Semana 13

Resumen Tipos de Grupos

Nombre: Francisco Betancourt Franco
Matricula: 87002695
Materia: Solución de problemas y toma de decisiones

Hablar de las ventajas de la existencia de los grupos de trabajo para la toma de decisiones es que favorecen la diversidad de las aportaciones porque existe la heterogeneidad y esto ofrece alternativas de más puntos de vista. pero sin perder las ventajas de trabajo proporcionadas por los primeros. dentro de un grupo de trabajo existe lo que se entiende como estatus que si bien. . Desventajas de los grupos de trabajo: favorecen la pereza social que consiste en que los empleados se esfuerzan menos porque trabajan en forma colectiva evadiendo de esta forma la responsabilidad individual. si la cohesión grupal es buena se incrementan notablemente.Definición de grupo y Toma de decisiones por parte de los grupos. Ventajas de la existencia de grupos de trabajo: favorece la cohesión que se genera cuando los miembros de la organización se encuentran motivados por el trabajo que desempeñan y la cohesión y la productividad organizacional están relacionadas. Las particularidades de los grupos de trabajo han obligado a las organizaciones actuales a dirigir su mirada hacia los equipos de trabajo.  Capacidad de contribuir al logro de las metas organizacionales porque el estatus representa carisma. es un término asociado al rango social también se da al interior de la organización y este estatus juega un papel importante para comprender el comportamiento organizacional y con ello la toma de decisiones grupales. El individuo que goza de estatus dentro de un grupo de trabajo es susceptible de “saltarse las normas” por considerarse capaz de resistir las presiones organizacionales. El estatus al interior de un grupo organizacional proporciona:  Poder para ejercerlo sobre los demás integrantes de la organización. también minimiza la participación de otros miembros del grupo de trabajo. inteligencia y conocimiento.

también con mi familia para futuras tomas de decisiones.  Decisión por mayoría calificada.  Decisión por consenso. Me parece esencial rescatar estos dos puntos de la lectura ya que son primordiales para tomarlos en cuenta para mi vida tanto laboral como personal. son en lo personal estrategias que puedo implementar con mi grupo de trabajo (alumnos). los integrantes reprimirán un desacuerdo con tal de ser aceptados.  Decisión con voto dirimente. puede existir presión por parte del grupo para tomar decisiones. .  Decisión por mayoría simple.A partir de que las decisiones se toman en forma conjunta se clasifican de la siguiente forma:  Decisiones por unanimidad. Desventajas de la toma de decisiones grupales Por el número de individuos se requiere mayor tiempo para decidir.