You are on page 1of 38

Del análisis del TABLA, se obtienen las siguientes conclusiones: Si por lo menos alguna

variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y todas las variables de fragilidad o
Resilencia presenta Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto enfrenta
VULNERABILIDAD MEDIA.
3.1.3. Los Involucrados del PIP
El Contacto con la población del caserío y de los actores involucrados con el proyecto como la
población beneficiaria, autoridades locales y distritales, PNSR, organizaciones sociales entre
otros participantes, los representantes de las instituciones educativas llegando a la matriz de
involucrados.
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual se crea el
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de formular,
aprobar, ejecutar y supervisar las Políticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda,
urbanismo, construcción y saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la competitividad y al
desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente de la población de menores
recursos y tiene como visión el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.
Tiene como misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una
vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento,
conservación, mantenimiento y protección de los centros poblados y sus áreas de influencia,
fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversión
privada.
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR).
 Destinar los recursos financieros para el mejoramiento de los servicios de saneamiento Del
centro poblado SARGENTO LORES DE BALSAYACU de acuerdo a los plazos establecidos,
en la implementación Del programa.
 Implementar proyectos de agua y saneamiento en beneficio de la localidad de SARGENTO
LORES DE BALSAYACU mediante la elaboración de perfil, expediente técnico y ejecución de
las obras de infraestructura.
 Atender los aspectos sociales, fortalecimiento institucional de gestión Municipal mediante la
promoción de la instalación del Área Técnica Municipal de Servicios de Saneamiento (ATMS)
y la conformación de las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS).
Municipalidad Distrital de POLVORA
Se tiene Acuerdo de Concejo N°56 - 2013 MDP/A. con fecha 23 de setiembre 2013 Se realizó la
Sesión de Consejo Ordinaria, el día 23 de Setiembre del 2013, con la participación del Sr.
Alcalde, gerente municipal y regidores, firmándose dicho acuerdo con N°056.2013-MDP. En este
documento se Acuerda, Aprobar la celebración del convenio Interinstitucional de Competencia
Municipal Exclusiva entre el Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR y La
Municipalidad Distrital de Pólvora, y autoriza al alcalde a suscribir dicho convenio. Convenio
remitido al PNSR suscrito por el Alcalde: Con fecha 24 de Setiembre del 2013, el Sr. Alcalde
NANCI ZAMORA SANTILLAN, suscribe el CONVENIO PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

DE INVERSIÓN PÚBLICA DE COMPETENCIA MUNICIPAL EXCLUSIVA ENTRE EL PROGRAMA
NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL – PNSR Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PÓLVORA, en tres ejemplares.
Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento y la Municipalidad Distrital POLVORA – Provincia de TOCACHE – Región SAN
MARTIN cuyos compromisos asumidos son:
 Asistir técnicamente a la Junta Administradora de los servicios de Saneamiento (JASS) en la
administración operación y mantenimiento.
 Cumplir con el Convenio entre la Municipalidad y el PNSR.
 Institucionalizar e implementar la ATMS, asignando al personal responsable y las directrices
para el cumplimiento de sus funciones.
 Considerar dentro del presupuesto institucional los recursos necesarios para ser destinados a
la ATMS, garantizando su rol en las actividades de monitoreo y supervisión de los Servicios
de Agua y Saneamiento.
 Garantizar que los Entes Municipales sean capacitados para la efectividad de la supervisión y
el monitoreo de los servicios de agua y saneamiento de la localidad de SARGENTO LORES
DE BALSAYACU.

Gestionar el saneamiento físico y legal de los Terrenos donde se construirán los
reservorios y demás componentes del sistema de Agua y Saneamiento.
La misión de la Municipalidad es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población,
apoyando y facilitando el acceso de los servicios de agua potable y saneamiento a la población
bajo su ámbito, es así que conjuntamente con la localidad, consideran la ejecución del proyecto:
instalación de los sistemas de agua potable y saneamiento básico de la localidad, como una
necesidad vital que asegure las condiciones mínimas de salubridad y gestión del manejo de los
sistemas de agua y saneamiento para mejorar las condiciones de vida y salud de la población.
Participarán activamente en las coordinaciones necesarias durante la formulación de las líneas
de base, perfiles y expedientes de proyectos. El Municipio Distrital deberá firmar en señal de
conformidad las líneas de base, perfiles y expediente técnico previo a la entrega del producto al
PNSR.
La Municipalidad Distrital de POLVORA cuenta con autonomía técnica, administrativa,
económica y financiera. Sus acciones son de necesidad y utilidad pública y de preferente interés
social. Su ámbito de atención comprende las comunidades del Distrito de POLVORA, entre los
que se encuentra la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU
Población Beneficiaria.

Trabajar conjuntamente con directivos de la JASS y hacer cumplir los compromisos
asumidos para con el proyecto.

Realizar asambleas que p r o p i c i e n acciones para el Mejoramiento de los servicios
del proyecto de Agua y Saneamiento básico convocadas por el consejo directivo y
especialistas del PNSR.

Cumplir con los acuerdos y compromisos asumidos en la implementación del programa (el
pago de la cuota para la implementación de la JASS, y el pago de la cuota familiar de
acuerdo a costos que implique la AOM).

Concientizar a las familias para hacer buen uso del servicio de agua y saneamiento en
cada uno de los domicilios y dar el adecuado mantenimiento.

 Promover el buen uso de las UBS y darle el adecuado mantenimiento.
 Gestionar proyectos ante las autoridades municipales de mejoramiento de los servicios de
saneamiento.
 Participación activa de todos los usuarios en las charlas y asambleas que convoque la
directiva de la JASS.
Otras Instituciones:
Autoridad Nacional del Agua: Otorgar licencia de uso del recurso hídrico a petición de los
interesados del proyecto, de acuerdo a conducto regular de trámites.
SERNAMP (Ministerio del Ambiente): Otorgar permisos para la realización de actividades
dentro del área natural protegida que involucra al proyecto (si así corresponde).
Ministerio de Cultura: Otorgar el certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA).
Institución Educativa I.E. Inicial y Primaria N°0034 y la I.E. Secundaria N°0034 SARGENTO
LORES DE BALSAYACU:
 Establece prácticas en educación sanitaria a los alumnos y con los padres y madres de
familia.
 Desarrollar actividades culturales, promocionando el cuidado del agua y de los hábitos de
higiene.
 Difundir los acuerdos y compromisos mediante los alumnos.
Centro de Salud del distrito de POLVORA y de SARGENTO LORES DE BALSAYACU
 Puesto de Salud se compromete a trabajar más en promoción de la Salud.
 Realizar actividades de monitoreo y seguimiento a la calidad del agua.
 Participar activamente en las capacitaciones en los temas de salud y educación sanitaria en
todas las etapas del proyecto.
 Vigilar y monitorear periódicamente mediante cronograma a los sistemas de agua y
saneamiento de la localidad.
 Realizar un Plan de Trabajo en coordinación con la JASS para las capacitaciones a la
población.
Propietarios de terreno por donde pasarán las líneas de conducción y distribución.
 No pedir pago alguno por los pases dentro de sus propiedades para la instalación de las
líneas de conducción y distribución.
 Permisos Saneados.
Comité de Agua – Sargento Lores de Balsayacu.
Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el alcalde distrital y elegida por los
pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, así
como capacitarse en los talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar una buena
gestión en el encargo dado por la población.
La siguiente matriz de involucrados muestra a las instituciones y/o grupos implicados en el
desarrollo del presente proyecto.
CONSORCIO AGUA SELVA
113

Atender los aspectos sociales. seguimiento a los sistemas de administración y mantenimiento agua y saneamiento a nivel del sistema de agua potable y distrital. adolece de un servicios de agua y saneamiento área de asistencia técnica y a implementarse en la localidad. . . existentes en la localidad. PNSR – Ministerio de Vivienda Construcción 2.Limitada coordinación con Técnica Municipal de las autoridades locales en Saneamiento (ATMS). Institucionalizar e implementar la ATMS.Limitada coordinación con . Intereses Acuerdos y compromisos 1. exclusivamente para consumo humano y no para riego. . 5. el Área .Escasos recursos la localidad a fin y coordinar distrital de financieros para propiciar el acciones que involucren en el POLVORA desarrollo de proyectos de desarrollo de las actividades de saneamiento. Insuficiente cobertura de acceso al agua potable y saneamiento en zonas rurales del país. Mejorar las condiciones de mediante la elaboración de perfil. . 1. 3. en la implementación mejorar las condiciones de vida de del programa. Asistir técnicamente a la Junta Administradora de los servicios de Saneamiento (JASS) en la administración operación y mantenimiento. Agua y Saneamiento de la localidad. mejoren la calidad de vida de la población. Gestionar el saneamiento físico y legal de los Terrenos donde se construirán los reservorios y demás componentes del sistema de Agua y Saneamiento. Establecer las políticas y LORES DE BALSAYACU de acuerdo a los estrategias del sector para plazos establecidos. vida de la población. Cumplir con el Convenio entre la Municipalidad y el PNSR. de organización de los servicio . . mejorando expediente técnico y ejecución de las los servicios de Saneamiento obras de infraestructura. que conllevan a Saneamiento problemas de salud y deterioro en la calidad de vida de la población. con autoridades locales y demás instituciones que intervienen en Municipalidad . Considerar dentro del presupuesto institucional los recursos necesarios para ser destinados a la ATMS. saneamiento. CONSORCIO AGUA SELVA 114 .Tabla Nº 98: Matriz de involucrados Involucrados Problemas 1. 3. garantizando su rol en las actividades de monitoreo y supervisión de los Servicios de Agua y Saneamiento.La utilización del agua sea de agua y saneamiento. saneamiento en beneficio de la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU 2.Concertar espacios de dialogo saneamiento. 4.Fortalecer capacidades de entes rectores en temas de gestión para operación.Organizar las Juntas priorizan proyectos Administradoras de Servicios de productivos en los saneamiento (JASS) en todas las presupuestos participativos y localidades del distrito. Destinar los recursos financieros para el mejoramiento de los servicios de saneamiento en la localidad de SARGENTO 1. Deficientes servicios de y saneamiento. Implementar proyectos de agua y servicios básicos de saneamiento. 3.La municipalidad distrital de usuarios en la gestión de los POLVORA.Participación activa de los .Apoyar el desarrollo de servicios de agua y proyectos de saneamiento que saneamiento.Autoridades de la localidad. Garantizar que los Entes Municipales sean capacitados para la efectividad de la supervisión y el monitoreo de los servicios de agua y saneamiento de la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU 6.Implementar en la municipalidad distrital. la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los 2. no para los servicios de . 2. relación al desarrollo de sus . asignando al personal responsable y las directrices para el cumplimiento de sus funciones. Dar sostenibilidad a los fortalecimiento institucional de gestión servicios de saneamiento en la Municipal mediante la promoción de la Localidad de SARGENTO LORES instalación del Área Técnica Municipal de DE BALSAYACU Servicios de Saneamiento (ATMS) y la conformación de las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS).

. de acuerdo a conducto regular de trámites. · Establecer prácticas en educación sanitaria a los alumnos y con los padres y madres de familia. buen uso del servicio de saneamiento en cada uno de los domicilios . · Otorgar licencia de uso del recurso hídrico a petición de los interesados del proyecto.Deficiente coordinación entre las autoridades locales e instituciones acerca de la problemática de los servicios de agua y saneamiento. . CONSORCIO AGUA SELVA 115 .0034 . LORES DE BALSAYACU .E.Riesgo de que se dé un uso desproporcionado del recurso hídrico por agentes sin autorización previa y se generen conflictos por su uso · Se dé un uso racional del agua de acuerdo a normas vigentes atendiendo a todos los beneficiarios y todos los usos involucrados.Proyecto de mejoramiento de sistema de agua potable y saneamiento se implemente en la institución educativa de manera urgente. . . .Ausencia de un comité de agua que realice AOM.Que las familias practiquen hábitos de higiene en sus viviendas. .La población desconoce Secundaria SARGENTO temas de higiene y educación sanitaria. . teniendo problemas en el proceso de aprendizaje. · Cumplir con los acuerdos y compromisos asumidos en la implementación del programa (el pago de la cuota para la implementación de la JASS. tiene un sistema de agua entubada. .Redes de distribución se encuentran deterioradas. no existe un mantenimiento.Servicio de agua potable deficientes en la institución. y el pago de la cuota familiar de acuerdo a costos que . . .Falta de unidades de saneamiento básico en las viviendas lo cual perjudica la salud de las familias y su medio ambiente.E.Contar con el servicio de agua potable renovando la infraestructura e instalando conexiones intradomiciliarias. · Trabajar conjuntamente con directivos de la JASS y hacer cumplir los compromisos asumidos para con el proyecto. .Servicio de saneamiento deteriorado lo cual es perjudicial para la salud de los Institución niños. . autoridades de la comunidad estableciendo acuerdos sobre la · Promover el buen uso de las UBS y darle gestión de los servicios de el adecuado mantenimiento. .Gestionar proyectos ante las autoridades municipales de mejoramiento de los servicios de saneamiento. N° 0034 .Construcción de unidades implique la AOM). . Educativa I. Autoridad Nacional del Agua · Realizar asambleas que propicien acciones para el Mejoramiento de los servicios del proyecto de Agua y Saneamiento básico convocadas por el consejo directivo y especialistas del PNSR.Niños llegan desaseados a clase al no contar con agua en Inicial y la sus viviendas. · Difundir los acuerdos y compromisos mediante los alumnos.Fuentes de sistema de agua no abastece a toda la población.Sistema de agua a mejorar sea clorada permanentemente y que los padres de familias participen en la gestión de los servicios de agua y saneamiento. . promocionando el cuidado del agua y de los hábitos de higiene.Padres y madres de familia.El Centro Poblado de SARGENTO LORES DE BALSAYACU. pero no cuenta con los servicios de saneamiento Básico. se necesita captar agua de otros manantiales. .Inadecuado manejo de las aguas residuales y de los residuos sólidos.Participación activa de todos los usuarios en las charlas y asambleas que convoque la directiva de la JASS. así como la implementación del sistema de cloración para ayudar a elevar la calidad de vida de la población en la localidad de Buenos Aires. lo cual beneficiaría a la población escolar. básicas de saneamiento (UBS) para mejorar la calidad de vida · Concientizar a las familias para hacer agua y de la población.Población beneficiada . saneamiento.Contar con un sistema de agua de calidad donde los niños tenga menos enfermedades diarreicas y parasitarias. no cumplen con la implementación de los útiles de aseo en el aula. . · Desarrollar actividades culturales.Las familias consumen agua sin cloración lo cual afecta la salud de ellos y de sus niños.Organizar a todas las y dar el adecuado mantenimiento.Contar con padres y madres de familia que asean diariamente a los niños.Alimentación inadecuada de los niños. . I. .

De lo anteriormente expuesto se deduce que los principales problemas están relacionados con enfermedades de origen hídrico.Excavación en sus terrenos dedicados a la actividad · Verificar que el proyecto no se realice en áreas naturales protegidas sin autorización del SERNAMP.Temor a que áreas naturales SERNAMP protegidas sean alteradas por ( Ministerio la ejecución del proyecto. agrícolas. ( CIRA) · Permisos Saneados. distribución. de sus propiedades para la instalación de para líneas de conducción y las líneas de conducción y distribución. Las causas directas son:  Consumo de agua de mala calidad  Inadecuada disposición de excretas y de aguas residuales  Inadecuados hábitos y prácticas de higiene  Inadecuada Organización y gestión de los servicios Las causas indirectas son:  Inexistente infraestructura de agua potable CONSORCIO AGUA SELVA 116 . .  Inadecuados hábitos y prácticas de higiene de la población.Temor a que se destruya el patrimonio cultural arqueológico como consecuencia de la ejecución del proyecto . · Otorgar permisos para la realización de actividades dentro del área natural protegida que involucra al proyecto( si así corresponde) · Otorgar el certificado de inexistencia de restos arqueológicos. la cual es producida por vectores de origen hídrico y la falta de un medio limpio.  Existe presencia de enfermedades de origen hídrico según trabajo de campo. del Ambiente) Ministerio de Cultura Propietario de terreno por donde pasarán las líneas de conducción y distribución. y que dichas enfermedades se han venido incrementando.Riesgo de perder la de asegurar que mantendrá la · No pedir pago alguno por los pases dentro propiedad de las áreas de uso propiedad de sus terrenos. se ha podido observar que los principales índices de morbilidad que afectan a la población están relacionados con infecciones respiratorias agudas. .  Inadecuada organización de JASS. Del diagnóstico se tiene también que los pobladores:  Inadecuado servicio de agua potable.  Inadecuados servicios de saneamiento.entre interesados (beneficiarios naturales de las fuentes). · Proceder de acuerdo a Ley a fin de que el formulador del proyecto realice las gestiones a fin de determinar la existencia o no de restos arqueológicos en las áreas de intervención del proyecto. · Compromiso del Programa . Definición del Problema. solo cuentan con un comité de agua con poca capacidad para la gestión de los servicios de agua. en resumen podríamos decir que el problema central es: “ALTA PRESENCIA DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE SARGENTO LORES DE BALSAYACU”. sus Causas y Efectos A partir del diagnóstico de la situación actual de los servicios de agua y saneamiento en la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU.2. infecciones intestinales y enfermedades bucales. año 2013 3. Elaboración: Consorcio Agua Selva.

   Carencia de infraestructura adecuada de disposición sanitaria de excretas y agua residuales Limitado conocimiento en educación sanitaria Inadecuada capacidad de organización y gestión del servicio Los efectos directos son:  Incremento de los índices de morbilidad  Aumento de la Contaminación Ambiental  Incremento de los índices de desnutrición Los efectos indirectos son:  Incremento de los gastos de atención en salud de la población  Bajo desarrollo de capacidades Efecto final  Deterioro del nivel y calidad de vida en la población del Centro Poblado .

2013 .ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS EFECTO FINAL Deterioro del nivel y calidad de vida en la población del Centro Poblado EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO Incremento de los gastos de atención en salud de la población EFECTO DIRECTO Incremento de los índices de morbilidad Bajo desarrollo de capacidades EFECTO DIRECTO Aumento EFECTO DIRECTO Incremento de la Contaminación Ambiental de los índices de desnutrición PROBLEMA CENTRAL Alta presencia de enfermedades de origen hídrico en la población del Centro Poblado de SARGENTO LORES DE BALSAYACU CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA Consumo de agua de mala calidad Inadecuada disposición de excretas y de aguas residuales Inadecuados hábitos y prácticas de higiene Inadecuada Organización y gestión de los servicios CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA Carencia de infraestructura adecuada de disposición sanitaria de excretas y agua residuales CAUSA INDIRECTA Limitado conocimiento en educación sanitaria Inadecuada capacidad de organización y gestión del servicio CAUSA DIRECTA Inadecuada infraestructura de agua potable ELABORACION: CONSORCIO AGUA SELVA.

así como a la población en general Medios de primer nivel:  Consumo de agua de buena calidad  Adecuada Infraestructura de disposición de excretas y agua residuales  Adecuados hábitos y prácticas de higiene  Adecuada Organización y gestión de los servicios Medios fundamentales:  Existente infraestructura de agua potable  Existente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de excretas y agua residuales  Conocimiento en temas de educación sanitaria  Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio Análisis de fines Fines Directos:  Disminución de los índices de morbilidad  Reducción de la Contaminación Ambiental  Disminución de los índices de desnutrición Fines Indirectos:  Disminución de los gastos de atención en salud de la población  Mayor desarrollo de capacidades .3. en la que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se solucione el problema central.3. 2013 Objetivos específicos o medios  Instalar y ampliar el servicio de agua potable en el centro poblado  Instalar los servicios de tratamiento de excretas  Instalar el tratamiento de aguas residuales  Capacitar a la población en educación sanitaria  Organizar la JASS y capacitarla. Planteamiento del Proyecto Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos o árbol de medios y fines. Objetivo Central e Indicadores La solución al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto. el cual es: “DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE SARGENTO LORES DE BALSAYACU” Definición del Objetivo PROBLEMA CENTRAL Alta presencia de enfermedades de origen hídrico en la población del Centro Poblado de Sargento Lores de Balsayacu OBJETIVO CENTRAL Disminución de enfermedades de origen hídrico en la población del Centro Poblado de Sargento Lores de Balsayacu ELABORACION: CONSORCIO AGUA SELVA.

Fin Último  Mejora del nivel y calidad de vida en la población del Centro Poblado ÁRBOL MEDIOS Y FINES FIN ÚLTIMO Mejora del nivel y calidad de vida en la población del Centro Poblado FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO Disminución de los gastos de atención en salud de la población FIN DIRECTO Disminución de los índices de morbilidad Mayor desarrollo de capacidades FIN DIRECTO Reducción de la Contaminación Ambiental FIN DIRECTO Disminución de los índices de desnutrición OBJETIVO CENTRAL Disminución de enfermedades de origen hídrico en la población del Centro Poblado de SARGENTO LORES DE BALSAYACU” MEDIO DEL 1ER NIVEL MEDIO DEL 1ER NIVEL MEDIO DEL 1ER NIVEL Consumo de agua de buena calidad MEDIO DEL 1ER NIVEL Adecuada disposición de excretas y de aguas residuales Adecuados hábitos y prácticas de higiene Adecuada Organización y gestión de los servicios MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL Conocimiento en temas de educación sanitaria Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio Adecuada infraestructura de agua potable Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y agua residuales Análisis e interrelación de los medios fundamentales .

 Los Medios fundamentales 3 y 4. . Análisis de la Interrelación de los medios Fundamentales MEDIOS IMPRESINDIBLES MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada infraestructura de agua potable MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y agua residuales MEDIO FUNDAMENTAL Conocimiento en temas de educación sanitaria MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio Identificación de las Acciones El análisis del punto anterior mostró que los cuatro medios fundamentales son imprescindibles por lo que se plantean acciones para lograr la implementación de cada uno de ellos. permiten plantear diferentes alternativas. pueden ser incluidas en una o más alternativas. los mismos que ayudaran al logro de los objetivos específicos y por ende al objetivo central. por lo tanto son complementarias.Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:  Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable  Medio Fundamental 2: Existente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de excretas y agua residuales  Medio Fundamental 3: Conocimiento en temas de educación sanitaria  Medio Fundamental 4: Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio Relación de medios fundamentales Los medios fundamentales se relacionan en Mutuamente excluyentes y Complementarios:  Los Medios fundamentales 1 y 2. por lo tanto son mutuamente excluyentes. A continuación se presenta el planteamiento de acciones.

5 capacitaciones sociales para la sensibilización de la población beneficiaria en temas de educación sanitaria y promoción del sistema para una mejor calidad de vida.1: Construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) para los Centros Educativos. construcción de 01 reservorio de concreto armado. Construcción de 01 desarenador. construcción de 147 conexiones domiciliarias y construcción de 147 conexiones intradomiciliarias.46 ml de línea de conducción.1 Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras las actividades de gestión de la JASS con 4 capacitaciones a los encargados de la operación y mantenimiento del uso del sistema de agua y el mantenimiento de las UBS.33 ml de aducción.2 Construcción de 01 captación de quebrada mediante toma lateral de C°A°. Conformación y capacitación de la JASS. LEYENDA Acción Acción MUTUAMENTE EXCLUYENTES COMPLEMENTARIOS . Acción 3. Acciones de capacitación en educación sanitaria.1: Sistema de eliminación de excretas: construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico con tanque séptico (UBS-AH) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico con tanque séptico (UBS-AH) para los Centros Educativo.MEDIOS Y ACCIONES MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada infraestructura de agua potable MEDIO FUNDAMENTAL 2 Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y agua residuales MEDIO FUNDAMENTAL 3 Conocimiento en temas de educación sanitaria MEDIO FUNDAMENTAL 4 Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio Acción 1. Para lo cual se dispondrá de un manual de operación y mantenimiento. Acción 2. Acciones de promoción de educación sanitaria Acción 4.1 Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras. Construcción de 239. Construcción de una planta de tratamiento prefabricada compacta EPA-10. Acción 2. construcción de 203.

Para lo cual se dispondrá de un manual de operación y mantenimiento.SELECCIÓN DE ALTERNATIVA N° 01 MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada infraestructura de agua potable MEDIO FUNDAMENTAL 2 Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y agua residuales MEDIO FUNDAMENTAL 3 Conocimiento en temas de educación sanitaria MEDIO FUNDAMENTAL 4 Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio Acción 1. Acción 2. construcción de 203. construcción de 147 conexiones domiciliarias y construcción de 147 conexiones intradomiciliarias. Acciones de capacitación en educación sanitaria.1: Construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) para los Centros Educativos. Construcción de 01 desarenador. Conformación y capacitación de la JASS. Acciones de promoción de educación sanitaria Acción 4. Acción 3. construcción de 01 reservorio de concreto armado.1 Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras las actividades de gestión de la JASS con 4 capacitaciones a los encargados de la operación y mantenimiento del uso del sistema de agua y el mantenimiento de las UBS.2 Construcción de 01 captación de quebrada mediante toma lateral de C°A°. .1 Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras 5 capacitaciones sociales para la sensibilización de la población beneficiaria en temas de educación sanitaria y promoción del sistema para una mejor calidad de vida.33 ml de aducción.46 ml de línea de conducción. Construcción de una planta de tratamiento prefabricada compacta EPA-10. Construcción de 239.

50 ml. 01 filtro lento de concreto armado de 02 cámaras. Conformación y capacitación de la JASS.99 ml de red de distribución. construcción de 65 conexiones domiciliarias y 65 conexiones intradomiciliarias Acción 2.SELECCIÓN DE ALTERNATIVA N° 02 MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada infraestructura de agua potable MEDIO FUNDAMENTAL 2 Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y agua residuales MEDIO FUNDAMENTAL 3 Conocimiento en temas de educación sanitaria MEDIO FUNDAMENTAL 4 Adecuada capacidad de organización y gestión del servicio DESCRIPCIÓN D Acción 1. y longitud 2. 02 reservorios.79 ml de red de distribución.5 NORMA ISO 1452 DN=75 MM. EL ALTERNATIVA Nº 1 SISTEMA DE AGUA POTABLE Captación tipo y cantidad: Construcción de 01 captación de quebrada mediante toma lateral de C°A° con baraje móvil de 1. 138. Acción 3. 908.2 Construcción de 01 captación de quebrada mediante toma lateral de C°A°.00 ml de línea de conducción.1 Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras las actividades de gestión de la JASS con 4 capacitaciones a los encargados de la operación y mantenimiento del uso del sistema de agua y el mantenimiento de las UBS. construcción de 1461. Acciones de capacitación en educación sanitaria. .98 ml de red de distribución. Para lo cual se dispondrá de un manual de operación y mantenimiento.50 m.71 ml de red de aducción y distribución.5 m. Pre tratamiento: Construcción de 01 desarenador en la salida de captación de sección rectangular de ancho 0.55 m. Línea de conducción: Construcción de 263 ml de línea de conducción con tubería PVC CLASE 7.1: Sistema de eliminación de excretas: construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico con tanque séptico (UBS-AH) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico con tanque séptico (UBS-AH) para los Centros Educativo. 01 desarenador. Acciones de promoción de educación sanitaria Acción 4.00 m. 57. 234. De ancho de encauzamiento y longitud de colchón disipador de 2. la altura es de 1.1 Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras 5 capacitaciones sociales para la sensibilización de la población beneficiaria en temas de educación sanitaria y promoción del sistema para una mejor calidad de vida.

002 D= 3/4" L=1. Para lo cual se dispondrá de un manual de operación y mantenimiento.5 NORMA ISO 1452 DN=63MM L=275. Instalaciones intradomiciliarias: Construcción de 152 conexiones intradomiciliarias con tubería PVC SP NTP 399.Planta de tratamiento: Construcción de 01 filtro lento de concreto armado de 02 cámaras ambos de 5.002 D= 1 1/2" L=534.76.  Conformación y capacitación de la JASS. tubería PVC SP NTP 399. caja de válvulas. Y 2895.711. y lecho filtrante de 0.50 m. tubería PVC SP NTP 399.25 m.00 m3 de forma circular con cúpula de concreto.  Acciones de promoción de educación sanitaria MEJORA DE LA GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras las actividades de gestión de la JASS con 4 capacitaciones en 4 meses a los encargados de la operación y mantenimiento del uso del sistema de agua y el mantenimiento de las UBS.40 ml de red de distribución con tubería TUBERIA PVC CLASE 7.80 x 4. Y caja de control en el frontis de la propiedad.002 D= 1/2".80 m. CAPACITACIONES EN EDUCACIÓN SANITARIA Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras de 5 capacitaciones sociales para la sensibilización de la población beneficiaria en temas de educación sanitaria y promoción del sistema para una mejor calidad de vida. Reservorio: Construcción de 01 reservorio de concreto armado de 50.  Acciones de capacitación en educación sanitaria.002 D= 1” L=373. tapa de inspección.  Capacitación uso de los sistemas. sistema de cloración y cerco perimétrico de protección con malla olímpica. 02 válvulas de purga y 01 válvulas de aire.10 y tubería PVC SP NTP 399.78 m.76. Asimismo la red de aducción considera. En la red de distribución se tiene 24 válvulas de control 03 válvulas de purga y 04 válvulas de aire Conexiones domiciliarias: Construcción de 152 conexiones domiciliarias con tubería PVC SP NTP 399. En la alternativo 2 solo se plantea una nueva tecnología al sistema de saneamiento: CONSORCIO AGUA SELVA 125 . Desde la caja de control hasta el módulo de UBS proyectado a cada vivienda. tubería de ventilación. Red de aducción y distribución: Construcción de 826 ml de aducción con Tubería PVC Clase 7. una capa de soporte de 0.5 Norma ISO 1452 Dn=90 mm.002 D= 1/2". SISTEMA DE SANEAMIENTO Sistema de eliminación de excretas: Construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) para los Centros Educativos.

002 D= 1” L=373. tubería PVC SP NTP 399.78 m. .00 m3 de forma circular con cúpula de concreto. tubería de ventilación.40 ml de red de distribución con tubería TUBERIA PVC CLASE 7.80 x 4.002 D= 3/4" L=1. la altura es de 1. sistema de cloración y cerco perimétrico de protección con malla olímpica.5 NORMA ISO 1452 DN=75 MM.50 ml.25 m. y lecho filtrante de 0. caja de válvulas.711.50 m.002 D= 1/2".10 y tubería PVC SP NTP 399.5 m.002 D= 1/2". Reservorio: Construcción de 01 reservorio de concreto armado de 50. Y 2895. tubería PVC SP NTP 399.002 D= 1 1/2" L=534.50 m.55 m.DESCRIPCIÓN DEL ALTERNATIVA Nº 2 SISTEMA DE AGUA POTABLE Captación tipo y cantidad: Construcción de 01 captación de quebrada mediante toma lateral de C°A° con baraje móvil de 1. Desde la caja de control hasta el módulo de UBS proyectado a cada vivienda.76.5 Norma ISO 1452 Dn=90 mm.80 m. Línea de conducción: Construcción de 263 ml de línea de conducción con tubería PVC CLASE 7. SISTEMA DE SANEAMIENTO Sistema de eliminación de excretas: Sistema de eliminación de excretas: construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico con tanque séptico (UBS-AH) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico con tanque séptico (UBS-AH) para los Centros Educativo.76. 02 válvulas de purga y 01 válvulas de aire. Red de aducción y distribución: Construcción de 826 ml de aducción con Tubería PVC Clase 7. En la red de distribución se tiene 24 válvulas de control 03 válvulas de purga y 04 válvulas de aire Conexiones domiciliarias: Construcción de 152 conexiones domiciliarias con tubería PVC SP NTP 399. Pre tratamiento: Construcción de 01 desarenador en la salida de captación de sección rectangular de ancho 0. De ancho de encauzamiento y longitud de colchón disipador de 2. Instalaciones intradomiciliarias: Construcción de 152 conexiones intradomiciliarias con tubería PVC SP NTP 399. Y caja de control en el frontis de la propiedad. Asimismo la red de aducción considera.00 m. Planta de tratamiento: Construcción de 01 filtro lento de concreto armado de 02 cámaras ambos de 5. tapa de inspección. una capa de soporte de 0.5 NORMA ISO 1452 DN=63MM L=275. y longitud 2.

 Conformación y capacitación de la JASS.  Acciones de capacitación en educación sanitaria. Para lo cual se dispondrá de un manual de operación y mantenimiento. .  Capacitación uso de los sistemas.CAPACITACIONES EN EDUCACIÓN SANITARIA Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras de 5 capacitaciones sociales para la sensibilización de la población beneficiaria en temas de educación sanitaria y promoción del sistema para una mejor calidad de vida.  Acciones de promoción de educación sanitaria MEJORA DE LA GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO Se plantea programación en la etapa de ejecución de las obras las actividades de gestión de la JASS con 4 capacitaciones en 4 meses a los encargados de la operación y mantenimiento del uso del sistema de agua y el mantenimiento de las UBS.

1. FORMULACION Y EVALUACION 4. de acuerdo al Anexo SNIP 10. estudios topográficos. tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de diseño de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 años. etc. Asimismo. suelos.. Siendo nuestro caso un sistema de Arrastre Hidráulico.). el período máximo de inversión que se ha estimado es de 12 meses luego de obtenida la viabilidad y la asignación presupuestal. se considera la propuesta del Ministerio de Vivienda. (**) El periodo de diseño dependerá del material que use el constructor para su diseño En el horizonte de evaluación se puede distinguir claramente 02 fases: La Fase de Inversión y la Fase de Post inversión. Ejecución. En esta fase se distinguen las etapas de diseño y ejecución del proyecto. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO La fase de pre inversión y su duración. considerando el tipo de instalaciones que comprende el proyecto. Para la determinación del horizonte de evaluación se tomó criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento. por lo que debe estar contenido en el horizonte de evaluación del proyecto.Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física y la implementación de las actividades programadas. el horizonte de evaluación de agua potable y saneamiento se ha fijado en 20 años. Fase de inversión: Para esta fase. En esta etapa se elaboran los estudios de ingeniería de detalle del proyecto y estudios complementarios (expediente técnico.IV. y el desarrollo de los programas de capacitación. . tales como la construcción de las infraestructuras de agua potable y saneamiento. Construcción y Saneamiento adjunto en el TABLA siguiente. Etapa de Diseño y Formulación del expediente técnico. Tabla Nº 99: Horizonte de Evaluación del Proyecto Tipo de Opción Horizonte de Solución Tecnológica Evaluación Periodo de reinversión (años) Reinversión: construcción de un UBS con 20 nuevo pozo o zanja de percolación Arrastre Hidráulico cada 10 años Individual UBS Ecológicas o 20 Reinversión: construcción de un nuevo pozo o zanja de percolación Composteras o biofiltro cada 10 años UBS de Compostaje 10** continuo UBS de Hoyo 10 Reinversión: construcción de un Seco nuevo Hoyo cada 5 años Fuente: Guía para elaboración de proyectos de agua y saneamiento (PNSR) (*) Los horizontes de valuación de las UBS descritas están fundamentados por el diseño de su Capacidad y el tipo de material del que están hechas.

2034 20 . proceso de selección para adquisición de materiales de construcción 2 meses y construcción de la infraestructura de saneamiento básico será de 6 meses. I 2014 Trim. II III Trim IV 2015 1 Año 01 hasta 20 Post inversión 2016 … 2 ACTIVIDADES Selección y contratación de la empresa para la elaboración del Expediente técnico Elaboración del expediente Técnico para la construcción de la nueva infraestructura de agua y saneamiento Proceso de selección para la adquisición de materiales de construcción Construcción de la infraestructura De agua y saneamiento. En el diagrama siguiente se muestra de manera gráfica el Horizonte de Evaluación del proyecto: Tabla Nº 100:Horizonte de Evaluación del Proyecto. II III Trim. La fase de inversión comprende: la contratación de expediente técnico 3 meses incluido su evaluación y aprobación. Trim. Años Fase / duración MES 1 2 3 4 5 6 0 Inversión Trim.Fase de operación y mantenimiento. IV Trim. Trim. I 2013 Trim. la asistencia técnica social se realizara paralelo a la ejecución del proyecto en un periodo de 6 meses y las acciones de operación y mantenimiento se realizaron por 20 años. La fase de operación y mantenimiento para el presente proyecto está referida a la puesta en marcha de la infraestructura de agua potable y saneamiento. Asistencia técnica Operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento Fuente: Equipo técnico.

a continuación el análisis respectivo: Tabla Nº 102: Tasa de crecimiento de la población de la localidad.5% . del distrito. VIV 2013 LOCALIDAD: (habt/viv) VIVIENDAS POBLACION SAN MARTIN Fuente: Trabajos de campo 129 545 4. b) Tasa de crecimiento de la población Para la determinación de la tasa de crecimiento del centro poblado de SARGENTO LORES DE BALSAYACU se realizara un análisis a fin de determinar la curva de crecimiento que mejor se ajusta en la actualidad y el proyectado.4% TC ARIT 3. Teniendo como fuente los datos estadísticos de la población según el INEI y el COMPENDIO ESTADISTICO DE INEI DEL AÑO 2010.22 Fecha: oct-13 Según las encuestas del 2013 se identificó que en el ámbito de influencia del proyecto se cuenta con una densidad de 4.4.1. para lo cual se realizara la comparación de las T. de la localidad. de la provincia y de la Región. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA 4.592 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y 2007. INEI Tabla Nº 103: Tasa de crecimiento de la poblacional del Distrito.2.1.2.1.en el Departamento De San Martin.1% TC ARIT 5. de lo que resulta.010 2007 POBLACION VIVIENDA 10. CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION (DISTRITAL) DISTRITO: POLVORA 1993 POBLACION VIVIENDA 6.C. CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION (LOCALIDAD) 1993 2007 TC LOCALIDAD: GEOM POBLACION VIVIENDA POBLACION VIVIENDA SARGENTO LORES DE 2.22 personas por vivienda y se identificó que en el área de influencia existen 129 viviendas. ANÁLISIS DE DEMANDA 4.2013 DATOS OBTENIDOS EN EMPADRONAMIENTO D. 545 habitantes en el centro poblado de SARGENTO LORES DE BALSAYACU la misma que será proyectado considerando la vida útil del proyecto (20 años).2. INEI TC GEOM 4.9% 129 318 BALSAYACU Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y 2007. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA a) Población Actual Tabla Nº 101: POBLACIÓN TOTAL DE LA LOCALIDAD DE SARGENTO LORES DE BALSAYACU .

CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION REGIONAL. TC ARIT SAN MARTÍN 1993 POBLACION 552.798 50.387 2007 VIVIENDA POBLACION TC DISTRITO: VIVIENDA GEOM 728. INEI Grafica de las proyecciones de las diferentes tasas de Crecimiento. 2.2% Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y 2007.0% Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y 2007.2% 0. INEI Tabla Nº 105: Tasa de crecimiento de la poblacional Regional.3% .884 0. CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION (PROVINCIAL) 1993 2007 TC DISTRITO: TC ARIT POBLACION VIVIENDA POBLACION VIVIENDA GEOM TOCACHE 49.808 2.Tabla Nº 104: Tasa de crecimiento de la poblacional Provincial.

39 habitantes por vivienda. año base 4. sin embargo existe una tasa de crecimiento bajo a nivel provincial. distrito y localidad para la proyección de La población del proyecto. FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 1993 Y 2007. . existe una elevada tasa de crecimiento geométrico y aritmético de la localidad y a nivel distrital. Viv. luego del análisis asumimos utilizar la tasa de crecimiento aritmética promedio de la provincia. el consultor ha visto por conveniente considerar una tasa de crecimiento promedio entre de la localidad.22 Fuente: Fichas socioeconómicas 2013 Como vemos en el TABLA N° 49: la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU existe alcanza una densidad de 5. TASA DE CRECIMIENTO DISTRITAL PROVINCIA / DISTRITO / CENTRO POBLADO TASA DE CRECIMIENTO Tocache/Pólvora/Nuevo SM 5.36% Elaboración: Equipo técnico 2013 Por lo tanto. no obstante de la inspección de campo se pudo apreciar que no existe un crecimiento de viviendas coherente y consistente con referencia a la tasa de localidad y Distrital en consecuencia considerando que según las curvas proyectadas se tiene un comportamiento Aritmético. a) Densidad por lote (vivienda) Tabla Nº 107: Densidad de la población en la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU Datos de Base Localidad Año base 2013 N° viviendas año base 129 Pob. distrital y provincial. año base 545 D. INEI Tabla Nº 106: TASA DE CRECIMIENTO SELECCIONADA.SUSTENTO: Se define tomar la Tasa de Crecimiento promedio aritmético considerando que de acuerdo a la población histórica.

E. Las instalaciones domiciliarias de agua potable son de 84 conexiones entre domésticas y a las entidades públicas establecidas en la localidad Con cobertura del 100%. . En la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU. se ha procedido a estimar los niveles de consumo de agua de las familias que todas estas familias que no cuentan con el servicio a nivel domiciliario y que realizan otras formas de abastecimiento (de pozos). Considerando que actualmente el 74% de la población de esta localidad dispone de servicios de agua potable adecuadamente sin tratamiento a nivel domiciliario. y 6 otras instituciones comunales. Tabla Nº 108: Cobertura del servicio de Agua Potable – SARGENTO LORES DE BALSAYACU – 2013. Tabla Nº 109: número de conexiones existentes Nº de Conexiones Localidad Viviendas Instituciones Educativas* Establecimiento de Salud Otras Inst. Dotación sin proyecto. Total SARGENTO LORES DE BALSAYACU 95 1 1 5 102 Total 95 1 1 5 102 FUENTE: FICHAS SOCIOECONÓMICAS 2013 d) Consumo de usuarios domésticos. Cabe mencionarse que en la localidad se cuenta con 129 viviendas 01 I. utilizando la información de los pobladores en las encuestas realizadas respecto al número de viajes para acarrear agua.b) Cobertura de agua potable. PARAMETROS DEMANDA DE AGUA POTABLE Datos Técnicos Año base Número de viviendas totales 129 Número de viviendas con conexión domiciliaria 95 Número de viviendas con pileta pública 0 Número de viviendas sin agua potable 34 Cobertura de agua potable total 74% FUENTE: FICHAS SOCIOECONÓMICAS 2013 Año 1 143 143 0 0 100% En la situación sin proyecto en la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU la cobertura del servicio de agua es de 65%. c) Número de conexiones de usuarios domésticos y sociales.

así como para el sistema de saneamiento básico Parámetros para el cálculo de la demanda de agua potable. . A continuación presentamos la proyección de la demanda efectiva para el sistema de agua potable.2. Se considera el 25% de pérdidas.1. se ha considerado el valor de 120 Lt/hab/día como dotación. 4. De acuerdo a las características demográficas.00 2. y condiciones técnicas que permitan la implementación de un sistema de agua potable a través de redes. con UBS tipo arrastre hidráulico.4 Menores de 18 años 1 1 5 5 15 85.55 TOTAL VOLUMEN ACARREO ELABORACIÓN: ENCUESTAS SOCIOECONÓMICAS Dotación con proyecto.2. teniendo en cuenta que el sistema será mejorado. porque será capacitada en educación sanitaria y el uso adecuado del agua. y que la población no tendrá fugas ni desperdicios. culturales.Tabla Nº 110: Volumen de acarreo CAPACIDAD N° DE VIAJES N° BALDES X BALDE X DÍA X VIAJE (LTS) VOLUMEN ACARREO X DÍA (LTS) VOLUMEN ACARREO X MES (M3) Mayores de 18 años 4 4 5 80 2. Estimación de la demanda del servicio de disposición sanitaria de excretas Proyección de demanda efectiva. para todas las localidades ubicadas en la Selva Peruana. a) Pérdidas de agua.

Secundaria Otros lotes (com erciales .E.0 Cons um o de agua por conexión dom iciliaria (l/h/d): Cons um o de agua por pileta publica (l/h/d): Cons um o de agua ins tituciones educativas Inicial y Prim aria (l/a/d): Cons um o de agua ins tituciones educativas Secundaria (l/a/d): Cons um o otros (L/d): 80 Factor m axim o diario Factor m axim o Horario [1.Tabla Nº 111: PARÁMETROS PARA EL CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE PARAMETROS DEMANDA DE AGUA POTABLE Datos Técnicos Año base Num ero de viviendas totales Num ero de viviendas con conexión dom iciliaria Num ero de viviendas con pileta pública Núm ero de viviendas s in agua potable Cobertura de agua potable total Año 1 129 95 0 34 74% Dens idad por lote: 143 143 0 0 100% 4. s ociales .5] % Regulación continuo % Regulación por bom beo Horas de bom beo Tabla Nº 112: DOTACIONES SEGÚN REGIÓN Y TIPO DE UBS ÁMBITO RURAL TIPO DE UBS Zona UBS Arrastre UBS UBS de Hoyo Geográfica hidráulico Compostera Seco Ventilado COSTA 110 80 60 SIERRA 100 70 50 SELVA 120 90 70 FUENTE: GUÍA PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL PNSR .3 2 20% 30% 0. Inicial y Prim aria Núm ero de lotes de I. etc) 0 0 144 0 545 144 604 - 144 - 2 1 2 1 6 6 Población es colar Inicial y Prim aria (capacidad m áxim a) Población es colar Secundaria (capacidad m áxim a) 123 123 43 43 Pérdidas Fis icas 40% - 25% 120 40 15 20 - 3258 - 1.8-2.22 Poblacion total 545 604 Población abas tecida de agua potable con conexión dom iciliaria 401 604 Población abas tecida de agua potable con piletas Población s in s ervicio de agua potable Poblacion de Referencia Poblacion dem andante Potencial Poblacion dem andante efectiva Núm ero de lotes de I.E.

N° 0034 – BALSAYACU – INICIAL I. N° 0034 – BALSAYACU – PRIMARIA I.I.E. LOCAL ALUMNOS DOCENTES I. EDUCAT. N° 0034 – BALSAYACU – SECUNDARIA 30 01 01 93 05 01 43 03 01 TOTAL 166 09 03 FUENTE: GUÍA PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL PNSR Tabla Nº 114: DOTACIONES POR INSTITUCIONES DOTACIÓ .I.Tabla Nº 113: INFORMACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Nº DE Nº DE INSTIT.E.I.E.

en toda la localidad no existe un sistema adecuado de saneamiento. como las enterocolitis. esto considerando que se desea una solución integral que permita a cada familia. sólo se cuentan sistema de hoyo seco ventilado (100%). siendo el horizonte del proyecto de 20 años. tener disponibilidad de agua potable y saneamiento básico. . además de 03 instituciones educativas. entre otras. Los supuestos y las consideraciones respecto a la población que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar la población en saneamiento. Es así que se consideran la totalidad de viviendas que asciende a 129 unidades.USUARIOS PÚBLICOS NO CONECTADO CONECTADO S S TOT A L DOTACIÓN N (L/D) (L/D) SIN CON PROYECTO PROYECT O N° INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIAL Y PRIMARIA 0 1 1 0 1.065 0 6 6 TOTAL FUENTE: GUÍA PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL PNSR Como se indicó en el diagnóstico de la situación actual. favoreciendo la contaminación del medio ambiente y el incremento de enfermedades gastrointestinales. diarreas. la cobertura de saneamiento básico a través de UBS será la misma que la del agua potable. Para los fines del proyecto.065 N° INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECUNDARIA 0 0 0 0 0 N° ESTABLECIMIENTO DE SALUD N° OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS 0 0 1 5 0 5 0 0 0 1. una posta y 5 locales públicos.

40 12.04 1.06 7.04 1.42 40% 0.03 0.03 0.52 25% 2.03 0.18 3.11 25% 1.50 30.49 0.45 0.7 0 750 95 83 178 0 178 3 6 187 1.88 0.53 0.03 0.57 5.03 0.24 0.70 0.03 0.29 1.70 0.21 3.2 13 2027 954 100% 954 0 954 95 131 226 0 226 3 6 235 1.97 2.9 55 150 0 150 3 6 159 0.40 29.77 9.03 0.91 25% 1.04 1.56 25% 2.21 7.04 1.64 2.8 19 2033 1130 100% 1130 0 1130 95 173 268 0 268 3 6 277 1.91 10.1 48 143 0 143 3 6 152 0.03 0.48 4.03 0.5 100% 808 0 808 95 97 192 0 192 3 6 201 1.95 25% 1.1 14 2028 984 100% 984 0 984 95 138 233 0 233 3 6 242 1.96 25.00 0.53 1.20 3.27 25% 1.1 15 2029 1013 100% 1013 0 1013 95 145 240 0 240 3 6 249 1.67 2.63 9.03 0.04 0.37 0.3 11 2025 896 100% 896 0 896 95 118 213 0 213 3 6 222 1.04 0.03 0.07 25% 1.7 CONSORCIO AGUA SELVA .3 12 2026 925 100% 925 0 925 95 124 219 0 219 3 6 228 1.37 1.99 25% 1.71 4. Consumo Total Demanda maxima Consumo Consumo inst.28 8.4 10 2024 867 100% 867 0 867 95 111 206 0 206 3 6 215 1.86 2. otras doméstico (L/s) educativas conex Total (L/s) (L/s) (m3/h) Volumen de (L/s) (L/s) 95 0 129 3 6 104 0.26 1.26 36.03 0.03 0.97 4.32 1.04 0.28 0.04 1.8 95 62 157 0 157 3 6 166 0.08 0.68 2.03 0.83 33.03 0.04 1.64 25% 2.04 1.04 1.60 25% 2.93 2.04 1.64 5.14 7.1 0 95 0 137 3 6 104 0.4 74% 401 0 401 95 575 74% 423 0 401 95 604 100% 604 0 604 95 2016 633 100% 633 0 633 95 3 2017 662 100% 662 0 662 4 2018 692 100% 692 0 5 2019 721 100% 721 0 6 2020 750 100% 750 7 2021 779 100% 8 2022 808 0 9 2023 838 100% 838 0 838 95 104 199 0 199 3 6 208 1.22 4.91 3.64 22.69 3.45 3.56 9.91 2.59 2.17 2.43 2.75 2.80 2.33 0.02 0.84 0.70 2.57 0.15 35.24 2.79 6.04 0.40 12.08 2.96 3.48 38.96 0.61 0.20 0.8 20 2034 1159 100% 1159 0 1159 95 180 275 0 275 3 6 284 1.03 0.02 0.44 25% 1.42 8.03 0.04 1.03 0.03 0.91 3.03 0.8 692 95 69 164 0 164 3 6 173 0.16 0.92 0.04 1.6 779 0 779 95 90 185 0 185 3 6 194 1.70 3.46 4.35 25% 1.23 25% 1.85 24.18 27.0 16 2030 1042 100% 1042 0 1042 95 152 247 0 247 3 6 256 1.92 2.71 6.61 31.68 25% 2.29 28.02 2.04 1.04 1.48 25% 1.04 1.42 20.99 7.94 3.94 34.29 1.70 9.12 0.18 2.04 1.21 1.Tabla Nº 115: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE Población servida Año Población Cobertura total total Base 2013 545 0 2014 1 2015 2 Conexiones domésticas Consumo de agua potable Viviendas Por pileta Por conexión pública domiciliaria Demanda maxima diaria Antiguas Nuevas Total Demanda Qmd total Conex.37 37.04 1.03 25% 1.43 3.03 0.86 6.04 34.41 0.48 1.49 8.9 18 2032 1101 100% 1101 0 1101 95 166 261 0 261 3 6 270 1.72 32.19 25% 1.35 8.04 1.15 25% 1.37 0.42 40% 0.75 23.84 10.7 721 95 76 171 0 171 3 6 180 1.53 21.03 0.37 0.43 1.39 25% 1.9 17 2031 1071 100% 1071 0 1071 95 159 254 0 254 3 6 263 1.31 25% 1.07 26.13 2.93 6.

P. Tabla Nº 117: Locales educativos: población escolar/docente. UBS-CC o UBS-HS en viviendas Total 0 0 0 3 Base 2013 545 129 0 2014 575 137 95 0 0% 0 0 0 3 3 1 2015 604 143 143 0 100% 143 0 143 9 152 2 2016 633 150 150 0 100% 150 0 150 9 159 3 2017 662 157 157 0 100% 157 0 157 9 166 4 2018 692 164 164 0 100% 164 0 164 9 173 5 2019 721 171 171 0 100% 171 0 171 9 180 6 2020 750 178 178 0 100% 178 0 178 9 187 7 2021 779 185 185 0 100% 185 0 185 9 194 8 2022 808 192 192 0 100% 192 0 192 9 201 9 2023 838 199 199 0 100% 199 0 199 9 208 10 2024 867 206 206 0 100% 206 0 206 9 215 11 2025 896 213 213 0 100% 213 0 213 9 222 12 2026 925 219 219 0 100% 219 0 219 9 228 13 2027 954 226 226 0 100% 226 0 226 9 235 14 2028 984 233 233 0 100% 233 0 233 9 242 15 2029 1013 240 240 0 100% 240 0 240 9 249 16 2030 1042 247 247 0 100% 247 0 247 9 256 17 2031 1071 254 254 0 100% 254 0 254 9 263 18 2032 1101 261 261 0 100% 261 0 261 9 270 19 2033 1130 268 268 0 100% 268 0 268 9 277 20 2034 1159 275 275 0 100% 275 0 275 9 284 FUENTE: EQUIPO TÉCNICO CONSORCIO AGUA SELVA. Institución educativa Nº de alumnos N° de docentes Local I.Tabla Nº 116: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO BÁSICO CALCULO DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO Año Proyeccion de la Proyeccion poblacion de viviendas N° de UBS dom ésticas Viviendas servidas con conexión Viviendas servidas con piletas Cobertura 95 0 0% N° de UBS para Nº de UBS instituciones totales N° de UBS-AH viviendas N° de UBS-C.E. SARGENTO LORES DE BALSAYACU 166 09 2 Total 166 09 02 CONSORCIO AGUA SELVA 13 8 3 .

se considerara el 200% del consumo promedio.1.99L/s. SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Oferta del sistema de saneamiento. Consumo máximo diario (Qmd) Para el consumo máximo diario. Oferta del sistema de agua – Sin proyecto. ANÁLISIS DE LA OFERTA DÉCADA SERVICIO 4.4.2. Con proyecto.2. Se tiene 01 captación existente y son de una fuente de agua de quebrada denominada NUEVA UCHIZA 1 Y 2. sin embargo debido al deterioro de la estructura no se tiene una buena recolección del agua cruda. /seg El caudal de esta fuente es suficiente para la población beneficiaria. realizado el aforo en la captación se ha obtenido el siguiente resultado: Qprom.2. la oferta será de una fuente cuyo caudal es de 0. se considerara el 130% del consumo promedio. por lo tanto K1= 1. en el presente proyecto.2.3 Qmd = K1xQm Qmd = 2. Oferta del sistema de agua – Con proyecto.46Lt/s 4.25 Lt/s Consumo máximo horario (Qmh) Para el consumo máximo horario. realizando mayormente sus necesidades en pozos ciegos inadecuados y/o en campo abierto en su gran mayoría. ya que la demanda promedio esperada en el año 20 es de 1. Se plantea la instalación de soluciones individuales de saneamiento básico con UBS tipo arrastre hidráulico con biodigestor de 600 litros por vivienda (41 viviendas + 05 otras entidades públicas) y 03 biodigestores de 1300 litros para la institución educativa.2. debiéndose reemplazar por otra considerando que el caudal de esta fuente es aceptable para la población futura.0 Qmh = K2xQm Qmh = 3. nos indica que en esta localidad no existen letrinas. en el presente proyecto. = 2. Sin proyecto. Con la ejecución del proyecto. según las encuestas aplicadas y la visita de campo realizada por el equipo especialista. La oferta actual es 6 letrinas en la institución educativa. Servicio de Agua Potable a) SERVICIO DE AGUA POTABLE. En la ficha de evaluación adjunta se da fe a lo indicado precedentemente.52 Lts. CONSORCIO AGUA SELVA 139 .2.2. que abastecerá ampliamente la demanda de toda la población para el periodo de diseño (129 viviendas y 07 instituciones públicas).64 lps. por lo tanto K2= 2.

2.25 l/s Volumen de almacenamiento : 40 m3 Oferta optimizada de la disposición de excretas La oferta optimizada de disposición de excretas en la localidad de SARGENTO LORES DE BALSAYACU es 6 UBS las cuales son de letrinas de hoyo seco.Optimización de la oferta existente. es por ello que existe un déficit entre la demanda y la oferta sin proyecto. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA a) Sistema de agua potable – Balance sin Proyecto. Tabla Nº 118: BRECHA: OFERTA "SIN PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: CAPTACIÓN Como se aprecia en el cuadro y en al grafico anterior la demanda supera la oferta de agua en el componente de la captación.3.09 m3/h Oferta línea de conducción : 2. La misma que se encuentra plasmada en el cuadro adjunto. . 4. Captación De acuerdo a los cálculos de la demanda y oferta con y sin proyecto se determinó la brecha en la situación con y sin proyecto para la captación. Oferta de captación : 2.52 l/s Oferta Planta potabilizadora : 8.

no existe déficit considerando la oferta de producción existe un superávit dado que la demanda en la captación es de 2. La misma que se encuentra plasmada en el cuadro adjunto.Tabla Nº 119:BRECHA: OFERTA "CON PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: CAPTACIÓN De la comparación de la proyección de la demanda del sistema de producción de agua para todo el horizonte del proyecto. Planta Potabilizadora. es por ello que existe un déficit en entre la demanda y la oferta sin proyecto. . De acuerdo a los cálculos de la demanda y oferta con y sin proyecto se determinó la brecha en la situación con y sin proyecto para la Planta Potabilizadora. Tabla Nº 120: BRECHA: OFERTA "SIN PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: PLANTA POTABILIZADORA Como se aprecia en el cuadro y en la gráfica anterior la demanda supera la oferta de agua en el componente de Planta de Potabilización.91l/s y la oferta es de 6.02l/s es por ello que se considera un superávit.

De acuerdo a los cálculos de la demanda y oferta con y sin proyecto se determinó la brecha en la situación con y sin proyecto para la Línea de conducción. Tabla Nº 122: OFERTA "SIN PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: LINEA DE CONDUCCION .48l/s cubriendo al 100% la demanda (10.48l/s) Línea de Conducción. existe equilibrio considerando que la oferta para el año 20 es de 10.Tabla Nº 121: BRECHA: OFERTA "CON PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: PLANTA POTABILIZADORA De la comparación sobre la proyección de la demanda del sistema de Planta Potabilizadora de agua para todo el horizonte del proyecto. La misma que se encuentra plasmada en el cuadro adjunto.

Como se aprecia en el cuadro y en la gráfica anterior la demanda supera la oferta de agua en el componente de la línea de conducción. Tabla Nº 124: OFERTA OFERTA "SIN PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO . existe equilibrio considerando que la oferta para el año 20 es de 2.91l/s) Almacenamiento total De acuerdo a los cálculos de la demanda y oferta con sin proyecto se determinó la brecha en la situación con y sin proyecto para el Almacenamiento.91l/s. es por ello que existe un déficit en entre la demanda y la oferta sin proyecto. La misma que se encuentra plasmada en el cuadro adjunto. Tabla Nº 123: OFERTA "CON PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: LINEA DE CONDUCCION De la comparación de la proyección de la demanda del sistema Línea de conducción de agua para todo el horizonte del proyecto. cubriendo al 100% la demanda (2.

Tabla Nº 125: OFERTA "CON PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: ALMACENAMIENTO TOTAL (m3) De la comparación sobre la proyección de la demanda del sistema de Almacenamiento de agua para todo el horizonte del proyecto. . no existe déficit.70l/s y existe una oferta de 15l/s por lo tanto es necesario cubrir el déficit. b) Saneamiento: Unidades básicas de saneamiento – Con Proyecto. considerando la oferta de 40m3 y la demanda es de 38.Como se aprecia en el cuadro y en al gráfica anterior.7 m3. existe una necesidad de almacenamiento de 38. es por ello que existe un déficit en entre la demanda y la oferta sin proyecto. la demanda supera la oferta de agua en el componente de almacenamiento. Construcción de 149 Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) intradomiciliarias y 03 baterías de Unidades Básicas de Saneamiento con Arrastre Hidráulico y Biodigestor (UBS-AH-B) para los Centros Educativos.

. Tabla Nº 127: BRECHA: OFERTA "CON PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO La oferta en la situación sin proyecto es 03 unidades de UBS y la demanda de UBS el periodo del año 20 es de 284.Tabla Nº 126: BRECHA: OFERTA "SIN PROYECTO" VS DEMANDA PROYECTADA COMPONENTE: UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO Como se aprecia en el cuadro y en la gráfica siguiente la población tiene un déficit en referencia a UBS construidas el cual en la situación actual y en la situación sin proyecto la demanda supera a la oferta. con el proyecto se proveerá con 152 UBS y realizar capacitación con que la población pueda asumir su demanda en el futuro con ello se cubrirá la demanda de UBS el horizonte del proyecto.

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS a) COMPONENTE . de 2 unidades consecuentemente se tiene una estructura de almacenamiento reservorio de concreto armado de forma rectangular de 50 m3 por regulación. para lo cual se ha identificado 03 fuentes de agua.1 mm. Se tendrá un desarenador de concreto armado a efectos de la remoción de las partículas posteriormente atravez de una línea de conducción con tuberías de PVC enterradas se conducirá el agua captada hasta la planta de tratamiento físico tipo II A. En la quebrada Agua Dulce aje se plantea una captación de quebrada con baraje móvil de 1. químico y de metales pesados del agua de la fuente se ha determinado que se deberá plantear un tratamiento físico mediante una planta de tratamiento de agua convencional tipo II A.50 ml.3.5 m. la altura es de 1. PRE TRATAMIENTO : Construcción de 01 desarenador en la salida de captación de sección rectangular de ancho 0.00 m.3 m/s.80 x 4.5 NORMA ISO 1452 DN=75 MM . debido al color y turbidez según los parámetros máximos establecidos.SISTEMA DE AGUA POTABLE ANALISIS: se plantea un sistema de abastecimiento de agua potable por gravedad con tratamiento.18 unids.50 m. De ancho de encauzamiento. Finalmente se ha proyectado conexiones intra-domiciliarias a las 143 viviendas más 6 estatales y 3 centro educativo proyectadas al año 1 (2015). De color verdadero se plantea un filtro lento de concreto armado de 5. una de ellas es el existente denominado Nuevo Uchiza y según el aforo realizado y versiones de la población el caudal de esta fuente es insuficiente para la población actual y futura. todas ellas superficial de quebrada. esto considerando que no se tiene metales pesados la turbiedad es inferior a 40 UNT y el color también es inferior a 40 unidades de color verdadero en consecuencia teniendo los siguientes resultados turbiedad del orden de 11.50 ml de ancho de encauzamiento de acuerdo al caudal máximo de diseño de la quebrada 1.03 m3/seg según estudio hidrológico. Y velocidades de 0. y finalmente la desinfección Por consiguiente la alternativa considera el siguiente sistema. luego considerando que la quebrada viene consigo arenas con partículas superiores a 0. Y el mismo que garantiza una presión dinámica mínima de 10 m. A continuación se tiene el siguiente resumen: CAPTACION TIPO Y CANTIDAD : construcción de 01 captación de quebrada mediante toma lateral de C°A° con baraje móvil de 1. a partir de ahí se ha tiene una línea de aducción y redes de distribución a lo largo de la población diseñado para un caudal de diseño máximo horario de 4.3.1.55 m.50 m.47 lps. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 4.4. la segunda opción es la fuente del Rio Balsayacu esta tiene el desnivel necesario para un abastecimiento por gravedad y el caudal suficiente sin embargo el tratamiento de la misma seria costosa por lo que se seleccionó la fuente de la quebrada Agua Dulce esta tiene el caudal necesario y existe un desnivel necesario para un abastecimiento por gravedad considerando que se deberá entregar a la población una presión mínima de servicio. asimismo de la interpretación de los resultados del análisis físico. y longitud de colchón disipador de 2. y longitud 2. LINEA DE CONDUCCION : Construcción de 263 ml de línea de conducción con TUBERIA PVC CLASE 7.81 UNT y color 11.