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GUIA PROYECTO PLAN DE NEGOCIOS

PORTADA 1
PORTADA 2

TABLA DE CONTENIDOS
INTRODUCCION

CAPITULO 1. FASE DESCRIPTIVA DEL PLAN DE NEGOCIO

1.1.

ORIENTACION GENERAL DEL NEGOCIO

1.1.1. DEFINICION DEL OBJETIVO DEL NEGOCIO
1.1.2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
1.1.3. MODELO DE NEGOCIO
1.1.4.

ANALISIS DEL PRODUCTO / SERVICIO

1.1.4.1. Descripción de Producto / servicio
1.1.4.2. Perfiles de producto/servicios

1.2.

ANALISIS DEL MERCADO

1.2.1. Definición de mercado y su segmentación
1.2.3. Definición, tamaño y evolución del mercado objetivo
1.2.4. Estimación de la demanda potencial del M.O.

2.2.5.1.4. 1. Estrategias competitivas 1.3.4.5. ANALISIS DEL SECTOR 1. ANALISIS DE LA COMPETENCIA 1.5.2.1.2. Análisis de las fuerzas Políticas. Base de decisión de compra del consumidor 1.4.4.1. Análisis Estratégico (DOFA) 1. Perfil de capacidades 1.1. Definir el posicionamiento competitivo CAPITULO 2.3.5. Perfil del consumidor 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL DEL NEGOCIO 1.5. Objetivos Estratégicos 1.4.5. económicas. Estrategia actual de la competencia 1.5.3.1.4. Posicionamiento Competitivo de la competencia en términos de las variables criticas de éxito 1.3.2.6. PLAN DE MARKETING .5. Misión – Visión (estratégica) 1. FASE OPERATIVA 2. sociales y tecnológicas que afectan al sector. Diagnóstico de la estructura actual del sector * Análisis de las 5 fuerzas de Porter 1.

4.1.1. Objetivos de Rentabilidad 2. . Estrategias de Ventas 2.5.2.1.1.1.3.4.1. Estrategia de Posicionamiento 2.1.4.1.2. ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 2.2. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MERCADEO.1.3.2.1. Estrategias de Participación de mercado 2.3.2. Estrategias de Marketing Mix Estrategia de producto Estrategias de precio Estrategias de Promoción Estrategias de Distribución Estrategias de Servicios 2. Definición de mercados Mercado objetivo Mercado Real – Competencia .3.3.3.Empresa 2. Objetivos de Ventas 2. Estrategias de Rentabilidad 2.1. Objetivos de Marketing Mix 2.2.1.1.1.3. OBJETIVOS DE MARKETING 2.2. Objetivos de participación de Mercado 2.3.1.2.1.

2.2.1. 2.2.1.1.2.2.6. PLAN OPERATIVO 2. Diagramas básicos de flujo 2.3.2.4.3.1.2.2.2.2.2. PROCESOS Y TECNOLOGIA 2. Especificaciones técnicas del producto 2.2.2.4.2.3. Condiciones de calidad 2.5.2. Materias primas básicas 2. DISTRIBUCION EN PLANTA (Planos) 2.2.1. ANALISIS TECNICO DEL PRODUCTO 2.2.1. Especificación del proceso 3.2.2.2.3. Equipos y Maquinarias 2. Políticas de mantenimiento 2.2.1. Necesidades de infraestructura 2.3.2. etc.2. Departamentos o zonas básicas 2.1.2. Consumos unitarios de materias primas. Equipos por departamento .

4.1.2.3.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2. Sistemas de control 2. Necesidades cuantitativas 2. Políticas de administración de personal 2.2. Programa de producción en Uds.2. Mecanismos de dirección y control 2.2. de tiempo 2.2.3.2.1. Organización de apoyo (tercerización) 2.ANALISIS LEGAL Y SOCIAL .2. Estructura básica (organigrama) 2.4.4..2. Diagrama de flujo de producción 2.1.3. Plan de compras 2.1.3.3. x Ud. Plano de distribución 2.3. NECESIDADES DE PERSONAL 2.3. Líneas de autoridad 2.3.3.1. PLAN DE PRODUCCION 2.1.5. Programa de consumo de materias primas 2.3.2.3.4.4.3.1.2.4.3.4.2.3.2.2.2.3.2. Perfil de los empleados 2. ORGANIZACIÓN 2. Área por departamento 2.4.3.2.4.3.

2. Tipo de sociedad 2. Normatividad asociada al negocio 2.4.1.4.1. Trámites y permisos ante el estado 2.4.4. Programa ambiental del negocio 2. Infraestructura física 3.4.2.1.2.4.3.1.4.2.3.3.4.2.2.1.FASE ECONOMICA / FINANCIERA 3.1..1. ASPECTOS LEGALES 2. Maquinaria y equipos 3. Proceso de conformación de la sociedad 2. Legislación urbana para el negocio 2.ANALISIS ECONOMICO 3.4. Aspectos legales especiales de su actividad económica 2.4..1. ASPECTOS LEGALES URBANOS 2.3.4. ASPECTOS AMBIENTALES Y NORMATIVOS 2.2.2. INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 3.3.1.1. Investigación y desarrollo .1.1. Análisis de riesgos CAPITULO 3.3.3.

4. Constitución de la sociedad. Ingresos 3.1.3.2. insumos 3.1.1. Otros. publicidad. 3. Políticas de Cartera a clientes 3.2.3.5. Políticas de cartera a proveedores 3.2. INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO 3.1.2.3.2.3.9. Otros gastos.5.1.4. franquicias 3. costo promedio . Políticas de pérdidas iniciales 3.4. unitarios. Montajes 3.6. ANALISIS DE COSTOS 3.7.2.Políticas de efectivo 3. Marcas y patentes 3.3.3. 3. deducciones 3.3.4.1. Presupuesto de Gastos de venta.1.2.3 PRESUPUESTOS 3.1.2. equipos de oficina 3.1. Políticas de inventarios 3. costos variables. Nomina 3. 3. Materias primas.5.8.3. Costos fijos. Bienes muebles.4 . Licencias.

Material de apoyo flujo de entradas 3.1.2.2.4.EVALUACION INTEGRAL DEL PROYECTO .4. Punto de equilibrio 3.4. BALANCE GENERAL 3.1.4.4.ANALISIS FINANCIERO 3.4. Material de apoyo flujo de salidas 3. ESTADOS DE RESULTADOS 3.4.3.1.1.1. ANALISIS FLUJO DE CAJA 3.3. Proyecciones 3.4.4.2. Márgenes 3.4.4.3.3.