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MEMORIA

INSTITUCIONAL

2014

Contenido
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Cuadro directivo 2014 - 2015

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Convocatoria a la Asamblea General Ordinaria

9

Mensaje del Presidente del Consejo de Administración

11

Memoria del Consejo de Administración

12

- Entorno económico

13

- Evolución de las Cooperativas de Ahorro y Crédito

23

- Desempeño de la Fenacrep

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Estados Financieros

La FENACREP
Somos una organización de integración cooperativa fundada el 10 de abril de 1959 que realiza
actividades de representación, defensa, educación cooperativa, asistencia técnica y supervisión de las

Misión

cooperativas de ahorro y crédito del Perú. La FENACREP se encuentra bajo la supervisión de la

Ser una organización de

Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (SBS).

integración cooperativa que
defiende, representa, apoya,
orienta y supervisa a las

Nuestros objetivos institucionales son:
• Fortalecer los servicios financieros solidarios en territorios rurales
• Mejorar la gestión cooperativa mediante asistencia técnica

cooperativas de ahorro y crédito,
para contribuir a su desarrollo
socioeconómico, así como al de
sus asociados y comunidades.

• Fomentar la educación cooperativa y financiera
• Fortalecer el acceso a las tecnologías de información, de energía renovables y
redes de integración cooperativa

Visión
Ser una organización líder y
referente del sistema cooperativo de
ahorro y crédito del Perú, por
brindar apoyo y asesoría técnica
innovadora y de calidad, ligados a
su identidad cooperativa.

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Memoria Institucional 2014

Valores
Compromiso
Solidaridad
Responsabilidad
Excelencia
Innovación

Memoria Institucional 2014

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN PRESIDENTE: HÉCTOR FÉLIX FARRO ORTIZ VICEPRESIDENTE: TOMAS ARTURO PALOMINO DELGADO SECRETARIO: FRANK JESUS FUENTES VALENCIA VOCAL TITULAR: JULIO DAVID ARIAS AÑAZGO VOCAL TITULAR: MARIA ENCISO MARTINEZ COMITÉ DE EDUCACIÓN CUADRO DIRECTIVO DE LA FENACREP 2014-2015 PRESIDENTE: TOMAS ARTURO PALOMINO DELGADO VICEPRESIDENTE: AVELINO TIBERIO PALMA GUTIERREZ SECRETARIO: DANIEL LUNA RAMIREZ SUPLENTE: JUAN ANTONIO CAMPODONICO LAZARTE COMITÉ ELECTORAL PRESIDENTE: SILVESTRE MERINO ARBIETO VICEPRESIDENTE: EUSEBIO MIRANDA PEÑA SECRETARIO: JAVIER LEDEZMA HUACCHA SUPLENTE: MELTHON VASQUEZ TEVES Memoria Institucional 2014 7 .

mientras que sus créditos y depósitos experimentaron un aumento del 19. que tome en cuenta su naturaleza especial. que son fruto de un trabajo eficiente. 2. el proyecto de Ley que fue aprobado en setiembre de 2013 por la Comisión de Economía. Asimismo. que se llevará a cabo el día sábado 18 de abril de 2015. del estricto cumplimiento de las normas y disposiciones legales que las rigen.6% y 21. quiero detenerme para llamar su atención respecto a la importancia de permanecer unidos en la defensa de un sistema de supervisión acorde con nuestras instituciones. Aprobación del Balance General y Estados de Ingresos y Gastos del Ejercicio 2014. capacitación y supervisión especializada que brinda nuestra Federación. al cierre del 2014. El buen desempeño de nuestras instituciones muestra como resultado que sus indicadores han crecido muy por encima de los de la industria financiera del país. respectivamente.Encontrarse en condición hábil. 3. La FENACREP está muy satisfecha de los logros obtenidos por las cooperativas. Como pueden notar. así como de una mayor profesionalización de sus cuadros directivos y ejecutivos. que privilegia la innovación constante. Renovación de los tercios directivos para el periodo 2015.MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN FEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO DEL PERÚ FENACREP CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA En cumplimiento con la Ley General de Cooperativas y el Estatuto de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú . Miraflores. Memoria del Consejo de Administración. en la sala Empresarial III del Hotel Sol de Oro.35%.m.FENACREP. Primera citación: Segunda citación: 09:00 a. Estas cifras nos permiten afirmar que vamos por el camino correcto. lo cual demuestra que nuestras instituciones siguen fortaleciéndose y ampliando su base social. ha continuado creciendo sostenidamente en todos los rincones del país. nuestra membresía. de acuerdo a lo establecido por el Estatuto. el Consejo de Administración cita a la 52º ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA de Miembros Asociados. 17 de marzo de 2015 HÉCTOR FÉLIX FARRO ORTIZ PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Señoras y Señores Delegados de las Cooperativas de Ahorro y Crédito: FRANK JESÚS FUENTES VALENCIA SECRETARIO CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Reafirmamos nuestra convicción de que la regulación y supervisión son saludables para las cooperativas de ahorro y crédito y no nos oponemos a ella.6%.1% respecto al año 2013. Es así que. sito en calle San Martín 305. Lima. sin embargo. AGENDA 1. Finanzas e Inteligencia CONDICIONES PARA PARTICIPAR EN LA ASAMBLEA GENERAL . conformada por más de un millón 400 mil socios. así como de la asistencia técnica. Banca.36% respecto al año anterior. 10:00 a. El 2014 ha sido un año marcado por el sólido crecimiento del Sistema Cooperativo de Ahorro y Crédito. lo que se ha logrado en este último año tiene gran valor. con un incremento de 11. 1 8 Memoria Institucional 2014 2013 Memoria Institucional 2014 9 . como instituciones que buscan el bienestar social y que no tienen afán de lucro. tomando en cuenta que como país hemos crecido apenas 2. los activos de las cooperativas de ahorro y crédito crecieron en 20.m. Lima. Y en este punto.

hoy me complace informarles que luego de un riguroso proceso de investigación. con el fin de que en un futuro cercano todas las cooperativas puedan formar parte de esta organización. operatividad. ambas en marcha. Acerca del Fondo. ya contamos con el logotipo de nuestra marca. Durante el año 2014 hemos impulsado y visto crecer dos importantes iniciativas que fueron creadas exclusivamente para nuestras afiliadas: el Fondo de Garantía de Depósitos Cooperativo y la Marca Cooperativa. y es por ello que seguiremos dedicando todos nuestros esfuerzos a defender a nuestro Movimiento. quiero expresar mi agradecimiento y el de los directivos del Consejo de Administración. durante el año 2014 se han realizado significativos avances en el tema de la marca cooperativa. contribuyendo a fortalecerla. al otorgar excesivas facultades a la Superintendencia de Banca. así como la supervisión de las cooperativas de ahorro y crédito. recurriendo a las instancias que sean necesarias para lograrlo. que engloba nuestras características y atributos. funcionamiento administrativo y asociativo. que incluyó varios estudios de mercado. por el permanente apoyo que recibimos de las cooperativas de ahorro y crédito. muchas cooperativas se han comprometido a participar en esta nueva propuesta tan esperada por nuestro Movimiento. Por otra parte. Para ello. más pequeñas. trabajando unidos a una sola voz y en la misma dirección. pues consideramos que estos aspectos deben ser contemplados. contamos con el apoyo de todos ustedes. Finalmente. si bien las cooperativas más grandes del país ya están participando como socias. pero en una ley exclusiva para cooperativas de ahorro y crédito. puedan también asociarse. Como Federación nos oponemos tajantemente a este proyecto. Muy pronto estaremos haciendo la presentación oficial y nos alegra que desde ya.Financiera del Congreso de la República lesiona nuestros intereses. se ha abierto la posibilidad de que otras. a través de la reciente modificación del reglamento. Seguros y AFP para regular la constitución. así como reiterar nuestro compromiso de trabajo para que nuestro Movimiento siga creciendo y brindando oportunidades de desarrollo en el Perú HÉCTOR FELIX FARRO ORTIZ Presidente del Consejo de Administración 10 1 Memoria Institucional 2014 MEMORIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN . así como asegurando los depósitos de sus asociados.

según información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). 1.613 426.000 200.121 458. con los cuales se ha alcanzado la cifra de 1 millón 413 mil.972 800.933 597. equivalente a 79 mil 856 socios. De otro lado. 2012 595.989 nuevos soles.35% en el 2014. cifra que representa un aumento de 12.600.090 1. minería y manufactura. según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).000 15.000 1. 2009 Dic. 2010 N° de socios Hombres 11. el contexto externo con bajos precios internacionales de nuestros principales commodities y menor demanda externa de productos tradicionales. 2014 N° de socios persona jurídica Fuente: FENACREP 12 1 Memoria Institucional 2014 2013 Memoria Institucional 2014 13 . Evolución de la membresía. diciembre 2014 INFLACIÓN Y TIPO DE CAMBIO La inflación cerró el año 2014 con un avance de 3. De acuerdo a la información de las COOPAC. siendo el incremento de 10. respecto del observado en diciembre del 2013.16%. registrando 63 mil nuevas socias. Asimismo.016 517. En cuanto a la membresía femenina.000. contabilizando 16 años de avance ininterrumpido.227 400. se cuenta con 17 mil 695 socios personas jurídicas. Durante el año 2014. por encima del rango meta del Banco Central de Reserva (entre 1% y 3%). Las perspectivas mundiales.22%.Entorno económico Evolución de las Cooperativas de Ahorro y Crédito CRECIMIENTO ECONÓMICO MEMBRESÍA El Producto Bruto Interno (PBI) alcanzó un crecimiento de 2.632 349.640 1. la membresía de las COOPAC ha aumentado significativamente.404 11.000 9.016 socias (47%). con excepción de la pesca. con respecto al mismo periodo del año pasado.420 Dic.366 Dic.59.225 531. 2011 N° de socios Mujeres 659.000 0 490. registrando el ingreso de 144 mil nuevos socios. en el 2014 el nuevo sol se depreció en 6. 2013 Dic.398 656. como la posible recuperación gradual de la economía americana.000 600.400. se cuenta con 6.317 Dic. sectores que fueron afectados por problemas climatológicos.25% de participación.804 736. como los mineros y agropecuarios.542 Dic.43% y el precio del dólar cerró el mes de diciembre con 2.61%. hacen que los dólares fluyan al país norteamericano y se genere una gradual depreciación del tipo de cambio. El resultado del año se sustentó en el desempeño favorable de la mayoría de los sectores.000 402.695 16.000 17. aunque es la expansión más débil registrada desde el 2009. que representan el 1.200. el Sistema cuenta con 736 mil 398 socios hombres (52%).

CRÉDITOS Los créditos brutos de las COOPAC se situaron en S/ 6.2% 1.65%.232 6.403 5.ACTIVOS EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES CUENTAS Las principales cuentas presentan resultados favorables. las colocaciones han crecido 19.66% y el capital y patrimonio hicieron lo propio con 16.09% Patrimonio Neto 19.403 millones.00% 30.8% 161. 8.66% Colocaciones Fuente: FENACREP. seguida por depósitos. respectivamente.2013 6. Comparativo anual de las principales cuentas diciembre 2014 Principales Activos totales* Créditos brutos* Depósitos* Patrimonio* Reservas* Morosidad Protección N° Socios N° de COOPAC Dic .232 millones.929 1. Este nivel representa 19.585 390 5. al crecer en 20. equivalente a 1 mil 379 millones de nuevos soles.109 163 Los activos de las cooperativas de ahorro y crédito mantuvieron su tendencia ascendente.12%. alcanzando un saldo de S/.853 5. alcanzaron los 8 mil 232 millones de nuevos soles. en el 2013.00% 20. Asimismo.12%.413. Créditos por calificación crediticia Fuente: FENACREP / (*) millones de nuevos soles La cuenta con mayor crecimiento fue reservas con 23.56% y 18. y activos.7% 138.2014 8. aunque con una desaceleración respecto al crecimiento de periodos anteriores (el crecimiento anual a diciembre 2013 fue de 24.986 167 Dic . Los activos totales de 6 mil 853 millones de nuevos soles.09% Reservas 18.66% por encima del monto alcanzado en diciembre 2013.13%.09%.268.09%. entre diciembre 2013 y diciembre 2014.996 1. diciembre 2014 21.4% 1.56% Capital 23.13% Activos 0. CPP 4% Deficiente 1% Dudoso 1% Pérdida 5% Crecimiento anual de las principales cuentas Normal 89% 16. a diciembre de 2014. lo que representa un aumento del 20. con 20.342 317 4. en el 2014.91%).00% Fuente: FENACREP/ diciembre 2014 14 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 15 . con 21.00% 10.351 4.65% Depósitos 20.

el 22%.productos a la vista y CTS.Distribución de la cartera de crédito por actividad productiva Con No Revolvente 31% Hipotecario para vivienda 8% DEPÓSITOS Créditos Productivos 60% Los depósitos de los COOPAC continuaron su tendencia creciente al presentar S/. diciembre 2014 16 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 17 . lo que significa un crecimiento anual de 21. los depósitos de ahorro. los depósitos a plazo representan el 77%. diciembre 2014 Actividades Inmobiliarias 14% Fuente: FENACREP. 5 mil 996 millones. diciembre 2014 77% Distribución de los créditos por sector económico Industria Manufacturera 3% Hoteles y Restaurantes 3% Transporte y Comunicaciones 3% Servicios Sociales y de Salud 2% Otros sectores 4% Intermediación Financiera 6% Comercio 48% Construcción 8% Agricultura y Ganadería 9% Depósito de ahorro Depósito a plazo Otros depósitos Fuente: FENACREP.65%. y los otros depósitos .el 1%. Distribución de los depósitos por tipo Consumo Revolvente 1% 1% 22% Fuente: FENACREP. De este grupo.

000 Gastos de administración 0 500. Así por ejemplo.000 Margen operacional 200.000.CUENTAS PATRIMONIALES INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS El patrimonio brinda respaldo a las operaciones y otorga la suficiente confianza para lograr un crecimiento dinámico. 14 Margen operaciónal neto Remanente del periodo Fuente: FENACREP Fuente: FENACREP 18 1 Memoria Institucional 2013 Memoria Institucional 2013 19 . Social + Adicional) Dic.000 -200. 11 Aportes (Cap.000 1. la situación patrimonial de las cooperativas se ha fortalecido y ha logrado un capital social (partida contable más importante) de S/. lo que representa un crecimiento de 78. el análisis tendencial de las principales partidas patrimoniales ayuda entender los factores que influyen en el comportamiento de los últimos años. 13 -400. los ingresos financieros han mostrado una tendencia ascendente. En los últimos 4 años.000 Dic. Bruto 400.000.24% con respecto a 2010.000 Gastos financieros 600.127 millones. Evolución de los ingresos y gastos financieros Miles de nuevos soles Miles de nuevos soles Evolución de las principales cuentas patrimoniales 2. se registraron 994 millones. A diciembre de 2014. 13 Dic. 14 Resultados del ejercicio Reservas Dic.000 Dic. 11 Dic. 1. en los últimos 4 años.500.000 Margen fin. 10 Dic. este capital social ha aumentado en 494 millones.000 1. Cabe mencionar que. 12 Dic. Ante esto.000 Ingresos financieros 800.000. esto dio como resultado que el margen financiero bruto aumente en los últimos 4 años.000 0 1. mientras que a diciembre 2014. 12 Dic. en diciembre 2010 los ingresos financieros registraban 475 millones.

INDICADOR DE LIQUIDEZ MOROSIDAD Los indicadores de liquidez se han mantenido estables en los últimos años. Al cierre del 2014. Este resultado es 0.00 22.se ubicó en 5.00% dic-12 Disponible / Depósitos 20 1 Evolución de la morosidad jun-13 dic-13 jun-14 Disponible / Activo Total dic-14 0.00 10.00 28.72% 6.19%).00 12.00 26.00% 3. mientras que el indicador disponible / activos estuvo en 16. El índice de morosidad de las cooperativas -porcentaje de la cartera total de créditos que registra atrasos o se encuentran en cobranza judicial.00 18.00 16.00% jun-12 Fuente: FENACREP Memoria Institucional 2014 5.53% (su promedio anual fue de 17.00 20.00 dic-11 9. el indicador disponible/ depósitos se ubicó en 22.9 puntos porcentuales por encima.72%.00 14.70% (su promedio anual fue de 24.00 24.00% dic-11 jun-12 dic-12 jun-13 dic-13 jun-14 dic-14 Fuente: FENACREP Memoria Institucional 2014 21 . respecto a similar periodo del año anterior.34%). Evolución de Ratios de Liquidez 30.

nivel no visto desde el año 2009. respaldado por las doctrinas y principios cooperativos Solidez.00% 138. La FENACREP ha trabajado apoyada en sus tres pilares de acción institucional: Representación y Defensa. como reposición del valor del capital y diversificación de servicios en beneficio de la membresía Evolución del indicador de protección Ética e idoneidad.PROTECCIÓN Desempeño de la FENACREP en el 2014 El índice de protección. Desarrollo y Supervisión.2%. en base a los recursos depositados por la membresía Rentabilidad. a diciembre de 2014. medido como el ratio de provisiones para créditos entre cartera vencida y en cobranza judicial.00% dic-11 jun-12 dic-12 jun-13 dic-13 jun-14 dic-14 Fuente: FENACREP 22 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 23 . nos indica el porcentaje de la cartera atrasada que se ha provisionado. se ubicó en 138.20% 210. teniendo en cuenta los siguientes fundamentos: Acto Cooperativo.según las proyecciones estimadas. la situación se revertirá durante el 2015. producto del atraso de la cartera a micro y pequeñas empresas. en el uso de la responsabilidad que los socios confían a los dirigentes elegidos Gobernabilidad.51% de todo el sistema cooperativo de ahorro y crédito.00% 70.00% 0. base fundamental para el desarrollo 280. la familia de la FENACREP estuvo constituida por 94 instituciones cooperativas afiliadas. Si bien la tendencia de este indicador ha sido a la baja al finalizar el año -debido al incremento de la cartera vencida y en cobranza judicial. Durante el año 2014. cuyos activos representan el 90.00% 140. Este indicador.

Evaluar. 24 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 25 . Promover actividades con la participación de las instituciones del Estado y las organizaciones de la sociedad civil en materia de las Cooperativas. Recogidas las sugerencias de las COOPAC sobre el Reglamento del FGDE. El 24 de mayo del 2014 realizó una Asamblea General Extraordinaria. el mismo que podría ser modificado. por el Comité del Fondo. Ley que modifica el DL 085. se acordó aprobar por unanimidad el Proyecto de Reglamento del FGDE. Ley de Fomento y Desarrollo de las Cooperativas Agroalimentarias en el Perú y Proyecto de Ley 02282/2012-CR. la modificación de Estatuto de la FENACREP en relación a los artículos 4º. En la sesión del Consejo de Administración Nº 06 de fecha 27 de junio del 2014. En este comité se han formado 04 subgrupos. con personería jurídica de naturaleza especial. La FENACREP pertenece a: Grupo 01 (analiza los Proyectos de Ley 00604/2011-CR. se realizó la elección de los 03 miembros del Comité del Fondo representantes de las COOPAC. en sesión del Consejo de Administración de la FENACREP. analizar directamente de las entidades públicas o privadas las informaciones que considere necesarias para el cumplimiento de sus fines. Nueva Ley General de Cooperativas. Grupo Nº 02 (analiza los Proyectos de Ley Nº 2195-2012 y 882-2011). la meta es que el FGDE pueda funcionar como un ente independiente. La FENACREP. con la finalidad de garantizar el resguardo de los depósitos de los socios cooperativistas frente a alguna contingencia de sus COOPAC. 11º y 35º.REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO FONDO DE GARANTÍA DE DEPÓSITOS COMITÉ CONSULTIVO DEL CONGRESO Durante el 2014. creó el Fondo de Garantía de Depósitos (FGDE). Si bien actualmente el FGDE se encuentra a cargo de FENACREP. y cuyos objetivos son: Promover e impulsar los Proyectos de Ley relacionados a las Cooperativas de todo tipo empresarial. Proyecto de Ley 02302/2012-CR. asumiendo su SecretaríaTécnica junto con el Despacho del Congresista de la República. a fin de establecer los temas más relevantes y efectuar las respuestas correspondientes. Con fecha 07 de noviembre del 2014. para dar lugar a la creación y administración del FGDE. de fecha 23 de octubre del 2014. y para ello realizó las siguientes actividades: Coadyuvar en el seguimiento de los Proyectos de Ley presentado al Congreso de la República. José Urquizo Maggia. Conocer y analizar las políticas públicas en torno a las Cooperativas. Con fecha 01 de setiembre del 2014. por lo que ya se ha elaborado un Proyecto de Ley del FGDE. posteriormente. la FENACREP participó activamente en las reuniones del Comité Consultivo encargado de la promoción de las políticas públicas y la producción legislativa sobre cooperativas. en donde se acordó por unanimidad modificar el Estatuto de la Federación. se acordó por unanimidad dejar sin efecto el numeral 4) del artículo 10 de dicho Reglamento. se inscribió en el asiento C00032 de la partida registral Nº 11012468 de la Oficina Registral de Lima.

tanto a nivel financiero como social. que determinó las demandas prioritarias a nivel de consultorías y capacitación para cooperativas. focalizó sus esfuerzos en rediseñar sus productos al servicio de las cooperativas. Para ello. 26 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 27 . con el objeto de brindarles herramientas de apoyo directo a la gestión de las mismas. durante el año 2014. directivos y funcionarios. En relación a capacitaciones in-house. Asimismo. desarrolló un estudio de mercado de alcance nacional. planeamiento operativo. continuaron brindándose a requerimiento de las cooperativas desarrollándose de manera interactiva con socios. mantuvo su presencia con la realización de consultorías a cooperativas en áreas claves de la gestión tales como planeamiento estratégico. presupuesto. actualización de la política crediticia y reglamento de productos. diagnóstico institucional y financiero. entre otros.DESARROLLO DE LAS COOPAC ASISTENCIA TÉCNICA Y CONSULTORÍAS La Gerencia de Asistencia Técnica de la FENACREP.

que nos facilitó sus instalaciones en la ciudad de Lima. las cuales les permitan mejorar su desempeño y elevar su potencial humano y. funcionarios y colaboradores de las COOPAC. contando con una gran participación de cooperativas de ahorro y crédito. De acuerdo al Programa. dirigidos a directivos. entre cursos y seminarios. la Gerencia de Asistencia Técnica puso en marcha el Programa Anual de Capacitación con el objeto de brindar a las cooperativas las herramientas de gestión a través de la capacitación. su crecimiento sostenible y responsable en beneficio del Sistema Cooperativo. 28 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 29 . los cuales fueron realizados entre los meses de enero y diciembre. así como público en general. destacando además la participación de expositores de alto nivel. se realizaron 11 eventos.PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA DIRECTIVOS Y FUNCIONARIOS En cumplimiento con los objetivos trazados para el ejercicio 2014. destacando además el invalorable apoyo de la COOPAC PrestaPerú. La FENACREP seguirá promoviendo más capacitaciones para beneficio de sus asociadas y agradece a todas las cooperativas participantes en los eventos durante el 2014. de esta manera.

responsables de la administración de personal. funcionarios. asistente de recursos humanos. asistentes. jefes de recursos humanos.Trujillo (42 hrs) LUGAR: DÍA: ASISTENCIA: Auditorio de la COOPAC PrestaPerú Magdalena 11 de octubre 80 participantes Directivos y funcionarios de las COOPAC y público en general Auditorio de la COOPAC PrestaPerú Magdalena 21 de noviembre 90 participantes Jefes de riesgos y auditores internos Sede del IFB/ Coop. vigilancia. 13 y 14 de diciembre y 17 y 18 de enero 2015 23 participantes Memoria Institucional 2014 31 . planillas y remuneraciones. auditores internos y personales que labora en las unidades de auditoría de la COOPAC Hotel Business Tower 25 de julio 65 participantes Seminario nacional: Lavado de activos y financiamiento del terrorismo en las cooperativas de ahorro y crédito Oficiales de cumplimiento. miembros de consejo de vigilancia. Gerentes Generales.gestión de cartera Curso ejecutivo: Gestión de riesgos para COOPAC . contadores.El siguiente es el cuadro resumen de las actividades educativas: EVENTO: LUGAR: DÍA: ASISTENCIA: 165 participantes Seminario Nacional: Actualización contable y tributaria Directivos y funcionarios de las COOPAC y público en general Hotel Business Tower 24 de enero Seminario Nacional: Contabilidad Cooperativa para no contadores y Elaboración de actas de asamblea e inscripción de mandatos Directivos y funcionarios no especialistas Hotel Business Tower 21 de febrero Directivos y funcionarios de las COOPAC y público en general Sala Carlos Schiaffino Acuña de la UTP Seminarios: Dirección con buen gobierno / Finanzas aplicadas para no especialistas y Roles y funciones para directivos 25 de abril 82 participantes 92 participantes Hotel Plaza del Bosque San Isidro Conferencia: Gestión integral de riesgos en las cooperativas de ahorro y crédito Gerentes. auditores internos y otros profesionales vinculados al manejo de los riesgos dentro de las cooperativas Hotel Business Tower 20 de junio 91 participantes Seminario: Auditoría interna y externa en las cooperativas de ahorro y crédito Gerentes. gerentes. 05 y 06 de julio y 19 y 20 de julio del 2014 25 participantes Jefes de riesgos y auditores internos Trujillo Auditorio de la Coop. jefes de TI.Lima (42 hrs) Curso ejecutivo: Gestión de riesgos para COOPAC . jefes de riesgo. San Lorenzo 29 y 30 de noviembre. y otros profesionales vinculados al manejo de las tecnologías de la información y comunicaciones Conferencia: Seguridad en sistemas informaticos / Gestion de seguridad en TI en las cooperativas de ahorro y crédito 30 1 ORIENTADO A: 23 de mayo 67 participantes EVENTO: ORIENTADO A: Seminario Nacional: Inspección laboral y competencias de la Sunafil para las cooperativas de ahorro y crédito Gerentes. miembros del comité de riesgos. y los asesores de cooperativas de ahorro y crédito Seminario: Perspectivas económicas para 2015-2016 . jefes de riesgo. Promoción Tahuantinsuyo 21 y 22 de junio. auditores internos y otros funcionarios de las cooperativas de ahorro y crédito Hotel Colón Miraflores 22 de agosto 145 participantes Memoria Institucional 2014 DÍA: Directivos de los consejos de administración. auditores internos.

con asistencia técnica e identificación de mercados potenciales. entre otros.post cosecha. en buenas prácticas de ordeño. producción de cultivos. empaque y embalaje para la comercialización nacional e internacional. mayor participación en actividades de cooperación interinstitucional para el fortalecimiento de la cadena de valor. a través de la cooperativa de ahorro y crédito San Francisco de Huánuco. diagnóstico de organizaciones de productores. criterios de categorización de socios productores. así como capacitaciones en manejo de parcelas en crecimiento y desarrollo.Cooperativa Agroindustrial Santa Rosa. Además. buenas prácticas en el uso de medicamentos veterinarios y buenas prácticas de manufactura. priorizando las actividades de fortalecimiento de la Cadena de Valor de Queso de Melgar. se realizaron actividades de prospección de cadenas de valor en la región Puno. fortalecimiento asociativo de las organizaciones de productores y alianzas con actores indirectos privados y públicos. especificaciones técnicas y potenciales acuerdos comerciales para el abastecimiento directo. como actividades previas al financiamiento en cadenas que permita reducir las brechas de valor y controlar los riesgos en la cadena. evaluación de riesgos de cadenas de valor. selección y clasificación de la producción de acuerdo a los estándares de calidad. teniendo como resultado mayor control de riesgos de los créditos en cadenas de valor. se realizaron pasantías en manejo de fertilizantes para mejorar la calidad de suelo. identificando los requisitos de calidad. SAMPLE TEXT 32 1 Memoria Institucional 2014 Your text goes here TXET ELPMAS Memoria Institucional 2014 33 ereh seog txet ruoY . En coordinación con el programa “Al Turista Lo Nuestro” del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y el Proyecto Sumaq Llamkay. Asimismo. cartera de compradores actuales y potenciales para productores que desean articularse y acceder a créditos de cadena de valor de granadilla. mejorando los conocimientos y técnicas en sanidad e inocuidad alimentaria. los analistas de cadenas de valor de la COOPAC San Francisco de Huánuco fueron capacitados en la identificación y evaluación de potenciales compradores. manejo de cosecha . Por otra parte.CONSULTORÍA EN CADENAS DE VALOR En el año 2014 se realizaron actividades de financiamiento a cadenas de valor de granadilla en la Región Huánuco. En alianza con SENASA se capacitaron a los productores de leche de COOPAISAR . se logró el Primer Encuentro entre cheff de resturantes turísticos y productores de queso de la cadena. además de brindar servicios no financieros para superar las brechas de la cadena de valor. técnicas de cosecha y uso de materiales para garantizar la calidad de la oferta.

teniendo como base la guía metodológica elaborada por el Proyecto. en Lambayeque y Puno. que será articulada a productos financieros para socios de las COOPAC que operan en zonas rurales. en su primer año de ejecución ha generado los siguientes resultados: Se ha promovido la afiliación a FENACREP de la COOPAC Valle La Leche (Lambayeque) y COOPAC Cabanillas Mañazo (Puno). ha permitido incrementar el flujo de ahorros rurales en las COOPAC contrapartes del Proyecto. Se ha continuado prospectando la viabilidad de implementación de módulos de energía renovable (solar. Realización de cursos-taller en Gestión Cooperativa. Roles y Funciones de Delegados/Directivos y Gestión de Asambleas.PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2014 Proyecto con Banco Cooperativo Cassa Padana El Proyecto “Fortalecimiento de los Servicios Financieros Cooperativos en Perú – Fase 2”. Cursos regionales de Gestión de Carteras y Análisis de Estados Financieros. Desarrollo de módulo de capacitación para la promoción e implementación del Ahorro Programado. fortaleciendo de este modo la integración del movimiento cooperativo. que complementado con acciones de Educación Financiera. contribuyendo a la implementación de buenas prácticas cooperativas. para su aplicación doméstica y en el riego (extracción de agua subterránea). 34 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 35 . En las COOPAC T´ikariy (Puno) y Valle La Leche (Lambayeque) se desarrolló el Balance Social. eólico). descentralizando el proceso formativo de los cuadros gerenciales de las COOPAC del interior del país.

contribuyendo al proceso de integración horizontal del movimiento cooperativo peruano. para conocer el movimiento cooperativo vinculado al Comercio Justo (Altro Mercato) y los mecanismos de financiamiento de la banca cooperativa y la banca ética. así como financiar programas formativos de alta gerencia para directivos y funcionarios mediante convenios con universidades locales y centros de investigación de la economía solidaria. desarrollar proyectos sociales. Se promovió además el “hermanamiento” entre organizaciones cooperativas italianas y cooperativas de productores de café y quinua orgánica de Perú. dentro del cual nuestro Proyecto Cassa Padana-FENACREP tiene participación. conformados por el aporte anual del 3% de los remanentes generados por todas las cooperativas y que permiten asistir financieramente a las cooperativas afiliadas. apoyar iniciativas de star-up de nuevas cooperativas. En octubre se concretó una segunda pasantía a Italia. Memoria Institucional 2014 36 1 SAMPLE TEXT TXET ELPMAS37 Memoria Institucional 2014 . para conocer la experiencia de los “Fondos de Inversión Cooperativos”.Proyecto Dos Orillas En el marco del Proyecto Dos Orillas. se ha logrado: En el mes de marzo se realizó una pasantía a Italia.

Taller para COOPAC de Lima: Reflexión sobre buen gobierno cooperativo y monitoreo estratégico en las cooperativas. al Banco Cooperativo Coopcentral.Proyecto Regional de Apoyo a la Gobernabilidad El Proyecto Regional de Apoyo a la Gobernabilidad de las Instituciones Financieras Cooperativas de América Latina (PRAL). realizada los días del 15 al 25 de julio. Misión sobre Plan Comercial. con el apoyo financiero del gobierno canadiense a través de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (ACDI). realizó diversas actividades de capacitación. Así se llevaron a cabo las siguientes actividades: Pasantía Cooperativa a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Colanta. Misión sobre Informe sobre Responsabilidad Social en las COOPAC. Taller de fortalecimiento técnico FENACREP: Diagnóstico Organizacional y Financiero de COOPAC con herramienta TOP 1 y Balance Score Card mediante herramienta TOP 2. Colombia. relacionadas con el tema de gobernabilidad. ejecutado por Desarrollo Internacional Desjardins (DID) y la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC). y la Red Tecnológica Visionamos. dirigidas a las cooperativas piloto. realizado el 2 de octubre. realizada con la COOPAC San Martín. Taller para las COOPAC Piloto: Gestión y Análisis del Crédito Productivo. realizado los días 25 y 26 de noviembre 38 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 39 . llevado a cabo en los días del 19 al 26 de octubre. así como a la FENACREP. tanto en Lima como en provincias. realizada los días 4 y 5 de junio. del 4 al 12 de octubre.

El paso siguiente es que las COOPAC que deseen incorporarse a la marca y califiquen obtengan la aprobación de sus consejos para sumarse y participar. quienes podrán obtener una doble titulación con la universidad Católica Sacro Cuore de Milán. Sobre la base de los resultados de este estudio. convocó también el interés de entidades financieras internacionales que ofrecen recursos de largo plazo para el fondeo del producto microleasing. intercambio de información y prestación de servicios sobre asuntos de interés común relacionados con la educación. organización y ejecución de actividades académicas conjuntas. donde se establecen los lineamientos básicos para la mutua cooperación en el desarrollo e implementación del producto Microleasing. En el marco de este convenio es que se viene gestionando la implementación de una maestría en Gestión Cooperativa y Emprendimiento Social. El 2015 se planea desarrollar la experiencia piloto e implementar la transferencia de tecnología crediticia necesaria para promover el producto microleasing en favor de los socios que demanden de activos fijos para el desarrollo de sus actividades comerciales y productivas. En diciembre del 2014. ciencia.Proyecto Microleasing MAESTRÍA EN GESTIÓN COOPERATIVA En junio del 2014 se firma un memorándum de entendimiento entre la FENACREP y Swisscontac. la misma que está en la fase de desarrollo metodológico e implementación. para ser impartido a funcionarios y directivos de las COOPAC en la modalidad semi virtual. cultura y tecnología. El objetivo del proyecto es escalar el producto al interior de las COOPAC que han entrado al mercado microfinanciero. Arequipa y Ayacucho. Opportunity Fund entre otros. FENACREP y la Universidad Católica Sedes Sapientiae firman un convenio de cooperación recíproca con el objeto de realizar acciones de cooperación técnica. Durante el año transcurrido se lograron importantes avances en relación a los estudios previos para la focalización de las actividades económicas y las zonas geográficas prioritarias para el desarrollo del proyecto. a fin de diversificar la gama de productos que promueva el desarrollo de las MYPES. en Italia. junto a la FENACREP en la implementación del Plan de Marketing correspondiente. se proyectaron varios diseños para escoger el logotipo que representaría a la marca y que se sometió a la votación de las COOPAC. definiendo las COOPAC para la experiencia piloto que se desarrollará el 2015. Swisscontact logró concretar el proyecto a través de importantes entes cooperantes para la asistencia técnica como Swiss Capacity Building Facility. Asimismo. habiéndose realizado un estudio de mercado a través de sesiones de focus group que se llevaron a cabo en algunas ciudades representativas como: Trujillo. luego de lanzamiento oficial de la marca cooperativa. Tarapoto. 40 1 Memoria Institucional 2013 Memoria Institucional 2013 41 . MARCA COOPERATIVA Se han logrado significativos avances en lo que se refiere a la Marca Cooperativa de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Lima.

su modificatoria. como herramientas de apoyo para sus operaciones y toma de decisiones. Memoria Institucional 2014 43 . financiera y complementaria presentada a la FENACREP por parte de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. La supervisión a cargo de la FENACREP debe ser reconocida fundamentalmente como promotora de la transparencia y el logro de un Sistema Cooperativo competitivo. aprobado por Resolución SBS N° 540-99. ya sea de manera operativa o en la toma de decisiones. se ha alertado oportunamente a las cooperativas. sólido y confiable. SUPERVISIÓN DE LAS COOPAC La función de supervisión de las cooperativas de ahorro y crédito que efectúa la FENACREP está amparada en la Vigésimo Cuarta Disposición Final y Complementaria de la Ley Nº 26702 “Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros”. sólo con adecuados controles de las operaciones que efectúan. de esta manera. Dentro de los Sistemas Administrados por el área tenemos: Plataforma de integración tecnológica: SFI El Sistema Financiero Integrado (SFI) es un sistema especialmente diseñado y desarrollado para apoyar diferentes procesos de negocio de las entidades micro financieras. que apoya la atención financiera de la población potencialmente rentable y la inclusión social de nuestro país. a través de la supervisión indicativa que efectúa la FENACREP. lo que se ve reflejado en los promedios obtenidos por el Sistema COOPAC en el año 2014. así como el seguimiento de otros indicadores relevantes. se podrá asegurar su fortalecimiento. Plataforma de integración tecnológica: SISTRA El Sistema de Tramite Documentario (SISTRA WEB) es una herramienta informática diseñada para el registro de información estadística. 42 1 Memoria Institucional 2014 El Sistema Cooperativo es consciente que. A nivel interno. garantizar a los asociados la existencia de una adecuada utilización de sus recursos dinerarios. como base para mejorar su competitividad en el mercado. desarrollar y dar soporte a las distintas tecnologías software y hardware que utiliza la FENACREP. Plataforma de integración tecnológica: ALERTA TEMPRANA Alerta Temprana es una herramienta informática orientada a apoyar el control de la gestión y de los riesgos en Cooperativas de Ahorro y Crédito. así como demás regulación específica vigente. El sistema ALERTA TEMPRANA es un Sistema perteneciente a la DGRV el cual utiliza los resultados cuantitativos obtenidos mediante el SISTRA. para que las administraciones de las Cooperativas puedan establecer medidas oportunas para reducir el nivel de morosidad de sus créditos y fortalecer la protección de la cartera pesada. a través del monitoreo preventivo que se efectúa de los principales indicadores económico-financieros. se ha logrado efectuar las alertas necesarias. elaborados en base a la información recibida de las Cooperativas. la Federación efectúa la verificación y seguimiento del cumplimiento de la Ley General de Cooperativas. Para el cumplimiento de dicha labor. Asimismo.TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN El área de Tecnologías de Información está encargada de optimizar. del Reglamento de las Cooperativas de ahorro y crédito no autorizadas a operar con recursos del público. en cumplimiento de los fines sociales y financieros propuestos. Actualmente viene operando en más de 20 cooperativas de ahorro y crédito de Lima y provincias. FENACREP continuó desarrollando muy activamente dicha labor bajo el objetivo de propender al fortalecimiento de la gestión cooperativa y. En el año 2014.

las mismas estuvieron enfocadas principalmente a la evaluación del riesgo crediticio y la incidencia de los demás riesgos en el patrimonio cooperativo. Debe resaltarse que. de tal forma que su implementación se efectúe sin generar costos excesivos y/o no tiendan a burocratizar la toma de decisiones para cumplir con los fines cooperativos. Seguros y AFP sobre la Gestión Integral de Riesgo (GIR). en beneficio de los asociados. debe mencionarse que se han realizado avances que seguirán desarrollándose en la medida que se propenda a un mayor compromiso de las administraciones de las cooperativas afiliadas para implementar los procesos y condiciones que son necesarios para lograr una adecuada gestión ad-hoc a la dimensión y volumen de operaciones que efectúan las cooperativas. así como. La Federación continuará coordinando con el organismo regulador para lograr una mayor efectividad de aplicación de la normativa que emite. a fin de que se realicen las correcciones del caso tendientes a mejorar la gestión de la misma. durante el año 2014 se implementaron 68 visitas de inspección a nivel nacional. la efectividad de los controles internos que se vienen aplicando para todas las operaciones. se mostró en comunicaciones el nivel de morosidad de cada cooperativa por modalidad de crédito y región.dándoles a conocer las desviaciones detectadas en sus operaciones. En esa línea. detallándose comparativamente dichos niveles de morosidad. 44 1 Memoria Institucional 2014 ESTADOS FINANCIEROS . en la verificación del riesgo de gobernabilidad. de acuerdo a la problemática y dimensión operativa de las estas instituciones. Con relación al seguimiento que hace la Federación a la normatividad emitida por la Superintendencia de Banca. para garantizar la continuidad operativa de las cooperativas. recomendándose acciones correctivas de manera oportuna.

SAMPLE TEXT Memoria Institucional 2014 46 1 Your text goes here Memoria Institucional 2014 47 .

398 9.729 150.150.595.FENACREP ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 (Notas 1.492 2.847.178 2.102 Inversiones Financieras 5 542 542 Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 2013 64.586 2.501 Resultados Acumulados 522.457 4.670 TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE Inversiones.112 14 60.525 Anticipos 7 4.201.045 52.177.677 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 3.494.044 11.518 1.670 Reservas 18 Las notas que se acompañan forman parte de los Estados Financieros 48 1 Memoria Institucional 2014 SAMPLE TEXT Memoria Institucional 2014 49 TXET ELPMAS .437 Cuentas por Pagar Comerciales 13 4.237 ACTIVO NO CORRIENTE Provisión Para Beneficios Sociales 15 26. Socias 6.398 1.325 1.184 Pasivos Diferidos 16 191.444.679 - Resultado del Ejercicio 66.535 2.353 - 501.948 Inventarios 8 1.FEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEL PERÚ .565 2.178 TOTAL PASIVO 4.315 12.935 134.663 55.847.389 324.935 Otras Cuentas por Cobrar Neto TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE NOTAS PASIVO CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE Intangibles PASIVO Y PATRIMONIO 166.184.557 252.200 291.127.587 23.143 2.277.989 164.433 4.en nuevos soles) ACTIVO NOTAS 2014 2013 Efectivo y Equivalente de Efectivo 4 4.920 - Otras Cuentas por Pagar Diversas Fondo de Garantia Coop. 2 y 3 .679.025 279. Maquinaria y Equipo Neto 11 De Depreciación Acumulada 12 TOTAL ACTIVO 2014 otras cuentas por pagar 134.679.525 6 TOTAL ACTIVO CORRIENTE Cuentas por pagar comerciales y 6.Neto 10 Inmuebles. Inmobiliarias .618 3.578 570.143 2.720 663 Servicios y Otros Contratados por Anticipado 9 13.595.473 Provisiones (Proyecto Cassa Padana) 17 9.

FEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEL PERÚ .967. que están basados en TXET ELPMAS51 Memoria Institucional 2014 .291) (31.520) (155. 2.061) (315.677 Ingresos Diversos Margen de Operación Gastos de Administración Gastos de Personal Gastos de Directivos Gastos por Servicios de Terceros Impuestos y Contribuciones Gastos de Actividades Asociativas Provisiones y Amortizaciones Resultado de Operación 22 Otros Ingresos y Egresos Ingresos Extraordinarios Resultado Neto Las notas que se acompañan forman parte de los estados financieros SAMPLE TEXT 2014 Memoria Institucional 50 1 La Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú. lleve a cabo estimaciones y supuestos para la determinación de los saldos de los activos y pasivos.424 553.923) (100. Es el organismo de integración y representación.802) (2.065.883) (11.435 3. Principios y prácticas contables Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los Estados Financieros se detallan a continuación.584 101.112) 58.596) (19. la Ley de Cooperativas y la normatividad que emite la Superintendencia de Banca y Seguros.729 150. Estos principios y prácticas han sido aplicados uniformemente en todos los años presentados.293 70. han sido preparados de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú. Folio 497 de los Registros Públicos de Lima.175 - Ingresos Ejercicios Anteriores - - Gastos Extraordinarios - - Gastos Ejercicios Anteriores - - 66.555 150. control y supervisión de las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú.307. la exposición de contingencias y el reconocimiento de los ingresos y gastos. a sus asociadas les brinda servicios de asistencia técnica.107) (33. Si estas estimaciones y supuestos.789.718 2.980 601.185 Gastos Financieros 21 (50.677 3.073 Margen Financiero Provisión para Desvalorización Otros Ingresos de Gestión y Operativos 23 Cuotas de Sostenimiento 3.313. Actividad institucional (Notas 1. a menos que se indique lo contrario.en nuevos soles) NOTAS 2014 2013 Ingresos Financieros 20 108.413.634) 63.379) (882.048) (77.FENACREP NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 (En nuevos soles) ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 1.460) (1. Tiene duración indefinida. se rige por su Estatuto.002 3. ESTIMADOS Y CRITERIOS CONTABLES CRÍTICOS El proceso de preparación de los Estados Financieros requiere que la Gerencia de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú – FENACREP.179. 2 y 3 .846) (11.055 (2. así también. es una Asociación que integra a las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú y está inscrita en el libro de Asociaciones en el Tomo Nº 9. BASES DE PREPARACIÓN Los Estados Financieros de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú – FENACREP. educativa. servicios económicos financieros y sociales.

así como las inversiones financieras y permanentes. o tasas mayores en los casos de obsolescencia. bajo el método promedio. los depósitos semestrales son de carácter cancelatorios. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO El efectivo presentado en el estado de flujos de efectivo esta conformado por el saldo de caja. que es la moneda funcional que le corresponde.2010. A la fecha de este informe y de acuerdo a lo dispuesto por esta Resolución. LA PROVISIÓN PARA COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS Se registra de acuerdo con dispositivos legales vigentes. LOS INGRESOS POR CUOTAS DE SOSTENIMIENTO DE LOS ASOCIADOS Se registran como ingresos de acuerdo al método percibido. serán corregidos en la fecha en la que el cambio en las estimaciones y supuestos se produzcan. los instrumentos financieros corresponden a instrumentos financieros primarios como son las Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar. En el caso de la FEDERACIÓN. las diferencias de cambio se afecta a los resultados del periodo en que se produce. SAMPLE TEXT 2014 Memoria Institucional 52 1 TXET ELPMAS53 Memoria Institucional 2014 . La depreciación se calcula por el método de línea recta. INSTRUMENTOS FINANCIEROS Se registran al costo histórico menos su depreciación acumulada. saldo en cuentas ahorros y certificado bancario así como en otras instituciones. Maquinaria. los ingresos de ejercicios anteriores se afectan a resultados acumulados. Equipo y Amortización Intangibles. fondo fijo en moneda nacional. Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que da lugar simultáneamente a un activo financiero en una empresa y a un pasivo financiero a un instrumento de capital en otra empresa. BIENES REALIZABLES Las inversiones financireras que representan valores en Organismos Cooperativos. está exonerada del Impuesto a la Renta. Por ser Asociación no lucrativa. Los bienes realizables están valuados al costo de adquisición. saldo de bancos en cuentas corrientes en moneda nacional y moneda extranjera. la Federación ha estimado que estos cambios no tendrán impacto en sus estados financieros. antes de cumplir la vida útil estimada. MONEDA FUNCIONAL Están expresados en moneda nacional al tipo de cambio. contabilizándolos con cargo a resultados a medida que se devenga. no tienen cotización bursátil. LA FEDERACION LOS ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA La Federación presenta sus Estados Financieros en Nuevos Soles.el mejor criterio de la FEDERACIÓN a la fecha de los Estados Financieros. CAMBIOS CONTABLES LOS INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO Los cambios en la presentación y clasificación de los estados financieros se realizan según los requerimientos de la NIC Nº 1 Presentación de Estados Financieros conforme a la Resolución Nº 041-2008-EF/94 del Consejo Normativo de Contabilidad que aprueba el uso obligatorio del Plan Contable Empresarial a partir del 01. aplicando tasas uniformes anuales suficientes para extinguir los valores de estos activos al término de su vida útil. variaran en el futuro como resultado de cambios en las premisas en las que se sustentaron.01. LAS INVERSIONES FINANCIERAS Las principales estimaciones relacionadas con los Estados Financieros se refieren a la depreciación de Inmuebles. Las rentas de estas inversiones se registran cuando se reciben. los correspondientes saldos de los Estados Financieros.

956 S/.609 $ 191.883 4.C. M. incluye depósitos bancario en cuenta corriente moneda extranjera por US.000 1.797 - 120 Bancos Otros Activos Pagos Anticipados TOTAL ACTIVOS EXPUESTOS AL $ RIESGO DE CAMBIO PASIVO (T.Fondo de seguros dep.944 217 67. 2 986) 2014 2013 195.372 S/.416 S/.722 - 200.020 S/.53 y certificado bancario moneda extranjera por US. Conformado por: ACTIVO (T.102 Banco BCP M.213 - 200. 501. (1) Certificado Bancario ME TOTAL Efectivo y Equivalente en efectivo al 31 de Diciembre del 2014.$ 128. que permanecerá hasta la creación del comité a quien se transferirá estos fondos. han sido convertidos a Nuevos Soles al tipo de cambio publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros para las transacciones de compra y venta en Dólares Estadounidense de S/. 534.C.201.414 S/.E.916.396 123. cuya contrapartida se muestra en el pasivo como fondo de garantía.675 796.150. Ahorros 6.633 $ 168. 424.N .796 por un dólar norte americano respectivamente. Ctes.879 Cuenta de Detraccion 14.738 Deposito a Plazo Fijo 1.939 187.946 Bancos Ctas.535 2. 2014 S/.127.$. 2014 S/.865 7. TXET ELPMAS55 Memoria Institucional 2014 . 382. 67.029 $ 180.103.060 RIESGO DE CAMBIO POSICION NETA AL RIESGO DE CAMBIO Memoria Institucional 2014 SAMPLE TEXT 54 1 2014 2013 S/.276 587.307 Bancos Cta. 2.605 S/.693 2014 2013 508 39 32.428 5.049 Bancos Ctas.794 y 2.293.072 10. M. 2 990) Letras o Facturas por Pagar Ingresos Diferidos Otros Pasivos TOTAL PASIVOS EXPUESTOS AL $ 32. socias. Moneda extranjera y exposicion al riesgo de cambio 4.3. S/. 30. Efectivo y equivalente de efectivo El saldo neto en moneda extranjera al 31 de diciembre del 2014. Ctes.514 346. 504.300 1.544 199.N.580 $ 10.86. (1) Corresponde a depósitos en tránsito del comité del fondo de garantía de depósitos de las COOPAC socias a filiadas a la FENACREP. 97. Caja y Fondo Fijo 3. 599.

8.849 más intereses. Telefónica 410 410 TOTAL S/.790 S/.551 30 8.892 134. incluye: Conformado por: 2014 2014 2013 Entrega a Rendir Cuenta 3. 119.910 130.957) - 6. en el ejercicio 2014 se efectúo la provisión de Estimación de Cobranza Dudosa. S/. S/. FENACREP efectuó el reclamo y apelaciones ante el Tribunal Fiscal quienes determinaron que se pague dicho valor. Inversiones financieras Otras cuentas por Cobrar.195 ADS.064 119.525 (123.985 8. S/.551 por el pago del Impuesto a la Renta del 2005 por S/. FENACREP según recomendaciones de sus asesores legales considera que es posible la recuperación de este pago por la vial judicial.518 1. 4. 7.(1) 5. 4.935 134.326 6. 2.985 Dividendos Acciones Telefónica 132 132 TOTAL 542 542 (2) 6.551 119. Anticipos Comprende: MENOS: Estimación de Cuentas de Cobranza Dudosa (2) Otras Cuentas por Cobrar Neto SAMPLE TEXT Memoria Institucional 2014 56 1 Your text goes here Anticipos 2014 2013 S/.948 TXET ELPMAS57 Memoria Institucional 2014 ereh seog txet ruoY . Otras cuentas por cobrar neto Conformado por: Préstamos al Personal Reclamación a Sunat IGV percepciones Otras Cuentas por Cobrar (1) 2014 2013 S/. 62. Otras Cuentas por cobrar 5.406 y reclamaciones a Sunat por S/.525 Incluye la provisión del rubro otras cuentas por cobrar S/.

Inventarios 10.471 28.200 291.720 663 2014 2013 S/.023 13.959 291.315 12.2014.520 44.457 8. S/. 10.37% del capital accionario viene funcionando a partir desde el 2013. cuya participación de la FENACREP es mayoritaria correspondiéndole el 8. Servicios y otros contratos por anticipado APORTES Cooperativa ABACO 7.389 9.471 Central de Cooperativas Caja Central 45.934 1.760 Central de Riesgos Radar Cooperativo 40. inmobiliarias .830) - MENOS: Inversiones Neto 166. aun no contamos con las cifras del Balance de esta empresa al 31 .381 11.720 - TOTAL 1.208 291.12.434 2. SAMPLE TEXT text Institucional goes here Memoria 2014 58 1Your TXET ELPMAS ereh Institucional seog txe2014 t ruoY59 Memoria .8.071 - Inversiones Caja Central (44. INVERSIONES FINANCIERAS Inversiones SERVIPERU 28.neto Conformado por: Conformado por: 2014 2013 S/.950) - Inversiones Kuskanet (88.880) - (133.760 177.389 a) Las inversiones en Serviperu y Central de riesgo Radar Cooperativo se consideran que están cubiertas por cuanto el balance de SERVIPERU arroja cifras aceptables al 31 de diciembre del 2014. S/. Impresos para Venta - 663 Otros Suministros para la venta 1.811 - Conformado por: Cooperativa Santo Cristo de Bagazan 10 - Cooperativa del Sur 120 - Cooperativa San Isidro Huaral 130 - Seguros Pagados por Adelantado Otros Gastos Contratados por Anticipado TOTAL 2014 2013 S/.950 Inversiones KUSKANET 177.208 40. Inversiones. b) La Central de Riesgo Radar Cooperativo. S/.

004 -298.289 DESCRIPCIÓN Terrenos Edificios Istalaciones Otras Costrucciones SAMPLE TEXT Memoria Institucional 2014 60 1 Your text goes here 324.303 2.758 519. 2’734.025 TXET ELPMAS61 Memoria Institucional 2014 ereh seog txet ruoY . 695.059 Edificios y Construcciones TOTAL S/.765 102.680 Otros Equipos 10% 18.720 1.010 - 76.150 84.899 2.206 - 59.155 114.319 Muebles y Enseres 75.522 Equipo de Comunicación 14.026 654 - 10.294 - 1. 2.687 425.493 Otros Equipos 19.687 Equipo de Transporte 56.575 6.044 Edificios y Construcciones El terreno y edificación de FENACREP fue tasado del 08 de abril 2014 en S/.781 Equipo de Computo 25% 322.608.138 1.097 Equipo de Transporte 20% 25.148 Equipo de Computo 375.734.899 que de haberse contabilizado habría generado un excedente de revaluación de S/.318 - 334. Inmuebles.857 25.514.725 - 18.SALDOS ADICIONALES RETIROS Y/O SALDOS AJUSTES FINALES TASA INICIALES AL COSTO DEPRESIÓN ACUMULADA 11. 5% 201.967 974.701 - 348.344 Instalaciones 10% 64.289 a esa fecha.455 2.034 VALOR NETO 279.610 2.610 - 385.313 - 753.768 3.344 11.897 - 73.047 334.502 2.215.455 250.384 - 90.912 9.455 - - 94.468 - - - 90. maquinarias y equipo Comprende lo siguiente: CLASES DE ACTIVOS Terrenos SALDOS ADICIONALES INICIALES AL COSTO RETIROS Y/O AJUSTES SALDOS FINALES 94.264 - 36.200 8.721 57.247 - 20.392 574 - 18.017 - 205.393 - - 12.966 TOTAL S/.558 Equipo de Comunicación 25% 10.608 Muebles y Enseres 10% 53.327 4.319 - - 56.077. según información de la gerencia esta información será registrada en el año 2015. VALOR HISTORICO VALOR DE TASACIÓN EXCEDENTE DE EVALUACIÓN 94.468 Instalaciones 88.215.

Otras cuentas por pagar diversas Conformado por: Tributos por Pagar (1) Cuentas por Pagar Diversas TOTAL S/.908 7.021.10.317. ONP S/. Cuentas por pagar 12.12. Impuesto Renta 4ta.045 52.1. ESSALUD S/.318 11.80. 15.01.31. 392. 2014 2013 S/. 13.67. (1) 4.2.517) por adquisición de servicios. vacaciones por Pagar S/.908 Sistema de Control de Cartera (1) - 3.618 (1) 2014 2013 50. 84.101 y facturas por pagar ME US$ 508 (S/.72 Impuesto a la Renta 5ta. 475.80 por la remodelación del comedor del primer piso y segunda plantas.2014 Antivirus - 127 127 05 Licencia Open de Office Profesional - 7.1.815.49.2013 ADQUISICIONES SALDO AL 31.00.186.272 y Otras cuentas por Pagar S/.53 62 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 63 . AFP’s S/.68.080.384 por la adquisición de cámara de seguridad. Equipos de Cómputo se adquirieron 04 Laptop por S/ 9.727 9. la cuenta Edificios y Edificaciones se incrementó en S/. Activos intangibles Incluye facturas por pagar MN S/3. 6. SALDO AL 01.598 60.937.906. Muebles y Enseres se adquirieron 50 sillas de plástico para el comedor por S/.4. instalación y configuración. S/.En el ejercicio 2014 Inmueble Maquinaria y Equipo.2. Categoría S/.287 IGV Detracciones S/. Las Cuentas por Pagar Diversas. 11. comprenden Depósitos en Garantía S/.112 14.145. 2.353 11.3.010. Categoría S/. 3. 12.000.671 49.318 3.135 y 02 monitores de 18´5 por S/. 1.374 2.353 Corresponde al pago del 50% del desarrollo e implementación de un software de de Control de Cuentas por Cobrar y Facturación integrado con el actual Sistema Contable. tarjeta de crédito S/. Cuentas por pagar comerciales Conformado por: E n la cuenta instalaciones se incremento en S/.325 Deudas de Tributos por Pagar incluye: Impuesto General a las Ventas S/.

000 27. 64 16. Provisión para beneficios sociales Conformado por: Compensación por tiempo de Servicios SALDO AL 01/01/13 ADICIONES DEDUCCIONES SALDO AL 31/12/14 23. Provisiones Conformado por: Conformado por: 2014 2013 Fondo Rotatorio Cassa Padana (1) 18.587 (1) El Fondo Rotativo Cassa Padana.273) 26.398 Memoria Institucional 2014 65 .676 (152. y sus normas modificatorias y ampliatorias.424 7.398 9.345 30.060 Fondo para Nuevos Proyectos (2) 27.989 164. Pasivos diferidos 17.230 Entregas Por Identificar (3) 145.184 155.000 Fondo Descuento Personal 1. (3) Las Entregas por Identificar corresponde a los depósitos en la cuenta corriente de la FENACREP por concepto de Cuota de Sostenimiento que están pendientes de identificación que cooperativa realizó dicha operación. (2) Los Fondos para Nuevos Proyectos y para Modernización Sistema Financiero Integrado está formado por recursos propios de la FENACREP.15. S/.473 Memoria Institucional 2014 Provisiones Proyecto Cassa Padana 2014 2013 S/. 191. Los cálculos y depósitos de la Provisión para Beneficios Sociales se efectuaron de acuerdo a lo prescrito en el Decreto Legislativo Nº 650.183 TOTAL S/.220 100. es un proyecto piloto que viene ejecutando la FENACREP con el apoyo financiero del Banco de Crédito Cooperativo Cassa Padana de Italia. 9.

En Proceso.501 589. Expediente Nº 522-11. 66 1 Memoria Institucional 2014 Memoria Institucional 2014 67 . Expediente Nº 1404-08. Patrimonio Los Tributos y Contribuciones Sociales no prescritos a que está obligada la FENACREP se encuentran pendientes de verificación por la Administración Tributaria. N° 691-2012. 2014 2013 S/. En Proceso. 19.444. S/. Expediente Nº 0563-2007.Constatación de la Comisión de presuntos ilícitos contra el orden financiero y monetario. Expediente N° 170-2010 contra la Cooperativa Atlantis por estafa. 2.184.586 2. Expediente N° 4234-2007 proceso seguido a la Cooperativa 21 de Noviembre LTDA.178 Al 31 de Diciembre del 2014. según lo dispone la Ley de Cooperativas.Procesos penales por otorgamiento de cartas fianzas sin fondos con firmas adulteradas y de las que además se obtenían ventajas personales. afronta procesos judiciales en calidad de demandante.18. y por los siguientes casos.408 150. en la modalidad de intermediación financiera. Artículo 19º. la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito. FENCRAEP puso en conocimiento del Ministerio Publico la supuesta comisión de delito de fraude en la administración de 0personas jurídicas al haber ocultado a los socios la real situación económica y financiera de la cooperativa.178 2. Los procesos iniciados por FENACREP a Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras instituciones corresponden a: La Reserva está destinada a cubrir pérdidas u otras contingencias imprevistas. Expedientes N° 415-2012. Los superávit no son distribuidos entre los Asociados y se aplican a la Reserva o Patrimonio Institucional..595. En Proceso. TIPOS DE PROCESOS DEMANDANTE DEMANDADO TOTAL DE PROCESOS Penales 14 0 14 La Reserva Cooperativa se forma con los remanentes de cada ejercicio. Conformado por: Reservas Resultados Acumulados TOTAL S/. N° 419-2012 y N° 1126-2012 contra la Cooperativa COACRET por delito de estafa. Los delitos son emisión ilegal de carta fianza. Decreto Supremo Nº 179-2004-EF (08-12-2004). con donaciones que no sean expresamente otorgados para fines específicos y otros recursos que acuerde la Asamblea Anual de Asociados.595. N° 693-2012.. inciso b) la FENACREP se encuentra exonerada del Impuesto a la Renta. Contingencias Mediante Resolución de Intendencia N° 0230050120584 de fecha 02 de febrero 2015 la SUNAT confirma la actualización de inscripción en el registro de entidades exoneradas del Impuesto a la Renta y de acuerdo al Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta.677 3.

. 5. Expediente N° 37456-2014 denuncia a la Cooperativa de Ahorro y Crédito para Emprendedores por emisión ilegal de cartas fianzas hacia sus socios y estas emplearlas como garantías en Licitaciones con el Estado.833 19.Proceso iniciado por comisión de delito de fraude en la administración de personas jurídicas por ocultar la situación real económica a los demás socios.904 14. Expediente N° 22171-2013 contra la Cooperativa ATLANTIS denuncia por delito de usura. Expediente Nº 74-2009. 281. Gastos financieros Conformado por: Expediente N° 538-2014 contra Cooperativa de Ahorro y Crédito por emisión ilegal de cartas fianzas hacia sus socios y estas emplearlas como garantías en Licitaciones con el Estado.306 Diferencia Cambio. presentado a la Asamblea General Expediente N° 3597-2013 contra la Cooperativa LA ISLA se encuentra en disolución y liquidación. Expediente N° 270-2014 por competencia desleal contra Cooperativa de Ahorro y Crédito Federación de Mercados de Ayacucho.291 31.112 Memoria Institucional 2014 69 TXET ELPMAS . S/. Por otorgamiento de cartas fianzas sin tener autorización establecida en la ley. Expediente Nº 26391-2012. Expediente N° 19563-2013 contra la Cooperativa ATLANTIS por estafa. 20. Expediente N° 7342-2013 contra la Cooperativa San Juan Bosco denuncia por fraude en la administración de las personas jurídicas.contra la Cooperativa COOPEX proceso por la presunta comisión del delito de estafa en agravio del estado y de la misma cooperativa. S/. Intereses Bancarios 21.824 Otros Ingresos Financieros 29. En Proceso.29. Ganancias 73.585 101.185 TOTAL Otros Ingresos Financieros corresponden a Certificado Bancarios S/. 50. Ingresos financieros Conformado por: Expediente Nº 2418-2013.458 11... Se denuncio la captación ilícita de recursos de terceros no socios. En todos los casos de los procesos iniciados no existe contingencia económica para la FENACREP.449 TOTAL S/.055 108.190 26.Expediente N° 16804-2012 contra la Cooperativa MARBELLA. por pagos indebidos. pero puede haber pagos a favor de la FENACREP como parte agraviada. Expediente N° 30601-2014 contra la cooperativa San Pedro de Andahuaylas . S/.623. Pérdida por Diferencia de Cambio 37.663 Otros Gastos Financieros 12. por presentar información inexacta en el Balance General. Rendimientos Ganados Memoria Institucional 2014 SAMPLE TEXT 2013 S/.Proceso iniciado por el delito contra el orden económico en la modalidad de constitución de instituciones financieras y legales.491 60. 68 1 2014 2014 2013 S/. En proceso.

923 100.789.179.718 2. Perú 23.22.142 3. 3. Cuotas de Sostenimiento Ingresos Servicios Diversos Ventas Netas de Costos TOTAL 70 1 Memoria Institucional 2014 2013 S/.460 1.379 882.313. Jesús María.883 11.617 - 3. Gastos de Personal Gastos Directivos Gastos por Servicios de Terceros Inpuestos y Contribuciones Gastos de Actividades Asociativas Provisiones y Amortizaciones TOTAL 2013 S/.903.385 3.048 77. Gastos de administración Conformado por: 2014 S/.262.802 2.org Conformado por: www.342.307.846 11.org 2014 S/.065. 2.107 33.596 19.881 3.909.378 Máximo Abril 542. Lima 11. Otros ingresos de gestión y operativos Teléfono.634 3.061 315.424 549.520 155.980 601.fenacrep.982 Memoria Institucional 2014 71 . (01) 424-6769 Email: fenacrep@fenacrep.