You are on page 1of 50

CAPITULO CUARTO

MARCO PRÁCTICO

4.1.

NIVEL Y TIPO DE INVESTIGACIÓN

4.1.1 Tipo de Investigación
Cuantitativo, por ser un proceso secuencial, cada etapa precede a la siguiente y no se
puede eludir pasos, el orden es riguroso, aunque, desde luego, se puede redefinir
alguna fase. Fue dirigido hacia datos medibles y observables, se puede emplear la
estadística, etc.
4.1.2. Nivel de Investigación
Exploratorio, porque el objetivo fue examinar un tema o problema de investigación
poco estudiado, del cual se tienen muchas dudas o no se ha abordado antes, es decir,
se indagó sobre temas y áreas desde nuevas perspectivas.
Experimental,

porque

se

manipuló

intencionalmente

una

o

más

variables

independientes (supuestas causas-antecedentes), para analizar las consecuencias que
la manipulación tiene sobre una o más variables dependientes (supuestos efectosconsecuencias), dentro de una situación de control para el investigador.
Longitudinal, porque analizó cambios a través del tiempo a determinadas variables y
su relación entre las mismas.

4.2.

Población

La población fue de todos los Gobiernos Autónomos Municipales de las Capitales de
Departamentos, en lo referido a gestión de residuos sólidos.
4.2.1 Muestra
La muestra fue del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz.
4.3.

Instrumento

Se empleó el software Vensim, que es una herramienta visual de modelización que
permite conceptualizar, documentar, simular, analizar y optimizar modelos de dinámica
de sistemas. Vensim provee una forma simple y flexible de construir modelos de
simulación, sean lazos o diagramas de stok y flujo.
4.4.

Técnicas de Recolección de Datos.

Inicialmente de procedió a desarrollar el modelo conceptualmente, es decir, con
diagramas Forrester, posteriormente de definió el sistema de ecuaciones diferenciales
(niveles) y sus complementos como ser: flujos, auxiliares y constantes, para luego
proceder a la introducción de datos:
4.4.1. Modelo Conceptual – Diagrama Forrester

4.4.2. Sistema de ecuaciones diferenciales del modelo
Población:
N(t+dt) = N(t)+Nacimientos*dt
Valor inicial = 828339; unidad: (Hab.) en el 2014
Residuos calle:

N(t+dt) = N(t)+(Residuos no recolectados-Recolección-Disposición quema. tira y otros)*dt Valor inicial= 0. unidad: (Bs) Ver toda su extensión en Anexo “D”. Inicio del periodo de diseño 2004. Datos Técnicos Descripción Valor Unidades Población Inicial 828330 Hab.Expulsión CO2)*dt Valor Inicial=0.3. unidad: (m3) Relleno sanitario acumulado: N(t+dt) = N(t)+Flujo de entrada*dt Valor inicial = 0. unidad: (ton) Precio por recolección: N(t+dt) = N(t)+Empresas SABNPE y TERSA*dt Valor=0. 4. unidad: (m3) Tratamiento MBT: N(t+dt) = N(t)+(Entrada de residuos-Residuos rechazados-Compostaje-Cobertura de relleno-Residuos reciclables-Residuos áridos)*dt Valor Inicial=0. Cuadro 4.1. unidad: (ton) Relleno sanitario: N(t+dt) = N(t)+Residuos entrantes*dt Valor inicial= 0. Introducción de datos.4. unidad: (m3) Necesidad relleno sanitario: N(t+dt) = N(t)+Incremento*dt Valor inicial=0. . unidad: (m2) Biogás acumulado: N(t+dt) = N(t)+(Generación biogás-Expulsión CH4. año en que entro en actividad el Relleno Sanitario de Alpacoma. unidad: (ton) Nuevo relleno sanitario: N(t+dt) = N(t)+Residuos entrantes 2*dt Valor inicial=0. unidad: (m3) Área de relleno sanitario: N(t+dt) = N(t)+Flujo de residuos entrantes*dt Valor inicial=0.

se empleó datos registrados en el Instituto Nacional de Estadística (INE). Precio por servicios prestados Empresa Recolección y transporte Disposición final SABENPE S. referentes a población e ingresos de residuos sólidos (ton/año) en el . 162 Bs/Ton 322 Bs/ Ton 85. Validación del modelo estadísticamente Para validar con datos reales.Índice de Crecimiento Periodo de Diseño Producción Per Cápita (PPC) Tasa de Crecimiento del PPC Porcentaje de Basura Especial Cobertura del Servicio Densidad de los Residuos Sólidos 1.A. TERSA Ltda. Modelación y simulación mediante dinámica de sistemas.563 1 20 95 % anual años Kg/hab*dia % % % Vehículo Recolector (sin compactación) 275 Kg/m3 Recién Compactados en el Relleno S.5.1. 350 Kg/m3 Estabilizados en el Relleno Sanitario Material de Cobertura Factor de Aumento para Área Adicional Área Relleno Sanitario Empresa Recolectora SABENPE S. Cuadro 4.6. Técnicas de Análisis.A. Empresa Recolectora TERSA Ltda.43 20 0.6.2.71 Bs/Ton Fuente: Elaboración propia 4. Resultados de Trabajo de Campo 4. Diferentes Empresas Particulares 500 20 30 80 60 7 10 Kg/m3 % % Has Camión compactador Camión compactador Camión compactador Fuente : Elaboración propia. 4.

desde el 2004 al 2013.4 Regresión lineal y análisis de varianza (ANOVA) . Cuadro 4.3. Datos Poblacionales de la ciudad de La Paz del 2004 al 2013 .E (Ver Anexo “E”) y Modelo del autor. Poblaci ón (Hab) Año 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 INE 828330 831848 834662 836830 838400 839168 839593 839716 839903 840041 Modelo 828330 829515 830701 831889 833078 834270 835463 836657 837854 839052 Fuente: Datos I.N. y para ello se empleó un análisis estadístico: Cuadro 4.relleno sanitario de “Alpacoma”.

α = 0 y β » 1 Cuadro 4. La línea recta tiene la forma de y = α + β x.0004770 < 0. analizando. lo que dice que la calidad del ajuste es satisfactoria.05 entonces se acepta la hipótesis nula para α = 0 Ho : β = 0 Ha : β ≠ 0 Y como p = 0.8000 se puede decir que 80. . en cuanto a su R^2 = 0. Como R = 0.00% de la variación observada en la población es explicada por la línea recta.Fuente: Ingreso de datos por el Autor.05 indica que el modelo de regresión es significativo.2094 > 0. De la misma forma como se tiene un Fsig = 0.5. Ingreso de Residuos Sólidos al relleno sanitario de Alpacoma del 2004 al 2013 . próximo a la realidad toda vez que. quedando como y = 0.000477 < 0.8944 existe una buena relación de datos entre lo real y simulado.8026 X. sus coeficientes: Ho : α = 0 Ha : α ≠ 0 como p = 0.05 entonces se rechaza la hipótesis nula y se acepta que β ≠ 0.

Regresión lineal y análisis de varianza (ANOVA) Fuente: Ingreso de datos por el autor. en cuanto a su R^2 = 0.N.7773 se puede decir que 77.Año 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Residuos Sólidos Ton/año INE 160829 157526 169666 168205 164849 168285 177817 177629 181267 186378 Modelo 151739 159096 164702 169036 172446 175185 177437 179335 180978 182434 Fuente: Datos I.E (Ver Anexo “F”) y Modelo del autor. lo que dice que la calidad del ajuste es .8816 existe una buena relación de datos entre lo real y simulado.6. Como R = 0.30% de la variación observada en los residuos sólidos es explicada por la línea recta. Cuadro 4.

quedando como Y = 76774. La línea recta tiene la forma de y = α + β x. 4. sus coeficientes: Ho : α = 0 Ha : α ≠ 0 como p = 0.satisfactoria.000741< 0.0007417 < 0. la tira a un terreno.2.05 entonces se rechaza la hipótesis nula y se acepta que β ≠ 0. se observa el comportamiento que tiene la población con respecto a la contaminación debido a: la tira al rio. la . la quema.1. De la misma forma como se tiene un Fsig = 0.03+0. Al analizar el Gráfico 4. procesado por el modelo.05 indica que el modelo de regresión es significativo.. analizando.6. Estado actual de la gestión de residuos sólidos.578*X.00347< 0.05 entonces se rechaza la hipótesis nula y se acepta α ≠0 Ho : β = 0 Ha : β ≠ 0 Y como p = 0.

entierra y emisión de CO2. Disponible en: http. siendo necesario tomar alguna medida para aminorar esto. ocupando ya sus 40 Has. Con esto. ambos parámetros tienen un comportamiento creciente.1. Como era de esperar. . y teniendo en cuenta que la planificación e inicios de obras para el siguiente relleno sanitario será de un año de anticipación. Gráfico 4.000 hab ton/ano m3/ano ton/ano 800.fmbolivia. 1 Artículo del Servicio de Aseo Urbano en La Paz.000 0 0 0 hab ton/ano m3/ano ton/ano 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) POBLACION : current Disp quema tira otros : current Expulsion CO2 : current Residuos no recolectados : current 14 16 18 20 hab ton/ano m3/ano ton/ano Fuente: Modelo del autor. y necesitando uno nuevo. Referente a la capacidad del Relleno Sanitario de Alpacoma. es evidente observar que éste llega a su capacidad máxima seis años antes de lo planificado (20 años) 1.000 4M 80. se puede estimar la fecha de inicio de obras.000 40. Contaminación producida por el Relleno de Alpacoma 900.tv/con-agua-de-basura-procesada-riegan-eucaliptos-enalpacoma/.

Para el análisis de la relación de camiones recolectores y residuos no recolectados. planeación y espacio. hacen que la adquisición. El gráfico muestra la necesidad de contar con nuevos camiones recolectores o incrementar le frecuencia diaria para atender el ascenso de residuos sólidos no recolectados. .Gráfico 4. lo cual representa una de las principales causas del problema de Gestión Integral de Residuos Sólidos. mantenimiento y manejo de equipos sea limitada. Vida Útil del Relleno Sanitario de Alpacoma 8 M m3 4 M m3 60 Ha 4 M m3 2 M m3 30 Ha 0 m3 0 m3 0 Ha 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 Relleno sanitario : current Nuevo relleno sanitario : current Area Ha : current 16 18 20 m3 m3 Ha Fuente: Modelo de la Propuesta.2. es importante resaltar que debido a que existen diferentes tipos de restricciones como dinero.

Por otro lado.000 ton/ano 0. Relación camiones recolectores y residuos no recolectados 80.11 Ton de residuos reciclables.3. implementaron proyectos piloto de recolección diferenciada en diferentes zonas del centro urbano.8 veces/dia 0 camion 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Residuos no recolectados : current Frecuencia dia : current Necesidad camiones nuevos : current 14 16 18 20 ton/ano veces/dia camion Fuente: Modelo del autor. Se estima que en un año de operación llegaron a recuperar 10. en dos fracciones: (1) orgánicos y otros y (2) reciclables. En la ciudad de La Paz. Para esta actividad han asignado vehículos tipo furgón para los residuos reciclables inorgánicos y vehículos de tipo convencional como los volquetes y compactadores para la recolección de residuos sólidos orgánicos y otros. a través de SIREMU y las operadoras SABENPE y TERSA.Grafico 4. a .9 veces/dia 20 camion 0 ton/ano 0.000 ton/ano 1 veces/dia 40 camion 40.

A. distribuyeron contenedores especiales en 9 de los 75 mercados existentes en la ciudad. según SIREMU (Sistema de Regulación y Supervisión Municipal) y por tratamiento en disposición final adicionales a TERSA 85. El recojo de la tonelada de basura en la ladera este del municipio de La Paz. que se encarga del centro. 3 2 Ministerio del Medio Ambiente y Aguas. Aprovechamiento en la ciudad de La Paz 2. Se estima una recolección promedio de 156 Ton/mes de RSO. Diagnóstico de la Gestión de Residuos Sólidos.4. Artículo: Acopio en el municipio de La Paz. 2013.000 ton/ano 20 ton/ano 1. 2012. A nivel piloto.500 ton/ano 15 ton/ano 1. por Bs 322/ton y SABENPE por Bs 162/ton. incursionaron también en la recolección de residuos orgánicos generados en los mercados. se encuentra a cargo de TERSA S. en la ladera este resulta más laborioso. sur y oeste. 3 Periódico La Razón.71 Bs/ton.principios de la gestión 2010. .000 ton/ano 10 ton/ano 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Organicos 1 : current Inorganicos 1 : current 14 16 18 20 ton/ano ton/ano Fuente: Modelo del autor. 2 Gráfico 4. a través de la empresa TERSA.

4 Grafico 4. 90 M Bs/ano 60 M Bs/ano 40 M Bs/ano 85 M Bs/ano 50 M Bs/ano 30 M Bs/ano 80 M Bs/ano 40 M Bs/ano 20 M Bs/ano 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Asignacion recursos presupuesto : current Empresas SABENPE Y TERSA : current Flujo de caja sin MBT : current 14 16 18 20 Bs/ano Bs/ano Bs/ano Fuente: Modelo del autor. la asignación que realiza el GAMLP ( Gobierno Autónomo Municipal de la ciudad de La Paz) de recursos económicos a la partida de aseo urbano. el 2012. Diagnóstico de la Gestión de Residuos Sólidos en Bolivia. . 4 Ministerio de Medio Ambiente Y Agua. 2012. Flujo de caja sin MBT.Asimismo. tiene una pendiente mínima de ascenso partiendo con 85 MM de Bs.5.

Con 50. Emisión de lixiviados en el relleno sanitario de Alpacoma.tv/con-agua-de-basura-procesada-riegan-eucaliptos-enalpacoma/ . Disponible en:http://www. Caudal lixiviado 80.000 40. Grafico 4.fmbolivia.000 20. etc en Alpacoma.000 l/día 5 de agua procesada de la basura se riegan 8000 plantas entre eucaliptos. cipreses. acacias. pinos.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Caudal lixiviado : current Fuente: Modelo del Autor. 5 Artículo “ Servicio de Aseo Urbano en La Paz”.000 lt/dia 60.6.

la entierra. A 20. Prolongar la vida útil del relleno sanitario. De 10 ton/año. Eliminar los residuos no recolectados Disponer de material reciclable Disponer de residuos orgánicos Disponer de CH4 Disponer energía eléctrica Objetivos alcanzados De un saldo promedio de 25MM de Bs. Eliminar la quema.Validación de la Hipótesis Ampliamente detallado en la Estrategia V. Mayor a 20 años de vida útil. con tendencia de llegar al déficit con el tiempo. Totalmente eliminado.4. con tendencia a bajar muy levemente con el tiempo Cero emisión.000 ton/año. De un promedio de emisión de 2 MM m3/año de CO2 De un promedio de 20. Implementar una planta de tratamiento mecánico biológico y un motor a combustión interna en un relleno sanitario. De 0 m3/año A un promedio de 1 MM de m3/año. Incrementar el presupuesto municipal.200 ton/año.000 ton/año. la tira al rio y al terreno de residuos sólidos.7. Validación de la hipótesis Variable Objetivos Incrementar los recursos económicos en el presupuesto municipal y reducir la contaminación ambiental. Datos actuales Eliminar la quema de gases. A un promedio de 1. (Capítulo V Propuesta) Cuadro 4. De 35.000 ton/año. De 1872 ton/año. . A un saldo de 75 MM de Bs.7.45 MM de kilowatts De 0 kilowatts Fuente: Elaboración propia Totalmente eliminados. De los 14 años proyectados para su culminación. A 36.

8. porque se alcanzaron sus objetivos de la misma. La hipótesis quedó validada. .4. en la emisión de datos. de la ciudad de La Paz. Con los primeros resultados de la simulación del modelo se pudo evidenciar cual la situación actual de la gestión integral de residuos sólidos. Conclusiones Parciales Para la validación del modelo se empleó un análisis estadístico encontrándose que es plenamente satisfactorio y confiable.

se limita a atender los servicios de barrido. Introducción En general. en la falta de políticas. efecto colateral por la falta de planificación. por lo que es urgente la implementación de un régimen y políticas que apoyen al respecto. Asimismo. el tiempo de vida útil de los sitios. la prestación de los servicios de aseo en los municipios. La aplicabilidad de la propuesta se hizo a la ciudad de La Paz (muestra). el emplazamiento de nuevos sitios es casi improbable. pero dada la versatilidad del modelo matemático se podría emplear para cualquier ciudad capital de Departamento. ordenamiento territorial y el rechazo casi general de la población. El centro de este trabajo se plasmó en implementar un modelo matemático basado en dinámica de sistemas que permita alcanzar una gestión integral de residuos sólidos eficiente. en su mayoría se está cumpliendo y ante la falta de planificación. personal capacitado. A nivel operativo. recolección y transporte y en algunos casos la disposición final de residuos sólidos sin la visión de implementar una gestión integrada que incluya la prevención de la generación y el aprovechamiento de los residuos sólidos. los rellenos sanitarios que operan en el país presentan deficiencias técnicas y sanitarias. Bases para la propuesta .1. recursos económicos y financieros. proponiendo estrategias que generen mayores ingresos económicos en el presupuesto asignado a los Gobiernos Autónomos Municipales a nivel nacional (población) y disminuyan la contaminación ambiental. entre otros. Las dificultades radican principalmente.2. tanto en el diseño y construcción como en la operación y monitoreo. 5.CAPÍTULO QUINTO PROPUESTA 5.

Desarrollo de la Propuesta 5. cuenta con 60 unidades. para el relleno y 40 Has. agua y suelo. la tira a un terreno y la entierra. aunque en menor porcentaje.Los residuos sólidos que son generados por los habitantes de La Paz provenientes de sus siete macrodistritros urbanos.3. actividades educativas.3. sur y oeste. son depositados en el Relleno Sanitario de Alpacoma en una superficie de 80 Has. para instalaciones). de mantenimiento. Para la ciudad de La Paz se asigna alrededor de Bs. bajo una sola partida Aseo Urbano. siendo esta muy baja considerando una ciudad que alcanza casi al millón de habitantes La Empresa encargada del recojo de la basura en la ladera este del municipio de La Paz está a cargo de TERSA Ltda. y otras Empresas particulares llegando aproximadamente a 10. 85 MM. la quema.contando solo con 7 camiones compactadores y la Empresa SABENPE S. Planteamiento y análisis de Estrategias . existen residuos sólidos no recolectados que dan lugar. . 5. así como la investigación y desarrollo. El año que inicio sus actividades el relleno sanitario fue en noviembre del 2004.. comprenden gastos administrativos. a la tira al rio. equipamiento e infraestructura.3. toda vez que éstos son quemados.A. El presupuesto Municipal para el Servicio de Aseo. operativos. (de los cuales 40 Has. que se encarga del centro. Por último. actualmente se encuentran depositados residuos inorgánicos no tratados ocupando mayor espacio en el mismo y residuos orgánicos tratados que expulsan gases por sus chimeneas contaminando el aire. en el municipio de la Paz. que ocasionan contaminación del aire.

dos veces por día. la tira a un terreno y la entierra se eliminan en su totalidad.1 0. Estrategia I: Realizar campañas de concientización sobre la frecuencia diaria de recolección de los equipos recolectores.5. Suponga que por iniciativa de las entidades municipales se realiza una estrategia de concientización que permita a las empresas encargadas de recolección aumentar la frecuencia en un 40% de sus camiones recolectores.4 1.3. Frecuencia por día de camiones recolectores Frecuencia dia 2 veces/dia 1. se puede apreciar que por medio de ésta estrategia. A nivel de contaminación. 14 16 18 20 . Gráfico 5.3. los residuos no recolectados quedan en cero.1. la disposición de residuos sólidos como la tira al rio. la quema.8 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Frecuencia dia : Estrategia Frecuencia dia : current Fuente: Modelo del Autor. solo en zonas donde sea necesario. se incrementa levemente la expulsión de CO2 y se acorta la vida útil del relleno sanitario.1.7 1. es decir.

2. la entierra y la tira al rio y terreno.000 40. . Gráfico 5.3.Gráfico 5.000 20.000 ton/ano 60. Disposición de residuos en la quema. Residuos no recolectados Residuos no recolectados 80.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Residuos no recolectados : Estrategia Residuos no recolectados : current Fuente: Modelo del Autor.

5 M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Expulsion CO2 : Estrategia Expulsion CO2 : current Fuente: Modelo del Autor.000 10.4. Relleno sanitario 14 16 18 20 .000 ton/ano 30.000 20.5 M 3M 1.Disp quema tira otros 40.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Disp quema tira otros : Estrategia Disp quema tira otros : current Fuente: Modelo del Autor. Expulsión de CO2 Expulsion CO2 6M m3/ano 4.5. Gráfico 5. Gráfico 5.

Suponga que por iniciativa de las entidades municipales se realiza una estrategia de concientización de inversión a las empresas encargadas de recolección. Estrategia II: Realizar campañas de concientización sobre incremento de equipos recolectores. la disposición de residuos sólidos como la tira al rio. la quema. los residuos no recolectados quedan reducidos a cero. A nivel de contaminación. se acorta la vida útil del relleno sanitario y se incrementa la expulsión de CO2. Gráfico 5.3. pero ambos en menor proporción que la Estrategia I.Relleno sanitario 8M m3 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : Estrategia Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor. la tira a un terreno y la entierra se eliminan en su totalidad. aumentando su flota con 29 unidades. haciendo un total de 106.2. Equipo recolector máximo . 5. se puede apreciar que por medio de ésta estrategia.6.3.

Gráfico 5. Residuos no recolectados 14 16 18 20 .7.Equipo recolector maximo 200 camion 165 130 95 60 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Equipo recolector maximo : Estrategia Equipo recolector maximo : current Fuente: Modelo del Autor.

Disposición de residuos en la quema.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 Disp quema tira otros : Estrategia Disp quema tira otros : current Fuente: Modelo del Autor.Residuos no recolectados 80.000 ton/ano 60.000 20.000 10. Gráfico 5.000 20.8. Gráfico 5.000 ton/ano 30. Relleno Sanitario 16 18 20 .9.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Residuos no recolectados : Estrategia Residuos no recolectados : current Fuente: Modelo del Autor.000 40. Disp quema tira otros 40. la entierra y la tira al rio y terreno.

Relleno sanitario 8M m3 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : Estrategia Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor. Expulsión de CO2 Expulsion CO2 6M m3/ano 4. 14 16 18 20 .5 M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) Expulsion CO2 : Estrategia Expulsion CO2 : current Fuente: Modelo del Autor. Grafico 5.10.5 M 3M 1.

Gráfico 5. la velocidad en la que se llena los rellenos sanitarios.40.54 Kg/habitante-día a 0.5.11.3.3.6 kg/(dia*hab) 0. Con esta medida. la necesidad de apertura de uno nuevo y la contaminación por CO2 se reduce.5 0. Estrategia III: Realizar campañas con la finalidad de concientizar a los ciudadanos a reciclar en su lugar de origen (su propio hogar).3. se logrará reducir la producción per cápita promedio nacional de residuos sólidos domiciliarios en el área urbana de 0. Producción per cápita promedio de residuos solidos domiciliares PPCo 0. 16 18 20 . Por medio de esta estrategia.45 0.4 0 2 PPCo : Estrategia 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 PPCo : current Fuente: Modelo del Autor.55 0.

13. 5. Estrategia IV: Ampliar la extensión del terreno asignado para el rellenado .3.12.3. Expulsión de CO2 Expulsion CO2 4M m3/ano 3M 2M 1M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Expulsion CO2 : Estrategia Expulsion CO2 : current Fuente: Modelo del Autor. Gráfico 5.Grafico 5.4. Relleno Sanitario Relleno sanitario 8M m3 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : Estrategia Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor.

En su totalidad el relleno sanitario de Alpacoma es de 80 Has. Si se adicionara con 17 Has ó se empleara el método mixto de rellenado (método de trinchera y método del área).5.3. . para el relleno y 40 Has. Grafico 5.15.5 M 5M 2.14 Vida útil del relleno sanitario Relleno sanitario 8M m3 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor Gráfico 5.5 M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor. 5. Estrategia V (Validación de la Hipótesis): Implementar una planta de tratamiento mecánico biológico (MBT) en el Relleno Sanitario de Alpacoma. se alcanzaría a los 20 años de vida útil. para instalaciones).3. (40 Has.ó emplear el método mixto. Vida útil del relleno sanitario aplicando la Estrategia IV Relleno sanitario 10 M m3 7.

el caudal de líquidos lixiviados disminuye. se puede apreciar que para causar un efecto óptimo de prolongación de vida útil del relleno sanitario. Según el Grafico 5. se deberá emplear un 70% de su capacidad del MBT.16.Se puede apreciar un incremento en los recursos económicos municipales y la reducción o eliminación de la contaminación ambiental. Relleno Sanitario Relleno sanitario 8M m3 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : Estrategia MBT 100% Relleno sanitario : Estrategia MBT 70% Relleno sanitario : Estrategia MBT 35% Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor. . se dispone de metano CH4. del Relleno Sanitario. teniendo a disponibilidad en efectivo alrededor de 75 MM Bs.17. la vida útil del relleno sanitario se prolonga. Área en Has. por año. Grafico 5. Grafico 5. y se tiene ingresos por venta de reciclables.16. se elimina la emisión de CO2 totalmente. es decir. por ende de energía eléctrica. compostaje y energía eléctrica.

000 lt/dia 60.000 40.000 20. Caudal de líquido lixiviado Caudal lixiviado 80.19. Gráfico 5. Expulsión de CO2 aplicando la Estrategia V 20 .Relleno sanitario 8M m3 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Relleno sanitario : Estrategia Relleno sanitario : current Fuente: Modelo del Autor.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 Caudal lixiviado : Estrategia Caudal lixiviado : current Fuente: Modelo del Autor. Gráfico 5.18.

por reciclables 18 20 .2 m3/ano 0.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 Residuos reciclables : Estrategia Residuos reciclables : current Gráfico 5.05 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Expulsion CO2 : current Fuente: Modelo del Autor.1 0.000 ton/ano 30. Ingreso en Bs.000 10.21. Gráfico 5.Expulsion CO2 0.000 20. Generación de residuos reciclables Residuos reciclables 40.15 0.20.

Ingreso en Bs. por Compostaje 18 20 .000 ton/ano 30.22. Grafico 5. Grafico 5. Generación de Compostaje Compostaje 40.23.000 10.000 20.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 Compostaje : Estrategia Compostaje : current Fuente: Modelo del Autor.Ingreso por reciclables 80 M Bs 60 M 40 M 20 M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Ingreso por reciclables : current Fuente: Modelo del Autor.

Gráfico 5. Generación de energía eléctrica en kilowatts 20 .000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 Expulsion CH4 : current Fuente: Modelo del Autor.Ingreso por compostaje 4M Bs 3M 2M 1M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Ingreso por compostaje : current Fuente: Modelo del Autor.5 M 1M 500. Gráfico 5. Expulsión de CH4 Expulsion CH4 2M m3/ano 1.24.25.

Gráfico 5.5 M kw 1M 500.26. Gráfico 5. Ingreso en Bs.000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 kilowatts de energia electrica : current Fuente: Modelo del Autor. por energía eléctrica Ingreso por energia electrica 4M Bs 3M 2M 1M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Ingreso por energia electrica : current Fuente: Modelo del Autor.27. Flujo de caja antes de la implementación de la planta MBT .kilowatts de energia electrica 2M 1.

Inversiones y costos de operación 8 M Bs/ano 4 M Bs/ano 20 M Bs/ano 7 M Bs/ano 3 M Bs/ano 15 M Bs/ano 6 M Bs/ano 2 M Bs/ano 10 M Bs/ano 0 2 4 6 Inversion Biogas : current Inversion MBT : current Costos de operacion MBT : current 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Bs/ano Bs/ano Bs/ano Gráfico 5.29. Flujo de caja después de la implementación de la planta MBT .28. Gráfico 5.90 M Bs/ano 60 M Bs/ano 40 M Bs/ano 85 M Bs/ano 50 M Bs/ano 30 M Bs/ano 80 M Bs/ano 40 M Bs/ano 20 M Bs/ano 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 Asignacion recursos presupuesto : current Empresas SABENPE Y TERSA : current Flujo de caja sin MBT : current 18 20 Bs/ano Bs/ano Bs/ano Fuente: Modelo del Autor.

disposición final y . es decir tomando en cuenta todo el proceso como generación.4. Un modelo es una abstracción de la realidad que captura la esencia funcional de sistema. Éste trabajo de investigación servirá para modelar sistemas de gestión de residuos sólidos. la toma de decisiones y la resolución de problemas. de forma integral.Flujo de caja con MBT 100 M Bs/ano 75 M 50 M 25 M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Flujo de caja con MBT : current Fuente: Modelo del Autor. recolección. tiempo y coste. con el detalle suficiente como para que pueda utilizarse en la investigación y la experimentación en lugar del sistema real. medioambientales y sus entornos a través del tiempo. usando como instrumento el ordenador para realizar simulaciones. 5. transporte. Aporte teórico y práctico de la propuesta La dinámica de sistemas es una metodología de uso generalizado para modelar y estudiar el comportamiento de sistemas complejos de aspectos sociales. económicos. En la medida en que un modelo particular sea una representación apropiada de sistema. militares. culturales. reciclaje. puede ser una ayuda muy valiosa para el análisis de políticas. composición. con menos riesgo.

se tendrá un mejor servicio de aseo.5. se comparó con el estudio de la Empresa Mexicana de Ingeniería para el Control de Residuos Municipales e Industriales. Validación de la propuesta Para validar se utilizó un método comparativo con datos obtenidos de estudios realizados por Empresas Consultoras y Consultores Individuales. que se realizó a la Disposición Final en Gustavo Díaz Ordaz. Cuadro 5.tratamiento. Tamaulipas. toda vez que. La emisión de biogás por el Relleno Sanitario de Alpacoma (Municipio de La Paz). 5. .A. Estimación de la Producción de Biogás del Relleno Sanitario en Gustavo Díaz Ordaz.1. México. Tamaulipas. siendo beneficiados todos los habitantes de las ciudades capitales de los departamentos. S. México. con la finalidad de tomar decisiones (políticas y/o estrategias) que puedan coadyuvar a la mejora de los problemas encontrados.

Ver Anexo “F”: Para 171. en su proyección de cierre del relleno sanitario. debieran oscilar los 7 MM.245 ton ∗686769 m3/año año = 6715728 m3/año. emitido por el modelo. entonces los datos del 17512 ton/año modelo matemático propuesto. Análisis: Según el Cuadro 5.31 se observa una producción de biogás de alrededor de los 7 MM de m3/año.31.769 m3/año. Ingeniería para el Control de Residuos Municipales e Industriales. El promedio de los ingresos de residuos sólidos que ingresaron al relleno sanitario de Alpacoma es de 171.1. Proyección de la Generación de biogás del Relleno Sanitario de Alpacoma. desde el 2004 hasta el 2024 .A.245 ton/año. se generará 17512 ton/año produciendo un biogás de 686. en el relleno sanitario de Alpacoma. desde los años 2004 al 2013. Grafico 5.Fuente: Empresa Consultora Mexicana. que será el año 2016. S. En el Gráfico 5.

Proyección de la Generación de Biogás del Relleno Sanitario en Gustavo Díaz Ordaz. Grafico 5. México.32. .Generacion biogas 8M m3/ano 6M 4M 2M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Generacion biogas : current Fuente: Modelo del autor. Tamaulipas.

Ingeniería para el Control de Residuos Municipales e Industriales. Comparando los Gráficos 5. se puede indicar que.31 y 5.32. .A. S. ambas son curvas mesocúrticas positivamente asimétricas. ambos tienen la misma característica. es decir.Fuente: Empresa Consultora Mexicana.

000 20.000 lt/día.“El relleno sanitario de Alacoma. de la ciudad de La Paz. .000 lt/dia 60. Artículo “La basura en miles de esquinas de la ciudad de La paz”.000 litros de líquido lixiviado para ser tratado y posteriormente ser utilizado para riego”. 6 Quezada Siles Mirna. Según el gráfico 5. procesado por el modelo. realizado por el modelo. 6 Gráfico 5..000 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Caudal lixiviado : current Fuente: Modelo del autor. se puede evidenciar un promedio de emanación de líquidos lixiviados que oscila de 40. con la cooperación de la Fundación para el Periodismo.000 a 60. Caudal lixiviado 80.000 40.33. emana alrededor de 50.33. Emanación de líquido lixiviado en el relleno sanitario de Alpacoma.

2012. se puede evidenciar un promedio de ingresos por venta de energía eléctrica.150 Bs/mes y por lo tanto 2. alrededor de los 3MM de Bs/año. es la energía eléctrica para al menos mil hogares. procesado por el modelo. Ingreso en Bs. experta gestión de residuos sólidos.413. Directora de Cooperación Suiza en Cochabamba. el primer producto que se podría comercializar.34.800 Bs/año”. . de la fábrica de biogás. Según el grafico 5.705 Bs/día. 7 Ortuño Carola. por energía eléctrica Ingreso por energia electrica 4M Bs 3M 2M 1M 0 0 2 4 6 8 10 12 Time (ano) 14 16 18 20 Ingreso por energia electrica : current Fuente: Modelo del Autor.49 Bs/kilowatts. lo que representaría una ganancia de 6.500 kilowatts y el precio al que se podría comercializar es de 1.34.7 Gráfico 5.“En Cochabamba. lo que representa 4. 201.

éste fue alcanzado y se concluye que:  La gestión integral de Residuos Sólidos Municipales (RSM) consiste en toda una serie de actividades asociadas al control de la generación. Utilizar la tecnología MBT optimizará el tratamiento de los residuos. recolección. barrido. se obtuvieron resultados que permiten presentar las siguientes conclusiones: En lo referido al objetivo específico: Desarrollo de la gestión integral de residuos sólidos y dinámica de sistemas. tratamiento y disposición final.CAPÍTULO SEXTO CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6. la ingeniería y la estética y otras consideraciones  ambientales. La Dinámica de Sistemas se entiende. almacenamiento. como una metodología para entender el cambio.CONCLUSIONES Una vez aplicado el instrumento de recopilación de datos. relacionada con su tratamiento y disposición final. mejorará la calidad de los residuos. debe estar orientada a la construcción de rellenos sanitarios. puesto que es urgente minimizar los riesgos para la salud de la población. frenar la contaminación del medio ambiente y el deterioro de los recursos naturales. y por lo tanto. a fin de que se armonicen con los mejores principios de la salud pública. la economía. y respondan a las expectativas públicas. transporte. contribuirá al proceso de reciclado. se trata de la actividad más crítica de todo el servicio de aseo  urbano municipal. utilizando las ecuaciones en diferencias finitas o ecuaciones . procesado el mismo y obtenida la información que se generó luego de su interpretación y análisis. presentación. Sin duda alguna. La prioridad en la gestión de RSM. extenderá la vida útil de las instalaciones. separación. logrará que el Relleno Sanitario sea más estable. y disminuirá la cantidad de residuos que van a  disposición final.1.

en consecuencia. En general. en la falta de políticas. la situación de las entidades y empresas municipales de aseo es precaria. En el ámbito financiero y económico. reciclaje.  personal capacitado. los recursos asignados no son suficientes para atender las necesidades del servicio bajo parámetros de calidad. con la finalidad de tomar decisiones (políticas y/o estrategias) que puedan coadyuvar a la mejora de los problemas encontrados. disposición final y tratamiento. A nivel operativo. recolección y transporte y en algunos casos la disposición final de residuos sólidos sin la visión de implementar una gestión integrada que incluya la prevención de la generación y el aprovechamiento de los residuos sólidos. el tiempo de vida útil de los sitios.diferenciales. por . entre otros. cobertura y  eficiencia. se limita a atender los servicios de barrido. el emplazamiento de nuevos sitios es casi improbable. Dada la representación de estos procesos se puede estudiar la dinámica del conjunto de los estados disponibles por el sistema. ordenamiento territorial y el rechazo casi general de la población. recolección. éste fue alcanzado y se concluye que:  Los Gobiernos Autónomos Departamentales han asumido poca participación en la gestión de residuos sólidos. es la metodología ideal para modelar sistemas de gestión de residuos sólidos. tanto en el diseño y construcción como en la operación y monitoreo. es decir tomando en cuenta todo el proceso como generación. siendo que a la fecha estas instancias no cuentan con un área responsable de la gestión integral de residuos  sólidos. composición. en su mayoría se está cumpliendo y ante la falta de planificación. los rellenos sanitarios que operan en el país presentan deficiencias técnicas y sanitarias. recursos económicos y financieros. tanto en el área de planificación como en la coordinación con los diferentes niveles de Estado. transporte. de forma integral. la prestación de los servicios de aseo en los municipios. Las dificultades radican principalmente. Asimismo. En lo referido al objetivo específico: Realización de un diagnostico de la situación actual de gestión de residuos sólidos a nivel nacional.

Estrategia III: Realizar campañas con la finalidad de concientizar a los ciudadanos  a reciclar en su lugar de origen. alcanzándose la conformidad y confiablidad de los datos emitidos por el modelo. se emplearon métodos estadísticos y comparativos. el método de trinchera y sobre éste el  método del área. es decir. éstos fueron alcanzados concluyéndose que:  El modelo conceptual y descripción de las ecuaciones se desarrollaron a plenitud. Estrategia IV: Ampliar la extensión del terreno asignado para el rellenado ó emplear el método mixto de rellenado. Del análisis de las estrategias planteadas se puede concluir que: y reducir la . En lo referido a los objetivos específicos: Formulación del modelo conceptualmente. ver Anexo gggggggggggg y en lo que respecta a la validación de modelo. Descripción de la ecuaciones diferenciales y Validación del modelo.lo que es urgente la implementación de un régimen y políticas que apoyen al respecto. Estrategia II: Realizar campañas de concientización sobre incremento de equipos  recolectores. éste fue alcanzado y se plantearon las siguientes estrategias:  Estrategia I: Realizar campañas de concientización sobre optimización de equipos  recolectores. Estrategia V: Implementar una planta de tratamiento mecánico biológico (MBT) permitirá incrementar los recursos económicos municipales contaminación ambiental. En lo referido al objetivo específico: Simulación del modelo considerando diferentes escenarios y planteamiento de estrategias. para poder incrementar la vida útil del relleno sanitario.

Con la Estrategia III. se dispone de metano CH4. pero la Estrategia II en menor proporción que la Estrategia I. por ende de energía eléctrica.54 Kg/habitante-día a 0. se acorta la vida útil del relleno sanitario y se incrementa la expulsión de CO2. se pueden apreciar que ambas. se puede apreciar un incremento en los recursos económicos municipales y la reducción o eliminación de la contaminación ambiental. al reducir la producción per cápita promedio nacional de residuos sólidos domiciliarios en el área urbana de 0. se alcanzaría los 20 años de vida útil. la quema. compostaje y energía eléctrica. al implementar una planta de tratamiento mecánico biológico (MBT). RECOMENDACIONES Recomendaciones para la fase de investigación del estudio: .40. es decir. los residuos no recolectados quedan reducidos a cero. teniendo a disponibilidad en efectivo alrededor de los 75 MM Bs. a nivel de contaminación causan el mismo efecto. Con la Estrategia V. al ampliar el área asignada para el relleno sanitario a 17 Has. y se tiene ingresos por venta de reciclables.Entre las Estrategias I y II (Realizar campañas de concientización sobre la frecuencia diaria de recolección e incremento de los equipos recolectores). por año. la tira a un terreno y la entierra se eliminan en su totalidad. Con la Estrategia IV. es decir. el caudal de líquidos lixiviados disminuye. la necesidad de apertura de uno nuevo y la contaminación por CO2 se reduce. la velocidad en la que se llena los rellenos sanitarios. se elimina la emisión de CO2 totalmente. ó emplear el método mixto de rellenado. la vida útil del relleno sanitario se prolonga. la disposición de residuos sólidos como la tira al rio. 6. en el Relleno Sanitario de Alpacoma.2.

disponible en Internet. Consultar la Guía del Usuario Versión 5 del Software VENSIM. para ser insertadas en Plan Estratégico Institucional. de las gobernaciones autónomas municipales de las capitales de Departamento a objeto de demostrar las cualidades del modelo propuesto y la versatilidad del mismo. Recomendaciones para la fase de ejecución del estudio:  Solicitar reuniones con el personal técnico.  Recomendar su aplicación a los gobiernos autónomos municipales de las capitales de departamento. encargado de la gestión integral de residuos sólidos.  Contactarse con universidades europeas y latinoamericanas que tienen grandes avances en aplicaciones de esta metodología que tiene más de 40 años de existencia. en el planteamiento de políticas y estrategias. . para la elaboración de trabajos de investigación en desarrollo.