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Remerciements :
Avant dentamer notre prsent rapport, je voudrais bien dbuter
par un remerciement profond envers toutes les personnes qui ont
contribu de prs ou de loin au droulement de mon stage, et
llaboration de mon rapport.
Tout dabord, je tiens remercier la socit daccueil, Groupe
office chrifien des phosphates, pour tous les renseignements
quelle ma transmis et les conseils quelle ma prodigu.
Ensuite, je tiens exprimer ma profonde gratitude et mes sincres
remerciements Monsieur NIA Chef de service du laboratoire central
de MAROC CHIMIE pour maccorder loccasion de passer ce stage au
sein du laboratoire.
Mes remerciements vont galement, Mr.JNIYAN mon parrain,
pour la qualit de son encadrement, et sa grande disponibilit en
dpit de ses nombreuses proccupations et ses multiples
responsabilits.
Je porte mon grand remerciement toute lquipe du laboratoire,
pour son soutien, son aide et sa disponibilit durant la priode de
stage. Notamment Mr.LAKRIDI qui a bien voulu me consacrer une
partie de son prcieux temps pour rpondre toutes mes questions
durant toute la priode du stage.
Sommaire
Remerciements..1
Introduction .........................................................................................................4
I- Prsentation du OCP et le laboratoire central .5
1- Le groupe OCP .............................................................................................5
2- Le pole chimie de Safi5
3- Le laboratoire central.6
II-Gnralits sur systme management environnementale...........................8
12345-
Quelques dfinitions 15
Aspects environnementaux du Site. 16
Identification des impacts environnementaux ..16
Evaluation des impacts environnementaux ..17
4.1- Evaluation de limportance de limpact...17
4.2- Evaluation de la probabilit doccurrence de limpact20
2
Conclusion .........................................................................................................26
E-glossaire .........................................................................................................27
E-bibliographie ..................................................................................................28
Introduction
Le groupe Office Chrifien des Phosphates est une entreprise semi-public dote
dune structure qui permet dagir avec le dynamisme et lefficacit des grandes
entreprises prives , elle est dirige par un directeur gnral nomm par dcret royal .
Depuis sa cration, le groupe est encore lorganisme de la principale ressource
minire en effet limportance du phosphate dans lconomie nationale est primordiale
Fiche technique :
Date de cration de lOCP : 1920
Date de cration du groupe OCP : 1975
Statut : Organisme Etatique gestion autonome.
Activits : extraction , valorisation et commercialisation des
phosphates et produits drivs ( acide phosphorique et engrais
) ..
Rserves de phosphate : des rserves mondiales
Position de lOCP au niveau mondial : 1 er exportateur mondial
dacide phosphorique et phosphate brut ;
intermdiaires :
acide
phosphorique
sulfurique.
Produits finis : acide phosphorique 54%,MCP et DCP.
Matires rsiduelles : gypse.
29%,
acide
dorganisation
les
mthodes
de
La
norme
internationale
ISO
14001 :
Systme
de
management
susceptibles
dinteractions
avec
lenvironnement
(aspects
10
du personnel
2. Dvelopper : mise en uvre du systme et
ralisation des objectifs
3. Contrler : vrification que les actions
planifies sont bien ralises et que les objectifs
fixs sont atteints
4. Ajuster : mise en uvre dactions
correctives, stabilisation des rsultats
L'analyse environnementale :
Cette premire tape permet de faire
un tat de la situation
responsabilits
environnementales,
en assurant la
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5. L'ANALYSE ENVIRONNEMENTALE
Mon sujet de stage va se rfrer juste sur la premire tape, voire lanalyse
environnementale Considre comme ltape cruciale mais galement comme la plus
longue dans la mise en place dun SME, lanalyse environnementale sert de base la
dtermination dobjectifs damlioration et un programme dactions.
12
13
analyse.
En gnral, l'tendue et le degr de dtail de l'analyse dpendront des ressources
disponibles (en temps et en personnel).
La collecte de l'information est gnralement mene sur base de check-lists ou de
questionnaires. Ces documents permettront de passer en revue de faon
systmatique tous les effets que l'entreprise pourrait avoir sur lenvironnement,
notamment:
- les missions gazeuses et nuisances olfactives, les rejets d'eaux, la gestion des
dchets,
- la pollution du sol et des eaux souterraines, le bruit,
-les consommations nergtiques et consommations d'eau,
- l'utilisation des ressources naturelles, 1 'impact paysager,
- les risques et nuisances engendres par le transport des produits et matires
premires,
Les informations sont gnralement collectes au sein de 3 sources diffrentes :
- les documents existants (bordereaux de suivi des dchets, registre des plaintes,
fiches de scurit des produits, autorisations, rsultats des analyses, factures ... ),
- les entrevues et entretiens avec le personnel,
- la visite et l'inspection des lieux de travail.
Il est possible que certaines informations ne soient pas disponibles directement.
Dans ce cas, il conviendra de mettre en vidence s'il s'agit de paramtres
rglementes (obligations de contrles et de mesures) et de planifier des campagnes
de mesures ultrieures pour ceux-ci.
Le bilan de masse constitue un moyen extrmement simple pour conna tre quelles
sont les substances utilises et produites. En gnral, il est conseille de travailler
14
par unit oprationnelle (tape particulire d'un procd de fabrication) ou par zone
gographique et d'identifier les inputs et les outputs.
15
16
18
Etendue
2
3
Dure
1
2
Intensit
rversible
Permanente (longue dure dans le temps et impact irrversible
Faible (perturbation de la composante
du milieu
affectant
L'importance de l'impact est value avec des chiffres allant de trois (3) huit (8)
correspondant l'addition des cotes donnes chacun des critres d'importance.
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Ainsi, trois (1+1 + 1) est le chiffre rsultant de laddition des cotes d'un impact value
de faible intensit (1), d'tendue ponctuelle (1) et de dure temporaire (1) et huit
(3+3+2) est le rsultat de l'addition des cotes donnes un critre d'intensit forte (3),
tendue rgionale (3) et de dure permanente (2).
Les rsultats d'valuation 7 et 8 sont associes des impacts d'importance majeure,
5 et 6 d'importance moyenne et 3 et 4 d'importance mineure
Intensit
Etendue
Dure
Forte (3)
Rgionale
Permanente (2)
Temporaire (1)
(3)
Locale (2)
Ponctuelle
Moyenne (2)
(1)
Rgionale
(3)
Locale (2)
Ponctuelle
Faible (1)
(1)
Rgionale
Permanente (2)
Temporaire (1)
Permanente (2)
Temporaire (1)
Permanente (2)
Temporaire (1)
6
6
5
6
Permanente (2)
Temporaire (1)
Permanente (2)
Temporaire (1)
6
5
5
Permanente (2)
Temporaire (1)
6
5
(3)
Locale (2) Permanente (2)
5
Tableau de dtermination de limportance de limpact environnemental
20
Probabilit
1
doccurrence
Peu probable
Probable
complexe.
Limpact se produit rarement, mais a une chance de se
Attendue
Courante
3
4
21
Importance de limpact
Mineure
Moyenne
probabilit
doccurrence
1
2
3
4
3
I
I
II
II
4
I
II
II
III
5
I
II
III
III
6
I
II
III
IV
Majeure
7
II
III
IV
V
8
II
III
IV
V
22
Les impacts environnementaux jugs non prioritaires : sont ceux non retenus.
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25
26
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Conclusion
Il sagit dans un premier temps, de mettre en vidence la situation
environnementale dans laquelle lentreprise se trouve. En effet, tre
conscient de ses problmes est la cl de vote dun programme
dactions environnementales. Les rsultats de lanalyse serviront de
base pour dfinir les priorits et laborer le programme des actions
environnementales.
Lanalyse environnementale est donc une analyse prliminaire
approfondie des problmes, impacts, performances et activits de
surveillance de lentreprise en matire denvironnement .
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GLOSSAIRE
AE: Aspect Environnemental
AES : Aspect Environnemental Significatif
IE : Impact Environnemental
IES : Impact significatif
SME : Systme de Management Environnemental
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Rfrences bibliographiques
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