Investigacion

DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES
METODOLOGA UNIVERSITARIA
De qu manera la implementacin, seguridad de equipos y el mantenimiento influye en los

recursos humanos y la proteccin ambiental dentro del rea de produccin del Grupo
Baltodano de la ciudad de Trujillo, 2013?
Autores:
BENITES TAPIA, Mijael Alejandro

BALTODANO TAPIA, Honathan
CIEZA ESCRIBANO, Linder
PEREZ CELEDONIO, Liz Araceli
SOTO JAVE, Francisco
VEGA PERALTA, Luis
VERA GRAOS, Marcos Jhoner
DOCENTE:
Clase:
508389
VALVERDE RODRIGUEZ WILFREDO GERARDO
Fecha:
16 de Noviembre de 2013
A. INTRODUCCIN
El proyecto de investigacin de la implementacin, seguridad de equipos y mantenimiento
ayudaran a determinar cmo influyen en los recursos humanos y la proteccin ambiental
dentro de la empresa del grupo Baltodano.
Todas las empresas relacionadas con esta
actividad que realizan de reciclaje y su transformacin a partir de este en obtener materia

prima para elaborar nuevos productos.
En este trabajo se desarrollara puntos y teoras basados en los aspectos y mbitos
nacionales e internacionales y de cmo los procesos que realizan las empresas ayudan a
mejorar el proyecto que se est investigando mediante la definicin y comparacin de campo
con el mundo industrial con que se desarrollan esta actividad.
Hoy en da, a nivel internacional, el reciclaje es el proceso fundamental que forma

parte del desarrollo de diversos pases en el mundo: Ecuador, Italia, Alemania, Austria, Mxico,
entre otros; puesto que las empresas recicladoras se encargan de transformar materiales
usados en recursos muy valiosos para la elaboracin de nuevos productos. Tal es el caso de
Mxico, pues segn Avilez, Melendez, Rivas y Rivera (2012) connota que, el reciclaje es una
contribucin significativa en la disminucin de las cantidades de residuos que deben eliminarse
en vertederos, por incineracin o por otras vas. Por este motivo, es necesario luchar contra el
aumento de los desperdicios. Esta relevancia se da, ya que los materiales que se usan la
mayora de las veces se consideran que son desechos, cuando en realidad estos pueden
volverse a utilizar; claro est que algunos materiales no podrn ser reciclados ya que son
dainos para la salud (ver anexo 1).
Por lo tanto, el reciclaje ayuda a la disminucin de
residuos en los vertederos en Mxico, puesto que los materiales reciclados son transformados
y reutilizados en la produccin de nuevos productos, con la finalidad de no contaminar y
proteger la salud de las personas y al mismo tiempo optimizar costos.
Biblio---- Segn Avilez, M. Melendez, H. Rivas, E. y Rivera, H. (2012) Empresas recicladoras
en Mxico. Recuperado el 22de Noviembre de 2013. De
http://itzamna.bnct.ipn.mx/dspace/bitstream/123456789/11639/1/emprecicladoras.pdf
La implementacin es el proceso mediante el cual se distribuye una aplicacin o componente

finalizado para su instalacin en otros equipos. La implementacin es un proceso de varias
fases que empieza cuando se crea una aplicacin en el equipo de un desarrollador y termina
cuando est instalada y lista para ejecutarse en los equipos los cuales sern mejorados para
una utilizacin ptima.
SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN
pg. 2
Por otro lado la seguridad de equipos ayuda a proteger contra las amenazas fsicas y
ambientales que pueden producirse en un determinado periodo. La proteccin del equipo es
necesaria para reducir el riesgo de prdida o robo de los mismos, por otra parte se requiere de
controles especiales para su proteccin contras estas amenazas fsicas y para salvaguardar el
estado de conservacin de los equipos en un perfecto estado para no interrumpir las
actividades de la organizacin.
El mantenimiento de equipos bsicamente se enfoca en Programar y organizar la realizacin
de los planes de mantenimiento de maquinaria o equipo industrial, partiendo de la
documentacin tcnica. Tambin consiste en desarrollar proyectos de modificacin o de mejora
de la maquinaria a partir del anteproyecto, de acuerdo con normas establecidas y garantizando
la viabilidad de la fabricacin de los equipos industriales. Segn Cuartas (2008). Afirma que el
mantenimiento es el trabajo de emprendimiento para cuidar y restaurar hasta un nivel
econmico, todos y cada uno de los medios de produccin existentes en una planta [...]
tambin como Conjunto de actividades que deben realizarse a instalaciones y equipos, con el
fin de corregir o prevenir fallas, buscando que estos continen prestando el servicio para el cual
fueron diseados. (Ver anexo 2). Por lo tanto la planificacin de estas actividades de realizar
un mantenimiento reduce los costos de operacin y la reparacin de los equipos industriales.
Uno de los programas para el mantenimiento es la lubricacin, limpieza y ajustes de los
equipos que permiten la reduccin de consumo de energa y un aumento de calidad de los
productos terminados.
Cuartas, L. (2008). Que es el mantenimiento. Recuperado el 22 de Noviembre de 2013. De
http://www.unalmed.edu.co/tmp/curso_concurso/area3/QUE_ES_EL_MANTENIMIENTO_MEC
ANICO.pdf
La manera que los recursos humanos intervienen en la empresa es bsicamente que ya no
solo se encarga de velar por la tarea correcta cumplimiento de las leyes del personal sino que
tambin deber lograr convertir las estrategias empresariales en prioridades de donde centrar
su accionar.
Segn Betancourt y Caballero (2010) afirman que: La organizacin de recursos humanos
diagnostica y mejora la funcin de su rea para aportar servicios a la empresa. Crea un
proceso que asegura que las estrategias de recursos humanos se concreten. La estrategia de
Recursos Humanos intenta agregar valor a la empresa y define la visin, la misin y las
prioridades de la funcin de recursos humanos. [ ] Por otro lado la gestin de los recursos
humanos cualquier aplicacin dirigida a potenciar al Capital Humano de una empresa,
necesariamente va a beneficiar su Gestin final, para conseguir dicho propsito es que se ha
hecho necesario invertir en su capacitacin, explorar sus habilidades y potenciar su trabajo
para hacer ms eficiente el trabajo. (Ver anexo 3).
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Por lo tanto los recursos humanos ahora en el mundo actual busca mejorar sus funciones y
aportar un valor agregado para potenciar al capital humano como a la empresa en sus
procesos y aplicaciones que desempean.
Betancourt, A. Caballero, A. (2010, p 1) Revista Digital Sociedad de la Informacin. La funcin
de los Recursos Humanos y su aporte a la empresa actual. Recuperado el 22 de noviembre de
2013. De http://www.sociedadelainformacion.com/21/recursos.pdf
La proteccin ambiental es uno de las actividades de responsabilidad social empresarial que
ahora en todo el mundo estn aplicando parmetros para ayudar a la contribucin para la
proteccin del medio ambiente. Los pases ms desarrollados son aquellos que ahora ms
inters tienen en promover y realizar esta actividad, puesto que con
sus grandes
contaminaciones que generaron antes se lo estn afectando, por ejemplo una de las maneras
que ayudan es mediante el reciclaje que se realizan en todos los pases del mundo y diversas
actividades que ayudan al control del ambiente.
Es por esta razn que la Proteccin Ambiental es la herramienta por excelencia para
asegurarnos que en el futuro y que el ser humano pueda disfrutar de una adecuada calidad de
vida.
Segn el Gobierno de Espaa (1991). Expone mediante el protocolo de Madrid que designa
que: La proteccin del medio ambiente ha sido un tema central de la cooperacin entre las
Partes del Tratado Antrtico [] El Sistema del Tratado Antrtico se da por la necesidad de
incrementar la proteccin del medio ambiente antrtico y de los ecosistemas dependientes y
asociados y designa a la Antrtica como reserva natural, consagrada a la paz a la ciencia. (Ver
anexo 4)
Segn Recicladora Salgado (2011) afirma que, El crecimiento de las empresas deben ser
dinmicas y constantes, aplicando nuevas tecnologas e innovacin de productos, los
volmenes de produccin es comn que sean mayores, por lo tanto, sus desperdicios se
incrementan notablemente, generando residuos peligrosos y no peligrosos, causantes de
graves problemas en su empresa, mnimo de desperdicios estorbosos y de grave problema de
contaminacin. Legalmente en caso de tratarse de residuos peligrosos es posible que tenga
afectaciones legales, como parte de nuestro servicio retiramos todos los residuos de
tratamiento especial. (Ver anexo 5)
http://www.recicladorasalgado.com/
En el Per actualmente las empresas recicladoras son mercados an por explotar este nicho,
ya que hay pocas empresas suficientemente implementadas con equipos
tecnolgicos
adecuados y que cumplan las expectativas de produccin y que sean menos generadoras de
emisin de gases y que afecten el medio ambiente.
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As es el caso de la empresa Consorcio Reciclador del norte SAC (GB) es una de las empresas
que se dedica a la actividad de reciclaje y transformacin de materia prima a partir de este. La
empresa
se fund un
23 de abril de 2008
por el
Sr. Juan Prez Rodrguez bajo la
denominacin de Sociedad Annima Cerrada (SAC) con RUC. 20481845698. En un inicio se

dedicaban exclusivamente al reciclaje compra y transformacin de desperdicios plsticos y
metlicos. Posteriormente, no solo al reciclaje; sino tambin a la ferretera, transporte y
transformacin entre otros. Hoy en da cuentan con 9 sucursales distribuidas de la siguiente
manera: la principal, en la ciudad de Trujillo y a su vez en 2 sucursales en la Rinconada, Moche
y las 6 restantes en Arequipa, Cajamarca, Chiclayo, Chimbote, Lima y Tumbes. Por lo tanto es
una de la empresa que ayuda a disminuir la contaminacin de la ciudad. A comparacin de la
empresa Recicladora Salgado es que bsicamente la empresa tiene problemas como es el
Es necesario aprender, dominar y muy importante adelantarse a los cambios y a

las tendencias actuales, pero eso no es todo, nuestras empresas deben de estar
asesoradas por especialistas con experiencia comprobada de solucin integral de
sus problemas ambientales
De qu manera la implementacin, seguridad de equipos y mantenimiento influye en los

recursos humanos
y la proteccin ambiental dentro del rea de produccin del Grupo
Baltodano de la ciudad de Trujillo, 2013?
Justificacin
El presente trabajo de investigacin
ms que un requisito acadmico se
convierte en un reto personal y profesional en nuestra carrera como futuros

ingenieros industriales, es por esto que al investigar al Grupo consorcio reciclador
pg. 5
SAC (GB), nos servir en nuestra formacin profesional conociendo los procesos y
actividades que se desarrollan en la empresa.
La razn de nuestro proyecto implica razones sociales y ambientales adems
de la importancia de velar por la seguridad industria de los equipos, implementacin
de equipos y su respectivo mantenimiento que
funcionamiento de la empresa en
ayudan al buen desarrollo y
todas sus actividades, ayudando a que
su
produccin y sus procesos sean los ms adecuados, tambin lo cuales ayudan a

generar
ms ingresos y menores gastos. Esto es factible siempre y cuando
conozcan los problemas, debilidades y carencias que tiene la empresa ya sea

desde el punto
econmico,
infraestructura, equipos, capital humano o
colaboradores entre otros y poder implementarlos posteriormente.

El desarrollo de la investigacin nos servir para conocer y tener una visin
amplia de mejorar procesos y actividades que ayuden con la proteccin del medio
ambiente y la intervencin de los recursos humanos para lograr un buen control de
la empresa. As tambin conocer sobre sobre las tendencias que genera el reciclaje
y cul es la reutilizacin de productos a partir de la actividad del reciclaje.
Objetivos
Objetivo General
Determinar como la implementacin, seguridad de equipos y el mantenimiento
influyen en los recursos humanos y la proteccin ambiental dentro del rea de
produccin del Grupo Baltodano de la ciudad de Trujillo, 2013.
Objetivos Especficos
Identificar los implementos y la seguridad de equipos con la que cuenta a la
empresa Grupo Baltodano.
Analizar el estado de mantenimiento que tienen las maquinarias que intervienen en
el proceso del rea de produccin del Grupo Baltodano.
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Conocer el trabajo e influencia del rea de los recursos humanos en la empresa

del grupo Baltodano.
Registrar los diferentes problemas que se dan en el proceso y que no ayudan con la
proteccin ambiental.
DESARROLLO
CAPTULO 1. DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO
El trabajo de investigacin que se realiz empieza con la visita de todos los
integrantes a excepcin de Honathan Baltodano a la empresa de calzados
ESTEFANY que se encuentra ubicada en el centro comercial APIAT, La
administradora del local nos brind facilidades para poder acceder a la informacin
de la empresa y poder realizar nuestras actividades de investigacin. Los recursos
utilizados por todo el equipo fueron anotaciones y fotografas del lugar (ver anexo
6).
Nuestra siguiente visita fue al restaurante EL CHINITO localizado en Vir. Para
este viaje quedamos en reunirnos en la Av. Espaa y todos los integrantes partimos
a dicha provincia. Al llegar, nuestra compaera Liz nos gui y recorrimos algunas
calles hasta llegar al restaurante. El administrador, amigo de Liz, nos facilit el
reconocimiento del local y cierta informacin de la empresa. Los recursos que
utilizamos todo el grupo fueron anotaciones y fotografas del lugar (ver anexo 7).
La tercera empresa visitada fue el Consorcio reciclador del norte SAC (GB),
administrada por nuestro compaero Honathan Baltodano, quien gustosamente nos
invit a conocer el local ubicado en el
distrito El Milagro. Al llegar, todos los
integrantes recorrimos las diversas reas de la empresa mientras nuestro

compaero nos detallaba todo lo que los dems observbamos. Asimismo, nos
proporcion informacin propia de la empresa y accesibilidad en adelante al lugar
para realizar nuestro trabajo de investigacin. Se hizo registro de anotaciones y
fotografas de lo observado (ver anexo 8).
La matriz de viabilidad nos dio como resultado al Consorcio reciclador del norte
SAC (GB) como el lugar ms apropiado para realizar nuestra investigacin. Todos
los integrantes estuvimos de acuerdo con esta eleccin (ver anexo 9).
El planteamiento de los objetivos del trabajo de investigacin de campo fue
realizado mediante la recoleccin
de diferentes fuentes de informacin
que
posteriormente ayudar a solucionar la problemtica que presenta la empresa. Las

pg. 7
actividades de estudio dentro de la empresa se llevaron a cabo con las visitas de

campo y mediante las distintas anotaciones y/o registro de fotografas con la
finalidad de recolectar toda la informacin posible que ayude con la investigacin.
(Ver anexo 10)
Los integrantes del grupo acordamos en hacer una nueva visita a la empresa.
En esta oportunidad realizamos una observacin ms minuciosa y analtica de las
diferentes reas que recorrimos en el lugar. Cada integrante tom sus respectivas
anotaciones acerca de lo que observaba en la empresa a travs de un croquis
desde la azotea del rea de administracin. Tambin se registraron algunas
deficiencias de la empresa y se determin el rea en donde se enfocara nuestra
investigacin (ver anexos 11).
Das despus se hizo otra visita para observar a detalle el rea de produccin y los
puntos dbiles que se presentaban en l. Nuestro compaero Baltodano
nos
explic con claridad las diferentes etapas de este proceso y las diversas
maquinarias por las que pasaba la materia prima. De esta forma reflejamos los
datos obtenidos en un diagrama de operaciones previa participacin y debate de los
integrantes. (Ver anexo 12)
Mediante la informacin de campo, obtuvimos una serie de puntos dbiles internos y

externos que estn directamente relacionados con la produccin de la empresa.
Clasificamos en parejas estas caractersticas y obtuvimos cuatro variables de
diferente tipo/clase. Posteriormente, se hizo la matriz de ES/DEBE SER; se realiz
la bsqueda para cada caracterstica y variable que conseguimos. Para esta
indagacin recurrimos a tesis y revistas virtuales, e-books, artculos, entre otros;
todos ellos de absoluta confianza.
La elaboracin de la matriz emprica se realiz con la informacin bibliogrfica
obtenida. En parejas, elaboramos la matriz para cada variable y sus respectivas
caractersticas, teniendo en consideracin la forma del citado para esta modalidad.
En ella establecimos la relacin entre la informacin de campo y la de cmo debera
de ser.
En el entorno global los integrantes del grupo
buscaron informacin
relacionado con la misma actividad y proceso para establecer la relacin que existe
en el mundo mediante las investigaciones, reportes y artculos cientficos. La parte
macro se realiz con los datos que recolectamos en las primeras semanas de
investigacin como datos generales y la historia de la empresa. La redaccin de la
parte micro fue realizada con la matriz del ES aplicada a cada punto dbil y la parte
pg. 8
nano con la ayuda de la matriz de consolidacin del ES en los puntos dbiles y la

matriz de definicin de variable.
CAPTULO 2. INFORMACIN TERICA
Seguridad de equipos
Duarte y Piqu (2001). Afirma que: El grado de integracin de las revisiones de
seguridad en el mantenimiento preventivo es una decisin que incumbe a los
responsables de las unidades funcionales y depende de las peculiaridades de los
propios equipos, sin menoscabo de que por requerir diferente periodicidad en el control
o pruebas especficas significativas se contemplen revisiones de seguridad separadas
algunas de ellas de las revisiones de mantenimiento. (Ver anexo 13)
Duarte, G. Piqu, T. (2001). Sistema De Gestin Preventiva: Revisiones De

Seguridad Y Mantenimiento De Equipos. Recuperado el 14 de Noviembre
de 2013. De
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/N
TP/Ficheros/501a600/ntp_577.pdf
Por tanto Seguridad de equipos se puede entender a la tcnica no mdica de prevencin y
a la vez de proteccin, cuya finalidad se centra en la lucha contra los accidentes de
trabajo, evitando y controlando sus consecuencias derivadas de la actividad industrial o de
la utilizacin, funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones o equipos y de la
produccin, uso o consumo, almacenamiento o desecho de los productos industriales.
Mantenimiento:
Segn Olarte, Botero y Can (2010) el mantenimiento industrial est definido
como el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el correcto
funcionamiento de las mquinas e instalaciones que transforman un proceso de
produccin permitiendo que este alcance su mximo rendimiento. (ver anexo
14)
Olarte, W., Botero, M. y Can, B. (2010 p 354-356). Importancia del mantenimiento industrial
dentro de los procesos de produccin. Scientia et Technica, 44 (1).
http://revistas.utp.edu.co/index.php/revistaciencia/article/view/1867/1113
pg. 9
Contaminacin ambiental:
Segn Joaquin (2007). Se tiene presente que la prevencin de la
contaminacin en las organizaciones incluye el uso de procedimientos,
productos y materiales que evitan o reducen la contaminacin, como as
tambin el reciclado y un uso eficiente de los recursos, etc.
Segn la norma (ISO 14001:2004). Define al medio Ambiente como el entorno
del sitio en que opera una organizacin, incluyendo el aire, el agua, el suelo,
los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y su interrelacin.
Segn Gonzales (2009). En el Per, sufrimos de una contaminacin ambiental
crnica y sumamente peligrosa especialmente en las ciudades con una alta
actividad minera, pesquera y en las ciudades con gran congestin vehicular e
industrial.
Segn Cavaza (2005). sobre su libro seguridad industrial enfoque integral
afirma que la seguridad industrial en el concepto moderno; significa ms que:
una simple situacin de seguridad fsica, una situacin de bienestar personal,
un ambiente de trabajo idneo, una economa de costos importantes y, una
imagen de modernizacin y filosofa de vida humana en el marco de la
actividad laboral contempornea.
Segn Alto Consultora Ltda. En un estudio realizado se dedujo que los
implementos o cualquier equipo destinado a ser
trabajador para que lo proteja
llevado o sujetado por el
de uno o de varios riesgos que puedan
amenazar su seguridad o salud de este.

Segn Tamborero (s.f.). Las herramientas son utensilios de trabajo utilizados
generalmente de forma individual pues nicamente se requieren para su
infinidad de actividades laborales.
Segn Rivadeneira y Torres (2010). Una instalacin elctrica debe contar con
un sistema coordinado de elementos que desempean las siguientes
funciones: evitar situaciones peligrosas para las personas, minimizar los daos
provocados por alguna falla y aislar la zona donde aparece esta, de tal forma
que el resto de la instalacin contine operando en las mejores condiciones
posibles. ( ver anexo 15)
pg. 10
Segn Corts (2007). Uno de los factores que ms influencia ejerce en la

prevencin de accidentes es precisamente el orden y la limpieza en los
locales de trabajo ya que, adems de suprimirse con ello un elevado nmero de
condiciones de inseguridad origen de mltiples accidentes, contribuye a la
inseguridad por el efecto psicolgico que ejerce sobre la poblacin trabajadora.
Esto implica disponer de un lugar adecuado para cada cosa y que cada cosa se
mantenga en un lugar asignado para ello.( ver anexo 16)
Segn Hernndez (2002). Para reducir la corrosin por picadura se necesita
una superficie limpia y homognea, por ejemplo, un metal homogneo y puro
con una superficie muy pulida. La limpieza de la superficie y la seleccin de
materiales conocidos resistentes a la formacin de picaduras de un medio
ambiente determinado, es generalmente el camino ms seguro para evitar este
tipo de corrosin. (ver anexo 17)
Segn Morgan, Revah y Noyola (s.f.). La fuente de malos olores en plantas de
tratamiento est asociada con la generacin y tratamiento de residuos slidos
como el lodo biolgico o qumico as como con el manejo del agua residual
misma y con la degradacin de la materia orgnica dentro de la planta de
tratamiento. El manejo y control de olores en las plantas de tratamiento de
aguas residuales ha adquirido gran importancia debido al crecimiento de la
poblacin, a la multiplicacin de las plantas de tratamiento en el mbito
nacional y a su cercana con residencias y centros de poblacin.( ver anexo 18)
Morgan, J. Revah, S. y Noyola, A. (s,f). Malos olores en plantas de tratamiento
de aguas residuales: su control a travs de procesos biotecnolgicos.
Recuperado el 15 de noviembre de 2013, de http://www.bvsde.pa ho.org /bv
saidis/impactos/mexicona/R-0032.pdf
Segn
Billikopf
(s.f.)
Durante
la
capacitacin,
las
explicaciones
demostraciones son muy importantes, para que los trabajadores recuerden

mejor la informacin cuando la aplican. Lamentablemente, este paso se elimina
a menudo porque ocupa tiempo. Y tambin porque el observar a un trabajador
que hace la tarea con dificultad requiere paciencia. En las primeras etapas, los
mtodos prcticos rinden mejores resultados que los tericos.(ver anexo 19)
Billikopf, G. (2003). Capacitacin al personal. Recuperado el 15 de noviembre
de 2013, de http://www.cnr.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/05s.pdf
pg. 11
Segn Errick (s,f) es esencial tener siempre presente que la proteccin

personal debe considerarse un ltimo recurso de reduccin del peligro en el
lugar de trabajo. En la jerarqua de mtodos que pueden utilizarse para
controlar los peligros en el lugar de trabajo, la proteccin personal no es un
mtodo de primera eleccin. (ver anexo 20)
Herrick, R. (s,f). proteccin personal. Recuperado el 15 de noviembre de 2013,
de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/En
ciclopediaOIT/tomo1/31.pdf
Segn el Instituto Nacional de Defensa Civil (2004), Inspeccin Tcnica de
Seguridad en Defensa Civil Bsica Consiste en verificar en forma ocular el
cumplimiento de condiciones mnimas de seguridad, identificar los peligros as
como las condiciones de seguridad tanto fsicas como espaciales que ofrece la
edificacin o recinto en toda su rea, determinando el equipo bsico de
seguridad con el que debe contar para hacer frente a posibles situaciones de
emergencia. Esta inspeccin se efecta a solicitud de la parte interesada,
pudiendo ser objeto de sta cualquier edificacin o instalacin, as como
lugares donde se lleven a cabo espectculos, con una capacidad de hasta tres
mil personas. ( ver anexo 21)
Instituto Nacional de Defensa Civil (2004). Inspeccin Tcnica de Seguridad en
Defensa Civil Bsica. Recuperado el 10 de noviembre de 2013, de
http://www.indeci.gob.pe/compend_estad/2004/i_prevencion/1_1_itsdc_basica/
1_1_itsdc_basica.pdf
Segn SEGAT (s.f.).Control e inspeccin de Infracciones por incumplimiento de
Normas Ambientales de competencia del SEGAT. Programar, dirigir, ejecutar,
coordinar y controlar las actividades previas a la imposicin de sanciones
administrativas a travs de medidas preventivas que tienen por finalidad un
cambio de conducta en los administrados, a fin de garantizar el cumplimiento
voluntario de las disposiciones administrativas municipales de competencia del
SEGAT. ( ver anexo 22)
Unidad de Fiscalizacin y Control (s.f.). [ en lnea ] recuperado el 9 de
noviembre de 2013, de http://www.segat.gob.pe/pag.php?pags=33&option
=2ht34
pg. 12
CAPTULO 3. DIAGNSTICO
A. Descripcin del Momento de Observacin 1 (MO1)
La empresa Consorcio Reciclador del norte SAC (GB) cuenta especficamente con
10 reas que son: rea de produccin y transformacin del material reciclable, rea de
balanza electrnica, rea de taller mecnico, rea de elaboracin y reparacin de fibras,
rea de reciclaje (pet, cartn y lata), rea de ferretera, rea de
transporte, rea de
administracin, rea de soldadura y por ltimo, rea de alimentacin. A continuacin

especificaremos cada una de las reas:
El rea de produccin transformacin del material reciclable abarca un almacn de
materia prima (bolsas) encostaladas y seleccionadas para su posterior proceso de pre
molido, lavado, centrifugado secado y molido final en las mquinas industriales (molino,
lavadora y secadora) obteniendo la materia prima que luego es enviada a Lima para la
fabricacin de productos plsticos como son: vasos, tinas, entre otros. El rea est
construida de material noble, fierros y con un techo de calamina que sirve de proteccin
de las mquinas tambin sujeta los cables que van para la iluminacin del ambiente y el
funcionamiento en general mediante los cableados. Contiene tambin en su superficie
posos de desage que utiliza y necesita tener esta empresa.
El rea de balanza electrnica es aquella que posee una balanza electrnica que
sirve para el registro de pesado de los sacos a transportar.
El rea de taller mecnico es el espacio donde se realiza el control, supervisin y
revisin de la maquinaria y de
los vehculos de transportes
con los que cuenta la
empresa GRUPO BALTODANO. Los repuestos que hay en esta rea facilita el rpido
mantenimientos de la maquinaria en general, tambin la fabricacin de las carretas y
enllante se realizan por medio de los especialistas (mecnicos) y el cambio de aceites y
otros en general .No obstante cuenta con un lavadero de carros con equipos de lavado a
presin.
El rea de elaboracin y reparacin de fibras estn los encargados de reconstruir las
carroceras, capotas de los trailers y
mquinas mediante equipos de herramientas
especiales para su mantenimiento como la amoladora que sirve para lijar y dejar una
superficie lisa. Abarca tambin, un almacn de repuestos fabricados para su posterior
uso.
El rea de reciclaje cuenta con cuatro almacenes que son: el primero, almacn de
vidrio; el segundo, almacn de papel y cartn; el tercero, almacn de lata y metales y
cuarto, almacn de pet. Este ltimo, cuenta con prensas instaladas para aglomerar los
materiales, segn su tipo, en pacas cuyos pesos superan los 200 kg.
pg. 13
Luego, son almacenadas para su venta o proceso a realizar. Es el rea ms

importante; puesto que aqu se realizan los trabajos a los que se dedica primordialmente la
empresa.
El rea de ferretera cuenta con un almacn de productos que se ofrecen al pblico
como: fierros, tubos, cementos, pinturas y dems; los cuales son utilizados en el rubro de
las construcciones y fines similares. Adems, cuenta con una infraestructura amplia
denominada grupo ferretero Santiago Apstol ubicada en la misma empresa y con la
misma administracin de los gerentes.
El rea de transporte, con la denominacin Kenny, consta de 30 trileres que se
utilizan para el transporte de los productos y materia prima a distintos puntos del pas en
los cuales labora Consorcio Reciclador del norte SAC (GB).
El rea de administracin funciona como un almacn donde se recolecta documentos
e informacin de todos los contextos. Es de tres pisos y es la encargada de controlar y
encaminar el rumbo de la empresa.
El rea de Soldadura cuenta con las siguientes mquinas: una prensa para el cortado
de fierros; una amoladora para el torneado de estos; mquinas soldadoras para la
fabricacin y reparacin de repuestos de la maquinaria y con mquinas de oxicorte que
cumplen un papel fundamental en esta rea y son manipuladas por los operarios para
lograr un trabajo eficiente en el menor tiempo posible.
Finalmente, el rea de alimentacin es donde se brinda alimentos y bebidas al
personal, evitando contratiempos.
Consorcio Reciclador del norte SAC (GB) tiene su propio surtidor que facilita el libre
abastecimiento de combustible para las maquinarias de trabajo y trileres de transporte.
As mismo, cuenta con equipos contra accidentes e incendios; puesto que existen dos
extintores y un botiqun en cada rea y sus respectivos servicios higinicos en cada una
de ellas. ( ver anexo 23)
B. Descripcin del Momento de Observacin 2 (MO2)

En un segundo momento realizamos una observacin ms detallada y minuciosa del
rea seleccionada; es decir, el rea de produccin de material reciclable y, proceso
seleccionado, transformacin de este. Optamos por el rea y proceso antes mencionados
por novedoso y
ser una actividad industrial donde se realizan diferentes procesos
pg. 14
concernientes a nuestra especialidad de ingeniera por lo que nos resulta realizar nuestra
investigacin sin ningn problema ni percance.
En el contexto de transformacin de material reciclable abarca un almacn de materia
prima (bolsas) encostalada y seleccionada previamente por colores, esto ayuda a que la
bolsa est
libre de otros materiales que puedan impedir el funcionamiento de la
maquinaria y peligro al personal generndoles daos o perjuicios al momento de realizar

algn proceso
en las mquinas respetivas. Estas son construidas
manual y
artesanalmente, de acuerdo a los requerimientos que la empresa va implementando e

innovando para que sus procesos sean ms efectivos y tecnificados con la ayuda e
incorporacin de equipos tecnolgicos y modernos a su planta de transformacin. La
maquinaria que interviene en esta lnea primeramente es la moledora que tritura la bolsa
junto al agua, esta es adherida a un contenedor, llamado sobadora, donde se remueve y
exprime la bolsa. Acto seguido, la mquina que est adherida a la transportadora traslada
el material hasta llegar a un contenedor de tinas de flotacin para separar la arena y flota
del material. Luego, est unido mediante una mquina transportadora la cual est soldado
a una mquina centrfuga que se encarga de secar el material por un movimiento
centrfuga (movimiento circular); despus la unin se da con una segunda centrfuga, con
malla ms delgada, donde sale semiseco el material. Y finalmente, la turbina de vapor
adherida a esta, seca totalmente el material dejando pasar este a una ensacadora que se
hace manualmente para enviar a la mquina aglomeradora para el molido final. Aquella es
como la mquina que est unida mediante partes que lo conforman para ejecutar el
proceso.
En esta rea y proceso, la iluminacin est distribuida, a travs de un tablero elctrico
que reparte energa para el funcionamiento de la maquinaria, asimismo se
toma en
cuenta la posibilidad de evitar riesgos tanto para el personal como para la empresa misma;
por tal motivo cuenta con 2 extintores y 1 botiqun.
Parte de la materia prima que interviene en el proceso es el agua, ya que es
almacenada en pozos de desage para su posterior tratamiento y reutilizacin de esta
evitando as que se desperdicie o se estanque junto a la tierra y se descomponga
generando malos hedores no agradables.
Los sacos que contienen la materia final son sellados y pesados permitiendo llevar
el control de la produccin, en la administracin, por los encargados para su posterior
almacn y transporte.
El proceso inicia con la compra e inspeccin de bolsa reciclada que luego ser
almacenada en el rea designada. Acto seguido, el personal prepara y clasifica el material
pg. 15
por colores para llevarlos a la moledora (pre molido) donde se tritura la bolsa junto con
agua. Luego, el resultado es llevado a la mquina sobadora donde se lava, remueve y
exprime la bolsa y es en este proceso donde la bolsa flota separando la arena del material.
Seguidamente, pasa a la mquina centrfuga que se encarga de secar el material a
travs de movimientos centrfugos (movimientos circulares) y adicionalmente pasa a una
segunda centrfuga con una malla ms delgada produciendo que el material salga
semiseco. Despus de esto, la turbina de vapor adherida a esta seca totalmente el
material para luego pasar a una ensacadora (se realiza manualmente) y es enviada a la
aglomeradora que realiza el molido final dejando la bolsa en partculas pequeas por
consiguiente es ensacado y sellado, esto con el fin de controlar y registrar el peso para
luego ser almacenada y pasar a estibar hacia los trileres para su posterior envo a la
planta ubicada en Lima.
Una vez que los sacos con el material llegan a la planta son almacenados para su
posterior traslado a la mquina peletizadora en la cual el material es transformado en tiras
y trozos de materia prima final. Posteriormente la materia prima pasa por un estricto
control de salubridad y
antitxico y as ser transporto dicho material a las mquinas
inyectadoras para la respectiva fabricacin de diversos productos y accesorios plsticos

(vasos, tinas, lavadores, platos, llaveros entre otros). Finalmente, los productos fabricados
son almacenados para su respectiva comercializacin en el mercado, previo un exhaustivo
control de calidad. (Ver anexo 24)
C. Descripcin del Momento de Observacin 3 (MO3)

En un tercer momento evaluamos los problemas del rea y las fallas durante el
proceso seleccionado y nos dimos cuenta que en su mayora son problemas
administrativos que conllevan a un desencadenamiento de otros. Es decir que, debera
existir un mayor y mejor control administrativo, o en todo caso una mejora en la inversin
del presupuesto para solucionar los problemas que presenta la empresa.
En la empresa, al desarrollarse el proceso seleccionado se observa la deficiente
proteccin del personal, puesto que es notaria la ausencia de mascarillas, guantes y
equipos como ganchos, cascos, palas entre otros que son necesarios en la realizacin de
los trabajos en esta rea.
Por otro lado la inadecuada sealizacin dificulta el libre trnsito del personal y
terceros para ubicarse y resguardarse en un lugar seguro y adecuado. Adems la falta de
pg. 16
capacitacin al personal genera percances y retrasos en el manejo de algunas mquinas

ya sea por la falta de experiencia o de control de estas u otros.
De igual manera la presencia de humedad y la inadecuada instalacin de los cables
que intervienen en la alimentacin elctrica de las maquinarias incrementan la
probabilidad del porcentaje de riesgos.
As mismo, la falta de mantenimiento en los pozos de desage genera contaminacin,
sobreexposicin de bacterias y microorganismos que son inhalados por el personal que
labora en dicho lugar que podran ocasionarles alteraciones o problemas respiratorios.
Del mismo modo, el deterioro y perforaciones en los techos son problemas existentes
en el rea donde se realiza el proceso seleccionado, incluyendo la limitada cantidad de
extintores con los que cuenta la empresa.
Adems, el escaso mantenimiento que se da a las mquinas que intervienen en el
proceso seleccionado no es constante, puesto que no cuentan con los implementos
necesarios para su realizacin.
Finalmente, la contaminacin ambiental y acstica son problemas que no pueden

pasar desapercibidos, ya que durante el desarrollo del proceso seleccionado se producen
gases contaminantes y ruidos estruendosos. Por lo tanto, SEGAT y Defensa civil pueden
sancionar y multar a la empresa ya que ambas son organizacin que velan por la gestin
ambiental en Trujillo y a proteger la integridad fsica de la poblacin, respectivamente. (ver
anexo 24).
La descripcin de la matriz ES a cada punto dbil uno (ver anexo). Las carencias
por parte de la empresa son la falta de proteccin e implementos, escasez de
herramienta y deficiencia de extintores.
Las deficiencias y que es notoria, es el desorden de la materia prima que de
cualquier u otro modo genera peligro en las personas que trabaja ah.
Las restricciones internas que presenta como el mal hedor de los desages y la falta
de capacitacin al personal dificultan un trabajo eficiente.
Las Restricciones externas que tienes la empresa tales como la inspeccin por
Defensa Civil y SEGAT.
Descripcin de la matriz ES al punto dbil dos (ver anexo). Las carencias que
presenta para y que no ayuda a mejorar son la falta de proteccin de fibra a las
maquinas, carencia de succionadores y no implementar nueva tecnologa.
pg. 17
Tambin se encuentran deficiencias as como la corrosin de techos, presencia de

humedad y el dficit mantenimiento de mquinas.
Las restricciones internas es el peligro en la salud de los operarios. Las
restricciones externas inspeccin por Defensa Civil y SEGAT.
Luego de realizada la investigacin e identificado los puntos dbiles se hizo la
matriz de consolidacin de los puntos dbiles (ver anexo), que da a conocer que las
carencias de la empresa son la insuficiente proteccin e implementos, carecer de
herramientas, pocos extintores, mejorar la proteccin de mquinas con fibra,
escasez de succionadores, y descuido para no implementar la tecnologa.
Las deficiencias que acontecen a la empresa como el peligro por el desorden de la
materia prima, corrosin de techos, presencia de humedad y el inadecuado
mantenimiento de las maquinas.
Restricciones externas son: mal hedor de los desages, despreocupacin para
capacitar al personal y peligro en la salud de los operarios.
Las restricciones externas que es la inspeccin por Defensa Civil y SEGAT.
La implementacin y seguridad de equipos son elementos de proteccin que ayudan a
proteger e implementar con herramientas, equipos tecnolgicos y accesorios de seguridad que
se requieren en el proceso.
El mantenimiento es uno de los componentes del rea de produccin que ayuda a mantener un
orden de la materia prima, un buen estado de infraestructura y de maquinaria que existe en el
rea.
Los recursos humanos es otro de los componentes del rea de produccin que est encargado
de capacitar y velar por la salud de su personal para prevenir la inhalacin de contaminantes
que afecten su salud de estos.
La proteccin ambiental forma parte de la responsabilidad social de toda empresa, puesto que
ayuda a regularizar los estndares de contaminacin, ya que estn reguladas por entidades
como Defensa civil y SEGAT. ( ver anexo 24)
pg. 18
CAPTULO 4. ANLISIS DE RESULTADOS
Variable1
INFORMACIN
RELACION
INFORMACION DE CAMPO
DOCUMENTAL
pg. 19
Segn Cavaza (2005). sobre
Se
su libro seguridad industrial
Consorcio Reciclador al no
enfoque integral afirma que la
contar
seguridad
el
seguridad en las instalaciones
moderno; significa
de dichas reas, tiende a
ms que: una simple situacin
causar accidentes en estas y
de
una
es un aspecto que se debe
bienestar
tomar en cuenta y darse las
concepto
industrial
seguridad
situacin
personal,
fsica,
de
un
en
ambiente
de
puede
notar
con
una
que
el
Falta
de
seguridad
de
proteccin
de
equipos.
adecuada
soluciones adecuadas.
trabajo idneo, una economa

de costos importantes y, una
imagen de modernizacin y
filosofa de vida humana en el
marco de la actividad laboral
contempornea.
Segn Alto Consultora Ltda.
En un estudio realizado se
En este aspecto encontramos
Falta
dedujo que los implementos o
que el trabajador no se siente
implementos.
cualquier equipo destinado a
cmodo laborando; puesto que
ser llevado o sujetado por el
la ausencia
trabajador para que lo proteja
de seguridad es notoria y al
de uno o de varios riesgos que
carecer de estos el personal
puedan
no se siente protegido.
amenazar
su
de implementos
seguridad o salud de este.
INFORMACION
RELACION
DOCUMENTAL
Segn Tamborero (s.f.). Las
La carencia de herramientas
herramientas son utensilios de
dificulta que el trabajador no
trabajo
desempee
generalmente
utilizados
de
forma
individual pues nicamente se
su
correctamente y
perjudicar
Falta de herramientas
labor
esto podra
la
empresa
pg. 20
requieren para su infinidad de
generando
actividades laborales.
econmicas y productivas.
Segn el Instituto Nacional de
La
Seguridad e Higiene en el
extintores guarda relacin con
Trabajo, un extintor cumple la
el
funcin de vital importancia en
Higiene en el Trabajo ya que
el plan de proteccin contra
pueden
incendios de un centro de
probabilidad
trabajos;
incendios en la empresa.
puesto que cuando
prdidas
poca
existencia
Instituto
Nacional
lograr
a
de
de
Falta de extintores
de
menos
fuertes
se inicia un incendio, son los

primeros elementos que se
usan para intentar controlarlos.
Variable 2
Informacin documental
Segn Rivadeneira y Torres
Relacin
Se puede notar que la
Informacin de campo
Presencia de humedad en
(2010). Una instalacin
instalacin de los cables
cables.
elctrica debe contar con un
elctricos no es la ms segura
sistema coordinado de
ya que se encuentran
elementos que desempean
expuestos a diversas
las siguientes funciones: evitar
sustancias como polvo y
situaciones peligrosas para las
humedad, lo que podra
personas, minimizar los daos
ocasionar situaciones
provocados por alguna falla y
peligrosas.
aislar la zona donde aparece

esta, de tal forma que el resto
de la instalacin contine
operando en las mejores
condiciones posibles.
Segn Olarte (2010), todas las
Se puede apreciar que en la
Falta de mantenimiento en las
empresas deben considerar el
empresa no existe una
mquinas.
mantenimiento programado
programacin oportuna de
como una inversin que a
mantenimiento y tampoco un
mediano y largo plazo evite
fondo destinado para ello. Esto
gastos innecesarios en la
podra generar diversos
reparacin. El buen estado de
inconvenientes en la
las mquinas que participan en
produccin.
el proceso de produccin
pg. 21
garantiza la calidad de sus

productos fabricados de forma
rpida y efectiva.
Segn Corts (2007). Uno de
Se puede notar que en el
Peligro por el desorden de la
los factores que ms influencia
sector de la empresa el orden
materia prima.
ejerce en la prevencin de
de la materia prima no es el
accidentes es precisamente
adecuado ya que no existe un
el orden y la limpieza en los
lugar asignado para cada
locales de trabajo ya que,
cosa, esto podra traer
adems de suprimirse con ello
mltiples accidentes.
un elevado nmero de
condiciones de inseguridad
origen de mltiples accidentes,
contribuye a la inseguridad por
el efecto psicolgico que
ejerce sobre la poblacin
trabajadora. Esto implica
disponer de un lugar adecuado
para cada cosa y que cada
cosa se mantenga en un lugar
asignado para ello.
Segn Hernndez (2002). para
Se puede observar que los
Corrosin de techos de
reducir la corrosin por
techos de calamina se
calamina.
picadura se necesita una
encuentran deteriorados
superficie limpia y homognea,
debido a la poca limpieza que
por ejemplo, un metal
se le brinda y la poca
homogneo y puro con una
resistencia del material
superficie muy pulida. La
seleccionado, esto trae como
limpieza de la superficie y la
consecuencia desproteccin
seleccin de materiales
en la zona de trabajo.
conocidos resistentes a la
formacin de picaduras de un
medio ambiente determinado,
es generalmente el camino
ms seguro para evitar este
tipo de corrosin.
pg. 22
Variable 3
INFORMACION DOCUMENTAL
Segn Morgan, Revah y Noyola
RELACION
Se puede observar que en el
(s.f.). La fuente de malos olores
rea de produccin, el agua
en plantas de tratamiento est
residual
asociada con la generacin y
oportunamente
tratamiento de residuos slidos
inmediatamente es arrojada a
como
los
el
lodo
biolgico
no
es
desages.
tratada
e
desages,
causando
qumico
as
como
con
el
fuertes olores por la presencia
manejo
del
agua
residual
de un desage cercano a esta
misma y con la degradacin de
Mal hedor de los
zona.
la materia orgnica dentro de la

planta
de
tratamiento.
El
manejo y control de olores en

las plantas de tratamiento de
aguas residuales ha adquirido
gran
importancia
debido
al
crecimiento de la poblacin, a la
multiplicacin de las plantas de
tratamiento
en
el
mbito
nacional y a su cercana con

residencias
centros
de
poblacin.
Segn Billikopf (s.f.) Durante la
Se
capacitacin, las explicaciones
trabajadores no recibieron una
capacitacin previa antes de
demostraciones
importantes,
para
son
que
muy
los
puede
iniciar
sus
notar
labores
que
los
en
empresa.
informacin cuando la aplican.
Desempean
Lamentablemente, este paso se
actividades
elimina a menudo porque ocupa
indicaciones tericas de parte
tiempo. Y tambin porque el
de la administracin. En algn
observar a un trabajador que
momento, esto podra generar
hace la tarea con dificultad
bajos niveles de eficiencia,
paciencia.
En
Falta de capacitacin
al personal
la
trabajadores recuerden mejor la
requiere
estas
solo
por
las
primeras etapas, los mtodos

prcticos
rinden
mejores
resultados que los tericos.

Segn Errick (s,f) es esencial
Se puede observar
que los
Peligro en la salud de
pg. 23
tener siempre presente que la
operarios
proteccin
equipos
personal
debe
no
cuentan
de
personal
de reduccin del peligro en el
actividades. Esto aumenta el
lugar de trabajo. En la jerarqua
riesgo
de
accidente y, por consecuencia,
utilizarse
que
para
pueden
controlar
los
peligros en el lugar de trabajo,
de
los operarios
proteccin
considerarse un ltimo recurso
mtodos
al
con
ejecutar
contraer
sus
algn
una demora en la produccin

de la materia prima.
la proteccin personal no es un
mtodo de primera eleccin.
Variable 4
Informacin documental
Segn el Instituto Nacional de Defensa
La
Civil
solicitar
(2004),
Seguridad
en
Inspeccin
la
inspeccin
por defensa civil y esta
Consiste en verificar en forma ocular el
verificar el cumplimiento
cumplimiento de condiciones mnimas de
de las condiciones de
seguridad, identificar los peligros as
seguridad
como las condiciones de seguridad tanto
daos
fsicas como espaciales que ofrece la
situaciones
edificacin o recinto en toda su rea,
emergencia.
el
equipo
Civil
de
Informacin de campo
debe
Bsica
determinando
Defensa
Tcnica
Relacin
empresa
bsico
para
en
evitar
posibles
de
de
Inspeccin por Defensa
seguridad con el que debe contar para
Civil
hacer frente a posibles situaciones de

emergencia. Esta inspeccin se efecta a
solicitud de la parte interesada, pudiendo
ser objeto de sta cualquier edificacin o
instalacin, as como lugares donde se
lleven a cabo espectculos, con una
capacidad de hasta tres mil personas.
Segn SEGAT (s.f.).Control e inspeccin
Buscar que la empresa
de Infracciones por incumplimiento de
opte
Normas Ambientales de competencia del
preventivas y el cambio
por
medidas
pg. 24
SEGAT.
de conducta de esta. A
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y
fin
controlar las actividades previas a la
cumplimiento de normas
imposicin de sanciones administrativas
que le corresponden.
de
garantizar
el
Inspeccin por SEGAT
a travs de medidas preventivas que

tienen
por
finalidad
un
cambio
de
conducta en los administrados, a fin de

garantizar el cumplimiento voluntario de
las
disposiciones
administrativas
municipales de competencia del SEGAT.
B. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se comprob que la seguridad de equipos es inadecuada junto con la

implementacin y proteccin de estos en la empresa del Grupo Baltodano.
Se comprob que en la empresa no cuentan con herramientas adecuadas para la
labor de los trabajadores que ayuden a proteger su seguridad integral y fsica.
Se encontr que el mantenimiento de la maquinaria e infraestructura no se realiza
constantemente por tener ausencia operarios capacitados para realizar las mejoras
de los equipos que intervienen en el proceso.
El desorden de la materia prima en el almacn genera inconvenientes para la labor
eficaz de los operarios y maquinarias.
pg. 25
Tambin el rea de recursos humanos no cumple una funcin eficaz para proteger
la salud integral de los trabajadores.
Tambin se concluy que la empresa no cumple con las reglas y normas
establecidas por Defensa Civil y el SEGAT.
Mediante este estudio se recomienda a la empresa
implementar con equipos
tecnolgicos y establecer criterios de seguridad de estos, al mismo tiempo se

recomienda establecer un cronograma para su respectivo mantenimiento de la
infraestructura y equipos de la empresa.
Se recomienda tener un mayor control y orden en toda el rea. Tambin conceder
herramientas adecuadas para el personal.
Tambin es necesario dar una constantemente capacitacin a los trabajadores en
diversos aspectos.
Tambin se recomienda solicitar la inspeccin de SEGAT y de Defensa Civil para
controlar la contaminacin y agravios que se hace al ambiente como a la sociedad.
C. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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de http://www.cnr.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/05s.pdf
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Seguridad y Salud en el Trabajo en el rea de Inyeccin de una Empresa Fabricante
de
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Noviembre
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2013.
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http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/En
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Civil
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http://www.indeci.gob.pe/compend_estad/2004/i_prevencion/1_1_itsdc_basica/1_1_itsd
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Duarte, G. (S.F). Sistema De Gestin Preventiva: Revisiones De Seguridad Y
Mantenimiento De Equipos. Recuperado el 14 de Noviembre de 2013. De
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros
/501a600/ntp_577.pdf
Morgan, J. Revah, S. y Noyola, A. (s,f). Malos olores en plantas de tratamiento de
aguas residuales: su control a travs de procesos biotecnolgicos. Recuperado el 15
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0032.pdf
Muoz, A. Rodrguez, J. Martnez, J (S.F). La Seguridad Industrial Fundamentos y
Aplicaciones. Recuperado el 14 de Noviembre de 2013, De http://www.cntq.gob.ve/cdb/

documentos/seguridad/181.pdf
Muoz, A. (S.F). La seguridad industrial Evolucin y situacin actual. Recuperado el 14
de Noviembre de 2013. De http://www.fraternidad.com/descargas/FM-REVLM-22-
07_1815_Articulo04_22.pdf
Unidad de Fiscalizacin y Control (s.f.). [ en lnea ] recuperado el 9 de noviembre de
2013, de http://www.segat.gob.pe/pag.php?pags=33&option
=2ht34
ANEXOS
pg. 27
Anexo 1.
pg. 28
Anexo 2
pg. 29
Anexo 3.
pg. 30
pg. 31
Anexo 4.
pg. 32
pg. 33
Anexo 5
pg. 34
pg. 35
Anexo 6
pg. 36
pg. 37
Anexo 7
Anexo 8
pg. 38
Anexo 9
pg. 39
Anexo 10
pg. 40
Anexo 11
pg. 41
Anexo 12.
pg. 42
Anexo 13
pg. 43
ANEXO 14
pg. 44
ANEXO 15
pg. 45
pg. 46
Anexo 16
pg. 47
pg. 48
Anexo 17
pg. 49
Anexo 18
pg. 50
Anexo 19
pg. 51
pg. 52
Anexo 20
pg. 53
pg. 54
Anexo 21
pg. 55
Anexo 22
pg. 56
pg. 57
Anexo 23
pg. 58
Anexo 24
pg. 59
pg. 60
pg. 61

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De qu manera la implementacin, seguridad de equipos y el mantenimiento influye en los

BENITES TAPIA, Mijael Alejandro

VALVERDE RODRIGUEZ WILFREDO GERARDO

Todas las empresas relacionadas con esta

actividad que realizan de reciclaje y su transformacin a partir de este en obtener materia

Hoy en da, a nivel internacional, el reciclaje es el proceso fundamental que forma

Por lo tanto, el reciclaje ayuda a la disminucin de

La implementacin es el proceso mediante el cual se distribuye una aplicacin o componente

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

Sr. Juan Prez Rodrguez bajo la

denominacin de Sociedad Annima Cerrada (SAC) con RUC. 20481845698. En un inicio se

Es necesario aprender, dominar y muy importante adelantarse a los cambios y a

De qu manera la implementacin, seguridad de equipos y mantenimiento influye en los

y la proteccin ambiental dentro del rea de produccin del Grupo

Baltodano de la ciudad de Trujillo, 2013?

El presente trabajo de investigacin

ms que un requisito acadmico se

convierte en un reto personal y profesional en nuestra carrera como futuros

ayudan al buen desarrollo y

todas sus actividades, ayudando a que

produccin y sus procesos sean los ms adecuados, tambin lo cuales ayudan a

ms ingresos y menores gastos. Esto es factible siempre y cuando

conozcan los problemas, debilidades y carencias que tiene la empresa ya sea

infraestructura, equipos, capital humano o

colaboradores entre otros y poder implementarlos posteriormente.

Conocer el trabajo e influencia del rea de los recursos humanos en la empresa

distrito El Milagro. Al llegar, todos los

integrantes recorrimos las diversas reas de la empresa mientras nuestro

de diferentes fuentes de informacin

posteriormente ayudar a solucionar la problemtica que presenta la empresa. Las

actividades de estudio dentro de la empresa se llevaron a cabo con las visitas de

Mediante la informacin de campo, obtuvimos una serie de puntos dbiles internos y

nano con la ayuda de la matriz de consolidacin del ES en los puntos dbiles y la

Duarte, G. Piqu, T. (2001). Sistema De Gestin Preventiva: Revisiones De

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

llevado o sujetado por el

de uno o de varios riesgos que puedan

amenazar su seguridad o salud de este.

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

Segn Corts (2007). Uno de los factores que ms influencia ejerce en la

demostraciones son muy importantes, para que los trabajadores recuerden

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

Segn Errick (s,f) es esencial tener siempre presente que la proteccin

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

administracin, rea de soldadura y por ltimo, rea de alimentacin. A continuacin

los vehculos de transportes

con los que cuenta la

mquinas mediante equipos de herramientas

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

Luego, son almacenadas para su venta o proceso a realizar. Es el rea ms

B. Descripcin del Momento de Observacin 2 (MO2)

ser una actividad industrial donde se realizan diferentes procesos

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

libre de otros materiales que puedan impedir el funcionamiento de la

maquinaria y peligro al personal generndoles daos o perjuicios al momento de realizar

en las mquinas respetivas. Estas son construidas

artesanalmente, de acuerdo a los requerimientos que la empresa va implementando e

SISTEMA DE GESTIN DE LA INVESTIGACIN

antitxico y as ser transporto dicho material a las mquinas

inyectadoras para la respectiva fabricacin de diversos productos y accesorios plsticos

C. Descripcin del Momento de Observacin 3 (MO3)