SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS

“SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
EN TORNERIA ORIHUELA-SIMTECOR”

SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN
FACULTAD DE INGENIERIA
E.A.P. INGENIERIA INDUSTRIAL

“SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN TORNERIA
ORIHUELA-SIMTECOR”
TEMA
Presentado por:
Solano Manrique, Juan Carlos
Para la asignatura de:
Sistema de Gestión OHSAS
Docente:
MSc. Ing. Pedro P. Angeles Chero
Ciclo: VII
Octubre 2015

3 1.1 Estructura de OHSAS CAPITULO III IMPLEMETACION DE SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS INDICE Introducción CAPITULO I DATOS GENERALES 1.1 Descripción General de la Empresa 1.1.2 Política de SST 3.4 Implementación y Operación 3.2 1.3 Planificación 3.1 Requisitos Generales 3.1.6 Revisión por la dirección Conclusiones Recomendaciones Referencias Bibliográficas Anexos .1 1.5 Verificación 3.1.1. OHSAS 18001:2007 3.4 Ubicación: Razón Social: Actividad Económica Número de Trabajadores CAPITULO II SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. OHSAS 18001:2007 2.

brindarles a sus empleados un ambiente de trabajo sano y seguro que estimule la producción.SIMTECOR con el fin de controlar los peligros propios de sus actividades.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS INTRODUCCION La gestión de la Seguridad y Salud ocupacional dentro de las empresas. se ha convertido en una estrategia o medio para disminuir los costos de producción. El presente trabajo de investigación consiste en la implementación de un Modelo de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en la Empresa Orihuela. recomendaciones y los anexos. mejorar la continuidad en el proceso productivo. aumentar la motivación y sentido de pertenencia de los empleados por la empresa y aumentar las oportunidades de negocio. Pondremos fin a nuestro trabajo con la presentación de las conclusiones. . cuyo objetivo es el de brindar ambientes de trabajo sanos y seguros para evitar accidentes y enfermedades profesionales.

. ofrece un servicio profesional. es utilizado en cada uno de los procesos para cumplir con las expectativas de exactitud de nuestros clientes. la rapidez que resulta de trabajar a conciencia y la garantía que los confiere en más de 45 años de experiencia. empresa dedicada a la Fabricación y Mantenimiento mecánico. Valores Honestidad La satisfacción de nuestro cliente es nuestra razón de ser por ello del uso del mejor material y la mejor tecnología al servicio de nuestros clientes Responsabilidad El tiempo y acuerdos convenidos tienen que cumplirse ya que de ello depende la satisfacción de los clientes que es nuestra razón de ser. la implementación más completa en Maquinaria.1 Descripción General de la Empresa Simtecor inicia sus actividades en el año 1965. Profesionalismo El conocimiento. Seguridad Los altos estándares de precisión usados durante nuestros procesos y la mano altamente calificada brindan seguridad a nuestros clientes. constantemente actualizado. Equipos y Maquinas Herramientas. basado en el más alto nivel tecnológico. al servicio de la Industria Metalmecánica.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS CAPITULO I DATOS GENERALES 1. Eficiencia El uso correcto de las técnicas y materiales en los procesos y actividades de nuestra empresa hacen de nosotros cada vez mejores colaboradores a nuestro desarrollo y el del país. Vocación de servicio Somos una empresa que brindamos lo mejor de nosotros para darles a nuestros clientes la mayor satisfacción Calidad Los mejores materiales y el mejor staff de profesionales hacen de nuestro servicio un servicio de calidad que es distinguido por nuestros clientes.

3 Actividad Económica: Empresa con más de 40 años al servicio de la Metalmecánica tiempo en él que han logrado consolidar una empresa al servicio del Diseño.1.4 Organización: Director Gerente: Ing. Alfredo Orihuela Cossios Director de operaciones: Ing. 1.1.2 Razón Social: SIMTECOR S.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Compromiso: Nuestra empresa se compromete totalmente con el cliente. Luis Orihuela Romero . Metalúrgica.L.1 Ubicación: La Empresa SIMTECOR SRL está ubicada en Prolongación Arequipa 2720. Centrales Hidroeléctricas. Agroindustrial. Abelardo Romero Vargas Administrador: Lic.1. Transporte. 1. 1.1. Instrumentos Médicos. Parque Industrial. 1. Garantía: Los productos fabricados por esta empresa son de alta calidad brindándole sin embargo la empresa brinda tiempos largos de garantía para mayor satisfacción del cliente. brindándoles el servicio y asesoramiento necesario antes. durante y después de cada uno de los procesos.R.El Tambo – Huancayo. Fabricación Y Reconstrucción de los diferentes elementos mecánicos y Alquiler De Equipos para la Industria Minera. Construcción etc.

1.5 Número de Trabajadores       Tornero Ayudante de Tornero Fresador Ayudante de fresador Soldador Ayudante de Soldador CAPITULO II SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001:2007 . Henry Orihuela Romero 1. Carmen Romero de Orihuela Supervisor de Planta: Ing.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Gerente General: Lic.

revisión por la dirección. La estructura de la norma OHSAS-18001 se establece según unos bloques que dan lugar al ciclo de la mejora continua:      Política de seguridad y salud en el trabajo Planificación implementación y funcionamiento.El objetivo no es otro que introducir la prevención de riesgos laborales en todas las actividades desarrolladas por la organización a través de su integración en el mapa de procesos. encontramos la similitud que existe en la estructura documental con otras normas ISO como ISO 9001 o ISO 14001. verificación y acción correctiva. Todo esto conlleva algunas responsabilidades que deben ser cumplidas por todos los miembros de la organización. Tanto la dirección como el resto de trabajadores están obligados a comprometerse al máximo en el proceso para permitir que la implantación sea eficiente y eficaz.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS La OHSAS-18001 es un documento en el que quedan reflejados todos los requisitos necesarios para implantar satisfactoriamente un sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo que permita a la organización controlar los riesgos y mejorar su cumplimiento. Esto genera muchas facilidades a la hora de decidir si es conveniente o no utilizar un Sistema de Gestión Integrado. . Estos aspectos se consiguen mediante el cumplimiento de los requisitos establecidos en los diferentes epígrafes de la OHSAS 18001. Entre muchas de las ventajas de OHSAS18001.

5.4. PROGRAMA DE GESTION EN S&SO 4. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS 4.3.3. el establecimiento periódico de objetivos de prevención de riesgos laborales.3.2. COMPETENCIA CONCIENTIZACION Y 4.1.4.5. PLANIFICACION PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Es responsabilidad de la organización.4. 4.2.6.5.6. OBJETIVOS 4. DOCUMENTACION 4.3. CONSULTA Y COMUNICACIÓN 4. responsables.5.4.7.2. 4. 4.3.4.4. Para relacionar cada objetivo con los indicadores. plazos.4. medios adecuados para su consecución será necesaria su integración en programas de gestión. ENTRENAMIENTO. REQUISITOS LEGALES Y OTROS 4.2. . CONFORMIDADES INCIDENTES.4.3.3.1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES 4. REVISION POR LA GERENCIA CAPITULO III 4. EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS 4.1. En todo momento estos objetivos estarán alineados con la política de la organización. 4.4. ESTRUCTURA DE LA NORMA OHSAS-18001 NOMBR E POLITICA 4.4. CONTROL OPERATIVO 4. actuaciones. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS MEDICION Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO ACCIDENTES.5. NO Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS REGISTROS Y ADMINISTRACION DE REGISTROS AUDITORIA 4.

La información es recopilada en un formato suministrado por la ARP Colpatria. se ha logrado tener resultados de cómo la empresa le da importancia a las normas. el cual está adaptado a los requerimientos de la NTC OHSAS 18001:2007 y a los criterios para evaluar dichos requisitos. con los trabajadores encargados del tema de Seguridad y Salud Ocupacional. las entrevistas a los coordinadores de las diferentes áreas de la empresa.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS IMPLEMETACION DE SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Para recopilar la información se hace uso de técnicas como la observación directa a las áreas de trabajo. OHSAS 18001:2007 Se visitó la Tornería Orihuela para realizar un diagnóstico situacional actual de la empresa. leyes y reglamentos en materia de seguridad industrial. en la cual por medio de la observación directa de la empresa y entrevistas personalizadas. DIAGNÓSTICO INICIAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN S&SO SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS DE LA NTC OHSAS 18001:2007 Para establecer el estado actual del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional de la institución. es necesario realizar un diagnóstico inicial que permita evidenciar el nivel de cumplimiento de los requisitos exigidos por la NTC OHSAS 18001:2007. .

0 10.00% identificación de los peligros? 7% Se han priorizados los riesgos significativos o criticos? 1 0. % 1 0 10.00% % 2 1 10.0 6.0 6.6 6.0 6.6 0.6 3.6 0.00% % 1 0 10.34% riesgos de acuerdo a la metodologia establecida en el 7% procedimiento? Los trabajadores fueron involucrados en la 0 0.5 6.00% las necesidades de capacitación y entrenamiento? 7% Se analizan los posibles peligros y riesgos de 0 0.0 6.6 0.0 6.00% .6 0.00% evaluación de los riesgos? 7% Se planifica la identificación de peligros y evaluación 0 0.6 0.00% % 0 0.00% .0 10.00% .00% % 2 1 10.0 6.1 Planificación para la identificación de peligros.5 6.2 POLÍTICA (5%) CAL FACTO IF R 2 1 Valorac CALIF PONDE ión 10.6 3.34% 7% El procedimiento considera las estrategias para el 0 0.00% tienen en cuenta para definir los programas y 7% objetivos de S&SO? Los resultados de las evaluaciones y los controles se 0 0.67% las tareas rutinarias y no rutinarias en la 7% organización? El procedimiento considera la identificación de las 1 0.0 5.00% proyectos futuros antes de su realización? 7% El procedimiento prevee los medios para realizar 0 0. implementada y mantenida Se comunica a todas las personas que trabajan bajo el control de la institución? Está publicada y disponible para las partes interesadas? La política de S&SO es revisada periódicamente? 4.00% de los riesgos y las medidas de control son más 7% preventivas que reactivas? El procedimiento considera para el control de riesgos 0 0.00% % 1 0 10.5 6.34% trabajo de la organización o de terceros? 7% Se tienen identificados los peligros y evaluado los 1 0.0 10.35 0 % .3. incluyendo subcontratistas y visitantes? El procedimiento tiene en cuenta para la identificación las instalaciones en el sitio de 1 0.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Formato de diagnóstico situacional aplicable a la NTC OHSAS 18001:2007 PRE GU clara y formal su La política declara de manera compromiso con la S&SO? La política ha sido formulada y aprobada por la alta gerencia de la institución? La política es coherente con los objetivos de la organización? La política considera la prevención y control de los peligros y riesgos reales de la organización? Establece un compromiso de mejoramiento continuo frente a la intervención de los peligros? La política incluye el compromiso de cumplir con la legislación y requisitos de la organización? La política de S&SO está documentada.0 6.0 5.6 3.0 6.6 0.6 3.0 6.34% actividades del personal que tiene acceso al sitio de 7% trabajo.0 0. evaluación y control de riesgos (30%) PRE C FACT Valora CALIF PONDE GU para identificar los AL OR ción Existe un procedimiento escrito 1 0.6 3.00% % 2 1 10.6 0.00% seguimiento a la efectividad y oportunidad de las 2% acciones que se requieran implementar? 7 10 23. % 1 0 10.0 5.00% documentan y se mantienen actualizados? 7% Se tiene establecido la frecuencia de revisión y 0 0.00% % 1 100 70% 4 % 4. % 2 1 10.5 6.6 0.0 10.34% peligros.0 6.00% control de los riesgos significativos o criticos? 7% Los resultados de las evaluaciones de los riesgos se 0 0.0 10. 10.3 PLANIFICACIÓN (35%) 4.0 5. evaluar y controlar los riesgos? 7% Dentro del procedimiento considera la identificación de 2 1.6 0.5 6.

0 16.00% acceso a los requisitos de S&SO legales y normativos? Los requisitos legales y normativos se mantienen 0 0.67% 16.67% 0. equipos.67% significativos (procesos.0 25. las 0 0.5 16.34% 16.3.11% interesadas al trazar los objetivos? Los objetivos son consistentes con la Política de 2 1.4 Programa(s) de gestión en S & SO (30%) PRE CA FACT Valorac GUN en S&SO para el logro LIF OR ión Se tienen programas de gestión 2 1.0 16.11% tecnológicos.67% financieros y tecnológicos) para la gestión de S&SO? Se presentan periódicamente informes a la alta 0 0.3 Objetivos (10%) PRE CA FACT Valorac GUN de S&SO LIF OR ión Se tienen objetivos especificos 1 0.67% 8.00% 55.56% 11.00% 0.2 Requisitos legales y otros (30%) PRE CA FACT Valorac GUN para identificar y tener LIF OR ión Existe un procedimiento escrito 2 1.67% responsabilidades y autoridad del personal que administra.0 11.0 16.1 Estructura y responsabilidades (10%) PRE CA FACT Valorac LIF OR ión Se definen.0 25. servicios) en laintegrada organización? Está la Gestión en S&SO dentro del Plan 0 0.00% 0.0 16. financieros.67% y la autoridad designada a todos los niveles de la organización? Tienen documentados los medios (equipos.11% mejoramiento continuo? Los objetivos de S&SO son divulgados a todos los 0 0.0 25.4.56% 0.00% 11.0 11.67% el sistema de gestión S&SO esté implementado adecuadamente en toda la organización? La gestión de S&SO dependen de un nivel Directivo? 2 1.67% gerencia que permitan evaluar el sistema? CALIF PONDE 25.0 16.55% CALIF PONDE 16.11% 0.67% responsabilidades.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN (35%) 4.0 16.00% partes interesadas? 2 100% 4.0 11.11% 11.00% 8.00% actualizados? Tienen acceso a los requisitos legales vigentes.5 16.3.0 16.11% S&SO?objetivos son cuantificables? Estos 2 1.00% 0.11% legislación y normatividad vigente? La formulación de los objetivos consideran los peligros 2 1.34% 0.0 11.0 11.0 16.0 25.11% 0.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS 4.00% . 2 1.11% documentados en la organización? La formulación de los objetivos consideran la 0 0. documentan GUN y comunican las funciones.5 11.12% niveles de la organización? 10 100% 4.67% La Gerencia provee todos los recursos (humanos.00% 5.00% 25. 0 0.0 11. procedimientos) y el cronograma (tareas. 1 0.0 11.00% 0.11% 11.68% CALIF PONDE 16.67% 16. tiempos) para el logro de los objetivos? Los programas de S&SO se revisan periódicamente? 1 0.11% Los objetivos contemplan el compromiso con el 2 1. operativos y empresariales para el sistema S&SO? Se tiene en cuenta la necesidades de las partes 1 0.5 11. productos.11% y riesgos no tolerables en S&SO de la organización? La formulación de los objetivos consideran los recursos 0 0.67% de los objetivos? Los programas tienen documentadas la responsabilidad 0 0.00% 41.00% personas que los necesitan para el ejercicio de su actividad? Se divulgan estos requisitos en la organización y a otras 0 0.67% Los programas se ajustan cuando hay cambios 2 1.67% 0.65% Estratégico de la empresa? 5 100% 4.00% CALIF PONDE 5. ejecuta y verifica las actividades de S&SO? La organización ha designado un integrante de alto nivel gerencia con la responsabilidad de asegurar que 2 1.0 16.3.

5 14.28% 14.28% que afectan la salud y la seguridad en el sitio de trabajo? Los empleados están representados en asuntos de 2 1.32% 35.28% de gestión de S&SO? Existen procedimientos para asegurar que el personal 0 0.0 14. en medio magnético 1 0.32% los niveles de responsabilidad.00% 0.28% empleados? Los empleados son involucrados en el desarrollo y 1 0.28% personal relacionado con los riesgos a que esta expuesto? Existe un procedimiento de divulgación para asegurar 0 0.0 33.28% educación.00% 49. que afecten la salud y Los empleados son consultados cuando hay cambios 1 0.33% o impreso.98% CALIF PONDE 16.3 Consulta y comunicación (10%) PRE CA FACT Valorac LIF OR ión Existe un procedimientoGUN para comunicar entre la organización.00% 0.0 14. que describa los elementos del Sistema S&SO y su interacción? Existen mecanismos de consulta que permitan acceder 0 0.28% 7.00% 7.4. el personal y otras partes interesadas todo 1 0.00% 0.4.5 Control de documentos y datos (5%) 66.4.28% Salud y Seguridad (COPASO)? Los empleados conocen quiénes son sus 2 1.14% 0.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Las personas con responsabilidad Gerencial demuestran compromiso con el mejoramiento continuo 1 0.5 33.74% CALIF PONDE 7. concientización y competencia (10%) PRE CA FACT Valorac GUN LIF OR ión Están definidas las competencias en términos de 2 1.14% 14.5 14.00% 16.33% a la información del Sistema S&SO? Existe un nivel adecuado de integración de la 0 0.0 14.14% 0.4.28% conozca sus funciones y responsabilidades frente al sistema de gestión de S&SO? Existen procedimientos que permitan que todos los 0 0. educación y riesgo? 5 100% 4.67% CALIF PONDE 14.32% como una herramienta de mejora continua? 7 100% 4. entrenamiento o experiencia para el personal que realiza tareas sobre S&SO? Hay registros de capacitación y entrenamiento del 1 0.67% 0.0 14.0 14.0 14.28% la toma de conciencia del personal con respecto a la política y requisitos de S&SO? Existen procedimientos para asegurar que el personal conozca las consecuencias y los beneficios del sistema 0 0.0 33.65% 8.5 14.67% .28% revisión de las políticas y procedimientos para administrar los riesgos.5 16.33% S&SO? 8 100% 4.28% lo referente al Sistema S&SO? Se documentan e informan a las partes interesadas las disposiciones para la participación y consultas de los 0 0.14% 7.0 14.0 14.34% documentación con otros sistemas de gestión para evitar redundancias y contradicciones? 1 100% 4. habilidad.4 Documentación (5%) PRE CA FACT Valorac GUN LIF OR ión La organización tiene información.28% representantes para S&SO y el designado por la Gerencia para implementar el Sistema? Se utiliza la comunicación interna de manera activa 0 0.28% empleados sean conscientes de las consecuencias de las desviaciones con respecto a los estándares de En los procesos de entrenamiento se tienen en cuenta 2 1.2 Entrenamiento.00% 0.00% 14.0 14.0 14.28% 0.5 14.

análisis y controles a implementar)? Se evidencia trazabilidad que permita hacer seguimiento a la 0 0.11% responder ante situaciones de emergencia potenciales y reales Existen planes o procedimientos implementados para responder ante emergencias por accidentes para mitigar las 1 0.28% 0.50% seguridad realizadas (peligros encontrados.11% generar una emergencia? Se cuenta con un grupo capacitado para atender 1 0.25% 0.0 12.11% emergencias? Los empleados conocen los riesgos y amenazas que puedan 1 0.50% de bienes y servicios? Se comunican los procedimientos y requisitos a los proveedores y contratistas? Existen procedimientos que contemplen el análisis de riesgos para el diseño de sitios de trabajo.50% instalaciones.11% 5.5 11.50% CALIF PONDE 11. 0 0.00% 0.0 Valorac ión 14.50% operaciones y en las actividades (incluido el mantenimiento) donde se deban aplicar medidas de control? Existen procedimientos documentados que cubran 0 0.0 12.32% 0.00% 12.00% 6.28% 0. incluso cuando ocurren las 1 0.50% tareas de alto riesgo? Se lleva un registro resultante de las inspecciones de 0 0.0 12.5 11.56% .0 12. procedimientos operativos y organización del trabajo? Existen procedimientos de seguridad para la ejecución de 1 0.28% 7.4.50% implementación de controles? 2 100% 4.0 11.00% 1 0.5 14.5 12.0 12.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS PRE CA LIF Está controlada mediante GUN algún procedimiento toda la 0 documentación y datos perteneciente al Sistema S & SO? Facilita dicho procedimiento la rápida localización de 0 cualquier documento? La documentación es revisada y actualizada periódicamente? Se aprueba por personas autorizadas? Los documentos vigentes están disponibles en los lugares en que se realizan las operaciones clave para el Sistema S & SO?el procedimiento se garantiza que los documentos y En datos obsoletos no estén en los puntos de operación? Se identifican en el procedimiento aquellos documentos y datos que se deben preservar para efectos legales y/o de conocimiento? Se mantiene la documentación de manera ordenada y archivada por un tiempo especificado? FACT OR 0.0 14.5 12.00% 0 0.0 14.11% 5. procesos.50% criterios de seguridad? Existen procedimientos para la identificación de riesgos y el establecimiento de medidas de control en la compra y/o uso 1 0.00% 0.28% CALIF PONDE 0.5 11.0 14.28% 0.7 Preparación y respuesta ante emergencias (20%) PREGUNT CA FACT Valoraci AS LIF OR ón Existen planes y procedimientos implementados para 2 1.11% emergencias? 14.5 14.00% 0.00% 6.0 14.11% puedan presentarse? Se evalúan los planes y procedimientos de preparación y respuesta ante emergencias.25% 0.56% 5.56% 5.00% 1 0.00% 0.00% 2 100% 4.28% 7.50% situaciones en las que la ausencia de controles operativos pueda causar desviaciones de la política y objetivos de Se tiene estipulados en los procedimientos operacionales los 0 0.11% posibles enfermedades y lesiones que estén asociadas? Se tiene un diagnóstico de las principales emergencias que 2 1.0 12.5 11.0 11.28% CALIF PONDE 0.56% 11.14% 0 0. equipos.6 Control operativo (40%) PREGUNT CA FACT Valoraci AS LIF OR ón La organización tiene identificados los riesgos en las 0 0.14% 0 0.4.

0 11.0 12.25% accidentes.0 10% 0.00% 4.5 10% 5.5. enfermedades e incidentes históricos? Se registra la información necesaria para monitorear el 1 0.00% procedimientos resultantes de las acciones correctivas y preventivas? Las condiciones subestándar.00% seguimiento a accidentes. incidentes y no conformidades? Estos procedimientos incluyen la responsabilidad y autoridad 0 0.00% para iniciar e implementar acciones correctivas y preventivas? Estos procedimientos incluyen el seguimiento a la 0 0.23% 4.11% 2 1.5% 0. situaciones y elementos 1 0.00% y cualitativas para su seguimiento? Se realiza un seguimiento de los resultados relacionados 0 0.1 Medición y seguimiento del desempeño (30%) PREGUNT CA FACT Valoraci CALIF AS medir periódicamente LIF OR ón PONDE Existen procedimientos para 1 0.12% 72.00% S&SO. criterios operacionales.0 12.5 10% 5.00% con objetivos de S&SO? Estos procedimientos incluyen medidas proactivas para hacer seguimiento a la conformidad de los programas de gestión 0 0.5. incidentes.5 12.5 VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA (20%) 11.5 10% 5.0 10% 10. no conformidades y acciones correctivas y preventivas (45%) PREGUNT CA FACT Valoraci CALIF LIF OR ón PONDE Existen procedimientos para elAS manejo e investigación de 1 0.00% S&SO? Existen procedimientos para la calibración y mantenimiento 1 0.0 10% 0.11% 5.0 12.5% 6.00% el desempeño del Sistema de S&SO? Estos procedimientos tienen medidas cuantitativas 0 0.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Se conocen los recursos internos y externos para atender emergencias? Se han realizado simulacros de emergencia y evacuación para la atención de emergencias? Se evalúa la efectividad de dichos simulacros? 1 0.0 10% 0.00% calibración y mantenimiento de estos equipos de monitoreo? Se asegura el patronamiento de los equipos utilizados por 2 1.5% 6.2 Accidentes.25% correctivas y preventivas propuestas mediante procesos de evaluación de riesgos antes de implementarlas? Las acciones correctivas y preventivas son apropiadas a la magnitud de los problemas y acordes con los riesgos 1 0.12% 13 100% 4.5% 0.11% 11.00% terceros para realizar mediciones en la organización? 8 100% 40. incidentes y no conformidades? Estos procedimientos incluyen la responsabilidad y autoridad para la aplicación de medidas que mitiguen las 0 0.5% 6.5 12.5 10% 5.5% 6.56% 2 1.0 12.5 12.00% desempeño? Se dispone de un listado de los equipos que se usan para la medición y el seguimiento del desempeño del sistema de 1 0.5% 0.00% de los equipos para la medición y seguimiento del desempeño del sistema de S&SO? Existen registros de las actividades y resultados de la 1 0.25% encontrados? Se implementan y registran los cambios en los 0 0.5 12.00% 4.3 Registros y administración de registros (5%) .5% 0.00% efectividad de las acciones correctivas y preventivas? El procedimiento incluye la revisión de las acciones 1 0.25% inseguros identificados durante las inspecciones son documentadas como no conformidades? 4 100% 25.5.5 10% 5.5 11. legislación y requisitos reglamentarios? Estos procedimientos incluyen medidas reactivas para hacer 1 0.00% consecuencias de los accidentes.5 10% 5.0 11.

0 auditorías anteriores con el fin de determinar el programa de auditorías? Se establecen en dicho procedimiento el alcance.11% 0. identificables y trazables? Los registros se almacenan y mantienen de tal forma que sean fácilmente recuperables y protegidos contra daño.0 mejoramiento continuo del sistema? La política sigue siendo apropiada? Se ha cambiado? 1 0.0 adecuación y efectividad permanente? Las revisiones se efectúan a intervalos apropiados? 0 0.00% 5. o se prevén dichos 1 0.0 auditorías del sistema? Se documentan de las revisiones por la gerencia? 0 0.00% 5.5 cambios? Se evalúan los temas de recursos y financieros? 0 0.11% 0. deterioro o pérdida? Se han establecido y registrado los tiempos de conservación de los registros? Se almacenan todos los registros necesarios para demostrar la conformidad con respecto a los requisitos del Sistema CA LIF 2 FACT OR 1. responsabilidades y requisitos para desarrollar las auditorías? Los auditores son personas independientes a las áreas o 0 0.00% 5.0 .50% 5.00% 100% 38.0 objetivos en S&SO? Esta revisión tiene en cuenta los resultados de las 0 0.0 Valoraci ón 20% CALIF PONDE 20.50% 5.0 S&SO es conforme a las disposiciones planificadas? Las auditorías se utilizan para determinar si el Sistema de 1 0.0 Se contemplan cambios en la tecnología? 0 0.00% 0.00% 0.0 evaluación del sistema? Se ha definido un procedimiento o una metodología para 0 0.00% 5.5 S&SO ha sido implementado y mantenido en forma Se comprueba que el Sistema S&SO es adecuado para 1 0.00% 0.0 procesos involucrados en el alcance de las auditorías? 7 4.11% 5.00% 0 0.0 periódicas del sistema S&SO? Las auditorías se utilizan para determinar si el Sistema de 2 1.5 cumplir la política y los objetivos? El programa y el procedimiento incluye la revisión de los 0 0.0 resultados de las auditorías previas? En el procedimiento se contempla que los resultados de las 0 0.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA (5%) PREGUNT CA FACT LIF OR La gerencia revisa el sistema AS de S & SO.5 existentes? Se revisan los cambios en la legislación.0 Esta revisión incluye la información necesaria para la 0 0.00% 0.5 20% 10.00% 5.00% 5.89% Valoraci ón 5.00% CALIF PONDE 0.56% 11.11% 11.00% 1 0.5.5 20% 10.00% 5.00% 0.00% 11.0 realizar esta revisión por parte de la gerencia? Esta revisión incluye el análisis de la actual política y de los 0 0. frecuencia.0 En la revisión se evidencia el compromiso por el 0 0.4 Auditoría (20%) PREGUNT CA FACT AS LIF OR Existe un programa y procedimiento para realizar auditorías 2 1.00% 11.11% CALIF PONDE 11.00% 5.11% 5.00% 1 0.0 20% 0.00% 11.50% 5.00% 2.12% 0.00% 0.00% 2 1.11% 11.11% 11.00% 5.00% 0.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS PREGUNT Existe un procedimiento para AS la identificación. para asegurar su 0 0.00% 0.00% 6 4.56% 11.5 Se han agregado objetivos nuevos o se han replanteado los 1 0.0 20% 20.00% 100% 60.00% 2. competencia.56% 11.5 metodología.11% 0.00% 2.00% 0.0 auditorías se informan a la Gerencia? Se revisan los resultados de las evaluaciones de riesgos y 0 0.00% Valoraci ón 11. mantenimiento y disposición de los registros de S&SO (incluidos los resultados de auditorías y revisiones)? Estos registros son legibles. 1 0.11% 5.

0 5.50% 0 0.00% 5.00% 20.SISTEMA DE GESTIÓN OHSAS Para la revisión se revisan estadísticas de accidentes? Se revisan informes de emergencias reales y simulacros? Se revisan las metodologías para identificación de peligros? Se distribuye el informe de revisión a las personas responsables del funcionamiento del Sistema S & SO? Se establecen planes de acción que se plasman en algún documento específico? Se da prioridad a las áreas o procesos críticos? Se replantea la orientación de futuras auditorías? 1 2 1 0.00% 1 0 8 0.00% 5.00% 0 0.00% 0.50% 5.00% 2.5 5.0 0.50% 0.00% 5.00% 100% 2.0 5.0 5.5 0.00% 0.5 1.00% 2.00% .

00 % 0. COMPETENCIA CONCIENTIZACIONY CONSULTA Y COMUNICACIÓN DOCUMENTACION CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS CONTROL OPERATIVO PREPARACION EMERGENCIAS Y RESPUESTA ANTE Y SEGUIMIENTO MEDICION DESEMPEÑ O ACCIDENTES.45 % 35% 2.4.56% 0. 4.3. INCIDENTES. 5.5.67 % 0.60 % 4. 2.00 % 0. 8 2 0.50 % 6. 4. 1 4 70.4. 4. 4.4.3.00% 0.50 % 72.00 % 55. 1 0 6 60.3 7. 1.00 % 2. se usó un formato de diagnóstico situacional aplicable a la NTC OHSAS 18001:2007 3.4.5.00 % 1. 4.56 % 1.3.71% 0.1 5.6.57% 4.56 % 41. 4.3.75 % 0. 7. 2.4.4 5.63 % 1.33 % 0.50 % 2.00% 4.94 % 4. 2.75 % 5.2 14. 4.29 % 12.2 7. 4. 4. EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS 2 0 70.83% 1 4 1 6 1 8 2 50. 2 0 8 40. 3.25 % 1.05 0. 3.00 % 0.25 % .00% 0.00% 0.3 0.4.25 % 35% 20% 5 % 2. 3.00 % 4. 1 6 4 25. 1 4 6 7 0.HERRAMIENTA PARA LA REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO CALIFICACIÓ N POLITICA 4.1 5. 3 0 7 23.1 3.50% 1 8 1 2 1 2 1 0 5 25.67% 4.05 3.5.89 % 20. NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS REGISTROS REGISTROS Y ADMINISTRACION AUDITORIA REVISION POR LA GERENCIA DE A L 8 1 2 1 3 8 5 % GLOBAL GLOBAL PONDERACIÓ N FACTOR DE CALIFICACIÓ N POND INDIVIDUAL PONDERACIÓ N FACTOR DE CALIFICACIÓ N INICIAL PUNTOS POSIBLES CRITERIO NOMBRE PUNTOS REAL Para lograr un diagnóstico acertado. 4.05 0.38 % 2.40 % 4. 6.06 % 4.67 % 14. 1. 1.3 7.00 % 1 PLANIFICACION PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS. 1 8 4 0 7 38.25 % 4.44 % 1.1 12.29 % 0.00 % REQUISITOS LEGALES Y OTROS OBJETIVOS PROGRAMA DE GESTION EN S&SO ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES ENTRENAMIENTO.33 % 1. 1 4 5 35.22 % 0. 4.78% 1 20.3 12.00 % 16.45 11.4.67 % 66.5.00 % 0.71 % 0.2.

por medio de capacitación y formación a los empleados. logrando minimizar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. implementa y mantiene Se comunica a todas la personas que trabajen bajo el control de la organización CUMPLIMIENTO A LOS REQUISITOS POLITICA DE S&SO. El compromiso de todos y cada uno de los empleados. del cumplimiento de la legislación vigente.POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL La política sugerida a la institución basada en los requisitos exigidos por la NTC OHSAS 18001:2007. se presenta a continuación: Política de S&SO de la Empresa Orihuela REQUISITOS SEGÚN LA NORMA OHSAS18001:2007 Es apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos de S&SO Incluye un compromiso con la prevención de lesiones y enfermedades y con la mejora continua en la gestión y desempeño de S&SO Incluye el compromiso de cumplir como mínimo los requisitos legales aplicables y otros requisitos que suscribe la organización. en la labor preventiva de los riesgos laborales y en el cumplimiento de las normas establecidas. relacionados con sus peligros de S&SO Brinda el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de S&SO Se documenta . está comprometida con el mejoramiento continuo de la gestión en seguridad y salud ocupacional proporcionando un ambiente laboral seguro. es indispensable La política se encuentra documentada para garantizar nuestro propósito en en el Programa de Salud Ocupacional La política es comunicada al personal de la institución en la inducción y mediante folletos alusivos a Salud Ocupacional dados al todo el personal PLANIFICACIÓN IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS. VALORACIÓN DETERMINACIÓN DE LOS CONTROLES DE RIESGOS Y . Tornería Orihuela La Tornería Orihuela. promoviendo una cultura de autocuidado. y desarrollando actividades de prevención y control de riesgos en todas las áreas de trabajo de la empresa. a través.

 Riesgo de incendio.Identificación de riesgos según las áreas de la empresa SOLADADURA:  Riesgos de quemaduras. . EQUIPO OXICORTE:  Riesgo de explosión.  Golpes.  quemaduras. PINTURAS:  Riesgo intoxicación.  resbalamiento  caídas de otro nivel. BODEGA DE HERRAMIENTAS Y ALMACEN:  Riego de caídas. CEPILLO.  Electrocución  Quemaduras. TABLEROS ELECTRICOS. ZONA DE TRANSITO:  Riesgo de caída. ESMERIL)  Riesgos cortes  Golpes  quemaduras por esquirlas o virutas producto de maquinado de materiales. TECLE:  Riesgos de aplastamiento por cargas suspendidas. TALADRO.  Electrocución  gaseamiento por gases de la soldadura MAQUINAS (TORNO.  Riesgo eléctrico.  golpes por mala apilacion de materiales.  Cortes.

MPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN RECURSOS. y demás que apliquen a su área) Participar de las actividades de capacitación y entrenamiento en S&SO Conocer el plan de emergencias y responder ante situaciones adversas de acuerdo al mismo. RESPONSABILIDAD. Asistir a la inducción en seguridad y salud ocupacional Conocer los riesgos derivados de su puesto de trabajo y participar de las actividades para la prevención de los mismos. Cumplir con los procedimientos estandarizados que ha definido el sistema (Programa de Salud Ocupacional. REPORTE DE ACCIONES Y AUTORIDAD Algunas de las responsabilidades que se definieron en materia de salud ocupacional son:              Comprometerse con el Sistema de Gestión de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (S&SO) de la empresa Contribuir en el logro de la política y objetivos de S&SO Cumplir con toda la normatividad de la organización relacionada con S&SO. Informar condiciones inseguras que visualice en su área o puesto de trabajo Reportar oportunamente incidentes y/o accidentes de trabajo a su jefe inmediato y al departamento de Relaciones Humanas Colaborar en la investigación de accidentes e incidentes en los que se vea involucrado. Elementos de protección personal. Identificar y seguir rutas de evacuación y punto de encuentro para situaciones de emergencia Participar activamente en simulacros programados por la empresa. VERIFICACIÓN MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO La empresa cumple con el requisito de medir el desempeño del sistema de seguridad y salud ocupacional adoptando y actualizando el procedimiento donde se especifica cómo se . ROLES.

. El seguimiento a los resultados se hace a través de la alta dirección o en reuniones del Comité de Gerencia de la Empresa Orihuela. Al finalizar la revisión del sistema se toman acciones que contribuyan al mejoramiento continuo del sistema. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Para el cumplimiento de este requisito se diseñó el procedimiento para revisión por la gerencia del sistema de gestión en S&SO Para la revisión. la empresa debe reunir previamente los registros y soportes que exige la NTC OHSAS 18001:2007. Cabe resaltar que la revisión por la gerencia se debe efectuar cuando se haya concluido la implementación del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.realizará este seguimiento:  Seguimiento a las acciones correctivas y preventivas propuestas: La institución maneja procedimientos para la toma de acciones preventivas y correctivas con el fin de analizar y solucionar los problemas y/o resultados que se puedan llegar a presentar y así encaminar el sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional a mejorar continuamente.

 Gracias a la implementación de la actualización del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.CONCLUSIONES  Con base en el análisis del diagnóstico situacional inicial realizado al sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional de la Tornería Orihuela. se detectó la necesidad de documentar e implementar actualizaciones del sistema de gestión bajo los lineamientos de la NTC OHSAS 18001:2007. se lograron establecer procedimientos de trabajo seguro requeridos en diferentes actividades de la empresa como acción de mejora para prevenir potenciales accidentes de trabajo. ha representado para la Tornería Orihuela oportunidades de mejora en la gestión del control de riesgos ocupacionales. se realizó la planificación de las mejoras a implementar con el fin de lograr un mayor grado de cumplimiento en los requisitos exigidos por la norma.  La actualización del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional bajo la NTC OHSAS 18001:2007.  Durante el análisis de los resultados hallados en el diagnóstico situacional inicial del sistema. . . contribuyendo de esta manera al logro de los objetivos propuestos por la alta dirección de la empresa en su direccionamiento estratégico.

 Es importante que los administrativos de la empresa mantengan el sistema de gestión con la finalidad de obtener la certificación y ofrecer a los trabajadores un ambiente laboral cada vez más seguro. . entre otros) para asegurar el mantenimiento del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.  Es importante recalcar a la empresa Orihuela. ya que resulta fundamental para el mejoramiento continuo del mismo.RECOMENDACIONES  Se recomienda a la Tornería Orihuela realizar las auditorías internas al sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.  Se recomienda a la alta dirección de la Empresa Orihuela suministrar. mantener y programar los recursos necesarios (recurso humano. la importancia de considerar la comunicación interna como una estrategia de mejoramiento continuo. económico.  Es importante que la Tornería Orihuela evalúe el desempeño del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional a través de los métodos de medición establecidos. donde se permita identificar las posibles no conformidades en los procesos y poder ejecutar planes de acción para eliminar la ocurrencia de las mismas dentro de la Institución.

bsigroup.com https://www.uis.es/Buenas%20prcticas/LIB.019%20%20Manual%20implantacion %20OHSAS%2018001.pdf .com/es-ES/Seguridad-y-Salud-en-el-Trabajo-OHSAS-18001/ www.edu.pdf http://www.fremap.simtecor.BIBLIOGRAFIA http://prevencion.co/intranet/calidad/documentos/capacitacion/Presentacion%20Normas %20ISO%2014001%20Y%20OHSAS%2018001.

ANEXOS Foto de la parte frontal de la Tornería Orihuela Simtecor ubicada en el Parque Industrial Huancayo .