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TIPO DE ACTIVIDAD: (Trabajo)

Ttulo Actividad:
Nombre Asignatura:

Matriz FODA
Proyecto de innovacin.

Sigla

PEI 120

APRENDIZAJES ESPERADOS:
Aprendizaje 1

1.

Elabora un plan de negocio de acuerdo a la propuesta de valor y modelo de negocio.

Construccin Matriz FODA


Objetivo.
Construir la matriz FODA para el negocio a desarrollar.

Antecedentes.
El anlisis de la Matriz FODA indica cuatro estrategias alternativas conceptualmente distintas.
Pero para propsitos de discusin, el enfoque estar sobre las interacciones de los cuatro conjuntos de
variables que se indican a continuacin: (www.uventas.com/ebooks/Aanalisis_Foda.pdf).

La Estrategia DA: En general, el objetivo de la estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas), es el


de determinar a modo de poder minimizar tanto las debilidades como las amenazas.

La Estrategia DO: La segunda estrategia, DO (Debilidades vs. Oportunidades), intenta


determinar las debilidades y las oportunidades a modo de minimizar las primeras y maximizar las
segundas.

La Estrategia FA: Esta estrategia FA (Fortalezas vs. Amenazas), se basa en las fortalezas del
acuerdo que pueden envolver a las amenazas del medio ambiente externo. Su objetivo es
maximizar las primeras mientras se minimizan las segundas.

La Estrategia FO: Esta estrategia FO (Fortalezas vs. Oportunidades), se basa en determinar


tanto fortalezas como oportunidades para as poder maximizarlas.

Programa Emprendimiento e Innovacin /Todas las carreras.

Tabla: Matriz FODA.


Factores
internos

Factores
externos
Lista de Oportunidades:

Lista de Fortalezas:

Lista de Debilidades:

F1..

D1..

F2..

D2..

F3..

D3..

Fn..

Dn..

Estrategia FO con el fin Estrategia DO con el fin de


de maximizar F y O.
minimizar D y maximizar O.

O1.
O2.
O3.
On
Lista de Amenazas:
A1..

Estrategia FA con el fin Estrategia DA con el fin de


de
minimizar
A
y minimizar tanto A como las F.
maximizar F.

A2..
A3..
An..
(Fuente: www.uventas.com/ebooks/Aanalisis_Foda.pdf ,2003).

El resultado final de esta metodologa ser la presentacin de una serie de propuestas


estratgicas (por funcin sustantiva) que contribuyan a la integracin y buen desempeo del producto
natural, a fin de determinar claramente lo atractivo del negocio, as como aquellas ventajas a obtener y
debilidades o amenazas ms importantes que se deberan tener en cuenta para ser minimizadas.

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

2.

Desarrollo.
2.1.- Determina lista plana:

De acuerdo al estudio, se determinan las siguientes fortalezas, debilidades, oportunidades y


amenazas:

Fortalezas:
F1: Equipo profesional con conocimientos en normativa de seguridad y salud ocupacional.
F2: Equipo con conocimiento en costura y materiales de confeccin.
F3: Calidad certificada de nuestros productos.
F4: Utilizacin de insumos autorizados por la legislacin chilena.
F5: Equipo de trabajo con conocimiento en la implementacin de norma ISO 9001/2000
F6: Disponibilidad de recursos humanos suficientes para cubrir la produccin.
F7: Equipo de trabajo con conocimiento en postulacin a capitales gubernamentales.
Oportunidades:
O1: Posibilidad de exportacin de telas desde Mxico, Alemania y E.E.U.U
O2: Poca competencia en el mercado chileno.
O3: Altos precios de marcas de competencia extranjera.
O4: Posibilidad de exportacin por calidad certificada de nuestros productos.
O5: Adaptacin de prendas de acuerdo a exigencias de clientas.
O6: Personalizacin del servicio de venta
O7: Capitales gubernamentales concursables para proyectos de innovacin.

Debilidades:
D1: Altos costo de materias primas importadas.
D2: Falta de sistema de distribucin confiable.
D3: Falta de control de materias primas adquiridas para la fabricacin.
D4: Retraso en la entrega de productos.
D5: Falta de cuenta corriente por ser empresa nueva, que facilite sistema de pago electrnico.
D6: Recursos insuficientes para la implementacin y operacin de nuestro proyecto.
D7: Inconformidad de los trabajadores con su clima laboral y remuneraciones.

Amenazas:
A1: Ingreso de nuevos competidores fabricantes de ropa de seguridad outdoor en el mercado.
A2: Ingreso de productos textiles de seguridad importados.
A3: Inconformidad de los compradores con los productos entregados.
A4: Proveedores retrasados en la entrega de materias primas.
A5: Aumento de costo en las materias primas importadas.
A6: Cambio en la normativa legal vigente en temas de seguridad y salud ocupacional.
A7: Cambio de necesidades y gustos de la poblacin femenina.

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

2.2.- Construir la matriz.

Factores
internos

Factores
externos

Lista de Fortalezas:

Lista de Debilidades:

F1: Equipo profesional con conocimientos en


normativa de seguridad y salud ocupacional.
F2: Equipo con conocimiento en costura y
materiales de confeccin.
F3: Calidad certificada de nuestros productos.
F4: Utilizacin de insumos autorizados por la
legislacin chilena.
F5: Equipo de trabajo con conocimiento en la
implementacin de norma ISO 9001/2000
F6: Disponibilidad de recursos humanos suficientes
para cubrir la produccin.
F7: Equipo de trabajo con conocimiento en
postulacin a capitales gubernamentales.

D1: Altos costo de materias primas importadas.


D2: Falta de sistema de distribucin confiable.
D3: Falta de control de materias primas
adquiridas para la fabricacin.
D4: Retraso en la entrega de productos.
D5: Falta de cuenta corriente por ser empresa
nueva, que facilite sistema de pago electrnico.
D6:
Recursos
insuficientes
para
la
implementacin y operacin de nuestro
proyecto.
D7: Inconformidad de los trabajadores con su
clima laboral y remuneraciones.

Lista de Oportunidades:
O1: Posibilidad de exportacin de telas desde
Mxico, Alemania y E.E.U.U
O2: Poca competencia en el mercado chileno.
O3: Altos precios de marcas de competencia 1.
extranjera.
O4: Posibilidad de exportacin por calidad certificada
de nuestros productos.
O5: Adaptacin de prendas de acuerdo a exigencias
de clientas.
2.
O6: Personalizacin del servicio de venta
O7:Capitales gubernamentales concursables para
proyectos de innovacin.

Lista de Amenazas:
A1: Ingreso de nuevos competidores fabricantes de
ropa de seguridad outdoor en el mercado.
A2: Ingreso de productos textiles de seguridad
importados.
A3: Inconformidad de los compradores con los
productos entregados.
A4: Proveedores retrasados en la entrega de
materias primas.
A5: Aumento de costo en las materias primas
importadas.
A6: Cambio en la normativa legal vigente en temas
de seguridad y salud ocupacional.
A7: Cambio de necesidades y gustos de la poblacin
femenina.

1.
Establecer sistema de gestin de calidad
basado en norma ISO 9001, que contemple
la implementacin de fichas tcnicas
basadas en normativa legal vigente y
2.
aspectos visuales atractivos para la venta.
Generar diseo de prendas de vestir de
acuerdo a requerimientos legales y
certificaciones requeridas.

1.

1.

Realizar programa de investigacin del


mercado para determinar cambios a la
normativa de SSO, productos textiles y
2.
comportamiento del mercado.

Programa Emprendimiento e Innovacin/Todas las carreras.

Suscribir contrato de prestacin de


servicio
con
empresa
confiable
evaluada a travs de encuestas a
clientes a fin de evaluar la confiabilidad
en el servicio.
Establecer procedimiento de compra
con especificaciones tcnicas de cada
tela, cotizaciones de al menos 3
proveedores y control de facturas de
compra para confeccionar inventario.

Establecer campaa publicitaria que


posicione el producto en el mercado y
se fidelicen clientes impidiendo ingreso
de nuevos competidores en el mercado.
Gestionar crdito de consumo y cuenta
corriente a fin de adaptarse a los
requerimientos de pago de nuestros
clientes y la adquisicin de vehculo
que transporte y resguarde fsicamente
nuestros productos.