Los seres humanos somos lo que creemos ser y

nuestras etiquetas se forman con las ltimas

experiencias con que nos quedamos
Cuando el conductor de un automvil sufre un accidente
grave, su primera reaccin es el miedo y el rechazo a volver a
manejar. Si se queda con esa ltima experiencia, jams podr
conducir un coche nuevamente, pero si hace un esfuerzo y
comienza poco a poco a superar el trauma, al cabo de un
tiempo recuperar su seguridad y manejar mejor an que
antes del accidente. Todos los no puedo tienen el mismo
origen: un fracaso no superado, una cada tras la que no se
realiz otro intento, un error que se fij como ltima
experiencia.
Los resultados que obtenemos en un deporte, en el estudio
de determinada materia, en oratoria, en debates y hasta
relaciones humanas y amorosas estn determinados por
nuestras ltimas experiencias. El que sufri un revs, cree
errneamente que siempre ser as y mantiene esa etiqueta.
Es una ley de la psicologa: toda informacin nueva tiende a
sustituir la informacin antigua relacionada con el mismo
tema. As, la clave para ser diestro en algo no es slo
practicar cuando sale bien sino intentarlo una y otra vez
cuando sale mal...
Un hombre o una mujer valen no por los triunfos que han
acumulado sino por las veces que se han levantado de sus
fracasos.

La personalidad del ser humano tiene tres niveles :

- El primero de ellos es la apariencia. Para conocerla basta
con ver a la persona, observar su vestimenta, su peinado,
su forma de hablar, conducirse. Es fcil mentir en este
nivel.
- El segundo nivel es el de las actitudes. Para conocerlas
se necesita conversar con la persona, saber qu piensa
de su familia, de su trabajo, de sus amigos, saber si es
positiva o negativa, constructiva, daina o traicionera.
Tambin en este nivel es posible mentir.
- El tercer nivel de la personalidad son los valores
intrnsecos. Para conocerlos, no es suficiente conversar
con la persona... hay que vivir con ella. Slo quienes
conviven a diario con nosotros y nos ven reaccionar en
todo tipo de circunstancias saben cules son nuestros
valores vertebrales. En este permetro ya no es posible
mentir. Todo es transparente, todo sale a la luz. El valor
intrnseco de la gente se revela en su ms profunda
intimidad: en la forma en que se gana la vida, en la
manera de tratar a sus seres queridos, en sus hbitos
privados... Slo en la vida secreta se desenmascara al
moralista hipcrita o se descubre el verdadero hombre o
mujer de bien.

Doble moral: alardear de aquellos aspectos que hacemos bien sin

ningn trabajo, pero callar los errores en que incurrimos.
Solucin: dejar de ostentar lo que hacemos bien, para plantearnos
el reto de mejorar en otras reas.
Valor de reto: quien lo enfrente tendr dos obstculos: los amigos
corruptos y los viejos hbitos, pero cuando los venza, el valor de
reto se habr transformado en un valor de orgullo; formar parte
de su dignidad, de su nuevo cdigo de vida.
No importa la edad que se tenga. Todos debemos detectar nuestros
defectos, convertirlos en retos a superar y ms tarde en logros de
dignidad para volver a comenzar con otro defecto. Quien no tenga
las agallas de entrar a este proceso de purificacin continua se
convertir, en cuanto logre algo digno de ostentacin, en un
fanfarrn y eglatra. La verdadera superacin del ser humano es un
concepto estrictamente personal vinculado con la tica.
Al asumir valores de reto, las personas se van transformando. Al
adquirir valores de orgullo nos convertimos en seres literalmente
distintos de lo que fuimos en el pasado.
Lo ms valioso de la vida se encuentra a nuestro alcance; que dar
consuelo, nimo, afecto, puede convertir una vida vaca en una vida
bendecida y de bendicin.

Calidad humana de una persona

- Se revela en su trato sencillo y noble.
- Confiabilidad: slo podemos confiar en quien sea
incapaz de traicionarnos; en quien sabemos que no
dir nuestros secretos no hablar mal de
nosotros; en gente honesta a la que le guste
decirnos las cosas cara a cara.
- Positivismo: las personas que ms valen son
positivas. Aunque les vaya mal y el ambiente sea
hostil, siguen optimistas, bromeando y con deseos
de seguir luchando. Las personas positivas no
desertan: se caen, pero se levantan una y otra vez
hasta lograr sus anhelos.
- Generosa: constantemente ayudan a otros y hallan
el equilibrio entre dar y tener.
El servicio engrandece y dignifica a las personas.

Ley de semejanza: todos los miembros de grupos de convivencia

cercana tienden a parecerse entre s. El que tenga estilo ms
definido comenzar a dominar a los dems. Si no hay adaptacin
habr separacin.
Una de las enfermedades de nuestra sociedad es la idea
generalizada de que no se requiere demostrar a otros nuestro
aprecio. Ignoramos que la aprobacin da energa de autoestima y
que una persona sin energa no es capaz de hacer nada bueno. El que
tiene autoestima tiene dignidad, carcter, puede enfrentar
cualquier reto y se mantiene firme en la adversidad.
Los nuevos hbitos son fciles de adquirir si se camina hacia abajo.
El triunfo verdadero es producto de mucho trabajo con odos
sordos a la crtica insana.
Nunca seas sumiso, pero ve pacficamente contra corriente,
luchando por tus anhelos y aguantando las burlas de los frustrados.
Es parte del precio que hay que pagar para ser alguien.
T eres valioso as como eres, alto, gordo, moreno, bajo, eres nico,
no existe otro ser humano que tenga tu diseo y tu misin.
Tienes derecho a no caerle bien a todos. Nunca te amar nadie si no
eres capaz de correr el riesgo de que algunos te aborrezcan.
Persigue tus anhelos. Escucha las crticas pero no dejes que te
lastimen.
Todo aquel que insiste una y otra vez para que hagas algo que te
daa, lo hace consciente o inconscientemente para no sentirse solo
en su contaminacin.

T eres lo que tienes entre las dos orejas. Tus ideas te

hacen libre o esclavo. Tu forma de pensar te quita o te da
energa.
Una de las reglas para rehabilitarse de cualquier mala
racha es restaurar el dolor causado. Si robaste algo,
devulvelo; si provocaste pena, pide perdn; revisa tu
pasado y restituye los daos. Slo as podrs hacer borrn
y cuenta nueva en tu vida.
Cmo evitar ser un cerrado: tener humildad verdadera,
reconocer los errores, saber pedir perdn, investigar,
escuchar con inters, aprender de todos, sacar lecciones
de cada hecho bueno o malo, observar, ser paciente,
sencillo, comprensivo, reflexionar ante los consejos de los
dems y seguir caminando sin responder nunca a las
agresiones de los cerrados.
Lo que arruina la vida no es un acontecimiento sino la
interpretacin que se le da.

El mal se siembra con las cuatro es:

1.
2.
3.
4.

Evasin (pereza, vicios, irresponsabilidad)

Engao (mentiras, robos, difamaciones)
Exasperacin (prepotencia, ira, violencia)
Egolatra (vanidad, soberbia)

Reglas para pelear

Primera regla: Si el problema es entre t y yo lo arreglamos t y
yo, y queda prohibido hacer partcipes a otros o discutir en su
presencia.
Segunda regla: El cario y la lealtad son conceptos no negociables,
por lo tanto queda terminantemente prohibido proferir amenazas
terminales.
Tercera regla: Queda prohibido tener actitudes extremas. Si la
persona pierde el control, deber alejarse, pero nunca realizar
escenas que la hagan poco confiable para siempre
Cuarta regla: Se debe discutir una sola cosa a la vez
Quinta regla: Prohibido quedarse con cuentas pendientes, si algo
no es lo suficientemente grave para discutirse en el momento,
deber tolerarse para siempre.
Es falso que entre dos personas se pierda el sentimiento de amor;
lo que se pierde realmente son las actitudes, los hechos, los
detalles.
Nadie puede amarte con mscara.
Las relaciones conyugales nunca podrn sanarse del todo cuando uno
de los miembros de la pareja agravie o menosprecie a los familiares
del otro.
Slo alcanzan la plenitud de la vida quienes asimilan y practican el
perdn.

Reglas para el perdn

1.Enfrentar abiertamente el dolor por lo que nos
hicieron.
Dejemos de racionalizar diciendo no ocurri nada, a fin de cuentas
no me afecta en lo absoluto la conducta del otro, algn da me las
pagar, pero definitivamente yo estoy bien. Esa actitud es
absurda. Enfrentar abiertamente el dolor es reconocer que
estamos heridos, que el proceder de aqul s nos afect, nos hizo
dao, nos duele definitivamente...

2. Evaluar lo que nos cuesta aquello que perdimos.

Significa calibrar lo que nos quit, hacer un recuento real de lo que
perdimos y reconocer el valor que eso tena para nosotros.

3. Regalar mentalmente lo que perdimos.

Es el punto culminante y definitivo. Sin el tercer paso los otros dos no
sirven ms que para reconocernos como mrtires. Con l, en cambio, la
frmula hace estallar el mal y nuestra vida se llena otra vez de energa
positiva. Hemos reconocido el dolor y evaluado lo que perdimos. Ahora
debemos regalarle a nuestro agresor aquello que nos quit, pensar que
decidimos obsequirselo. No se lo merece, definitivamente, pero como de
cualquier modo ya no lo tenemos, vamos a volvernos mentalmente su amigo,
tratar de ponernos en sus zapatos, comprender sus razones, justificar sus
impulsos y decirle con nuestro pensamiento: Eso que me quitaste (ya s
perfectamente qu es y cunto me duele haberlo perdido), quiero pensar
que te lo regalo... Este ltimo paso es el verdadero perdn, es el giro
definitivo, el ltimo dgito de la combinacin. Sin l no hay nada; con l,
todo.

El perdn es un obsequio inmerecido. Igual que el verdadero amor.

El amor real jams podr ser un premio, el amor es un regalo. Los
seres humanos superiores son capaces de decirle a sus hijos y a su
pareja: Te amo, no como premio a tu conducta, sino a pesar de tu
conducta. Nadie que condicione su cario a alguien lo ama
verdaderamente.
El perdn es un obsequio que se da cuando la persona acaba de
cometer el error y que definitivamente es imposible dar despus de
que lo repar.