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19/4/2016

Commenttravailleravecunmauvaischef:19tapes

Commenttravailleravecunmauvais
chef
3parties:

Amliorervotrerelation

Avoirlebontatd'esprit

Passerl'action

Unedesprincipalescontraintesquirendlessalarismalheureuxautravailest
lemauvaismanagement.Unmauvaischefpeuttransformerunbon
environnementdetravailenunlieuinconfortableettriste.Ilsontlapossibilit
devousassignerdesbonnesoudesmauvaisestchesetventuellementde
vouslicencier.Cedsquilibredepuissanceestlaraisonpourlaquellela
relationavecvotrechefestsiimportante.Vousn'tespasobligd'accepteren
silenceetvousavezlaresponsabilitdeprendrelesdevantspouressayerde
changerlasituation.Toutefois,vousdevezsavoirquecertainschefssont
intentionnellementmauvais,carilsreoiventdesbnficesimportantsdans
leurpositionetquevouspourrieztrevucommeunemenacepoureux,
auquelcasvousdevreztreenmesuredevousdfendrevousmme.Si
vousvoulezapprendregrerunmauvaischefetamliorervotre
environnementdetravail,commencezparl'tape1cidessous.

Partie1sur3:Amliorervotrerelation

Parlez.Sivousavezdumalentretenirunebonnerelationavecvotrechef,
vousnedevriezpasmarmonnerensilence.Parlezvotrechefdes

problmesquevousavezdemanirecalme,polieetprofessionnelleafinquevous
puissieztravaillerensemblepourlesrsoudre.Bienentendu,letypederelation
quevousentretenezetlapersonnalitdevotrechefpeuventaffectervotre
manired'approcherlaconversation.Engnral,direquelquechoseetessayer
d'amliorerlarelationprendrontlepassurl'nervementetlafrustrationdenepas
treenmesuredefairevotretravail.[1]
Vousseriezsurprisd'apprendrecombiendechefsignorentcompltement
quelespersonnesqu'ilsgrentsesententngliges,encolreou
frustres.Lorsquevousfaitespartdevosproblmesvotrechef,ilsera
contentquevousayezprislaparole.
Sivousneditesjamaisrienvotrepatron,iln'yapratiquementaucune
chancequevotrerelationdetravailouvotreenvironnementautravail
s'amliore.C'estparfoisdsagrablededirequelquechose,maiscela
vaudralecouplongterme.
Vousdevriezprparercequevousallezdire,demandervotrepatronde
vousaccorderunfacefaceetveniravecdespreuvesetdesexemples
desituationsovoustesfrustrs.
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Travaillezavecvotrepatron,pascontrelui.Bienqu'ilpuissetreagrable
desaperletravaildevotrepatronoudelefairepasserpourquelqu'unde

stupideoud'incomptent,ilestbienmeilleurlongtermed'aidervotrepatron
amliorersasituationetd'atteindredesobjectifsquisoientbonslafoispour
vousetvotreentreprise.Sivouspassezvotretempssaboterleseffortsdevotre
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patronoulefairepasserpourunidiotenrunion,vousneferezqu'empoisonner
votrerelationetvotreenvironnementdetravail.Aulieud'essayerdevousamuser,
atteignezlesobjectifsdevotrechefettoutirapourlemieux.[2]
Biensr,ilesttrsdsagrabledetravailleravecquelqu'unquevousne
respectezpasbeaucoup.Maisc'estbienmieuxqued'tre
perptuellementenguerreavecuncollgue.

Gardezunetracedetoutesvosinteractions.Bienquedocumentertous
leslmentsennuyeuxouhorriblesquevotrepatronvousafaitsnesemble

pastrelameilleurefaondepasservotretemps,vousdevriezcommencerle
fairelorsquevousressentezquelasituationdevienthorsdecontrle.Gardeztous
lesemailsngatifs,lesdocumentsquimontrentquevotrepatronvousenvoiedes
messagescontradictoiresetfaitestoutcequevouspouvezpourdocumentertous
lesproblmesquevousavezrencontrsdansvotrerelationprofessionnelle.Ilya
deuxraisonscela:[3]
Toutd'abord,sivousdiscutezavecvotrechefdevotrerelation
problmatiqueetqu'ilfaitsemblantdenepassavoirdequoivousparlez,
vousaurezunepreuveluimontrer.Ilestbienplusefficacedelui
montrerdeuxemailscompltementcontradictoirespluttquedelui
signalersimplementqu'ilsecontreditsouvent.
Sivotrechefestdugenrevousaccuserfaussement,documenteztoutes
vosinteractionsoucommuniquezdevantvoscollgues,celapeutvous
aidervousdfendre.

Neparlezpasmaldevotrechefavecvoscollgues.Mdiresurvotre
patronavecvoscollguesneferaquemettredel'huilesurlefeuouvous

poserdesproblmes.Bienquevouspuissieztretentdecritiquerlestylede
managementdevotrechef,vousdevriezgardervossentimentsngatifspour
vousmme.Sivousvousrunissezavecvoscollguespourvousplaindrede
votrepatron,leproblmenedisparatrapastoutseul.Silemauvaiscollguevous
entend,celapourraitrevenirauxoreillesdevotrechefdemaniretrs
dplaisante.
Vousdevriezfaireparticulirementattentionnepasdirequelquechose
dengatifsurvotrechefvossuprieurshirarchiques.Celan'aiderapas
amliorervotrerputation.Souvenezvousquevousvoulezdonner
l'imaged'unepersonneagrablequis'entendavectoutlemonde,pasde
quelqu'unquiseplainttoujoursdetoutlemondeaubureau.

Anticipezlesproblmesavantqu'ilsneseproduisent.C'estuneautre
manired'amliorervotrerelationavecvotrechef.Identifiezlesproblmes

futursetessayezdelesrsoudreavantqu'ilsneseproduisent.Pensezcela
commeanticiperlescolresd'unnourrisson:sivousentendezvotrepatroncrier
del'autrectducouloir,vousdevrieztreprtsluidirequelquechosequivale
calmeroutrouverunemanirederesterhorsdecettesituation.Sivous
connaissezbienvotrechef,vousdevriezsavoircequil'nerveetvousdevriez
avoirunplanavantqueleschosesn'explosent.[4]
Sivoussavezqu'uncollguevavoquerunproblmemajeuraubureau
lorsd'unerunion,vouspouvezenparlervotrepatronenavanceafin
qu'ilsesenteprpar.
Sivoussavezquevotrepatronestdemauvaisehumeurdsqu'ilpleutou
qu'ilestbloqudansdesbouchons,soyezprtl'accueilliravecde
bonnesnouvelleslorsqu'ilrentredanslebtiment.

Contournezlesfaiblessesdevotrechef.Biensr,ilpeuttretentant
d'exploiterlesfaiblessesdevotrechef,maiscelanevousferapasavancer

dansvotreentrepriseouvosconditionsdetravail.Travaillezaidervotrepatron
compensersesfaiblessespourquetoutfonctionneplusefficacementavecmoins
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deconflits.Sivotrepatronesttoujoursenretardauxrunions,proposezluide
dmarrerlaprochainerunionsaplace.S'ilestdsorganis,prparezle
prochainrapportavantdeleprsentervosclients.Cherchezdesdomaineso
vouspourrezvraimentaidervotrechefetsaisissezcetteopportunit.[5]
Sivousaidezvotrechefs'organiser,votrerelations'amliorera
forcment.Votrepatronpourraitmmevousentrereconnaissant.

Flicitezvotrecheflorsqu'ilestperformant.Beaucoupdemanagersne
reoiventjamaisdeflicitationsparcequebeaucouppensenterronment

quecellescinedevraienttreadressesqueparlesmanagersauxemploys.
Vouspourrieztrenerveuxenapprochantvotrebosspourluioffrirvosconseils,
maislesbonschefsserontvraimentreconnaissantsdesretoursconstructifset
utiles.Ilsapprcieronttouteslesopportunitsqu'ilsaurontd'apprendretravailler
mieux.Toutefois,attentionnepasflatterunmauvaischef,parcequecelane
vousmnerarien.
Votrechefseraimpressionnparvoseffortsvisantleconforterdansson
styledemanagementetcelaamlioreralasituation.
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Partie2sur3:Avoirlebontatd'esprit

Gardezl'espritqu'ilyaunediffrenceentreunemauvaiserelationet
unmauvaischef.Unmauvaischefestintentionnellementmchantou

immoraletnesouhaitepasdialogueravecvousdemanirehonnteetouverte.
Unemauvaiserelationestl'incapacitcommuniqueroutravaillerensemble
pouratteindredesobjectifsmutuellementbnfiques.Lorsquevousrflchissez
votresituationavecvotrepatron,vousdevriezvousconcentrersurlarelationet
nonsurlapersonne.Celavousaideragardervotrecalmeettrouverunefaon
productived'amliorerlasituation.

Faitesattentionagircorrectement.Avantd'accuservotrechefd'trela
causedetouslesproblmesdevotrerelation,demandezvouss'iln'yapas

desaspectsdevotrepropreperformancequipourraienttreamliors.Vous
pensezpeuttreagirlaperfection,maisvousdevriezvousassurerquevous
remplissezlesobjectifsquevoustessuppossatteindre,quevousprogressez
autantquefairesepeutdansvosprojetsetquevouscommuniquezefficacement.
Demandezvouss'ilyalamoindrechosequevouspuissiezfairepouramliorer
votreproprecomportement,celarsoudrapeuttrequelquesunsdesproblmes
quevousavezavecvotrechef.[6]
Biensr,votrechefestpeuttrecompltementdraisonnableetiln'y
auradanscecasrienfairepouramliorerlafaondontilvoustraite.
Maisilvautmieuxavoirexplortouteslesopportunitsauparavant.

Neperdezpasvotresensdel'humour.Unebonnedosed'humourpeut
vousaiderprendredureculsurvotrerelationavecvotrechefetnepas

toutprendreaupremierdegr.Cen'estpastoujoursamusantd'treenconflitsur
lelieudetravail,maissouvenezvousqu'aufinalletravailn'estpastoutevotrevie
etquevousavezpleinderelationsetdepassionsexternes,cesontellesqui
donnentunsensvotrevie.Laprochainefoisquevotrepatronvousfrustreraou
vousennuiera,apprenezenrire,l'ignoreretnepastoutprendreausrieux
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toutletemps.[7]
Biensr,sivotrepatronvousinsulte,vousdiscrimineouvabeaucouptrop
loin,iln'yaplusriend'amusant.Maisapprenezrired'unepartiedes
tracasduquotidien,celapeutvousaideramliorervotreattitudedansla
relation.

Soyezprofessionnelsenpermanence.Bienquevouspuissieztretent
decalomniervotrepatron,d'agircommeunenfantoudevenirenretardau

travailjustepourl'nerver,voiremmedevolerl'agrafeusedevotrechef,ces
tactiquesnevousmnerontrien.Mmesivouspensezquevotrepatronest
immature,vousnedevriezpasvousabaissersonniveau,restez
professionnelstoutmoment.Souvenezvousquevoustesautravail,pasdans
unbarouautlphoneavecdesamis.Maintenezvotrecalmeetvotredignitpour
quecesoitvotrechefquipassepourquelqu'undepeuprofessionneldanslecas
d'unconflit.[8]
Sivousagissezdemanirepeuprofessionnelle,celaaffecteravos
opportunitsprsentesetfuturesdansvotreentreprise.Vousnevoulez
pasquevoscollguespensentquevoustesimmaturesimplementparce
quevotrechefvousrendfou.

Necombattezpaslefeuparlefeu.Sivousavezunealtercationavecvotre
chef,ilpeuttretentantderpondrepardesattaquessaillantes,maiscela

nepeuttrequetemporaire.Mmesivotrechefdpasselesbornes,vitezde
l'insulter,delancerdesattaquespersonnelles,d'treagressifoudefairequoique
cesoitd'autrequevousregretteriezplustard.Bienquevouspuissiezvoussentir
mieuxcourtterme,vousneferezqu'endommagerdavantagevotrerelation
longterme.Vousvoulezsortirdececombatlattehaute,pasvousabaisseraux
bouffonneriesdevotrepatron.
Sivouspensezquevoustestellementnervquevouspourriezdire
quelquechosequevousregretteriez,sortezunmomentetrevenez
lorsquevousserezcalm.

Concentrezvoussurleproblmeetnonsurvotrechef.Sivousvous
concentrezsurvotrechefaulieudetravaillersurleproblmeencours,vous

deviendrezplusfacilementfrustretprendrezleschosespersonnellement.Aulieu
devousnerversurvotrechefparcequ'ilestdsorganis,contradictoireou
distant,vousdevriezessayerderglerleproblmeautravail,quecesoitvotre
difficultorganiserdesrunionsefficacesouquevoscollguesaientdumal
travaillersurunprojetparcequevotrechefestcontradictoire.Essayezdevoir
commentrsoudreceproblmeentravaillantavecvotrechefetsanslui.
Vosactionsamliorerontvotresituationsivousvousconcentrezsurle
problmeetnonsurlecomportementpotentiellementfrustrantdevotre
patron.
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Partie3sur3:Passerl'action

Parlezvotresuperviseur.Sileproblmeestvraimenthorsdecontrle,
votremeilleurechanceestpeuttredeparlerausuperviseurdevotrechef

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ouquelqu'undeplushautplacdansl'entreprise.Sivousaveztoutessayet
ralisqu'iln'yariend'autrequevouspuissiezfaire,lemieuxquevouspuissiez
fairepourraittredeporterleproblmeauniveausuivant.Parlezduproblme
votresuperviseur.Montrezluiquevoussouhaitezvraimentamliorerlamanire
dontleschosesfonctionnentdansl'entreprise,maisquevousn'avezpasten
mesuredetravailleravecvotrechef.Soyezaussicalmeetprofessionnelque
possible,mmesivoustesnerv.
Concentrezvoussurlaproductivit,passurlesmotions.Nevous
plaignezpasdelamaniredontvotrechefestmchantourude,
concentrezvoussurlesaspectsprofessionnelsdevotretravail,commele
faitquevotremanquedecommunicationcompliqueleschoses.
Neparlezpasmaldevotrechefvotresuperviseur.Soyezaussigentil
quepossibleencommuniquantvosinquitudes.Neditespasquevotre
chefestidiotouestcompltementfou,ditespluttqu'ils'estmontrun
peuinflexibleouafrquemmentchangd'objectifs.Vousnevoulezpas
passerpourquelqu'unquiperdsonsangfroidouquiadumal
s'entendreaveclesautres.

Trouvezunautrementordansl'entreprise.Votrechefnedoitpastrela
seulepersonnequicomptedansvotretravail.Sivousvoulezrestervotre

poste,maisquevoussavezquevousavezunerelationdifficileavecvotrechef,
vouspouvezpeuttretrouverquelqu'und'autredansl'entreprisequiestagrable
etabeaucoupvousapprendre,afindepouvoirprivilgierdesrelationspositives.
Sivousaveztravaillavecquelqu'unquevousadmiriezvraiment,essayezde
trouverunemaniredepasserplusdetempsavecluipourapprendredelui,vous
positiverezdavantage.[9]
Sivouscooprezbienetquevousdveloppezuneamitiaveccette
personne,ellepourrapeuttrevousdonnerdesstratgiesefficacespour
travailleravecvotrechef.Vousn'avezpasbesoindemdiresurvotre
patronpourapprendredesastucespermettantdelemanipuler.Votre
mentorpeutvousoffrirdesconseilsimportants,enparticuliersilest
prsentdepuispluslongtempsquevousdansl'entreprise.

Demandeztretransfrdansunautredpartement.C'estuneautre
maniredegrerunmauvaischef,unefoisquevousavezralisqu'iln'est

pluspossibledetravaillerensemble,vouspouvezdemandertretransfrdans
unautredpartementdevotreentreprise.Sivousvoulezresterdansl'entreprise,
maisquevousavezdterminqu'iln'estpluspossibledetravailleravecvotre
chef,lemieuxestpeuttred'endiscuteravecvotresuperviseurafindetrouverun
meilleurpostepourvousdansl'entreprise.Vouspourrezrecommencerzroet
obtenirdemeilleuresrelationsdetravailavecunchefpluscomprhensif.
Sivousaveztravailldemanireconstructiveavecd'autresemploys
danslepassetqu'ilestsimplementimpossibledetravailleraveccechef
enparticulier,celan'aurapasdeconsquencesngativespourvous.
Vousgagnerezmmebeaucoupavoirprisl'initiatived'amliorervotre
situation.

Agissezsivouspenseztrediscrimin.Sivouspensezquevoustes
discrimin,ilestimportantdeconsulterlesressourceshumainesouun

avocat.
Sileconflitprovientd'unefraude,vouspourrieztredansl'obligationdela
dnoncerauxautoritscomptentes.

Envisagezlepouretlecontred'unedmission.Sivotresituationavec
votrechefs'esttellementdgradequevousnevoyezpascommentvousen

sortirmoinsdequitterl'entreprise,rflchissezbienquelleestlameilleure
solution.Sivotresant,votreestimedevousouvotrebientreestenjeuetqu'il
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n'yapasmoyend'tremutoud'amliorerlasituation,ilestpeuttretempsde
dmissionner.Toutefois,ilpeuttredifficilederetrouverunemploi,enparticulier
dansl'conomieactuelle,pesezbiencettedcision.[10]
Biensr,vouspouvezfairecommebeaucoupdegensquisont
malheureuxautravail:commencercandidaterpourd'autresemplois
sansquittervotreposteactuel.Celavousrendraplusdsirable,carvous
avezdjunemploietvoussaurezainsicommentfonctionnelemarch.
Toutefois,sivotresituationautravailestvraimentintolrable,necherchez
pasvoustrouverdesexcusesparrapportaumarchdel'emploi.Vous
nesavezpasovotrepointderupturesesitueetvousrisquezd'entreren
dpression.

Cherchezbienavantdechangerd'emploi.Certainespersonnesont
tellementhtedequitterleuremploiactuelqu'ellessaisiraientn'importe

quelleoffre.Toutefois,avantdefairecela,parlezauxemploysdel'entreprise
laquellevousavezcandidat,dialoguezavecvotrefuturchefetassurezvousde
nepaschapperunesituationmdiocrepouratterrirdansuneentrepriseencore
pire.Ilestcomprhensiblequevousayezhtedepartir,maiscelanevousaidera
passivousn'amliorezpasvotresituation.[11]
Lorsquevousacceptezuneoffred'emploi,vousdevriezlefairesansavoir
d'aprioriparrapportvotrefuturchef.Unefoisquecechoixestfait,vous
serezenmesured'avoirdesconditionsdetravailproductivesetbonnes
pourvotresant.
Publicit

Avertissements
Sivousassistezdesdlits,vousdevrezparfoislesdnoncertrs
rapidementfautedequoilajusticepourraitgalementvousinculper.

Sourcesetcitations
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Dtailsdel'article
Catgories:Gestiondesrelationsdifficiles|L'entreprise
Autreslangues:
English:DealwithaBadBoss,Espaol:lidiarconunmaljefe,Italiano:Comportarsicon
unCattivoCapo,:,Portugus:Lidarcom
umChefeRuim,:,Deutsch:MiteinemschlechtenChef
umgehen,Nederlands:Omgaanmeteenslechtebaas

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