CONTROL DE VERSIONES

Versión

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

1.0

PG

FG

FG

08-11-15

Motivo

FASE DE INICIACIÓN DEL PROYECTO
NOMBRE

DEL

SIGLAS

PROYECTO

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO EN LA EMPRESA LIBERARQ S.A.C.

DEL

PROYECTO

SGSST-LHD

DOCUMENTOS GENERADOS:
- ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO (PROJECT CHARTER)
- LISTA DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS) - POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO
- REGISTRO DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS)

ELABORADO POR:

Bachiller profesional. FERNANDO FERRER GUZMÁN

Bachiller profesional GLADYS JUANA PONCE GUTIERREZ

LIMA -

2015

4. por el equipo de proyecto. 2. El desarrollo del proyecto estará a cargo de los siguientes: Bachiller FERNANDO FERRER GUZMÁN Bachiller GLADYS JUANA PONCE GUTIERREZ - El proyecto será realizado desde el 23 de agosto hasta 20 de diciembre. Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.C. c. Registro de Exámenes Médicos Ocupacionales.C. Químicos. de Riesgo Disergonómicos. SERVICIO O CAPACIDAD ETAPAS: 1. Registro de Accidentes de Trabajo. Registros de SGSST. DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO. Planeamiento y Aplicación.    5. Psicosociales y Factores d. Registro de Inspección Interna de Seguridad y Salud En El Trabajo. Registro del Monitoreo de Agentes Físicos. Otros Incidentes.CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por 0. a. Biológicos.C. consiste en implementar lineamientos de seguridad y salud en el trabajo a la empresa LIBERARQ S. Reglamento Interno de SST. La gestión del proyecto se realizará en las instalaciones de LIBERARQ S. La implementación consistirá en brindar los siguientes etapas adicionales: -Fase de Planificación. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Implementación y Operación Manual de Organización y Funciones. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: PROYECTO SGSST-LHD QUÉ.A. Incidencias Peligrosos y b. en el que debe constar las Investigación y las Medidas Correctivas. Mapa de Riesgos. 3.1 PG FG FG Fecha Motivo 08-11-15 Versión original ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA LIBERARQ S.A. DEFINICIÓN A GENERAR..    Lista de Verificación del SGSST. CUÁNDO Y DÓNDE? El proyecto DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA LIBERARQ S. -Fase de Ejecución. Responsable de la SST. Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud. QUIÉN.C.A. CÓMO. . Enfermedades Ocupacionales. dándose el desarrollo de estas etapas desde el 14 de septiembre hasta el 15 de noviembre. -Fase de Seguimiento y Control.A.

cartillas y capacitaciones.Revisión de la política por la alta dirección. Registro de Estadística de Seguridad y Salud.Porcentaje actual de la lista de verificación. Revisión Por La Dirección. .Reunión para la planificación de la política de SST . Registro de Equipos de Seguridad o Emergencia.Informe sobre el estado actual de la lista de verificaciones.  Verificación del SGSST.Convocatoria de la alta dirección. . . Instructivos. Control de Documentos. . Evaluación Normativa. f. Selección de responsable de SST Firma del Responsable de SST. LISTA DE VERIFICACIÓN: . Capacitación.Elaboración a mano escrita de la política. (IPER) Convocatoria de los dueños de procesos de las diversas áreas.Material de lectura y otras herramientas de sistema de gestión de seguridad y trabajo.Reunión entre interesados para la completar la línea base . .  Requisitos Legales. 8.  Comité de SST. POLITICA DE SST . h. 6.Formatos a usar en el desarrollo del trabajo práctico. Registro de Auditorías.Aprobación de la política por la alta dirección IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS. Entrenamiento y Simulacros de Emergencia.e. Elaboración del IPER con los dueños de procesos de las diversas áreas. 7. g. Capacitación del IPER con los dueños de procesos de las diversas áreas. . CRONOGRAMA DE ETAPAS Nombre de tarea Duración Fase Planificacion 7 días Fase de Ejecucion 40 días Fase de Seguimiento y Control 16 días Comienzo Fin lun 14/09/15 lun 21/09/15 sáb 31/10/15 dom 20/09/15 vie 30/10/15 dom 15/11/15 MATERIALES DEL DISEÑO E IMPLEMENTACION: Para el desarrollo se proveerá a la empresa los siguientes materiales: Etapas del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo . RESPONSABLE DE SST - Convocatoria de responsable de SST. Registro de Inducción.

2.00. O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE Cumplir con la implementación del Sistema de Aprobación de todos los Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en entregables por parte del cliente. Flujo de Egresos. Disminuir el índice de accidentabilidad de la empresa. COSTO Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto de No exceder el presupuesto del s/. proyecto. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS.OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN. U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA ENLACE CON PROGRAMAS.600.C. CRITERIO DE ÉXITO FINALIDAD EL PROYECTO. O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN. toda la empresa LIBERARQ S. TIEMPO Concluir el proyecto en el plazo solicitado por el Concluir el proyecto en 4 meses cliente. JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA Disminuir el índice de accidentabilidad de la empresa. FECHA PROGRAMADA Domingo 23 de Agosto Del 23 de Agosto al 13 de Septiembre Del 14 de Septiembre al 18 de Octubre Domingo 20 de Diciembre . CONCEPTO OBJETIVOS 1.A. Hito 1: Plan de Tesis Hito 2: Tesis: Diseño del Artefacto Fin del Proyecto. RAZONES. VAN TIR RBC PROYECTO NIVELES DE AUTORIDAD Exigir el cumplimiento de los entregables del proyecto. Aumentar la productividad de la empresa. DESIGNACIÓN NOMBRE REPORTA A SUPERVISA DEL A CRONOGRAMA PROJECT MANAGER DEL PG PG FG DE HITOS JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA Flujo de Ingresos. PORTAFOLIOS. PROPÓSITO GENERAL. DEL PROYECTO HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO Inicio del Proyecto.6. DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO. 3. Mejorar las condiciones de trabajo de la empresa.

Disminución de proyectos de arquitectura de la empresa.A.000 200 1. Otros. PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS) Los informes mensuales no son aprobados por la empresa LIBERARQ S. Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado en la propuesta.000 1.. retrasándose el pago del servicio.500 550 550 TOTAL PRESUPUESTO 6. RESERVA DE DE Material Local (CC La Moneda. OTROS COSTOS 5. Refrigerio. PRINCIPALES AMENAZAS - - - DEL QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO ROL QUE DESEMPEÑA Proveer de información para el desarrollo de la implementación del SGSST .ORGANIZACIONES ORGANIZACIÓN O O GRUPOS ORGANIZACIONALES GRUPO ORGANIZACIONAL LIBERARQ S.A.C.C.600 CONTINGENCIA GESTIÓN . MAQUINAS 4. caso contrario. Alza de precios de materiales en el mercado.A.000 300 TOTAL LÍNEA BASE 5.) 2. PRINCIPALES OPORTUNIDADES - DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS) La implementación del SGSST permita desarrollar y mejorar estándares nacionales en materia de seguridad y salud en el trabajo en la empresa LIBERARQ S. PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO: CONCEPTO MONTO (s/. PERSONAL 2. RESERVA 6. estos serán asumidos por el proveedor del servicio.C. ABACO). 2. Transportes. MATERIALES 3.

POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA LIBERARQ S.C. .CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por 0.1 PG FG FG Fecha Motivo 08-11-15 Versión original LISTA DE STAKEHOLDERS .A.C.A. ROL GENERAL PROYECTO SGSST-LHD STAKEHOLDERS Fernando Ferrer Guzman EQUIPO DE PROYECTO Gladys Ponce Gutierrez USUARIOS / CLIENTES Gerente General: Ursula Berrocal Gaspar – LIBERARQ S.

NOMBRE Ursula Berrocal Gastar Gladys Ponce Fernando Ferrer IDENTIFICACI ÓN EMPRESA Y LOCALI ROL EN EL PUESTO ZACION PROYECTO Gerente General Lima cliente Lima Project Manager Lima Coordinador del Proyecto DEL PROYECTO SGSST-LHD EVALUACIÓN INFORMACI ÓN DE CONTACTO REQUERMIENTOS PRIMORDIALES EXPECTATIVAS PRINCIPALES Que el cliente quede satisfecho con el proyecto Que el proyecto Cumplir con las sea culminado Etapas de Proyecto exitosamente Que el proyecto Verificar el sea culminado cumplimiento de las exitosamente Etapas de Proyecto CLASIFICACIÓN INFLUENCIA POTENCIAL FASE DE MAYOR INTERES INTERNO / EXTERNO APOYO / NEUTRAL / OPOSITOR Fuerte Todo el Proyecto Interno Apoyo Fuerte Todo el Proyecto Interno Apoyo Fuerte Todo el Proyecto Interno Apoyo .A.CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha 0.1 PG FG FG 08-11-15 Motivo Versión original REGISTRO DE STAKEHOLDERS NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA LIBERARQ S.C.