Ambiente interno

El ambiente interno de una empresa estará compuesto por elementos que se
encuentran dentro de la organización, incluyendo a los empleados actuales, la
gerencia y en especial la cultura corporativa que define el comportamiento del
empleado. A pesar de que algunos elementos afectan a la empresa como un todo,
otros afectan sólo al manager.
La estrategia de la empresa debe estar en consonancia con el ambiente interno y
viceversa. Se necesita la estimación de la cantidad adecuada de los recursos
internos en el ambiente interno para seguir adelante y tener un proyecto o de lo
contrario el proyecto puede derivar en consecuencias no deseadas.

Ambiente interno incluye también la cultura y otros aspectos intangibles como el
trabajo en equipo, la coordinación, el nivel de eficiencia de los empleados, los
sueldos de los empleados y costos de monitoreo. La estrategia para la
competencia también debe estar en sintonía con los recursos internos en especial
el ambiente interno.
Otros elementos que forman parte del ambiente interno de una empresa son:

Los postulados sobre misión y visión: Por qué y para qué existe la
empresa. Explica el propósito e incluye los atributos que la distinguen de
otras organizaciones.

Las

políticas

corporativas: Los

lineamientos

que

establecen

las

directrices a seguir en determinadas situaciones.

Las estructuras formales: El diseño jerárquico de las tareas de la gente.

La cultura organizacional: Es la personalidad de la organización. Son los
valores, los héroes, ritos y rituales de cada empresa que la distingue de
otra.

las instalaciones. las relaciones interpersonales diarias.losrecursoshumanos. etc. las interacciones son indicativos del clima interno.com/ambiente-interno-de-una-empresa/ Las 5 fuerzas de Porter: Las cinco fuerzas Porter es uno de los modelos más famosos que ha elaborado el economista y que dio a conocer en 1979 y en el 2008 publica este artículo en Harvard Business Review. con el fin de saber dónde está colocada una empresa con base en otra en ese momento. Cuadro sobre las 5 fuerzas de Porter . las 5 fuerzas de Porter juegan uno de los papeles más importantes. Lo que se hace es un completo análisis de la empresa por medio de un estudio de la industria en ese momento.  Los recursos: La gente. la infraestructura. nos hablan de cómo usar la estrategia competitiva y además determinan la rentabilidad que se pueden tener en el mercado a largo plazo. Lo que hizo fue utilizar como modelo una completa gestión que tiene como base lo que te acabamos de explicar anteriormente. el equipamiento. El clima organizacional: Actitudes de los trabajadores. los materiales. la información. Las primeras 4 de estas fuerzas van combinadas con otras cuestiones antes nombradas y que dan origen a la quinta. Para hacer este estudio. http://www.

buscando tu producto al vero de mejor calidad y buscar una mejor calidad en sus productos. ya que en muchos puntos. Si se es capaz de posicionar el producto claramente en el mercado ofreciendo algo diferente se puede revalorizar ante los ojos de los compradores. las políticas gubernamentales son las que impiden la llegada de nuevos competidores en todos los sentidos. Este punto puede jugar a tu favor. Este tipo de amenazas puedes depender de las barreras de entrada. En caso de problemas. HAVAS MEDIA es una de las agencias globales líder en la industria de las comunicaciones y la mercadotecnia que reúne el talento de los medios de comunicación. Las inversiones de capital. Los volúmenes altos en las empresas permiten que los costos se reduzcan. Esta barrera juega a nuestro favor cuando las otras empresas no pueden emular el precio de nuestros productos por que cuentan con costos más elevados. Política gubernamental.Amenaza de la entrada de los nuevos competidores Se usa en la industria para detectar empresas con las mismas características económicas o con productos similares en el mercado.       La economía de escalas. Esto está regulado por leyes muy estrictas. El grupo está conformado por dos marcas: Havas Media y Arena las cuales trabajan en conjunto con Havas Sports & Entertainment y Havas Makers. Desventaja de costos. Hay 6 tipos de barreras diferentes: la economía de escalas. el requerimiento de capital. . la diferenciación. Esto implicaría para las empresas tener que compartir costos de promoción de distribución y reducción de precios en general. lo que ofrece la posibilidad de volver a ser competitivos en el mercado. La diferenciación de productos. la empresa puede mejorar su posición con una inyección de capital en sus productos lo que puede hacer que sobreviva ante empresas más pequeñas simulares. Acceso a los Canales de Distribución. el acceso a canales de distribución o las ventajas de los costos independientes. Cuando una empresa cuenta con varios canales de distribución es complicado que puedan aparecer competidores y sobre todo que los proveedores acepten el producto.

También trabaja con diferentes marcas muy conocidas. las agencias de publicidad tienen que tener mucho cuidado en sus campañas de publicidad. clientes y proveedores. una mala publicidad que indirectamente involucre a un grupo u organización puede llevar a desprestigio de la marca que publicitamos y por lo tanto la futura perdida de una firma muy importante. la nueva ley de protección al consumidor y ciertos grupos de presión y la cadena de suministro global. - http://www. según ANDA ( Asociación Nacional de Anunciantes) fue elegido como la mejor agencia de medios local. Imagen de Marca/lealtad: HAVAS MEDIA se centra continuamente en aumentar su participación en el mercado con nuevas ideas e innovación de medios de publicidad en las marcas más fuerte y ser amado por las firmas más importantes en todo el mundo. su publicidad también representan las culturas de diferentes países. Algunos de los factores importantes son la imagen de la marca y la lealtad. Global Supply Chain: HAVAS MEDIA tiene oportunidades significativas dentro de la cadena de suministro global para fomentar y desarrollar prácticas más sostenibles a beneficiar a los consumidores. En el 2015 HAVAS MEDIA. Este reconocimiento viene a confirmar el buen trabajo de la agencia perteneciente a uno de los principales grupos de comunicaciones a nivel mundial. las nuevas agencias tendrían que realizar una gran campaña de investigación de mercado y analizar cada tipo de grupos de presión para poder recién llevar a cabo una campaña de publicidad que no tenga daños colaterales a dichos grupos. eso hace el escenario muy difícil para las nuevas agencias de publicidad obtener el éxito deseado Ley de protección al consumidor/grupos de presión: Con esta nueva ley en nuestro país. suena algo redundante publicidad para una agencia de publicidad. Nuestra recomendaciones. ya que una mala información brindada al consumidor final conllevaría a una demanda ante INDECOPI.pe/havas-media-mejor-agencia-de-medios/ Poder de negociación de los proveedores . pero también es un factor. por posible “publicidad engañosa”. Si mencionamos los grupos de presión.andaperu. Gastos de publicidad: HAVAS MEDIA tienes campañas de publicidad muy efectivas y sabe cómo diferenciarse. por estar atento a cualquier inconveniente. gastos de publicidad.Hay algunos factores que hacen que sea difícil entrar en la industria publicitaria. es estudiar bien a dichos grupos de presion aunque parezca poco relevante. así sea el más pequeño y subsanarlo al momento y no dejar que se haga una bola de nieve.

Además. los clientes aumentarán su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de . que pueden optar por una gran cantidad de proveedores. ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Poder de negociación de los compradores Si los clientes son pocos. por las características de los insumos que proveen. donde las agencias de publicidad de nuestro país entran en juego. en su mayoría indiferenciados. a pesar de ser reconocida a nivel mundial por su excelente servicio. ya que deben satisfacer las necesidades o requerimientos de sus clientes y estar al día con el mercado mundial para no perder suscriptores que se vayan a la competencia buscando el medio de publicidad más eficaz. que constantemente buscan tener un vínculo laboral con HAVAS MEDIA. si existen muchos proveedores. etc.El “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores. ilustradores y diseñadores. tiene que también tener requerimientos elevados para poder formar un vínculo laboral con sus proveedores y así mantener sus estándares elevados de servicios sofisticados para sus clientes exigentes. a causa del poder que estos disponen ya sea por su grado de concentración. están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa. Poder de decisión en el precio por parte del proveedor. para que lo quieren y cuanto están dispuestos a pagar por lo que quieren. se considera generalmente alta por ejemplo en cadenas de supermercados. La capacidad de negociar con los proveedores. Nivel de organización de los proveedores Actualmente HAVAS MEDIA tiene a su disposición fotógrafos calificados y profesionales en su campo. por el impacto de estos insumos en el costo de la industria. agencias de investigación de mercados y proveedores de tecnología. Algunos factores asociados a la segunda fuerza son:    Cantidad de proveedores en la industria. ya que la empresa está bien posicionada en el rubro que se encuentra Los proveedores tienen su poder de negociación en los clientes. reconocidas casas productoras de comerciales. es aquí. HAVAS MEDIA. ya que son estos los que deciden a final del día que quieren.

interesante y oportuno.cambiar de proveedor de mayor y mejor calidad. estrategia y compra de medios. Medios de marca En el mundo actual el consumidor simplemente se desconecta si el mensaje no es convincente. por esto las cosas cambian para las empresas que les dan el poder de negociación a sus clientes. generar nuevos clientes potenciales y aumentar las ventas. Si los compradores están bien organizados. 3. maximizar el retorno de la inversión de comunicación y entregar información que permita crear estrategias. 2. además de los medios de comunicación y análisis. En este punto se tienen problemas cuando los clientes cuentan con un producto que tiene varios sustitutos en el mercado o que puede llegar a tener un costo más alto que otros productos si tu producto llega a tener un costo más alto que otros similares en el mercado. móvil y social. Creación de contenidos Incluye programas de televisión y publicidad para patrocinar espacios y contenido en línea. Esta combinación de características únicas permite a nuestros clientes alcanzar eficientemente a los usuarios. esto hace que sus exigencias sean cada vez más altas y que exijan incluso una reducción de precios notable. 4. proporcionamos los medios más sofisticados y eficaces de planeación y compra de medios a través de todos los canales digitales incluyendo display. Por eso. video. ofrecemos servicios de desarrollo de contenidos creativos adaptados a las necesidades de cada cliente. la visión y el proceso estratégico. Además ofrece un alto . Además es creada para construir marcas. entregamos contenido de alta calidad y adaptamos producto integrado que se relacione a los objetivos de cada cliente. el cálculo numérico y el poder de minería de Artemis® (la plataforma de gestión de datos global de Havas Media). mejorar el marketing. Actualmente HAVAS MEDIA presenta distintas ofertas y muy variadas para todo tipo de cliente: 1. publicidad en display digital Con la publicidad Display Digital puedes generar alcance y frecuencia de forma rápida y accesible. Con nuestra planeación en medios y los programas de compra contarás con la experiencia profesional. Planificación y compra de medios digitales Tanto para la respuesta directa como para la creación de marca.

Con esto resumimos la gran variedad de ofertas que HAVAS MEDIA ofrece para sus clientes más exigentes y sin generar una gran variación en los costos. Nivel percibido de diferenciación de producto o servicio. Entre nuestras capacidades de respuesta directa están el desarrollo creativo. . Los clientes de HAVAS MEDIA tienen una gran cantidad de poder de negociación porque no hay. la compra y la respuesta para ofrecer el mejor precio. una empresa comienza a tener serios problemas cuando los sustitutos de los productos comienzan a ser reales. Una recomendación seria seguir buscando nuevas formas de satisfacer las necesidades de los clientes. cumplimiento y gestión de datos.com Amenaza en tus ingresos por productos sustitutos En este punto. lo que lleva una reducción de ingresos en la empresa. suponen por lo general baja rentabilidad. nuestro equipo tiene más de dos décadas de experiencia en el desarrollo y gestión de campañas creativas y medios de comunicación. - www. buscar nuevas alternativas sin descuidar los costos de inversión y maximizando la utilidad para HAVAS MEDIA.impacto y una focalización inigualable haciendo que sea una alternativa atractiva para otros canales de la marca. mercados en los que existen muchos productos iguales o similares. Precios relativos de los productos sustitutos. planificación y seguimiento. eficaces y más baratos que el que vende la empresa inicial. Por otro lado. Suficientes proveedores.havasmedia. Esto hace que dicha empresa tenga que bajar su precio. y hay una gran cantidad de ofertas disponibles para ellos. Con nuestro sistema de base de datos propia nos encargamos de la planeación. 5. los siguientes factores:       Propensión del comprador a sustituir. telemarketing. Coste o facilidad del comprador. Creamos soluciones de respuesta directa integradas que optimizan los resultados en todos los puntos de contacto con los consumidores. Respuesta directa digital En el ámbito de respuesta directa digital. Podemos citar. ni siquiera un mínimo costo de cambio para los clientes. planeación y compra de medios. Disponibilidad de sustitutos cercanos.

Que el producto no llegue a los clientes o no pueda diferenciar realmente su utilidad. Esta rivalidad da como resultado:        Que existan una cantidad de competidores más grande y que todos estén equilibrados. Que el crecimiento de la industria sea mucho más lento. Que se tengan que buscar nuevas estrategias con costes mucho más elevados. Que el mercado se sature Que existan competidores muy diversos. Si no hay ninguna diferencia entre dos productos. La innovación también puede ayudar a las empresas a seguir trabajando en mejorar sus productos para reducir la amenaza de los sustitutos. destacando con sus productos por encima de las demás. Recomendamos que HAVAS MEDIA este en constante innovación ante cualquier amenaza que pueda afrontar frente a cualquier tipo de medio de publicidad que pueda sustituir su servicio.HAVAS MEDIA actualmente cubre en su gran mayoría este factor de “productos sustitutos” ya que sus servicios son muy variados y siempre crea una solución para cada necesidad de sus clientes. En este punto se puede competir directamente con otras empresas de la industria que te dan el mismo producto. . o pueden simplemente elegir la opción más barata. Además. La producción de un producto con ventajas obvias en los sustitutos y/o el uso de publicidad efectiva y la marca son útiles para una empresa individual. por la intensidad de la empresa para llevar a cabo sus proyectos y la forma en la que emplea su imaginación por poder superar lo que hagan las demás empresas a su alrededor. Una buena manera de reducir la amenaza de sustitutos es aumentar la lealtad del cliente de cualquier manera posible. La rivalidad se caracteriza por que los competidores están enfrentados y que ambos usen grandes estrategias de negocios. Rivalidad entre competidores. Que los costos y el almacenamiento sean más elevados. por lo tanto no se ve muy enfocado en este aspecto. los consumidores necesitan ver la diferencia entre las dos compañías y lo que representan.

http://www. así como ha crecido la demanda.5fuerzasdeporter. Actualmente HAVAS MEDIA es una de las empresas líder en medios de publicidad con una cartera de clientes muy significativa. Nuestra recomendación para HAVAS MEDIAS es no perder la vista a esas pequeñas cuotas que suman al mercado de publicidad por parte de las demás agencias de publicidad.com/ .Una empresa que destaca. pero que aun así demasiada baja para alentar ninguna guerra de precios. presiona a las empresas que están a su alrededor. HAVAS MEDIA obtiene ventaja competitiva a través de las marcas globales bien conocidos y por la consecución de los precios más elevados El mercado de la publicidad en nuestro país se caracteriza por ser muy competitivo ya que existen diversas agencias de publicidad que se encargan de llevar el mensaje de otras empresas a las personas mediante los espacios publicitarios ya sean físicos. visuales o virtuales. Bien sean nuevos inversionistas o empresas previamente establecidas. lo cual ha convertido a este sector en uno sumamente atractivo en términos financieros para inversionistas y empresarios. a su vez. por lo que siempre existirá una rivalidad latente entre las empresas de un mismo sector. el sector comercial ha crecido de igual o mayor manera. y seguir viendo nuevas tecnologías para poder implementarlas y ofrecer un excelente servicio a los clientes más exigentes. A nivel mundial y nuestro país no es la excepción la demanda por llevar un mensaje duradero y consistente a la mente del consumidor ha crecido como nunca antes. ya que la cuota de mercados por parte de otros competidores es media.