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La logística de los negocios y la cadena

de suministros en la empresa
Si en vez de 2 áreas en nuestra empresa tendríamos 3 entonces:

Responsabilidades:
Marketing: investigación de mercados, ventas, crear valor de
posesión del producto.
Producción: creación del producto

Logística: control de calidad, planeación de producción y
programación, diseño de puestos.( dan lugar a valores de tiempo y lugar)

De mercados •ventas Los problemas de interfaz se pueden disipar si las actividades de logística y producción se desvanecieran gradualmente en un grupo llamado cadena de suministros .La logística de los negocios y la cadena de suministros en la empresa Interfaces de la logística y la cadena de suministros con marketing y producción Producción: • control de calidad •Programación de la producción •Mantenimiento de equipo Interfaz: •Programación del producto •Localización de planta •compras Actividades de logística: •Transporte •Inventarios •Manejo de materiales •Procesamiento de pedidos Interfaz: •Estándares del servicio al cliente •Fijación de precios •embalaje Marketing: •promoción •Inv.

La logística de los negocios y la cadena de suministros en la empresa Alcance de la moderna cadena de suministros compras Proveedores clientes Proveedores de los proveedores adquirir Usuario final convertir distribuir Producto y flujo de información Dirigir en este ambiente mas amplio es el nuevo reto para el gerente de logística contemporánea .

COSTOS DE OPERACIÓN LOGISTICA ACTIVOS LOGISTICOS . equipo para manejo de materiales. gastos de almacenamiento publico y administrativos Costos de capital: inversión en camiones. construcción de almacenes.Objetivos de la logística de los negocios y la cadena de suministros Mayor rendimiento de la inversión posible en el tiempo Costos logísticos: Costos de operación: salarios. ROLA= CONTRIBUCION AL INGRESO.

organizar y controlar para lograr los objetivos de la empresa Triangulo de la planeación en relación a las principales actividades de logística y la cadena de suministros Estrategias de inventario •Planeación •Decisiones sobre inventario •Decisiones sobre la compra y programación de suministros •Fundamentos de almacenamiento •Decisiones sobre almacenamiento Estrategias de transporte •Fundamentos de transporte •Decisiones sobre el transporte Objetivos del servicio al cliente Estrategias de localización •Decisiones sobre localización •Proceso de planeación en la red Planeación .Método para el estudio de la logística y de la cadena de suministros Considera tareas de planear.

LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Son todas las actividades relacionadas con la transformación de un bien. desde la materia prima hasta el consumidor final .

.LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Deberá ser flexibles ya que en un ambiente tan dinámico como la cadena de abastecimiento es necesario evolucionar y modificar los sistemas junto con ella.

.La Logística tiene que considerar muchas cosas como por ejemplo: El manejo de mercancía. Como y cuando se manejan estas mercancías. Formas de transporte El empaque y El tiempo de transito.

NIVELES DE INTERMEDIARIOS Cada producto requiere de un manejo especial por parte del canal de distribución para que llegue en buenas condiciones al consumidor .

que van desde la venta directa hasta el uso de canales de uno.Cada empresa tendrá que identificar alternativas para llegar sus mercados meta. dos. tres o mas niveles de intermediarios .

.DISTRIBUCÓN: Es el diseño de los arreglos necesarios para transferir la propiedad de un producto y transportarlo de donde se elabora a donde finalmente se consume.

Distribución Exclusiva: Se caracteriza por la concesión de exclusividad de distribución del producto a unos pocos distribuidores.GRADO DE EXPOSICION DE MERCADO Distribución Intensiva: Por medio de la cual se exponen los productos en todos los lugares posibles de comercialización. con delimitaciones geográficas Distribución Selectiva: Combina las dos anteriores. .

los artículos se venden directamente del fabricante al consumidor .NIVELES  PRODUCTOR-CONSUMIDOR: Es el nivel mas corto .

NIVELES  PRODUCTOR-DETALLISTA-CONSUMIDOR: en este nivel un intermediario (detallista) compra los productos al fabricante para posteriormente venderlos al consumidor final .

posteriormente el mayorista puede vender ya sea mayoreo menudeo.NIVELES PRODUCTOR-MAYORISTA-DETALLISTA-CONSUMIDOR: Este canal es el mas factible y tradicional. en caso de que sea la mayoreo. el mayorista compra los productos al fabricante. los detallistas compran los productos en esas tiendas para finalmente venderlos al consumidor .

. quienes a su vez utilizan a los mayoristas que venden a las grandes cadenas de tiendas o tiendas pequeñas.NIVELES PRODUCTOR-AGENTE-MAYORISTA-DETALLISTA-CONSUMIDOR: Los fabricantes recurren a los agentes.

COSTOS DE LOGISTICA  Transportación  Administración de inventario  Procesamiento de ordenes  Actividades de soporte  Almacenamiento  Manejo de materiales  Empaque .

LA ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA •Tiene como objetivos: Reducción de costos Reducción en el capital Mejora del servicio .