COMO A CONTABILIDADE PODE CONTRIBUIR PARA O EMPRESRIO NA

GESTO DA EMPRESA
Ana Flvia Schiavinato Oliveira

ana_flaviaschi@hotmail.com

Fernando Rodrigues Silva

fernandor_silva@hotmail.com

Renata Rodrigues Silva

renata_rodriguessilva@hotmail.com

Prof. Jlio Csar Siqueira

birobiro21@hotmail.com

RESUMO
Esta pesquisa fala sobre o papel da Contabilidade na gesto da empresa, a sua importncia e
como ela pode colaborar na tomada de decises, mostrando a necessidade de se ter
conhecimento e saber interpretar os resultados que a contabilidade nos oferece. Durante muito
tempo a contabilidade foi vista como um sistema de arrecadao de impostos e hoje essa viso
comea a ocupar um lugar secundrio para os gestores. Para isso, essa pesquisa mostra as
demonstraes contbeis e como elas fornecem dados importantes nessa fase decisria, os
ndices financeiros que reforam as decises que devem ser tomadas, e tambm o lugar que a
Contabilidade tem na gesto empresarial. Com esse trabalho mostramos como a contabilidade
importante e necessria para empresrios e responsveis nas decises das empresas.
Palavras-Chave: Contabilidade; Tomada de Deciso; Gesto Empresarial.

1. INTRODUO
Nos dias atuais vivemos num mundo muito competitivo, com novos desafios a cada
dia, por isso os gestores de empresas necessitam buscar cada vez mais e intensamente por
informaes para tomar decises corretas como, novos investimentos, clculos de custo, ou
qualquer que seja a deciso a tomar, quanto mais informaes melhor. A contabilidade a
fonte mais completa para o auxlio no controle da empresa. Informaes dadas pela
contabilidade ajudam a todos os envolvidos no desempenho da empresa, a aperfeioarem os
processos de desempenho da mesma e a seguir pelos melhores caminhos.
O presente estudo mostra como a Contabilidade pode contribuir para o empresrio na
gesto da empresa. A questo foi estabelecida para esta pesquisa visto que a necessidade de
unirmos intelectualmente administradores e contadores, para conscincia de que um depende
do outro e possuem conhecimentos que no podem ser usados individualmente, ou seja, todo
administrador precisa ser um contador e vice-versa. Esses profissionais juntos podem
proporcionar as empresas resultados perfeitos e duradouros.
A metodologia de estudo baseou-se em bibliografias de grandes autores especialistas
no assunto, permitindo realizar um trabalho que alcanou a resposta ao objetivo proposto.
Segundo esclarecimento de Cervo e Bervian (1983, p.55), pesquisa bibliogrfica a pesquisa
que: explica um problema a partir de referenciais tericos publicados em documentos. Pode
ser realizada independentemente ou como parte da pesquisa descritiva ou experimental.

2. REFERENCIAL TERICO
2.1. Histria da Contabilidade
Antigamente, mesmo o homem no sabendo nada sobre os meses do ano e as
estaes, conseguia perceber quando o frio se aproximava. Ele sabia que havia um perodo do
ano em que as folhas das rvores caiam e aps isso a neve chegava, por isso deveriam calcular
a quantidade e estocar o alimento de seus animais. Desde ento, a contabilidade j se fazia
presente de uma forma despercebida e inconsciente. Porm, a cobia do ser humano lhe
peculiar, e comearam a pensar sobre o aumento ou perda de seus rebanhos entre um inverno
e outro, sobre as conquistas do seu vizinho, e com isso a contabilidade se introduzia no meio
da civilizao.
Aqui entra a funo da contabilidade j no incio da civilizao: avaliar a riqueza do
homem; avaliar os acrscimos ou decrscimos dessa riqueza. Como o homem
naturalmente ambicioso, a contabilidade existe desde o incio da civilizao.
Alguns tericos preferem dizer que ela existe, pelo menos, desde 4.000 antes de
Cristo. (IUDCIBUS; MARION, 2002. p. 30)

Tambm na Bblia Sagrada consta no livro de J, fatos contbeis onde esto descritas
suas riquezas antes e depois de um perodo em que ele perde todos os seus bens. Mas com o
passar do tempo, J recupera seu patrimnio e fica registrado na Bblia o seguinte inventrio:
E assim abenoou o Senhor o ltimo estado de J, mais do que o primeiro; porque teve
catorze mil ovelhas, e seis mil camelos, e mil juntas de bois e mil jumentas (Captulo 42,
versculo 12 do Livro de J).
A contabilidade tambm teve fortes indcios no Egito Antigo onde se criou o
papel e a pena de escrever, o que facilitou o registro das negociaes. Tambm os romanos
tinham suas informaes de lucros, perdas e salrios. Porm foi na Itlia, aps a recuperao
do comrcio, que houve a necessidade do desenvolvimento da cincia contbil como uma
maneira de controlar o crescimento do fluxo comercial, e assim o surgimento da primeira
literatura contbil criada por Frei Luca Pacioli em 1.494, que divulgou o mtodo das partidas
dobradas onde todo crdito1 tem um dbito2 no mesmo valor.
Segundo estudiosos, a histria da contabilidade se divide em quatro perodos:

1
2

Direito de receber
Aquilo que se deve

I- Mundo Antigo (dos primrdios da histria at o ano de 1202)

II- Sistematizao que vai de 1202, em razo da formao das partidas dobradas)
III O da Literatura, de 1494 (obra de Luca Pacioli) a 1840 (obra de Francesco Villa)
IV- De 1840, era cientfica, at nossos Dias (S, 1997. p.18 e 19).

Todos esses perodos foram de grande valia para a transformao da contabilidade,

cada um com suas modificaes e melhoras, a fim de torn-la vital para as empresas.
Os estudos relacionados Contabilidade deram origens a trs escolas europias de
grande importncia para a histria da contabilidade: Escola Lombarda, gerida por Francisco
Villa; Escola Toscana, gerida por Giusepe Cerboni, e Escola Veneziana, por Fbio Bsta.
As escolas norte-americanas tambm tiveram extrema importncia na Histria da
Contabilidade, devido s suas teorias e prticas contbeis que permitiam correta interpretao
das informaes por qualquer pessoa dentro ou fora da organizao, destacando o American
Institut of Certield Public Accountants de muita importncia para a contabilidade.
A tabela a seguir detalha as caractersticas das escolas Norte Americana e Italiana.
Tabela 1: Comparao entre as duas escolas
Algumas razes da Queda da
Escola Europia
(especificamente italiana)

Algumas razes da Ascenso da

Escola Norte-americana

1. Excessivo Culto Personalidade: grandes mestres

e pensadores da Contabilidade ganharam tanta
notoriedade que passaram a ser vistos como "orculos"
da verdade contbil.

1. nfase ao Usurio da Informao Contbil: a

Contabilidade apresentada como algo til para a
tomada
de
decises,
evitando-se
endeusar
demasiadamente a contabilidade; atender os usurios
o grande objetivo.

2. nfase a uma Contabilidade Terica: as mentes

privilegiadas produziam trabalhos excessivamente
tericos, apenas pelo gosto de serem tericos,
difundindo-se idias com pouca aplicao prtica.

2. nfase Contabilidade Aplicada: principalmente

Contabilidade Gerencial. Ao contrrio dos europeus,
no havia uma preocupao com a teoria das contas, ou
querer provar que a Contabilidade uma cincia.

3. Pouca importncia Auditoria: principalmente na 3. Bastante Importncia Auditoria: como herana

legislao italiana, o grau de confiabilidade e a dos ingleses e transparncia para os investidores das
importncia da auditagem no eram enfatizados.
Sociedades Annimas (e outros usurios) nos relatrios
contbeis, a auditoria muito enfatizada.

4. Queda do nvel das principais faculdades: 4. Universidades em busca de qualidade: grandes

principalmente as faculdades italianas, superpovoadas quantias para as pesquisas no campo contbil, o
de alunos.
professor em dedicao exclusiva, o aluno em perodo
integral valorizaram o ensino nos Estados Unidos.

Fonte: (IUDCIBUS; MARION, 2002. p. 36)

No Brasil, em 1.770 atravs de uma carta lei expedida por Dom Jos, rei de Portugal,
surgiu a primeira regulamentao da profisso contbil que obrigava o registro da matrcula
de todos os guarda-livros, como eram chamados os contadores, na junta comercial. Em 1.902
foram oficializados os diplomas emitidos pela Academia de Comrcio do Rio de Janeiro,
Escola Prtica de Comrcio de So Paulo, Instituto Comercial do Distrito Federal e Academia
de Comrcio de Juiz de Fora.
Hoje, o profissional da contabilidade vem ganhando merecido destaque no mercado,
pois produzem informaes preciosas para tomada de decises na empresa e para conquistar
novos investidores, e no somente na esfera fiscal.

2.2. Harmonizao das Normas Internacionais de Contabilidade

So constantes as mudanas de qualquer setor da economia nos dias de hoje, com a
contabilidade no diferente. Poucos so os profissionais que esto atualizados e em
constante sintonia com as modificaes e criaes de normas contbeis, e no feitio de
relatrios e demonstraes. O mundo atual se caracteriza por um ambiente dinmico em
constante mudana e que exige das organizaes uma elevada capacidade de adaptao, como
condio bsica de sobrevivncia. Adaptao, renovao e revitalizao significam mudana
(CHIAVENATO, 2003, p. 374).
Na Resoluo do Conselho Federal de Contabilidade, consta a Lei 11.941/09 que
introduziu algumas importantes alteraes na execuo das contribuies sociais. Tais
alteraes referem-se a questes no mbito da execuo fiscal trabalhista. E a Lei 11.638/07
busca orientar os contadores na execuo dos registros e na elaborao das demonstraes
contbeis diante dos ajustes das novas prticas contbeis. A utilizao das regras contbeis
brasileiras tem o objetivo de aprofundar a harmonizao dessas regras com os
pronunciamentos internacionais.
Um exemplo de mudana que a lei 11.638/07 trouxe foi a diviso do Ativo e do
Passivo em Circulante e No Circulante. No Ativo Circulante encontram-se contas que esto
em constante modificao como caixa, banco e estoque, e no Ativo No Circulante as contas
mais constantes, de menos giro como prdios, terrenos e mveis, conhecidos como
imobilizado. E ainda no Ativo No Circulante, a criao do Ativo Intangvel, que so os bens
incorpreos como marcas, patentes, e direitos autorais. Junto ao padro do Ativo, segue o
Passivo Circulante e No Circulante.

Outro exemplo foi a substituio da Demonstrao das Origens e Aplicaes de

Recursos (DOAR) pela Demonstrao dos Fluxos de Caixa (DFC), que ir indicar todas as
entradas e sadas de dinheiro no caixa durante um perodo e o resultado desse fluxo. E
tambm a elaborao da Demonstrao do Valor Adicionado (DVA), que evidencia os valores
correspondentes formao da riqueza gerada pela empresa num determinado perodo e sua
distribuio.
Dentre as mudanas contidas nas Leis 11.638/07 e 11.941/09, vejamos algumas
principais:
(a) Classificao do Ativo e do Passivo em "Circulante" e "No Circulante";
(b) Extino do grupo Ativo Permanente;
(c) Restrio ao longo do exerccio de 2008 e extino, na data de 5/12/08, do
subgrupo "Ativo Diferido";
(d) Criao do subgrupo "Intangvel" no grupo do Ativo No Circulante;
(e) Proibio da prtica da reavaliao espontnea de ativos;
(f) Aplicao, ao final de cada exerccio social, do teste de recuperabilidade dos
ativos (teste de impairment);
(g) Registro, em contas de ativo e passivo, dos contratos de arrendamento mercantil
financeiro (leasing);
(h) Extino do grupo Resultado de Exerccios Futuros;
(i) Criao, no Patrimnio Lquido, da conta de "Ajustes de Avaliao Patrimonial";
(j) Destinao do saldo de Lucros Acumulados;
(k) Alterao da sistemtica de contabilizao das doaes e subvenes fiscais,
anteriormente contabilizadas em conta de Reserva de Capital;
(l) Alterao da sistemtica de contabilizao dos prmios nas emisses de
debntures, anteriormente contabilizados em conta de Reserva de Capital;
(m) Extino da classificao das Receitas e Despesas em Operacionais e No
Operacionais;
(n) Substituio da Demonstrao das Origens e Aplicaes de Recursos (DOAR)
pela Demonstrao dos Fluxos de Caixa (DFC) no conjunto das Demonstraes
Contbeis obrigatrias;
(o) Obrigatoriedade da elaborao da Demonstrao do Valor Adicionado (DVA)
pelas Companhias Abertas;
(p) Criao do Regime Tributrio de Transio (RTT);
(q) Implantao da apurao do Ajuste a Valor Presente de elementos do ativo e do
passivo.

Nota-se que o principal objetivo dessas leis aprofundar a harmonizao dessas

regras com os pronunciamentos internacionais, em especial os emitidos pelo IASB
(International Accouting Standards Board).

2.3. Gesto Empresarial

Assim como a contabilidade se colocou de forma estruturada e til nas empresas, a
gesto empresarial se faz necessria para direcionar, adaptar e organizar todos esses dados
que a contabilidade nos coloca. Administrar o processo decisrio no sucesso da empresa, de
6

nada adianta ter dados corretos e precisos se o gestor no os interpreta corretamente, ou os

emprega certeiramente.
Para Chiavenato (2009, p.19), [...] administrar significa conduzir toda uma
organizao em direo a objetivos previamente definidos, para oferecer resultados concretos
e alcanar sucesso e sustentabilidade ao longo do tempo.
E s possvel administrar com a ajuda de pessoas integradas, unidas num mesmo
objetivo, anteriormente definido por todos, e no somente pelo administrador. Por isso a
administrao foi subdividida em reas para poder conduzir com exatido e clareza a
empresa.
- A Produo responsvel pela administrao de todos os bens relacionados
fabricao dos produtos ou realizao de servios, ou seja, os recursos fsicos da empresa. O
incio efetivo da atividade da organizao se d quando a produo est devidamente prepara
e munida de todas as informaes necessrias para realizao do seu trabalho.
De acordo com Pozo (2010, p.98):
Toda organizao industrial prope-se a executar duas coisas: a primeira produzir
seu produto; a outra comercializar o que produz. O Sistema de Produo requer a
obteno e utilizao dos recursos produtivos que incluem: mo de obra, materiais,
edifcios, equipamentos de capital. A comercializao exige a interao a outras
atividades, tais como: Pesquisa de Mercado, Promoo, Vendas, Distribuio e PsVendas.

- A Finana est relacionada com a busca de capital para a empresa e sua gesto; so
os recursos financeiros da empresa, como eles podem ser adquiridos ou investidos. Gitman
(2010, p.3) diz que o termo finanas pode ser definido como a arte e a cincia de administrar
o dinheiro. [...] Finanas diz respeito ao processo, s instituies, aos mercados e aos
instrumentos envolvidos na transferncia de dinheiro entre pessoas, empresas e rgos
governamentais.
- Recursos Humanos cuida do bem mais precioso da empresa, que so as pessoas
envolvidas com ela, desde o presidente at o operrio. Esta rea da administrao cuida de
todo o processo de introduo, adaptao, especializao e desenvolvimento das pessoas
dentro da empresa, visto que os funcionrios so responsveis pela sobrevivncia e
crescimento da organizao.
Em sua sabedoria Chiavenato (2010, p.4) diz,

[...] E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantm e

promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competncia bsica da
organizao, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado,
instvel, mutvel e fortemente concorrencial.

- Administrao Geral cuida do bom relacionamento e entrosamento entre todas as

reas para que o trabalho seja harmonioso e integrado.
Diz Chiavenato (2009, p.28),
Pode at parecer simples falar de planejamento, organizao, direo e controle.
Mas no . O processo administrativo pode se realizar no nvel estratgico da
empresa, no nvel ttico ou, ainda, no nvel operacional. O processo administrativo
pode se realizar na rea financeira da empresa, ou na rea de marketing, produo,
recursos humanos, produo/operaes/logstica. um processo que ocorre em
todos os nveis e reas da empresa.

- O Marketing responsvel pela comercializao dos produtos ou servios da

empresa, ele define estratgias como: o preo a ser comercializado; qual produto oferecer ou
onde lanar tal produto. As reas da administrao dependem da boa comercializao dos
seus produtos e servios, e para isso o marketing fica com a responsabilidade do sucesso da
empresa.
Para Kotler e Keller (2006, p.3)
[...] Os gerentes de marketing precisam tomar decises importantes, como quais
caractersticas incluir em um novo produto, a que preo oferec-lo aos
consumidores, onde vender seus produtos e quanto gastar em propagandas e vendas.
E tambm devem tomar decises mais detalhadas, como escolher as palavras e as
cores para uma nova embalagem. [...] As empresas sujeitas a maior risco so aquelas
que no conseguem monitorar seus clientes e concorrentes com cuidado e
aperfeioar sempre suas ofertas de valor.

- E a Logstica que coordena aes como a exposio do meu negcio; onde instalar
minha empresa; como levar meu produto ao meu cliente, e como distribuir os setores no
espao que possuo, ou seja, ela responsvel pela movimentao e armazenagem dos
produtos desde a aquisio da matria-prima at o consumo final. A logstica tem papel vital
na empresa que precisa competir com um mercado globalizado, com tudo to acessvel para
todos.
Sobre a importncia da logstica Oliveira, Perez Jr. e Silva (2002, p.105) dizem que:

[...] um pas de dimenses continentais como o Brasil, a gesto estratgica da

logstica passou a ser um fator imprescindvel para a sobrevivncia das organizaes
empresariais. A preocupao constante pela qualidade em um ambiente empresarial
cada vez mais competitivo fez com que muitas empresas passassem a dedicar parte
de seus recursos financeiros e humanos ao entendimento e aprimoramento dos
processos de logstica, reconhecido como o diferencial associado ao sucesso ou
fracasso dos negcios.

Com tudo isso podemos entender mais sobre a importncia e necessidade de uma
administrao, como cada setor contribui e decide no resultado final da empresa, e a
necessidade de ter pessoas capacitadas no controle de cada um desses setores, e que entendam
o valor de um trabalho bem feito, pois so elas que iro conduzir a organizao, ao rumo
planejado pelo gestor.
Chiavenato (2009, p.19) nos mostra esse papel da boa gesto empresarial, hora
citado:
[...] Em primeiro lugar, ao planejar, organizar, dirigir e controlar todas as atividades
da empresa, a administrao produz resultados melhores, mesmo alavancados em
relao aos insumos. Em segundo, a administrao gera valor para a empresa e,
consequentemente, para o cliente e para a sociedade. Em terceiro, a administrao
cria riqueza ao ajudar a transformar insumos em produtos ou servios de valor mais
elevado. Em quarto, a administrao oferece vantagens competitivas para a empresa
em relao aos seus concorrentes. Em quinto, a administrao permite a gerao de
lucratividade ao proporcionar lucros para a atividade empresarial.

2.4. Demonstraes Contbeis Obrigatrias

Sendo as Demonstraes contbeis um conjunto de informaes preparadas para
usurios externos em geral, com finalidades diferentes e necessidades diversas, tem o objetivo
de informar a posio do patrimnio, financeira, o desempenho e as mudanas da empresa
para tomada de deciso. Tambm podemos constatar o desempenho da administrao na
gesto da entidade. Essas informaes ajudam o usurio a fazer uma previso dos prximos
resultados e o curso financeiro futuro da empresa. De acordo com a Lei 6.404/76, as
demonstraes contbeis devem ser obrigatoriamente divulgadas anualmente pela
administrao de uma sociedade por aes e representa a sua prestao de contas para os
scios e acionistas.
Segundo o IBRACON (NPC 27):

As demonstraes contbeis so uma representao monetria estruturada da

posio patrimonial e financeira em determinada data e das transaes realizadas por
uma entidade no perodo findo nessa data. O objetivo das demonstraes contbeis
de uso geral fornecer informaes sobre a posio patrimonial e financeira, o
resultado e o fluxo financeiro de uma entidade, que so teis para uma ampla
variedade de usurios na tomada de decises. As demonstraes contbeis tambm
mostram os resultados do gerenciamento, pela Administrao, dos recursos que lhe
so confiados.

Nas Demonstraes Contbeis o balano patrimonial mostra a posio patrimonial e

financeira, ou seja, a sade financeira da empresa. O desempenho fica a cargo da
demonstrao do resultado. E as mutaes na posio financeira so fornecidas pela
demonstrao dos fluxos de caixa. A anlise de demonstraes contbeis a base do
processo de avaliao de empresas.(PALEPU et al, 2004; PENMAN 2007)
As principais demonstraes financeiras obrigatrias por lei so:
- Balano Patrimonial (BP);
- Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE);
- Demonstrao dos Lucros ou Prejuzos Acumulados (DLPA);
- Demonstrao dos Fluxos de Caixa (DFC),
- Demonstrao do Valor Adicionado (DVA).
O Balano Patrimonial (BP) o relatrio mais importante da Contabilidade, ele
fundamental para a anlise da sade da empresa, e com base nessas informaes possvel
tomar as decises mais acertadas.
A NBC T 3.2 conceitua Balano Patrimonial, como [...] a demonstrao contbil
destinada a evidenciar quantitativa e qualitativamente, numa determinada data, a posio
patrimonial e financeira da Entidade.
O Balano Patrimonial dividido em Ativo, Passivo e Patrimnio Lquido. No Ativo
encontram-se os bens e direitos da empresa, tudo o que traz benefcios, que geram ganho para
a empresa, so os itens positivos. No Passivo temos as obrigaes da empresa, as dvidas que
sero cobradas em seus vencimentos. O termo Ativo pressupe algo positivo, dinmico, que
produz, que gera riqueza. O termo Passivo, ao contrrio, d uma idia de negativo, dvidas,
obrigaes (MARION, 2009. p. 56). E o Patrimnio Lquido que a diferena dos Ativos e
Passivos, ou seja, o capital que a empresa efetivamente tem disponvel, e que pode ser reinvestido na empresa, ou transformado em reserva financeira.
A Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE) oferece um resumo dos
resultados operacionais da empresa dentro de um perodo, atravs de comparao das receitas,
custos e despesas. A DRE pode ser utilizada como fontes de auxlio nas decises financeiras.
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A NBC T 3.3 conceitua a DRE como [...] a demonstrao contbil destinada a evidenciar a
composio do resultado formado num determinado perodo de operaes da Entidade.
De acordo com a Lei 6.404/76 est relacionado a ordem que os componentes da
Demonstrao do Resultado do Exerccio devero estar:

A receita bruta das vendas e servios, as dedues das vendas, os abatimentos

e os impostos;

A receita lquida das vendas e servios, o custo das mercadoriasvendidas

eservios prestados e o lucro bruto;

As despesas com as vendas, as despesas financeiras, deduzidas das receitas,

as despesas gerais e administrativas, e outras despesas operacionais;

O lucro ou prejuzo operacional, as outras receitas e as outras despesas;

O resultado do exerccio antes do Imposto de Renda e a proviso para tal

imposto;

As participaes de debntures, empregados, administradores e partes

beneficirias, mesmo na forma de instrumentos financeiros, e de instituies ou
fundos de assistncias e previdncia de empregados. (Disponvel em
<http://pt.wikipedia.org/wiki/Demonstra%C3%A7%C3%A3o_do_resultado_do_exe
ex%C3%ADcio>)

Assim com a DRE, a Demonstrao dos Fluxos de Caixa (DFC) tida como um
importante relatrio para a tomada de decises. nele que est indicada a origem do dinheiro
que entrou no caixa e sua sada, e o fluxo de caixa durante um perodo.
A DFC propicia a elaborao de um melhor planejamento financeiro, de forma que
no ocorra excesso de Caixa, mas que se mantenha o montante necessrio para fazer
face aos compromissos imediatos. Tambm permite que se saiba quando buscar
emprstimo para cobrir a insuficincia de fundos, bem como quando aplicar no
mercado financeiro o excesso de recursos. (IUDCIBUS; MARION, 2002. p. 221)

Na Demonstrao do Valor Adicionado (DVA) est divulgado o valor da riqueza

formada pela empresa e a forma que foi distribuda entre os setores que contriburam para a
sua gerao. A DVA mostra o desempenho da organizao na gerao de riquezas e sua
eficincia na utilizao, a contribuio da empresa para com a economia.
A Demonstrao do Valor Adicionado visa mensurar o valor da riqueza gerada pela
companhia, a sua distribuio entre os elementos que contriburam para a gerao
dessa riqueza, tais como empregados, financiadores, acionistas, governo e outros,
bem como a parcela da riqueza no distribuda. (Disponvel em
<http://pt.wikipedia.org/wiki/Demonstra%C3%A7%C3%A3o_do_valor_adicionado
>)

11

E finalmente, a Demonstrao dos Lucros ou Prejuzos Acumulados (DLPA) que

demonstra as sobras de lucros dos exerccios anteriores no distribudos, sendo feito o mesmo
no caso de prejuzos. Demonstrao dos Lucros ou Prejuzos Acumulados: evidencia a
distribuio do lucro do perodo somado com saldos de lucros anteriores. Quando h prejuzos
sucessivos, estes tambm so acumulados; da a expresso prejuzos acumulados (MARION,
2009. p. 108).

2.5. Contabilidade Gerencial

H tempos a contabilidade deixou de ser somente clculo de impostos e atendimento
de legislaes. Hoje os contadores, administradores e responsveis pela gesto da empresa se
convenceram da importncia das informaes contbeis.
O custo de se manter os aparatos de uma contabilidade, como: inventrios,
conciliaes, livros, etc., muito alto para no ser explorado e s atender ao fisco. Relevantes
informaes podem estar sendo mal aproveitadas ou at ignoradas quando usadas somente
para um cumprimento burocrtico. de extrema importncia que os gestores aproveitem
essas informaes para facilitar a tomada de decises com base em fatos reais e dentro de uma
tcnica eficaz que a contabilidade.
Segundo Hermman (2002, p. 116):
Fayol enquadrou a Contabilidade entre as seis operaes administrativas
fundamentais, emitindo a esse respeito os seguintes conceitos: o rgo visual das
empresas. Deve permitir que se saiba a todo instante onde estamos e para onde
vamos. Deve fornecer sobre a situao econmica da empresa ensinamentos exatos,
claros e precisos. Uma boa contabilidade, simples e clara, fornecendo uma idia
exata das condies da empresa, um poderoso meio de direo.

Os dados contbeis, se bem aproveitados e interpretados, podem ser usados pelos

gestores para apurao de custos; determinar preos de vendas; planejamento tributrio;
anlise de desempenho; clculo do ponto de equilbrio, dentre outros. Segundo Robert N.
Anthony (1979), a preocupao da Contabilidade Gerencial com a utilidade da informao
para a administrao. Ela vista como supridora de informaes para os usurios internos da
empresa, e no processo decisrio utilizamos o planejamento estratgico onde essas
informaes so encontradas, para leitura e anlise dos cenrios da empresa e do ambiente,
comparados com os cenrios desejados, com os pontos fortes e fracos da organizao.

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Contabilidade o processo de identificao, mensurao e comunicao de informao

econmica para permitir formao de julgamentos e decises pelos usurios da informao
(A. A. A 1966. Apud GLAUTIER, M. W. E. e UNDERDOWN, B. Accounting theory and
practice. Londres: Pitman, 1977. p. 2.). A Contabilidade Gerencial mudou a viso da
contabilidade, passando dos registros e anlise das transaes financeiras, que fica a cargo da
Contabilidade Financeira, para a utilizao das informaes para decises que interfiram no
futuro.
A Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada, superficialmente, como um
enfoque especial conferido a vrias tcnicas e procedimentos contbeis j
conhecidos e tratados na contabilidade financeira, na contabilidade de custos, na
anlise financeira e de balanos etc., colocados numa perspectiva diferente, num
grau de detalhe mais analtico ou numa forma de apresentao e classificao
diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo
decisrio. (IUDICIBUS, 1987. p.15.)

Ambas as contabilidades, financeira e gerencial, so partes da contabilidade que possui

diferentes ramificaes, logo atendem clientes diferentes com questes pertinentes a cada
ramo, a pouco especificado.
A financeira, como j falado, possui estrutura voltada para padres contbeis, ou
seja, ela padroniza para que as empresas possuam uma escriturao igual outra. Para
Horngren, Sundem e Stratton (2004), a contabilidade financeira gera informaes para
acionistas, bancos, governos, enfim, usurios externos. Ela tem o objetivo de mostrar a
situao econmica, financeira e patrimonial da empresa, com base em informaes passadas.
J a contabilidade gerencial estrutura-se conforme a gesto e administrao que as
empresas necessitam, e seus relatrios so elaborados de acordo com a necessidade do gestor.
Na viso de Horngren, Sundem e Stratton (2004), a funo da contabilidade gerencial
fornecer meios para obteno de informaes que ajudem os gestores a atingir os objetivos da
empresa.
Com isso a contabilidade torna-se um instrumento indispensvel que auxilia a
administrao a tomar decises. Ela coleta os dados, medindo-os monetariamente, registrando
e transformando em relatrios que contribuem no desenvolvimento da empresa.
A tabela 2 traa um paralelo entre as principais diferenas entre Contabilidade
Gerencial e Financeira.

13

Tabela 02: Comparao entre contabilidade gerencial e contabilidade financeira

Fator
Usurios dos relatrios
Objetivos dos relatrios

Contabilidade Financeira
Externos e internos
Facilitar a anlise financeira para as
necessidades dos usurios externos.

Contabilidade Gerencial
Internos
Objetivo especial de facilitar o
planejamento, controle, avaliao de
desempenho e tomada de deciso
internamente.

Forma dos relatrios

Balano Patrimonial, Demonstrao

dos Resultados, Demonstrao das
Origens e Aplicaes de Recursos e
Demonstrao das Mutaes do
Patrimnio Lquido.

Oramentos,
contabilidade
por
responsabilidade,
relatrios
de
desempenho, relatrios de custo,
relatrios especiais no rotineiros
para facilitar a tomada de deciso.

Frequncia dos relatrios

Anual, trimestral e, ocasionalmente, Quando

necessrio
mensal.
administrao.

Custos ou valores utilizados

Bases de mensurao usadas para
quantificar os dados

Primariamente histricos (passados). Histricos e esperados (previstos).

Moeda corrente.
Vrias bases (moeda corrente,
moeda estrangeira, moeda forte,
medidas fsicas, ndices etc.)

Restries nas informaes

fornecidas

Princpios contbeis geralmente

aceitos.

Caracterstica
fornecida

da

pela

Nenhuma restrio, exceto as

determinadas pela administrao.

informao Deve ser objetiva (sem vis), Deve ser relevante e a tempo,
verificvel, relevante e a tempo.
podendo ser subjetiva, possuindo
menos verificabilidade e menos
preciso.

Perspectiva dos relatrios

Orientao histrica

Orientada para o futuro, para

facilitar o planejamento, controle e
avaliao de desempenho antes do
fato (para impor metas), acoplada
com uma orientao histrica para
avaliar os resultados reais (para o
controle posterior do fato).

Fonte: (IUDICIBUS, 1987. p.120.)

Para Padoveze (2004), a contabilidade gerencial o ramo da contabilidade que tem o

objetivo de fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas
funes. A gesto de uma organizao uma tarefa complexa, mas com uma contabilidade
bem elaborada, com as informaes certas e um profissional extremamente qualificado, pode
ter o processo decisrio facilitado.
Padoveze (2003, p.8.) define Contabilidade Gerencial como:

14

Um dos instrumentos mais poderosos para subsidiar a administrao de uma

empresa. Seus relatrios abrangem os diferentes nveis hierrquicos e funcionam
como ferramentas indispensveis nas tomadas de decises, causando forte influncia
no processo de planejamento estratgico empresarial e no oramento.

Sendo assim, a Contabilidade Gerencial constitui-se em uma ferramenta

imprescindvel no processo de gesto, fornecendo uma ampla viso da realidade da empresa.
Contudo ela no se apega somente nas informaes produzidas dentro da contabilidade, mas
tambm em outros campos como a administrao financeira, anlise financeira, dentre outros.

2.6. Contabilidade como Ferramenta de Gesto

Atravs dos indicadores econmico-financeiros, que servem para reforar e embasar
a tomada de deciso, a contabilidade busca garantir a continuidade das atividades da empresa.
A contabilidade fornece uma gama de informaes que podemos usar para verificar a
evoluo das empresas, tornando-se instrumento importante na Administrao. O objetivo de
padronizar as demonstraes contbeis fazer com que elas atendam s necessidades de
anlise e sejam de fcil visualizao e entendimento.
Para Gitman (2010, p. 48), os administradores devem ser a principal parte
interessada desse grupo. Estes devem se preocupar no s com a situao financeira da
empresa, mas tambm tm um interesse crtico no que as demais partes interessadas pensam a
respeito da empresa.
Os tipos de demonstraes contbeis consistem na determinao de ndices, pelos
quais se pode tomar conhecimento da situao econmico-financeira das empresas e
determinar tendncias. Essa tcnica permite que os empresrios, instituies financeiras,
governo e investidores possam analisar riscos e evitar situaes desagradveis em suas
atividades.
Para Groppelli e Nikbakht (1.999), as empresas utilizam os ndices financeiros para
monitorar as operaes, assegurando-se de que esto aplicando os recursos disponveis para
evitar a insolvncia. Destacam, ainda, o uso dos ndices econmico-financeiros como um
instrumento importante na elaborao do planejamento financeiro moderno. Os principais
ndices so: ndice de Rentabilidade, ndice de Liquidez e ndice de Endividamento.
Os ndices de Liquidez tem o objetivo de medir a capacidade que a empresa tem
para pagar os seus compromissos considerando longo prazo, curto prazo ou prazo imediato,

15

ou seja, a facilidade com que pode pagar suas contas em dia. Esse ndice pode antecipar
problemas de fluxo de caixa.
- A Liquidez Geral mostra a condio da empresa pagar suas dvidas em longo prazo,
sem que tenha de usar recursos de seu ativo permanente. Quanto maior melhor.
Frmula: (AC3+RLP4) / (PC5+ELP6)
- A Liquidez Corrente demonstra a condio da empresa pagar suas dvidas de curto
prazo, contando com valores disponveis e realizveis. Quanto maior melhor.
Frmula: AC /PC
- E a Liquidez Seca indica a capacidade que a empresa tem de saldar suas dvidas de
curto prazo, excluindo o estoque, que no pode ser convertido facilmente em caixa. Quanto
maior melhor.
Frmula: (AC-E7) / PC
Outra forma de anlise pelo ndice de Rentabilidade que observa os aspectos
econmicos mostrando se a empresa gerou bons resultados, ou seja, avalia os lucros da
empresa, visto que isso atrativo de capital externo.
- O Giro do Ativo mede quanto vendeu em relao aos investimentos, a proporo
entre eles. Quanto maior melhor.
Frmula: V8 / AT9
- A Margem Lquida mostra quanto a empresa obtm de lucro em suas vendas, a
relao entre vendas e lucro. Quanto maior melhor.
3

Ativo Circulante
Realizvel a Longo Prazo
5
Passivo Circulante
6
Exigvel a Longo Prazo
7
Estoque
8
Vendas Lquidas
9
Ativo Total
4

16

Frmula: (LL10/V) x 100

- Retorno do Ativo indica quanto a empresa obtm de lucro em relao aos
investimentos feitos, a proporo entre lucro lquido e Ativo. Quanto maior melhor.
Frmula: (LL/AT) x 100
- E o Retorno do Patrimnio Lquido indica quanto a empresa obteve de lucro para
certa quantidade de capital prprio investido, o rendimento do capital prprio. Quanto maior
melhor.
Frmula: (LL/PL11) x 100
E tambm pelo ndice de Endividamento que revela o grau de compromissos da
empresa com terceiros, proporo entre os recursos de terceiros e os ativos, ou seja o volume
de dinheiro de terceiros usado na empresa.
- Participao de Capital de Terceiros sobre Recursos Totais mostra quanto o ativo
financiado pelos recursos de terceiros. Quanto menor melhor.
Frmula: (PC+ELP) / PL x 100
- Composio de Endividamento indica o valor da dvida total da empresa que dever
ser paga em curto prazo, comparando as obrigaes a curto prazo com as obrigaes totais.
Quanto menor melhor.
Frmula: PC / (PC+ELP) x 100
- Imobilizao do Patrimnio Lquido indica quanto o ativo permanente financiado
pelo patrimnio lquido, evidenciando a dependncia de recursos de terceiros para
manuteno dos negcios. Quanto menor melhor.
10
11

Lucro Lquido
Patrimnio Lquido

17

Frmula: (AP12 / PL) x 100

- Imobilizao dos Recursos no Correntes mostra qual o percentual de recursos
(patrimnio lquido e passivo exigvel a longo prazo) foi aplicado no ativo permanente.
Quanto menor melhor.
Frmula: AP / (PL+ELP) x 100
- Nvel de Descontos de Duplicatas indica qual a proporo de duplicatas
descontadas em relao ao total de duplicatas a receber. Quanto menor melhor.
Frmula: DD13 / DR14 x 100
- Endividamento Financeiro sobre Ativo Total, mostra quanto o passivo financeiro
participa no ativo da empresa, ou seja, a dependncia da empresa junto aos bancos e outras
fontes financeiras.
Frmula: (DD+IF15+TLP16+ONC17+ELP) / AT x 100

2.7. Como a Contabilidade pode auxiliar o empresrio para tomada de deciso na

empresa
A contabilidade atravs de nmeros econmicos e financeiros traz informaes
relevantes, para que o empresrio possa ter dados importantes para mudar os setores da
empresa que no esto dando retorno financeiro para a mesma.
O gestor que souber interpretar os dados contbeis ter uma importante
ferramenta em suas mos para decidir o futuro da empresa, podendo, em muitas das vezes,
demonstrar a real sade financeira da empresa, o ganho verdadeiro e principalmente o seu
potencial de crescimento.
12

Ativo Permanente
Duplicatas Descontadas
14
Duplicatas a Receber
15
Instituies Financeiras
16
Transferncias de Longo Prazo
17
Outros no Cclicos como: dividendos, imposto de renda e outros
13

18

O bom gestor que saiba calcular e interpretar os ndices econmicos e

financeiros da empresa demonstrar aos usurios da contabilidade a real situao da empresa,
por exemplo, para agncias bancrias possibilitar financiamentos, sindicatos possibilitar
pagamento aos empregados, conquistar scios ou acionistas em potencial, dentre outras.
Se temos a Contabilidade e a informao contbil, mas no a usamos no processo
administrativo, no processo gerencial, ento no existe gerenciamento contbil, no existe a
Contabilidade Gerencial (PADOVEZE, 1997, p.28). A contabilidade gerencial capacita os
empresrios e os gestores a assumir riscos, porque os ajuda a escolher novas oportunidades de
mercado e oferece uma viso renovada e certa sobre seu negcio, mostra alm dos resultados
mensais, como esse resultado foi alcanado.

19

3. CONSIDERAES FINAIS
Este trabalho mostrou como a contabilidade contribui com o empresrio na gesto da
sua empresa, a aplicao correta das informaes contbeis na tomada de deciso. A maioria
das pessoas e parte dos contadores ainda pensam que a contabilidade usada unicamente para
apurao de impostos e esquecem das riquezas nas informaes da organizao, que ela
capaz de extrair. E o gestor por sua vez, no sabe empregar corretamente as informaes que
a contabilidade fornece.
Vimos que as demonstraes contbeis trazem informaes detalhadas dos resultados
da empresa, e que atravs dos ndices os gestores podem ter conscincia da situao da
empresa e formar estratgias para driblar possveis ameaas, ou tomar importantes decises na
busca de um crescimento sustentvel e que dure. A correta aplicao da contabilidade na
gesto da empresa garante a ela a estabilidade e forte competitividade no mercado, em geral o
gestor ter um controle eficaz sobre a empresa como um todo. Tambm que Contabilidade e a
Administrao esto diretamente ligadas e so parte uma da outra, no h como individualizar
os estudos ou tentar pensar nessas cincias separadamente.
Desta forma, aps consultas a importantes bibliografias e reflexes na busca de
efetivar nossa idia antecipada, podemos concluir que a contabilidade de extrema
importncia para os administradores e gestores, pois suas informaes, quando bem
aproveitadas, conseguem proporcionar empresa grande desempenho, desenvolvimento
seguro e menos superficial, tornando-a altamente forte e competitiva.

20

4. Referncias Bibliogrficas:
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Janeiro: Campus, 2003
CHIAVENATO, Idalberto. Iniciao Administrao Geral. 3.ed. Barueri, SP: Manole,
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KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administrao de Marketing. 12.ed. So Paulo:
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MARION, Jos Carlos. Contabilidade Empresarial. 10.ed. So Paulo: Atlas, 2003
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POZO, Hamilton. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais. 6.ed. So Paulo:
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