DESARROLLO DE LA ORGANIZACIN

La empresa llega a un desarrollo profesional, y competitivo por medio

de diferentes medios de investigacin en el rea administrativa, capacitacin,
psicologa y sociologa. (Aguilar,2006) p.26
CULTURA DE CAPACITACION
Debe crearse un espritu una cultura de capacitacin, un espritu de
capacitacin. La capacitacin en las empresas es un reto no solo porque la
capacitacin es un tema actual, sino por su mencionada transcendencia
queremos plantear un fuerte reto en relacin con las actividades que se realiza
en una empresa. (Aguilar, 2006) p.25
CONCEPTO DE CAPACITACION.
Capacitacin: Consiste en una actividad y basada en necesidades reales de
una empresa u organizacin
y es orientada a los cambios en los
conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador (Aguilar,2006) p.26
Se puede decir que es una funcin educativa que adquiri mayor importancia
en nuestro medio.
El objetivo de una capacitacin interna se podra entender de la siguiente
manera: Para que el objetivo general de una empresa se logre plenamente, es
necesaria la funcin de capacitacin, que colabora aportando a la empresa un
personal debidamente adiestrado capacitado y desarrollado para que
desempee bien sus funciones habiendo previamente descubriendo las
necesidades reales de la empresa. (Aguilar, 2006) p.26
CAPACITACION: RESPONSABILIDAD Y PROPOSITO.
Ante circunstancias antes las que vive el mundo hoy, nuestro comportamiento
se modifica y nos enfrenta permanente mente a situaciones de ajuste,
adaptacin, transformacin y desarrollo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL.
El reto de cambio y la innovacin exige de la empresa una conciencia cada vez
ms seria y comprometida de su perfil como generadora de nuevas formas de
visualizar el mundo y de hacer cosas.
La capacitacin como un proceso cultural en la empresa y proceso continuo y
sistemtico debe concebirse por todos los miembros de la organizacin como
un apoyo indispensable para lograr
un mejoramiento constante de los

resultados, as como facilitador del cambio y crecimiento individual y por ende

el desarrollo solido de la empresa. (Aguilar,2006)p.27

COMO MEDIR EL DESARROLLO DE LA CAPACITACION

-Cambio real de conocimiento
-Nuevas actitudes del personal
-Niveles de apertura al aprendizaje
-Mejoramiento en los niveles de calidad de vida
-Mayor integracin a la empresa u organizacin.

PROPOSITO DE LA CAPACITACION (Aguilar, 2006) P.95

1. Crear, difundir, reforzar, mantener y actualizar la cultura y
valores de la organizacin.
2. Clarificar, apoyar y consolidar los cambios organizacionales.
3. Elevar la calidad del desempeo
4. Resolver problemas
5. Habilitar para una promocin o desarrollo(Desarrollo carrera
dentro de una empresa)
6. Induccin y orientacin del nuevo personal en la empresa.
(Historia de la empresa, Visin, Misin, Valores en si su filosofa)
7. Actualizar conocimiento y habilidades.
SISTEMA DE CAPACITACION
Debemos decir que la capacitacin es funcin de lnea es decir el
principal responsable de la capacitacin del personal es el jefe directo.
La capacitacin debe entenderse en dos aspectos fundamentales.
(Aguilar, 2006) p.95
CAPACITACION EN AULAS
Es la que imparte en eun centro establecido a propsito, y con un cuerpo
de instructores especializados; conocida tambin como capacitacin
residencial o colectiva. (Aguilar, 2006)p.95
CAPACITACION EN EL TRABAJO:
Entendida aquella como una actividad que directamente est
relacionada con el trabajo cotidiano, puede ser concebida en forma

sistemtica y de transformacin
(Aguilar, 2006)p.26

en un entrenamiento permanente.

ENTRENAMIENTO O CAPACITACION INDIVIDUAL

Intenta proporcionar a una sola persona
en forma individual, los
conocimientos, experiencias y habilidades que son necesarias para que
desarrolle mejor su puesto. Lecturas, cursos, entrevistas visitas y viajes.
(Aguilar, 2006)p.26

Capacitacin Externa:
Debido a las limitaciones que una empresa puede tener pensamos que
esta no es autosuficiente y que requerir la ayuda de otras instituciones
educativas para responder a sus necesidades. Algunas empresas envan
a sus empleados a tomar cursos afuera.
(Aguilar, 2006) p.95

BIBLIOGRAFIA
Alfonso Siliceo Aguilar. (2006) Capacitacin y desarrollo de personal. Cuarta
Edicion. Mexico
Editores Noriega.