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I N D I C E

Febrero 2010

Año 2 Número 12 ISSN 0718-7289

Director
Guillermo Cifuentes J.
gcifuen@nuevamineria.com

3

EDITORIAL

4

VISION LATINA
Informe de Inversiones
Minería en América Latina:
Grandes inversiones,
grandes desafíos

Editor General
Enrique Cereceda C.
ecereceda@nuevamineria.com
Gerente Comercial
Lucía Arratia V.
larrati@nuevamineria.com

8

Gerente de Operaciones
Andrés del Pedregal V.
adelpedregal@nuevamineria.com
Consejo Asesor
Jerónimo Carcelén
Patrick Meynial
Gonzalo Miranda
Carlos Parada
Roberto Pliscoff
Claudio Raffo
Rodrigo Rivas
Armando Valenzuela
Manuel Viera
Periodista
Beatriz Espinoza A.
bespinoza@nuevamineria.com
Publicidad
Matilde Oyarzún O.
moyarzun@nuevamineria.com
Verónica Pla B.
vpla@nuevamineria.com
Angie Grace Hein
agrace@nuevamineria.com
Claudia Pletikosic C.
cpletikosic@nuevamineria.com
Colaboradores
Valeria Gómez
Joaquín Ruiz
Patricia Sánchez
Daniela Valda

en Latinoamerica

22

Informe de Inversiones

27

Proyectos Mineros

52

Informe de Inversiones

58

Próxima década:
Proyectos Mineros en Chile,
tendencias y desafios

en Chile

Proyectos Energéticos
en Chile

AVANCE DE

75

AVANCE DE

78

MINERIA HOY

85

EXPOMIN 2010

Distribución
B&G

90

SOCIALES

Impresión
World Color Chile S.A.
6.000 ejemplares

96

EVENTOS Y FERIAS

Diseñador Gráfico
Alex López H.
disenador@nuevamineria.com

3

Energía:
Proyecciones del sector a
110 años de su creación

68

Corresponsal en Antofagasta
Paula Flores
pflores@nuevamineria.com

Portada: Ob
de agua
Hidroeléct

Proyectos Mineros

Minería

4

Energía

Diseño
Susana Baraja
Fotografía
Néstor Varas
Foto Portada
Latinstock

La versión más grande
de su historia

22

NUEVA MINERIA & ENERGIA
Es una publicación mensual de
Ediciones Maipo S.A.
Con oficinas generales en
Coronel 2330, Oficina 43,
Providencia, Santiago-Chile
Teléfono: (56-2) 233 8690
El contenido de la revista puede ser
reproducido haciendo mención de la
fuente y fecha de publicación.

52
nueva minería & energía Febrero 2010

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E D I T O R I A L

La minería del
cobre y Chile al 2020
En los últimos diez años, la minería del cobre, la más,
importante en el país, ha mantenido un camino y una trayectoria
constante que avanza a elevar la producción a niveles de 7 millones de toneladas

L

a presente década está terminando y en el caso de Chile, nuevas autoridades y
lineamientos políticos y económicos comenzarán a ser aplicados desde principios de marzo próximo. En los últimos diez años, la minería del cobre, la más,

importante en el país, ya que 34% de las reservas del metal rojo del planeta están
localizadas en Chile, ha mantenido un camino y una trayectoria constante que avanza
claramente a elevar la producción a niveles de 7 millones de toneladas de cobre fino,
desde las actuales 5,5 millones de toneladas producidas.
Justamente es el presente marco político y legislativo estable el que ha permitido que
las inversiones en minería, incluyendo el desarrollo de ingeniería y proveedores locales,
hayan avanzado a tal punto, de que el país sea considerado como ejemplo en esta
materia por países vecinos y en el mundo en general.
Es verdad que en todo este periodo, para la industria y para las compañías
mineras asentadas en busca de yacimientos para explotar, no todo ha sido miel
sobre hojuelas.
La promulgación del Royalty Minero a mediados de la década que finaliza estableció un
impuesto a la minería cuyos recursos permitirían el avance de otras áreas y materias
que Chile necesita urgentemente para avanzar a convertirse en nación desarrollada.
No obstante, y teniendo como base lo anterior, son otras las preocupaciones a las que
la industria minera local se está abocando y buscando soluciones para no perder su
competitividad en el concierto mundial.
Una de esas preocupaciones -que cruza toda la industria- es el inevitable aumento de
los costos debido a que con la natural caída de la ley las compañías mineras deben
extraer y procesar más mineral para producir lo mismo.
A esto se suma en el país la escasez de agua y energía dos insumos claves a la hora de
producir cobre. Como se sabe el agua en el norte es limitada, y la mayoría de las nuevas operaciones mineras están considerando en sus proyectos de inversión construir
plantas desaladoras y sus respectivos sistemas de impulsión hasta las faenas.
De todas formas, con el motor de la economía China de fondo, cuyo consumo del
metal rojo, con crisis o no, no ha dejado de consumir en los últimos años un tercio de
la producción de cobre del mundo, Chile se prepara para desarrollar de aquí al 2020
una cartera de proyectos, en su mayoría de cobre, de una inversión de más de US$
31.000 millones.
Habrá que preguntarse y hacer un balance hacia esa fecha de cómo se enfrentaron los
presentes desafíos y como Chile avanzó en su minería como fuente de recursos para
su desarrollo como país durante esa década.

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nueva minería & energía Febrero 2010

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I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

Minería en América Latina:

Dist

Grandes inversiones,
grandes desafíos
Jaime Orbegoso,
Carcelén & Cía. Abogados

Latinoamérica
concentra buena
parte de la
inversión minera
proyectada para
los próximos años
en el mundo

• Total
• Ley M

L

a recuperación de los precios de los minerales y la reactivación de la economía mundial en los últimos meses está dando nuevo impulso al desarrollo de la minería en
Latinoamérica, región que, por diversas razones, aparece como una de las más atractivas para nuevas altas inversiones en este sector.
Por ser una actividad de grandes capitales que por lo general recurre a recursos económicos
y tecnológicos extranjeros, actualmente los países con potencialidad minera deben competir
para atraer la inversión.
Para ello, es fundamental que el clima económico, político y social tenga adecuados
niveles de estabilidad, y que exista una permanente adaptación a las necesidades y
tendencias relacionadas a esta industria. De lo contrario, se hace difícil la viabilidad de
nuevos proyectos y se pone en riesgo los beneficios que la minería trae no sólo para
las empresas que los llevan adelante sino para el desarrollo económico y social de los
países receptores de inversión.
Con excepción de algunos países de Latinoamérica, y con las particularidades propias de
cada nación, en general, la región, como conjunto, presenta actualmente condiciones muy
favorables para la actividad minera. Y no sólo por el gran potencial mineral y la estabilidad
político-económica de varios países, especialmente en los casos de Brasil, Chile, Colombia
y Perú, sino por la receptividad social y cultural que ha facilitado el flujo de inversión desde
países más desarrollados.
Es así que países con larga tradición minera como Chile, Perú y México han tenido a la
minería como uno de los pilares de sus desarrollos económicos recientes con considerables
aportes de inversión extranjera. A ellos se suma Brasil, cuyas grandes empresas mineras
han mostrado a su vez buena capacidad para internacionalizarse exitosamente, y otros paí-

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nueva minería & energía

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Distribución de Reservas y Recursos de Cobre

mérica

buena
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mundo
• Total Reservas + Recursos - 1.800 millones de toneladas de Cu contenidas en 953 depósitos.
• Ley Media Global en el Mundo es de 0,55% de cobre.

Fuente: MEG

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I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

ses que en mayor o menor medida tienen con la minería una oportunidad concreta de crecimiento y progreso. Pero si bien la proyección de
la minería en Latinoamérica se ve favorable con decenas de miles de
millones de dólares en inversión ya comprometida, y con muchos proyectos en avanzadas fases de evaluación que serán ejecutados en el
mediano plazo, también se aprecian grandes desafíos para asegurar la
viabilidad y consolidación de la minería en algunos países de la región.

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Relaciones comunitarias y medio ambiente
Son principalmente dos los aspectos que en los últimos años han causado un impacto relevante en la industria minera: las relaciones comunitarias y el medio ambiente.
Y estos, a su vez, acentúan la percepción difundida en ciertos segmentos sociales de algunos países de que la actividad minera consume recursos no renovables con gran beneficio para las empresas y muy poco
para las comunidades en donde se encuentran ubicados los recursos.
En cuanto a las relaciones comunitarias, muchas veces la mayor dificultad es la falta de una adecuada comunicación entre los distintos
actores: el Estado, la empresa y la comunidad. Y a ello hay que sumar la intervención de terceros agrupados usualmente como organizaciones no gubernamentales que sin considerar los beneficios asociados para las comunidades han realizado una sesgada oposición a
la actividad minera. Suele ocurrir que la desinformación no permite
a las comunidades conocer la seriedad con que actúan la mayoría de
las empresas y de las ventajas que trae consigo la minería. Y no sólo
para las personas que trabajan directamente en una determinada
operación o faena minera, sino para todas aquellas personas que
son parte del servicio que se brinda a la actividad minera, generando
puestos de trabajo indirecto e incidiendo en el crecimiento de un país.
Los gobiernos y las empresas en los países de la región deben hacer un
esfuerzo por mejorar los canales de comunicación con las comunidades, al mismo tiempo que colaborar para crear, mejorar e implementar
los procedimientos legales que den a las comunidades la seguridad de
que los proyectos mineros no son “per se” causantes de perjuicios sino
que por el contrario pueden enmarcarse en un concepto de desarrollo
sostenible que genera progreso e incremento de los niveles de calidad
de vida para la población.
Es frecuente que los proyectos mineros en Latinoamérica se desarrollen en lugares remotos en los que el Estado no llega a ejercer sus
funciones ni cubrir suficientemente las necesidades de la población, de
manera que las actividades mineras muchas veces contribuyen a crear
o mejorar la infraestructura en salud, educación y vías de acceso. Son
muchas las empresas que practican criterios de responsabilidad social
y destinan presupuestos cuantiosos para estos fines.
Por otro lado, desde hace un par de décadas el tema ambiental ha
ido tomando mucha importancia en Latinoamérica. Inicialmente las
grandes empresas transnacionales aplicaron los estándares exigidos
en sus países de origen y por acuerdos y tratados internacionales
que poco a poco han ido siendo recogidos por las legislaciones de la
región y, más importante aún, aplicados, en la práctica, por las autoridades. Hoy en día se exigen con rigurosidad las normas requeridas
para llevar adelante actividades de exploración, desarrollo y explota-

6

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ción, incluidas las que regulan los llamados estudios de factibilidad,
evaluación o de impacto ambiental. De esta manera, las comunidades en algunos países de la región están pudiendo apreciar cómo se
busca proteger y reparar el entorno.
No obstante, el avance en esta materia, en varios países de la región
existen rezagos de una antigua minería que no observaba los estándares modernos de cuidado del ambiente y que son utilizados por opositores a la actividad minera para dañar su imagen. Lamentablemente
los Estados no tuvieron en otros tiempos los medios para exigir a los
causantes la reparación de pasivos ambientales y no cuentan con recursos suficientes para repararlos, por lo que se busca regular fórmulas que reduzcan o eliminen los pasivos.
Aunque los Estados y las empresas han ido tomando cada vez más
consciencia de la importancia de tener buena comunicación con las

trando que esta participación comunitaria es necesaria y conveniente,
y que el Estado y las empresas deberán ir ajustando y perfeccionando
todos los procesos para que estos mecanismos sirvan como instrumento para proteger razonablemente ciertos derechos sin bloquear
infundadamente oportunidades de inversión y desarrollo.
Asimismo, la percepción de que sólo las grandes empresas salen
beneficiadas con la explotación minera está siendo equilibrado no
sólo por parte de las mismas empresas a través de su trabajo directo
con las comunidades sino que ha sido recogido por reformas legislativas de varios países de la región que han creado procedimientos
como los antes mencionados, compensaciones, como la regalía, o
que han reestructurado la redistribución de tributos recaudados para
favorecer a las zonas donde se extraen los recursos minerales. Si se
revisa las estimaciones que ofrecen diversas fuentes, se advierte que

comunidades locales respecto de los planes para desarrollar cada
proyecto minero, la realidad es que la minería aparece muchas veces
como la actividad que puede causar grandes daños a comunidades y
medio ambiente para provecho exclusivo y excluyente de las grandes
empresas. Esta percepción ha dificultado en varios casos las relaciones con las comunidades que sienten atropellados sus derechos o que
sencillamente son instigados por intereses opositores para frustrar el
establecimiento de nuevas operaciones mineras.
Para resolver este problema hay países que han creado procedimientos de participación ciudadana que permiten a las comunidades
conocer, incluso desde etapas iniciales y antes que se lleven a cabo
trabajos mineros, cuáles son las características de determinado proyecto y el impacto que podría tener en la comunidad, permitiendo
también participar en las discusiones para determinar si el proyecto
se lleva adelante y bajo qué condiciones. La experiencia está demos-

Latinoamérica concentra buena parte de la inversión minera proyectada para los próximos años en el mundo. Muchos de los países de
la región presentan buenas condiciones para captar inversión internacional minera pero las estimaciones a nivel regional podrían variar
dependiendo de las políticas y reformas estructurales que puedan
presentarse en algunos países.
Los gobiernos y las empresas privadas deberán tener la capacidad
de adaptarse a los requerimientos actuales de la minería y mantener condiciones estables que la hagan viable como medio para
generar riqueza y al mismo tiempo mejorar la calidad de vida y el
desarrollo en la región.
Es previsible que, en cualquier caso, Chile, Perú, Brasil y Colombia continúen atrayendo grandes inversiones mineras.
Por Jaime de Orbegoso, Carcelén & Cía., Abogados

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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Proyecto Agua Rica

Pro

Dueño:
Yamana Gold Inc.
Ubicación:
ubicado en la provincia de Catamarca, a 17 km de
Andalgalá, en Argentina, cerca del yacimiento Alumbrera.
Descripción:
El proyecto considera explotar a rajo abierto Agua Rica,
un gran depósito de cobre, oro, plata y molibdeno hasta ahora intacto.
Yamana Gold completó este mes de enero el primero
de varios estudios que evalúan la optimización del
proyecto basándose en un estudio de factibilidad
finalizado en 2009.
La licencia y permisos ambientales del proyecto
fueron aprobados en marzo de 2009.
Estos estudios incluyen un nuevo plan de mina que
reduce la sobrecarga inicial mejorando los costos de
capital y operativos. La disposición de relaves en pasta,
ahorrando costos de capital. El reemplazo de la tubería
de concentrados por un sistema de camiones hasta una

promedio de 0,49% de cobre lo que hace un total de
700 millones de libras de cobre, y un promedio de
0,17 gramos de oro por tonelada, lo que hace un total
de 361.000 onzas de oro.
En tanto, las reservas probadas de Agua Rica están
en 347,8 millones de toneladas de mineral con una
ley promedio de 0,57% de cobre lo que hace un total
e 4.400 millones de libras de cobre, y un promedio de
0,25 gramos de oro por tonelada, lo que hace un total
de 2,8 millones de onzas de oro.
De acuerdo al estudio de optimización completado recientemente, las futuras operaciones podrían
producir durante los primeros 10 años de operaciones
365,5 millones de libras anuales de cobre y 154.400
onzas anuales equivalentes de oro. La operación de
Agua Rica se extenderían durante 26,5 años.
Yamana se encuentra actualizando todos los componentes del estudio de factibilidad anterior, esperando
que este trabajo agrege valor y sea capaz de mostrar
las posibles eficiencias operacionales a realizar, haciendo el proyecto más viable.
La compañía tomaría una decisión sobre la construcción del proyecto antes de que finalice el 2011.
Inversión:
US$ 2.100 millones

vía férrea cercana con la consiguiente optimización de
los costos. También concluye la revisión del impacto de
los altos precios de los metales en las reservas mineras
con lo cual la empresa estima una mayor cantidad de
reservas y toneladas de mineral a ser explotadas.
El depósito a la fecha tiene recursos medidos de
64,1 millones de toneladas de mineral con una ley

8

Etapa actual:
actualizando estudio de factibilidad
Empresa de Ingeniería:
Hatch y Amec, desarrollaron estudio de factibilidad de
2006.

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nueva minería & energía

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Proyecto Expansión Antamina
Dueño:
Compañía Minera Antamina S.A., formada por las empresas Xstrata (33,75%), BHP Billiton Plc (33,75%),
Teck Resources(22,5%) y Mitsubishi Corporation (10%).
Ubicación:
el yacimiento se encuentra localizado en el noreste de
Perú, en el distrito de San Marcos, provincia de Huari,
en la región Ancash, a 70 km al noreste de Lima. Las
operaciones están ubicadas entre los 4.200 y 4.700
m.s.n.m, a una latitud 9º32’S y longitud 77º03’W.

de
de
tal

án
na
tal
de
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Descripción:
la compañía anunció en noviembre de 2008 el incremento de un 77% de sus reservas a un total de 745
millones de toneladas de mineral conteniendo cobre,
zinc, molibddeno, plomo y bismuto.
Las nuevas reservas fueron incluidas en un estudio de
factibilidad que fue concluido en 2009 y cuyo objetivo
fue evaluar las opciones de expansión del yacimiento.
El Programa de Expansión está destinado a aumentar la
capacidad de tratamiento de mineral en la planta concentradora en un 38%, pasando de las actuales 94.000
tpd de mineral procesadas a una capacidad de 130.000
tpd de mineral. Con la expansión, la producción de cobre y zinc pagables se incrementará en un 31%.
En 2008, la mina Antamina produjo alrededor de
340.000 toneladas de cobre fino, 347.000 toneladas de zinc y 13,4 millones de libras de molibdeno.
El concentrado producido es enviado a través de una
cañería de 302 km de extensión hasta el puerto de
Huarmey, al norte de Lima, donde es embarcado
y enviado a fundiciones en el exterior. El cobre y el
zinc representan el 86% del total de ingresos de la
compañía. Tras la ampliación, las producciones de

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de

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a-

c-

de

molibdeno, plata y plomo también se incrementarán.
Considerando en conjunto el Programa de Expansión de
Antamina y el incremento en un 77% de las reservas, la
vida de la mina se extenderá desde el año 2023 –plazo
considerado originalmente- al año 2029. Las nuevas
instalaciones comenzarán a operar en el último trimestre de 2011 cuando un nuevo molino SAG esté operativo. Se espera que el nuevo ritmo de procesamiento
alcance niveles de diseño durante el primer trimestre de
2012. El periodo total de expansión de las obras se extenderá hasta noviembre de 2013, fecha que marcará
la culminación de las obras finales de preparación para
la elevación y ampliación de la capacidad de la actual
Presa de Relaves.
El programa de expansión considera, además, una nueva
línea eléctrica de 55 km desde la subestación Vizcarra
a las actuales instalaciones de la mina. Para obtener la
aprobación de la construcción de esta línea fue requerido
un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) el cual fue aprobado por las autoridades en septiembre de 2009.
Inversión:
US$ 1.288 millones
Etapa actual:
inicio de la construcción del proyecto partió en enero
de 2010.
Empresa de Ingeniería:
Aker Solutions es la empresa que desarrolla el contrato de Ingeniería, Adquisiciones, Construcción y Administración (EPCM) del proyecto. Existen, además, otros
tres staff asignados a la Ingeniería y Proyectos, otro al
Mantenimiento y, en último lugar un staff de personal
perteneciente al Owner Team.

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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Proyecto Antapaccay

Dueño:
Xstrata Copper.
Ubicación:
el yacimiento de cobre Antapaccay está situado en
la provincia de Espinar, a 12 km de Tintaya a 4.200
m.s.n.m, en la región Cusco, en Perú.
Descripción:
el yacimiento Antapaccay está siendo diseñado como
una expansión a la mina Tintaya, ubicada a unos 12
km de distancia, controlada también por Xstrata, la
cual produce del orden de 120.000 tpa de cobre fino
en concentrado y cátodos. El estudio de factibilidad
del proyecto concluido en octubre de 2009 recomendó construir un rajo abierto y construir una planta de
molienda y flotación convencional diseñada para procesar 70.000 tpd de mineral y producir del orden de
160.000 tpa cobre fino en concentrado durante una
vida útil de 22 años. Luego de desarrollar 20.000
metros de perforaciones en el año 2008 como parte
del trabajo de los estudios de factibilidad, los recursos minerales de Antapaccay se incrementaron un
38% a lo previamente estimado. Las reservas actuales del proyecto alcanzan los 720 millones de toneladas con una ley promedio de 0,56% de cobre, además de tener contenidos importantes de oro, usando
una ley de corte de cobre de 0,2% de cobre.
Xstrata a la fecha ha desarrollado un total de
163.000 metros de sondajes de exploración en el

10

depósito, lo cual incluye 90.000 metros de sondajes
históricos desarrollados antes de que Xstrata adquiriese la mina Tintaya.
El yacimiento Antapaccay es un sistema mineralizado
de sulfuros que contiene calcantita y bornita controladas y diseminadas por venas y fracturas en cuarzo
monzonita y diorita alteradas que se encuentran en
rocas almacén de piedra caliza, con algunas áreas
de exoskarn mineralizado y una cantidad pequeña de
óxidos y carbonatos de cobre en la parte superior del
yacimiento.
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto fue
presentado a las autoridades peruanas en diciembre
de 2009 y se encuentra en etapa de evaluación.
Una vez con las aprobaciones ambientales aprobadas, la construcción del proyecto partiría hacia fines
de este año y se extendería hasta el tercer trimestre
de 2012. La etapa de comisionamiento e inicio de las
operaciones de Antapaccay está proyectada para el
último trimestre de 2012.
Inversión:
se estima una inversión de $1.400 millones.
Etapa actual:
en etapa de ingeniería provisional mientras se espera
la aprobación del EIA de parte del gobierno peruano.
Empresa de Ingeniería:
estudio de factibilidad concluido por Bechtel.

Vista de mina Tintaya ubicada a 10 km del proyecto Antapaccay

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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Pro

Proyecto El Pachón

Dueño:
Xstrata Pachón S.A.
Ubicación:
el proyecto de cobre El Pachón está localizado a
300 km al oeste de San Juan, entre 3.600 y 4.200
m.s.n.m y a 4 km de la frontera con Chile, cerca de
la mina Los Pelambres.
Descripción:
El Pachón es un proyecto de cobre de carácter binacional en virtud del Tratado de Integración Minera
suscrito en 1997 entre Argentina y Chile y su Protocolo Específico que le permitirá tener salida de su
producción de concentrados al océano Pacífico.
En julio de 2009 Xstrata Copper publicó un incremento del inventario de recursos de mineral del yacimiento con lo cual, estos ascendieron a 1.400 millones de toneladas de mineral con una ley media de
0,58% de cobre. Los últimos estudios del proyecto
indican la mina produciría un promedio de 200.000
tpa de cobre fino en concentrado durante una vida
útil de la mina calculada en 20 años.
Durante 2009, como siguiente paso al estudio concluido en 2008, que reevaluó (a nivel de prefactibilidad) los estudios anteriormente efectuados en el
proyecto, y que permitió la actualización del Estudio
de Factibilidad presentado a las autoridades mineras
de Chile y Argentina en 1997, se continuó avanzando

12

con los estudios de Línea Base Ambiental y Social y
técnicos del proyecto El Pachón.
Durante el 2010 se han planificado varias actividades
de campo durante el verano cordillerano que incluirán:
mantenimiento y mejoras a los caminos de acceso
desde Argentina, ya que no se cuenta con acceso al
proyecto desde Chile, y caminos internos existentes
junto con la construcción nuevos. Asimismo, mantenimiento de los campamentos e infraestructura de soporte existente y completar la construcción de la red
de monitoreo ambiental y proveerle mantenimiento a
la red existente.
Esto implica:
- La construcción de 1 aforador adicional en el Río de
la Carnicería, estaciones meteorológicas remotas,
piezómetros automáticos y otros puntos de medición ambiental.
- Continuación del desarrollo de los Estudios de Línea
Base Ambiental y Social en Chile y Argentina.
- Ejecución de un programa de perforación diamantina de 5.000 m. para dar continuación a los Estudios
de Geología, Geotecnia, e Hidrogeología, para proveer de información acerca del recurso minero del
Pachón y condenación de áreas requeridas para las
futuras instalaciones del proyecto (mantenimiento,
procesamiento, disposición de lastres y relaves, acceso, energía, etc.).
- Ejecución de un programa de geofísica, mapeo
y reconocimiento geológico y análisis de muestras para aumentar el conocimiento acerca del
potencial de exploración de la Propiedad Minera
de El Pachón.
Durante 2010, se continuará con los estudios técnicos, y económicos en curso y se llevarán a cabo
importantes estudios de carácter metalúrgico y ambiental conjuntamente con el avance de la ingeniería del proyecto.
Inversión:
US$ 2.400 millones
Etapa actual:
actualizando el Estudio de Factibilidad de proyecto El
Pachón, ya presentado en 1997 y desarrollando trabajos de ingeniería generales en el proyecto.
Empresa de Ingeniería:
Bechtel

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Proyecto Mina Justa
años de operaciones y 3,5 años considerados para la
etapa de cierre y rehabilitación del sitio al final de la
vida útil de la faena minera.
El estudio de impacto ambiental y social del proyecto,
fue enviado a las autoridades peruanas para su aprobación en noviembre de 2009.
El 8 de enero se realizó la primera audiencia pública
con la comunidad sobre la aprobación del proyecto.

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Inversión:
US$ 744 millones.
Etapa actual:
factibilidad.

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Dueño:
Chariot Resources Limited

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Ubicación:
el depósito de cobre y óxidos de hierro y oro (IOGC),
Mina Justa, está ubicado cerca de Ica, en la parte
sur del Perú.

Empresa de Ingeniería:
El estudio de factibilidad lo realizó GRD-Minproc (Perth, Australia). El estudio de factibilidad fue revisado por
AMEC Minproc.
Otras empresas que participaron en los estudios son
Indec/Cade (Santiago), Knight Piésold (Lima), GMI
(Lima), Vector (Lima), Snowden (Vancouver), Sandwell
(Lima) y Transmin (Lima).

Descripción:
el proyecto de cobre Mina Justa tiene reservas explotables de 208,6 millones de toneladas de mineral
y una ley de 0,74% de cobre.
Las operaciones tendrían una vida útil, en total, de
11,5 años, al cabo de los cuales produciría, más
de 1.060 millones de libras de cobre en cátodos
(481.596 toneladas de cobre fino) en una operación
de lixiviación en bateas. El proyecto también produciría, en total, más de 1,64 millón de toneladas de
concentrado conteniendo 1.320 millones de libras
de cobre fino (598.801 toneladas de cobre fino) y
16 millones de onzas de plata, además de alguna
producción de oro. Anualmente las operaciones producirían 111.000 tpa de cobre año (51.000 tpa de
cátodos y 60.000 tpa en concentrado).
La iniciativa está cercana a fuentes de energía eléctrica y a 25 km de la ruta internacional Panamericana
Norte.
El proyecto, en total, se extenderá por 18 años, incluyendo 33 meses para el desarrollo de la ingeniería
básica, la obtención permisos y la construcción; 11,5

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El
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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Expansión Mina Veladero
Dueño:
Barrick
Ubicación:
la mina Veladero está ubicada en la provincia de San
Juan, en el departamento de Iglesia, Argentina,
aproximadamente 350 km al noroeste de la ciudad
de San Juan y a una altura de entre 4.000 y 4.850
m.s.n,m. El sector de explotación se denomina Distrito Frontera.
Descripción:
Veladero es una mina con diseño a cielo abierto, con
minerales de oro y plata, provenientes de dos tajos
abiertos: Filo Federico y Amable. Cuenta con reservas aproximadas de 11,4 millones de onzas y con
una vida útil estimada de 14 años.
El mineral es chancado en dos etapas y transportado
en camoniones hasta el área de pilas de lixiviación.
El mineral Run-of-Mina (sin pasar por el proceso de
chancado) es enviado directamente en camiones a
una operación de lixiviación en valle.
En 2008, la mina Veladero produjo 536.000 onzas
de oro con un costo de producción de US$ 496
por onza.
La mina de oro Veladero procesa en la actualidad
50.000 tpd de mineral y el proyecto de expansión elevará esa capacidad al orden de 85.000
tpd de mineral.
La iniciativa considera la instalación de una segunda
línea de molienda compuesta por un chancador primario y una línea de chancado secundaria, similar a la
que ya opera en la mina.
Con el proyecto, la mina Veladero aumentará la producción de metal doré pasando de una producción
actual de alrededor de 550.000 onzas anuales a niveles de 700.000 onzas anuales de oro a fines de 2010.
Inversión:
US$ 70 millones
Etapa actual:
finalizando construcción
Empresa de Ingeniería:
la firma Fluor Argentina-Techint estuvo a cargo de las
obras. Participó, además, el grupo Induxa (Argentina).

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nueva minería & energía Febrero 2010

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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Proyecto Minas Conga

Pro

Dueño:
Minera Yanacocha S.L.R., en la que participan Newmont Mining Corp., (51,35%), la Compañía de Minas
Buenaventura (43,65%) y a la Corporación Financiera Internacional (IFC, 5%).
Ubicación:
el proyecto está ubicado en Perú, a 73 km al noreste
de Cajamarca y a 29 km al este de las actuales operaciones de la mina de oro Yanacocha.
Descripción:
el proyecto de oro Conga, es una iniciativa destinada
a recuperar cobre y oro a partir de sulfuros.
El proyecto considera la explotación de dos depósitos principales de cobre y oro denominados Perol y
Chailhuagón 2.
Ambos depósito cuentan con reservas de 11,8
millones de onzas de oro y 3.200 millones de
libras de cobre.
Minas Conga está diseñada para producir, en los primeros cinco años de operaciones, entre 650.000 y
750.000 onzas anuales de oro y, entre 160 millones
y 210 millones de libras anuales de cobre.
Esta producción fue calculada con un precio del
oro entre US$ 300 y US$ 400 por onza de oro y
con un precio del cobre de entre US$ 0,95 y US$
1,25 por libra.
La vida útil de la futura operación está calculada en
20 años y tiene el potencial para futuras expansiones.
La compañía completó durante el último trimestre de
2009 una etapa de optimización del proyecto. Desa-

rrolla, asimismo, la siguiente etapa del proyecto que
corresponde a la ingeniería básica la cual se llevaría a
cabo entre este año y el 2011.
La compañía también realizará nuevos sondajes enfocados en la optimización de las futuras operaciones.
Minera Yanacocha realiza estudios de ingeniería
que serán incluidos en un futuro estudio de factibilidad. La compañía tomará una decisión sobre
el desarrollo del proyecto en el último trimestre de
2010. La primera producción de oro de las futuras
operaciones está proyectada para fines del 2014
o principios de 2015.
Inversión:
entre US$ 2.500 millones
Etapa actual:
ingeniería básica
Empresa de Ingeniería:
Fluor

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nueva minería & energía Febrero 2010

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Proyecto Peñasquito

Dueño:
Goldcorp Inc.
Ubicación:
el proyecto está ubicado en el estado minero de
Zacatecas, en México, cuenta con topografía plana y
la proximidad a excelentes carreteras, energía, ferrocarril, mano de obra calificada y fundiciones.

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aa

Descripción:
el proyecto de oro y plata Peñasquito se basa en la
explotación a rajo abierro de dos depósitos principales y que corresponden a las zonas de Peñasco y
Chile Colorado.
En ellas, y de acuerdo a lo informado a diciembre de
2008, las reservas explotables del depósito alcanzan
a un total de 17,4 millones de onzas de oro, más
1.050 millones de onzas de onzas de plata.
El depósito también cuenta con recursos medidos e
indicados de 4,6 millones de onzas de oro y recursos
inferidos de 5,3 millones de onzas de oro.
Asimismo, los recursos medidos e indicados de plata
alcanzan los 369,7 millones de onzas y los recursos
inferidos son de 395,1 millones de onzas de plata.
Ambos depósitos contienen, además, importantes
cantidades explotables de zinc y plomo.
Geológicamente, los depósitos permanecen abiertos
en el Norte, Oriente y a profundidad. De acuerdo a lo
informado por Goldcorp, el programa de exploración
del yacimiento permanece en curso.

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Las operaciones de Peñasquito contarán con dos líneas de proceso –Línea 1 y Línea 2- cada una con
un molino SAG y una batería de dos molinos de bolas.
Cada línea tendrá capacidad para procesar 50.000
tpd de mineral.
A plena capacidad, la operación produciría un promedio anual de 500.000 onzas de oro, 28 millones de
onzas de plata, 450 millones de libras de zinc y 200
millones de libras de plomo.
La primera línea de molienda de Peñasquito entró en
operaciones en julio de 2009, y el primer embarque de
concentrados se realizó en el último trimestre de 2009.
En tanto, las verdaderas operaciones comerciales de
la mina partieron este mes de enero y se espera que
la segunda línea de molienda entre en funcionamiento
hacia el tercer trimestre de 2010.
Asimismo, en una segunda etapa, la compañía proyecta adicionar a las instalaciones un circuito de molienda con molinos de barras a alta presión (HPGR,
por sus siglas en inglés). Con la instalación de este
circuito las operaciones tendrán capacidad para procesar, en total, 130.000 tpd de mineral hacia el último
trimestre de 2010.
Inversión:
US$ 1.600 millones.
Etapa actual:
en fase final de construcción, 90% de avance.
Empresa de Ingeniería:
FLSmidth Minerals, JRI, equipos planta de chancado,
molienda y flotación. Siemens, sistema de motorización del molino SAG. M3 Engineering & Technology,
CiDRa.

nueva minería & energía Febrero 2010

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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Proyecto Tía María
Dueño:
Southern Copper Corporation
Ubicación:
está en el distrito de Cocachacra, en la provincia
arequipeña de Islay, a dos horas de Arequipa, en la
parte sur del Perú.
Descripción:
el proyecto consta de dos cuerpos mineralizados: La
Tapada, donde se han logrado identificar reservas de
alrededor de 500 millones de toneladas de mineral;
y, Tía María, donde se han identificado 200 millones
de toneladas de mineral.
Se explotará de manera convencional, dos tajos abiertos, con una etapa de chancado muy cerca de ellos.
El transporte del mineral hacia el pad de lixiviación se
hará empleando una cinta transportadora overland
de 18 km de longitud

El proyecto incluye la construcción de una planta de
extracción por solventes y electro-obtención (SX/EW)
para la producción de un promedio de 120.000 tpa de
cátodos de cobre.
El yacimiento Tía María tiene recursos que alcanzarían
los 638 millones de toneladas, con una ley de 0,30 y
0,43% de cobre.
La ingeniería de detalles del área seca del proyecto,
de un costo de US$ 11,3 millones, la desarrolla FLSmidth, que deberá concluirla a principio de 2010.
En tanto, la ingeniería de detalles del área húmeda
(SX/(EW), la desarrolla la empresa de ingeniería Outotec.
Esta empresa está cargo, además, del suministro de
los equipos y el gerenciamiento de la construcción de
la parte húmeda del proyecto cuyo costo total alcanzará los US$ 137 millones. Se estima el inicio de las
operaciones para mediados del 2012. El desarrollo
del proyecto incluye el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA), la instalación del campamento desde enero de
2010, la construcción de una línea férrea al puerto de
Matarani donde serán despachados los cátodos, entre
otras obras.
Al 30 de septiembre de 2009 este año, la empresa
había gastado en el proyecto $250,4 millones.
Inversión:
US$ 934 millones
Etapa actual:
ingeniería de detalle
Empresa de Ingeniería:
Outotec, FLSmidth, JRI

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nueva minería & energía Febrero 2010

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PROYECTOS

MINEROS

EN

LATINOAMERICA

Proyecto Toromocho
Dueño:
Minera Chinalco Perú S.A, una subsidiaria de Aluminium Corporation of China
Ubicación:
el proyecto Toromocho está ubicado a 4.500
m.s.n.m. y a 142 km al este de Lima, en el Perú, en
el distrito minero de Morococha, Provincia de Yauli, departamento de Junín. Morococha está ubicado
aproximadamente 142 km por autopista y aproximadamente de 173 km por vía férrea.
Descripción:
el proyecto Toromocho consiste en la explotación a
rajo abierto de un yacimiento de pórfido de cobre, con
fracciones comerciales de molibdeno y plata, a un ritmo de extracción de 235.000 tpd de material (mineral,
roca de desmonte y mineral de baja ley); equivalente a
2.700 millones de toneladas de material proyectado a
lo largo de los 32 años de minado. La tasa de procesamiento de mineral será de 117.200 tpd.
Las reservas del depósito de cobre Toromocho están
estimadas en 1.526 millones de toneladas de mineral con una ley de 0,48% de cobre; 0,019% de
molibdeno más 6,9 gramos de plata por tonelada,
con una ley de corte de 0,37% de cobre.
La zona con concentración de metal del proyecto Toromocho está bien desarrollada con una zona
central de cobre-molibdeno diseminado, rodeado
por un casi completo de un anillo de plomo- zinc,
mayormente como depósitos venas pero incluyendo

posibles bloques de cuerpos de zinc diseminados.
Esas reservas representan un total explotable de 7,3
millones de toneladas de cobre fino, 0,291 millones
de toneladas de molibdeno y 318 millones de onzas
de plata. La planta concentradora de Toromocho tendrá capacidad de 117.200 tpd de mineral a lo largo de
una vida útil calculada en 36 años.
La planta concentradora producirá durante 36 años
de vida de la operación un promedio de 1.838 tpd de
concentrado de cobre (26,5% Cu) y 25,7 tpd de óxido
de molibdeno (MoO3). Durante los primeros 10 años
de la operación, la producción media será de 2.335
tpd de concentrado de cobre.
La planta de chancado y molienda de las nuevas instalaciones incluirá instalaciones de chancado primario, cintas transportadoras de 6 km, un stock pile de
mineral grueso con 63.000 toneladas de capacidad;
un molino SAG de 12,1 m; 2 molinos de bolas de
8,5 m y 2 chancadoras de pebbles. El concentrado
de cobre será transportado vía ferrocarril al puerto de
Callao para su exportación. En el caso del óxido de
molibdeno, el producto obtenido como parte del proceso de recuperación hidrometalúrgico se empacará
en bolsas a granel para su transporte y su posterior
comercialización. Para ambos procesos el suministro
de agua será a partir del agua tratada en la Planta de
Tratamiento de Aguas del Túnel Kingsmill. Se espera
que la nueva operación entre en producción durante el
cuarto trimestre del 2012.
Inversión:
US$ 2.200 millones.
Etapa actual:
ingeniería conceptual.
Empresa de Ingeniería:
Knight Piésold y Social Capital Group, desarrollaron el
Estudio de Impacto Ambiental.

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nueva minería & energía Febrero 2010

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Proyectos Mineros en Chile:
tendencias y desafios
Una veintena de
iniciativas de cobre
y oro que se desarrollan
en Chile representan
una inversión de más
de US$ 30.000 millones,
concentrados
principalmente en
las regiones de
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Armando Valenzuela,
director AL Prospecta Consultores Ltda.

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n los últimos años, Chile continuó posicionándose como líder en la producción mundial de minerales y metales.
Durante el período 2000-2008 se aumentó la producción de cobre en casi un millón
de toneladas, permitiendo que el 2004 se superaran las 5 millones de toneladas para llegar
a 5,3 millones el 2008, con dos productores, BHP-Billiton y Codelco, concentrando cerca del
60% de este monto. Cabe señalar que durante todo el período, el aporte del cobre chileno
al total mundial superó el 34%.
Otro dato relevante dice relación con las casi 2 millones de toneladas de cátodos electroobtenidos (vía LIX-SX-EW) producidos en el país el 2008, que permitieron ser lideres en su
abastecimiento con más del 65% del total mundial. Ayudaron a lo anterior, el ingreso de las
operaciones El Tesoro (2001), Spence (2006), Gabriela Mistral – ex Gaby (2008) y una serie
de plantas de la mediana minería privada y de ENAMI.
También la producción de sulfato de cobre a partir de minerales oxidados tuvo un importante aumento, pasando de 5,9 kton el 2004 a más de 13 kton el 2008, el cual es
principalmente exportado. Si bien la producción nacional representa sólo cerca del 6%
del total mundial, este sulfato proveniente de fuentes primarias (mineral/ripios) está ganando espacios en varios sectores industriales, como la agroindustria, respecto a éste
proveniente de chatarra (80% del total mundial), debido a su calidad (libre de impurezas,
dioxinas, insolubles, humedad, etc.).
El concentrado de molibdeno, subproducto de la producción de cobre, ha aumentado su producción en cerca de 7 mil toneladas para llegar a cerca de 34 mil toneladas hacia el 2008. A

an Pero Luis
Abogado

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Proyecto Esperanza

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las operaciones tradicionales de Codelco y Angloamerican, se sumaron
durante el período plantas en Los Pelambres, Collahuasi y Valle Central. Así el país se ha consolidado en el tercer lugar de la producción
mundial con un 15%, y doblando en producción al país que lo sigue.
Aunque menos conocido, el renio, subproducto del procesamiento de
concentrados de molibdeno, sitúa a Chile como su principal abastecedor con un 48% del total mundial. Estados Unidos consume casi toda la
oferta mundial, principalmente en catalizadores, super-aleaciones que
resisten altas temperaturas y componentes de turbinas, y se estima
que su demanda seguirá aumentando en los próximos años.
Esta sólida base productiva, tanto en cobre como otros metales y minerales, permite mirar con optimismo el futuro de nuestra minería a las
puertas del Bicentenario de Chile, considerando además la importante
cartera de proyectos mineros, que se encuentran en construcción o en
sus diferentes etapas de ingeniería.
En efecto, la cerca de veintena de proyectos de cobre y oro analizados (ver fichas proyectos mineros en Chile) representan una inversión
de más de US$ 30 mil millones, concentrados principalmente en las
regiones de Antofagasta y Atacama (cerca del 70% de la inversión en
conjunto), con el metal rojo concentrando un 82% de este monto.
Por su parte, otras operaciones mineras que explotan minerales y metales como el hierro, cal y caliza, minerales no metálicos (yodo), molibdeno, carbón, entre otros, tienen inversiones en torno a US$ 3 mil
millones en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. En este
contexto, destaca la iniciativa de Minera Invierno S.A. para explotar el

Inversión Estimada en la Minería Chilena
Período 2010-2015 - Total: US$ 33 mil millones
Otros 1%
Hierro 1%

No metálicos 3%

Oro 17%
Otras Cobre (**)
3%

Cobre (*) 75%
Notas:
(*) Incluye los proyectos de cobre analizados (ver Fichas)
(**) Incluye otros proyectos de cobre relacionados a prospección minera, infraestructura, optimización y mejoramiento de operaciones, así como un proyecto para producir
sulfato de cobre.
Otros: Considera los proyectos para producción de molibdeno, carbón, cal y caliza.
Fuentes: SEIA (Conama), Cochilco, Revista Nueva Minería & Energía (Junio, Noviembre
2009), sitios web empresas mineras.

carbón sub-bituminoso en la Región de Magallanes y Antártida Chilena,
que con inversión de US$ 180 millones pretende extraer 6 millones ton
anuales de este mineral durante 12 años, a partir de fines del 2010.
Cabe señalar que en el año 2009 se importaron cerca de 6 millones ton
de carbón (para uso térmico y metalúrgico) por un valor CIF de US$ 640

Perumin

Esperanza

nueva minería & energía Febrero 2010

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I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

ralización

Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea

millones. Por lo tanto, esta operación podría abastecer las necesidades
de importación nacional.
El gráfico siguiente muestra la distribución de inversiones en base al
metal principal a procesar, considerando los 20 proyectos de cobre-oro
y las iniciativas en calificación ambiental:
Un análisis en detalle de estos proyectos, permite identificar algunas
tendencias, oportunidades de negocios y desafíos tecnológicos:
– Atractivo como destino de inversión: Chile mantiene su atractivo como destino de inversión, ya que una parte importante de las

24

inversiones corresponden a compañías extranjeras que se suman a
las inversiones en proyectos estructurales de Codelco. Complementa
esta situación las decenas de compañías de exploración trabajando
en el país, principalmente de Canadá y Australia.
Ingreso de nuevos productores al mercado nacional, como
Quadra Mining, que ya opera Franke y tiene en carpeta Sierra Gorda,
la brasileña VALE con Tres Valles, Pan Pacific Copper con Cacerones,
Austral Gold que planea la reapertura de Guanaco, Andina Minerals
con El Volcán, así como la llegada de Yamana Gold que opera El
Peñón.
Incremento de la producción de metales y minerales: cerca
de US$ 29 mil millones corresponden a iniciativas que permitirán
aumentar la producción de minerales y metales. El resto corresponde a proyectos de reposición de producción u optimización de operaciones. En el caso del cobre, su producción se aproximaría a las
7 millones del toneladas hacia el 2020, mientras el oro, la plata, el
hierro y yodo duplicarían su actual producción.
Mayoría de proyectos relacionados a producción de concentrados de cobre: de los 20 proyectos cobre-oro analizados, 14 planean
producir este producto. En términos de producción, de más de 2 millones
de toneladas de cobre asociada a estas iniciativas, cerca del 90% corresponde a concentrados de cobre. Por su parte, la producción de cobre
vía LIX-SX-EW se mantendría en su actual nivel de producción.
Rol de la minería subterránea, a partir de la explotación de proyectos como Chuquicamata Subterránea, Mina MMH, Nuevo Nivel

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Mina Teniente, Tres Valles, entre otros, que requerirán servicios de
ingeniería y construcción, incluyendo planificación minera y obras
civiles para producción y transporte, sistemas de ventilación, piques,
túneles y chimeneas de extracción, así como el suministro de equipos e insumos de operación.
– Agua: el uso de agua de mar en procesos minero-metalúrgicos, la
instalación de nuevas plantas desaladoras o desalinizadoras y el manejo de relaves espesados, serán parte integral en las operaciones
mineras, como una respuesta a la escasez de fuentes de recursos
hídricos, principalmente subterráneas en el norte del país.
– Energía: el sector minero seguirá demandando energía para llevar
adelante sus proyectos. Si bien, el país está apostando por una diversificación de su matriz energética, a partir de la llegada del GNL,
el abastecimiento de energía a partir de centrales térmicas usando
carbón se prevé relevante. Actualmente, hay más de 15 proyectos en
construcción y/o en calificación ambiental con una inversión total en
torno a US$ 14 mil millones y una generación proyectada de 7.000
MW, que comenzarían a operar entre los años 2010 y 2015. La nueva normativa que regulará sus emisiones y materias relacionadas al
cambio climático serán desafíos para este sector.
– Energías Renovables no Convencionales (ERNC): la instalación de
parques eólicos así como estudios para medir el potencial geotérmico
serán parte integral de las políticas de compañías mineras que buscan
nuevas fuentes de abastecimiento energético eléctrico. Destaca en este
ámbito el proyecto “Gran Eólica Calama” de Codelco, actualmente en

calificación ambiental, que con una inversión estimada de US$ 700 millones planea instalar 125 aerogeneradores que permitirán obtener una
potencial nominal de 250 MW. También en la misma zona, se proyecta la
construcción de una Planta Solar con una capacidad instalada de 9 MW
de generación a partir de 133.056 paneles solares.
– Mayor automatización de operaciones mineras, a través de
la aplicación de las tecnologías de información, comunicación y
robotización o automatización, generando un manejo más integral
de minas y plantas metalúrgicas. Lo anterior, considera tanto la optimización y mejoramiento de sistemas, así como el desarrollo de
conocimiento y prototipo de equipos que permitan hacer frente a
los desafíos tecnológicos de la minería, tales como minas más profundas, roca más dura, perforación a mayor profundidad, y mayor
distancia en el transporte de minerales y productos, entre otros.
– Minería en altura: el desarrollo del proyecto Pascua-Lama requerirá de sistemas especiales que permita un óptimo desempeño de
los equipos así como del personal que trabajará en condiciones de
más de 4.000 m.s.n.m. Sin duda, será un interesante desafío para la
empresa minera, sus proveedores y los profesionales y técnicos que
trabajarán en su construcción y operación, además de una enriquecedora experiencia que luego podría ser aplicada en otras iniciativas
que se proyectan en el país.
– Cierre de faenas mineras y manejo de pasivos ambientales,
debieran ser dos temas de interés a desarrollarse con mayor profundidad, considerando las regulaciones que se encuentran en trámite

nueva minería & energía Febrero 2010

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I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

en el Congreso y el cierre de varias faenas que cumplirán su vida
útil en la próxima década. Los planes de cierre significarán una gran
demanda en estudios y servicios específicos en los ámbitos de la
hidrología, hidrogeología, contaminación de suelos, estabilidad de
taludes, diseño de obras de ingeniería, así como en la preparación
de los planes de cierre.
– Tratamiento y recuperación de metales y materiales desde
residuos mineros: la recuperación de hierro desde relaves de cobre, la recuperación de renio como subproducto del procesamiento
de concentrados de molibdeno y el tratamiento de polvos de fundición para recuperar el cobre contenido, sumado a las investigaciones
para recuperar metales desde escorias, soluciones de SX, efluentes,
etc. será un nicho de negocios que seguirá creciendo. Esto permite
reflexionar sobre el rol que Chile debiera tener en la producción de
nuevos metales y materiales claves para el desarrollo de la economía
del siglo XXI. Por ejemplo, entre 2006-2008 se exportaron anualmente cerca de 1.000 toneladas de barros anódicos (valor FOB de
US$ 124 millones), que contienen metales preciosos y otros metales,
como el Teluro, el cual ha tenido una fuerte demanda en los últimos
años, ya que la producción de energía solar emplea películas de
telururo de cadmio en sus paneles fotovoltaicos.
Algunas restricciones de acceso a mercados, como la normativa
REACH de la Unión Europea y regulaciones internacionales permiten
vislumbrar oportunidades en este ámbito. Teniendo en cuenta que
hoy se asigna una mayor responsabilidad ambiental y social a las

26

operaciones mineras a nivel global, donde el concepto “de la cuna
a la tumba” se aplica e implica mantener un enfoque preventivo en
todas las etapas de un proyecto.
La economía mundial y en particular el sector minero han mostrado
signos de recuperación en términos de precios y demanda de metales,
principalmente desde China.
Desde Chile, que cuenta con cartera interesante de proyectos mineros, nos debemos preparar para vivir una nueva década de oportunidades a lo largo de toda la cadena de valor de la minería, que
permita seguir fortaleciendo el papel de Chile como un país minero
reconocido mundialmente.
También debemos darnos el espacio para reflexionar sobre el rol que
debe jugar Chile en la producción de metales y materiales claves
para el desarrollo de la economía del siglo XXI, así como en el marco
regulatorio que se comercializan. Si hace algunos años fue el Reglamento REACH (Registro, Evaluación y Autorización de Sustancias
Químicas) de la Unión Europea, donde el sector jugó un rol clave a
la hora de presentar su postura, en el futuro cercano la exigencia de
contar con información detallada respecto de la huella de carbono de
los metales y minerales que producimos, será una herramienta clave
para el acceso a los mercados internacionales, sobretodo luego de
nuestro ingreso a la OCDE.
Por Armando Valenzuela Jara
Director, AL Prospecta Consultores Ltda. www.alprospecta.cl

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P R O Y E C T O S

M I N E R O S

E N

C H I L E

Proyecto Andacollo Hipógeno
Dueño:
Compañía Minera Carmen de Andacollo (CDA) integrada
por Teck Resources (90%) y Enami (10%).
Ubicación:
a 55 kilómetros de la ciudad de La Serena y a 5 minutos
del centro de la Localidad de Andacollo. Las operaciones
se ubican a una altura de 1.000 m.s.n.m.
Descripción:
en 2007 CDA inició la construcción del Proyecto
Hipógeno.
La iniciativa consiste en la explotación de un depósito
de un rajo abierto destinado a explotar las reservas de
sulfuros primarios, ubicado inmediatamente por debajo de la capa de óxidos, actualmente en explotación.
La compañía realiza en Andacollo una operación de
lixiviación en pilas, extracción por solventes y electroobtención donde produce 20.000 toneladas anuales
de cátodos de cobre.
El depósito de sulfuros primarios cuenta con reservas
totales de 429 millones de toneladas de mineral con
ley equivalente de 0,41% de cobre, -0,39% de cobre
y 0,13 gramos de oro por tonelada de oro.
El proyecto Hipógeno incluye la construcción de una
planta concentradora con capacidad para procesar
55.000 tpd de mineral para producir 80.000 tpa de
cobre fino en concentrado -76.000 tpa de cobre más
50.000 onzas anuales de oro-.
Las nuevas instalaciones consideran la instalación de
1 molino SAG asistido por una batería de 2 molinos
de bolas.
La ley de cobre del depósito de sulfuros es de un
promedio de 0,39% de cobre, y tiene una razón estéril/mineral de 1:5. El proyecto incluye la construc-

ción de embalse para el depósito de relaves de
una extensión de 540 hectáreas. Las instalaciones
utilizarán 340 l/s de agua, es decir, 0,57 m3 por
tonelada procesada. La vida útil del proyecto está
calculada en 21 años.
Teck estudia actualmente instalar en el proyecto, además, un circuito destinado a recuperar
molibdeno.
Las pruebas de a de los equipos comenzarían durante el primer trimestre de 2010.
Inversión:
US$ 425 millones.
Etapa actual:
construcción.
Empresa de ingeniería:
AMEC tiene el contrato principal de ingeniería y
construcción del proyecto.
La firma Multical es la encargada de una nueva
subestación eléctrica.
Salfa Montaje, filial de Salfa Corp, está a cargo
del montaje de los molinos.

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P R O Y E C T O S

M I N E R O S

E N

C H I L E

Proyecto Antucoya

Pro

Dueño:
Antofagasta Minerals S.A. (Grupo Luksic)
Ubicación:
proyecto ubicado a unos 45 kilómetros al este de
Minera Michilla, en la Región de Antofagasta.
Descripción:
se trata de un depósito de óxidos de cobre en el que
se han estimado reservas de entre 480 y 700 millones
de toneladas con una ley que fluctúa entre los 0,42% y
0,34% de cobre. El proyecto Antucoya ya completó su
fase de exploraciones y hoy está abocado a su estudio
de factibilidad.
La firma de ingeniería Hatch desarrolla el estudio de
factibilidad para el proyecto, el que evalúa el desarrollo de Antucoya como una operación independiente de
otras instalaciones o faenas (stand alone).
Anteriormente la compañía evaluó la posibilidad de realizar
en Antucoya una operación de lixiviación en pilas cuyas
soluciones cuprosas serían transportadas a través de una
cañería de 40 km hasta la actual plante de extracción por
solventes y electro-obtención de cátodos de Michilla.
El nuevo estudio de factibilidad está programado que
concluya a fines de 2010.
Como parte de este estudio, durante 2010 se desarrollarán pruebas metalúrgicas que requieren una inversión aproximada de US$ 8 millones.

28

Para ello fue presentado una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) a la Comisión Regional de Medio
Ambiente de Antofagasta en noviembre de 2009.
Posteriormente a la finalización del estudio de factibilidad, el Directorio de la compañía deberá analizar sus
conclusiones y tomar una decisión de ir adelante o no
con el desarrollo del proyecto y en qué momento.
Inversión:
se estima un costo original de US$ 350 millones, sin
embargo, una vez finalizado el estudio de factibilidad,
este monto podría variar.
Etapa actual:
primera etapa de factibilidad. Una segunda etapa de la
factibilidad se licitará a mediados de 2010.
Empresa de Ingeniería:
la primera etapa de la factibilidad es desarrollada por la
firma canadiense Hatch.

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Proyecto Caserones
Dueño:
Minera Lumina Copper Chile S.A, empresa que
pertenece a las compañías niponas Nippon Mining
& Metals (66%) y Mitsui Mining & Smelting (34%).
Ubicación:
el proyecto Caserones está localizado a 162 km al sureste
de Copiapó, a 4.300 metros sobre el nivel del mar, en la
comuna de Tierra Amarilla, en la Región de Atacama.

acedio

Descripción:
Caserones es un depósito de cobre y molibdeno que
sería explotado como una operación a rajo abierto
destinada a explotar reservas de 1.350 millones
de toneladas de mineral con una ley promedio de
0,33% de cobre.
A plena producción, produciría un promedio de 30.000
tpa de cátodos de cobre y entre 110.000 y 150.000
tpa de cobre fino contenido en concentrado que sería
despachado a fundiciones en japón. La operación
también produciría 3.000 tpa de molibdeno.
La vida útil estimada de la futura mina es de 26 años.
El proyecto contempla, además del rajo, la construcción de un botadero de lastre; un depósito de lixiviación; un depósito de arenas; un embalse de lamas
espesadas; un relleno sanitario para residuos sólidos domésticos; un relleno controlado para residuos
sólidos industriales no peligrosos, así como bodegas
de almacenamiento temporal de residuos peligrosos,

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patios de salvataje y patios de almacenamiento temporal
de residuos domésticos en cada una de las áreas.
Las aguas servidas de la futura operación serán
recolectadas por un sistema de alcantarillado y tratadas
en plantas de tratamiento del tipo lodos activados, en
cada una de las áreas del proyecto.
El proyecto posee derechos de agua autorizados de
1.095,5 l/s de los cuales, la compañía sólo tiene proyectado utilizar la mitad.
Asimismo, los planes de la compañía consideran reponer cerca de 320 litros por segundo de agua fresca mediante plantaciones en algunos terrenos para disminuir
la evaporación y la optimización de regadío, como parte
de un plan de mejoramiento de gestión hídrica.
El pasado 13 de enero se entregó la aprobación del estudio de impacto ambiental y se espera que la etapa de
construcción comience durante el primer semestre de 2010.
Inversión:
se estima una inversión de US$ 1.860 millones.
Etapa actual:
factibilidad terminada. Por comenzar fase de construcción.
Empresa de ingeniería:
Aker Solutions realizó el estudio de factibilidad.

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Proyecto Cerro Casale
Dueño:
50% Barrick - 50% Kinross Gold Corporation
Ubicación:
a 145 kilómetros al sudeste de Copiapó, comuna de
Tierra Amarilla, en la Región de Atacama.
Descripción:
Cerro Casale, es uno de los más grandes depósitos
de oro y cobre aún sin desarrollarse en el mundo. En diciembre de 2007, gracias las adquisición
de Arizona Star, Barrick sumó el 50% de Cerro
Casale, mientras Kinross Gold Corporation es dueña del otro 50%.
La producción de la futura mina Cerro Casale, cuyas
reservas alcanzan las 23 millones de onzas de oro
más 6.000 millones de libras de cobre, podría elevarse a 800.000 onzas anuales de oro y 220 millones de
libras anuales de cobre.
En abril del 2009, la Comisión Regional de Medio
Ambiente (Conama) de la Región de Atacama dio
su aprobación para el desarrollo de un programa
adicional de exploración en Cerro Casale, en el que se
invirtieron más de US$ 9 millones.
Además Barrick y Kinross están invirtiendo, al menos,
US$ 50 millones para el 2010 en labores de apoyo
para avanzar en la iniciativa.
Ambas compañías continúan desarrollando estudios
para actualizar el Proyecto Cerro Casale, tras el buen
escenario de las commodities.

30

Inversión:
US$ 3.649 millones.
Etapa actual:
en el mes de diciembre de 2009, Barrick y Kinross
Gold Corporation completaron en forma conjunta, la
revisión y optimización del estudio de factibilidad.
Tras la conclusión de esa revisión, se espera durante
el primer trimestre de 2010, obtener los resultados
de esta revisión que incluirá aspectos económicos,
presupuestos y recomendaciones al proyecto.
Tras esta revisión, la compañía debe elegir entre
dos opciones y que correspondería a iniciar la etapa
de ingeniería básica y/o comenzar el desarrollo del
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el proyecto.
Empresa de Ingeniería:
AMEC desarrolló prefactibilidad y está a cargo de
factibilidad

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Collahuasi Ampliación Fase I

Dueño:
Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi, en la que participan,
Anglo American plc (44%), Xstrata plc (44%) y a
un consorcio de compañías japonesas lideradas por
Mitsui & Co., Ltd (12%).
Ubicación:
el yacimiento está ubicado a 4.400 m.s.n.m, a 180 km
al sudeste del puerto de Iquique, en la zona altiplánica
de I Región de Tarapacá.
Descripción:
Collahuasi desarrolla la factibilidad del proyecto de
expansión Fase I que busca aumentar la capacidad
de tratamiento de su planta concentradora desde las
actuales 135.000 tpd de mineral a niveles de 170.000
tpd de mineral, lo que representaría un aumento de un
20% en la capacidad de proceso de esas faenas.
Con el proyecto la compañía espera elevar su producción
desde niveles actuales de 440.000 tpa de cobre fino al
orden de 600.000 toneladas anuales de cobre fino. La
vida útil del Proyecto se contempla en un horizonte de
aproximadamente 17 años contados desde el inicio de
la etapa de operación.
Las operaciones produjeron 464.000 toneladas de
cobre fino a fines de 2008.
Esta es la primera etapa de un proyecto de la compañía
desarrolla para alcanzar una producción de 1 millón de

32

Pro

toneladas hacia el 2013. La compañía se encuentra
ampliando sus recursos y reservas mineras que serían
incluidas en la futura expansión a 1 millón de toneladas de
cobre fino. El proyecto Fase I aún no ha sido aprobado por el
directorio, no obstante que un Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) sobre la iniciativa está en trámite para su aprobación.
El desarrollo del proyecto Fase I representará un total
2.500 puestos de trabajo durante 22 meses y 300
empleos permanentes en las faenas.
La iniciativa no tiene comtemplado utilizar agua fresca,
sino que se optimizará el uso de este recurso instalando
un sistema de relaves en pasta que reduce el consumo
del líquido. Se espera la aprobación del estudio de
factibilidad durante el primer trimestre de 2010. El
período de construcción se desarrollaría entre el tercer
trimestre de 2010 y el segundo trimestre de 2012. La
etapa de comisionamiento de los equipos está prevista
para el primer trimestre de 2012.
Inversión:
US$ 450 millones
Etapa actual:
factibilidad
Empresa de ingeniería:
Arcadis Geotécnica realizó el Estudio de Impacto
Ambiental

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Proyecto El Morro
Dueño:
El Morro SCM, es una sociedad entre Xstrata Copper (Suiza,
70%) y la canadiense New Gold Inc, (Vancouver, 30%).
Ubicación:
el proyecto está ubicado en el cordón minero ubicado
88 kilómetros al este de Vallenar, en la III Región.
Descripción:
el proyecto El Morro agrupa a tres sistemas porfídicos
de cobre, oro y molibdeno, entre ellos, los dos principales
son El Morro y La Fortuna.
Este último depósito es el único a la fecha de los tres
cuyos recursos medidos e indicados han sido delineados.
De acuerdo a las recientes campañas de exploraciones
focalizadas en el área de La Fortuna, el proyecto tendría
recursos medidos e indicados de 489 millones de
toneladas de mineral con leyes promedio de 0,59% de
cobre y 0,52 gramos de oro por tonelada de oro, con
una ley de corte de 0,3% de cobre.
El depósito contiene mineral de alta ley y tendrá una
baja carga de material en la etapa de prestripping.
Las reservas del proyecto de acuerdo al estudio de factibilidad ascienden a 2 millones de onzas de oro más
1.714 millones de libras de cobre.
El proyecto está diseñado como una operación a rajo
abierto destinado a explotar una mina a rajo abierto
y una planta de molienda y flotación convencional
destinada a procesar 90.000 tpd de mineral y producir
2.200 tpd de concentrado de cobre.
La producción está estimada que sea de un total de
104 millones de libras anuales de cobre más 95.000
onzas anuales de oro durante una vida útil de 15 años.
Entre los equipos principales de la planta de chancado
y molienda, las futuras operaciones utilizarían un chancador primario giratorio de cabeza corta de 60” x 110”
y molino SAG de 38’ x 21’ de 20 MW.
El 12 de octubre, Xstrata Copper anunció un acuerdo
con Barrick Gold Corporation para venderle su 70% de
participación en El Morro.
El estudio de factibilidad del proyecto fue concluido a
principios de 2008, y el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) fue enviado para su aprobación a las autoridades
en noviembre de 2008.
En enero de 2010, la firma New Gold Inc, ejerció su
derecho preferente para adquirir también el 70% que
no tiene en el proyecto El Morro en US$ 463 millones.

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Se espera que el proyecto que el proyecta obtenga los permisos ambientales durante la primer semestre de 2010.
Etapa actual:
Factibilidad concluida.
Empresa de ingeniería:
El estudio de factibilidad fue preparado y revisado en
2009 por la firma de ingeniería Pincock, Allen & Holt.
El informe final del estudio de factibilidad de El Morro
fue preparado por Fluor Peru S.A. (Fluor). Este reporte
final se basó en el modelo de recursos desarrollado por
Xstrata Copper Chile, con la asistencia de Vulcan y
auditado por AMEC. La optimización del rajo y el plan
de mina fue realizado por NCL Ingeniería y Construcción
S.A. (NCL).

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Proyecto Esperanza
Dueño:
Minera Esperanza pertenece al Grupo Antofagasta
Minerals (70%), en sociedad con la firma japonesa
Marubeni (30%).
Ubicación:
El proyecto Esperanza se encuentra ubicada a 180 km
de Antofagasta y a 100 km de Calama, en pleno Desierto
de Atacama, en la Región de Antofagasta, comuna de
Sierra Gorda, a 2.300 m.s.n.m. sobre el nivel del mar.
Descripción:
Esperanza corresponde a un yacimiento de cobre y
oro con reservas que alcanzan los 583 millones de
toneladas de mineral con una ley promedio de 0,54%
de cobre 0,22 onzas de oro por tonelada.
En sus primeros 10 años de operaciones, la futura mina
produciría un promedio de 191.000 toneladas anuales de cobre fino contenido en concentrado y más de
215.000 onzas anuales de oro como principal subproducto.
La vida útil del yacimiento es de 16 años.
Uno de los aspectos más significativos del proyecto es
que su operación ocupará solamente agua de mar, la
que deberá ser bombeada a través de un acueducto de
145 km de longitud, entre el sector de las actuales instalaciones de mina Michilla y la futura mina Esperanza.
Además, contará con un muelle de embarque de concentrado en caleta Michilla, comuna de Mejillones.
Otra importante innovación, se basa en la utilización de
tecnología de relaves espesados, que de acuerdo a las
condiciones de la zona, permiten un mayor ahorro de

34

agua y una alta estabilidad física. Además, se utilizarán
equipos con bajas emisiones de ruidos y gases.
La construcción del proyecto se inició a mediados de
2008 y la partida de las operaciones comerciales está
programada para el cuarto trimestre de 2010.
A diciembre de 2009, el proyecto contemplaba los
siguientes avances:
Avance consolidado construcción proyecto: 63%
Avance área planta: 57%
Avance área muelle: 32%
Avance área pipeline: 11%
Tonelaje remoción estéril - prestripping: 105,8 millones
de toneladas.
Avance líneas eléctricas: 23% (Línea 1 x 110Kv Subestación
Muelle - Línea 2 x 220 Kv Esperanza - El Cobre).
Inversión:
En total se estima en US$ 2.300 millones.
Etapa actual:
construcción.
Empresa de ingeniería:
Las siguientes empresas participan en la construcción
del proyecto:
- Aker Solutions: contrato principal EPCM de Ingeniería,
Adquisiciones, Construcción y Administración (Engineering,
Procurement, Construction and Management)
- Sigdo Koppers / Vial & Vives: área planta
- Tecsa: área planta
- Techint: pipeline (concentraducto y acueducto)
- Belfi: área muelle / obras marítimas
(muelle mecanizado)
- Conpax: área muelle/obras terrestres
- Monte Grande: todas las áreas/movimientos
de tierras masivos

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Proyecto Expansión Fase V Escondida
Dueño:
Minera Escondida Limitada, controlada por BHP Billiton
Ltd (57,5%), Rio Tinto Ltd (30%), JECO Corporation
(10%) e IFC (2,5%).
Ubicación:
el yacimiento Escondida se encuentra ubicado en el
Desierto de Atacama, a 170 km al sudeste de Antofagasta.
En latitud: 24º 15’ 30” sur y longitud: 69º 4’ 15” oeste.
Las operaciones se encuentran localizadas a una altura
de 3.100 m.s.n.m.
Descripción:
Proyecto Fase V de Escondida considera la construcción de una nueva planta concentradora destinada a
reemplazar a la actual planta de Los Colorados, una
de las dos concentradoras que operan actualmente
en esas faenas. La segunda planta en operaciones
corresponde a Laguna Seca y comenzó a operar bajo
la Fase IV, la que consideró, además, comenzar la
explotación del rajo de Escondida Norte.
El proyecto de expansión Fase V considera desmantelar
la concentradora Los Colorados, ampliar el rajo, y dar
paso a la explotación de las reservas de sulfuros de
alta ley ubicadas justo por debajo de esa planta.
La idea de la compañía es explotar esta zona del
yacimiento que tiene una mayor ley de cobre, permitiendo a las operaciones obtener un retorno más rápido de
las inversiones debido a los altos niveles actuales del
cobre. El proyecto Fase V actual no considera la cons-

36

Pro

trucción de una nueva planta desalinizadora y conducción
del agua hasta las operaciones, así como tampoco una
nueva planta de generación de energía eléctrica para las
operaciones.
La compañía está considerando, además, instalar un
nuevo molino SAG de una inversión de US$ 400 millones.
La compañía también espera desarrollar hacia fines de
la década, en 6 a 8 años más, la Fase VI de ampliación
de Escondida de una inversión de US$ 7.000 millones
que considera una tercera planta concentradora, que
vendrá a sumarse a la de Laguna Seca y la nueva que
se construirá para la Fase V, y una nueva planta desalinizadora y su respectivo sistema de impulsión a las
faenas. Esto permitirá a Escondida elevar su producción
durante algún periodo en torno a las 1,4 millones de
toneladas anuales de cobre fino.
Con la entrada en operaciones de la Fase V, la producción
de Escondida aumentaría marginalmente por sobre el
1,1 millón de toneladas de cobre fino producidas en
la actualidad.
La nueva planta, e instalaciones anexas de la Fase V
comenzarían a operar hacia el 2012.
La decisión final de la construcción del proyecto será
tomada a fines de 2010.

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Inversión:
US$ 2.000 millones.
Etapa actual:
prefactibilidad.

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Proyecto Franke
Dueño:
Quadra Mining Limitada
Ubicación:
en el sector de Altamira, cercano al límite sur de la Región de Antofagasta.
Descripción:
el proyecto Franke considera la explotación de una mina
a rajo abierto y la operación de una planta de chancado
primario, secundario y terciario, curado y aglomeración
de mineral, además de procesos de lixiviación en pilas
dinámicas y lixiviación secundaria. Incluye una planta
de extracción por solventes y electro-obtención (SX/EW)
de cátodos. La planta de SX/EW tiene capacidad de diseño de 30.000 tpa de cátodos de cobre de alta pureza.
Las reservas del yacimiento alcanzan los 41,7 millones
de toneladas de mineral con una ley promedio de 0,75%
de cobre. Las operaciones tendrán una vida útil de 8,6
años, en total.
Quadra tiene un acuerdo con División Salvador de
Codelco, mediante el cual está última abastecerá con
50 l/s de agua las operaciones de mina Franke durante
toda su vida útil.
El mineral de Franke tiene elevados niveles de carbonatos, lo cual resulta en un alto consumo de ácido sulfúrico
empleado en el proceso de lixiviación. De acuerdo a lo
anterior el costo de este insumo es muy significativo en
el costo total de producción de la faena.
La compañía tiene la posibilidad de reducir este consumo, explotando los óxidos del contiguo depósito China,
cuyo consumo de ácido es inferior al mineral de Franke.
No obstante la empresa firmó recientemente un contrato
de suministro de 150.000 toneladas de ácido con una
fundición local. Esto representa un abastecimiento de
un 45% del total de la vida útil de la mina. La compañía mantiene negociaciones para contratar el suministro
restante de ácido. La energía eléctrica para el proyecto
es suministrada a través de una línea de 110 kV mediante un contrato firmado con la generadora austra-

liana Pacific Hydro. La empresa comenzó a mediados
del año pasado la producción y su primera cosecha de
cátodos la realizó en julio pasado. A fines de 2009, Franke
obtuvo poco más de 6.000 toneladas de cátodos.
En 2010, la compañía espera alcanzar capacidad de
diseño produciendo 65 millones de libras de cobre, es
decir, casi las 30.000 toneladas de cátodos.
Inversión:
costo de capital del proyecto fue de US$ 159 millones
Etapa actual:
Ramp-up, alcanzando capacidad de diseño.
Empresa de ingeniería:
AMEC, contrato de Ingeniería, Adquisiciones, Construcción
y Administración (EPCM).

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Proyecto Lomas Bayas II
Dueño:
Xstrata Copper
Ubicación:
el proyecto LOMAS BAYAS II está ubicado a 110
kilómetros al noreste de la ciudad de Antofagasta.
Descripción:
El proyecto Lomas II consiste en una expansión brownfield de la actual Mina Lomas Bayas. Esta última entró
en operaciones en 1998, luego que Falconbridge
adquiriera el 100 % de la propiedad de Boliden
Limitada en el 2001.
Lomas Bayas es un depósito de cobre tipo pórfido de
baja ley hospedado en la granodiorita de San Cristóbal
que intruye un arco volcánico del Cretáceo Superior.

Está compuesta por una mina de cobre a cielo abierto
y una planta de extracción por solvente y electroobtención (SX-EW).
La mina presenta una baja relación estéril/mineral y
cortas distancias de acarreo y producirá entre 25 y
30 millones de toneladas de mineral por año durante
casi toda su vida útil.
En octubre de 2009, la División Norte de Chile de
Xstrata Copper informó la aprobación del proyecto Lomas Bayas II, lo que permitirá desarrollar el depósito
denominado Fortuna del Cobre, como una expansión
Brownfield de la actual Mina Lomas Bayas, y que

38

alargará la vida útil de la mina en 8 años, manteniendo
la capacidad de producción de cátodos, que alcanza
las 75.000 tpa extendiéndose hasta el año 2020. El
proyecto contempla, además de la extensión de la
superficie de lixiviación tanto para minerales de alta
como baja ley, la construcción de la infraestructura requerida para conducir las soluciones lixiviadas hasta la
actual planta de procesos.
El proyecto considera lixiviación tanto en pilas como
ROM, es decir, Run of Mine.
El pasado 19 de enero se realizó la primera tronadura, dando inicio oficial al proyecto Lomas Bayas
II. El término de las obras están proyectadas para
el segundo trimestre de 2012 y se espera que en la
etapa de construcción se generen 700 nuevos puestos de trabajo. Se proyecta que tanto la operación
de lixiviación en pilas como la ROM alcance plena
capacidad para el 2013.
Inversión:
US$ 293 millones
Etapa actual:
en ingeniería de detalle.
Empresa de ingeniería:
Para las etapas de Ingeniería de detalle y construcción
se contrató a Fluor Chile

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Proyecto Desarrollo Los Bronces
Dueño:
Anglo American plc.
Ubicación:
se encuentra ubicado en la
Región Metropolitana, a 65
kilómetros de Santiago y a
3.500 metros sobre el nivel
del mar.
Descripción:
La iniciativa es el primer
eslabón del grupo de proyectos de cobre a nivel
mundial de Anglo American
plc, que le permitiría incrementar su producción de
cobre al orden de 1,7 millones de toneladas anuales, hacia el año 2016.
El Directorio de Los Bronces
se reunió en 2007 en Chile y aprobó el Proyecto
Desarrollo Los Bronces.
El proyecto considera agregar a las actuales instalaciones de Los Bronces que procesan 54.000 tpd de
mineral, una nueva planta de chancado y molienda con
capacidad de 87.000 tpd diarias de mineral que está
siendo levantada en el sector cordillerano de Confluencia; una segunda planta de flotación en Las Tórtolas,
ubicada en el valle de Colina, a 40 km al norte de
Santiago, y nuevas tuberías y estaciones de bombeo.
Las nuevas instalaciones contarán con un chancador
primario de 60”x 89” 750.000 Wh. La planta de molienda, en tanto, estará integrada por un molino SAG de
40 pies y dos molinos de bolas de 26 pies.
El proyecto considera, además, al construcción de un
nuevo mineroducto de 52 km de extensión que irá en
paralelo al actual, y la nueva planta de flotación de cobre y molibdeno en Las Tórtolas.
El proyecto también considera instalar dos nuevas
plantas de electro-obtención de cátodos destinadas a
procesar en una operación de lixiviación en botaderos
de mineral de baja ley.
Con el desarrollo del proyecto, la mina Los Bronces aumentará su producción desde las actuales 236.000 tpa
de cobre fino a un promedio de 400.000 tpa de cobre
fino. Esto quiere decir que la nueva planta concentradora
agregará a la producción de Los Bronces nuevas 276.00
tpa de cobre fino en los primeros tres años de operaciones
y un promedio de 206.000 tpa de cobre fino durante los
primeros diez años de operaciones. Los costos directos de

40

operación durante los primeros diez años de operaciones
promediarán los US$ 0,70 por libra.
En tanto, la producción de molibdeno se elevaría desde
las actuales 2.600 tpa a niveles de 5.400 tpa desde el
segundo semestre de 2011.
Las reservas en las que se basa el proyecto garantizan
una vida útil a las operaciones superior a los treinta años.
Las reservas actuales en las cuales se basa el proyecto
de desarrollo Los Bronces alcanzan los 2.400 millones
de toneladas de mineral con leyes promedio de 0,51%
de cobre, lo que representa 12,2 millones de toneladas
de cobre fino in situ. En tanto los recursos del yacimiento
alcanzan los 4.100 millones de toneladas de mineral con
una ley promedio de 0,39% de cobre, lo que representa
16,1 millones de toneladas de cobre fino in situ.
Así, División Los Bronces se convertirá en uno de los yacimientos de mayor producción de cobre del mundo. El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto fue presentado
en 2006 y aprobado por la Comisión Nacional de Medio
Ambiente en 2007, y considera el uso de áreas intervenidas a la fecha, por lo que no afectará otros activos ambientales. La mayoría del agua adicional provendrá de una
mayor recirculación desde el tranque de relaves Las Tórtolas a la mina. Así, la cantidad de agua fresca utilizada por
tonelada de cobre producido disminuirá en cerca de 40%.
Se espera que la ejecución del proyecto sea de un poco
más de tres años, lo que pone la partida de las operaciones hacia el último trimestre de 2011 para alcanzar
plena capacidad durante el 2012.
Inversión:
US$ 2.400 millones. Se estima que cerca del 55% de
la inversión se canalizará a la industria nacional en ingeniería, maestranzas, mano de obra de construcción,
equipos y suministros locales. Este año a compañía
tiene programado gastar US$ 1.000 millones en la
concreción del proyecto.
Etapa actual:
en construcción. Ingeniería 100% completada a fines
de 2009.
Empresa de ingeniería:
Bechtel desarrolla el contrato de ingeniería, adquisiciones y administración (EPC). El contrato principal de
construcción de las plantas de molienda y flotación lo
realiza el consorcio Bechtel-Sigdo Koppers (BSK).
Consorcio El Soldado construye el túnel de 4 km entre el
rajo y la planta de chancado y molienda Confluencia. La
empresa Kipreos desarrolla una nueva línea de Alta Tensión
para alimentar con energía eléctrica las instalaciones.

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Fase Final de PID Los Pelambres
Dueño:
Minera Los Pelambres, en la cual participan Antofagasta
Minerals S.A. (Grupo Luksic, 60%) y un consorcio
japonés integrado por Nippon LP Resources B.V. (25%) y
MM LP Holding B.V.(15%).

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Ubicación:
el yacimiento de cobre Los Pelambres está ubicado en
la comuna de Salamanca, provincia de Choapa, región
de Coquimbo, a 300 km de Santiago.
Descripción:
el proyecto Fase Final del Proyecto Integral (PID)
de Desarrollo de Los Pelambres está destinado a
aumentar la capacidad de la planta concentradora
desde las actuales 130.000 tpd de mineral al orden
de 175.000 tpd de mineral.
El proyecto de desarrollo agregará 90.000 tpa de cobre
fino en concentrado a las faenas durante una vida útil
de 15 años. La producción actual de Los Pelambres
alcanza las 313.000 toneladas anuales de cobre fino
en concentrado y alrededor de 7.000 tpa de molibdeno.
Las reservas del yacimiento -en las que se basa el proyecto de ampliación- actualmente alcanzan a 2.210
millones de toneladas con ley media de 0,64% de
cobre, 0,02% de molibdeno, 0,03 gpt de oro y 0,93
gpt de plata. Los recursos (incluyendo las reservas)
llegan a 3.080 millones de toneladas con ley media de
0,62% de cobre, 0,02% de molibdeno, 0,03 gpt de oro
y 0,83 gpt de plata.

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En 2004 se obtuvo la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Integral de Desarrollo, para
explotar un total de 2.100 millones de toneladas de
mineral, ampliando la vida útil y la capacidad de
tratamiento a las 175.000 tpd de mineral.
A inicios de 2007 se completó el Proyecto de Repotenciamiento Fase 1 que elevó la capacidad de la planta
concentradora a 130.000 tpd de mineral.
A fines de 2008 un nuevo depósito de relaves en el
sector de El Mauro inició sus operaciones.
El concentrado de cobre es enviado en forma de pulpa
por un ducto de 120 kilómetros de longitud hasta el
Puerto de Punta Chungo en Los Vilos, donde es filtrado
y embarcado hacia los mercados internacionales.
El proyecto Fase Final del Proyecto Integral (PID)
entraría en operaciones durante este mes y alcanzaría capacidad de diseño para producir las 90.000
tpa de cobre en concentrado, durante el primer semestre de 2010.

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Etapa actual:
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Empresa de ingeniería:
el contrato de Ingeniería, Adquisiciones, Construcción
y Administración (EPCM) del proyecto lo desarrolla
Bechtel Chile.

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Proyecto Mina Alejandro Hales

Dueño:
Codelco
Ubicación:
se ubica a 5 kilómetros de la ciudad de Calama,
II Región de Antofagasta, comuna de Calama.
Descripción:
Mina Ministro Hales (MMH), es uno de los proyectos
definidos como estructurales por Codelco. Tiene por
finalidad explotar, a través de un rajo abierto, el yacimiento
de cobre originalmente conocido como Mansa Mina.
La nueva mina aportará a la producción de Codelco
un promedio de 170.000 toneladas métricas de
cobre fino al año. El proyecto contempla las inversiones requeridas para desarrollar el prestripping y

42

Pro

explotar el rajo MMH a un ritmo de 50.000 tpa. Para
alcanzar esto, se considera el uso de 42 camiones
de 400 toneladas cortas, 4 palas de cable eléctricas
con capacidad de 73 yardas cúbicas, 2 palas electrohidráulicas de 52 yardas cúbicas, 4 perforadoras
eléctricas de 110.000 libras de pulldown, equipos de
movimiento de tierra y apoyo, junto con las inversiones requeridas en infraestructura y servicios.
El procesamiento de los minerales de MMH se realizará
en una planta concentradora independiente (stand alone).
El procesamiento del mineral comprenderá las etapas
de chancado primario, transporte en correas, acopio,
molienda (un molino SAG y dos de bolas) y flotación. El
concentrado de cobre, que contiene arsénico (As), será
procesado en una planta nueva de tostación y entregará una calcina de bajo contenido de As y alta concentración de cobre, la que será procesada hasta la etapa
de cátodo de cobre alta pureza en fundición y refinería.
El proyecto contempla, además, la construcción de una
nueva planta de ácido. En total, la mina aportará 2 millones de toneladas de cobre en cátodos y 3.500 toneladas
de plata, en un período de 14 años desde el último trimestre de 2013. Una vez en operaciones, Ministro Hales
sería gestionada como una división independiente de
Codelco Norte. El término de la etapa de factibilidad está
previsto para marzo de 2010, y el inicio de la etapa de
Ramp-up, se estima para septiembre 2013.
La fecha estimada de entrada en operaciones del
proyecto es a fines de 2013.
Inversión:
US$ 1.605 millones.
Etapa actual:
Ingeniería básica (factibilidad) y, obras tempranas.

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Proyecto Mina Chuqui Subterránea

Dueño:
Codelco.
Ubicación:
se ubica en las instalaciones industriales de División
Codelco Norte, comuna de Calama, provincia de El Loa,
II región de Antofagasta.
Descripción:
Mina Chuquicamata Subterránea es un proyecto estructural y estratégico que representa parte importante del
futuro de Codelco. Consiste en la transformación del rajo
abierto más grande del mundo en una gigante operación
subterránea que permitirá explotar parte de los recursos
que quedarán bajo el actual yacimiento, el que, tras haber entregado riqueza a Chile por casi 100 años, dejará
de ser rentable dentro de la próxima década.
Bajo el rajo se han cuantificado cerca de 1.700 millones de toneladas en reservas de mineral de cobre (ley
0,7%) y molibdeno (499 ppm), que representan más del
60% de lo explotado en los últimos 90 años.
La opción técnica y económica aconseja explotar esas
reservas a través de la construcción de una mina subterránea, que será una de las más grandes, modernas
y eficientes del mundo. El proyecto considera la explotación por medio de macro bloques, con el proceso de
extracción “block caving”, en una mina subterránea
que comprende cuatro niveles de producción, dos túneles de acceso principal de 7 kilómetros cada uno,
siete rampas de inyección de aire limpio y tres piques
de extracción de aire viciado, entre muchas otras obras.
Asimismo, prevé una tasa de producción en régimen de
140.000 toneladas de mineral por día (tpd), lo que significará una producción de 340.000 toneladas de cobre
fino y más de 18.000 toneladas de molibdeno fino al año.

La exploración geológica realizada por Codelco demuestra
que existe una gran cantidad de recursos mineros bajo el
rajo de Chuquicamata (del orden de 4.123 millones de toneladas de 0,71% de cobre y 310 ppm de molibdeno), que
son técnica y económicamente viables de explotar mediante un método masivo de minería subterránea, permitiendo
dar continuidad en el largo plazo al giro del negocio.
Desde el punto de vista de la sustentabilidad, esta transformación a minería subterránea implicará una reducción
de las emisiones de material particulado respirable superior a un 90% con respecto a las actuales emisiones
atribuibles a la operación minera del rajo Chuquicamata.
El pasado 15 de enero, la Corporación Nacional del Cobre ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental una declaración por este proyecto.
Este proyecto tiene una vida útil aproximada de 50 años
y contempla una etapa de construcción de 8 años y una
etapa de operación de 42 años, a un ritmo de explotación de 140.000 tpd de mineral
El proyecto está actualmente en etapa de factibilidad, la
cual se extenderá durante 42 meses. La empresa de ingeniería canadiense Hatch desarrolla actualmente esa etapa
en la que invertirá 36 meses. La construcción del proyecto
en sus obras principales partiría a fines de 2012. Se espera que el proyecto esté concluido a fines de 2018.
Inversión:
se estima una inversión de US$ 1.900 millones
Etapa actual:
Ingeniería básica (factibilidad). Para esta etapa se estima una inversión de US$ 85 millones
Empresa de ingeniería:
Sinclair Knight Merz Chile (SKM) realizó la ingeniería coceptual. La firma Hatch es la encargada del estudio de
factibilidad o ingeniería básica del proyecto.

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Proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente
con trabajadores, y el otro para la correa transportadora
de mineral y pista de servicios- tomará 4 años de trabajo.
Los túneles correrán por debajo de la cota del río Coya y
llegarán al sector denominado Confluencia, a la altura de
la actual fundición Caletones (1.500 m.s.n.m.).
Con la construcción del proyecto Nuevo Nivel Mina,
Codelco podrá mantener la capacidad de El Teniente en
las actuales 137.000 tpd de mineral, lo que equivalen
a una producción en régimen en torno a 430.000 toneladas de cobre fino al año. El proyecto dejará abierta
la opción, hacia el año 2020, de tomar la decisión de
Dueño:
Codelco
Ubicación:
El proyecto está ubicado en complejo industrial de División
El Teniente, comuna de Machalí, a 80 kilómetros de
Santiago, en la Región del Libertador Bernardo O’Higgins.
Descripción:
El proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) el Teniente forma parte
de los denominados proyectos estructurales de Codelco.
NNM consiste en ampliar la mina subterránea de cobre
El Teniente, la mayor del mundo. El proyecto Nuevo
Nivel Mina estará ubicado a 100 metros más abajo (cota
1.880 msnm) que las operaciones actuales.
La ampliacíón se realizaría en ese sector más profundo
del actual cerro sumando una nueva superficie de 2,5
millones de metros cuadrados lo que permitirá asegurar
la continuidad operacional de la mina El Teniente.
El proyecto NNM cuenta con reservas de 2.500 millones
de toneladas de mineral con una ley de un promedio
de 0,84% de cobre, y 0,022% de molibdeno, lo que se
traduce , en un período de vida útil de 62 años de operación, contados desde 2017, en una producción total
de más de 20 millones de toneladas de cobre fino.
La configuración del proyecto contempla una explotación
a través del sistema Panel Caving, con un esquema de niveles típico de la mina El Teniente y que corresponden a
hundimiento, producción, ventilación, acarreo y chancado.
La diferencia en comparación a las operaciones actuales
consiste en que durante la explotación del NNM, el mineral va a ser sacado a superficie y enviado hasta la actual
planta concentradora Colón, a través de un sistema de
correas transportadoras. La construcción de las nuevas
instalaciones, incluidos los accesos, dos túneles paralelos
de 9,4 kilómetros -uno para la entrada y salida de buses

44

iniciar las obras necesarias para elevar el nivel 180.000
tpd de mineral, lo que se produciría entre los años
2025 y 2040, periodo en que las faenas de Mina El
Teniente alcanzarían una producción de un promedio de
600.000 tpa de cobre fino. Entre sus obras más relevantes están, 65 km de túneles (35 de ellos dentro de
la mina) de desarrollos de túneles horizontales y 6.000
m en chimeneas de ventilación y piques de traspaso, en
desarrollo de túneles verticales. El término de la actual
etapa de factibilidad está prevista para un año más, es
decir, para febrero de 2011. El inicio de la construcción
está prevista para enero de 2012 y la finalización del
proyecto está programado para mediados del 2017.
Inversión:
Se estima una inversión de US$ 1.500 millones.
Etapa actual:
Ingeniería básica (factibilidad). Esta etapa considera una
inversión de US$ 47 millones.
Empresa de ingeniería:
Sinclair Knight Merz Chile -SKM- realizó la ingeniería
conceptual del proyecto.

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Proyecto Nueva Andina Fase II

Pro

Dueño:
Codelco
Ubicación:
la mina Andina se encuentra ubicada en la parte alta de
la cordillera de la V región, a 38 km. de la ciudad de Los
Andes y a 50 km al noreste de Santiago
Descripción:
Proyecto Nueva Andina (PNA) Fase II es un proyecto estructural de Codelco que consiste en la expansión de la capacidad de tratamiento de la actual División Andina en 150.000
toneladas por día de mineral, pasando desde las 94.000
tpd alcanzadas con el reciente desarrollo del Proyecto Desarrollo Andina Fase I al orden de 244.000 tpd. Lo anterior se traduce en una producción de 393.000 toneladas
anuales de cobre fino, lo que llevaría a la División Andina a
producir alrededor de 643.000 toneladas de cobre fino al
año. La producción del proyecto se basa en una expansión
de las operaciones desde los 34 millones de toneladas de
mineral a 89 millones de toneladas anuales de mineral, lo
que significa un movimiento total de material del orden de
600.000 toneladas por día. El parque de equipos nuevos
para el desarrollo de este proyecto contempla 5 palas
eléctricas de cable (73 yd3), dos palas hidráulicas y dos
cargadores frontales (30 - 40 yd3), 62 camiones de 330
toneladas cortas y 8 perforadoras. El proyecto PNA Fase
II considera en lo principal, la construcción de una nueva planta concentradora con capacidad de 150.000 tpd y
7,5 toneladas/año de molibdeno, además del desarrollo de
nueva infraestructura, un sistema de transporte de mineral
en túneles, una planta de chancado secundario, transporte
hidráulico, una línea de alta tensión y una vía férrea, entre
otras obras. Se estima que la etapa de factibilidad (ingeniería básica) sea concluida durante el año 2011. Se estima
que la entrada en operaciones del proyecto en 2016.
Planta concentradora La planta concentradora considera nuevas operaciones unitarias de chancado primario,
transporte de mineral, chancado secundario y terciario,
transporte de pulpa de mineral a plantas de flotación colectiva, selectiva y de lixiviación de molibdeno, así como
una planta de filtros con almacenamiento de concentrados.
La nueva planta de 150.000 tpd de mineral tendrá las siguientes operaciones unitarias principales:
- Dos chancadores primarios giratorios 60’ x 110’.
- Transporte de mineral en correas regenerativas de 2 metros de ancho, alojadas en túneles de sección 7,5 x 5,0 m.

46

- Ocho harneros secundarios
tipo banana doble deck.
- Seis chancadores secundarios de cono.
- Seis chancadores terciarios tipo HPGR (High Pressure Grinding Roll).
- Cuatro molinos de bolas tamaño 26’ x 37,5 EGL
(15.000 kW).
- Flotación colectiva en celdas de gran tamaño (300 m3)
y molinos de remolienda vertical (1.125 kW).
- Flotación selectiva en celdas convencionales y columnas.
- Planta de Lixiviación de concentrado de molibdeno con
alto contenido de cobre.
- Tres filtros de concentrado de cobre.
- El proyecto considera, además, la construcción de un
depósito de lastre cuya capacidad será de 2.200 millones de toneladas.
Conducción de pulpas y aguas La infraestructura del
proyecto considera el transporte de mineral, desde la mina a
la planta concentradora, a través de correas transportadoras
regenerativas alojadas en túneles, con una longitud total de
19 kilómetros, aproximadamente. Luego, desde la concentradora, la conducción de concentrado de cobre se realiza
por tubería a la planta de filtros, ubicada a 96 kilómetros, en
el sector La Cabrerana. Los relaves serán conducidos por
una canaleta de hormigón de una longitud aproximada de
80 kilómetros, de los cuales 29 se emplazarán en túneles.
Inversión:
US$ 4.745 millones.
Etapa actual:
Ingeniería básica (factibilidad)
Empresa a cargo:
Fluor, Hatch, Arcadis, Geotecnia y Caving.

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Proyecto Pascua Lama
Dueño:
Barrick
Ubicación:
se ubica a más de 4.000 m.s.n-m. en la frontera
de Chile con Argentina (entre los 3.800 y los 5.200
m.s.n.m). En territorio chileno, en la Provincia de Huasco, Región de Atacama. En territorio argentino, en la
Provincia de San Juan.

para instalar infraestructura temporal de construcción,
como oficinas en terreno, acopio y almacenamiento
de materiales, energía eléctrica temporal, agua y manejo de residuos. Este contrato principal fue asignado
al Consorcio Parina-Cerro Alto y a la empresa Excon.
b) Campamento Barriales: demolición de las instalaciones actuales del campamento de exploraciones
y reemplazo por instalaciones nuevas para alojar a
los trabajadores de la fase de construcción y a los

Descripción:
Pascua-Lama es el primer proyecto minero binacional
del mundo y consiste en desarrollar una mina de oro a
rajo abierto que comparten Chile y Argentina. Tiene una
proyección de vida útil de 25 años.
La iniciativa operará bajo el Tratado de Integración y
Complementación Minera entre ambos países firmado el
29 de diciembre de 1997 y el Protocolo Adicional Específico
suscrito en agosto de 2004 entre Chile y Argentina.

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- Reservas: Las reservas de oro son de 17,8 millones
de onzas y 718 millones de onzas de plata.
Se espera una producción anual promedio de alrededor de 750.000 - 800.000 onzas de oro y 35
millones de onzas de plata durante los primeros 5
años. La operación tendrá costos de caja totales de
entre US$ 20 y US$ 50 por onza.
El proyecto tomará 3 años en construirse. La puesta
en marcha se estima para fines de 2012 y la producción de la primera barra de metal doré durante el
primer trimestre de 2013.
A la fecha se han asignado los siguientes contratos:
a) Movimiento de tierra: desarrollo de plataformas

futuros trabajadores de operaciones / producción de
la mina. Contrato asignado a Tecno Fast Atco.
c) Caminos de acceso y pioneros: Construcción
de caminos de acceso al complejo de servicios a la
mina (truck shop e instalaciones auxiliares); excavación de las plataformas para esas instalaciones; y
caminos de acceso a las plataformas de ensamblaje
de los equipos mineros. Este contrato fue asignado
al Consorcio Parina-Cerro Alto.
d) Camino Punta Colorada (futuro camino de acceso al proyecto): Mejoras al camino público desde Punta Colorada hasta el km 70 y construcción
de un camino privado nuevo desde el km 70 hasta
Casablanca (en el km 118). Contrato asignado al
Consorcio Punta Colorada, formado por las empresas Compax, Valko y Ecosan.
e) El contrato de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC): para la planta de procesos ubicada
en el lado argentino del proyecto es desarrollado por
el Consorcio Fluor-Techint.
Inversión:
el costo de construcción es de entre US$ 2.800 y US$
3.000 millones.
Etapa actual:
Se encuentra actualmente en fase de construcción.

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Sulfuros Primarios Quebrada Blanca

Dueño:
Compañía Minera Quebrada Blanca, integrado por Teck
(76,5%), Inversiones Mineras S.A., (IMSA, ex grupo
Pudahuel, 13,5%) y Empresa Nacional de Minería,
(Enami,10%).
Ubicación:
el yacimiento cuprífero de Quebrada Blanca está
ubicado a 170 km al sureste de Iquique en la Región I,
de Tarapacá.
Descripción:
el proyecto consiste en explotar mediante un rajo abierto un depósito de sulfuros primarios (hipógeno) perteneciente al actual yacimiento de Quebrada Blanca.
El proyecto consiste en la construcción de una planta concentradora con capacidad para procesar del
orden de 120.000 tpd de mineral para producir entre
200.000 y 250.000 tpa de cobre fino en concentrado.
La compañía minera realiza en la actualidad una operación de biolixiviación en pilas de sulfuros secundarios
y óxidos, extracción por solventes y electro-obtención
(SX/EW) de cátodos de cobre bajo la cual produce alrededor de 85.000 tpa de cobre fino en forma de cátodos. Esta operación de cátodos concluiría su vida útil
en 2016.
El proyecto de Sulfuros Primarios se basa en recursos
inferidos contenidos en el depósito hipógeno de 1.000

48

Pro

millones de toneladas de mineral y una ley promedio de
0,5% de cobre más 0,02% de molibdeno, lo que hace
un total de 5,1 millones de toneladas de cobre fino in
situ o 11.000 millones de libras de cobre.
Un estudio de prefactibilidad interno para el proyecto
comenzó a ser desarrollado por Teck en 2009. Se espera que este estudio sea concluido hacia el segundo
trimestre de 2010. Las etapas de dicho estudio que
han sido completadas a la fecha incluye
Sondajes de información-concluido en diciembre 2009
Actualización del modelo de reservas -febrero de 2010
Test y pruebas metalúrgicas- noviembre de 2009
Finalización de estudios de trade-off, o de conveniencia, de uso de agua de mar versus agua fresca y de
localización de la planta -diciembre de 2009
Emisión del borrador del estudio de prefactibilidad interno- marzo de 2009
Emisión del estudio de prefactibilidad final internojunio 2009
Las nuevas operaciones podrían estar produciendo del
orden de 170.000 tpa de cobre fino en concentrado, es
decir, el doble de la producción actual, hacia el 2015.
Etapa actual:
prefactibilidad desarrollado internamente por Teck.
Empresa de ingeniería:
Teck

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Proyecto Explotación Sulfuros RT
Dueño:
Codelco
Ubicación:
se encuentra ubicado en las instalaciones industriales
de División Codelco Norte, comuna de Calama, provincia
de El Loa, II Región de Antofagasta.
Descripción:
el proyecto Explotación Sulfuros RT consiste en explotar los sulfuros del actual yacimiento Radomiro Tomic,
a rajo abierto. El proyecto está basado en recursos de
2.200 millones de toneladas de mineral, lo que representa un total recuperable de 11 millones de toneladas
de cobre fino más 0,31 millones de toneladas de finos
de molibdeno. El proyecto está concebido para producir
160.000 toneladas anuales métricas finas de cobre.
Para explotar los sulfuros de este yacimiento, Codelco
está construyendo un sistema que permitirá chancar
y transportar 100.000 toneladas diarias de sulfuros
desde el yacimiento Radomiro Tomic hasta las plantas
concentradoras existentes en Chuquicamata, ubicadas
a una distancia de más de 8 km.
El proyecto considera la instalación de una planta de
chancado primario semi móvil, construida en superficie,
en las inmediaciones del rajo Radomiro Tomic, la que contará con un chancador giratorio de 60 x 110 pulgadas.
El mineral procesado allí será transportado a través de
una correa overland que, al recorrer 8,2 kilómetros en
un solo tramo, será una de las más largas en su tipo
instaladas en el mundo.

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El mineral atravesará por tres puentes de cruces de
caminos y dos túneles antes de llegar al edificio de acopio de mineral (stockpile), con capacidad para 60.000
toneladas vivas, desde donde seis alimentadores los
descargarán a dos correas de salida hacia las plantas
de Chuquicamata.
En el mes de noviembre de 2009, el proyecto Sulfuros
Radomiro Tomic presentaba un avance de un 90% en
su ejecución. Además se concluyó la energización de la
sala eléctrica de chancado, lo que permitió realizar las
primeras pruebas sin carga.
El plazo contemplado de 24 meses para el desarrollo
de las ingenierías conceptual y básica, además de las
adquisiciones, la construcción y la puesta en marcha,
era un desafío de alta exigencia, que está próximo a ser
cumplido, en abril de 2010.
Los equipos principales del proyecto corresponden a
una planta de chancado semimóvil de capacidad de
100.000 tpd; correa trasportadora overland de 8 km
de longitud 7.700 tmh de capacidad y una stockpile
de diseño cónico de 60.000 toneladas métricas vivas.
Inversión:
US$ 370,5 millones.

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Etapa actual:
en construcción, su puesta en marcha se espera para
marzo de 2010.
Principales Proveedores:
Takraf, estación de chancado semimóvil y correa overland;
Metso, chancador giratorio; Conveyor Engineering,
alimentadores de correa.

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Proyecto Sierra Gorda

Dueño:
Quadra Mining Ltd.
Ubicación:
ubicado en la II Región cerca de Antofagasta, a 5 km de
la localidad de Sierra Gorda, y a 140 km del puerto de
Antofagasta.
El proyecto está localizado, asimismo, a 6 km al sur de
mina Spence de BHP Billiton y a 9 km al oeste de la mina
El Tesoro, del grupo Luksic.
Descripción:
el depósito de cobre Sierra Gorda corresponde a un
cuerpo mineralizado que contiene óxidos y sulfuros, y en
menor proporción, molibdeno y oro.
Sus recursos medidos e indicados hacen un gran total
de 12.500 millones de libras de cobre y 793 millones
de libras de molibdeno, o 22.500 millones de libras de
cobre equivalente con costos directos de producción de
un promedio de US$ 0,79 por libra.
Las operaciones consideran explotar un rajo abierto a
través de una flota de camiones de 340 toneladas. Las
operaciones procesarían 111.000 tpd de mineral bajo
tres etapas de chancado, molienda y flotación convencional. La futura mina Sierra Gorda produciría un promedio anual de 306 millones de libras de cobre fino, más
16 millones de molibdeno y 36.000 onzas de oro en
concentrado durante una vida útil de 25 años.
Una cañería de 141 km de extensión transportará el
concentrado desde las faenas hasta Mejillones donde
irá a espesadores, una planta de filtros y cargado en
barcos para su despacho a fundiciones.
Sierra Gorda está destinado a convertirse en uno de las
mayores minas de molibdeno a nivel mundial con una
producción de un promedio de 33 millones de libras
anuales durante los primeros 8 años de operaciones.

50

Pro
Durante el último trimestre de 2009, la compañía
invirtió US$ 2,4 millones en trabajos destinados a
avanzar en el proyecto. Las principales actividades
correspondieron a test metalúrgicos, refinar el modelo geológico y análisis referentes al suministro
eléctrico y de agua para el proceso. Las operaciones tienen asegurado un suministro de agua desde
acuíferos de la zona de 448 l/s. Sin embargo, las
futuras faenas necesitarán otros 760 l/s de agua que
sería extraída del mar y conducida a Sierra Gorda
a través de una cañería hasta el puerto de Mejillones. La compañía tiene previsto invertir US$ 40
millones en el desarrollo del estudio de prefactibilidad
que será desarrollado durante 2010, financiado con
recursos propios. La idea de Quadra Mining es poner en
operaciones el proyecto Sierra Gorda durante el 2014.
Inversión:
US$ 1.661 millones
Etapa actual:
prefactibilidad
Empresa de ingeniería:
SNC Lavalin Group Inc., a cargo de la ingeniería
del estudio de prefactibilidad.

nueva minería & energía Febrero 2010

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Proyecto Tres Valles
Dueño:
Compañía Minera Vale.

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Ubicación:
el proyecto se localiza en la Región de Coquimbo, Provincia
de Choapa, comunas de Salamanca e Illapel.
Descripción:
el proyecto Tres Valles corresponde al primer proyecto
de cobre que el grupo brasileño Vale desarrolla en Chile.
El área de explotación se ubica en torno a las quebradas de Manquehua y Cárcamo, aproximadamente a 10
km al norte de la ciudad de Salamanca, mientras que
las áreas de procesamiento del mineral se localizarán
en la quebrada de Quilmenco, aproximadamente a 7
km al noroeste de la misma ciudad.
El proyecto tiene como objetivo el desarrollo de actividades mineras asociadas a la explotación y procesamiento
de minerales para producir del orden de 18.500 tpa de
cobre en la forma de cátodos, a través de la explotación
y beneficio de dos yacimientos, Papomono y Don Gabriel,
ubicados en las comunas de Illapel y Salamanca, en la IV
región. En la explotación de la mina subterránea Papomono se utilizará el método de explotación denominado
Post Pillar Cut and Fill (Caserones y Pilares con Relleno),
el que se adecua a la distribución de la mineralización
del yacimiento y a sus condiciones geotécnicas.

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El total de material removido será de 9,9 milllones de toneladas, de los cuales 4,9 millones de toneladas corresponderán a mineral extraído con minería subterránea y
0,8 millones de toneladas a mineral extraído a rajo abierto.
El total de estéril será 4,2 millones de toneladas.
Para la explotación de la mina Don Gabriel, se utilizará
el método convencional a rajo abierto con operaciones
de perforación y tronaduras. El rajo adquirirá la forma
de anfiteatro y se desarrollará a través de la explotación
en bancos de 10 metros de altura operativa.
Los taludes de las paredes del rajo serán de 48°, de
acuerdo con el diseño de ingeniería.
Esto tiene el objetivo de asegurar la estabilidad del rajo
para la seguridad del personal y protección de los equipos.
Una vez concluida la vida útil del yacimiento, el rajo
abarcará una superficie cercana a las 35 hectáreas.
El total de material removido será de 24,9 millones de
toneladas, de las cuales 4,5 millones de toneladas corresponderán a mineral.
El piso del rajo estará ubicado a una cota de 1.285
m.s.n.m., aproximadamente y la cota más alta en superficie estará a 1.640 m.s.n.m.
La aplicación de tecnología de punta y el escaso uso
del recurso agua como característica primordial de
Tres Valles lo convierten en un proyecto capaz de convivir armónicamente con otras actividades productivas
como la agricultura y la ganadería. Esto, gracias a la
alta ley de cobre que poseen sus minerales, lo que optimiza el uso de agua.
El proyecto ha establecido una estrecha relación con
las comunidades cercanas para tratar temas del medio
ambiente. El 13 de octubre este proyecto obtuvo su
calificación ambiental. En la actualidad, un 50% de las
empresas contratadas para prestar servicios son de las
localidades cercanas al proyecto. Para el proceso se
utilizarán 20 litros/segundo de agua, una cantidad baja
para proyectos mineros de este tipo.
Inversión:
US$ 102 millones.
Etapa actual:
en construcción (planta de tratamiento sector Quilmenco).
Empresa de ingeniería:
Bateman está a cargo del contrato de Ingeniería,
Adquisiciones y Construcción (EPC). Amec desarrolla el
contrato EPCM de diseño de la ingeniería.

nueva minería & energía Febrero 2010

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51 

I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

Energía

Carga (
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presas g
ción para
que se c
cumplim

Proyecciones del sector a
110 años de su creación
Patricio Moncada,
Gerente Estudios SDI IMA S.A.

El abastecimiento
eléctrico en Chile
se inicia en 1897
cuando la Central
Hidroeléctrica
Chivilingo comenzó
el suministró
energía eléctrica a
Carbonífera Lota

E

l abastecimiento eléctrico en Chile se inicia en Lota, VIII Región, en 1897, con la partida
de la Central Hidroeléctrica Chivilingo, la primera de su tipo en Chile y la segunda en
sudamérica. Su única unidad de generación de 450 KW en corriente continua le suministró energía eléctrica a las instalaciones de la Carbonífera Lota distante a 12 km de la central.
Con esta importante obra de la época, se da paso a más de 110 años de sostenido desarrollo
del sector, pasando a tener en nuestros días el Ministerio de Energía recientemente creado
y un sólido mercado eléctrico regulado por el texto refundido de la Ley General de Servicios
Eléctricos (DFL 4, 2006, del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción), en el cual
comercializan alrededor de 70 empresas, entre generadoras, transmisoras y distribuidoras, con
los consumidores libres (mayores de 500 KW) y consumidores regulados (menores o iguales a
500 KW y ubicados en el área de concesión de una distribuidora), a través de cuatro sistemas
eléctricos independientes que distribuyen sus instalaciones a lo largo del país, según lo señala
el cuadro siguiente con datos al año 2009.
Tal como se observa del cuadro anterior, los sistemas SING y SIC son los mas importantes con
el 95 % de la capacidad instalada de generación y sus redes eléctricas cubren territorios desde
Arica hasta la isla de Chiloé, proporcionándole electricidad a gran parte de la población nacional. Las cifras reflejan una alta presencia de generación térmica del parque generador, haciendo que el sector eléctrico se desenvuelva con una importante dependencia de factores externos
al país como es la variación de los precios de los combustibles en el mercado internacional.

Organismos vigentes
A la fecha, entre las instituciones más importantes que interactúan en el SIC y el SING
están: la Comisión Nacional de Energía (CNE), los Centro de Despacho Económico de
52

Planta de
Concentración Solar

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nueva minería & energía

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Chile
1897

entral

ctrica

menzó

nistró

rica a

a Lota

Carga (CDEC-SIC y CDEC-SING respectivamente),
la Superintendencia de Electricidad y Combustibles
(SEC) y el Panel de Expertos. La CNE tiene como
una de sus funciones más importantes fijar cada
seis meses los Precios de Nudo para reflejar los
costos marginales esperados del SIC con un horizonte de cuatro años, precios que dependen de su
plan de obras indicativo, de la hidrología esperada,
de la demanda por satisfacer y del ajuste de los
precios potencia/energía de los contratos de clientes libres; como asimismo, elaborar cada cuatro
años el Estudio de Valor Anual y Expansión de los
Sistemas de Transmisión Troncal.
Los CDEC´s, entre otras actividades, se encargan de
la operación de sus respectivos sistemas, a través del
despacho centralizado de las centrales por orden de
mérito del costo marginal de cada una de estas, de manera de satisfacer en cada instante el abastecimiento
de la demanda al mínimo costo.
Con la lógica de este sistema, la producción de energía se
independiza de los compromisos comerciales de las empresas generadoras; y las diferencias entre compromisos versus producción para cada generador ocasionan transferencias de energía/potencia
que se compensan a costo marginal. La SEC tiene un rol fiscalizador del
cumplimiento de las normas y reglamentos de las instalaciones eléctricas y

Subestación subterránea

combustibles del sector energía. El Panel de Expertos, tiene por objeto resolver todas las discrepancias que se produzcan entre los diversos actores
del mercado eléctrico y que están definidas en el articulo N° 208 de la Ley
General de Servicios Eléctricos.

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I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

parque
matriz e
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– Favore
cializa
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En es
eólicos
y fotov
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la pot
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(PMG)
– Crear
mas e
ERNC

Sistemas Eléctricos de Chile
Sistema eléctrico

Sistema Interconectado del Norte Grande (SING)

Capacidad instalada
en centrales (MW)

Regiones

% Participación
capacidad
instalada nacional

% Fuente capacidad
instalada Térmica/
Hidroeléctrica/ Eól+Biomasa,etc.

3.688

XIV, I y II

22,9

99,6 / 0,4 / 0,0

11.576

III a X

71,9

46,7/ 50,3 / 3,0

51

XI

0,3

55 / 41 / 4

Sistema Eléctrico de Magallanes

100

XII

0,6

100 / 0,0 / 0,0

Autoproductores

685

4,3

s/i

16.100

100

62,5/35,3/2,2

Sistema Interconectado Central (SIC)
Sistema Eléctrico de Aysén

Total

Proyecciones al 2025
Las proyecciones hacia el año 2025, según estimaciones realizadas
con datos del sitio www.cne.cl de la Comisión Nacional de Energía:
son para el SING una demanda máxima de 3.500 MW y se requieren
instalar 2.400 MW adicionales en nuevas centrales, y para el SIC se
proyecta una demanda máxima de 16.200 MW y se deben instalar
11.500 MW en nuevas plantas de generación.
Por otra parte, los proyectos de mayor relevancia que se incorporarán
en los próximos años al SIC o el SING, hacen necesaria nuevas obras
y ampliación de las instalaciones existentes en ambos sistemas para

recibir y transmitir la inyección de energía eléctrica proveniente de las
centrales planeadas poner en marcha en los próximos años. Considerando las centrales actualmente en construcción y las recomendadas
por la CNE en su último informe de Precios de Nudo de octubre 2009,
y de seguir los sistemas SIC y SING no interconectados, el SING deberá
construir 550 MW en nuevas centrales para el período 2020-2025 y,
por otra parte, el SIC deberá instalar centrales por un total estimado en
4.900 MW para el período 2019 al 2025.
Los próximos años son desafiantes para el sector eléctrico, debiendo recoger las experiencias de las décadas pasadas para ampliar el

Parque E

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sa,etc.

te de las
Consideendadas
re 2009,
G deberá
-2025 y,
mado en

parque generador y sus sistemas de transmisión, pensando en una
matriz energética mas diversificada, sustentable, menos dependiente
de factores externos al país y con un marco legal sostenible en el largo
plazo, que permita obtener para el futuro desarrollo del país energía de
bajo costo, oportuna, suficiente, segura, limpia y amigable con el medio
ambiente y la comunidad. En este escenario, es bueno que consideren
algunas sugerencias que ayuden a tomar mejores decisiones en el desarrollo de los nuevos proyectos:
– Favorecer la presencia de las ERNC, aumentando la cuota de comercialización de energía renovable que los generadores deben proveer al
sistema más allá del 5% para el año 2014 y del 10% para el año 2024.
En especial, aprovechar la riqueza de los vientos del sur en parques
eólicos, la potente radiación solar del norte para las plantas termosolares
y fotovoltaicas, la energía geotérmica del cordón cordillerano.
– Fomentar la utilización de la generación distribuida, aumentando
la potencia de las centrales que las definen como: Pequeño Medio
de Generación Distribuida (PMGD), Pequeño Medio de Generación
(PMG) y Medio de Generación No Convencional (MGNC).
– Crear las condiciones para que vía concesión se desarrollen sistemas eléctricos que puedan transmitir la energía de los proyectos de
ERNC, PGMD, PMG y MGNC al Sistema de Transmisión Troncal.

debienmpliar el

Líneas Eléctricas

Parque Eólico

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I N F O R M E

D E

I N V E R S I O N E S

– Activar estudios de utilización de cuencas hidrográficas para el desarrollo sustentable de la hidroelectricidad, y sitios de ubicación para
centrales de combustibles fósiles y nuclear.
– Impulsar la entrada de nuevos actores al negocio de centrales y sistemas de transmisión.
– Acelerar los procesos de tramitación de nuevos proyectos de generación y transmisión.
– Mejorar los procesos de licitación de obras nuevas o ampliación del
Sistema de Transmisión Troncal, adecuando las bases y precios referenciales a la realidad contingente.
– Impulsar la interconexión regional, partiendo en nuestro país con la
interconexión de los sistemas SIC-SING.
– Promover el uso de la transmisión en corriente continua para interconexiones largas y medias.
– Optimizar el uso de servidumbres y franjas de seguridad de líneas
eléctricas existentes para transmisión de mayor potencia.
– Mejorar los sistemas de subtransmisión y distribución de zonas rurales y alejadas.

Central Termoeléctrica

– Fomentar el empleo de diseños de centrales, líneas y subestaciones
amigables con el paisaje y el medio ambiente.
– Impulsar la construcción de subestaciones subterráneas en sectores
residenciales y espacios de uso comunitario.
– Favorecer el diseño de proyectos, productos, tecnologías y emprendimientos que contribuyan a la eficiencia energética.
– Mejorar la gestión de la energía con la incorporación de las más
recientes tecnologías informáticas, comunicación y automatización.
– Colaborar con universidades, institutos y colegios técnicos en la
preparación de programas de educación para que sus egresados
tengan los conocimientos que la realidad del sector necesita.
– Promover el uso sostenido de ingeniería local en el desarrollo de los
estudios, proyectos, servicios de mantenimiento y operación de las
centrales y redes de transmisión.
Los próximos 15 años demandarán la construcción de centrales y redes eléctricas superior a las que se han instalado en estos últimos
110 años de historia que registra el sector eléctrico chileno, período
que ofrece una potente oportunidad para desarrollar las energías renovables y limpias, disminuir la contaminación, ser menos vulnerables
a factores externos y crear conocimiento como fuente de un nuevo
recurso de exportación.
Por Patricio Moncada V.,
Gerente de Estudios, SDI IMA S.A.

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C H I L E

Central Andina-Hornitos

Hid

En tanto la etapa de construcción de la CTH partiría
en febrero y su etapa de comisionamiento de equipos
está planificada para el primer trimestre de 2011.
CTH está proyectada para suministrar energía eléctrica a las operaciones de las futuras operaciones de
Minera Esperanza. CTH es controlada por GDF SUEZ y
por una subsidiria del grupo Luksic (40%).
Inversión:
US$ 600 millones
Etapa actual:
en construcción.

Dueño:
Suez Energy - Codelco

Empresa de Ingeniería:
las obras estarán a cargo de la empresa español a
Cobra, que también desarrolla la construcción de la
primera unidad.

Ubicación:
el proyecto está ubicado en la bahía de Mejillones, en
la II Región de Antofagasta.
Descripción:
el proyecto corresponde a la construcción y operación
de las unidades de generación térmica Central Térmica Andina (CTA) y Central Térmica Hornitos (CTH) en
el área industrial de Mejillones. Considera, además,
la construcción y operación de un terminal para la descarga de Petróleo Diesel.
La centrales (cada unidad con capacidad de 165
MW) contarán con equipos dee producción térmica
de vapor de última generación, utilizando carbón o
petcoke, o una mezcla de ambos como combustible, para producir vapor en una caldera del tipo
lecho fluidizado circulante, de acuerdo a la normativa
vigente de emisiones de material particulado para
centrales termoeléctricas. Los principales insumos de
las unidades generadoras serán la caliza, petcoke,
carbón y agua de mar.
Por su parte, el terminal de descarga de Petróleo
Diesel estará constituido por un flexible y una tubería
que conducirá el petróleo hasta estanques.
De acuerdo al cronograma de GDF Suez, la nueva planta
termoeléctrica CTA está programada para desarrollar su
etapa de comisionamiento hacia el último trimestre de
2010, suministrando energía a Codelco Norte.

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Hidroeléctrica Alto Maipo
Dueño:
AES Gener

ría
os

Ubicación:
el proyecto se emplazaría en la comuna de San José
de Maipo, Provincia Cordillera, en la Región Metropolitana de Santiago.

cde
Zy

Descripción:
el proyecto hidroeléctrica Alto Maipo consiste en un
complejo que estará integrado por dos centrales de
pasada dispuestas en serie hidráulica (Alfalfal II de
275 MW, y Las Lajas de 256 MW), constituida por
obras fundamentalmente subterráneas.
El proyecto demandará una contratación promedio
de 2.500 trabajadores en su fase de construcción y
50 trabajadores en su fase de operación.
Las nuevas instalaciones tendrán una potencia instalada total de 531 MW y una energía esperada de
Energía anual esperada: 2.500 GWh/año.
La central Alfalfal II, se localizará en la subcuenca del
río Colorado, aguas abajo de la actual central Alfalfal I
y aprovechará las aguas provenientes de la zona alta
del río Volcán y del embalse El Yeso. La central “Las
Lajas” se ubicará en las proximidades de la confluencia del río Maipo con el estero El Manzano y aprovechará las aguas provenientes de las descargas de las
centrales Alfalfal I y II, sumando además aportes de
la hoya intermedia del río Colorado y subcuencas de
los esteros Quempo y Aucayes.

a
la

El proyecto contempla la construcción de 70 km de
túneles. Las 2 cavernas de máquinas, ambas subterráneas, estarán equipadas con 2 unidades generadoras con potencias de 138 MW cada una en la central
Alfalfal II y 125 MW cada una, en el caso de central
Las Lajas.
Magnitud técnica
- Extensión de túneles: 70 km
- Profundidad promedio de túneles: 800 m
- Altura de caída aprovechada: 1.620 m de caída
total (Alfalfal II: 1.166 m / Las Lajas: 454 m)
Los piques de presión que conectarán los túneles
de aducción con las turbinas estarán revestidos con
tuberías de acero. Las aguas provenientes de la central Alfalfal II se descargarán al túnel de aducción de
Las Lajas y alternativamente al río Colorado a través
de un túnel de descarga, en tanto, que la central Las
Lajas descargará directamente al río Maipo, en el
sector Las Lajas.
AES Gener obtuvo el pasado 29 de enero pasado el
permiso para concretar el proyecto hidroeléctrico Alto
Maipo luego que la Dirección General de Aguas (DGA)
autorizara las seis solicitudes de traslado de derechos
de agua que estaban pendientes.
Etapa actual:
cuenta con las aprobaciones ambientales. El proyecto
está en etapa de ingeniería.

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E N

C H I L E

Proyecto Granja Eólica Calama

Pro

El emplazamiento seleccionado resulta muy favorable
para la instalación de aerogeneradores, por tratarse
de un terreno plano con poca variabilidad de cota, bien
expuesto a los vientos dominantes de Este a Oeste y
con buenos accesos viales.
El objetivo del proyecto Parque Eólico Gaby es fomentar procesos productivos limpios, amigables con el
medioambiente y concordantes con el objetivo país e
internacional de promover energías limpias, la producción de cobre en base a una componente de energía
limpia, en especial frente a mercados internacionales
cada vez más exigentes en estas materias.
La ejecución del proyecto está previsto a ser desarrollado entre junio de 2010 y marzo de 2011.

Dueño:
Codelco.
Ubicación:
a 5 km al este de Calama, se emplazará en la comuna de Calama, provincia de El Loa, en la II Región
de Antofagasta.
Descripción:
el proyecto Granja Eólica Calama consistirá en la
construcción, montaje y operación de un parque
eólico compuesto por 125 aerogeneradores con
una capacidad instalada individual de 1,5 - 2,3 MW
de generación, dos subestaciones y sus respectivas
líneas de transmisión.
Las principales características del proyecto son:
Potencia nominal de 250 MW
Producción media anual a generar 766.500 MWh.
Velocidad nominal del viento de diseño: 7 m/s.
La granja eólica estará situada en Calama, a 1.534
km al norte de Santiago, muy cerca de las instalaciones del yacimiento de cobre de Chuquicamata,
la mayor mina a cielo abierto del mundo, a la cual
suministrará energía.
Se prevé la entrada en funcionamiento de 125 turbinas, de 80 metros de altura y de 2,3 MW de potencia
que se extenderán en una zona desértica de 4.000
hectáreas.
El parque eólico contará, además, con dos subestaciones eléctricas y 17 km de líneas de transmisión.

60

Inversión:
US$ 700 millones.
Etapa actual:
Codelco ingresó un DIA al Sistema de Estudio de Impacto Ambiental.
Una licitación para el suministro de equipos de efecuaría en febrero.
Empresa de Ingeniería:
SGA Consultores, Hatch.

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Proyecto Eólico Minera Gaby
Dueño:
Codelco

le
se
en
y

Ubicación:
el proyecto se ubica en la comuna de Sierra Gorda,
Provincia de Antofagasta, en la II Región, aproximadamente a 110 km al sur de la ciudad de Calama

nel
e
cía
es

Descripción:
el proyecto consiste en la construcción y operación
de un Parque Eólico para la generación de energía
eléctrica, compuesto por 20 aerogeneradores de 2
MW de potencia cada uno, logrando una potencia
instalada total de 40 MW.
El nuevo parque eólico tiene la ventaja de localizarse
adyacente a las instalaciones de Minera Gaby, reduciendo con ello, las superficies y obras asociadas a
la construcción de caminos y líneas de transmisión.
El proyecto incluye que cada aerogenerador recibiba
la energía cinética del viento captándola mediante el
movimiento de las aspas de los equipos. La fuerza
del viento hará girar un generador alojado en la góndola produciendo de esta manera energía eléctrica,
la cual será transportada mediante una línea eléctrica subterránea hacia la actual subestación eléctrica
(S/E) presente en minera Gaby, entregando de esta
manera energía al sistema eléctrico de la mina.
Las líneas eléctricas que transmitirán la electricidad
hacia la S/E lo harán a través de una canalización
subterránea, ubicada paralela a los caminos inter-

o-

m-

e-

nos de servicio del parque, con el fin de minimizar
el impacto sobre el paisaje y el suelo. Entre las características técnicas del proyecto se contempla una
producción media anual generable de 88.108 MWh
a una velocidad nominal del viento de diseño de 13.5
m/S. Las torres medirían 80 metros de alto y el largo
de las aspas sería de 40 m. El proyecto cuenta con los
permisos ambientales aprobados desde hace un año.
En la actualidad hay siete empresas precalificadas en
el proceso de licitación.
A fines de 2009 se obtuvieron mediciones complementarias de vientos emitidos por la firma británica
Garrad Hassan.
Inversión:
US$ 86 millones.
Etapa actual:
en proceso de licitación de equipos.
Empresa de Ingeniería:
Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda., Arcadis
Goetécnica.

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Ce

Central Hidroeléctrica Los Cóndores

Dueño:
Endesa S.A.
Ubicación:
se emplazará en San Clemente, en la cuenca del río
Maule, a 271 kilómetros al sur de Santiago
Descripción:
el proyecto considera la construcción y operación de
una central hidroeléctrica de pasada de alrededor de
150 MW de potencia instalada, con una generación
media anual estimada de 560 GWh.
La central aprovechará las aguas del embalse Laguna del Maule, mediante una aducción mixta (tubería
y túnel de hormigón) de 16 km de longitud, con un
caudal de diseño de 25 m3/s y una altura de caída
bruta de unos 765 m.
El objetivo de esta central es contribuir a abastecer
el aumento progresivo de la demanda del sector
energético, que se ha acrecentado fuertemente en
el último tiempo.
La central hidroeléctrica Los Cóndores está pensada
para contribuir también a reducir la dependencia del
gas natural importado, y a reducir las emisiones a la
atmósfera derivadas de la operación de las centrales
térmicas.
El único camino de acceso al proyecto es la Ruta
Internacional Paso Pehuenche o Ruta 115-CH, la que
comienza en la ciudad de Talca, pasa por San Clemente y continúa en dirección sur.

62

Se conectaría al SIC mediante un enlace entre la
central Los Cóndores y la S/E Ancoa, 90 kmde línea
1x220 kV.
El proyecto cuenta con su Estudio de Impacto Ambiental aprobado desde el 16 de abril 2008 por la Corema
del Maule, VII Región.
Los contratos de construcción de las obras y el suministro del equipamiento electromecánico fueron
licitados
La puesta en servicio de la nueva central se espera
para el primer trimestre de 2012.
Inversión:
US$ 273 millones.
Etapa actual:
ingeniería

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s

Central Hidroeléctrica La Confluencia
Dueño:
Hidroeléctrica La Confluencia S.A. pertenece en partes iguales a la australiana Pacific Hydro y a la Noruega SN Power.

la
ea

nma

Ubicación:
el proyecto está localizado en la cuenca alta del río
Tinguiririca, en la VI Región de O´Higgins, entre los
ríos Azufre y Tinguiririca, a 140 al sur de Santiago, a
una elevación de 1.430 m.s.n.m.

uon

era
Descripción:
La Confluencia es la segunda central hidroeléctrica
de pasada que el consorcio Tinguiririca Energía S.A.
formado por Pacific Hydro y SN Power construyen
sobre el río Tinguiririca, ya que aguas abajo de La
Confluencia, levanta la central La Higuera. La central
tendrá una capacidad total instalada de 155 MW, lo
que permitirá abastecer a 400 mil hogares chilenos y
en su período peak de construcción generará 2.000
empleos. Las obras preliminares de La Confluencia
comenzaron en agosto de 2007; y en enero de 2008
se colocó la primera piedra. La nueva central tendrá
dos turbinas Voith 89522 de 77,5MW cada una y generadores que son básicamente iguales a los de La
Higuera, pero con una capacidad levemente inferior,
dada la menor caída bruta de 344 m.
La bocatoma del Tinguiririca tiene un pondaje de bajo
volumen desde la cual sale un canal y un túnel para
llevar el agua al punto de unión con el túnel del Azufre.
El brazo del Azufre se alimentará de los ríos Portillo y

Azufre; estará conectado con un sistema de canales y
túneles para llevar el agua hasta punto de unión con el
túnel del Tinguiririca. Ambos caudales unidos recorrerán una serie de desviaciones hasta llegar a un shaft
o chimenea para precipitar la caída del agua que baja
por un túnel y, desde ahí continuará por un canal corto
hasta llegar a una central ubicada en la orilla izquierda
del río Azufre. El proyecto contempla, además, instalar
una línea de transmisión de dieciséis kilómetros para
conectar La Confluencia con el tablero de La Higuera.
Se espera que la nueva central entre en operaciones
durante el segundo semestre de este año.
Inversión:
US$ 300 millones
Etapa actual:
en construcción. Las obras presentan un avance de
un 81%.
Empresa de Ingeniería:
la empresa que construye el proyecto es el consorcio
chileno-alemán Hochtief-Tecsa S.A.

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C H I L E

Proyecto Hidroeléctrico HidroAysén
Dueño:
Consorsio HidroAysén integrado por Endesa Chile,
51% y Colbún S.A., 49%.
Ubicación:
proyecto ubicado entre 300 y 500 km al sur de Coyhaique, en la XI Región de Aysén.
Descripción:
El proyecto contempla la construcción de cinco centrales hidroeléctricas en los ríos Baker y Pascua, ubicados en la Patagonia de Chile, cuyo aporte al Sistema
Interconectado Central será de 18.430 GWh al año.
La superficie total de los embalses -considerando las
cinco centrales hidroeléctricas- será de 5.910 hectáreas, equivalentes al 0,05% de la Región de Aysén
- cuya superficie total es de 108.494 km2.
Recientemente el proyecto recibió 1.114 observaciones y consultas, de alrededor de 30 servicios
públicos que participan en el proceso de calificación ambiental, cifra que representa el 41% de las
observaciones recibidas con el primer Informe de
Informe Consolidado de Solicitud de Aclaraciones,
Rectificaciones y/o Ampliaciones (ICSARA) al Estudio
de Impacto Ambiental del Proyecto. HidroAysén pidieron un plazo de seis meses, es decir, hasta junio
de 2010, para responder las consultas.
Dentro de los objetivos de Hidroaysén, la energía
generada por las cinco centrales del Complejo hidroeléctrico será conducida por un sistema de enlace de
transmisión eléctrica hasta una estación conversora en
corriente continua, la cual está proyectada en las cercanías de la central Baker 1 y será el punto de partida
del Sistema de Transmisión Aysén - SIC, que llevará la
energía hacia el Sistema Interconectado Central (SIC).
El trazado del sistema de enlace inicia su recorrido
en la central Pascua 1, pasando por las centrales

Pr

Pascua 2.1 y Pascua 2.2, para luego, cruzar el valle
del río Bravo y seguir hacia el valle de la laguna Balboa. En su recorrido pasará por las cercanías del lago
Vargas y cruzará el río Barrancoso, para continuar
hasta un punto cercano a la confluencia de los ríos Los
Ñadis y Baker. En ese lugar se emplazará la subestación Los Ñadis, la cual permitirá inyectar la energía
generada por la central Baker 2 al sistema de enlace.
A partir de la subestación Los Ñadis, el sistema de enlace sigue su recorrido hacia el nororiente, cruzando
el río Baker y finalizando su recorrido en las cercanías
de la central Baker 1.
Con una inversión cercana a los US$ 3.200 millones,
el proyecto HidroAysén aportará 2.750 MW al Sistema
Interconectado Central (SIC), que se extiende entre la
Tercera y Décima región del país, donde vive más del
90% de los chilenos.
La superficie total de los embalses -considerando las
cinco centrales hidroeléctricas- será de 5.910 hectáreas, equivalentes al 0,05% de la Región de Aysén
- cuya superficie total es de 108.494 km2.
Geográficamente, los ríos Baker y Pascua se caracterizan por presentar caudales abundantes y de baja
variación, si se los compara con otros ríos de la zona
central de Chile. Ambos ríos reciben el agua que proviene de los lagos Bertrand y O`Higgins, respectivamente los que a su vez, se alimentan de los deshielos
de dos grandes masas glaciares, Campo de Hielo Norte y Campo de Hielo Sur.
Esta especial característica hace que los ríos Baker y
Pascua presenten sus mayores caudales cuando los
ríos de la zona central -por la ausencia de lluvias y
nieve- presentan sus niveles más bajos. Es decir, corresponden a un recurso complementario a los que
hoy se aprovechan en la zona central de Chile.
El río Baker nace en el desagüe del lago Bertrand, el
que a su vez tiene su origen en la desembocadura
del lago General Carrera. Este río recorre una longitud
aproximada de 175 kilómetros, hasta llegar al mar en
el sector de Caleta Tortel.
El río Pascua nace aguas abajo del sector denominado
Bahía Esperanza, lugar donde se produce el desagüe
del lago O`Higgins. El río Pascua tiene una longitud de
67 kilómetros aproximadamente, hasta su desembocadura en la Bahía Bajo Pascua.
Inversión:
US$ 3.200 millones.
Etapa actual:
ingeniería y en etapa de aprobación ambiental.

64

nueva minería & energía Febrero 2010

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Proyecto Hidroeléctrico La Higuera

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El río Tinguiririca es una fuente confiable de agua durante todo el año por cuanto se alimenta de un profundo glaciar de las montañas con sus cumbres cubiertas
de nieves eternas y las lluvias.
El proyecto contempla capturar el flujo de agua río
arriba, donde se une con su principal tributario, el río
Azufre. En su viaje hacia la central hidroeléctrica, el
agua será conducida por canales cortos, diseñados
especialmente para minimizar el impacto medioambiental, social y visual. Desde ahí, viajará a través de
tuberías a presión a través de 18 km de túneles hasta
la casa de máquinas sin perder presión.

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Inversión:
Central La Higuera implica una inversión de US$ 300
millones.

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Dueño:
Hidroeléctrica la Higuera S.A., pertenece en partes
iguales a la australiana Pacific Hydro y a la Noruega
SN Power.

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Ubicación:
el proyecto se sitúa en la Cordillera de Los Andes, en
el curso medio del río Tinguiririca, entre los 1.400 y
670 m.s.n.m, en la VI Región Bernardo O’Higgins.

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Etapa actual:
en construcción. A Enero de 2010, La Higuera presenta un avance del 97%.
Empresa de Ingeniería:
la empresa a cargo de la construcción es la constructora brasilera Queiroz Galvão.

Descripción:
La central La Higuera tendrá una capacidad total instalada de 155 MW. En su período peak de construcción generó 2800 empleos.
La Higuera es la primera central de pasada a nivel
nacional que aspira a obtener los beneficios del mecanismo de financiamiento a través de la emisión
de bonos de carbono, de acuerdo a los requisitos
establecidos en el Protocolo de Kyoto, aportando una
reducción de emisiones equivalentes a 477.000 toneladas de CO2 al año.
Se espera que la central entre en operaciones durante el primer semestre de este año.
El objetivo del proyecto es generar 1.381GWh de
energía limpia renovable cada año.
La construcción de la central comenzó en octubre de
2005. La Higuera es una central de pasada, es decir,
usa el flujo del río para generar energía renovable por
lo que la geografía local no se verá afectada dramáticamente por la operación de la planta.

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nueva minería & energía Febrero 2010

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Proyecto Termoeléctrica Los Robles

Dueño:
AES GENER S.A.
Ubicación:
estará ubicada en el sector de Punta Pacoco, comuna de Constitución, en la VII Región del Maule.
Descripción:
el proyecto contempla la instalación de una central
termoeléctrica equipada con 2 unidades de tecnología de combustión de carbón pulverizado (PC), de
capacidad nominal 375 MW de potencia bruta cada
una. Los equipos podrán utilizar carbón bituminoso o
sub-bituminoso como combustible.
Las unidades producirán en conjunto,750 MW brutos
de potencia.
La tecnología seleccionada permitirá minimizar las
emisiones de contaminantes a la atmósfera. Por ello
contará con una planta desulfurizadora de gases
(Flue Gas Desulphurization; FGD) para el abatimiento del Dióxido de Azufre (SO2), filtros para retener el
Material Particulado y un sistema de quemadores de
baja producción de Óxidos de Nitrógeno (NOX).
El proyecto Central Termoeléctrica Los Robles incluye la construcción y operación de un puerto para la
descarga de carbón.
El diseño del puerto incorpora un rompeolas que asegura una alta disponibilidad de sus operaciones a lo
largo del año.

66

También es parte del proyecto la instalación de un
depósito para el manejo y disposición final de las cenizas producidas por el proceso de combustión de la
caldera.
Se espera que la primera etapa del proyecto, correspondiente a la primera unidad, entre en operación
comercial en el segundo trimestre del año 2012 y la
segunda unidad el tercer trimestre del mismo año.
En términos gruesos, la vida útil de una Central Termoeléctrica de las características de este proyecto es de
30 años. En cuanto al puerto, se estima una vida útil
de éste de 50 años. En tanto, el depósito de cenizas,
tendrá una vida útil estimada de 10 años.
Inversión:
la inversión estimada es de US$ 1.300 millones
Etapa actual:
ingeniería prebásica. Desarrollando actividades principalmente orientadas a la defensa judicial del permiso
ambiental otorgado mediante Resolución de Calificación Ambiental en diciembre de 2008.
Empresa de Ingeniería:
La ingeniería conceptual y prebásica se desarrolló con
ARA & PM Ingenieros. No hay obras en construcción.

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Parque Eólico Monte Redondo
Dueño:
Eólica Monte Redondo S.A., filial del Grupo GDF Suez
Ubicación:
está ubicado en la comuna de Ovalle, provincia de
Limarí, en la IV Región de Coquimbo, a un costado de
la Ruta 5 Norte, aproximadamente a 110 km de Los
Vilos y a 325 km al norte de Santiago.
Descripción:
el proyecto consiste en la construcción y operación
de un parque eólico para la generación de energía
eléctrica. Consta de 19 aerogeneradores de una capacidad de 2MW cada uno -38 MW en total- que
estarán emplazados en la zona costera de la comuna
de Ovalle.
Las torres de los aerogenedores tienen 80 m de altura y las aspas miden más de 44 m.
Los aerogeneradores fueron fabricados en Dinamarca y España, y trasladados vía marítima a Coquimbo,
y traídos hasta las faenas a través de camiones especiales.
En febrero de 2009, Eólica Monte Redondo se adjudicó el contrato de suministro de energía de 100
GWh/ año a la firma CGE Distribución por un plazo de
14 años a contar del 1 de enero de este año.
El objetivo es la entrega de energía limpia a 57.000
hogares del Sistema Interconectado Central (SIC) reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero en unas 54.000 toneladas de CO2 al año. Esto

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equivale a eliminar aproximadamente 12.000 autos
de las calles. El proyecto se encuentra terminado recientemente, ya que sus aerogeneradores comenzaron a generar energía el 30 de diciembre pasado.
El proyecto tiene como objetivo la producción de energía limpia y renovable, aprovechando el potencial eólico de la región y además la proximidad a una línea de
transmisión existente entre Los Vilos – Pan de Azúcar.
Las instalaciones contemplan una vida útil estimada
en 20 años.
Inversión:
US$ 150 millones.
Etapa actual:
Construcción finalizada.
Empresa de Ingeniería:
Vestas, Seawind, Skanska, Trafo y Tecnogrúas.

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A V A N C E

D E

Distinguen a
Minera Esperanza

Permisos de la DGA
y Pascua Lama
A menos de tres meses de iniciadas las obras de construcción de la
mina binacional Pascua Lama, el director de la Dirección General de
Aguas, (DGA) Rodrigo Weisner, solicitó a la autoridad ambiental de la
Región de Atacama realizar una investigación, a objeto de determinar
la existencia de posibles descargas de material y mineral en lugares no
permitidos, situación que podría dañar los glaciares de la zona. Según
explicó Weisner, de comprobarse estos incumplimientos, la minera canadiense Barrick Gold -que opera la iniciativa-, podría arriesgar desde
multas económicas hasta la revocación de la aprobación resolución
de calificación ambiental. Pascua Lama está emplazado justo en una
zona que limita entre la región chilena de Atacama y
la provincia Argentina de
San Juan -a 4.000 metros
de altura en plena Cordillera
de Los Andes-. Sus reservas
comprobadas
ascienden
a 18 millones de onzas de
oro, 731 millones de onzas
de plata y 662 millones de
libras de cobre.
Barrick Gold ha estimado
una inversión cercana a los
US$ 3.000 millones para
el desarrollo del emprendimiento.

E n todo un hito financiero del 2009 para el rubro minero y América se convirtió el proceso de financiamiento llevado adelante por
Minera Esperanza,
iniciativa actualmente en construcción que producirá cobre y oro
en concentrados,
y que pertenece al
Grupo Antofagasta
Minerals (70%) en
sociedad con Marubeni Corporation (30%). Así lo refleja el premio entregado el 20 de enero en Londres, por Project Finance
International, que reconoce el trabajo realizado por esta compañía
minera y sus sponsors, respecto a las negociaciones y acuerdos
comerciales con la banca y organismos de financiamiento internacional, que permitió obtener recursos por US$ 1.050 millones
-parte significativa de los US$ 2.300 millones que alcanza la inversión total del proyecto-. Christian Thiele, gerente general de
Minera Esperanza, aseguró que “este premio refleja la solidez del
proyecto que hemos desarrollado incorporando criterios de sustentabilidad desde su etapa de diseño, lo que nos permitió obtener un importante financiamiento, en un período donde la crisis
golpeaba fuertemente a la economía mundial. A pesar de ello, la
banca internacional confió en nosotros y pudimos asegurar aún
más la viabilidad de nuestro proyecto minero”.

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Nombramientos
Sika
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Portuguez,
fue designado
como nuevo
Gestor de Negocios Edificación
de la Unidad de Construcción
(BU) Concrete en Sika.
Portuguez se desempeñó anteriormente en la BU Distribution
de Sika Chile como encargado
de Ventas y Asesorías para la
sexta y séptima regiones del
país, así como en otros cargos
similares al interior de la
compañía donde ya lleva más
de doce años.

68

Endress+Hauser

Melón S.A.

Henkel

Alfredo Matus
Labarca,
asumió como
gerente de
Ventas de
Endress+Hauser
Chile. Matus es ingeniero
civil electrónico titulado de la
U. de Concepción y tiene un
Magíster en Gestión Empresarial. Anteriormente dirigió
el Departamento de Servicios
de E+H entre el 2003 y el
2009, periodo en el cual fue
reconocido por su gestión y la
de su equipo de trabajo desde
la casa matriz en Suiza.

Jorge Eugenín
Ulloa, asumió
como nuevo
gerente general
de Melón S.A.
Es Ingeniero Civil
Industrial de la Universidad de
Chile y MBA con especialidad
en Finanzas y Comercio Internacional de la Universidad de
Nueva York.
Anteriormente, el ejecutivo
estuvo radicado en Canadá
a cargo de Wire Rope Industries, luego en Perú, asumió la
Gerencia General del Grupo
Cintac S.A.

Daniela Meili,
es la nueva
gerenta de
Administración
y Finanzas de
Henkel. La ejecutiva reportará directamente
al director financiero de Henkel
Mercosur, Frank Liesner, y tendrá como principales responsabilidades coordinar las áreas de
Finanzas, Compras, Informática,
Recursos Humanos, Jurídico y
Comunicación Corporativa en
temas locales y administrativos,
así como también asegurar la
gobernabilidad corporativa.

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nueva minería & energía Febrero 2010

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Puerto Punta Chungo
cumple 10 años de vida
D iez años de vida cumplió el puerto de Minera Los Pelambres en
Punta Chungo, centro de embarque de concentrado de cobre que ha
ganado prestigio en la comunidad por un desempeño sin faltas, por su
seguridad, y por el cuidado al medio ambiente.
Su cercanía a un núcleo urbano de importancia como Los Vilos ha incentivado los emprendimientos productivos. Lo anterior hizo que los
vecinos de la localidad le entregaran a los dirigentes vinculados al
puerto, un galardón especial por mejorar la calidad de vida de la
ciudad balneario.

Codelco invertiría
US$ 2.300 millones en 2010
L a más alta inversión de recursos de su historia realizará la estatal
Codelco en 2010, a objeto de poner en marcha las primeras etapas de
desarrollo de sus nuevos yacimientos, actualmente en fase de estudio.
Según informó su presidente ejecutivo, José Pablo Arellano, este año
la cuprífera invertirá US$ 2.300 millones en proyectos relacionados
con la fase de factibilidad en mina Chuqui Subterránea, mina Ministro
Hales, Plan Nueva Andina Fase II y Nuevo Nivel Mina en El Teniente.
Este equivale a cerca de 290.000 toneladas de cobre adicional.
Así, durante el transcurso del 2010 Codelco destinará US$ 615 millones en estas cuatro iniciativas, a lo que hay que sumar otros US$ 418
millones en proyectos llamados coyunturales y US$ 533 millones en
otras inversiones. La mayor parte de estos recursos, unos US$ 1.700
millones, será manejada por la vicepresidencia corporativa de proyectos y aportarían este año
Según Arellano, los fondos invertidos se financiarán con recursos propios, reinversión de utilidades y posiblemente la estatal lleve a cabo la
emisión de bonos o toma de créditos en el mercado financiero internacional. Para mediados de junio 2010 se prevé que estarán en marcha los proyectos Andina Fase I, Pilar Norte de El Teniente y Sulfuros
Radomiro Tomic.
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A V A N C E

D E

Melón planea inversiones
por US$ 70 millones
U n expansivo plan de inversiones proyecta Cementos Melón para
2010 . El nuevo gerente general de la cementera Jorge Eugenín nombrado tras el arribo del grupo peruano Brescia, dijo en el lanzamiento
del libro “100 obras en nuestros primeros 100 años”, que el plan de
inversiones para 2010 será de unos US$ 70 millones.

Inversiones mineras en Perú
agilizan trámites ambientales

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E l Ministerio de Energía y Minas de Perú informó que las inversiones mineras en este país podrían sumar US$ 5.000 millones
este año, lo que implicaría casi duplicar lo registrado en el 2009,
período en el cual la nación andina materializó inversiones por US$
2.380 millones.

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Nombramientos
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Chris Ziesler,
asumió el
cargo de gerente Regional
de Producto
(PLM) de
la línea de productos de
excavación mecánica. Cris
Ziesler se desempeñó anteriormente como Ingeniero de Aplicación.

70

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Nils-Peter
Mols,
asumió el cargo
de vicepresidente de Recursos
Humanos Global
del Segmento Construcción.
Anteriormente el ejecutivo
desempeñaba ese cargo para
Sandvik Mining & Construction
Latin America.

Ana Elisa
Morgado,
asumió el cargo
de Vicepresidente de Recursos
Humanos para
América Latina. Ella continuará
como Country Representative de
Sandvik Mining & Contruction
en Chile y Gerente de Cuentas
Regional para Codelco.

Berenice
Chellew, asumió
como Vicepresidente de Marketing
y Ventas para
América Latina, en
adición a su rol de Territory Manager para el Cono Norte en América
Latina. Anteriormente era gerente
de Marketing y Comunicaciones y
Gerente de Distribuidores.

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nueva minería & energía Febrero 2010

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Apertura a bolsa
de pequeñas mineras
E l Ministerio de Minería y la Empresa Nacional de Minería (Enami)
están impulsando la creación en la Bolsa de Comercio de Santiago, de
un segmento de capital de riesgo para pequeñas mineras y empresas
junior que se dedican a la exploración de cobre y oro. El titular de la
cartera, Santiago González, indicó que este mecanismo permitirá impulsar la exploración, que en 2009 alcanzó unos US$ 500 millones, y
mantener a Chile como líder en este segmento, para lo cual -dijo- se
requiere llegar hasta US$ 1.000 millones. Asimismo indicó que si el
próximo gobierno considera y utiliza los antecedentes que se han recopilado, este proyecto se podría concretar a fines de 2010.

Taller de evaluación
de proyectos mineros
G enesis Consulting & Capital, empresa de consultoría chilena con oficinas en Perú, en conjunto con la Facultad de Economía y Negocios de la
Universidad del Desarrollo, llevaron a cabo un curso taller relacionado a
la Evaluación de Proyectos Mineros, titulado: “Herramientas de Hoy y del
Futuro”. El programa se dictó en la ciudad de Lima, los días 12 y 13 de
diciembre de 2009 y fue desarrollado por el director financiero de Genesis, Hipólito Escalona Inostroza quien ha liderado asesorías y programas de
educación ejecutiva en Chile para empresas tales como Codelco, Codelco
Norte y Doña Inés de Collahuasi. El curso tuvo un gran éxito y contó con la
asistencia de 25 ejecutivos de diferentes compañías mineras del Perú y de
instituciones del estado peruano relacionadas a la minería.

Abren acceso a
proyecto Tres Valles
E l proyecto Tres Valles, perteneciente a Vale, informó que la vía de
acceso hacia el sector de faena de Tres Valles, ubicado en el área de
Quilmenco (Salamanca IV Región) que se encontraba cerrada desde la
tarde del día 10 de diciembre del 2009 y que produjo la paralización de
actividades del proyecto por 44 días, fue abierta nuevamente desde la
tarde del día 21 de enero, lo que ha permitido reanudar las labores en
Tres Valles en el sector de la planta en construcción.

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A V A N C E

D E

Chuquicamata subterránea
en evaluación ambiental
L a Corporación
Nacional del Cobre
ingresó al Sistema de
Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)
una Declaración de
Impacto
Ambiental
(DIA) por el Proyecto
Mina Chuquicamata
Subterránea.
Con una inversión estimada para la ejecución que asciende a
US$ 1.900 millones,
el proyecto consiste
básicamente en un
cambio del método de
extracción del yacimiento Chuquicamata, desde rajo abierto a explotación subterránea, manteniendo en su escenario base el tratamiento
metalúrgico de los minerales en la Planta Concentradora de Chuquicamata, tal como se realiza en la actualidad.
El cambio de método de explotación se justifica por el término –hacia
fines de la presente década- de la vida económica del rajo abierto,
producto de la disminución natural de las leyes medias de cobre, el
aumento de las distancias de transporte, la gran cantidad de lastre que
debe removerse para extraer una tonelada de mineral y el creciente
riesgo geotécnico, debido al aumento de la profundidad del rajo.
El horizonte total del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea está
concebido en un plazo aproximado de 50 años, con una etapa de construcción de 8 años y una etapa de operación de 42 años, a un ritmo de
explotación de 140.000 toneladas de mineral por día.

Destacan importancia
de mesa del litio
E l ministro de Minería Santiago González visitó faenas de extracción
de litio en la Región de Antofagasta, oportunidad en la que destacó la
importancia de “establecer una mesa del litio que permita legislar sobre
la explotación de este importante recurso mineral”, utilizado actualmente en baterías eléctricas y que podría servir como materia prima
para la energía nuclear. La relevancia que el titular de Minería adjudicó
a la creación de la mesa del litio, en tanto, se remite a la necesidad
de legislar respecto del tema, formulando estrategias que permitan no
sólo la extracción del recurso natural sino también la creación de grupos de investigación y exploración para nuevos usos del litio.
El secretario de Estado manifestó asimismo su satisfacción por el desarrollo y proyección del mineral en el país, argumentando que Chile
posee el 30% de la explotación mundial de litio.

72

Jean Paul Luksic será orador
principal en Cena Cesco 2010

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Min

L a Cena Anual de la Minería Cesco realizada durante la “Semana
Cesco 2010” comenzará el 06 de abril con la Conferencia Internacional de Exploración Minera Cesco, para luego continuar los días 7
y 8 de abril con la 9° Conferencia Mundial del Cobre. Por la tarde del
jueves 8 de abril de 2010 a partir de las 19:30 hrs. culminará la significativa semana minera con la XIV Cena Anual de Cesco en el Club
Hípico, donde se contará con la presencia, como orador principal del
empresario minero chileno Jean Paul Luksic F., en el marco del año
del bicentenario de Chile.

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Derogación de Ley Reservada
del Cobre en nuevo gobierno
E l comandante en jefe del Ejército Oscar Izurieta, planteó condiciones
para la derogación de la Ley Reservada del Cobre, que destina el 10% de
los ingresos brutos de Codelco a las Fuerzas Armadas, luego de sostener
una reunión con el presidente electo, Sebastián Piñera. El comandante
en jefe se refirió a los principales puntos que preocupan a la institución,
tales como la plurianualidad del presupuesto. Además, según dijo, debe
haber un fondo de contingencia que permita enfrentar emergencias y
catástrofes nacionales, debe existir un monto que se establezca en los
cuatro años que sea fijo y debe solucionarse el déficit institucional que
tiene el actual financiamiento de las Fuerzas Armadas.

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El Abra logra cuatro
concesiones de geotermia
E l ministro de Minería, Santiago González, informó que su cartera
se adjudicó nueve concesiones de exploración de este tipo de energía,
cuatro de las cuales quedaron en manos de Minera El Abra, controlada
por Freeport McMoRan y Codelco. Además, está en curso la adjudicación de otras 19 áreas de exploración.
El Abra se suma así a otras mineras interesadas en esta fuente de
energía: Antofagasta Minerals (grupo Luksic), Collahuasi y Codelco.
Hay dos razones principales por las cuáles las empresas mineras buscan
desarrollar este tipo de energía. La necesidad de proyectar, por parte de las
mineras hacia la comunidad, una imagen de preocupación hacia el medioambiente, y obtener cualquier recurso eléctrico en un punto cercano al lugar de explotación. González, tras afirmar que estarán trabajando en el país
las principales empresas de este rubro, indicó que actualmente hay casi
200 solicitudes de geotermia en Chile. “Estamos finalizando una licitación
con casi 750.000 hectáreas, con gran potencial geotérmico, y tenemos
inversiones en exploración por casi US$ 100 millones, añadió.
El secretario de Estado destacó que el potencial geotérmico de Chile supera
los 3.500 MW, por lo que informó que el gobierno se planteó como desafío
que en tres años “podamos ya estar construyendo una central de generación eléctrica en base a la geotermia”. Detalló que esta unidad podría tener
una capacidad instalada para generar entre 40 MW y 80 MW.

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nueva minería & energía Febrero 2010

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Obras tempranas de
Mina Ministro Hales
L a estatal Codelco destinará una inversión inicial de US$ 300 millones a las obras tempranas del proyecto Mina Ministro Hales (MMH).
La mayor parte de los US$ 300 millones anunciados, será invertido en
vaciar una enorme napa subterránea ubicada justo encima del mineral.
Esta tarea demorará al menos un año, según precisaron fuentes de la
cuprífera, y una vez finalizada dicha etapa, se podrá comenzar con el
prestripping o remoción de tierras y estériles, que se sitúan encima de
las reservas de cobre.
Ministro Hales es uno de los proyectos estructurales de la estatal, la
construcción del yacimiento implica recursos que superan los US$
1.605 millones y debería estar operativa en 2013, con una producción
estimada de 250.000 toneladas anuales de cobre. Adicionalmente, la
mina cuenta con concentraciones de mineral de plata.

BHP y Codelco acuerdan
desarrollar a proveedores
U n acuerdo para desarrollar proveedores chilenos para la minería a escala internacional, entregando la posibilidad de obtener
contratos que les permitan potenciar sus capacidades a largo plazo
y posicionarse como referentes en la industria, suscribieron BHP Billiton y Codelco. El objetivo es desarrollar proveedores innovadores,
con desarrollo tecnológico y potencial para expandirse en su nicho,
dijo el timonel de la minera estatal, José Pablo Arellano. El convenio contempla desarrollar este año 40 proyectos, cuyos principales
enfoques se orientan a procesos relacionados con automatización
robótica y mantenimiento, entre otros.
BHP Billiton comenzó en 2008 con el programa y ya está trabajando
con 12 proyectos piloto enfocados principalmente a sistemas de
captura de neblina ácida y de robótica para carga de combustible,
entre otros.

Litio en
Uyuni
D e acuerdo a las últimas perforaciones realizadas en el Salar de
Uyuni -emplazado en Potosí, Bolivia-, las reservas de litio ascenderían
a casi 20 millones de toneladas de litio metálico.
El Salar de Uyuni concentra entre el 63 y el 87% de las reservas
mundiales.
No obstante, las perforaciones se hicieron hasta los seis metros de
profundidad, y sólo en la primera y segunda capa de la salmuera.
Si bien no es un dato técnico confirmado, la proyección que maneja
la autoridad boliviana es que Uyuni podría albergar unos 100 millones de toneladas de litio metálico, más que el triple de las reservas
existentes en el mundo.

nueva minería & energía Febrero 2010

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73 

A V A N C E

D E

Premio a
la calidad
S teel Ingeniería y
Factoring Security fueron los ganadores del
Premio Nacional a la Calidad 2009, máxima distinción que se entrega
en el país desde1996,
en materia de gestión
de calidad, y que administra y otorga el Centro Nacional de la Productividad y la Calidad, ChileCalidad, y en cuyo directorio participan el Gobierno y los empresarios,
a través de la CPC, y los trabajadores, representados por la CUT.
Obtuvieron menciones honrosas CAP Acero, Compañía Siderúrgica
Huachipato y la Superintendencia de Salud.
Según Mario Alburquerque, Director Ejecutivo de ChileCalidad, “el Premio Nacional a la Calidad reconoce a las organizaciones que han alcanzado altos estándares de gestión y que se encuentran en el camino
de la excelencia, entendida como una organización que satisface las
expectativas de todos sus públicos de interés: dueños o accionistas,
trabajadores, clientes y sociedad”.

74

Producción minera
peruana creció en 2009
L a producción peruana de oro registró un avance del 1,4% durante
el 2009, mientras que la producción de plata lo hizo en un 4,5%, según
el Ministerio de Energía y Minas de Perú (MEM).
Sin embargo, en diciembre pasado la producción aurífera totalizó 13.935.254 gramos, lo que representa una caída del
6,6% frente a los 14.927.758 gramos anotados en el mismo
mes del 2008. Según precisó la entidad, el descenso se debió
a una menor producción en Minera Barrick Misquichilca y en
Compañía Minera Ares.
Pese a ello el MEM puso énfasis en el incremento productivo del 51%
en la producción de oro de Compañía Minera San Simón, y el alza del
21% en la explotación de Minera Yanacocha, yacimiento que aporta
con el 34% de la producción aurífera nacional.
Un escenario similar arrojó la producción de plata en la nación andina,
que de los 3.685.931 gramos extraídos en el 2008 saltó a 3.854.019
de gramos al cierre del año pasado, gracias a la mayor extracción en
Minera Suyamarca y Compañía Minera Antamina.
En cuanto a la producción peruana de cobre, ésta sumó 1.274.725
toneladas en 2009, lo que representa un aumento del 0,5% comparado.

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A V A N C E

D E

Cámara baja aprueba
proyecto de ley de aguas

Energía geotérmica
para grupo Luksic

U n proyecto legal que

L uksic y Colbún se quedaron con varios de los contratos de

apunta a reformar la actual legislación sobre
aguas y redistribuir el
recurso hídrico de mejor
forma entre los sectores
de la industria, fue aprobado por la comisión de
la Cámara de Diputados,
votación en la que los diputados del Partido de la Concertación, el PRI y
el Partido Humanista dieron su total apoyo, mientras que los parlamentarios de la Alianza la rechazaron.
Lo anterior debido a que los representantes de la Alianza recogieron
ciertas críticas expresadas por la Sociedad Nacional de Agricultura
(SNA), que apuntan a que la iniciativa no respeta los derechos de
propiedad y no resguarda los intereses de sectores claves como la
agricultura. El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, quien acudió
a la votación, criticó al actual presidente electo, Sebastián Piñera,
y declaró que la finalidad de la iniciativa es “usar el agua para fines
productivos con una mejor distribución del recurso, pero con apoyo
de la actividad industrial”.

exploración geotérmica que el Estado licitó el año pasado. Fuentes
ligadas al proceso comentaron que la firma del grupo Luksic, Energía Andina, obtuvo cinco contratos, mientras que Colbún se quedó
con dos concesiones. El Ministerio de Minería realizará la adjudicación oficial de los contratos, aunque las que quedaron fuera de carrera
en este proceso (la canadiense Magma Energy y la australiana Origin
Energy) aún tienen alguna posibilidad, ya que el proceso contempla una
instancia de reclamación ante estos resultados.

nueva minería & energía Febrero 2010

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A V A N C E

D E

Nueva planta solar
fotovoltaica Calama I

Inauguración de parque
eólico Totoral
N orvind S.A., filial de la noruega SN Power, inauguró el 20 de enero,
el Parque Eólico Totoral en la comuna de Canela, IV Región de Coquimbo. En la propiedad de Totoral también participa la sociedad chilena
Centinela. Este es el primer proyecto eólico de la compañía a nivel
internacional, y tiene una capacidad instalada de 46 MW.
Totoral consta de 23 aerogeneradores de 125 metros de alto y un peso
de 225 toneladas cada uno, y representa una inversión de US$ 140
millones de dólares.
El parque considera la emisión de bonos de carbono, como parte sustantiva de la viabilidad económica del proyecto. La operación de este
parque eólico implicará una reducción de 65.000 toneladas de CO2 al
año, lo que equivale a la eliminación de 15.000 autos de las calles de
una ciudad como Santiago.
Esta iniciativa, ubicada a 295 kilómetros al norte de la capital, se
construye al alero de la nueva ley de Energías Renovables No Convencionales (ERNC’s), y aportará el total de su potencia al Sistema
Interconectado Central.

Nue
dist

L a Comisión Regional del Medio Ambiente (Corema), calificó
favorablemente el proyecto de la empresa Solarpack Chile S.A.
“Planta Solar Fotovoltaica Calama Solar 1, II Región”, que se ubicará aproximadamente a 3,5 kilómetros de la ciudad de Calama,
camino a la localidad de Chiu-Chiu. La iniciativa tiene una inversión estimada de US$ 40 millones y consistirá en la construcción,
montaje, operación y mantención de una planta solar que considerará la instalación de 133.056 paneles solares sobre seguidores inclinados agrupados en 24 paneles por cada seguidor, con un
total de 5.544 de éstos, obteniéndose una potencia nominal de 9
MW de generación. La conexión de la planta fotovoltaica será a la
red de distribución, en 23 KV, alimentador Chorrillos con cabecera
en la Subestación Eléctrica Calama, propiedad de Elecda.

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Piden suspensión del
proyecto HidroAysén
L a sociedad conformada por Endesa y Colbún, que busca instalar
cinco centrales en los ríos Baker y Pascua en la Región de Aysén, solicitará la suspensión del trámite ambiental del proyecto HidroAysén por
entre cuatro y seis meses.
Esto después que la Corema de la Región de Aysén enviara a la sociedad un compendio de consultas denominado Icsara, el que comprende
1.114 observaciones.
El presidente de Enersis, Pablo Yrarrázaval explicó, que la suspensión
planeada será sólo temporal, hasta que puedan contestar a la autoridad
medioambiental todas las interrogantes formuladas. Joaquín Galindo,
gerente general de Endesa, explicó que HidroAysén “es un proyecto
importante, clave para abastecer las necesidades energéticas y de
consumo del país”.

Car
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Mapa electrónico del
sistema eólico-solar

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U n paso más en su tarea de incrementar la presencia de las energías renovables no convencionales en la matriz local de generación
eléctrica dio el Ministerio de Energía, al ampliar el alcance geográfico
de una herramienta que permite a los privados conocer el potencial
eólico y solar que existe en una determinada zona del país. Se trata de
un mapa electrónico, desarrollado por el Departamento de Geofísica
de la Universidad de Chile, que pone a disposición de los impulsores
de este tipo de inversiones, la información pública y las modelaciones
que hace más de un año, y respecto de estas dos fuentes de energía,
realiza el sector público.
Actualmente hay del orden de 3.500 MW de capacidad asociada a
proyectos eólicos aprobados y en trámite ambiental, que se suman a
los casi 170 MW ya en operación en parques concentrados fundamentalmente en la IV Región.

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Nueva ley para
distribuidoras eléctricas
E n el marco de la segunda Cena Anual del sector energético, realizada a fines de enero, el ministro Marcelo Tokman anunció que antes de dejar
su cargo, dejará listo un anteproyecto de ley que modifica la normativa vigente. Afirmó que la iniciativa cambiará la lógica de funcionamiento de
empresas como Chilectra, Chilquinta y CGE distribución, entre otras. Esta iniciativa busca introducir la eficiencia energética en las operaciones de
las eléctricas premiando y castigando cuando éstas promuevan menores o mayores consumos de energías. Este modelo de operación es visto con
buenos ojos por el gremio de las eléctricas y también por el Gobierno, que se ha encargado en los últimos meses de analizar experiencias similares
en la materia como la que se utiliza en California.Y aunque el anteproyecto de ley quedará definido, la acción de tramitarlo quedará en manos del
gobierno de Sebastián Piñera.

Generación
hasta abril
L os embalses de uso hidroeléctrico del
Sistema Interconectado Central (SIC) cerraron 2009 con un nivel que permite asegurar
la generación hasta abril próximo, entre Taltal y Chiloé, donde se ubica más del 93% de
la población del país. En ese mes se inicia
el año hidrológico, con la llegada de las primeras precipitaciones y comienza el período
de acumulación de reservas. Así lo indicó el
director nacional de Aguas, Rodrigo Weisner,
quien explicó que “en diciembre los embalses para generación o multiuso aumentaron
su volumen en promedio 3,6%, con respecto al mes de noviembre. Sin embargo, respecto de la misma fecha del año pasado es
2% inferior y 15,8% menor comparado con
el promedio histórico”.

Carrera de
vehículos solares
E n el centro comercial Florida Center se
realizó el 24 de enero, la primera carrera de
vehículos impulsada por energía solar. La
competencia organizada por la Universidad
Federico Santa María, convocó a 16 equipos
integrados por universitarios provenientes de
todo el continente. El objetivo del evento fue
recolectar información sobre los niveles de
radiación a los que estuvieron expuestos los
vehículos durante la competencia, información que será publicada junto con las bases
oficiales en febrero próximo. Durante la actividad se firmó el “Acuerdo para el Fomento
de la Energía Solar” como símbolo de que el
desarrollo sustentable de nuestro país debe
ser un propósito común.

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M I N E R I A

H O Y

Hatch Chile compra
“REG Estudios de
Ingeniería Ltda.”

ABB en Chile suministra
equipamiento a parque
eólico El Totoral

El pasado 6 de enero
de 2010 mediante la
firma de Heinz Pearce,
director Regional de Infraestructura de Hatch y
los socios de REG, Raúl
Feliú Castillo, Guillermo
Wood Herrera, Alfredo
Carrasco Molina y Jorge Riquelme Reyes, se
concretó la adquisición de ésta última por parte de Hatch. Con esta
nueva compañía en su cartera, Hatch amplía su potencial de desarrollo
específicamente en el área de Servicios de Infraestructura. Al respecto, Heinz Pearce, señaló que “este nuevo escenario contribuirá a los
esfuerzos de Hatch por exceder las expectativas de rendimiento que
nos exigen nuestros clientes y así seguir consolidando la confianza de
quienes nos prefieren. Con esta compra damos un paso más allá en
nuestra capacidad de proporcionar servicios de alta calidad, innovadores, técnicamente superiores e integrales, basados en el mejoramiento
continuo y la seguridad por sobre todo lo anterior”.
REG cuenta con una trayectoria de 35 años en el mercado y un reconocido liderazgo en el desarrollo de proyectos tanto públicos como
privados, relacionados con obras hidráulicas, grandes presas y reservorios (aguas, relaves e hídricos), túneles, disposición de desechos,
transporte, manejo y disposición de fluidos de alta densidad, cañerías
(acueductos, mineroductos, concentraductos), procesos ambientales,
cierre de minas, túneles, caminos y asesoría en inspecciones.

Hace escasos meses se efectuó la puesta en marcha del Parque Eólico
Totoral, el más grande construido hasta la fecha en Chile y donde el
Grupo ABB a través de su filial local suministró gran parte del equipamiento eléctrico. La planta propiedad de Norvind, filial eólica de la
noruega SN Power, se encuentra en la comuna de Canela, IV Región de
Coquimbo, próximo al Parque eólico Canela. Con el inicio de sus operaciones incorporará 46 MW al Sistema Interconectado Central.
A mediados de febrero de 2009, ABB en Chile se adjudicó con Skanska
-empresa a cargo de la construcción del proyecto- el suministro del
Switchgear de media tensión, los transformadores de poder para las
dos subestaciones, los dos paños de línea y el paño de recepción que
forman parte de la planta, además de los servicios de asesoría en el
montaje, capacitación y puesta en marcha.
“Estamos contentos de formar parte de un hito, la planta de generación
eólica más grande de Chile, y que permitirá reducir 65.000 ton de CO2
anuales. Sabemos que están todos los ojos puestos en este proyec-

Liebherr implementará
programa preventivo
con IST
La empresa Liebherr Chile,
proveedora y mantenedora
de camiones de alto tonelaje para la gran minería,
implementará el programa
preventivo del IST denominado PASSO en las faenas
de Chuquicamata, Radomiro Tomic y Antofagasta. A la puesta en
marcha del acuerdo en Calama concurrieron los administradores de
contrato, supervisores y profesionales de prevención de riesgos de
la empresa, firmando por Liebherr el gerente de Operaciones Norte,
Juan Vilches, mientras que en representación de IST lo hizo el Sub
Gerente de Operaciones de la Zonal Norte, Dery Escobar.

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to y esperamos completar nuestra parte con éxito”, enfatizó Mauricio
Mazuela, Account Manager de Power Technologies de ABB en Chile. El
parque eólico con una inversión de US$140 millones consta de 23 aerogeneradores, de 125 metros de alto y con un peso de 225 toneladas,
divididos en 4 líneas. Cada uno de ellos tiene la capacidad de satisfacer
las necesidades de energía de cerca de 9 mil habitantes, casi toda la
población de la comuna de Canela, donde está emplazado.
Actualmente el grupo de trabajo de ABB en Chile, compuesto por especialistas de las áreas de Power Products y Service, se encuentra en
el montaje de los equipos para posteriormente iniciar las etapas de
comisionamiento y puesta en marcha.
Una vez en operación los 23 aerogeneradores serán capaces de aprovechar la fuerza del viento imperante en la zona para producir energía
eléctrica a través de un generador instalado en su interior, la cual será
transportada mediante una línea eléctrica hacia las dos subestaciones
que componen la planta. A través de Suez Energy, ABB también está
presente en el Parque Eólico Monte Redondo, ubicado en la comuna de
Ovalle, Región de Coquimbo, que integran 19 aerogeneradores de 2MW
cada uno y que demandó una inversión de US$100 millones.

nueva
minería & energía Febrero 2010
www.nuevamineria.com

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Rally Dakar 2010:
Henkel participó por
sexta vez consecutiva

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Dunas hasta donde alcanza la vista: las etapas en el desierto de Atacama
constituyen el punto álgido del Rally Dakar de este año

Por sexta vez consecutiva, Henkel volvió
a ser proveedor oficial
del Rally Dakar con
sus marcas Loctite®
y Teroson. Este año,
los «Charlies» fueron
acompañados por el
reportero fotográfico
Incansablemente en acción – los “Charlies de Henkel”
Stefano Levi, que a
través del sitio www.dakaradventure.com informó a diario desde los
campamentos y durante el recorrido. Su blog presentó las distintas
ofertas en www.henkel.com/dakar y entregó la posibilidad de seguir
en vivo las evoluciones del Rally en http://tracking.dakar.com/henkel/
index_us.html. “El Rally Dakar no sólo constituye un banco de pruebas
ideal para nuevos desarrollos, como por ejemplo el nuevo Loctite Quick
Gasket o nuestro Terostat 9320SF, sino que además proporciona a
nuestros productos consolidados de calidad la oportunidad de acreditar
de manera impresionante su eficacia en las situaciones más difíciles”,
explica Christian Scholze, Head of Marketing Communication. “Muchos
productos se han hecho así merecedores durante la carrera anterior del
distintivo “acreditado en el Dakar”.

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En el campamento no existe la noche: gracias al competente soporte
del equipo de servicio técnico de Henkel, muchos de los conductores
pueden volver a estar en la línea de salida a la mañana siguiente

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M I N E R I A

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H O Y

SGS recibe premio
de la ACHS por
gestión preventiva

Acotec S.A. instala
nueva planta de
fabricación de spools

El día 30 de diciembre de 2009 se entregó a SGS el reconocimiento “GESTION PEVENTIVA EN SEGURIDAD”, un premio otorgado por
la ACHS por la gestión preventiva de esta empresa durante el año
2009. Recibieron este reconocimiento Reinaldo Barrera Gerente
General de SGS Lakefield Research
Chile (al centro en la foto) y Robinson Trullen, Gerente de Calidad,
Seguridad y Medio Ambiente de
SGS Chile (a la izquierda en la foto).
Este premio reconoce a SGS como una
empresa comprometida con la seguridad de sus trabajadores, logrando
altos estándares de gestión, que les
permiten entregar un servicio de calidad. Todas las actividades de SGS
se realizan orientadas a la satisfacción de sus clientes, controlando y
minimizando los riesgos operacionales asociados a la seguridad. Todas
estas características convierten a SGS en el líder mundial en Inspección,
Verificación, Análisis y Certificación.

Nueva planta se ubica en el sector de Lo
Boza, en la autopista
Vespucio Norte, en la
comuna de Quilicura.
En esta planta funcionará la división Pipetec de la empresa, responsable de entregar solución a problemas de transporte de fluidos,
para lo que cuenta con un taller para la fabricación de spools de
alta y baja presión, revestidos con poliuretano, caucho o cerámica.
Para poder cumplir con las expectativas de producción, Acotec S,A,
a través de esta división de negocios, triplica su capacidad productiva actual implementando 35 estaciones de trabajo, sistemas
de transporte de material, ERP para el control de la producción y
sistemas de soldadura robótica.
Esta nueva planta está operativa desde fines de enero de 2010 y ya
cuenta con importantes adjudicaciones como los spools del Proyecto Esperanza, spools de repuesto para el sistema de transporte de
relaves de Mauro y spools para el proyecto Los Bronces.

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ABB lanza
Software DOC y CAT

Cadenas protectoras
de neumáticos Pewag

ABB Chile realizó con éxito en Santiago un curso de capacitación a
cargo de Paola Sezenna, Product Support de la fábrica ABB SACE Italia.
El software reemplaza a Docwin y ofrece muchas más aplicaciones,
dentro de ellas la posibilidad de coordinación con los sistemas de media tensión, una configuración de prototipos en base a bloques. También permite una vez desarrollado y analizado el diagrama unilineal,
configurar la disposición de equipos dentro de un gabinete certificado
de la familia ArTu de ABB. El grupo de interés para la utilización de
estas tecnologías incluye empresas de ingeniería e integradores.

Simma es proveedor exclusivo de cadenas protectoras de neumáticos marca Pewag, de origen austriaco, con gama de eslabones serie
Premium Tycoon. Se trata de un eslabón de desgaste ultra-resistente
y durable para el trabajo de cargadores sobre neumáticos en condiciones difíciles. Presenta un diseño innovador de cadenas; sistema de
anillos más resistente; mayor volumen de desgaste, mayor resistencia
a la rotura; sistema de tensión de alto rendimiento y número reducido
de juntas mecánicas. Dentro de sus beneficios destacan la alta productividad, menor costo por hora, máxima vida útil y mínima necesidad de
mantenimiento, lo que aumenta la disponibilidad de los equipos.
“En Chile, las cadenas Tycoon operan en equipos de la división El Soldado y Mantos Blancos de Anglo American Chile, así como en Minera Los Pelambres, brindando
excelentes resultados”, explica
Clemens Huhn, subgerente de
Producto Simma
Las cadenas cuentan con un
soporte de postventa para la
revisión de las condiciones de
operación.

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M I N E R I A

H O Y

Sandvik suministrará
7 equipos para mina
de carbón en China

Sandvik Mining and Construction recibió una orden para la mina
de carbón de Shendong, propiedad de la firma Chinese Shenhua
Energy Company Limited.
De acuerdo al contrato, un total de siete equipos de bajo perfil Bolter Miners MB670 de Sandvik serán entregados durante el 2010,
a partir de mayo. El Bolter Miner MB670 de Sandvik está equipado
para cortar un túnel de forma rectangular y, simultáneamente, instalar pernos de fortificación en el techo y en los pilares.
Además, puede operar a grandes velocidades. Las minas de carbón
en China se encuentran entre los líderes mundiales en la obtención
de resultados superiores. Las tasas de avance de 50 m por día,
utilizando un Miner Bolter de Sandvik, son comúnmente alcanzables.
Esta orden fue garantizada debido al excelente desempeño demostrado por los productos de Sandvik Mining and Construction en todo
el mundo, así como los esfuerzos de la compañía para aumentar
continuamente los estándares de salud y seguridad de los operadores de las máquinas. La sucursal Shendong es la principal compañía
productora de carbón de China Shenhua Energy Company Limited y
es responsable del desarrollo y la construcción del área Minera de
Shenfu Dongsheng, en las zonas fronterizas del sur de Mongolia y
al norte de la provincia de Shaanxi, así como también de la Mina de
Carbón Baode, en la provincia de Shanxi - China.

Sika lanza nueva
generación de aditivos
Sikaplast® 100 CL es recomendado para su uso en la producción
de hormigones premezclados. Su acción superplastificante provee excelente trabajabilidad y alta disminución
de agua/cemento y es especialmente
apropiado para las siguientes aplicaciones de hormigón: premezclado, bombeado, fluido y aquellos que requieran
mayor resistencia y calidad.
82

INDURA Rent, un servicio
con respaldo de calidad
Con el objetivo de entregar soluciones acorde a las necesidades en el
área del arriendo de equipos de corte y soldadura surge INDURA rent.
Un servicio de arriendo de equipos, desarrollado para entregar a sus
clientes una alternativa distinta a la compra, con estándares internacionales garantizados y el respaldo de un servicio especializado como el
que INDURA ha entregado por más de 60 años a sus clientes.
Su amplia gama de equipos y exclusivas representaciones, permite a
esta empresa a llegar a la industria metalmecánica con un número
considerable de alternativas en
materia de equipos de corte y soldadura, lo que garantiza una solución eficaz de acuerdo a los requerimientos de cada cliente. INDURA
Rent está liderado por un equipo
de profesionales, especialistas en
el área metalmecánica, destinados
a asesorar y recomendar las mejores soluciones a cada cliente. El
negocio de arriendo, está disponible principalmente en sus oficinas de
la Zona Norte con base en Antofagasta, sin embargo con la amplia cobertura nacional de INDURA, es posible prestar dicho servicio a lo largo
de todo el país, asegurando el cumplimiento de todas las solicitudes
a nivel nacional. Para mayor información contáctese con el Centro de
Servicio al Cliente 600 600 30 30.

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Endress+Hauser presenta
las innovaciones del 2010
Todos los años los empleados del Grupo
Endress+Hauser registran 200 patentes que se
suman a las más de 3.500 ya registradas. Cada
uno de sus empleados es animado y facultado para innovar y son recompensados por sus
ideas. “Cada año gastamos un promedio del 10% de
nuestras utilidades en investigación y desarrollo, 10%
que está dedicado a la evaluación de tecnología e investigación fundamental en el desarrollo de tecnologías de
medición básicas. Más de 600 personas están empleadas
específicamente en el área de I+D, trabajando cada día para
impulsar nuestra innovación”, dice la empresa en un comunicado.
Este año se espera introducir más de 30 innovadores productos,
servicios y soluciones, todos diseñados para hacer la tarea del proceso de automatización más fácil y con mejor costo-efectivo.
Durante los 50 años anteriores, Endress+Hauser ha sido responsable de la invención de nuevos enfoques de medición que han
llevado a nuevos niveles de seguridad y de confiabilidad en la automatización de plantas de procesos.

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Con aportes de Collahuasi
vecinos de Chanavayita
nivelaron sus estudios
Con el compromiso de apoyar el desarrollo y la educación de las comunidades cercanas a sus faenas, Collahuasi realizó, en dependencias de la
sede vecinal del Balneario Chanavayita, la ceremonia de graduación de los
nueve vecinos, ocho de enseñanza básica y una de media, que participaron del Programa de Nivelación de Estudios para Adultos 2009, iniciativa
impulsada por Collahuasi, Chilecalifica y la Asociación de Industriales de
Iquique, a través de Indcap como Organismo Técnico Capacitador.

Simma refuerza
línea de aceros
de perforación P&V

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Una visita de negocios de ejecutivos de la firma inglesa de aceros
de perforación de roca por percusión y rotación Padley & Venables
(P&V) recibió el distribuidor nacional Simma en fecha reciente.
Durante su estadía, Philips Barlow, director gerente, y Mike Fowler,
Marketing manager, se entrevistaron con personal de Minera Florida
para conversar sobre el contrato de ventas de material en consignación en faena que existe con dicha empresa. También los miembros
de la compañía foránea evaluaron el escenario del 2010, la situación
de la minería en Chile, qué ocurre con la competencia, precios, contratos de suministros, plazos de entrega de fábrica, calidad de productos, precios, innovaciones, soporte marketing y publicidad.

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M I N E R I A

H O Y

Parques eólicos
en la IV Región utilizan
soluciones Sika

Grupo de asistentes al Encuentro de Usuarios de GMDs,
durante una cena en la localidad de Castelgrande (Bellinzona, Suiza)

Clientes chilenos
participan en encuentro de
Usuarios de GMDs de ABB
Recientemente se llevó a cabo un nuevo Encuentro Mundial de Usuarios de Gearless Mill Drives ABB. Esta conferencia reunió a más de
120 participantes de todo el mundo y tuvo lugar en la ciudad de Lugano, Suiza. Cabe recordar que la primera versión de este encuentro
fue realizada por iniciativa de ABB en Chile en Santiago, efectuándose
luego en Sydney (Australia), Lucerna (Suiza) y el año recién pasado en
Lima (Perú). En la actualidad, ABB es líder en la tecnología Gearless
Mill Drives, con más de 85 unidades GMDs en los cinco continentes.
Sólo en el año 2010 cinco nuevas unidades fabricadas por ABB entrarán en operación en plantas chilenas de Teck, Codelco y Antofagasta
Minerals. Cristián Riquelme, responsable de Grandes Accionamientos
de ABB en Chile, explica que este evento se ha transformado en una
plataforma interactiva donde junto a los especialistas de ABB, todos los
actores, incluyendo usuarios finales, proveedores de molinos y consultores, aprenden de las experiencias de los otros, manteniendo la
siempre necesaria relación de confianza que facilita la cooperación futura. Riquelme destacó a su vez que la delegación de clientes chilenos
fue mayoritaria en este Encuentro de Usuarios. “Este nivel de éxito se
logra sólo gracias al compromiso y cercanía con el cliente que ABB
en Chile ha desarrollado en el sector minero”. La delegación chilena
fue conformada por profesionales de Codelco, Antofagasta Minerals,
Minera Collahuasi, Teck, Anglo American, BHP Billiton, FLSmidth y Bechtel, quienes aceptaron la invitación de ABB en Chile y viajaron especialmente para participar activamente en este evento. “Este Encuentro
de Usuarios es altamente beneficioso para todas las partes. Es una
plataforma para los consumidores finales quienes aprenden acerca de
los últimos desarrollos en las aplicaciones GMD y fortalecen la red de
contactos con sus pares y con las unidades ABB de Servicio, Ingeniería
y soporte. Por otro lado, entrega al fabricante una retroalimentación de
sus clientes sobre potenciales áreas de mejoras”, dice Riquelme.
La versión 2010 de este Encuentro de Usuarios de ABB Gearless Mill
Drives se realizará una vez más en el mes de octubre, esta vez en
Estados Unidos.
84

La necesidad de desarrollar iniciativas que incluyan energías limpias para mitigar el calentamiento global es un tema obligatorio en
la actualidad. Chile no está al margen y para hacer frente al aumento de la demanda energética interna, este año se construyeron tres
nuevos parques eólicos en la Región de Coquimbo: Monte Redondo,
Totoral y Canela II. Durante el desarrollo de estos proyectos, Sika
Chile entregó su experiencia, conocimiento y tecnología al suministrar los productos de alta resistencia y desempeño Sikagrout® 212
y Sikagrout 328® CL, los que se utilizaron para el montaje de las
torres en los tres proyectos, contó el Jefe Negocios para las III y IV
Regiones, Mauricio Schneider.
Tanto en el Parque Eólico Monte Redondo, inaugurado en octubre,
como en Totoral, se empleó SikaGrout® 212, mezcla cementicia
de alta resistencia lista para su utilización luego de la adición de
agua. Otras características
que destacan a Sikagrout®
212 es que no presenta
retracción una vez aplicada
en anclajes o bajo placas
de asiento debido al efecto
expansor que se produce en
la mezcla.
El Parque Eólico Monte Redondo -propiedad de GDF Suez- aportará 38 MW al Sistema Interconectado Central (SIC), entregando energía verde a 57 mil hogares.
En tanto, el megaproyecto de Totoral -propiedad de Norvind, filial
eólica de la noruega SN Power- otorgará 46MW de potencia a través
de sus 23 aerogeneradores, los cuales serán capaces de proveer
energía a una población de 200 mil personas.
Para Canela II de Endesa, la solución Sika utilizada fue SikaGrout®
328 CL, mezcla cementicia con una rápida puesta en servicio y que
también se caracteriza por la ausencia de exudación y retracción,
asegurando la adherencia y el traspaso de cargas.

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E X P O M I N

2 0 1 0

Organizada por el principal organizador ferial en Chile, FISA S.A.

Expomin 2010: será la versión
más grande de su historia
tres meses de la realización de su undécima versión, Expomin
ostenta un 100% de sus espacios de exhibición comprometidos,
perfilándose como la versión más grande de su historia. Durante
el desarrollo de la feria, que albergará más de 1.200 expositores,
en una superficie total de más de 200.000 m2, se desarrollará la Conferencia Internacional “Mining Management Summit” y el primer “Workshop

A

Internacional sobre “Reciclaje y Recuperación de Metales y Materiales”.
En tanto, la Fundación Empresarial EuroChile organizará una rueda de
negocios y Sonami efectuará el XI Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana “Minería en América, Desafíos y Oportunidades”. A continuación y para mayor información, presentamos el plano y las empresas
participantes en los Pabellones 2 y 2B de la próxima Expomin 2010.

Plano General Feria

Planos preliminares su

Pabellón Nº 2

Pabellón Nº 2B

Edificio Central 38-EC

0$3$6(;320,1LQGG 

E X P O M I N

2 0 1 0

Plano General Pabellón Nº 2

List

JK Tech
JM Stee
Johnson
JP Envi
KSB Ch
Labtech
Laser S
Latin Am
Lecaros
Liebher
Ludowic
Ludowic
Maptek
Marco I
Maritim
Mclana
MDF
Meeting
Meeting
Meeting
Meeting
Meeting
Mega M
Megado
Metalte
Mi-Swa
Microm
Minema
Mintec
Mipac P
Mobile
Modula
MTU
Multiac
Myers T
Nationa
Nepean
Newcas
Novaria
Oniqua
Optical
Ore-Ma
Orica
Owen C
Panalyt
Paul C.
Paus
Pavillion
Perfect
Pernost
Philade
Plastec
Polimin

Listado de Empresas
Aceros Chile S.A.
Acotec
Ameco Chile S.A.
Amercable
American Gate Trading
Aran International Pty Ltd.
Armco
Aros Del Pacífico
Asahi America Inc.
Asgco Mfg
Ashland
Austin Ingenieros Limited
Austmine Ltd.
Australian Equipment
Australian Mud Company
Baldor Electric Co.
Banlaw
Bateman Technologies
Belgica
Beluga Shipping
Bermad Andina
Bimex Ltda.
Brenntag L.A.
Bucyrus

0$3$6(;320,1LQGG

200-2
112-2
306-2
502-2
1004-2
A13-B
1208-2
410-2
804-2
501-2
1001-2
A35
Ups-05
A17
A10
700-2
Ups-12
201-2
952-2
360-2
612-2
509-2
603-2
1012-2

Business Center
Cardax Australia Pty Limited
Christensen Chile S.A.
Cmg Pty Ltd.
Cognis
Comercial Banff Ltda.
Contitech
Cooee Products
Cooper Crouse Hinds
Corp. Tecnica De Fluidos
Cosmoplas S.A.
Crimar Industrial
Crown Chile
Cuñado Intercontinental
David Brown Gear Industries
Devex Technologia Sistemas
Drives Llc
Ducasse Comercial
Dura-Tuff Wear Products
Ekato Chile
Energy International Inc.
Enerpac
Feluwa Pumper Gmbh
Fenner Drives

519-2
A19
110-2
A06 / A07
105-2
914-2
354-2
Ups-04
1003-2
1202-2
302-2
213-2
1105-2
100-2
A32
1108-2
1002-2
1000-2
119-2
107-2
902-2
106-2
917-2
812-2

Ferreteria Amunategui S.A.
Flexco
Flsmidth
Fluor Chile S.A.
Formsprag Clutch
Gekko Systems
Geometrica
Government Of South Australia
Government Of South Australia
Graham Campbell Ferrum International
Ground Breaking Innovations Pty Ltd.
Gse Lining Tech.
Hercules Sealing Products
Hy-Performance Valves Pty Ltd.
Ict International Pty Ltd.
Imestre
Impomak
Importadora Safi Chile
Improved Piping Products
Industrial Info Resources
Instruvalve Ltda.
Interfluid
Intronica S.A.
Jigsaw Technologies

1112-2
412-2
212-2
102-2
121-2
A13
1212-2
A27
A28
A05
A08
919-2
404-2
A31
Ups-13
204-2
400-2
901-2
1107-2
614-2
911-2
1219-2
1200-2
712-2 

Acotec
Ubicación: 112-2
www.acotec.cl

Christensen
Ubicación: 110-2
www.christensen.cl

Ameco Chile S.A.
Ubicación: 306-2
www.ameco.cl

Cognis
Ubicación: 105-2
www.cognis.cl

Baldor Electric Co.
Ubicación: 700-2
www.baldor.cl

Bermad Andina
Ubicación: 612-2
www.bermad.cl

Bucyrus
Ubicación: 1012-2
www.bucyrus.cl

Contitech
Ubicación: 354-2
www.contitech.cl

Ducasse
Ubicación: 1000-2
www.ducasse.cl

Ferreteria
Amunategui S.A.
Ubicación: 1112-2
www.feram.cl

Listado de Empresas

1112-2
412-2
212-2
102-2
121-2
A13
1212-2
A27
A28
A05
A08
919-2
404-2
A31
Ups-13
204-2
400-2
901-2
1107-2
614-2
911-2
1219-2
1200-2
712-2

JK Tech Pty Ltd.
Ups-06
JM Steel
202-2
Johnson Screens
705-2
JP Environmental
Ups-15
KSB Chile
600-2
Labtech Hebro Ltda.
Ups-07
Laser Services
A04
Latin American Mining Record
411-2
Lecaros Group
814-2
Liebherr
356-2
Ludowici
A01
Ludowici Mineral Processing Equipment S.A.
A02
Maptek Chile
809-2
Marco Industrial
1109-2
Maritima Valparaiso Chile
308-2
Mclanahan Corp.
103-2
MDF
801-2
Meeting Room
652-2
Meeting Room
Meeting Room
Meeting Room 1
117-2
Meeting Room 2
715-2
Meeting Room 3
1214-2
Mega Mex
505-2
Megadoor Inc.
417-2
Metaltec Ltda.
314-2
Mi-Swaco
217-2
Micromine
A11
Minemax
A33
Mintec Inc.
802-2
Mipac Pty Ltd.
Ups-02
Mobile Drill International
1006-2
Modular Mining Systems
309-2
MTU
362-2
Multiaceros S.A.
616-2
Myers Tire Supply
104-2
National Instruments
406-2
Nepean Group
A23-B
Newcastle Innovation
Ups-14
Novariant Inc.
407-2
Oniqua
Ups-11
Optical Cable Corp.
913-2
Ore-Max
109-2
Orica
A14 / A15 / A16 / A21 / A22 / A23
Owen Custom Products Pty Ltd.
Ups-03
Panalytical
704-2
Paul C. Rizzo Assoc.
1015-2
Paus
358-2
Pavillion Access Australia
Pavillion Access
Perfect Technology Chile S.A.
1019-2
Pernostock Limitada
206-2
Philadelphia Mixing Solutions, Ltd.
808-2
Plastecnia
706-2
Polimin Ltda.
101-2

0$3$6(;320,1LQGG

Polydeck Screen Corp.
108-2
PPI
300-2
Protorq
1103-2
Qmw Industries
Ups-09
Reflex Instruments South America Ltda.
A09
Rexnord
114-2
Rhona
912-2
Ring Power Crane
503-2
Rock & Dirt
607-2
Rojan Advanced Ceramics P/L
Ups-10
Roscoe Moss
418-2
Russell Mineral Equipment
A20
Saer Andina
817-2
Sage Technology
A03
Scanalyse
A34
Schramm Inc.
504-2
Sensear
A18
Simple Green
810-2
Sinclair Knight Merz (Chile) Ltda.
A29 / A30
SM Cyclo de Chile
312-2
Snowden
A12
Sobitec
816-2
Sociedad De Productos Plasticos
305-2
Soltex Chile
900-2
SPX
602-2
State of Georgia
506-2
State of PA
904-2
Steelfab Water Solutions
Ups-08
Storage
Storage
Stratacrete Pty Ltd.
A36
Sudafrica
1152-2 / 1252-2
Supply Direct Pty Ltd.
Ups-01
Techcorp Industrial
507-2
Tecpromin
409-2
Tesco
605-2
Tetramet
601-2
Thermo Scientific
500-2
Thunderbird - Split Engineering
413-2
Tyco Flow Control
317-2
US Embassy
803-2
US Pavillion Lounge And Business Center
515-2
Válvulas Industriales
709-2
Victaulic
609-2
Vorsprung Banff Elect. Ltda.
914A-2
Vulco S.A.
1100-2
Wear Applications & Management
Ups-16
Wilson
619-2
Wireco Worldgroup
702-2
Worldpoly Pty Ltd.
A26
Worldwide Drilling
408-2
Xstrata Technology Pty
A24
Xstrata Technology Pty
A25
Zigma Soluciones Ind.
1011-2

FLSmidth
Ubicación: 212-2
www.flsmidth.cl

Fluor Chile S.A.
Ubicación: 102-2
www.fluor.cl

KSB Chile
Ubicación: 600-2
www.ksb.cl

Liebherr
Ubicación: 356-2
www.liebherr.com

Ludowici
Ubicación: A01
www.ludowici.cl

Maptek
Ubicación: 809-2
www.maptek.cl

Marítima
Ubicación: 308-2
www.maritima.cl

Novariant
Ubicación: 407-2
www.novariant.cl

Ore-Max
Ubicación: 109-2
www.ore-max.com

Orica
Ubicación: A14
www.orica.cl

Polimin Ltda.
Ubicación: 101-2
www.polimin.com

Rhona
Ubicación: 912-2
www.rhona.cl

RME
Ubicación: A20
www.rmeAus.com

SM Cyclo de Chile
Ubicación: 312-2
www.smcyclo.cl

Sobitec
Ubicación: 816-2
www.sobitec.com

Soltex Chile
Ubicación: 900-2
www.soltex.cl

Tecpromin
Ubicación: 409-2
www.tecpromin.cl

Tetramet
Ubicación: 601-2
www.tetramet.cl

Thermo Scientific
Ubicación: 500-2
www.thermo.com

Tyco Flow Control
Ubicación: 317-2
www.tyco.cl

Weir Vulco S.A.
Ubicación: 1100-2
www.weirvulco.cl

Xstrata
Ubicación: A24 / A25
www.xstrata.cl 

E X P O M I N

2 0 1 0

Plano General Pabellón Nº 2B

Em
Ubicación
www.e

Lin
Ubicación
www.lin

SGS Ch
Ubicació
www

Listado de Empresas
A. Mayer Refrigeracion Industrial S.A.
1608-2B
Aceros Otero
1426-2B
Ad-Dibraex / Eurotire
314-2B
Agbar Medioambiente Chile
1470-2B
Agga Group Ltda.
1100-2B
Agru Sudamerica Ltda.
1670-2B
Agunsa
630-2B
AM Business S.A.C - Fobus S.A.C.
118-2B
Amec
1558-2B
Aquaterra
1374-2B
Arcadis Chile
1108-2B
Argentina
500-2B / 510-2B
Arrigoni
1052-2B
Asmin
1253-2B
Asociación de Industriales de Antofagasta
670-2B
Aspar
1616-2B
AST Ingenieria y Rep. Mineras
672-2B
Atacama Drilling Ltda.
856-2B
Autana
874-2B
Auter
362-2B
Bahco
1210-2B
Balflex Chile
618-2B
Bannister y Cía. Ltda.
660-2B
BBC Chartering
1572-2B
Bertling Logistics Chile S.A.
752-2B
Biotecnologías Antofagasta S.A.
1116-2B
Black And Veatch Corporation
753-2B
Blasmar S.A.
1124-2B
Blue Oil (Chile) S.A.
1164-2B
Bombas de Pozo
1624-2B
Bombas Holzapfel Ltda.
960-2B
Borrachasdel Rey Ltda.
316-2B
Brasil
200-2B/206-2B/210-2B/400-2B/406-2B
Brass Chile S.A.
1556-2B
Buildetek S.A.
1130-2B
Business News Americas
120-2B
C & G Servicios Industriales
1656-2B
C&G Training
258-2B
Canon Chile S.A.
1452-2B
Carbo Chile S.A. - Thermal Ceramics Chile 1626-2B
Carbograf
1266-2B
Carbone Lorraine Chile Ltda.
853-2B
Carbones Electricos S.A.
1320-2B

0$3$6(;320,1LQGG

List
Central Restaurantes Aramark Ltda.
1230-2B
Christie Digital Systems
1718-2B
Cical Ltda.
1226-2B
Ciclo Water Hardware
1208-2B
CMPC Tissue S.A. / Elite Empresas
1020-2B
CNC Chile Ltda.
1074-2
Coexco Chile S.A.
366-2B
Coletanche
570-2B
Colvin y Cía. Ltda.
1358-2B
Comercial Airex Ltda.
1256-2B
Comercial Cimtec S.A.
552-2B
Comercial e Ind. Enriquez y González Ltda.
266-2B
Comercial Nofermaq Ltda.
1552-2B
Comercial SP Ltda.
852-2B
Comercial y Distribuidora Bertonati S.A.
1122-2B
Comerial Prodin
1152-2B
Comprobe Ltda.
1772-2B
Construsoft
930-2B
Corporacion Aceros Arequipa S.A.
758-2B
Cotransa Chile S.A.
1518-2B
Cruzaço Fundiçào E Mecànica
312-2B
Davey Bickford
1802-2B
Degremont Ltda.
810-2B
Desert King Chile S.A.
1022-2B
Diemme Filtratrion
908-2B
Direcmin
160-2B
Drillers Supply S.A.
1554-2B
Dueik Equipos Termicos
754-2B
Dust Control S.A.
1224-2B
Dyno Nobel
1508-2B
E.C. Rowe - Cusonda Ltda.
260-2B
Ecocopter S.A.
962-2B
Edemet/Cettem
974-2B / 974a-2B
Edyce S.A.
1514
Egamaster S.A.
1024-2B
Eig. Equipos
1472-2B
Electro Aco Altona S.A.
310-2B
Electro Productos
1600-2B
Electroandina S.A.
667-2B
Electrohidraulica S.A.
900-2B
Emecin
1720-2B
Emelta
1500-2B
Empresa Periodistica Norpress Ltda.
572-2B

Empresas Jofre
Enviro Care Ltda.
EPC Chile S.A.
Eqiip
Estructuras Delgado Ltda.
Euroservicios Chile
Fabelec Ltda.
Fiefre Ltda.
Filtro Tecnica Ltda.
Fishtec S.A.
Fordia Sudamerica Ltda.
Genera S.A.
Geocom
Geodata Andina Ltda.
Geos Control de Maquinaria Topcon
Geosinergia Limitada
Gerd Peter Brinck / Rodastock
Gestion Minera
Glemans
Globtek Ltda.
Grainger
Grating Perú SAC
Green Gold Company
Green Mining Process Ltda.
Hallitedo Brasil Tecnologia
Em Vedacoes Ltda.
Hempel - Pinturas Industriales
Hidrosolta / Vellux
HTH Global Mining Support
ICIS Regalos Promocionales y Corporativos
IDT S.A.
Illinois Pabellon Del Estado
Imaqsa
IMG
Immersive Technologies
Infomine
Ingal Ingenieria Ltda.
Ingimex
Inppamet Ltda/Icl Catodos y Recimat
International Technologies S.A.
IPI Latin America S.A.
Jamc
Jim Way Enterprise Co. Ltd.

1308-2B
1408-2B
1216-2B
1674-2B
574-2
1018-2B
860-2B
1170-2B
1030-2B
770-2B
1502-2B
1454-2B
1652-2B
1072-2B
1726-2B
1800-2B
254-2B
110-2B
1352-2B
864-2B
1660-2B
1620-2B
1602-2B
1264-2B

JRI Inge
KDM En
Koncret
Lams
Larox C
Latintele
Linatex
Magna
Maqmin
Martin-G
Max Ser
Maxam
Mcfil S.A
Mecaniz
Meldic L
Metcom
Microge
Mineran
Mineria
Mining M
Montgo
Morgan
Motores
Motorola
Mt Equi
MWH Am
Myvar S
Netmin
Nexans
O Kuing
Omni Cr
Optimiza
Outotec
Ozkan S
P.I. Inter
Parex C
PDB Too
Perfoma
Petrobra
Petromi
PGIC S.A
Pinturas
Plastro

1708-2B
1668-2B
622-2B
1156-2B
1162-2B
1268-2B
1310-2B
1758-2B
1158-2B
1568-2B
158-2B
1252-2B
1808-2B
1770-2B
560-2B
716-2B
762-2B
1610-2B 

308-2B
408-2B
216-2B
674-2B
574-2
018-2B
860-2B
170-2B
030-2B
770-2B
502-2B
454-2B
652-2B
072-2B
726-2B
800-2B
254-2B
110-2B
352-2B
864-2B
660-2B
620-2B
602-2B
264-2B

708-2B
668-2B
622-2B
156-2B
162-2B
268-2B
310-2B
758-2B
158-2B
568-2B
158-2B
252-2B
808-2B
770-2B
560-2B
716-2B
762-2B
610-2B

Autana
AST Ingeniería
Ubicación: 672-2B Ubicación: 874-2B
www.ast-ingenieria.com www.autana.cl

Amec
Arcadis Chile
Ubicación: 1558-2B Ubicación: 1108-2B
www.amec.com
www.arcadis.cl

Arrigoni
Ubicación: 1052-2B
www.arrigoni.cl

AIA
Ubicación: 670-2B
www.aia.cl

Brass Chile S.A.
Cical Ltda.
Ubicación: 1556-2B Ubicación: 1226-2B
www.brasschile.com
www.cical.cl

Davey Bickford
Ubicación: 1802-2B
www.davey.cl

Degremont Ltda.
Ubicación: 810-2B
www.degremont.fr

Dueik
Ubicación: 754-2B
www.dueik.cl

Edyce S.A.
Ubicación: 1514
www.edyce.cl

Inppamet Ltda.
Ubicación: 1770-2B
www.inppamet.cl

JRI Ingeniería
Ubicación: 1822-2B
www.jri.cl

Larox Chile S.A.
Ubicación: 910-2B
www.larox.com

Petrobras
Pinturas Sherwin
Ubicación: 1120-2B
Ubicación: 372-2B
www2.petrobras.com
www.sherwin.cl

Scem Ltda.
Ubicación: 168-2B
www.scem-chile.cl

Segurycel S.A.
Ubicación: 1330-2B
www.segurycel.cl

Tricolor
Ubicación: 1118-2B
www.tricolor.cl

Veto y Cía. Ltda.
Ubicación: 360-2B
www.veto.cl

WLS
Ubicación: 568-2B
www.wls.cl

Emelta
Ubicación: 1500-2B
www.emelta.cl

Fiefre Ltda.
Ubicación: 1170-2B
www.fiefre.cl

Filtro Técnica Ltda.
Ubicación: 1030-2B
www.filtrotecnica.cl

Grainger
Ubicación: 1660-2B
www.grainger.cl

Linatex
Ubicación: 1570-2B
www.linatex.com

Meldic Ltda.
Ubicación: 710-2B
www.meldic.cl

Outotec
Ubicación: 452-2B
www.outotec.cl

Sonoflex Chile Ltda.
Ubicación: 356-2B
www.sonoflex.cl

SGS Chile Ltda.
Ubicación: 270-2B
www.sgs.cl

SRK Consulting
Ubicación: 1724-2B
www.srk.cl

Surac
Ubicación: 252-2B
www.surac.cl

Terraservice
Ubicación: 1174-2B
www.terraservice.cl

IDT S.A.
Ubicación: 1268-2B
www.idt.cl

Tusan S.A.
Ubicación: 1370-2B
www.tusan.cl

Listado de Empresas
JRI Ingeniería
1822-2B
KDM Energía y Servicios
756-2B
Koncreto - Agft Holding
1262-2B
Lams
1060-2B / 1061-2B
Larox Chile S.A.
910-2B
Latintele
1222-2B
Linatex
1570-2B
Magna Chile
972-2B
Maqmining E.I.R.L.
722-2B
Martin-G
1154-2B
Max Service
1372-2B
Maxam Chile
1026-2B
Mcfil S.A.
1510-2B
Mecanizados Ehidraulica Soc Ltda.
656-2B
Meldic Ltda.
710-2B
Metcom Equipos de Energía
956-2B
Microgeo S.A.
352-2B
Minerandina
166-2B
Mineria Pan-Americana
164-2B
Mining Media Inc.
112-2B
Montgomery & Associates
472-2B
Morgan Industrial S.A.
1168-2B
Motores Diesel Systems Limitada
922-2B
Motorola Chile S.A.
1530-2B
Mt Equipos
872-2B
MWH Americas Inc.
1462-2B
Myvar S.A.
1356-2B
Netmin Ltda.
124-2B
Nexans
364-2B
O Kuinghttons Ingeniería
718-2B
Omni Crushing & Screening
320-2B
Optimiza Ingeniería Desarrollo S.A.
1160-2B
Outotec
452-2B
Ozkan Steel
1658-2B
P.I. International Inc. Ltda.
662-2B
Parex Chile Ltda.
1418-2B
PDB Tools Inc Sucursal Del Perú
1368-2B
Perfomallas Reysan S.A.
474-2B
Petrobras Chile Distribución Limitada
1120-2B
Petromin Ltda. - Wiggins
1416-2B
PGIC S.A.
1362-2B
Pinturas Sherwin Williams
372-2B
Plastro Mining S.A.
1360-2B

0$3$6(;320,1LQGG

Poch
Portal Minero
Printec / Chesterton
Procaucho Flexpress
Procaucho Ltda.
Profan S.I. Ltda.
Protecto S.A.
Prowinch
Proyecto Tecnologia y
Comercio Proteco Ltda.
Psei Ltda.
Redminera
Refricentro S.A.
Revista Electroindustria
Revista Horizonte Minero
Revista Minergia
Revista Mineria & Medio Ambiente
Rgm Mallas De Alambre Limitada
Rhc Heavy Duty Logistics Asia Ltd.
Riosan
Rock Drilling S.A.
Rothenberger
Sagita
Salimax Ltda.
Sargent S.A.
Scem Ltda
Schenck Process
Schlumberger Water Services
Schneider Electric Chile
Segurycel S.A.
Selfrag AG
Servicio Lucas Blandford S.A.
Serviper
Sgs Chile Limitada
Shanghai Zenith Electric
Power Equipment Co. Ltd.
Shaw Almex Chile S.A.
Shell Chile S.A.C.I.
Sijar Ltda.
Sinaees
Sindvel
Sitrans Ltda.
Sky

1410-2B
1010-2B
564-2B
610-2B
268-2B
1474-2B
766-2B
262-2B
1424-2B
1326-2B
1322-2B
1460-2B
122-2B
162-2B
152-2B
154-2B
720-2B
958-2B
1630-2B
970-2B
964-2B
868-2B
264-2B
952-2B
668-2B
968-2B
708-2B
1730-2B
1330-2B
556-2B
468-2B
1422-2B
270-2B
1364-2B
870-2B
1058-2B
374-2
210-2
208-2B
652-2B
1172-2B

Smarter
SNF Chile S.A.
Sociedad Comercial e Industrial Rod Ltda.
Soletanche Bachy Chile S.A. /
Freyssinet Tierra Armada Chile S.A.
Sonoflex Chile Ltda
Spintek Ltda.
SRK Consulting
Starrett Ind. e Com. Ltda.
Steel-SW Ltda.
Steinert Latinoamericana
Tecnologia de Separacao Ltda.
Surac
Svendborg Brakes
Synergos
Tam Chile
Tecnipak
Tecno Boga Sa
Tecnograbados Ltda.
Tecnología Integral S.A.
Tecnologistica
Tecnovial S.A.
Tekkrom Ltda.
Tekmain Ltda.
Teknos
Termia / Radiadores Gómez
Termopro S.A.
Terraservice-TerracemCementation Sudamerica
TNT Lit Cargo
Transformadores Ch
Transformadores Pailamilla Ltda
Transtechnique Chile
Tricolor S.A.
Tubexa S.A.
Tubomin
Tusan S.A.
Uniprest Ltda.
Veto y Cía. Ltda.
Vitel S.A.
Weatherford
Williamson Industrial S.A.
WLS

926-2B
626-2B
1824-2B
768-2B
356-2B
1016-2B
1724-2B
931-2B
728-2B
1820-2B
252-2B
1068-2B
1064-2B
1700-2B
354-2B
674-2B
1324-2B
1664-2B
1254-2B
1132-2B
664-2B
1774-2B
1560-2B
954-2B
858-2B
1174-2B
658-2B
1008-2B
1456-2B
802-2B
1118-2B
1400-2B
1526-2B
1370-2B
318-2B
360-2B
600-2B
808-2B
1354-2B
568-2B 

S O C I A L E S

l ministro de Energía, Marcelo Tokman,
encabezó el lanzamiento de “Expo Eficiencia Energética Chile 2010”, a realizarse
entre el 5 y 6 de marzo próximo en la Estación Mapocho. La exposición, pionera en su
tipo en Latinoamérica, es organizada por la
Comisión Nacional de Energía (CNE) a través
del Programa País de Eficiencia Energética (PPEE). Tendrá como objetivo promover
masivamente las ventajas del buen uso de
las energías así como el ahorro energético.
Durante la realización de la feria habrá 120
stands en los que compañías de tecnologías
y servicios relacionadas con la eficiencia
energética, tendrán la oportunidad de mostrar los avances en esa materia.

E

Lanzan 1ª Feria
de Eficiencia Energética

90 nueva minería & energía
www.nuevamineria.com

62&,$/(6LQGG 

Inauguración
Parque Eólico Totoral
S.A., filial de la noruega SN Power,
N orvind
inauguró el 20 de enero, el Parque Eólico
Totoral en la comuna de Canela, IV Región de
Coquimbo. Este es el primer proyecto eólico de
la compañía a nivel internacional, y tiene una capacidad instalada de 46 MW.
La actividad contó con la presencia de la presidenta
Michelle Bachelet, el Ministro de Energía Marcelo
Tokman, autoridades locales y noruegas.

nueva minería & energía Febrero 2010

62&,$/(6LQGG

91 

S O C I A L E S

n la galería Patricia Ready ubicada en la comuna de Vitacura, se
presentó el libro “100 obras en nuestros
primeros cien años”, editado con ocasión
del centenario de la empresa Melon S.A.
A la actividad presidida por el empresario
peruano Pedro Brescia asistieron altos
ejecutivos ligados a la industria del cemento, la construcción y la minería.

E

100 años de Melón S.A.

92

nueva minería & energía Febrero 2010

62&,$/(6LQGG 

Cierre Proyecto Residuos

case

ros
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S.A.
ario
tos
ce-

l día 20 de enero en el Hotel Director, el
Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM), en conjunto con Conycit y Sociedad Contractual Minera Carola, realizaron
la ceremonia de cierre del Proyecto “Residuos
mineros: una oportunidad de mercado a través de su manejo sustentable”. La apertura
de la actividad estuvo a cargo del Director del
CIMM, Sergio Villegas. El encuentro congregó
a autoridades de gobierno, empresarios, y ejecutivos ligados al mundo de la minería.

E

Financiamiento
para la minería
n el Hotel Sheraton se realizó el
seminario “Impulsando un mercado financiero para la minería” , el día
25 de enero. El encuentro organizado por
la Empresa Nacional de Minería, Enami,
convocó a representantes del sector y
autoridades de gobierno, quienes pudieron apreciar las distintas visiones que
existen sobre el tema en el país.

E

nueva minería & energía Febrero 2010

62&,$/(6LQGG

93 

S O C I A L E S

G
ural

Enami lanza
Libro sobre su Historia
n el centro de eventos del
Cerro Santa Lucia, se llevó a
cabo el lanzamiento del libro “Chile
Minero, Enami en la historia de la
pequeña y mediana minería chilena”,
publicación que conmemora los 50
años de la empresa minera estatal.
El presidente de Sonami Alberto Salas resaltó que el texto “da cuenta
del rol clave que ha jugado la entidad en el desarrollo del sector productivo chileno”.

E

94

nueva minería & energía Febrero 2010

62&,$/(6LQGG 

l 21 de enero en Espacio Riesco, se
llevó a cabo la segunda Cena Anual del
sector energético. Al encuentro presidido por el
ministro del ramo, Marcelo Tokman, asistieron
personalidades vinculadas a los distintos sectores energéticos y autoridades de gobierno.
Tokman fue el principal orador de la noche,
quien repasó en su discurso, los momentos
más complejos que su cartera había enfrentado, comentó los avances en materia de energías renovables no convencionales, y anunció
cambios en la normativa vigente.

E

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ria de la
chilena”,
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Cena Anual del
Sector Energético

nueva minería & energía Febrero 2010

62&,$/(6LQGG

95 

E V E N T O S

Y

F E R I A S

I N D I C E AV I S A D O R E S

EVENTOS
Febrero/Marzo 2010

Abril 2010

28 Febrero al 3 Marzo

15 al 16 Abril

SME Annual Meeting & Exhibit 2010
Lugar: Phoenix Convention Center, Phoenix,
Arizona
Organiza: The Society for Mining , Metallurgy &
Exploration
Contacto: www.smenet.org - e-mail gury@
smenet.org, Tel: 800-763-3132

I Workshop Internacional sobre “Reciclaje
y Recuperación de Metales y Materiales”
Lugar: Espacio Riesco
Organiza: Fisa y Al Prospecta Consultores
Contacto: msanchez@udec.cl

Marzo 2010
5 al 6 Marzo

Expo Eficiencia Energética Chile 2010
Lugar: Estación Mapocho, Santiago, Chile
Organiza: Comisión Nacional de Energía (CNE)
Contacto: www.expoeficienciaenergetica.cl

Marzo 2010

Abril 2010

ABB S.A.

T2

Ameco

75

Bucyrus

19

Cytec

71

Davey Bickford Chile

77

Ferretería Amunátegui S.A.

26

19 al 25 Abril

Fesanco

29ª Feria Internacional
Bauma 2010
Lugar: New Münich Trade Centre
Organiza: Messe München International (MMI)
Contacto: www.bauma.de

Fiefre Ltda.

74

Fisa - Expomin 2010

45

Gecamin

83

IDT

39

18 al 20 Mayo

IEEE-ICIT 2010

70

IX Simposium Internacional
del Oro Perú 2010
Lugar: Museo de la Nación, Lima-Perú
Organiza: Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía de Lima-Perú
Contacto: ramillo@snmpe.org.pe

Ingeniería y Construcciones

Junio 2010

Mayo 2010

2

7 al 10 Marzo

PDAC 2010, Prospectors and Developers of Canada
Convention
Lugar: Metro Toronto Convention Centre - South
Building, Toronto, Canadá
Organiza: PDAC
Contacto: www.pdac.ca

Marzo 2010
14 al 17 Marzo

IEEE-ICIT 2010 International Conference
on Industrial Technology
Lugar: Universidad Técnica Federico Santa María
UTFSM
Organiza: UTFSM, IEEE, Municipalidad de Viña
del Mar, Universidad de Sevilla
Contacto: ieee.icit2010@usm.cl

Abril 2010
06 al 08 Abril

9ª Conferencia Mundial de Cobre
Lugar: Hotel Gran Hyatt, santiago, Chile
Organiza: Cru Events
Contacto: copper.conference2010@4gmail.com

Abril 2010
08 Abril

Cena Anual de la Minería Latinoamericana
Lugar: Club Hípico de Santiago
Organiza: Cesco
Contacto: www.cesco.cl

Abril 2010

96

74

IST

79

Legrand

57

Los Heroes Caja de Compensación

15

Mathiesen

80

Moly-Cop Chile S.A.

21

Remates Ovalle Edwards S.A.

26

Revista Nueva Minería & Energía

80

Rhona S.A.

53

Julio 2010

Salomon Sack

23

01 al 02 Julio

Same

24

Sandvik

T4

SDI-IMA

54

SGS

73

Sika

5

2, 3 y 4 Junio

San Juan, Factor de Desarrollo
de la Minería Argentina
Lugar: Predio Ferial Ciudad de San Juan,
Argentina
Organiza: Grupo Panorama Minero
Contacto: www.sanjuan-minera.com.ar

Workshop en Correas
Transportadoras “BELT”
Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar
Organiza: Edoctum
Contacto: isabel.espinosa@edoctum.cl

Julio 2010
01 al 02 Julio

SimmaTrans

Workshop en Correas
Transportadoras “BELT”
Lugar: Sheraton Miramar, Viña del Mar
Organiza: Edoctum
Contacto: isabel.espinosa@edoctum.cl

Soltex

12 al 16 Abril

XI Expomin 2010
Lugar: Espacio Riesco, Santiago, Chile
Organiza: Fisa S.A.
Contacto: Fernanda Núñez, Coordinadora
Comercial, Tel.: (56-2) 5307000
coordinadora@expomin.cl

Salas Hermanos Ltda.

Agosto 2010
11 al 13 Agosto

Hydroprocess 2010
Lugar: Hotel Sheraton, Santiago
Organiza: Gecamin
Contacto: www.hydroprocess.cl

25
6

Tecnasic

69

Transformadores Tusan (Grupo CGE)

31

Vapor Industrial

35

Veyance Technologies Chile
(Goodyear Engineered Products)

11

Weir Minerals Latin America

T3

Xstrata

81

nueva minería & energía Febrero 2010

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