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La Administracin:

Es la coordinacin de todos los


recursos a travs del proceso de
planeacin, organizacin, direccin,
y control, a fin de lograr los
objetivos establecidos.
Este beneficio es de la ciencia social
que estudia la organizacin de las
empresas y la manera como se
gestionan los recursos, procesos y
resultados de sus actividades.

La administracin tambin puede


ser el funcionamiento de todo tipo
de organizaciones: privadas,
pblicas y organizaciones no
gubernamentales. Es una rama de
las ciencias humanas, sociales o
humanidades que se caracteriza por
la aplicacin prctica de un conjunto
de principios, normas o leyes, de
funciones o procedimientos dentro
de las organizaciones. Se practica
sobre todo en las empresas, ya sean
pblicas, privadas, mixtas o de otro
tipo.
Importancia:
La administracin se da donde
quiera que exista una organizacin,
el xito de una empresa u
organismo social, se debe a la
buena administracin que posea
una de las manera ms indicada de

competir con otras, es el


mejoramiento de su administracin,
dicho en otras palabras, tener una
mejor coordinacin de sus recursos
incluyendo al humano.
Para las organizaciones que estn
en vas de desarrollo, el principal
elemento para desarrollar su
productividad y
su competitividad con otras es
mejorar la calidad en su
administracin.

Elementos:
Objetivo: Es decir, que la
Administracin siempre est
enfocada a lograr fines o resultados
de una meta que se requiere un
campo de accin definido y que
sugiere la orientacin para los
esfuerzos de un dirigente.
Eficacia: consiste en hacer lo que
se tiene que hacer, realizar solo
aquellas actividades que sean
necesarias, lograr los objetivos de
productos o servicios en trminos
de cantidad y tiempo.
Eficiencia: significa hacer las
cosas bien, en el menor tiempo
posible no cometer errores, es decir,

lograr los objetivos al mnimo costo


y la mxima calidad.
Grupo social: Este elemento es de
gran importancia porque sin l no se
puede dar la administracin. La
administracin siempre se da dentro
de un grupo social, entendindose
por grupo social, grupo de personas,
empresas, instituciones etc. Que de
alguna forma comparten los mismos
objetivos.
Coordinacin de recursos: para
lograr sus objetivos requiere de una
serie de recursos, estos son
elementos que administrados
correctamente le permitirn o le
facilitarn alcanzar sus objetivos. Es
combinar, sistematizar y analizar los
diferentes recursos necesarios para
lograr sus objetivos.
Productividad: Es la relacin entre
la cantidad de insumos necesarios
para producir un determinado bien o
servicio, es decir, producir ms con
los mismos recursos, en trminos de
eficiencia y eficacia. Existen varias
clases de insumo como lo son el
trabajador, los materiales y el
capital, sin embargo, sin duda
alguna la mayor oportunidad para
aumentar la productividad se
encuentra en el propio trabajo, en el
conocimiento y especialmente, en la
administracin.

Proceso:

Planificacin: Decisin sobre


objetivos, definicin de planes para
alcanzar un futuro y trazar el plan
de accin.
Organizacin: Recursos y
actividades para alcanzar objetivos,
rganos y cargos, para mantener
tanto la estructura material como
social de la empresa.
Direccin: Designar cargos,
comunicacin, liderazgo y
motivacin del personal.
Controlar: Definir estndares para
medir el desempeo, corregir las
desviaciones, verificar que todo
suceda de acuerdo con las reglas
establecidas y las rdenes dadas.

Sus usos:
La administracin nos sirve tanto en
la vida personal, social y laboral, ya
que para todo la utilizamos por
ejemplo las empresas necesitan
llevar una administracin precisa
para que la empresa pueda producir
y recibir. Tambin se puede usar
para mantener en orden y bajo
control tus actividades y la forma en
la que las desarrollas, es muy til

porque te ayuda a ganar tiempo


para hacer las cosas y te mantiene
lo ms til a la mano.
La administracin nos ayuda mucho
para llevar un mejor funcionamiento
de la empresa ya que todo tiene
que estar muy bien estructurado

tenemos que tener un buen control


de cada uno de los aspectos que se
nos pueden presentar para as saber
qu decisin tenemos que tomar
para lo que es bueno y malo y
beneficie a la empresa.