimento
Aprendizagem
Vivacidade
Integração
Interesse
Técnica
Responsabilidade
Total de Pontos / Resultado
Individual

21

EQUIPE ADMINISTRATIVA
Avaliado:
__________________________
Área de Atuação:
___________________________

Categoria:

Data: ___/___/______

Período: ANO xxx
Conceitos / Peso

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
INDIVIDUAL

Excepcional

Muito Bom

Bom

Regular

Insatisfatório

5

4

3

2

1

Capacitação Técnica
Resultado do Trabalho
Espírito Corporativo
Gestão do Trabalho
Empreendedorismo
Espírito de Equipe
Equilíbrio
Motivação
Pró-Atividade
Auto-Desenvolvimento
Valores
Total de Pontos / Resultado
Individual

22

Cronograma de Avaliação
EQUIPE JURÍDICA
AVALIADO

AVALIADOR
Sócio

Adv./Ass. Jur.

Estagiário

Abril/Outubro

Abril/Outubro

Abril/Outubro

Jur.

-

Abril/Outubro

Abril/Outubro

Estagiário

-

-

Abril/Outubro

Sócio
Advogado/Ass.

EQUIPE ADMINISTRATIVA
AVALIADOR

AVALIADO
Administrativo

Sócio

Abril / Outubro

Administrativo

Abril / Outubro

Índices na Avaliação de Desempenho
PONTUAÇÃO POTENCIAL DA AVALIAÇÃO
= Número de Avaliadores x Número de Competências x Maior Peso
* De todas as avaliações que o avaliado recebeu, essa será a maior nota que poderá ser obtida.

Por exemplo:
Avaliação de Advogado Associado = 4 avaliadores x 11 competências x 5 = 220
PONTUAÇÃO POTENCIAL DA AUTO-AVALIAÇÃO
= Número de Auto-Avaliador (1) x Número de Competências x Maior Peso
* Essa será a maior nota que poderá ser obtida na auto-avaliação.

Por exemplo:
Auto-Avaliação de Advogado Associado = 1 avaliador x 11 competências x 5 = 55
PERCENTUAL DE DESEMPENHO DA AVALIAÇÃO
= [(Σ Avaliações Excepcionais x 5) + (Σ Avaliações Muito Bom x 4) + (Σ Avaliações Bom x 3) + (Σ
Avaliações Regular x 2) + (Σ Avaliações Insatisfatórias x 1)] / Pontuação Potencial da Avaliação x 100

Por exemplo:
Avaliação de Advogado Associado
= [(12 x 5) + (10 x 4) + (15 x 3) + (5 x 2) + (2 x 1) / 220 x 100]
= (60 + 40 + 45 + 10 + 2) / 220 x 100
23

= 157 / 220 x 100
= 70,36% (muito bom)
PERCENTUAL DE DESEMPENHO DA AUTO-AVALIAÇÃO
= [(Quant. Avaliações Excepcionais x 5) + (Quant. Avaliações Muito Bom x 4) + (Quant. Avaliações Bom
x 3) + (Quant. Avaliações Regular x 2) + (Quant. Avaliações Insatisfatórias x 1)] / Pontuação Potencial da
Auto-Avaliação x 100
Por exemplo:
Avaliação de Advogado Associado
= [(2 x 5) + (5 x 4) + (3 x 3) + (1 x 2) + (0 x 1)] / 60 x 100
= (10 + 20 + 9 + 2 + 0) / 55 x 100
= 41 / 55 x 100
= 74,54% (muito bom)

INSATISFATÓRIO

REGULAR

BOM

MUITO BOM

EXCEPCIONAL

0 – 20%

21 – 40%

41 – 60%

61 – 80%

81 – 100%

Índice Final
O índice final é obtido com a soma do percentual de desempenho da auto-avaliação (peso 1) ao
percentual de desempenho da avaliação dos sócios (peso 2) dividida por 3.
Por exemplo:
Auto Avaliação = 70,36%
Avaliação dos Sócios = 74,54%
Índice final = (70,36X 1) + (74,54 X 2 ) / 3
Índice final = (70,36) + ( 149,08) / 3
Índice final = 73,14 (Muito bom)

24

Aplicação de Resultados
AVALIADO

RESULTADOS

Sócios

Plano anual de autodesenvolvimento.

Advogados e

Plano anual de autodesenvolvimento.

Assistentes

Bônus anual de até 2 vezes o valor do salário mensal.

Administrativos

Subsidio para mudança de nível na Carreira.

Estagiários

Plano anual de autodesenvolvimento
Renovação ou não do contrato.

Equipe

Plano anual de autodesenvolvimento.

Administrativa

Bônus anual de até 2 vezes o valor do salário mensal.

OBS: Os profissionais que não alcançarem o índice mínimo de 60% na Avaliação de
Desempenho, não farão jus ao recebimento do Bônus de Desempenho Individual.

Reuniões de Devolutiva das Avaliações
Os resultados confrontando as avaliações, auto-avaliações e bônus apurados devem
ser comunicados pessoalmente pelos avaliadores aos avaliados, em reuniões
individuais, com duração de 40 a 60 minutos. O Plano Anual de Autodesenvolvimento
consistirá de ações para melhoria do desempenho do avaliado (conforme modelo
abaixo), que deverão ser pactuadas ao final de cada reunião e serão revistas na
próxima avaliação. A condução da reunião deverá ser feita pelo Gerente
Administrativo-Financeiro e/ou pelo(s) Sócio(s).

25

Nome
 Jurídica

Cargo / Função
Data

Equipe

da

Avaliação

Índice Final
Obtido

 EXCELENTE

MUITO BOM

BOM

REGULAR

 Administrativa
 INSATISFATÓRIO

Critérios com
índices iguais ou
acima de BOM
Critérios com
índices abaixo de
BOM
PLANO DE AÇÃO PARA O PRÓXIMO ANO

Metas a alcançar

Cursos a realizar

Observações

Data da Devolutiva

Sócio/Administrador

Avaliado

26