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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN

PROYECTO
Se puede definir como un
conjunto
de
actividades
secuenciales que permitan
resolver problemas técnicos y/o
sociales, y para producir bienes
o servicios.

ETAPAS DE UN PROYECTO

y si es viable. preparar los documentos para construir. .ESTUDIO Conjunto de Actividades y análisis que se realizan para ver la viabilidad del proyecto.

NIVEL DE ESTUDIO Perfil PreFactibilidad Factibilidad Est. Definitivo .

PERFIL Estudio que se realiza para ver la viabilidad. En este nivel se estudia el mercado (oferta y demanda) y se realiza la ingeniería en forma preliminar con el que se estiman los costos y los beneficios. y con esta información se define la viabilidad. .

. los costos. los beneficios. la ingeniería.PRE-FACTIBILIDAD Se plantea varias alternativas. el financiamiento y con esta información se seleccionan 2 ó 3 alternativas que serán las primeras en orden de merito. donde se estudia en cada uno de ellos el mercado.

FACTIBILIDAD De 2 ó 3 alternativas. . especialmente de los costos y beneficios con información más precisa y de esta se selecciona la mejor alternativa. se profundiza los estudios de todos los componentes. donde se han verificado su viabilidad y de estas se selecciona la mejor con el que se realiza el Estudio Definitivo.

Técnicas Memoria de Cálculo Estudio de Suelo Estudio Hidrológico Presupuesto de Obra Metrados Formulas Polinómicas Cronogramas .ESTUDIO DEFINITIVO De la alternativa seleccionada. se prepara el Expediente Técnico de obra. con información obtenida directamente del campo. que comprende: Planos Memoria Descriptiva Esp.

DEFINITIVO • EJECUCIÓN • PRUEBAS La inversión va ha tener retorno • EVALUACIÓN DE FUNCIONAMIENTO Gastos para evaluar el proyecto .FASES DE UN PROYECTO POST-INVERSIÓN INVERSIÓN PRE-INVERSIÓN • PERFIL • PRE-FACTIBILIDAD • FACTIBILIDAD Solo para determinar la mejor alternativa • EST.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA (SNIP) FASES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA IDEA POLÍTICAS DE DESARROLLO RECUPERACIÓN DE INFRAESTRUCTURA CONDICIONES DE VIDA DEFICITARIAS .

CONCLUSIÓN .

.

EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA Conjunto de documentos técnicos que permiten ejecutar un proyecto y comprende lo siguiente: Planos Memorias Descriptivas Especificaciones Técnicas Presupuesto de Obra Costos Unitarios Análisis de Costos Formulas Polinómicas Cronograma de Ejecución Cronograma de Avance Valorizado Cronograma de Desembolso .

etc.EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA Además de lo indicado. El estudio de Impacto Ambiental y todas las recomendaciones de mitigación El plan de seguridad de obra Estudio Topográfico Otros que sean necesario para una buena ejecución del proyecto. Vial. . el Expediente Técnico lo conforman: El Estudio de Suelos y Geológico Memoria de Cálculo Estructural. Hidráulico.

CONDICIONES PARA CONSTRUIR Para ejecutar o construir una obra pública se requiere: Que el terreno donde se va ha construir este saneado legalmente Que haya asignación presupuestal. Que el expediente Técnico este aprobado por la Entidad .

La supervisión tiene que contar con el expediente técnico completo. . el que deberá ser entregado a la supervisión una vez firmado el contrato. a fin de realizar una buena supervisión.

la supervisión debe estudiar minuciosamente el expediente y compatibilizar con la realidad y emitir un informe dando su respectiva opinión. .Antes del inicio propio de la construcción.

La supervisión tiene que contar con: • La memoria descriptiva: Porque en ella se va a ver los alcances del proyecto. de las pruebas. . son los que van a permitir el control técnico durante la ejecución de los materiales. con sus respectivos detalles. • Las especificaciones técnicas y los planos. de los procesos constructivos. etc.

formular la valorización de la obra y autorizar los pagos respectivos.Presupuestos. Permite también el control de la calidad de algunas partidas de la obra. metrados. . análisis de costos y formulas polinómicas son los documentos que van ha permitir el control económico de la obra.

. o Si la Obra esta atrasada.Los cronogramas de avance valorizado. documentos que nos permitirán el control del avance de la obra: Si la Obra esta adelantada.

En resumen. . para que el supervisor realice un buen trabajo. tiene que contar con todos los documentos del expediente técnico y utilizarlos constantemente.

MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE OBRA POR CONTRATA: El dueño entrega la obra a una empresa para su ejecución. . POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA: El dueño ejecuta la obra con su equipo de personas.

• Objeto del Contrato • Modalidad • Plazo • Monto • Responsabilidad del Contratista • Responsabilidad del Contratante • Forma de Pago • Penalidades • Rescisión del Contrato • Entrega y liquidación .CONTRATO DE OBRA Documento legal donde se establece las pautas para la ejecución de la obra. siendo estas pautas los siguientes.

MODALIDAD DE CONTRATACIÓN MODALIDADES • A SUMA ALZADA • A PRECIOS UNITARIOS • A CONCURSO OFERTA • ADMINISTRACIÓN CONTROLADA • LLAVE EN MANO .

¿Quiénes ejecutan las obras? EL SECTOR PRIVADO: En forma individual: A nivel empresarial: • Viviendas • Pequeños Comercios • Pequeñas Industrias • • • • • • Locales comerciales Locales Industriales Oficinas Viviendas Urbanizaciones Etc. .

¿Quiénes ejecutan las obras? EL SECTOR ESTATAL O ESTADO: Mediante los ministerios Gobiernos Regionales Gobiernos Locales Empresas públicas Universidades .

OBRA PRIVADA • Se rige mediante le Código Civil .OBRA PUBLICA • Se rige mediante la Ley y Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

La supervisión tiene que ubicarse bien el tipo de obra que va a ejecutar. para que en función a ello realice su trabajo. .

.Dependiendo de la modalidad de Contratación se realizará la supervisión. por ello es importante que el supervisor. cuente siempre con el contrato de obra. El Supervisor: Tiene que administrar el contrato de obra.

• La programación de la obra CPM (Programación de la ruta crítica) • Cronograma valorizado .PARA LA FIRMA DEL CONTRATO DE OBRA El postor que ha ganado la Buena Pro tiene que presentar: • La garantía de fiel cumplimiento • El certificado de no estar inhabilitado para contratar con el estado • Designar al residente de obra.

. si lo ha solicitado.PLAZO DE EJECUCIÓN Lo establecerá el contrato y el inicio será fijado cuando se cumplan las siguientes condiciones: • Que se designe al supervisor o Inspector • Que la entidad haya hecho entrega del expediente técnico completo • Que se haya hecho la entrega del terreno • Que se haya hecho entrega del adelanto al contratista.

hecho que se anotará en el cuaderno de obra.PLAZO DE EJECUCIÓN: TÉRMINO Cuando el Contratista termina la obra y la supervisión lo aprueba. . esta anotación va ha servir para comunicar a la entidad para solicitar la recepción de la obra.

que es el de ejecutar la obra. empresa o persona contratado por el dueño de la obra para que controle la ejecución que debe realizarse de acuerdo a los estudios hechos inicialmente y con la calidad establecida. • El constructor o contratista. y • El supervisor o inspector. El constructor. para ser ejecutado en el tiempo previsto. y. tiene que ejecutar la obra por el monto pactado y de acuerdo al plazo contractual fijado. con el monto fijado y con calidad establecida. Los tres actores tienen el mismo objetivo.GENERALIDADES La ejecución de cualquier proyecto tiene tres actores principales: • El dueño. tal como ha sido concebido durante el estudio. porque satisface las expectativas del dueño y/o interesado. por último el supervisor. .

. • Como la supervisión es contratada por el dueño para el control técnico – administrativo y contractual. trayendo consigo que las obras no se culminen. éste tiene una amplia responsabilidad en el éxito o fracaso de la ejecución del proyecto. atrasos en la ejecución o se realicen sin la calidad del caso. generándose problemas diversos durante la ejecución. por ello considero que es importante y necesario estudiar el rol que cumple la supervisión.GENERALIDADES • Sin embargo en muchos de los proyectos. estos actores no miran el mismo objetivo.

Muchas obras y principalmente las obras públicas en el país han sido mal ejecutadas. la supervisión es encargado a profesionales. 3. . con poca experiencia y en muchos casos el supervisor no tiene la autoridad que se requiere por que el contratista esta comprometido con las autoridades de la institución dueña de la obra. produciendo reclamos de la población. 2. Falta de conocimiento de los factores de éxito de parte de los actores de los proyectos. denuncias públicas a empresas e instituciones. En un alto porcentaje de la ejecución de las obras.PROBLEMÁTICA 1. labor que esta a cargo de la supervisión del proyecto. por falta de un control mas exigente y minucioso durante la ejecución. generando grandes pérdidas económicas para el dueño o estado.

de las pruebas y de los equipos en la ejecución de los proyectos. no hace el aseguramiento de la calidad. por lo que no planifica. colocando materiales de menor calidad de lo indicado en el proyecto.La poca experiencia y falta de autoridad hacen que los contratistas aprovechen esta situación que para lograr bajar sus costos de inversión. etc. de los procedimientos. 5. .PROBLEMÁTICA 4. utilizando procedimientos que no cumplen los estándar de calidad. esta a cargo de la supervisión. y como consecuencia no existe un buen control.En el país el control de calidad de los materiales. Sin embargo la supervisión no conoce la gestión de calidad.

– Falta de los planes de gestión de la calidad y del aseguramiento como del control. Contrato de obra no bien definidos en sus alcances y responsabilidades. Deficiencias en los procesos constructivos. – Deficiencia en la selección del contratista y el supervisor. Utilización de materiales de mala calidad. son los siguientes: – – – – Deficiencias en la formulación de los estudios. – Falta de los documentos y registros de calidad y de las pruebas durante la ejecución.Las principales causas de los problemas de las obras. Falta de un control más exigente durante la ejecución. .

DEL CONTRAT O PRUEBAS FIN DE FUNCIONAM . ASESORAMIENTO PARA RECEP. INFORME DE SITUACIÓN ACTIVIDADES POSTERIORES A LA CONSTRUCCIÓN ACTIVIDADES DURANTE LA CONSTRUCCIÓN INFORMES MENSUALES CONTROL ADM.Labores de la Supervisión INICIO ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONSTRUCCIÓN FIRMA CONTRATO ADELANTO Y CREDENCIAL CONTROL TÉCNICO CONTROL DE CALIDAD CONTROL ECONÓMICO PROGRAMACIÓ N CONTROL EQUIPO E INST. DESMOVILIZACIÓN CONTRATISTA . DEL CONTRATISTA VALORIZACIONES INSPECCIÓN DEL TERRENO CONTROL DE MATERIALES E INSUMOS CONTROL AVANCE DE OBRA COMPATIBILIZACION INTEGRAL APROBACIÓN PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO REVISIÓN EXPEDIENTE SUPERVISIÓN DE OBRA PRUEBAS Y OBRAS TERMINADO Y FUNCION. OBRA APROBACIÓN DE PLANOS POSTCONSTRUCCIÓN LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO RECOMENDACIONES MANTENIMIENTO FUTURO ENTREGA ARCHIVO GENERAL Y ESTADÍSTICA INFORME FINAL FI N AUTORIZ.

higiene y operatividad de la Obra. . aportes a la Seguridad Social y beneficios sociales.LABORES DEL SUPERVISOR DE OBRA 1.  Controlar el cumplimiento por parte del Contratista de las contribuciones.  Controlar la elaboración de los planos de replanteo de acuerdo al avance físico de la Obra. LABORES GENERALES Controlar el aspecto económico financiero de la Obra.  Controlar estadísticamente los avances de obra y exigir al Contratista que adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento. relativos a la Obra.  Controlar las normas de seguridad.

 Controlar la capacidad.LABORES DEL SUPERVISOR DE OBRA 1. LABORES GENERALES Controlar el cumplimiento de las normas legales sobre aspectos de trabajo y otras relacionadas a los mismos.  Controlar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en la Obra y la calidad de la misma. idoneidad y cantidad del personal técnico y obrero que el Contratista asigne a la Obra.  Absolver las consultas que formule el contratista. .  Otra funciones de su competencia que se le asignen.

Aspectos críticos del Proyecto. • Revisión y Análisis del Estudio de Suelos. • Elaboración y presentación del informe con las recomendaciones complementarias y/o modificaciones. . • Revisión de los metrados de obra. • Reconocimiento del Área del Proyecto. • Revisión del Presupuesto de obra y Formulas Polinómicas. • Revisión topográfica del proyecto. y fuentes de Agua. carreteras. • Revisión del Diseño. • Revisión de las Especificaciones Técnicas especiales y Generales.Labores de la Supervisión Antes del Inicio de Obra. • Compatibilidad y Verificación en campo de los proyectos.

INICIO REVISIÓN DEL PROYECTO REVISIÓN POR ESPECIALIDAD FORMULACIÓN DE MODIFICACIONES Y/O COMPLEMENTARIAS ANÁLISIS.LABORES ANTES DE LA EJECUCION DE LA OBRA. CONFRONTACIÓN Y COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO OPINIÓN CONFORME INFORME DE REVISIÓN SUSTENTACIÓN DE LA OBSERVACIÓN AUTORIZADO PARA EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN ACEPTACIÓN DE LA ENTIDAD .

• Reunión de Coordinación. • Inspección de Campo y control de los Equipos. • Entrega del Terreno al Contratista de la Obra. ADMINISTRACION DE CONTRATOS • Estudio de documentos necesarios para el inicio de la obra. . • Control del Plan Seguridad de la Obra.Labores de la supervisión durante la ejecución de la obra. • Hacer las anotaciones en el Cuaderno de Obra. • Control del Calendario de Adquisición de Materiales y Utilización de los Equipos. • Formular el informe de liquidación de Obra. • Revisión de los expedientes adicionales de obra.

• Control de la calidad de los materiales. * Acabados. • Control del impacto ambiental. Eléctricas. * Concreto Simple. . • Control de la seguridad en la obra.Labores de la supervisión durante la ejecución de la obra. • Control del plazo de ejecución y sugerir medidas para que no haya atraso de la obra. • Control del procedimiento constructivo en: * Movimiento de Tierras. * Concreto Armado. * Instalaciones Sanitaria. etc. CONTROL DE EJECUCION • Verificación de los trazos y su aprobación. mano de obra y equipos. * Albañilería.

.Labores de la supervisión durante la ejecución de la obra. • Revisión y gestión de los adicionales y deductivos de la obra. • Formulación de la Liquidación. • Control de las cartas fianzas. CONTROL ECONOMICO Y FINANCIERO • Revisión y Aprobación de las Valorizaciones y reajustes de la obra. • Control Económico y Financiero de la obra.

CONTROL DE CALIDAD • Revisión y Aprobación del Método Constructivo y de los planes de Seguridad y Calidad propuestos por el Contratista. • Control de Calidad de Materiales. . • Control de Calidad de los Trabajos.Labores de la supervisión durante la ejecución de la obra. • Control Topográfico durante la ejecución de los trabajos.

• Coordina con los proyectistas para definir soluciones a consultas formuladas por el contratista. LABORES DE COORDINACION • Coordina constantemente con el residente sobre los aspectos técnicos y económicos de la obra. • Coordina con el propietario o entidad.Labores de la supervisión durante la ejecución de la obra. • Coordina con instituciones y con la población beneficiaria del proyecto. .

.Labores de la supervisión durante la ejecución de la obra. • Informe sobre los adicionales que presente el contratista. • Informe Final de la obra. • Informe dando conformidad a las valorizaciones. LABOR DE FORMULAR: • Informe mensual del desarrollo de la obra. • Informe sobre las ampliaciones de plazo que pueda solicitar el contratista. • Informe de incidencias importantes que se producen en la obra. • Informe sobre el estado de las cartas fianzas o solicitudes de adelanto.

ESQUEMA INTEGRAL PARA LA SUPERVISIÓN DE LA OBRA PROYECTISTA ENTIDAD SUPERVISIÓN ENTIDAD/ MTC COMITÉ DIRECTIVO DIRECCION DE OBRAS SUPERVISOR DE OBRA CONTRATISTA RESIDENTE DE OBRA EQUIPO DE OBRA EQUIPO DE SUPERVISIÓN Y CONTROL oTÉCNICO oCALIDAD oECONOMICO oPROGRAMACION PROVEEDORES .

LABORES DESPUÉS DE LA EJECUCIÓN DE OBRA – Informar sobre la solicitud de recepción de obra presentada por el Contratista. etc. declaración de fábrica. resultado de pruebas. como planos de replanteo. – Revisar los documentos y registros que el contratista entrega al propietario. protocolos de pruebas. – Actuar como miembro de la Comisión de Recepción de la Obra. – Suscribir el Acta de Recepción de Obra en calidad de Miembro. – Presentar oportunamente el Informe Final de la Obra. memorias. . – Revisar la Liquidación de la obra y hacer el informe de Liquidación.

para lo cual tiene la facultad de asignar un ingeniero o arquitecto residente de supervisión según la naturaleza de la obra el cual permanecerá a tiempo completo en la Obra. . El Supervisor de Obra permanecerá en la Obra el tiempo necesario para cumplir con las funciones mencionadas. es el responsable de cualquier error u omisión que cometa él y/o el personal a su cargo y sus consecuencias.RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR El Supervisor de Obra. según lo estipulado en el Decreto Ley N° 1017 Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

• Saber realizar informes de ampliación de plazo. de problemas presentados en la obra. • Saber formular expedientes de adicionales de obra. seguridad de obra y productividad. EN RESUMEN EL SUPERVISOR TIENE QUE SER UN PROFESIONAL . orientar y liderar.Recomendaciones para el Supervisor • Conocer los Procedimientos Constructivos de los diferentes Tipos de Obra. etc. • Por último el supervisor tiene que tener la capacidad de concertar. • Saber formular valorizaciones. de adicionales. etc. • Conocer los aspectos de Control de Calidad. y tener experiencia en estos.

Edificaciones

Obras
Hidráulicas

Viales

TIPOS
DE
OBRAS

Obras de
Electrificación

Obras
Portuarias

Habilitación
Urbana

Defensa
Ribereña

LA SUPERVISION TIENE QUE REALIZARSE EN TODAS LAS OBRAS

Viviendas

Hospitales, Colegios, Hoteles
Colegio

Hospital en construcción

Construcción de un hotel

Centros Comercial Industrial .

Aeropuerto Líneas férreas Viales Carreteras Túneles .

Puentes .

Habilitación Urbana Saneamiento Comunicaciones Electrificación Pavimentación .

Defensa Ribereña Gaviones Muros de contención .

Muelle .

Electrificación Líneas de Alta Tensión Centrales Hidroeléctricas Subestación .

Bocatomas y Canales Bocatoma Canal Chavimochic .

Viaducto .

Presa .

RECOMENDACIÓN FINAL Para que el supervisor logre un buen resultado de su gestión debe de conocer los factores de éxito del proyecto que son: F A C T O R E S D E E X IT O D E L PRO YECTO .