Plan De Mercadeo De Carpanel

Laura Catalina Vargas O
Yuly Katerine Huérfano G.
Diego Franco

1) Resumen ejecutivo:
La empresa Carpanel está establecida en Bogotá, Colombia con el propósito de
prestar servicios en diseños de contenedores tipo habitables, donde lo
adecuamos, dotamos e instalamos todos los componentes necesarios para
mejorar la calidad de vida de las personas, es decir, que crearemos un espacio
donde prima la comodidad entendiendo las necesidades de los clientes ya que
nuestro compromiso es generar una armonía entre diseño, ingeniería,
construcción e instalación de casas.
La empresa cuenta con una gran ventaja con respecto a sus competidores ya
que ofrecemos precios 20% más bajos que el promedio que hay en el
mercado, además tenemos altos niveles de innovación en cada una de las
ofertas de nuestros productos y servicios, ofreciendo a nuestros clientes
además de las necesidades básicas también opciones como el aire
acondicionado, detectores de humo y otros servicios que puedan mejorar el
bienestar de los clientes.
Contamos con ingeniería y mano de
obra calificada y utilizamos materiales
de alta calidad. Nuestras casas están
fabricados con estructura metálica de
acero conformado por dos láminas
galvanizadas
prepintadas
electrostáticamente e inyectado con
poliuretano
(una
espuma
que
remplaza el ladrillo, madera o metal)

Expandido de alta densidad. espaciosos y cómodos para su mejor función. Carpanel según nuestra organización nos enfocamos en empresas o personas que necesiten un lugar según sus necesidades por un par de días. E Instalaciones hidráulicas con los más altos estándares. En el principal objetivo de nuestro producto y servicio en la venta o préstamo de contenedores tipo habitables logrando el deseo de los clientes también ofrecemos oficinas y bodegas con diseños únicos. ya que este es de fácil transportación. meses o en su totalidad de nuestros servicios. además que también se presenta como una alternativa para las empresas. 2) Descripción De La Compañía . además que este ayuda al medio ambiente por sus materiales y así tendremos una mejor responsabilidad social y mejor calidad de vida. quienes ven en estos lugares una oportunidad más rentable para instalar sus negocios. La multifuncionalidad de un contenedor habitacional es una muestra de la versatilidad de estos espacios que hacemos posibles mejorando el habitad que el uso de vivienda común. Terminado en su interior y exterior con paredes y techos según las especificaciones o deseos del cliente. que asegura el mejor aislamiento térmico estas se cumplen bajo normas ASTM (Asociación de autorización en materiales). RETIE en las instalaciones eléctricas.

Esta empresa se ha desempeñado en varias zonas petroleras donde empezamos a obtener reconocimiento en muchas empresas donde se vende y alquila nuestro producto. nació viendo la necesidad que había en los campos petroleros de la vivienda para la gente que labora en los campos. Se hizo unos prototipos de 50 casetas para una prueba realmente funcional y bien recibido por el cliente. y se llega a crear un prototipo diferente a lo que le había llevado algo innovador. construcción e instalación de campamentos. Actualmente estamos en búsqueda de empresas que necesitan nuestro producto y encontramos el de fincas en Bogotá ya que muchas de estas necesitan que sus empleados estén satisfechos con la nueva tecnología que estamos probando. a partir de eso la empresa se construye ya no como se llamaba anteriormente ARMO si no pasa a ser CARPANEL. ● Visión: Carpanel será reconocida como una empresa colombiana líderes en la venta y/o préstamo de contenedores habitantes para que nuestros clientes se sientan acogidos y de esta manera no perder nuestro certificado de calidad Objetivos: . entendiendo las necesidades de los clientes ya que nuestro compromiso es generar una armonía entre diseño. dotamos e instalamos todos los componentes necesarios para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. 3) Plan Y Enfoque estratégicos: ● Misión: En Carpanel diseñamos. ingeniería. adecuamos.Historia de la empresa: Es una empresa nueva que lleva aproximadamente 9 años.

Ahora nuestro servicio es prestado a empresas que por un largo tiempo necesitan la comodidad de sus empleados. Una de nuestras ventajas competitivas es que innovamos con nuevas tecnologías para satisfacer al 100% a nuestros clientes además que conseguiremos incrementar la utilidad que es uno de nuestros objetivos.❖ Objetivos Financieros ● Control de gastos manteniendo los estándares de calidad ● Crecimiento de ingresos ● Obtener mayor capital (asociaciones ) ● Ganar utilidad sin que baje la calidad del servicio ❖ ● ● ● ● Objetivos No Financieros: Capacitar a empleados con nuevas tecnologías Mejor comunicación entre empleados Mejorar la calidad del servicio Comunicación entre los clientes ❖ Competencia Principal y ventaja competitiva sostenible: ● Competencia principal y ventaja competitiva: Carpanel es una empresa que se ha sabido levantar en momentos difíciles al saber que el capital es difícil conseguirlo ya que la organización trabaja con empresas petroleras ofreciendo un servicio. 4) Análisis De la Situación: . nosotros estamos tratando de cambiar esta amenaza.

Motivar el personal con incentivos de capacitación aumentando la mano obra asegurando a nuestros futuros compradores de nuestros servicios de calidad. Aumentar nuestra publicidad para tener reconocimiento en el mercado y así mantener nuestro crecimiento continuo. Lista De Fortalezas: ● Mejoramient o continuo ● Calidad de materiales ● Precio accesible ● Personal capacitado Lista De Debilidades: ● Pocos compradores ● Falta de conocimiento en nuestros productos y servicios. 1. ación en el mercado DO: Estrategia Lista De Amenazas ● Depende ncia del mercado ● Efectos en la económica y el país ● Entrada de competencia directa des leal ● Escases de mano de obra especializada DA: Estrategia FA: Estrategia 1. ● Falta de marketing ● Falta de motivación en el personal Lista De FO: Estrategia Oportunidades: 1. . De tener un ● Crecimie mejoramiento en la nto continuo nueva tecnología ● Explorar aplicada en la calidad nuevos mercados de materiales además ● Tecnologí de diversificar en el a de punta mercado por tener un ● Diversific personal calificado. Mantener de manera creativa el producto volviéndonos únicos en el mercado satisfaciendo el deseo de los clientes 1.a) DOFA: Con Esto nos ayuda a realizar estrategias con el fin de tomar decisiones frente a la organización.

000 pesos.Esquema De Costos: Este muestra los costos que tiene un contenedor habitable en nuestra organización Los costos nos basamos según la materia prima básica de un contenedor tipo habitable básico que se necesitan para la producción y desarrollo de la misma. Conclusiones del esquema de costos en Bogotá: . De este podemos decir que nos muestra una utilidad en la empresa por un contenedor de $1.260.

PLAN DE MEDIOS CON EL OBJETIVO: Impactar al mayor número de población de nuestro segmento de mercado generando posicionamiento de marca. permitiendo integrar el reto de sostenibilidad financiera y calidad integral descritos en el plan estratégico.946. prestigio e impulso de la nueva oferta. Presupuesto asignado: $104.300 .

com b) Análisis de la industria o sector: En este análisis nos enfocamos en las 5 fuerzas de Porter de esta manera demostramos la competencia que tenemos a nivel país ya que es muy poca y de los clientes como en sí. Estrategia competitiva: Nuestra competencia a nivel país no es tan elevada y esto nos beneficia atrayendo clientes que esperan una buena calidad en el producto o en el servicio que le hemos ofrecido. el primero se llama Conteiner-Arquitectura y el segundo es Nómada estas dos empresas solo se fijan en contenedores para sus deferentes usos y de tipo de servicio para sus clientes además se limitan a unos estándares fijos estructurales d) Análisis de la compañía: . además que medios como el internet nos permiten disminuir costos ya que su publicación es gratis Plaza: La página principal es: carpanelcolombia. Es de beneficio tener una excelente rentabilidad ya que esta nos permite obtener buenos proveedores como bueno productos o implementos de trabajo de esta manera mantener nuestro estándar de calidad satisfaciendo a nuestros clientes otra fortaleza para poder competir con nuestra competencia.Escogimos estos medios de comunicación ya que su audiencia es relevante de acuerdo a nuestra segmentación. Nos enfocamos tanto en la competencia porqué “finca raíz” puede ser una de las más grandes competencias que tenemos en este momento desventaja para nosotros pues ellos nos pueden ganar en reconocimiento siendo este uno de nuestros grandes objetivos a cumplir c) competidores en el mercado colombiano: Nuestros competidores principales en Colombia son dos. además de que nuestros implementos de trabajo son de buena calidad y de garantía siendo esta una manera de que nos prefieran más.

En nuestra compañía tenemos ventajas que nos ayudan a un crecimiento favorable en la organización ya que de acuerdo a estas nos ayudaran a implementar y mejorar calidad que nosotros con cada servicio o producto que ofrecemos. ii) Preocupación de la compañía: Tenemos preocupaciones que quizás si no se controlan pueden causar varios problemas como: ● Entregar a tiempo el producto terminado . Productos y servicios: Ofrecemos una variabilidad de productos y servicios dependiendo del deseo del cliente siendo para ellos una alegría por que hacen parte de nuestra organización además de tener un nuevo estándar de calidad ya que son ellos los que escogen sus diseños. también con nuestros clientes valorándolos. Nuestros clientes tienen la oportunidad de cumplir con sus deseos pagando por un servicio o producto con excelentes estándares de calidad permitiéndonos entrar en cada idea innovadora que de una u otra manera nos puede ayudar de esta fortalecer la comunicación entre cliente y empresa. armonía siendo esta base importante en la empresa. haciéndolos parte importante y que se sientan a gusto por el servicio prestado. i) Características de los clientes: ¿Quiénes son los clientes de la compañía?: Nuestros clientes son personas que necesitan crear varios proyectos ya sea para su compañía o un nuevo proyecto para un hogar. Comunicación: La comunicación dentro de la compañía se vuelve importante porque es gracias a nuestros trabajadores que trabajamos con un excelente clima laboral resolviendo conflictos y teniendo paz. Este análisis es muy importante ya que de acuerdo a esta nos podemos enfocar en todas las estrategias que son importantes para obtener un mejoramiento continuo en nuestros productos. colores y demás quedando satisfechos con el resultado. apoyándolos.

Producto / Servicio Mercados actuales: Nuevos mercados: Productos /servicios actuales: Nuevos productos y servicios b) Mercados objetivo:       Aumentar el conocimiento de la tecnología en la empresa Obtener mucha visibilidad entre los clientes Obtener información entre los clientes potenciales Tener un seguimiento de ventas Aumentar ventas Determinar los canales que hay en nuestro público c) Puntos diferenciales:          Nuestros atributos en todos los productos Innovación tecnológica Varias opciones de producto Cultura Valores Estilo propio Tener un sello personal Mejor combinación en medios electrónicos Rápidos a la hora hacer un nuevo trabajo d) Posicionamiento: Tenemos una estrategia que nos ayuda a tener relación con la calidad y el .● ● ● ● ● ● Demasiadas quejas o reclamos de nuestros clientes Accidentes Laborales Implementos de trabajo en mal estado Pocos ingresos Poca utilidad Bancarrota 5) Enfoque de mercadeo .

Mantenemos de manera creativa el producto o servicio volviendo único el mercado diferenciando este con la competencia.precio de cada uno de los productos y servicios que ofrecemos. obteniendo un precio accesible como para nuestra compañía como también para nuestros clientes satisfaciendo el deseo de ellos. 6) Programa de mercado a) Estrategias de producto:  Ampliar nuestro portafolio de productos y servicios dando más opciones o ideas de innovación a nuestros clientes.  Mejorar el modo de entrega  Mejorar la publicidad del producto  Mantener la calidad con productos de mayor magnitud b) Estrategias de precio:      Proveer márgenes de utilidad Penetrar al mercado masivo generando un volumen de ventas Disminuir los costos de fabricación Control de la calidad Generar un volumen de ventas logrando una meta en el mercado c) Estrategias de promoción:      Dar a conocer nuestro producto Atraer nuevos clientes Tener una alcance hacia la competencia Implementar un nuevo mercado en la red Implementar campañas mediáticas para asociar el producto con los clientes d) Estrategia de distribución: .

 Varias sucursales manteniendo en varios puntos lo que ofrecemos  Comunicación frecuente con el cliente  Obtener intermediarios entre el consumidor y el producto  Implementar un concepto de alianza con nuestra competencia  Ganar prestigio y calidad en el producto 8) Organización: 1) encargado del funcionamiento de la empresa 2) Planea. ejecuta y dirige la gestión administrativa y operativa 3) Encargado de la publicidad y comunicación tanto interna como externa 4) Encargado del funcionamiento de la planta de producción 5) Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral 6) Encargado de que el personal cumpla con sus funciones 7) Encargados de la revisión de materia prima. y producto terminado Reflexión: Se evidencia el grado de funcionalidad y responsabilidad en cada uno de los cargos nombrados para conocer más su campo de acción .

9) Plan De Implantación: Convertir planes en resultado  Analizar los planes  Estudiar todas sus posibilidades de riesgo o ganancia  Crear planes colchón.  Evaluar los resultado del plan si funciona o no 10) Evaluación y Control: Con un plan de contingencia procedimientos alternativos alternativos al funcionamiento normal de la organización en prevención de emergencias o problemas . es decir que si ocurre un problema este nos ayudara a salir de este.