Contabilidad Costos I

COSTOS I
MANUAL DE COSTOS I 2016
DANIEL CNDOR YACHACHN
CESCA INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO
PROFESOR:
DANIEL CNDOR YACHACHN
DELEGADA:
Jhuvixa Gonzales Fernandez
PERU, 16 DE MAYO DE 2016
danielangel20005@hotmail.com
INTRODUCION
1
Los costos un desembolso que en el futuro retribuye al inversionista ya estos estarn

dentro delos precios que se asiganaran a cada unidad producioda en forma
proporcional el costo es un concepto muy antiguo ya que para realizar una bien o un
servicio lo primero que tengo que saber cuanto me costara elaborarlos, para tomar una
desiscion ya sea de realizar el servio tengo que saber que los costos de los materiales o
materia prima (directa e indirecta) los costos de mano de obra directa e indirecta y por
ultimo los costos indirectos de fabricacin llamados tambin los costos fijos constantes
estos elementos combinados forman parte del costo total de fabricacin para gestionar
este proceso La contabilidad patrimonial tiene dos objetivos fundamentales: informar
acerca de la situacin del ente (Balance) y evaluar los cambios que se producen en el
capital como resultado de las actividades (Estado de Resultados). Los informes relativos
al costo afectan a ambos, ya que el costo de los productos no vendidos se refleja en el
primero y el de los vendidos en el segundo. Por tanto el sistema de contabilidad de
costos no es independiente de las cuentas patrimoniales.
El sistema de contabilidad de costos se ocupa directamente del control de los
inventarios, activos de planta y fondos gastados en actividades funcionales.
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control y asignacin
de costos. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u
otros segmentos del negocio.
Los costos sirve, en general, para tres propsitos:
1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general).
2. Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y actividades
de la empresa (informes de control).
3. Proporcionar informacin a la administracin para fundamentar la planeacin y la
toma de decisiones (anlisis y estudios especiales).
El sistema formal de la contabilidad de costos generalmente ofrece informacin de
costos e informes para la realizacin de los dos primeros objetivos. Sin embargo, para
los fines de planeacin y toma de decisiones de la administracin, esta informacin
generalmente debe reclasificarse, reorganizarse y complementarse con otros informes
econmicos y comerciales pertinentes tomados de fuentes ajenas al sistema normal de
contabilidad de costos.
Una funcin importante de la contabilidad de costos es la de asignar costos a los
productos fabricados y comparar estos costos con el ingreso resultante de su venta.
La contabilidad de costos sirve para contribuir al control de las operaciones y facilita la
toma de decisiones.
Las caractersticas de la contabilidad de son las siguientes:
Es analtica, puesto que se planea sobre segmentos de una empresa, y no sobre
su total.
Predice el futuro, a la vez que registra los hechos ocurridos.
Los movimientos de las cuentas principales son en unidades.
Slo registra operaciones internas.
Refleja la unin de una serie de elementos: materia prima, mano de obra directa y
cargas fabriles.
Determina el costo de los materiales usados por los distintos sectores, el costo de
la mercadera vendida y el de las existencias.
Sus perodos son mensuales y no anuales como los de la contabilidad general.
Su idea implcita es la minimizacin de los costos.
Contabilidad de Costos I
1. introducion
2. contenido contabilidad de Costos I
3. Unidad I: Marco terico de los Costos
4. Tema N1: Concepto de costos
5. Tema N2: rea de aplicacin de los costos
6. Tema N3: Principales fines del costo
7. Tema N4: Clasificacin de los costos de acuerdo al campo donde operan
8. Unidad II: Costos comerciales, industriales y servicios
9. Tema N5: Costos comerciales
10. Tema N6: Costo de importacin
11. Tema N7: Costos industriales
12. Tema N8: Costos de servicios
13. Unidad III: Costeo y control de los elementos del costo de produccin
14. Tema N9: Costeo y control de las materias primas y /o materiales
15. Tema N10: Costeo y control de la mano de obra
16. Tema N11: Costeo y control de los gastos indirectos de fabricacin
17. Tema N12: Aplicacin de los gastos de fabricacin a la produccin
18. Unidad IV: Estado de costo de produccin
19. Tema N13: Sistema de acumulacin de costos
20. Tema N14: Estado de costo de produccin
21. Tema N15: Estado de costo de los productos vendidos
22. Tema N16: El estado de prdidas y ganancias
23. Glosario de costos
24. Taller de Costos I (Casos prcticos y soluciones)
25. Fuentes de informacin (bibliografa)
OBJETIVOS
COMPETENCIA GENERAL
Comprender, reconocer costos, clasificarlos y contabilizarlos empleando las

tcnicas de costeo para aplicarlas en las actividades de las empresas
COMPETENCIAS ESPECFICAS
conceptualizar los Elementos que Componen el Costo Comercial, Industrial y

Servicios.
Aplicar los Diversos Mtodos para Valorizar el Consumo de Materias Primas y/o
Materiales
Aplicar la Forma de Determinar los Costos de la Mano de Obra.
Aplicar los Diversos Mtodos de Prorrateo de Gastos Indirectos de Fabricacin.

PAUTAS PARA EL ESTUDIO Y LOS
TRABAJOS DE APLICACIN
Este Manual ser utilizado como apoyo importante al desarrollo de la asignatura

Contabilidad de Gestin I (contabilidad de costso), en algunos casos ser
estudiado previamente por indicacin del profesor, lo que permitir el anlisis y
debate colectivo del tema ledo; en otros casos, servir para una lectura que
complemente las explicaciones recibidas durante las sesiones de aprendizaje.
Esta lectura ser comprensiva y deber utilizar las tcnicas de estudio que se
propone en uno de los temas desarrollados.
Despus de la lectura comprensiva efectuada debers desarrollar las actividades

de aplicacin propuestas en el Manual. Algunos trabajos son individuales y otros
son para desarrollarse en grupos. Pueden ser realizados en aula, o requerir de
trabajo de campo; ambas modalidades fortalecen la capacidad de autoaprendizaje
del estudiante.
Tambin debers resolver las cuestiones planteadas en la autoevaluacin al final

de cada tema. Si tuvieras dificultad consulta a tu profesor o efecta
investigaciones puntuales.
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
UNIDAD I - MARCO TERICO DE LOS COSTOS

En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a la capacidad de identificar y
explicar los conceptos, objetivos y los fines del costo.
Contenidos Procedimentales
Formaliza y expresa con propiedad, los conceptos, objetivo y los fines el costo
Define y distinguen de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos
Contenidos Actitudinales
Valora la importancia de los Costos en la Empresa

Aprecia la importancia de los diferentes tipos de contabilidad
Asume responsabilidad en la realizacin de los Trabajos Acadmicos
Contenidos Conceptuales
Tema N1:
Tema N2:
Tema N3:
Tema N4:
Concepto de Costos
rea de Apliacin de los Costos
Principales Fines del Costo
Clasificacin de los Costos de Acuerdo al Campo donde Operan
TEMA N1: CONCEPTOS DE COSTOS

La palabra costo tiene dos acepciones bsicas:
La primera puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para
producir algo til; as, por ejemplo, se dice: "Su examen le costo dos das de estudio", lo
que significa que invirti dos das para poder presentarlo.
5
La segunda acepcin se refiere a lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa

elegida; en este caso, el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o sacrifica el
objeto de obtenerla, as por ejemplo: "Su examen le costo no ir a la fiesta", quiere
expresar que el precio del examen fue el sacrificio de su diversin.
El primer concepto, aun cuando no se aplic al aspecto Fabril, expresa los factores
tcnicos e intelectuales de la produccin o elaboracin, y el segundo manifiesta las
consecuencias obtenidas por la alternativa elegida 1.
1.COSTOS DE INVERSION.
Es el costo de un bien, que constituye el conjunto de esfuerzos y recursos invertidos con
el fin de producir algo til; la inversin est representada en: tiempo, esfuerzo o sacrificio,
y recursos o capitales.
La produccin de un bien requiere un conjunto de factores integrales que son:
a)
Cierta clase de materiales
b)
Un nmero de horas de Trabajo-hombre, remunerables.
c)
Maquinaria, herramientas, etc. y un lugar adecuado en el cual se lleve a
cabo la produccin.
Estos factores pueden ser fsicos o de otra naturaleza, pero su denominador comn ser
en dinero, que intervienen en la produccin.
2.COSTO DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCION.
En la moderna teora econmica el costo significa desplazamiento de alternativas, o sea
que el costo de una cosa es el de aquella otra cosa que fue escogida en su lugar. Si se
eligi algo, su costo estar representado por lo que ha sido sacrificado o desplazado
para obtenerlo.
Constantemente el sujeto esta tomando decisiones frente a varias alternativas; por
ejemplo, cuando un estudiante se decide por la carrera de contador pblico, en lugar de
la filosofa, entonces el no ser filsofo, es el costo de la carrera de contador.
3.-
DEFINICIN DE LOS COSTOS.
Definir el Costo resulta un verdadero problema, no se encuentra la verdadera acepcin

de la palabra, pues con mucha frecuencia por ejemplo la escuela Italiana interpreta a los
costos como el conjunto de valores gastados por una empresa para llegar a la venta de
un producto, de una mercanca, de un trabajo de un servicio. Luego se dice tambin que
el costo es un conjunto de gastos efectivamente soportados y variadamente reunidos en
un ordenado grupo o conjunto, y la palabra costo se sustituye con frecuencia sin
distincin de significado por la palabra gasto.
En cambio tratadistas norteamericanos por su parte no se comprometen a confundir los
trminos de Costos y "Gastos como sinnimos.
Los costos deben ser diferenciados de los gastos y prdidas: Los costos presentan una
porcin o parte del precio de adquisicin de los artculos propiedades o servicios, los
cuales quedan diferidos dentro de ellos, o se hacen presente solo en el momento de su
realizacin o venta.
1
Dr. Domindo hernadez Celix. MANUAL DE COSTOS I

6
Los Gastos se constituyen en Costos cuando se aplican contra los ingresos de un

perodo en particular.
Los Costos: En nuestra forma de conceptuarlo viene a ser la suma de valores
debidamente analizados y concentrados acumulativamente, que son necesarios
reconocer para transformar un bien natural, en bien til o servicio, capaz de satisfacer las
necesidades humanas.
ACTIVIDAD APLICATIVA
Concepto y Definicin de Costos
Objetivo:
Identifica y Explica los Conceptos y Denicin de Costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las
interrogantes planteadas y elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los
trabajos de los otros grupos, formalizando las conclusiones generales.
1.- Establezca el significado de la palabra costos
2.- Establezca la diferencia entre costos y gastos
AUTOEVALUACIN
1. Explique la importancia de los Costos
2. Defina el concepto costo por inversin
3. Defina el concepto de costo de desplazamiento o de sustitucin
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. Len Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestin I 2005-I
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos Ed. Mc. Gran Hill- Bogot Colombia 1997.
TEMA N2: REA DE APLICACIN DE LOS COSTOS.

1.
2.
3.
4.
5.
rea Comercial.- Son los que se calculan dentro del campo exclusivamente
mercantil, o sea dentro del rgimen comercial de las compras y ventas, sin que
haya habido intervencin de actividad creadora del hombre.
rea Industrial.- Esto es el campo propicio de los costos, en este caso se supone
la pre-existencia de una sustancial fsica previa que es la materia prima y que en
manos del hombre y con ayuda de mquinas y otros instrumentos la transforman y
convierten en objeto til capaz de satisfacer las necesidades.
rea Financiera.- Es el movimiento a captacin de capitales para determinar la
carga financiera.
rea Servicios.- Son operaciones que se realizan para saber el costo de servicio.
rea Inversiones.- Se refiere a los costos de los activos movilizados de empresa.
rea de Aplicacin de los Costos
Objetivo:
Identifica las reas de aplicacin de los Costos.
Orientaciones:
1.- Establezca la diferencia entre: Las empresas Comerciales, Industriales y Servicios
2.- Establezca la diferencia entre las Instituciones Financieras e Inversionistas
AUTOEVALUACIN
1. Escriba el concepto de costos comerciales, industriales y servicios
2. Escriba el concepto de costos financieros y costos de inversin
2. Contabilidad de costos jhon neuner
3. Contabilidad de costos un enfoque general : CHARLE T. HORNGREN
TEMA N3: PRINCIPALES FINES DEL COSTO.
Entre sus fines tenemos:
1)
Analiza todas las actividades que han concurrido en obtener algo.
2)
Da la informacin exacta y oportuna a la gerencia.
3)
La informacin, sirve para una toma de decisiones, lo cual lleva a hacer cambios
en la poltica de la empresa.
Principales Fines del Costo
Objetivo:
Conoce los principales fines del Costo.
Orientaciones:
1.- Mediante un cuadro comparativo describa las actividades de una empresa
Comerciales, Industriales
y Servicios
2.- Fundamente los fines del costo
AUTOEVALUACIN
1. Escriba cuales son los objetivos del costo
8
2. Escriba los usuarios de la informacin de costos

3. Diga que tipos de informacin contable sirve para una toma de decisiones.
2. Farfan Pea Santos Alberto. Contabilidad de Costos. Enfoque
Internacionales.Lima-Unin. 2000
Peruano
TEMA N4: CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DE ACUERDO AL CAMPO DONDE

OPERAN.
1)
Costos Comerciales.- Se denominan cuando el clculo se efecta en la actividad
mercantil o sea la actividad en que el comerciante o intermediario simplemente
relaciona el centro de produccin con el mercado de consumo y no realiza
actividad creadora de su parte.
2)
Costos Industriales.- Se llaman los que se desarrollan en la actividad industrial,
que extrae la riqueza natural o la transforma, o simplemente otorga un servicio
para satisfacer las necesidades humanas.
3)
Costos Operacionales.- Se realizan en los casos en que no se emplea materia
prima transformable sino servicios de operacin.
CONTABILIDAD FINANCIERA
Definicin
Antes de definir conceptualmente la contabilidad de costos, tenemos que conocer su
naturaleza u origen, su origen est en la contabilidad general y sta se conoce segn el
Comit sobre Terminologa del AICPA de los Estados Unidos de Norteamrica, propuso
en 1941 que se definiera, como el arte de registrar, clasificar y resumir de una manera
significativa y en trminos monetarios, las transacciones y eventos (o sucesos) que son,
cuando menos en parte, de carcter financiero, as como de interpretar sus resultados.
Tambin, podemos decir, que la contabilidad es la ciencia que tiene como objetivo
estudiar y analizar razonablemente todos los eventos econmicos, pasados o futuros
relacionados con los procesos de produccin, distribucin, administrativos y consumo de
los recursos del ente pblico o privado, facilitando al usuario tomar decisiones
relacionadas con dicha entidad.
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos
elementos de los costos directos e indirectos asociados con la produccin y la
comercializacin de bienes y servicios. La contabilidad de costos tambin mide el
desempeo, la calidad de los productos y la productividad. La contabilidad de costos es
una materia muy amplia y va ms all del clculo de los costos de los productos para la
valuacin de los inventarios, lo cual exigen de manera predominante los requerimientos
de informacin externa. De hecho, el foco de atencin de la contabilidad de costos est
abandonando la antigua valuacin de inventarios para propsitos de informacin
financiera para centrarse ahora al costeo para la toma de decisiones.
Clasificacin de los Costos de Acuerdo al Campo Donde Operan
Objetivo:
Conoce y define la clasificacin de los costos de acuerdo al campo donde operan .
Orientaciones:
trabajos de los otros grupos, formalizando las conclusiones generales. 2
1.- Mediante un cuadro comparativo describa los costos Comerciales, Industriales
y de operaciones
2.- Exponga las semejanzas y diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad
de costos
AUTOEVALUACIN
1. Escriba los trminos de costos comerciales
2. Escriba los trminos de costos industriales
3. Escriba los trminos de costos de servicios
UNIDAD II - COSTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y SERVICIOS
En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad que tenemos que reconocer los
diversos mtodos de costeo para el clculo de los costos y aplicar eficientemente los
procedimientos y tcnicas para la determinacin de los costos comerciales, industriales y
servicios.
Elabora n flujo comercial hasta el precio de venta

Aplica los diversos mtodos de costeo comercial
Calcula los costos de importacin con diversos precios internacionales
Define con propiedad los conceptos bsicos de costos y su clasificacin
Estable n resumen de los elementos del costo
Elabora frmula matemtica de los tipos de costo de cada elemento
Elabora diversas formas de costo total
Formaliza y expresa con propiedad el cocepto de costo de servicios
Identifica los componentes del costo de servicios
Valora la importancia de los costos en las empresas

Evala los diferentes mtodos de clculo de costos
Len Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestin I 2005-I
Farfan Pea Santos Alberto. Contabilidad de Costos. Enfoque Peruano
Internacionales.Lima-Unin. 2000
2
10
Analiza los sistemas de acumulacin de costos en las empresas

Asume responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
Tema N5:
Tema N6:
Tema N7:
Tema N8:
Costos Comerciales
Costos Importaciones
Costos Industriales
Costos de Servicios
DIAGRAMA DE CONTENIDO
11
12
TEMA N5 - COSTOS COMERCIALES

Los costos comerciales son los que se calculan dentro del campo exclusivamente
mercantil, es decir, dentro del rgimen comercial de la compra y venta sin que haya
habido intervencin de actividad creadora del hombre. Se refiere al reconocimiento de
todos los valores incorporados, desde la adquisicin de un artculo ya elaborado, hasta
su disponibilidad para ser vendido al consumidor.
Los Costos Comerciales tienen su aplicacin en la actividad del intercambio y su clculo
comienza con la compra o adquisicin de los objetos que genricamente se denominan
mercaderas hasta el momento en que son entregadas a los clientes en venta o
enajenacin.
Costo Comercial hasta el Precio de Venta
Costo de lista o de catlogo es el precio que figura generalmente para todo comprador
segn las disposiciones de mercado de compras.
A este costo de lista se agregan los recargos generalmente por embalajes u cargos
financieros y se abona los descuentos o rebajas que recibe el comerciante comprador
con lo que finalmente se obtiene el llamado costo de adquisicin o costo de factura.
Se agrega nuevos costos de transporte que representa los adicionales para llevar la
mercadera adquirida hasta su propio almacn.
Tenemos el Costo de acondicionamiento que se refiere a los gastos que tienen que
realizarse para habilitar determinadas mercaderas y hacerlas aptas para la venta. As
por ejemplo: gastos de almacenaje, seguros de precaucin de lquidos inflamables,
andamiajes.
La suma de todos estos costos hasta el momento recin constituye el Costo de Almacn
o Costo de Stock.
Los costos parciales de flete o transporte y de acondicionamiento no necesariamente
deben de ser incorporados al costo de inventario.
As nos encontramos con el Costo de Almacn viene el Costo de Operacin que es
equivalente al llamado comnmente Gastos Generales de Administracin y que se refiere
a los gastos que tienen que efectuarse para habilitar el negocio en capacidad de venta,
13
pero que no tiene ninguna relacin ni con el monto de las compras ni con el volumen de
las ventas.
El Costo de distribucin representa un cargo adicional motivado por la operacin de
venta, de all que tambin se les llama Gastos de Venta y generalmente son
proporcionales al importe de Ventas.
Estos dos tipos de costos se llaman costos de recuperacin y son generalmente
formulados a base de estimaciones.
La suma de los costos hasta aqu se llama Costo Tcnico que es un clculo de costo
estimado y que sirve para la determinacin del costo total antes de las ventas.
La utilidad deseada supone el margen prefijado de antemano por el comerciante como
rendimiento de su inversin. Esta utilidad se calcula a base de un porcentaje sobre la
venta o sobre el costo tcnico o una cantidad fija.
El precio de venta bruto es el precio total sin descuento que se tiene para cada artculo.
Los descuentos y rebajas son condiciones particulares a cada cliente pero cuyo clculo
debe ser considerado para la fijacin de los precios de venta.
Finalmente el precio de venta neto es el trmino del ciclo cuyo clculo debe corresponder
a las expectativas del comerciante, a la recuperacin de los costos de distribucin y de
operacin y de adquisicin.
METODOS DEL COSTO COMERCIAL
La forma como se calcula el Costo Comercial entre los ms conocidos tenemos los
siguientes:
1.
Clculo por Divisin Simple.- Consiste en dividir el total de los valores de una
compra o adquisicin entre la suma de unidades adquiridas.
Este mtodo se emplea cuando se compra unidades homlogas o sea unidades de
una misma clase.
Ejemplo:
Supongamos que un comerciante compra 2100 bicicletas de un tipo especial a S/.
900.= cada una.
El valor de la compra es igual a S/. 1890,000.=
A este seor le conceden un descuento del 7% sobre la cantidad anterior que es
equivalente a S/. 132,300.=
Nos d un valor de S/. 1757,700.= que es el Costo de Adquisicin. Tiene que
hacer otros gastos por traslado as como fletes conduccin que asciende a S/.
15,000.= y gastos de acondicionamiento por S/. 12,300.=
El total de los gastos equivalen a S/. 27,300.= sumando esta cantidad al costo de
adquisicin tenemos S/. 1785,000.= que es el costo total.
1890,000.00
132,300.00
1757,700.00 +
27,300.00
1785,000.00
14
Costo Unitario = 1785,000.00 = 850

2,100
2.
Clculo por Operacin Mltiple.- Este mtodo se utiliza en los casos cuando las
mercaderas adquiridas no son exactamente iguales, pudiendo corresponder a
objetos heterogneos (no homlogos) o adquiridos en distintas condiciones de
venta.
El mtodo de clculo por operacin mltiple se subdivide en varios otros sub
mtodos.
Clculo de Costo por Recargos.- Se usa en los casos en los que los artculos
adquiridos no guardan entre s una misma relacin en cuanto a los precios de lista,
factores de descuento, cargos por embalaje, condiciones de pago, etc.
a)
En este caso el mtodo de los recargos consiste en tabular convenientemente las

operaciones para cada clase de artculo, los factores que intervienen en la compra
total.
N
Orde
n
1
2
3
4
Cant Objet.
Costo Lista
Descuento
.
Adquis Unita.
Total
% Impor.
.
15
A
8,500 127,50
5% 6,375
25
B
12,10 0
2% 6,050
25
C
0 302,50 10% 7,000
15
D
2,800 0
3,100 70,000
46,500
546,50
0
b)
19,42
5
Importe Conduccin Costo

Costo
Neto
Total
Unitari
F1 Costo
Factura
Compra
o
121,12
40
600 121,72
8,115
5
40 1,000
5 11,898
296,45 10 2,500 297,45
2,620
0
0 1,200
0
3,180
63,00 80
65,500
0
47,700
46,50
0
527,07
5,300 532,37
5
5
Mtodo de Coeficiente o Factor de Equivalencia.- Este mtodo se usa an en los

casos de artculos no homlogos, siempre y cuando las condiciones de la venta si
sean comunes a todos los artculos adquiridos.
El mtodo consiste en acumular todos los costos que se refieren a la operacin de

compra y este gran total e divide entre el total de la compra a precio de lista (es
decir sin afectacin de descuentos ni recargos de ninguna especie). El cociente de
esta divisin se denomina coeficiente o factor de equivalencia el cual deber ser
multiplicado (por una mquina calculadora) por cada uno de los sumandos del
costo total de lista.
Ejemplo de aplicacin:
100 u. de un art. X a S/. 180.= c/u es igual a S/. 18,000.=
1,000 u. de un art. W a S/. 15.= c/u es igual a S/. 15,000.=
1,000 u. de un art. Y a S/. 28.= c/u es igual a S/. 28,000.=
100 u. de un art. Z a S/. 25.= c/u es igual a S/. 2,500.=
15
La suma totaliza S/. 63,500.=; hay un descuento del 5% que equivale a S/. 3,175.=
El importe neto de la compra asciende a S/. 60,325.=
El costo de embalaje y flete para todos los artculos es de S/. 475.=
El total asciende a S/. 60,800.=
Esta factura se paga con dos letras a 60 y 90 das corriendo los gastos por
intereses por cuenta del comprador.
Calcular los costos unitarios (13% anual en intereses).
La regla del factor de equivalencia consiste en dividir el total de los costos
acumulados entre el costo de lista, cuyo cociente se llama factor de equivalencia.
Dicho factor de equivalencia se multiplica por cada uno de los sumandos que nos
da el total de precio de lista con lo que se obtiene el costo total reordenado al que
a su vez dividiendo entre el nmero de unidades adquiridas nos d el costo
unitario correspondiente.
Factura
S/.
60,800.00
Intereses
1.60 d/v. S/. 30,400.00 S/. 658.66
1.90 d/v. S/. 30,400.00 S/. 988.00
1,646.66
Recargo
0.009 de S/. 60,800
547.20
62,993.86
========
Factor de Equivalencia = 62,993.86 = 0.992029

63,500
Costo de Lista
X
W
Y
Z
c)
Costo Reordenado
18,000 x 0.992029 = 17,856.53

15,000 x 0.992029 = 14,880.44
28,000 x 0.992029 = 27,776.83
2,500 x 0.992029 = 2,480.07
63,500
62,993.87
Costo Unitario
178.57
14.88
27.78
24.80
Mtodo de los Porcentajes.- Consiste en relacionar el total de costo de lista con

respecto al ciento por ciento, aplicando los porcentajes que resulten al total de la
compra para obtener otra vez el costo reordenado.
Costo de Lista
X
W
Y
Z
18,000
15,000
28,000
2,500
63,500
%
28.35
23.62
44.09
3.94
100.00
Costo Real
17,856.53
14,880.44
27,776.83
2,480.07
62,993.87
16
Clculo del Costo Comercial

Objetivo:
Reconoce y aplica los diversos mtodos de costeo para el clculo de los costos
comerciales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos previsan el taller de costos
comerciales CC.01, CC.02, y CC.03
AUTOEVALUACIN
1. Que elementos intervienen en el costo comercial
2. Cmo se calcla el costo comercial por divisin simple
3. Cmo se calcla el costo comercial por operacin mltiple
2. Santa Cruz Ramos Alfonso. Costos de Importacin, Exportaciones y comercializacin.
Lima Ed. Instituto de Investigacin El Pacfico. 2004.
TEMA N6: COSTO DE IMPORTACIONES
Se denomina as el costo resultante de las adquisiciones hechas en el exterior del pas
donde es importante establecer el costo de moneda extranjera original mas los gastos
que demanda la compra, los derechos o impuestos a la importacin y los gastos propios
ocurridos en el pas hasta que llega la mercadera al almacn. Se trata de un tpico caso
de costo por recargo.
Simbologa de los Precios Internacionales.C.O.D. Cash or Delivery: pago contra entrega. Cuando el comprador importador
paga la mercadera en el establecimiento del exportador.
F.A.S. Free at Steamer: libre hasta la vera del bando o el muelle. Es una cotizacin
por la cual el exportador se compromete a transportar la mercadera y
ponerla en puerto de embarque al lado del vapor o avin.
F.O.B. Free on board: dentro. Cotizacin por la cual el exportador se compromete a
llevar la mercadera a puerto, contratar la nave y embarcarlo a bordo sin
pago de seguro ni flete.
C. & F. Cost and Freight: Costo y flete. Por el cual el exportador paga el flete hasta
puerto y destino pero no paga seguro.
C.I.F. Cost, Insume and Freight. Por el cual el exportador tiene el compromiso de
entregar la mercadera en puerto de destino, libre de todo riesgo a favor del
comprador.
Las Importaciones: El Rgimen Tributario Costos y Contabilizacin
La importancia es el rgimen aduanero por el cual se autoriza el ingreso de mercaderas
provenientes del extranjero. Los tributos que afectan a las importaciones son:
1.
Derechos Ad-valorem
2.
Impuesto Selectivo al Consumo
17
3.
4.
Impuesto General a las Ventas

Derecho Especfico variable-Fijo Sobretasa especial
1. Derechos Ad-valorem
Son los pagos que tienen que realizar los importadores de bienes para retirarlos de
la aduana, con un porcentaje del 12% como mnimo y 20% mximo, aplicables sobre
el valor CIF.
FOB (Puerto embarque) + SEGURO + FLETE
La obligacin tributaria se origina en la fecha de numeracin de la pliza de
importacin.
Estos derechos resultan de los criterios establecidos por los que dirigen la
economa del pas y pueden ser reajustados manteniendo la estructura arancelaria
adecuando el nivel de proteccin a la poltica de desarrollo nacional, protegiendo la
produccin nacional.
Solo se encuentran vigentes las exoneraciones, inafectaciones y suspensiones de
pagos o rebajas de los derechos Ad-valorem que corresponda a aplicar a las
importaciones de bienes amparados en lo dispuesto por las leyes vigentes, dentro
de los que se encuentran:
En favor de las Universidades y Centros Educativos y Culturales.
Convenios y Tratados Internacionales.
Importacin de oro, plata, billetes, monedas y cuos que efecte el Banco
Central de Reserva del Per.
Reglamento de Equipaje y Menaje de casa.
Importacin de obsequios.
Referidos a las importaciones que realicen agentes diplomticos, consulares,
funcionarios de organismos internacionales y similares.
Equipos y armamentos destinados a la defensa nacional y al orden interno de
la Repblica.
2. Impuesto Selectivo al Consumo
Es una tasa variable que se aplica por el tipo de producto que se importa, con la
finalidad de seleccionar discriminar mercancas superfluas o de lujo. La base
imponible es el resultado de la suma de
Valor CIF + derechos ad valorem
El total se multiplica por la tasa que le corresponde al producto.
Se gravar con el Impuesto Selectivo al Consumo a los bienes comprendidos en los
apndices que seala los dispositivos legales.
La base imponible del ISC es el precio explanta, el cual no incluye a los tributos que
afectan la produccin o venta de dichos bienes.
La obligacin tributaria se origina en la fecha en que se solicita su despacho a
consumo.
3. Impuesto General a las Ventas
18
La tasa porcentual total es de 18%. Esta tasa nica se encuentra discriminada de la

siguiente manera:
- 16% para el Tesoro Pblico (IGV)
2% por Impuesto de Promocin Municipal (IPM)
Para su aplicacin, se determina en primer lugar la suma de
Valor CIF + derechos ad valorem + ISC
(si estuviera afecto)
El total se multiplica por la tasa actual de 18%.
La base imponible est constituida por el valor CIF aduanero ms los derechos e
impuestos que afecten la importacin. Este impuesto ser liquidado por las Aduanas
de la Repblica en el mismo documento en que se determinen los derechos
aduaneros y ser pagado en forma conjunta.
4. Derechos Especficos o Sobretasa
La aplicaci{on de los derechos especficos es en forma sencilla y exacta. El derecho
especfico se aplica en el momento que sean exigibles los derechos de importacin
y ser cancelada en la Aduana la que se depositar en una cuenta especial del
Banco de la Nacin.
El Derecho Especfico es cobrado en dlares americanos por tonelada mtrica, y se
determina conforme a las respectivas tablas aduaneras, sobre la base del menor
precio FOB del producto en el mercado internacional, a la fecha del embarque de la
mercadera, con fecha del conocimiento o gua de embarque.
Derecho Especfico Variable.- La aplicacin de los derechos especficos variables
a la importacin de los productos clasificados, el derecho especfico ser aplicado a
las importaciones provenientes de todos los pases, inclusive de aquellos con los
que el Per haya celebrado acuerdos comerciales con ventajas arancelarias.
Al revisar estas tablas pueden verse que los productos que los componen son
alimentos como trigo duro, maz amarillo, arroz, harina de trigo, azcar, etc.
Derecho Especfico Fijo.- Este tipo de derecho recae sobre la importacin de
productos lcteos (leche en polvo, mantequilla deshidratada, etc.).
Clculo de Costos de Importaciones
Objetivo:
Reconoce y aplica los costos de importaciones
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de
importacin CI1, CI2, CI3.
19
AUTOEVALUACIN
1.
2.
3.
4.
Escriba el concepto de costos de importacin

Escriba los documentos que se requiere para la importacin
Escriba que gastos afectan al costo de las importaciones
Escriba el rgimen tributario aplicable a las importaciones

2. Santa Cruz Ramos Alfonso. Costos de Importacin, Exportaciones y comercializacin.
Lima Ed. Instituto de Investigacin El Pacfico. 2004.
TEMA N7 COSTOS INDUSTRIALES
A)
Concepto.- Esta clase de costos se realiza en el campo industrial, que comprende
al llamado perodo de produccin de caractersticas muy especiales y distintas con
respecto a la actividad comercial.
B)
C)
La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los

elementos de la naturaleza para su transformacin primaria, secundaria o
progresiva en productos o bienes capaces de satisfacer las necesidades humanas.
Clasificacin de los Costos Industriales.- de acuerdo a la actividad industrial los
costos pueden ser:
1.
Costos de Extraccin.- Se utilizan en las industrias extractivas bsicas ya sea
de riqueza animal, vegetal y mineral.
En la industria extractiva no est el concepto de materias primas, por que los
productos extrados, de estas industrias que se llaman bsicas suelen ser
materias primas de otras industrias secundarias.
2.
Costos de Transformacin.- Son las que elaboran materias primas de la
industria primaria, para su transformacin en objetos que satisfagan las
necesidades humanas, y que puedan ser objeto de primera transformacin,
segunda transformacin, tercera transformacin como ocurre en las
siguientes industrias:
a) Industria de la Alimentacin.
b) Industria de la Vivienda.
c) Industria del Vestuario.
d) Industria referente a la Salud y bienestar.
e) Industria pasada o gran industria.
3.
Costo de Servicio Industrial.- Son los que se desarrollan en la industria del
servicio y donde no hay transformacin de materia prima fsica como
tenemos: la industria de las telecomunicaciones de transporte, etc.
Objetivos del Clculo del Costo Industrial.1. Anlisis de Produccin.- Es una necesidad importergable de la produccin, sin
ella este anlisis puede prescindir aparentemente de los costos, sin embargo
estos anlisis carecen de sentido sino tienen una explicacin de costo unitario.
2. Control de Materias Primas y Materiales.- En lo que respecta a las materias
primas y materiales por su objeto de volumen fsicos, deben controlarse las
compras, los consumos y las existencias a fin de impedir prdidas fsicas que
determinan deterioro de capital de trabajo de la empresa.
20
3. Control de Mano de Obra.- Siendo la mano de obra un factor importante del costo
de produccin, debe controlarse muy especialmente, utilizando medidas de
control como las horas mquina, etc. En igual forma es importante estudiar las
incidencias de las cargas sociales en el costo de mano de obra y en el costo de
produccin, finalmente un buen control del costo de mano de obra permite
atender una poltica salarial o laboral conveniente a los intereses de la empresa.
4. Control Carga Fabril.- Se denomina carga fabril a toda la suma de gastos de
explotacin que soporta la empresa industrial para cumplir lo que se llama la
capacidad normal de produccin.
5. Fijacin de Normas y Stndar.- Significa el camino a seguir en la produccin
sobre los cuales la empresa debe laborar en condiciones sanamente
econmicas.
6.
7.
8.
9.
En cuanto a los standars, son ventas o programas de produccin que se refieren

particularmente a cada clase de artculo producido, en cuanto a su composicin
en cantidad y valor de las materias primas, en cantidad y tarifa de las horas que
se deben trabajar, en cantidad y tarifa de las horas absorvidas en relacin con los
gastos presupuestales.
Formulacin de Presupuestos.- El presupuesto es la fijacin anticipada por un
perodo de tiempo, generalmente en un ao de la probable produccin y venta
para lo cual es indispensable contar con el apoyo de los costos.
Poltica de Precios.- Se refiere a la elaboracin de los precios de venta tal como
se calcula en los costos comerciales.
ndices de Economicidad.- Representan el ahorro en el tiempo y material.
ndices de Productividad.- Representan sucesivamente la mejor forma de
aprovechar los recursos de la empresa en tiempo y material, por un lado
economicidad; y en lo que respecta a la productividad es el estudio del mejor
rendimiento de la produccin, aumentando la eficiencia y disminuyendo las
prdidas de materiales y tiempo improductivo.
D.- CLASIFICACIN DE LOS COSTOS POR SU APLICACIN.

Los costos por su aplicacin tan variada responden a la siguiente clasificacin:
1. Por su forma son:
- Costos Unitarios
- Costos Parciales
- Costos Totales:
a) Costo de materias primas.
b) Costo de materiales en proceso.
c) Costo de productos terminados.
Costo Unitario:
Es la relacin que existe entre el total de valores acumulados para una clase de
productos y el total de Unidades producidas:
a) Costo de Materias Primas.- Es el valor neto sin ningn recargo de manufactura.
b) Costo de Materias en Procesos.- Es el de la misma materia prima sumados los
costos parciales hasta el estado de avance de su producci{on. El material en
proceso recibe tambi{en el nombre de productos semi-elaborados cuando se
calcula que est{a a mitad de un proceso.
c) Costo de Productos Terminados.- Es la misma materia prima, luego de haber
completado todo su proceso de transformacin y sumados sus costos totales de
manufactura o de valor agregado.
21
2.
Por su Posicin del Material.a) Costos Divisionales.- Poco prcticos.

b) Costos Departamentales.
c) Costos Seccionales - Centros de Costos.
d) Costos Produccin Auxiliar.- Prestan servicios a la funcin principal.
3.
Por su ejecucin.a) Costos Hora Hombre.

b) Costos Hora Mquina.
4.
Por el Sistema.1.
Costos Reales:
1.1. Histricas
1.2. Pre-determinados: a) Estimados
b) Standard
c) Directos
d) Standard-Directos
2.
4.1.1.
4.1.2.
5.
Por su aplicacin o incidencia:

a) Costos Directos
b) Costos Indirectos
c) Costos Variables
d) Costos Semi-Variables
e) Costos Fijos
Costo Real.- Entendemos por costo Real o costo Histrico, los compuestos por
valores realmente efectuados o por efectuarse, en el clculo realmente histrico,
se v del clculo parcial hacia el total para recien entonces calcular los costos
unitarios.
Los costos Predeterminados.- En este caso el clculo del costo parte del costo
unitario de cada artculo producido; es la base de un costo estimado compararse
finalmente con el costo real para establecer variaciones.
a) Los Costos Estimados.- Se forman en un clculo presupuestal, de los
factores del costo, por unidad de producto y las variaciones que se producen
con el costo real se llama Sobre-estimacin o sub-estimacin segn los
casos.
b) El costo Estndar.- Tambin es un Costo anticipado, pero como significa una
secta de costos de produccin, no se rectifica ni ajusta, y las variaciones
reciben el nombre de desviaciones del standard.
c)
Los Costos Directos y los Standard Directos.- Se presentan una novsima
modalidad de procedimientos de costos por lo cual solo se consideran en el
costo industrial, la materia prima, mano de obra directa, o sea el costo primo,
ms algunos gastos directos, las cargas indirectas no se incluyen en el costo
unitario.
De acuerdo con el Tipo de Costo Incurrido.1.
Costos Desembolsables: Son aquellos que representan una salida de dinero
efectivo por lo cual pueden registrarse en la informacin contable. Dichos
costos se convierten en costos histricos.
22
2.
6.
Costo de Oportunidad.- Es aqul que se origina al tomar una determinada

decisin, la cual provoca la renuncia a otro tipo de opcin. Como los costos
de oportunidad no se incurran realmente, no se registran en los libros de
contabilidad.
De acuerdo con la importancia en la toma de decisiones.1.

Costos Relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos
alternos de accin y que pueden eliminarse si cambia alguna actividad
econmica.
2.
Costos Irrelevantes: Son aquellos que no se afectan por las decisiones de la
gerencia.
La relevancia no es un atributo de un costo en particular, un costo puede ser
relevante en una circunstancia e irrelevante en otra.
E.-
23
ELEMENTOS DEL COSTO
24
F.-
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS POR SU FORMA
a)
COSTO PRIMO.La suma de los elementos directos que intervienen en la elaboracin de los
artculos: materia prima -directa, exclusivamente-, mano de obra -directa,
exclusivamente-, forman el costo primo o costo primario, del que puede decirse
que es el conjunto de costos incurridos identificables con la elaboracin de los
productos.
El siguiente esquema resume nuestra explicacin precedente:
25
b)
COSTO DE CONVERSIN.Esta determinada por la sumatoria de la mano de obra y gastos de fabricacin.
c)
VARIABLE DE LOS COSTOS.Desde un punto de vista de su grado de variabilidad, los costos, tanto de
produccin como de distribucin, se clasifican en dos categoras principales:
COSTOS VARIABLES.- Son aquellos cuya magnitud cambian en razn directa del
volumen de las operaciones realizadas. Costos variables de produccin son, por
consiguiente, los que sufren aumentos o disminuciones proporcionales a los aumentos o
disminuciones registrados en el volumen de la produccin. Ejemplos tpicos de costos
variables de produccin: materia prima consumida: mano de obra directa empleada
(cuando se paga sobre la base de "destajo" -o sea, en funcin de la produccin-); ciertos
materiales indirectos utilizados; fuerza, combustibles, lubricantes.
Costos variables de distribucin sern, a su vez, aquellos que cambien en proporcin a
las modificaciones sufridas por el volumen de ventas (ya que dichos costos estn
relacionados con la venta misma y no con la produccin). Ejemplos tpicos de costos
variables de distribucin: Comisiones a vendedores, gastos de publicidad y propaganda
-cuando se planean sobre la base de un por ciento determinado del volumen de venta-,
material de empaque, fletes y acarreos de productos vendidos.
COSTOS FIJOS.- Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud,
independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones
realizadas. Costos fijos de produccin son, por consiguiente todos los que sufren
modificaciones, a pesar de que la produccin aumenta o disminuya. Ejemplos tpicos:
sueldos de los directores y funcionarios de la fbrica, calefaccin utilizada en los
departamentos de la planta fabril, depreciacin de activos fijos fabriles (si la depreciacin
se calcula por el mtodo de lneas de cargos diferidos fabriles, aplicacin de gastos
fabriles pagados por anticipado.
Costos fijos de distribucin, son, a su vez aquellos que permanecen constantes,
independientemente del volumen de ventas logrado. Ejemplos tpicos" sueldo del gerente
de ventas; publicidad y propaganda -cuando estas son por cantidades invariables,
perodo a perodo, independientemente del volumen de ventas- -calefaccin utilizada- en
las oficinas de ventas; depreciacin, etc.
En relacin con la unidad, tanto de produccin como de venta, os costos fijos resultan
inversamente proporcionales al volumen de unidades producidas o vendidas, ya que si
permanecen constantes en su magnitud, a pesar de los cambios sufridos en dichos
volmenes, resulta evidente que a mayor produccin o mayor venta el costo unitario fijo
ser menor y, a la inversa, a menor produccin o a menor venta, el costo unitario fijo ser
mayor.
26
COMPORTAMIENTO DEL COSTO EN LA CONTABILIDAD

(En costos totales y unitarios)
Unidad.
Producida
s
Costos
Fijos
Totales
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
d)
Costos
Variables
Totales
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,100
Costos
Totales
700
900
1,100
1,300
1,500
1,700
1,900
2,100
2,300
2,500
Costo
Costo
Unitario
Unitario
Fijo
Variable
Promedio Promedio
500
200
250
200
167
200
125
200
100
200
83
200
71
200
63
200
56
200
50
200
Costo
Unitario
Total
Promedio
700
450
367
325
300
283
271
263
256
250
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

COSTOS DIRECTOS.Son aquellos que se pueden identificar plenamente ya
sea en su aspecto fsico o de valor en cada unidad producida, y como tales
tenemos: las materias primas bsicas y la mano de obra directa en la fabricacin.
COSTOS INDIRECTOS.- Son aquellos que no se pueden localizar en forma
precisa en una unidad producida, absorbindose en la produccin a base de
prorrateo.
Los costos indirectos se dividen en tres clases:
a) Materiales Indirectos.
b) Mano de Obra Indirecta
c) Gastos de Fabricacin Indirecta.
Son materiales indirectos aquellos que por su cantidad en la produccin no es
prctico precisarlos en cada unidad producida y que en trminos generales los
podemos considerar como accesorios de fabricacin.
Se considera mano de obra indirecta todos los salarios o sueldos que
prcticamente es imposible aplicar a la unidad producida, como sueldos de
superintendente, de ayudantes, de obreros de fbrica, etc.
Los gastos de fabricacin indirectos agrupan todas las dems erogaciones que
siendo derivadas de la produccin n es posible aplicarlas con exactitud a una
unidad producida, ejemplo: depreciaciones, amortizaciones, fuerza, combustible,
etc.
Las tres subdivisiones que comentamos en prrafos anteriores se registran y
acumulan en la contabilidad de costos a travs de una cuenta que se puede
denominar: Gastos de Produccin, Gastos de Fabricacin, Gastos Indirectos, etc.
27
e)
f)
COSTO DE PRODUCCIN
Segn las diversas formas en que se presentan los costos podemos obtener el
costo de produccin bajo diferentes combinaciones:
Materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin.
Costo primo ms gastos de fabricacin.
- Materia prima ms costo de conversin.
COSTO DE DISTRIBUCIN
Esta dado principalmente por 2 elementos:
- Gasto de Venta, y
- Gasto de administracin.
COSTO TOTAL
Clculo del Costo Industrial
Objetivo:
Reconoce y aplica el clculo del costo industrial
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de anlisis de
costos AC1, AC2, AC3
AUTOEVALUACIN
1. Comos e clasifican los costos industriales por su aplicacin
2. Escriba en detalle los elementos que intervienen en el costo de produccin
3. Como se clasifican los costos por su forma
28
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Conceptos y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Ed. Mc. Gran Hill- Bogot Colombia 1997.
TEMA N8: COSTOS DE SERVICIOS
Concepto.- Costo de Servicio Industrial: Son los que se desarrollan en las empresas
industriales de seervicios y donde no hay transformacin, slo producen servicios. Cada
servicio tiene un costo diferente, el producto que fabrica no es tangible y su costo
comprende fundamentalmente; los Costos de Mano de Obra y los Gastos Indirectos, que
son llevados como Costo del perodo.
Conceptos y Fundamentos de las Empresas de Servicios: Una organizacin de
servicios es aquella que a tavs de diferentes procesos que implican una serie de
actividades es capaz de ofrecer o prestar un servicio especfico o bien servicios
integrados.
Las empresas de servicios no transforman materiales, en cambio enlazan las
necesidades de los clientes a travs de los servicios que ofrece. Por ejemplo. Federal
Express es una empresa de servicios que contacta a sus clientes en su necesidad de
mandar paquetes.
De la anterior definicin se desprende que este tipo de empresas se pueden clasificar en
dos categoras:
Empresas orientadas a prestar un servicio especfico.
Empresas orientadas a prestar servicios integrados.

Las empresas orientadas a ofrecer un servicio a los consumidores de una manera
permanente, como los despachos de contabilidad, de diseo de ingeniera, de
asesoramiento legal, etctera, son casos tpicos de empresas que prestan un servicio
especfico. En cambio las compaas de seguros de vida, bancos comerciales,
hospitales, empresas de transportes, etctera, son empresas de servicios integrados.
A diferencia de las empresas manufactureras, donde su organizacin y sus actividades
tienden a ser similares. En las organizaciones de servicios encontramos diferencias muy
significativas, normalmente en las empresas de servicios encontramos tres grandes reas
en su organizacin: operaciones, soporte, ventas y mercadotecnia. Como se puede
apreciar en la figura 1-1. El departamento de operacin, en muchas empreas como
bancos, hoteles y hospitales es usar la mano de obra, materiales y recursos de la
tecnologa para satisfacer las necesidades de los clientes. Las reas de soporte varan
con el tipo de empresa dependiendo el servicio que se ofrece. Por ejemplo, en una lnea
area, el departamento de mantenimiento es el rea de soporte, en un hospital es el
departamento de archivos y en un banco es el departamento de sistemas de informacin.
Los departamentos de mercadotecnia y ventas son relevantes en este tipo de empresas,
debido a que a travs de ellos se contacta al cliente, se promueve el servicio y se
desarrollan nuevos servicios. Cuando se lanza un nuevo servicio es indispensable el
apoyo de todos los departamentos de soporte.
29
En las empresas de servicios es difcil que la mano de obra directa y los materiales
directos sean un porcentaje muy importante del total del costo del servicio ofrecido o
prestado; normalmente los gastos de fabricacin indirectos son los que forman un
porcentaje muy relevante. En la figura 1-2 se puede analizar lo anterior, la cual muestra la
diferencia entre una empresa manufacturera y una empresa que ofrece servicios
integrados. Una de las principales diferencias es que en las empresas de servicios no
existen costos del producto debido a que no hay inventarios, slo se tienen costos del
perodo. El costo del servicio que se presta es llevado como costo del perodo, en el
momento de proveer el servicio; por lo que este costo es mostrado en el estado de
resultados como un costo del perodo.
Es conveniente que para fijar el precio correcto de un servicio, se determine
correctamente el costo, como se ver en el apartado referente a cmo determinar el
costo de un servicio a travs del costeo basado en actividades. Cada servicio que se
ofrece tiene un costo diferente, dependiendo las actividades que implica, por ello es
necesario contar con un buen sistema de costeo.
30
Caractersticas de las Organizaciones de Servicios: Al analizar este tipo de

instituciones se puede determinar las diferencias que existen respecto a las empresas
manufactureras, entre las principales encontramos:
Se tiene una orientacin fuerte a costear con base en rdenes, en lugar de

procesos, este ltimo tipo de costeo no es comn que se utilice en estas empresas.
El tipo de costeo por rdenes, es usado debido a que cada servicio que se pide
tiende a ser diferente, por las especificaciones que establece el cliente. Esta
circunstancia se presenta por ejemplo en despachos de profesionistas o asesoras
en diferentes disciplinas, hospitales, restaurantes que no sean de comida rpida,
etctera.
Normalmente la materia prima no representa un porcentaje significativo dentro del

costo total como en las empresas manufactureras. En las lneas areas,
universidades, despachos de asesora, etc.; prcticamente la materia prima se
reduce a un porcentaje pequeo dentro del costo.
El producto que se ofrece en las empresas de servicio no es tangible, como lo es en

las empresas manufactureras y comerciales. En estas empresas el insumo principal
es la venta de informacin o la realizacin de alguna actividad fsica o administrativa
a favor del cliente. El producto final se encuentra en un breve reporte, donde el
costo del papel es insignificante en comparacin al gran valor agregado que tiene
intrnsecamente la informacin que contiene. En este tipo de empresas lo que se
necesita cuantificar muy bien, son la mano de obra directa as como los costos
indirectos, correspondiente a un determinado servicio.
El principal insumo que se utiliza para proporcionar el servicio en la mayora de las

organizaciones de servicio es el recurso humano, al cual se le paga diferente salario
dependiendo del tipo de trabajo que le es demandado. Este hecho permite justificar
que los costos indirectos se atribuyan o se asignen en funcin del costo de la mano
de obra o tiempo empleado, por lo que el factor fundamental para asignar los costos
31
indirectos es el tiempo que los empleados invierten en la generacin de los servicios

y la infraestructura necesaria para que realicen su trabajo.
Es interesante ver los diferentes procesos que se deben tener en cuenta para
acumular los costos, dependiendo el tipo de empresa. A continuacin presentamos
los diferentes modelos para acumular costos dependiendo el giro de las empresas
(ver figura 1-3, 1-4
y 1-5).
Los gastos indirectos de fabricacin y en general los costos indirectos cada da

cobran un papel ms relevante dentro del total del costo de un producto o servicio,
por lo que es necesario contar con un buen sistema de costos, que proporcione
exactitud y relevancia en la asignacin de dichos costos, para evitar una asignacin
arbitraria que provoque decisiones incorrectas, la solucin la encontramos al utilizar
costeo basado en actividades. En las empresas de servicios se recomienda en lo
referente a la atribucin y asignacin de los costos indirectos, utilizar costeo basado
en actividades, como se analiza en el apartado referente a este tpico, en este
captulo.
Como cada orden de un cliente es un trabajo distinto, implica un conjunto de
actividades diferentes, con una cuenta o nmero de orden especfico. Por ello es
recomendable que para cada orden o servicio que se ofrece, se identifiquen tanto
los ingresos como los costos directos e indirectos de cada una de ellas, por ejemplo
en un taller de reparaciones de carros, se identifican plenamente los ingresos y
costos directos e indirectos de dicha orden, normalmente el mecnico lleva control
del tiempo que se le dedica a cada orden, as como de los materiales utilizados, de
tal forma que se calcule correctamente el costo de dicho servicio as como el precio.
32
Como se ha comentado los servicios se costean en forma similar a una orden de trabajo
de una empresa manufacturera. A diferencia de las fbricas, por ejemplo, un despacho de
ingenieros civiles debe asignar los costos a cada proyecto especfico, los despachos de
consultora en administracin a cada trabajo o consultora solicitada, los hospitales a
cada paciente. Como en las fbricas, las rdenes de trabajo de los servicios incluyen
costos directos as como la asignacin de costos indirectos. Los costos estndares se
pueden utilizar en las empresas de servicios, sobre todo si ciertos trabajos requieren del
mismo tipo de esfuerzo. As se pueden usar horas estndar para reflejar el nmero de
horas esperadas para completar el servicio. Por ejemplo, una compaa de videocable,
para instalar la seal puede tener un tiempo estndar.
Hemos mencionado que el costo de la mano de obra directa, as como las horas de mano
de obra, se pueden utilizar para asignar los costos indirectos, pero en muchos casos las
horas mano de obra no necesariamente reflejan el uso de los costos indirectos. La
asignacin basada en determinadas actividades, relacionadas con causa efecto, ayuda a
lograr ms exactitud en el costo de los diferentes servicios.
El Sistema de Costeo Basado en Actividades aplicado a Empresas de Servicios:
Siempre que se habla de sistemas de costos, normalmente se asocian a empresas
manufactureras, sin embargo queremos hacer nfasis, que en todos los pases el sector
33
servicios est teniendo un crecimiento importante por lo que es necesario que se analice
la implementacin de costeo con base en actividades para lograr el liderazgo en costos
en este tipo de empresas.
La produccin en las empresas de servicio consiste en servicios que son consumidos
cuando se producen, por lo que no requieren inventariarse, no tienen costos de
almacenaje, sin embargo, estas empresas necesitan informacin sobre el costo de
producir sus servicios con el propsito de planear y disear estrategias sobre los
servicios que ofrecen, controlar dichos costos y tomar decisiones correctas. Por ejemplo,
un hospital necesita analizar si lanza o no un servicio nuevo de salud y a qu precio. Una
universidad requiere determinar si cierra o no un programa, etctera. Este tipo de
decisiones, requieren un estudio profesional en costos, como lo brinda el costeo basado
en actividades.
El comportamiento que guardan los costos, depende del tipo de organizacin y de las
actividades que se desarrollan, porque ellas son las que generan dicho costos. Por
ejemplo, en las empresas manufactureras, la cantidad producida, las horas mano de obra
directa, o bien las horas mquina son consideradas como las actividades generadoras de
los costos (cost driver). La materia prima y la mano de obra directa son costos variables,
otros costos variables sonalgunos costos indirectos como son los materiales indirectos,
etctera. Los costos fijos en este tipo de empresas son los referentes a generar una
determina capacidad instalada de produccin, como lo son la depreciacin de la planta y
equipo, etctera.
En las empresas comerciales a diferencia de las manufactureras, su actividad
generadora son normalmente sus ventas, sus costos variables son los costos de la
mercancia vendiad y las comisiones de los vendedores. Los sueldos de los
administradores, la renta, la depreciacin del equipo y muebles son considerados como
costos fijos.
Cuando nos referimos a empresas de servicio no es del todo fcil encontrar el cost driver,
o las actividades generadoras de los costos, las cuales son relevantes para determinar el
comportamiento de los costos en este tipo de empresas. Por ejemplo en una lnea area,
su costo variable es la turbosina, el cual vara en relacin a los kilmetros recorridos o
volados de una ciudad a otra, no es igual el consumo de turbosina de un vuelo MxicoAcapulco que uno Mxico-Tijuana, de donde el cost driver, para la turbosina son
kilmetros volados. En cambio el costo o tarifa por aterrizaje es un costo fijo
independientemente de los kilmetros volados por dicho vuelo o pasajeros que vengan.
Lo que se concluye de este anlisis es que tanto el tipo de empresa, como sus costos
generadores son claves para determinar el tipo de comportamiento de los costos.
El mejor sistema de informacin de costos que proponemos para disear estrategias y
tomar decisiones correctas, es costeo basado en actividades.
La mejor manera de entender la aplicacin de costeo basado en actividades para una
empresa de servicios, es a travs de un ejemplo, veamos el caso de un hotel que su
principal uso son convenciones; se tienen cuartos normales, cuartos ejecutivos y suites
privadas. La tarifa incluye hospedaje y alimentacin. Las actividades principales del hotel
son hospedaje, alimentacin y servicios especiales para convenciones. Normalmente el
costo por cada uno de los servicios que se ofrecen, hospedaje, alimentacin y servicios
especiales, se calculan con base en el costo por da husped: determinando el costo total
de hospedaje, alimentacin y servicios especiales entre el nmero de huspedes que se
pueden alojar, se obtiene una tasa por da, la cual se utiliza independientemente que sea
husped de cuarto normal, ejecutivo o suite, e independientemente de qu servicios
especiales demande la convencin o evento de que se trate.
Los costos anuales por actividad, su principal actividad generadora de costo y la cantidad
anual se proporcionan a continuacin:
34
Actividad
Costo anual
ActividadGeneradora
Hosp. y alimentacin $ 4 500 000

Servicios especiales $ 3 500 000
Das husped
Horas de atencin
Cantidad
22 500
70 000
De acuerdo con esta informacin, la tasa por cada actividad sera $ 200 por da husped
y $ 50 por hora de atencin. Sin embargo, la atencin que implica cada uno de los
huspedes es diferente segn el tipo de hospedaje seleccionado.
Das hospedaje
Tipo de husped
Horas de atencin
demandados
Normal
Ejecutivo
Suite
demandados
15 000
5 000
2 500
----------22 500
40 000
17 500
12 500
----------70 000
Si se utilizara el mtodo tradicional para costear. La tasa de aplicacin por hospedaje por
da sera:
$ 8 000 000
---------------- =
22 500
$ 355.56
que se obtiene de dividir el costo total de las dos actividades entre los das hospedajes
demandados, sin embargo si se utiliza las tasas por cada una de las actividades, la
asignacin es diferente, dependiendo lo que demanda de atencin cada tipo de husped.
Husped
Normal
Ejecutivo
Suite
Tasa por da
$ 333.33
$ 375.00
$ 450.00
($ 200 x 15 000) + ($ 50 x 40 000) = $ 5 000 000/15 000

($ 200 x 5 000) + ($ 50 x 17 500) = $ 1 875 000/5 000
($ 200 x 2 500) + ($ 50 x 12 500) = $ 1 125 000/2 500
35
Por ejemplo nos muestra cmo el costeo basado en actividades proporciona mejor
informacin al tener ms exactitud en el costo de los diferentes servicios que se ofrecen,
lo cual permite efectuar una mejor estrategia de precios y de esta manera evitar que
algunos servicios estn siendo subsidiados por otros, lo cual merma la liquidez y la
rentabilidad de las organizaciones.
Conceptos y Fundamentos de las empresas de servicios
Objetivo:
Identifica y explica las caractersticas de las empresas de servicios
Orientaciones:
interrogantes planteadas y elaboran sus conclusiones y una vez concluida socializa los
trabajos de los otros grupos formalizandose las conclusiones generales
1. Establezca la diferencia entre las empresas de servicio especfico y servicios
integrados
2. Establezca la diferencia en el sistema de acumulacin de costos entre las empresas
de serviciose industriales
AUTOEVALUACIN
1. Diga cuales son las caractersticas de las empresas de servicio
2. Explique las ventajas de aplicar el costo ABC en als empresas de servicio
2. Ramirez Padilla, Jacobsen. Contabilidad Administrativa. Capitulo XII
36
UNIDAD III - COSTEO Y CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE

PRODUCCIN
En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a esa capacidad de identificar y
explicar los componentes de costos, los mtodos de valuacin y el control de cada
elemento de costo.
Establece los mtodos y procedimientos para valorizar, contabilizar y controlar

adquisiciones, consumo de las materias primas y/o materiales
Distingue el tratamiento contable de los materiales de desperdicios, defectuosos y
averiados
Establecer los mtodos y procedimientos valorizar, contabilizar y controlar la mano de
obra a travs dels istema de salarios e incentivos
Identificar las cargas sociales para aplicar al costo de la mano de obra
Establece los mtodos y procedimientos para aplicar, contabilizar y controlar los
gastos indirectos de fabricacin
Aplica las bases adecuadas para distribuir los gastos indirectos hacia los Dptos. De
servicios y de produccin
Evala los diferentes mtodos y procedimeintos para valorizar los componentes de

costos
Aprecia la importancia de la contabilizacin de los elementos de costos
Aprecia la importancia de distribuir o prorratear los gastos indirectos para determinar
los costos
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
TEMA N9
: Costeo y Control de las materias primas
TEMA N10: Costeo y control de la mano de obra
TEMA N11: Costeo y control de los gastos Indirectos de fabricacin
TEMA N12: Aplicacin de los gastos de fabricacin a la produccin
37
TEMA N9: COSTEO Y CONTROL DE MATERIAS PRIMAS Y/O MATERIALES

Definicin de materia prima
La materia prima es el elemento fundamental susceptible de ser transformado en
un producto terminado. Una empresa de transformacin se dedica a la adquisicin
de materias primas para transformarlas fsica y/o qumicamente y ofrecer un
producto a los consumidores diferente al que ella adquiri. Es el primero de los
elementos del costo de produccin, tambin denominado materiales, comprende
los elementos naturales o los productos y/o partes terminados de otra industria
que componen el producto.
La materia prima como elemento primario del costo:
Se divide en: materia prima directa y materia prima indirecta. No existe una
determinacin especfica, en la que se pueda concluir diciendo que una materia
38
prima determinada es directa en todos sus usos de fabricacin, tenemos por

ejemplo: la pintura para una empresa que se dedica a pintar edificios, es directa;
no as, para una empresa que se dedica a la fabricacin de muebles de hierro. La
materia prima representa un elemento fundamental del costo, tanto por lo que se
refiere a su valor con respecto a la inversin total en el producto como cuando por
la naturaleza propia del producto elaborado, ya que viene a ser la esencia del
mismo; que sin materias primas no puede lograrse la obtencin de un producto.
Materia prima directa:
Es aquella materia prima que se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados.
1.
CONTROL DE LAS MATERIAS PRIMAS

Las materias primas antes de ser transformadas, precisan de la intervencin de los
siguientes departamentos o jefaturas:
1.
Departamento de compras.
2.
Departamento de almacn de materias primas.
3.
Departamento de produccin.
4.
Departamento de contabilidad.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es el que tiene la responsabilidad del abastecimiento de las materias primas
solicitadas. Por lo tanto, debe estar bien organizado, contar con los recursos
humanos idneos, con el conocimiento pleno del mercado que provee las materias
primas necesarias para que el departamento de produccin no se vea obligado a
detener sus procesos por la carencia de stas, conocer de la misma manera las
caractersticas de la materia prima, llevar un rcord de proveedores y cotizaciones,
de acuerdo a las polticas establecidas por la gerencia. Con el conocimiento de las
condiciones que los mercados ofrecen con relacin a precios, calidad, etc. El
departamento de produccin depende de la eficiente intervencin de este
departamento.
DEPARTAMENTO DE ALMACN DE MATERIAS PRIMAS
Este departamento tiene como funcin principal la guarda y custodia de las
materias primas, haciendo nfasis que los responsables de su administracin
conozcan que es tan importante como es el dinero en efectivo para el cajero,
conocer las caractersticas fundamentales de las materias primas, para que al
momento de suministrarlas no cometan errores que puedan perjudicar la
produccin, con capacidad de orden, adecuado manejo, clasificacin dentro del
departamento, debiendo distribuir las materias primas en el almacn de tal manera
que puedan localizarse con facilidad y con los conocimientos tcnicos suficientes
para el buen manejo y custodia eficiente.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
Este departamento que tiene la funcin principal de transformar las materias
primas en productos terminados, por medio de un buen aprovechamiento y lograr
un mxomo rendimiento.
39
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Este departamento se encarga de controlar, valuar, procesar la informacin
financiera y evaluar el movimiento de la empresa. Para un adecuado control
contable de las materias primas en todas sus fases se requiere de registros
principales y auxiliares que permiten el oportuno asiento de sus movimientos.
Las cuentas principales que pueden ser usadas para el control contable de las
materias primas pueden ser:
Almacn de materias primas
Se carga:
1.
Por el importe de las adquisiciones de materia prima.
2.
Por las erogaciones que las materias ocasionan hasta que stas lleguen a
los almacenes de la empresa.
3.
Por las devoluciones que realizan los departamentos de produccin.
4.
Por las reposiciones que los proveedores nos hacen de nuestras
devoluciones.
Se abona:
1.
Por los importes de las entregas de materias primas a los departamentos
productivos o de servicios.
2.
Por el importe de las devoluciones hechas a los proveedores.
3.
Por el importe de los ajustes por prdidas, mermas debidamente
autorizadas.
4.
Por la venta de materias primas.
Su saldo:
1.
Siempre ser deudor y representa el importe de los inventarios de materias
primas.
Produccin en proceso
Algunas empresas denominan esta cuenta como Manufactura en proceso, Costo
de produccin, etc. cualquiera sea su nombre, tiene los siguientes movimientos:
Se carga:
1.
El importe del inventario inicial de la produccin en proceso.
2.
El importe de las materias primas recibidas para su transformacin.
3.
El importe de la mano de obra directa.
4.
El importe de los costos indirectos de fabricacin.
5.
El importe de las devoluciones que haga el almacn de productos
terminados, por produccin sujeta a correccin.
Se abona:
1.
El importe de la produccin terminada.
2.
El importe de las materias primas devueltas al almacn.
3.
El importe del inventario final de la produccin en proceso. Siempre y
cuando exista produccin que al cierre de la gestin no haya sido
terminada.
Su saldo:
1.
Siempre ser cero, ya que es una cuenta que se usa durante el proceso de
produccin, hasta el cierre de la gestin respectiva.
Almacn de productos terminados
En esta cuenta se controlan los productos terminados provenientes de la Cuenta
Produccin en Proceso.
Se carga:
1. El importe de los productos recibidos de los departamentos respectivos.
40
2. El importe de las devoluciones de los clientes, al costo.

3. El importe de las compras de productos terminados.
Se abona:
1. El importe de los productos terminados vendidos.
2. El importe de las devoluciones de los productos terminados.
Su saldo:
1.
Es de naturaleza deudora, representando la existencia de los productos
terminados.
Almacn de productos en proceso
En esta cuenta se controla la produccin que al cierre de la gestin an no ha sido
terminada.
Se carga:
1. El importe del inventario inicial de los productos en proceso.
2. El importe de las partes o productos intermedios.
Se abona:
1.
El importe de las partes o productos intermedios, solicitados por los
departamentos de produccin.
Su saldo:
1.
Es de naturaleza deudora y mostrar el importe del inventario de los
productos en proceso.
3.
SISTEMAS DE CONTROL DE LA MATERIA PRIMA Y/O MATERIALES

Tenemos a los siguientes:
1)
Sistema de calco.- Tenemos al sistema taylored, son copias en que se
registraba todo el movimiento de mercaderas, se cambiaba la hoja de
abajo.
2)
Sistema de tarjetas.- Es un registro de control de entradas y salidas en
tarjetas sueltas de los materiales de los que pueden almacenarse. Entre sus
formas tenemos a:
a)
Bend Card.- Consiste en registrar las entradas y salidas del almacn
en cuanto a las unidades. Estas tarjetas se encuentran acompaando
al producto en el lugar donde est ubicado. Es un control visual en
sitio.
b)
Sistema Kardex.- Consiste en registrar las entradas y salidas en
tarjetas sueltas que se encuentran en un lugar determinado ya sea
ordenado sistemticamente. En el Kardex se pueden controlar
valores, en el Bends card no.
3)
Sistema de hoja continuas.4)
Sistema Computarizado.-
4.
ASPECTO VALORATIVO DE LA MATERIA PRIMA Y/O MATERIALES

La determinacin de los valores de compra en el ingreso de los materiales, es
sustantivo para los dems procesos de valuacin, tanto de las salidas como de las
de existencia. En lo que respecta a valuacin de los ingresos, sta generalmente
se calcula sobre la base del costo comercial, o sea el costo de factura ms los
costos de transportes, acondicionamiento y otros si los hubiera.
Por ejemplo:
Un industrial compra 840 quintales de lana a S/. 1650.00 cada uno, adems se
paga una comisin por compra de S/. 20,000 ms un flete a razn de S/. 0.40 cts.
por Kilo.
41
Solucin:
840 x 1650 =
+ comisin compra
+ flete
1 qq = 46 Kg.
840 x 46 = 38640 Kg.
38,640 x 0.40
Costo total compra
5.
1386,000
20,000
15,456
1421,456
========
VALORACIN DE LAS COMPRAS A GRANEL

En las diversas industrias existen casos en los que no se puede considerar el
costo promedio vlido, porque la compra ha sido efectuada a granel, es decir que
resultan diversas calidades que tienen distinto valor entre s, para el efecto
debemos tener en cuenta lo siguiente:
1
Tomar como referencia el mtodo de dispersin o factor de equivalencia,
establecer coeficientes de calidad segn la direccin tcnica de la empresa
lo determine, o falta de estos las cotizaciones en el mercado de compra.
2
Establecido los coeficientes, estos se multiplican por las unidades, cuyo
producto se llama numerales o ponderaciones, luego se suma los
numerales.
3
Se divide el total de la compra entre la suma de numerales y el cociente
ser el factor de dispersin.
4
El factor de dispersin se multiplica por cada uno de los numerales con lo
cual se obtiene la columna de valores reordenados cuya suma debe ser
igual al de la compra total.
5
Finalmente se obtienen los costos unitarios por el mtodo divisin simple.
Ejemplo:
Una compra de 187.90 quintales de lana al precio de: S/. 12.00, se paga
una comisin de compra de S/. 4,697.50 y flete de 0.50 cts. por kilo de
peso.
Primera parte: COSTO UNITARIO DE
COMPRA
187.90 X 1200
comisin de compra
187.90 x 46 = 8,643 Kg.
flete = 8,643 x 0.50
costo total compra
costo unitario
a)
N
42
=
=
S/. 225,480.00
4,697.50
=
=
4,321.50
234,499.00
=========
=
234,499.00 = 27.13
8.643 por Kg.
Establecer calidades y coeficientes:
Calida
Kilos
Coeficien Numerale
Valores
Costo
Orden
1
2
3
4
5
d
ML
PL
SE
S
C
te
2211
3002
1000
860
1520
8593
50
8643
====
Factor de Dispersin =
100%
90%
70%
60%
50%
221.100
270.180
70.000
51.600
76.000
688.880
reordenado Unitario
s
75.263.80
34.04
91.970.94
30.64
23.828.43
23.83
17.564.96
20.42
25.870.87
17.02
234.499.00
27.13
MERMA
234.499 = 0.3404061
688.880
NUMERAL POR FACTOR VALOR REORDENADO

221.100
270.180
70.000
51.600
76.000
x
x
x
x
x
0.3404061
0.3404061
0.3404061
0.3404061
0.3404061
=
=
=
=
=
75,263.80
91,970.94
23,828.43
17,564.96
25,870.87
COSTO UNITARIO:
75.263.80
91.970.94
23.828.43
17.564.96
25.870.87
234.499.00
x
x
x
x
x
x
Kilo
2211
3002
1000
860
1520
8643
=
=
=
=
=
=
c/u.
34.04
30.64
23.83
20.42
17.02
27.13
Como podemos apreciar, los costos unitarios encontrados de acuerdo a la calidad

y coeficiente del material comprado son distintos al costo unitario encontrado en si,
que es de S/. 27.13, esta forma de determinar los costos de compra es mucho ms
adecuado ya que estableceremos nuevos costos de produccin pero por
calidades.
6.
VALUACIN EN LAS SALIDAS A CONSUMO

Los egresos de materiales o materias primas que se destinan a la fabricacin
reciben el nombre de CONSUMO, as tenemos Consumo de Materias Primas, etc.
El aspecto de valuacin para el consumo es muy importante, toda vez que el valor
que le otorguemos a los consumos implican resultados en el siguiente orden:
1.
Una mayor o menor valuacin de los consumos, repercute en el inventario y
en el total del costo.
43
2.
3.
4.
5.
6.
Como resultado de esta valuacin de la inversin a costos, repercute en el

costo de la produccin.
Este mayor o menor costo de produccin repercute en el costo de los
inventarios de productos terminados.
Este mayor o menor costo de produccin vendidos, implica en el resultado
del ejercicio.
El mayor o menor costo de los productos vendidos, implica en el resultado
del ejercicio.
De un resultado modificado por la influencia original de los consumos,
puede dar lugar a obtener utilidades no reales, y como consecuencia, el
pago de impuestos a las utilidades, reparto de utilidades al personal,
reparto de dividendos a los accionistas, etc.
En aconsejable tener en cuenta con preferente inters de la CONSISTENCIA, en

la valuacin de los materiales de all, que este aspecto de valuacin, tanto del
consumo como de las existencias tenga suma importancia en los estados
financieros.
7.
VALUACIN DEL INVENTARIO (MTODOS)

Conocemos diversos mtodos de valuacin de los egresos o consumo:
1.
Mtodo del Costo Promedio Mvil
2.
Mtodo Fifo (P.E.P.S.)
3.
Mtodo Lifo (U.E.P.S.)
4.
Precio Fijo o stndar.
1.
Costo Promedio Mvil.Este mtodo de valuacin consiste en regular el costo de las salidas a base
de un costo promedio ponderado, el requisito fundamental del sistema
obligan que en cada caso de ingreso se tenga que establecer un nuevo
costo promedio mvil.
Los consumos entonces se costean a base del ltimo costo promedio mvil,
el cual puede ir variado conforme varan los costos de adquisicin. Ejemplo:
COMPRAS
Cant.
p/u.
Valor
100
5
500
200
1200
300
1200
600
600
2.
2900
2900
SALIDAS
EXISTENCIAS
Cant.
p/u.
Valor
Cant.
p/u.
Valor
----------100
5
500
40
5
200
60
5
300
----------260
5.77
1500
50
5.77
288
210
5.77
1212
----------510
4.73
2412
100
4.73
473
410
4.73
1939
190
961
410
1939
600
2900
Mtodo Fifo (P.E.P.S.).Este mtodo consiste en valuar los consumos en valuar los consumos de
materias primas y materiales, teniendo en cuenta las primeras compras, o
44
sea que se supone que las primeras compras, que se efectan tericamente
deben ser las que se consumen primero (aunque en la prctica no sea
siempre as). En sentido contrario los inventarios al final de un perodo se
supone que sean los de las ltimas adquisiciones.
Ejemplo:
ENTRADAS
Fecha
Unidad
Cost.
Unit.
2/8
5000
0.60
4/8
10/8
2000
0.65
10/8
12/8
18/8
3000
0.70
18/8
20/8
25/8
4000
0.68
Valor
3000
3000
1000
0.60
0.60
1800-B
600-A
2000x0.65
500x0.70
0.70
1650-C
2500
1000
1500x0.70
2000 500x0.68
500
0.68
Unid.
Valor
----600-A
3000
2400
3700
1900
1300
3400
1750
1390-B
1500
5500
3500
1050
3770
2380
340-A
3000
2040
2100
700-B
2720
9120
11000
SALDOS
Unid.
Valor
5000
4000
6000
3000
2000
5000
2500
1300
25/8
30/8
14000
------1000
SALIDAS
Costo
Unit.
------0.60
7280
Dentro de los procedimientos de costo real el mtodo de costo fifo est muy
generalizado especialmente en el caso de las materias primas y productos
terminados, debindose hacer presente sin embargo, que este mtodo tiene sus
fallas en los perodos de inflacin por cuanto se carga a costo, precios por debajo
del costo real de plaza, lo cual motiva a engao una valorizacin de este tipo.
3.
Mtodo Lifo (U.E.P.S.).Este mtodo consiste en valorizar las salidas conforme a los precios de las
ltimas entradas relegando para el stock los valores que se van quedando
de las compras ms antiguas, este mtodo es considerado como un mtodo
conservador por el cual se mantiene stock a precios bajos y antiguos,
mientras que los consumos salen a costos actuales y altos. Ejemplo:
SISTEMA: UEPS
FECHA
01
02
03
04
05
06
07
45
INGRESOS
CANT.
P.U.
TOTAL
200
10.0
2,000
200
300
11.5
8.67
CANT.
SALIDAS
P.U.
TOTAL
100
10.0
1,000
100
100
11.5
11.5
1,150
1,150
300
100
8.67
10.0
3,600
2,300
2,600
SALDOS
CANT. VALORES
200
2,000
100
1,000
300
3,300
200
2,150
100
1,000
400
3,600
------
--------
-----700
===
4.
-------6,900
====
-----700
===
-------6,900
====
Precio Fijo o stndar.Despus de hacer un estudio de precios en el mercado de las materias

primas este mtodo permite fijar un precio fijo que permanece durante la
gestin, al final de sta, los saldos de los valores de las materias primas,
comparados con los precios reales, se origina un ajuste por las variaciones
de ambos precios. Ver ejemplo en taller de costos. En sta pgina se
muestra que el importe de las compras asciende a US$ 170,770.00 que
corresponde a 8,500 unidades; el importe de las salidas asciende a US$
161,700.00 que corresponde a 7,700 unidades a un precio fijo unitario de
US$ 21.00, y las unidades que estn en existencia final son 800 a un
importe de US$ 9,070.00. De la misma forma presenta el costo de las
materias primas utilizadas con un importe de US$ 160,650.00.
8.- MATERIALES DE DESPERDICIO DEFECTUOSO Y AVERIADO

A. Material de Desperdicio
Es la merma que sufre el material durante su transformacin. El desperdicio
est considerado dentro del costo de produccin, por lo tanto, como su
valor lo absorve dicho costo, no tiene valor alguno aparente, y en caso de
que sea vendido, su producto se puede considerar como sigue:
1.
Como recuperacin del costo.
2.
Como aprovechamiento diverso.
En caso de que se opte por considerarlo como una disminucin del costo, el
movimiento contable es:
----------------------------- 1 ----------------------------CLIENTES
S/.
VENTAS DE DESPERDICIO
S/.
----------------------------- 2 ----------------------------ALMACN DE DESPERDICIO

DEFECTUOSO Y AVERIADO
S/.
PRODUCCIN EN PROCESO
S/.
B. Material defectuoso
Es el material que durante su transformacin sufre alguna anomala que lo
hace bajar de calidad, y que normalmente se considera, como produccin
de segunda.
A este respecto de tipo de produccin se le asigna, un precio aproximado, el
cual casi siempre ser inferior al de primera clase, e inclusive inferior al
costo, la diferencia entre el costo del material defectuoso y el precio
asignado puede tomar varios tratamientos contables, entre lo que se
sugiere los siguientes:
1.
Que la orden de produccin o proceso respectivo soporte la prdida
por la diferencia entre el costo y el precio de ventas; es decir que los
artculos buenos absorvan la prdida de los artculos defectuosos, o
sea el caso en que los productos de segunda son vendidos a precio
46
2.
3.
4.
inferior que el costo, puesto que en el caso contrario no existe

problema, ya que el precio de mercado es superior al de costo.
Que dicha baja de valor se controla como gasto indirecto de
produccin en cuyo caso la prdida ser derramada en el costo de
produccin del perodo siguiente, lo que en algunos casos, cuando la
prdida sea sin importancia, resultar prctico ms no tcnico, y si la
diferencia es a cierta envergadura, entonces definitivamente ir en
contra del principio contable generalmente aceptado.
DEL PERODO CONTABLE
Que la diferencia sea una prdida no imputable a la produccin
misma, sino que haya sido originada por la accin de un caso
fortuito, en tal situacin debe ser llevada directamente a Prdidas y
Ganancias.
Que dicha avera haya sido causada por la negligencia e incapacidad
de algn obrero; entonces la prdida deber ser remitida a una
cuenta personal a cargo de dicho empleado.
EJEMPLO PRIMER PROCEDIMIENTO
DATOS
Produccin 20 unidades
COSTO INCURRIDO
Material
Sueldos y Salarios
Gastos Indirectos
Precio Unitario S/. 20.00
S/. 250.00
80.00
70.00
--------------
400.00
======
Se o btiene 5 unidades defectuosas con un precio de mercado de S/. 15.00 cada

una.
SOLUCIN
PRIMER PROCEDIMIENTO
Valor de costo de 5 unidades defectuosas
(5 Us. x S/. 20.00)
Valor de recuperacin (de mercado)
de las 5 unidades
S/. 100.00
Prdida
75.00
25.00
=====
DE DONDE:
Valor de costo de 15 unid. a S/. 20.00 cada una
Ms prdida de 5 unidades defectuosas
COSTO DE LA PRODUCCIN BUENA
------------------------------ 1 -----------------------------ALMACEN DE DESECHOS Y
DESPERDICIOS DEFECTUOSOS
S/.
75.00
47
S/.
S/. 300.00
25.00
325.00
=====
75.00
Importe de 5 artculos defectuosos a

S/. 15.00 cada uno
------------------------------ 2 -----------------------------ALMACEN DE ARTCULOS
TERMINADOS
S/.
325.00
Importe de 15 artculos de primera
S/.
325.00
S/.
100.00
S/.
300.00
SOLUCIN
SEGUNDO PROCEDIMIENTO
DEFECTUOSOS
S/.
75.00
GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCIN
25.00
Importe de 5 artculos defectuosos
TERMINADOS
S/.
300.00
Importe de 15 artculos de primera
C. Material Averiado
(defectuosos que tiene arreglo)
En el caso de aquellos productos que resulten con cierto defecto o fallas,
que pueden ser corregidos mediante una operacin adicional para quedar
como artculo de primera.
El problema de la operacin adicional (costos complementarios) para el
arreglo de la produccin averiada, puede registrarse contablemente
siguiendo cualquiera de los procedimientos que a continuacin se indican.
1.
Que el costo adicional se involucra en el costo de la orden en
cuestin o proceso en cuyo caso, dicho costo adicional se derrama
entre toda la produccin de la orden o proceso.
2.
En el costo adicional, ms el costo original de la produccin
averiada, sea motivo de una orden especfica con proceso particular
para que las unidades daadas, en cuyo caso, slo esas unidades
absorvern el recargo correspondiente.
3.
Que los gastos adicionales del material averiado se carguen a gastos
indirectos.
EJEMPLO
Datos
Orden de Produccin N 1
Se producen 100 unidades, se avera 10
48
COSTOS
Materiales
Sueldos y salarios
Gastos Indirectos
S/. 5,000
3,000
2,500
S/.
10,500
COSTO ADICIONAL para compostura de la avera

Sueldos y salarios
Gastos Indirectos
COSTO TOTAL
300.
250.
550.
11,050.
======
SISTEMA DE INVENTARIOS
INVENTARIOS
Concepto
El rubro de inventarios lo constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o
a la produccin para su posterior venta, tales como materia prima, produccin en
proceso, productos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase
de mercaderas o las relaciones para mantenimiento que se consuman en el ciclo normal
de operaciones. En las empresas existen productos de mantenimiento que no se
consumen durante el ciclo normal de operaciones y los que se utilizarn en la
construccin de inmuebles o maquinaria no deben clasificarse como activo corriente,
deben presentarse en el activo no corriente.
NORMAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS
Para establecer las bases de cuantificacin de las operaciones que se realizan en un
ente econmico, relativas al rubro de inventarios, es necesario tomar en cuenta los
siguientes principios de contabilidad, como soporte fundamental de la actuacin del
contador:
Perodo contable
La necesidad de conocer los resultados de operacin y la situacin financiera de la
entidad, que tiene una existencia continua, obliga a dividir su vida en perodos
convencionales. Las afectado desfavorablemente por diversas causas, entre las cuales
podemos citar: falta de ajuste de la maquinaria, inexperiencia en el manejo de la
produccin, etc., por lo que no es conveniente afectar el costo de produccin.
Produccin en proceso
Por la naturaleza del proceso de fabricacin y la necesidad de preparar informacin para
ciertas fechas, contablemente debe efectuarse un corte de operaciones y por tanto, los
productos que an no estn terminados se valuarn en proporcin a los diferentes
grados de avance que tengan en cada uno de los elementos que forman su costo.
Productos terminados
Este concepto comprende aquellos productos que se destinarn preferentemente a la
venta dentro del curso normal de las operaciones y el importe registrado equivaldr al
costo de produccin, tratndose de industrias y al de adquisicin si se trata de
comercios. Los productos terminados entregados en consignacin deben formar parte del
49
inventario al costo a que les corresponda. Esta misma situacin opera para las
mercaderas en demostracin.
SISTEMAS DE VALUACIN
En la determinacin del costo de los inventarios intervienen varios factores cuya
combinacin ha producido dos sistemas de valuacin. En un caso las erogaciones se
acumulan con relacin a su origen o funcin y el otro en cuanto el comportamiento de las
mismas. En trminos generales los sistemas se refieren a: costos incurridos directa e
indirectamente en la elaboracin, independientemente que stos sean de caractersticas
fijas o variables con relacin al volumen que se produzca, y costos incurridos en la
elaboracin, eliminando aquellas erogaciones que no varen con relacin al volumen que
se produzca por considerarlas como gastos del perodo.
Atendiendo que en la tcnica contable abundan las reglas de carcter alternativo y
tomando en cuenta que segn las circunstancias las empresas pueden obtener
informacin ms acorde a sus necesidades con tal o cual sistema, hemos considerado
que la valuacin de las operaciones de inventarios puede hacerse por medio de costeo
absorbente o costeo directo y stos a su vez llevarse sobre la base de costo histrico o
predeterminado, siempre y cuando este ltimo se aproxime al costo histrico bajo
condiciones normales de fabricacin, segn los diferentes mtodos que se aplican
posteriormente.
INVENTARIOS PERPETUOS, PERIDICOS Y FSICOS
Bajo un sistema de inventario perpetuo, la cifra que aparece en los libros para el
inventario final es una cifra que representa el saldo de las cuentas, y puede verificarse
peridicamente contando fsicamente los artculos. A este conteo se le llama hacer un
inventario fsico.
Bajo un procedimiento de inventario peridico, cuando no se mantiene un inventario
perpetuo, se hace un inventario fsico cada cierto tiempo, y el costo de los materiales
empleados es la cifra de saldo en las cuentas. En este caso, el costo de materiales
empleados podra describirse de manera ms exacta quizs como el costo de los
materiales que se supone que se han utilizado.
Desde el punto de vista del control administrativo, un sistema de inventario perpetuo,
junto con un sistema de requisicin de materiales, es una tcnica para control. Cuando se
aplica un sistema de inventario perpetuo, surgen discrepancias entre la cifra en los libros
y la cifra que arroja el inventario fsico debido a errores de registro (mecanogrfico, etc.)
o porque ha habido robo de materiales. Un examen y revisin de las requisiciones y los
asientos en los registros del inventario perpetuo puede revelar las discrepancias
causadas por errores en los asientos. Bajo un sistema de inventario peridico cuando no
se mantiene un registro perpetuo, no hay ningn rastro de papeleo que pueda seguirse
para descubrir la causa de las discrepancias.
Para aliviar un poco la presin de fin de ao en el inventario fsico anual, muchas
compaas usan una tcnica llamada el mtodo cclico, continuo o rotativo para hacer el
inventario. Bajo este sistema, los distintos artculos en el inventario se cuentan y verifican
con el registro perpetuo cada da, semana, o mes, durante el ao.
Ajuste de la cuenta de materias primas y las tarjetas del mayor de materiales en el caso
de discrepancias en el inventario fsico:
Hacer un inventario fsico es una operacin cara. Antes de hacer el inventario,
generalmente es aconsejable arreglar el almacn a fin de facilitar el proceso del conteo.
Generalmente, es necesario suspender las actividades de fabricacin durante el perodo
en el cual se va hacer el inventario. Verificar los costos de los materiales y preparar las
hojas de inventario tambin es una tarea que requiere mucho tiempo. Sin embargo, para
50
propsitos de informacin externa, el inventario fsico completo se hace normalmente al

final de cada ao.
Se puede esperar que el conteo fsico de las materias revele algunas diferencias con las
cantidades que aparecen en las tarjetas del mayor de materiales. Como consecuencia,
tanto las tarjetas como la cuenta del Control de Materias primas requieren un ajuste. La
diferencia de inventario puede cargarse o acreditarse a la cuenta de Costos Indirectos de
Fabricacin y a una cuenta de Diferencia de Inventario en el mayor subsidiario,
asentando una entrada compensadora en la cuenta de Materias Primas. Los registros del
mayor de materiales subsidiarios tambin deben ajustarse. Los excesos en el inventario
se registran bajo recibos y si hay dficit bajo emitidos en las tarjetas apropiadas.
Costeo y Control de las Materias Primas y/o Materiales
Objetivo:
Identifica y Aplica los mtodos de costeo y control de las materias primas y/o materiales
Orientaciones:
materia prima MP1, MP2, MP3.
AUTOEVALUACIN
1. Defina el concepto de materias primas y/o materiales
2. Escriba los procedimientos para valuar las salidas de materias primas y/o materiales
3. Escriba los procedimientos contables para el tratamiento de desperdicio, defectuoso y
averiado
4. Escriba el sistemas de inventarios
2. Franco falcn, Justo. Costos para la toma de decisiones. Primera Edicin. Tomo ILima- Per Ed. Franco. 1997.
TEMA N10 - COSTEO Y CONTROL DE LA MANO DE OBRA
1.
CONCEPTO
La materia prima en su proceso de transformacin hasta convertirse en producto
acabado, es activada por dos clases de energa:
1.
La energa humana, comnmente llamada mano de obra, y
2.
La energa fsica, o materiales, como la electricidad, vapor, energa, etc. que
hacen posible la transformacin.
Dentro del concepto global de Mano de Obra se entiende a la retribucin hecha o
pagada por el trabajo realizado, identificada en las modalidades de Sueldos y
jornales comprende dos formas:
2.
FORMAS
51
a)
Mano de Obra preferentemente Manual.- Es la remuneracin pagada al

personal obrero donde su trabajo que realiz es preferentemente manual, es
decir que no predomine el esfuerzo intelectual.
b)
Mano de Obra preferentemente Intelectual.- Se trata del trabajo ofrecido por
el personal de empleados y aunque sea directa a un centro de costos se le
considera carga indirecta, que debe ser repartida a todos los centros de
costos, esta clase de remuneracin se tipifica como sueldo.
La mano de obra manual o simplemente jornales como se le conoce toma diversas
modalidades como las siguientes:
1.
Mano de Obra Directa.- La que se paga o se retribuye en proporcin directa a
su volumen, especficamente aplicada a un centro de costos.
2.
Mano de Obra Indirecta.- Es la que su trabajo se refiere en forma general a
toda la planta y en ninguna forma se puede atribuir especficamente a un
producto o a un proceso determinado.
3.
NATURALEZA DE LA CONTABILIDAD DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra sigue en importancia a los materiales, el costo de los servicios de
mano de obra, puede clasificarse en:
Mano de obra administrativa
Mano de obra de ventas
Mano de obra de fabricacin
(Dirigentes y empleados de oficina).

(Vendedores).
(Trabajadores de fbrica)
Para pagar a estas clases de empleados se utilizan diferentes procedimientos:

En general los dirigentes y algunos empleados de la oficina personal de ventas, se
pagan por medio de cheques quincenales o mensuales. La nmina de los
trabajadores de fbrica se pagan semanalmente, si el nmero de empleados es muy
grande, pueden escalonarse los pagos de modo que diferentes grupos de
trabajadores reciban su paga en distintos das de la semana, este escalonamiento
de los das de paga simplifica la preparacin de las nminas.
La base utilizada para pagar a los trabajadores de fbrica influye sobre el mtodo
seguido, para averiguar la cantidad que se les debem an cuando los jornales
pagados por pieza se calcula por el trabajo realizado, es necesario que los
trabajadores marquen la hora en un reloj, para tener el control del tiempo trabajado
en la semana segn lo exige la ley, los trabajadores marcarn la hora en una tarjeta
de reloj cuando entran y salen, de la fbrica, el tiempo registrado en las tarjetas sirve
de base para calcular el nmero total de horas trabajadas por da y por semana.
Esas horas deben ser registradas en un libro de tiempo o en un libro que es la
combinacin de tiempo y nmina.
La contabilidad de mano de obra podemos dividirlo en tres fases:
a)
Medida del tiempo.- Con el fin de tener pruebas de que se cumple la
legislacin sobre salarios y horas, y poder calcular las ganancias de los
trabajadores pagados por horas.
b)
Contabilidad Financiera.- Para cubrir la preparacin de los registros de
nmina, los registros de empleados y el pago efectivo de los jornales, y los
impuestos especiales sobre la nmina.
c)
Distribucin del costo de la nmina.- Entre los diferentes trabajos o
departamentos.
52
4.
LA CONTABILIZACIN DE LA MANO DE OBRA

La contabilizacin financiera de la mano de obra se refiere al clculo de las
ganancias del trabajador menos las deducciones; algunas de estas deducciones
son autorizadas por las leyes como son impuestos correspondientes a seguros,
retenciones (impuestos sobre la renta); otras deducciones son autorizadas por el
mismo trabajador, o por medio de sus representantes en los Sindicatos.
Para efectuar la contabilizacin es indispensable contar con los siguientes
elementos de informacin:
1.
Tarjeta de control de tiempo.- con la cual se registra el tiempo de permanencia
del obrero en la planta aunque no necesariamente su tiempo exacto de
trabajo, la tarjeta sirve de base para la liquidacin de pago.
2.
El parte de labor diaria.- este es una boleta donde se informa el nmero de
horas trabajadas exactamente y la clase de labor realizada por cada
trabajador que debe emitir el jefe de seccin o centro de costos el importe real
trabajado, no siempre coincide con el tiempo pagado, la diferencia debe
cargarse a jornales improductivos.
3.
La planilla o nmina de salarios.- que como queda dicho debe ser formulado
racionalmente y comprende tres partes:
a) La suma de salarios ganados, que comprende las horas normales, horas
extras, reintegros, costos de vida, primas y gratificaciones hasta llegar al
salario total; en esta parte se incluye tambin el total de horas hombre
ganado en la semana.
b) Las deducciones por concepto de Seguro Social, descuentos sindicales,
retenciones, impuestos a la renta quinta categora, retenciones judiciales
prstamo, etc.
c)
5.
El importe neto a pagar que ser el valor del cheque que habr de
girarse, teniendo en cuenta al contabilizar el cheque, se debe cargar por
el total de la planilla a la cuenta Remuneraciones a Pagar y abonar, a las
distintas cuentas que recogen los descuentos que se han mencionado y
finalmente abonar a Caja-Bancos el importe del cheque girado.
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS PARA EL PAGO DE LOS SALARIOS DE

FBRICA
Los salarios de fbrica se han clasificado anteriormente en directos, esta
clasificacin se usa para los fines de la contabilidad de costos y es la misma tanto si
se utiliza un salario por jornada de trabajo como si se usa un sistema de trabajo por
pieza o un sistema de salario basado en el rendimiento.
Muchas empresas se han esforzado por reducir el costo de sus materiales, su mano
de obra y sus gastos en la medida de lo posible y un mtodo de control o de
reduccin de los costos de la mano de obra se ha ejercico a travs del sistema
adoptado para pagar los salarios.
Algunos de estos sistemas de salarios son muy complicados y dan como resultado
gran cantidad de trabajo administrativo en los departamentos de contabilidad de
costos y nminas, pero al parecer el costo unitario de la mano de obra se reduce
suficientemente usando un sistema especial, de salarios para justificar los gastos
administrativos adicionales, por esta razn se presentan los diferentes sistemas de
salarios basados en la industria y observar sus efectos sobre el costo por hora de la
mano de obra y sobre el costo de la mano de obra por unidad.
Hay tres tipos de salarios: por da, por pieza y por incentivo.
53
El salario por incentivo, puede ser un salario por pieza, una combinacin de salarios
por da y por pieza, o una variante del salario por da. El fin fundamental del salario
por incentivo es inducir al trabajador a producir ms, conseguir un salario ms alto
aunque la paga por unidad quiz sea menor, produciendo ms en el mismo perodo
de tiempo dado suele obtenerse una paga ms alta pero al mismo tiempo se reduce
la cantidad que hay que cargar por unidad por ciertos gastos fijos.
Las caractersticas de un buen sistema de salario son:
1.
Un mnimo garantizado por da para cada trabajador.
2.
Un incentivo para que el trabajador lento haga esfuerzos mayores.
3.
Una paga adicional para los trabajadores supervisores.
4.
Estandares razonables para la produccin y tarifas adecuadas.
5.
Sencillez de funcionamiento para que el trabajador pueda comprender el
sistema.
6.
Flexibilidad que permita un ajuste rpido a las condiciones industriales
cambiantes.
6.
SISTEMAS DE SALARIOS E INCENTIVOS

a)
Sistema de Jornal Directo.- Por este sistema se paga el empleado una
cantidad estipulada por hora, por da, por semana, por mes; cualquiera que
sea la cantidad de trabajo producido. No existe ningn incentivo para
estimular al trabajador excepcional, ni ninguna recompensa extraordinaria.
b)
Sistema de Salario basado en el trabajo por Pieza.- Por este sistema se paga
al empleado una cantidad especificada por cada unidad producida, el salario
aumenta cuando aumenta la produccin, pero el costo de la mano de obra por
unidad producida permanece constante, no se garantiza al trabajador ninguna
paga mnima, sus ganancias dependen de su habilidad y del volumen del
trabajo de la fbrica.
c)
Sistema Diferencial de Tarifa por Pieza.- Este sistema es de tarifa por pieza.
Se hacen diferentes tarifas de paga para diferentes producciones esto es, que
a un trabajador que produce un pequeo nmero de artculos se le paga
menos por pieza, que a otro que produce ms en el mismo tiempo; la idea de
las tarifas mltiples o diferenciales por pieza es hacer que la paga sea tan
pequea para la produccin reducida que desaliente al mal trabajador y le
impulse a buscar otro empleo. Pero para un trabajador superior la tarifa de
paga es ms alta que en las fbricas competidoras.
d)
Sistema de salario con prima.- Es un sistema de salario por el cual se
garantiza al trabajador un jornal mnimo diario y participa con la direccin en
las economas resultantes de una mayor produccin despus que se ha
alcanzado el standar establecido de produccin, este sistema no es cientfico
por que se calcul basndose en la produccin anterior, y es mtodo de
transaccin porque garantiza un jornal mnimo diario cualquiera que sea la
produccin.
e)
Sistema de Rowan.- Luego son aplicables otros sistemas como el sistema
Rowan, que consiste en conceder al trabajador un porcentaje del jornal
bsico, en proporcin al porcentaje del tiempo ahorrado, por ejemplo: si un
trabajador produce 80 unidades en una hora en lugar de 60, ha ahorrado 25%
del tiempo necesario, por esta economa recibir un aumento de salario del
25% sobre la tarifa estandar.
f)
El sistema de Puntos.- Derivado del sistema de la tarifa por pieza, ajustado de
modo que despus que se alcanza una produccin elevada, el trabajador
participa en las ganancias resultantes de esa mayor produccin.
54
g)
7.
El sistema de paga por bonificacin de grupo.- Es un incentivo por el cual se

paga a varios empleados colectivamente una bonificacin que se distribuyen
con arreglo, a alguna base equitativa. Las razones para bonificacin de grupo
son:
1) Desarrolla la cooperacin entre el grupo de trabajadores en especial
cuando el trabajo de uno puede retrazar el trabajo en alguna operacin
posterior.
2) Reduce el trabajo administrativo para calcular las bonificaciones o sea
que se calcula para todo el grupo en lugar de hacerlo por cada individuo.
3) Reduce la cantidad de supervisin necesaria.
CONTABILIZACIN DE LAS CARGAS SOCIALES

En aquella parte de Mano de Obra que corresponde exactamente a un trabajo
efectivo pero que indudablemente se deriva de ella como consecuencia de
impuestos, leyes sociales, beneficios sociales, y cualquier otro pago que se otorgue
o se ofrezca a pagar por concepto de mano de obra.
Estos pagos efectuados y/o por pagar, y/o diferido para su pago deben ser
contabilizados absorvidos por los costos dentro del perodo correspondiente.
Las cargas sociales pueden clasificarse en la siguiente forma:
1)
Contribuciones por Prestaciones Sociales.- (Contribuye el trabajador). Como
tenemos como ejemplo: sistema nacional de pensiones, AFP.
2)
Obligaciones Fisco Sociales.- (obligacin de la empresa), ESSALUD, Senati,
IES, etc.
3)
Obligaciones por leyes sociales:
Vacaciones
Gratificaciones
Compensaciones por Tiempo de Servicio
Seguros de vida
Horas Extras
Asignacin Familiar
Bonificacin por Tiempo de Servicios 30 aos
Salario por das festivos no laborales
Participacin de Utilidades de la Empresa, etc.
4)
Cargas sociales de tipo convencional.- Estas cargas sociales no son
obligadas por ley, sino que son originadas por convenios o pactos directos
con el personal, por lo tanto deben funcionar bajo control presupuestario.
Estas cargas sociales son las siguientes:
a) Servicio Mdicos internos.
b) Botiqun primeros auxilios.
c) Salas Cuna.
d) Refectorios.
e) Transporte personal.
f) Clubs sociales.
g) Clubs de recreos.
8.
BASES PARA APLICAR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA A LOS PRODUCTOS

U RDENES
55
Horas-Hombre
Los costos de la mano de obra directa, que se informan mediante tarjetas de
servicios, pueden cargarse al producto o a las rdenes a base de las horas-hombre
trabajadas. Las horas-hombre pueden ser horas reales de trabajo u horas estndar.
Este es el mtodo normal de distribucin y es usualmente el ms preciso,
dependiendo su exactitud de la efectividad del sistema de informes de mano de
obra.
Horas de Mquina
Se utilizar esta base en aquellos casos en que un trabajador tiene a su cargo
varias mquinas, cada una de las cuales produce una pieza distinta. Esta situacin
podra existir en un departamento de produccin automtica de tornillos, en que un
operador tiene a su cargo varias mquinas.
Basndose en una combinacin de operadores y de mquinas se calcula un tipo o
coeficiente por hora de mquina y el nmero de horas de mquina que se requiere
para efectuar un trabajo se multiplica por ese tipo (que puede ser una combinacin
de mano de obra directa y gastos de las mquinas). El costo de mano de obra as
calculado se carga a la orden de produccin.
Unidades Producidas
Este mtodo de aplicacin o imputacin se usa normalmente en aquellas
operaciones en que un gran nmero de unidades pasa a travs de un proceso y
relativamente poca mano de obra directa puede identificarse con cada unidad (esto
sucede usualmente en un sistema de costos por proceso).
Un ejemplo de lo anterior lo encontraramos en un departamento de bao metlico
en que el tipo (coeficiente o tasa) de mano de obra se determina para cada pieza o
libra del producto sometido al proceso.
Costeo y Control de la Mano de Obra
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de la mano de obra
Orientaciones:
mano de obra MO1, MO2, MO3.
AUTOEVALUACIN
1.
2.
3.
4.
Escriba el concepto de mano de obra

Escriba en detalle las cargas sociales que asume las empresas industriales
Escriba los procedimientos para distribuir y redistribuir el costo de la mano de obra
Escriba los sistemas de salarios e incentivos

56
TEMA N11 - COSTEO Y CONTROL LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

1.
2.
3.
CONCEPTO
El tercer elemento del costo lo constituye los gastos de fabricacin, se le llama as a
todos los cargos que facilitan la produccin de un artculo manufacturado o que son
necesarios para producirlo, que no pueden cargarse directamente a cada artculo.
Entre los gastos de fabricacin ms comunes tenemos.- Los materiales indirectos y
los suministros, la mano de obra indirecta, los alquileres, impuestos seguros contra
incendios, alumbrado calefaccin, energa, depreciacin, reparaciones, etc.
TERMINOLOGA DE LOS GASTOS DE FABRICACIN
Diferentes autores hacen un uso distinto de los trminos relacionados con los gastos
de fabricacin; a veces se han usado los trminos que siguen, ya que todos ellos
tienen un mismo significado: gastos indirectos, cargas indirectas, gastos de
fabricacin, recargo de manufactura, etc.
Sin embargo sin llegar a una confusin excesiva es ms correcto y concreto el
trmino "gastos de fabricacin".
CLASIFICACIN
Los gastos de fabricacin suelen llevarse en un mayor auxiliar de gastos de
fabricacin controlada por la cuenta de control de gastos de fabricacin.
La clasificacin fundamental de estos gastos de acuerdo a los Sistemas de Costos y
a la ocurrencia de los mismos, podemos decir, que se clasifican en:
a)
Por su ocurrencia:
1. Materia prima indirecta.
2. Mano de obra indirecta.
3. Alquileres.
4. Depreciaciones.
5. Amortizaciones.
6. Energa elctrica.
7. Mantenimiento y reparacin de muebles, maquinaria y equipo.
8. Primas de seguros.
9. Combustibles y lubricantes, etc.
a.1. Explicacin de los Componentes de los Gastos de Fabricacin
Materia prima indirecta
Son todos los materiales sujetos a transformacin que no se pueden
identificar y cuantificar plenamente con los productos terminados.
Mano de obra indirecta
Son los sueldos, prestaciones y obligaciones que dan lugar todos los
trabajadores de la fbrica, cuya actividad no se puede identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados. Por ejemplo: el
gerente de produccin, supervisores, vigilantes, etctera.
Erogaciones de la fbrica
Son todos aquellos costos que se refieren a servicios como alquileres,
telfono, reparacin y mantenimiento, etctera, correspondientes a la
fbrica.
Erogaciones de la fbrica pagadas por anticipado
Este grupo est formado por aquellos gastos de la fbrica pagados por
anticipado, por lo que se tiene derecho de recibir un servicio, ya sea en el
ejercicio en curso o ejercicios posteriores. Por ejemplo: alquileres,
impuestos prediales, primas de seguros, etctera.
Amortizaciones
57
Se refiere a recuperar con aplicaciones peridicas las erogaciones

efectuadas por concepto de gastos de instalacin y adaptacin de la
planta, considerando la vida til esperada. Para amortizar estos activos
se le asigna una tasa de amortizacin, que es el resultado de dividir cien
entre la vida estimada del gasto, para obtener el importe del gasto
diferido del perodo se multiplica la tasa por el importe total del gasto
diferido.
Depreciaciones
Definicin
Se refiere a la prdida de valor de los activos fijos destinados para el
departamento de produccin, ocasionado por el uso, transcurso del
tiempo o por obsolescencia. Es la distribucin del costo del activo como
gasto en los perodos en los cuales el activo presta sus servicios. Como
lo establece la definicin, hay varias razones por las cuales un activo
puede ir perdiendo su valor original. As, aunque una mquina puede
estar en excelente estado mecnico, puede valer considerablemente
menos que cuando se compr debido a los adelantos tcnico-cientficos.
Independientemente de las razones por las cuales un activo pueda
perder su valor, la depreciacin debe tenerse en cuenta en los estudios
de costos debido a los efectos financieros y tributarios respectivamente.
Depreciacin del perodo
Es la cantidad del costo del activo que se descuenta en un perodo dado,
que puede ser mensual, trimestral, semestral o anual, etctera.
b)
Por su comportamiento en los Productos:

Los gastos generales de fabricacin, lo clasificamos tambin en fijos,
variables y semivariables.- Los gastos de fabricacin fijos permanece ms o
menos constante cualquiera que sea la produccin. Los gastos variables
totales fluctan con la produccin y de la misma manera que el volumen de la
produccin, mientras que los semivariables fluctan con el volumen de la
produccin pero no en la misma forma, ms bien por fases peridicas.
Gastos fijos.-Alquileres, impuestos, seguros, depreciaciones.
Gastos variables.-Calefaccin, fuerza y alumbrado, suministros, reparaciones,
etc.
Gastos semivariables.-Mano de obra indirecta, personal administrativo de
fbrica, supervisores.
c)
De acuerdo a la divisin de la fbrica:

Los gastos de fabricacin pueden clasificarse tambin en gastos de
fabricacin propiamente dichos y gastos departamentales.- Los primeros son
los gastos aplicables equitativamente a todos los departamentos, no aislados
en uno en particular, entre ellos estaran los alquileres, los impuestos, etc.
Los que pueden distribuirse despus entre los diferentes departamentos
sobre alguna base prctica como la cantidad de espacio para la distribucin
de los alquileres, el nmero de horas hombre para distribuir los cargos por la
superintendencia, cuando se han distribuido as los gastos se convierten en
gastos departamentales.
Los departamentos se clasifican a veces en productivos y de servicios.- Los
productivos son los centros de fbrica que realizan un trabajo real en los
artculos producidos.
58
Son servicios los departamentos de mantenimiento, de conservacin,

reparaciones en otras palabras en los departamentos de servicios, no se
realizan ningn trabajo sobre los artculos que se fabrican, pero son
necesarios para el funcionamiento adecuado de los departamentos
productivos, por esta razn los gastos departamentales de fabricacin pueden
clasificarse en gastos de departamentos productivos y gastos de
departamentos de servicios.
4.
NATURALEZA CONTABLE PARA LOS GASTOS DE FABRICACIN

Los gastos de fabricacin que forman el tercer elemento del costo son ms difciles
de averiguar con exactitud sobre la base del costo por unidad que los materiales
directos o la mano de obra directa.
Esto se debe a que el importe total de los gastos efectivos de fabricacin no se
conocer hasta el final del perodo de la contabilidad por consiguiente para llegar al
costo total de fabricacin para las unidades de una orden de fabricacin, se usa una
cuota calculada o predeterminada para determinar el importe de los gastos de
fabricacin que hay que cargar a cada orden de trabajo.
Para obtener una cuota predeterminada, tiene que averiguarse antes que nada si
debe haber cuota nica para todos los departamentos de la fbrica o si debe haber
cuotas separadas para cada departamento cuando cada producto tiene que pasar
por todos los departamentos puede resultar prctica la cuota nica, pero cuando no
sucede esto, para que los costos sean ms exactos, ser conveniente fijar una cuota
predeterminada para cada departamento productivo de la fbrica.
El procedimiento seguido cuando se establece los gastos de fabricacin sobre una
base departamental es anloga al empleado cuando se utiliza una cuota nica para
toda la fbrica.
Si la empresa fabrica un solo producto se prepara un presupuesto detallado de los
gastos de fbrica para el ao siguiente; este presupuesto de gastos supone que se
calcular tambin el nmero de unidades que hay que producir, dividiendo los
gastos de fabricacin presupuestados entre el nmero de unidades que hay que
aadir a cada hoja de costos de orden de trabajo, como importe calculado del costo
de los gastos de fabricacin, a menos que la cuota predeterminada de costo para los
gastos durante el perodo en cuestin.
El sistema quiz resulta muy sencillo y se pondr en duda su utilidad por que se
basa en dos clculos aproximados, los gastos y la base, algunos gastos son
relativamente fijos, otros gastos varan con la produccin, algunos directamente,
otros varan por escalones.
La probabilidad de error en el clculo y en la cuota resultante es doble, por que
puede cometerse un error al calcular los gastos o al calcular la base, evidentemente
si un fabricante espera producir 5000 unidades en un perodo dado y calcula su
costo de gastos de fbrica por unidad tomando como base ese volumen, y luego
solo puede producir 2000 unidades, la cuota de gastos usados para las 2000
unidades no ser suficiente para absolver los gastos durante el perodo.
Costeo y Control de los Gastos de Fabricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de los gastos de fabricacin
Orientaciones:
59

gastos indirectos de fabricacin GF1, GF2, GF3
AUTOEVALUACIN
1. Escriba el concepto de gastso indirectos de fabricacin
2. Formule un esquema presupuestal de gastos indirectos
3. Clasifique los gastos indirectos por su ocurrencia y comportamiento
TEMA N 12 - APLICACIN DE LOS GASTOS DE FABRICACIN A LA PRODUCCIN
Para comprender como se aplican los gastos calculados a la produccin es
necesario examinar el trmino gasto de fabricacin, bajo estos encabezamientos:
gastos de fabricacin calculados; gastos de fabricacin reales, gastos de fabricacin
aplicados, gastos de fabricacin sobre aplicados o sub aplicados.
El presupuesto de gastos de fabricacin preparado por una empresa al comienzo de
un perodo de contabilidad de costos, este presupuesto puede ser un ao. Para un
mes o para algn otro perodo y representa los gastos de fabricacin claculados
para la produccin de cierta cantidad de producto; este clculo se utiliza
exclusivamente para hallar la cuota predeterminada de gastis de fabricacin que se
utilizar para registrar una cantidad por gastos de fabricacin en las hojas de trabajo
de las rdenes de fabricacin; la cuota predeterminada puede calcularse para la
fbrica en su conjunto; en realidad una fbrica con un solo departamento, o bien
puede calcularse tomando como base el nmero de unidades que se piensa
producir, las horas calculadas de mano de obra, los costos calculados de la mano de
obra o el costo calculado de los materiales que se espera necesita la produccin en
el perodo.
Los gastos de fabricacin reales son los gastos efectivamente realizados durante el
perodo en teora al menos a cada orden de fabricacin que pase por la fbrica debe
cargarse una parte apropiada de los gastos reales anteriores, no es posible asignar
una cantidad para cada uno de esos gastos, por esta razn en una fbrica con un
solo departamento y usando los gastos por esta razn se aade a cada orden de
fabricacin una cantidad que representa la cuota apropiada de todos los gastos
combinados esto se hace usando la cuota predeterminada basada en el importe total
calculado de todos los gastos de fabricacin, para comparar la cantidad aplicada a
todos los trabajos realizados durante el perodo.
Los gastos de fabricacin aplicados.- Representan el total de todas las cantidades
anotadas en las hojas predeterminadas derivada de los gastos calculados y
presupuestados al comienzo de cada perodo de contabilidad, peridicamente se
hace un asiento en el diario resumiendo los cargos hechos por concepto de gastos
de fabricacin.
6.
BASES PARA APLICAR A LA PRODUCCIN LOS GASTOS DE FABRICACIN

La distribucin de los gastos de fabricacin con una exactitud razonable entre la
produccin durante un mes o un ao, es uno de los problemas al que se enfrenta el
contador de costos e implica un estudio minucioso de los datos de costos.
60
Para resolver este problema hay que hallar una cuota de gastos de fabricacin y
usarla despus para calcular el importe de los gastos de fbrica que hay que cargar
a una tarea dada.
Para hallar esa cuota se calcula los gastos de fabricacin para un perodo dado y se
dividen entre la base calculada.
Los mtodos usados para una fbrica de un solo departamento son sin embargo
tambin aplicables a los diferentes departamentos o unidades de explotacin o
centros de produccin de una fbrica.
Las bases usadas para hallar la cuota de gastos de fbrica aplicable al costo de la
fabricacin son:
1.
Base de Unidad.- Mtodo ms sencillo para distribuir los gastos, consiste en
adoptar como base la unidad; la unidad puede ser un kilo un metro, un ciento
de pieza la frmula para hallar la cuota es:
Gastos de fabricacin calculados =
Nmero de unidades
Cuota de gastos por unidad
calculados.
R.
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 =
S/.20.00x unidad.
Produccin calculada 2400 unidades
2.
El mtodo de la unidad para aplicar los gastos se utiliza satisfactoriamente en

empresas manufactureras pequeas que utilizan procesos de fabricacin
sencillos, o en las grandes empresas que fabrican grandes cantidades de
unos cuantos artculos.
Base del costo de material.- Algunas empresas encuentran que un porcentaje
del costo del material usado en la produccin es un mtodo satisfactorio para
determinar la cantidad que hay que agregar al costo de los materiales
directos y de la mano de obra directa para calcular el costo de fabricacin, la
frmula es:
Costo de fabricacin calculados S/.48000 = 81.6% de costo de material.
Costo de material que se emplear S/. 58800
Este mtodo se aplica en las empresas que usan materiales de
aproximadamente el mismo valor en cada artculo que se fabrica.
3.
Base del costo primo.- Este mtodo es arbitrario adolece de defectos,

tericamente podra usarse el costo mayor de los materiales directos es
compensado por una disminucin proporcional en el costo de la mano de obra
directa por artculo debido a la disminucin proporcional en la cantidad de
tiempo usado por esos trabajadores. Se determina la cuota en la siguiente
forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 36.7% de costo primo.
Costo primo calculado de prod. S/. 130800
4.
Base de la hora mano de obra.- Este mtodo tiene en cuenta el factor tiempo
al aplicar los gastos, tambin se conoce como cuota por hora hombre y puede
utilizarse cuando el trabajo es manual y hbil; se determina la cuota en la
siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 66.2/3 por H.H.
Nmero calculado de horas hombre 72000
5.
Base de la Hora Mquina.- Es anloga a la anterior y se usa cuando el trabajo

se realiza principalmente en mquinas, se determina la cuota en la siguiente
forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = S/. 1.20 por hora mq.
61
Horas mquina calculada
4000
Este mtodo puede utilizarse cuando la empresa desea calcular y aplicar los
gastos de fabricacin a la produccin sobre una base departamental.
6.
7.
7.
Base hora mquina ms una cuota Suplementaria.- El uso de la cuota por

hora mquina para aplicar los gastos de fabricacin se modifica a veces
empleando una segunda cuota suplementaria, por este mtodo hay una cuota
por hora mquina para aplicar los gastos a la produccin y al final de mes o
del ao se distribuyen los gastos de fabricacin sobre aplicados o subaplicados usando una cuota suplementaria, esta cuota sirve para corregir el
error en la cuota predeterminada y cuando se ha utilizado para realizar este
ajuste no existen ya gastos sobre aplicados o sub aplicados.
Base promedio mvil.- Este mtodo se utiliza para averiguar las cuotas de
gastos, las cifras reales correspondientes a los doce meses anteriores y se
promedian, el promedio ser el gasto aplicado al mes siguiente, la cuota de
gastos puede basarse en el costo del material, costo de la mano de obra,
hora mquina y unidad de produccin.
DEPARTAMENTALIZACIN DE LOS GASTOS DE FABRICACIN

Un departamento o un centro de produccin de una fbrica se define como un grupo
de mquina o de trabajadores que realizan operaciones anlogas, como por
ejemplo, seis mquinas de taladro, etc.
Los departamentos se clasifican en productores y de servicios.- Son departamentos
productores aquellos en los que se realizan operaciones de transformacin y son
departamentos de servicios, aquellos cuyos servicios o actividades facilitan las
operaciones reales de fabricacin, ejemplo: los suministros, conservacin,
mantenimiento, etc.
Cuando los gastos de fabricacin se llevan sobre una base departamental es
necesario hallar el total de los gastos de fabricacin calculados para toda la fbrica
y distribuirlos entre los diferentes departamentos tanto de produccin como de
servicios, sobre alguna base razonable y equitativa.
Las cuotas se calculan para los departamentos de produccin solamente o bien para
los departamentos de produccin y de servicios, luego se aplican los gastos a cada
orden de fabricacin.
Una razn para departamentalizar los gastos de fabricacin es que los costos se
determinen ms exactos, por consiguiente al dividir la fbrica en departamentos o
centros de produccin los gastos de fabricacin se prorratean entre los
departamentos de produccin, algunos gastos se cargan directamente a cada
departamento por que se realizan o se consumen solamente en ellos, otros de
naturaleza ms general, o sea los indirectos, se distribuyen entre los departamentos
tanto productivos como de servicios, utilizando bases de distribucin, luego debern
redistribuirse los gastos de los departamentos de servicio entre los departamentos
productores, sobre alguna base equivalente.
PROCEDIMIENTOS PARA DEPARTAMENTALIZAR LOS GASTOS.Para departamentalizar los gastos de fabricacin se debe seguir el siguiente
procedimiento:
62
1.
2.
3.
8.
Preparacin de una lista de los gastos de fabricacin calculados para toda

fbrica.
Determinacin de las bases que se utilizan para prorratear los diferentes
gastos entre los departamentos.
Preparacin de un estudio de las bases convenidas para los departamentos
de la fbrica, de modo que pueden analizarse y distribuirse los gastos
calculados en forma tabular entre los diferentes departamentos.
BASES PARA ASIGNAR Y PRORRATEAR LOS GASTOS DE FABRICACIN

El problema aca es determinar que gastos pueden asignarse directamente a los
diferentes departamentos y que gastos tienen que ser prorrateados entre los
diferentes departamentos.
Ciertos gastos pueden cargarse directamente a los departamentos, esto es lo que se
llama una asignacin, por ejemplo: empleando medidores o contadores, es posible
averiguar la cantidad de fuerza alumbrado, calefaccin consumido en un
departamento cualquiera.
Los gastos propios de la planta como el alquiler, las reparaciones, etc. deben
suponer que toda la planta ocupa un metraje de espacio en igual forma cada
departamento de produccin, si se efectan esos gastos cuya asignacin se obtiene
por una medida directa, el procedimiento fundamental para asignar o prorratear los
gastos de fabricacin exige la informacin sobre el nmero de metros cuadrados, el
nmero de horas hombre, el valor de los activos fijos el consumo de KWH, el importe
de mano de obra directa pagada y otros para tomarlos como base para el prorrateo
de los gastos de fabricacin o gastos indirectos.
Veamos algunas bases en que se pueden tomar para distribuir los gastos de
fabricacain o gastos indirectos.
63
Una vez que se han acordado las bases para la distribucin en una fbrica es
necesario realizar un estudio de esta y de los medios auxiliares para averiguar como
afectan esas bases a cada uno de los departamentos.
Los datos presentados, se utilizan primero para repartir los gastos calculados entre
los departamentos de modo que puedan calcularse las cuotas para los gastos
departamentales este estudio puede comprender por ejemplo para una fbrica que
tiene seis departamentos en los que se realizan efectivamente operaciones de
fabricacin y dos departamentos de servicios, este estudio puede usarse un ao tras
otro con ligeros ajustes para algunas o todas las partidas.
Al utilizar este estudio es necesario calcular los gastos de fabricacin totales para
un perodo dado como se ha dicho, gran nmero de esos gastos calculados como el
alquiler, los seguros, las depreciaciones, etc., pueden determinarse con exactitud.
Las bases para prorratear los gastos de fabricacin calculados para el ao se
exponen en la ilustracin siguiente.
GRFICO N 1
Centros de Costos
Mano de
obra pag.
%
Horas
M.O. Hombre
(A)
Tratamiento
Peinado
HILATURA
TEJEDURA
RECTIFICADO
ACABADO
72000
128000
296000
342000
122000
96000
1056000
5.69
10.11
23.38
27.01
9.64
7.58
rea
m2
Valor
Activos
Capacid.
Max. F.E.
KW H.H.
(C)
(D)
(E)
(B)
2700 1000
8000 2000
21000 4000
18000 10000
10000 1000
6300 2000
250000
1600000
2000000
5000000
150000
1000000
6500
23000
34000
51000
7000
20000
83.41 660000 20000
10000000
141500
CENTRO DE
SERVICIOS
MANTENIMIENTO
CONSERVACIN
103000
107000
8.14
8.45
6000 -------3000 --------
100000
-----------
6500
2000
1266000
100%
75000 20000
10100000
150000
Los gastos de fabricacin por distribuirse los mostramos en el siguiente grfico N 2.

DETALLE DE LOS GASTOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
64
SUELDOS
MATERIALES INDIRECTOS
GUARDIANA
SEGUROS
PREDIOS
DEPRECIACIONES
GASTOS CONSERVACIN
IMPORTE
BASE DE DISTR.
400,000.00
150,000.00
25,000.00
60,650.00
20,000.00
85,850.00
15,000.00
A
B
C
D
C
D
B
8. GASTOS FABRICACIN
9. GASTOS ADMINISTRACIN
10. FUERZA ELCTRICA
TOTAL GASTOS
18,000.00
10,000.00
30,000.00
B
A
E
S/. 814,500.00
Costeo y Control de los Gastos de Fabricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica los gastos indirectos a la produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn los 3 mtodos de
distribucin de gastos indirectos: a) mtodo directo; b) mtodo escalonado; c) mtodo
algebraico
AUTOEVALUACIN
1. Escriba las bases para aplicar los gastos indirectos a la produccin
2. Escriba los mtodos y procedimientos para departamentalizar los gastos indirectos
2. Franco falcn, Justo. Costos para la toma de decisiones. Primera Edicin. Tomo ILima- Per Ed. Franco. 1997
UNIDAD IV - ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN

En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad de identificar y explicar los
procedimientos para elaborar el estado de costos de produccin y distinguir la estructura
de los costos de los artculos fabricados y vendidos para determinar el estado de
prdidas y ganancias.
Elabore un flujo de costos de produccin, donde se muestre los gastos incurridos de

cada uno d elos elementos de costos
Elabore un estado de costos de artculos fabricados y vendidos, donde se muestra el
costo de la produccin terminada y el costo de la produccin vendida
65
Elabore un estado de prdidas y ganancias donde se muestra los costos y gastos en

la determinacin de resultados
Valora la importancia del costo de los artculos fabricados y vendidos en las empresas
industriales
Evala el margen de utilidad en relacin conel costo de la produccin vendida
Analiza el costo de la produccin terminada
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
TEMA N13:
TEMA N14:
TEMA N15:
TEMA N16:
Sistema de acumulacin de costos

Estado de costo de produccin
Estado de costo de los productos vendidos
Estado de prdidas y ganancias
66
TEMA N13: ACUMULACIN DE COSTOS

Una adecuada acumulacin de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar
las consecuencias econmicas de sus decisiones.
Los se acumulan bajo un sistema peridico o perpetuo de acumulacin de costos.
Un sistema peridico de acumulacin de costos provee slo informacin limitada del
costo de los productos terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas
adicionales del libro mayor se adicionan simplemente al sistema de contabilidad
financiera. Los inventarios fsicos peridicos se toman para ajustar las cuentas de
inventario a fin de determinar el costo de los productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza nose considera un sistema completo de acumulacin de
costos puesto que los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de los
productos terminados slo pueden determinarse despus de realizar los inventarios
fsicos. Debido a esta limitacin, nicamente las pequeas empresas manufactureras
emplean los sistemas peridicos de acumulacin de datos de costos.
67
Un sistema perpetuo de acumulacin de costos es un medio para la acumulacin de

datos de costos del producto mediante las tres cuentas de inventario, que proveen
informacin continua de las materias primas, del trabajo en proceswo, de los artculos
terminados, del costo d elos arculos fabricados y del costo de los arculos vendidos.
Dicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es usado por la mayor parte de
las medianas y grandes compaas manufactureras.
SISTEMA PERODICO DE ACUMULACIN DE COSTOS
El primer paso para comprender uns sistema peridico de acumulacin de costos es
entender el flujo de costos a medida que los productos pasan a travs de las diversas
etapas de produccin. En la figura 2-1 se presenta el flujo de costos de una
compaamanufacturera bajo un sistema perdico de acumulacin de costos. El costo de
los artculos utilizados en la produccin (materiales directos + mano de obra directa +
costos indirectos de fabricacin) ms el costo del inventario de trabajo en proceso al
comienzo del periodo es igual al costo de los bienes en proceso durante el periodo. Con
el fin de determinar el costo de los artculos producidos, el costo del inventario final de
trabajo en proceso se resta del costo de los artculos en proceso durante el periodo. El
costo de los bienes terminados ms el inventario inicial de artculos terminados es igual
al costo de los artculos disponibles para venta. Cuando el inventario final de los
productos treminados se deduce de esta cifra, se genera el costo de los productos
vendidos. Los costos operacionales totales pueden ahora calcularse agregando al costo
de los productos vendidos los gastos por concepto de ventas, los gastos generales y los
gastos administrativos.
FIGURA 2-1 Flujo de costos; sistema peridico de acumulacin de costos
68
FIGURA 2-2 Clculo de costos en un sistema peridico de acumulacin de costos
69
SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACIN DE COSTOS

Un sistema perpetuo de acumulacin de costos est diseado para suministrar
informacin relevante y oportuna a la gerencia, a fin de ayudar en als decisiones de
planeacin y control. El principal objetivo en este sistema, como en el caso del sistema
peridico de acumulacin de costos, es la acumulacin de los costos totales y el clculo
de los costos unitarios.
En un sistema perpetuo de acumulacin de costos, el costo de los materiales directos, de
la mano de obra directa y d elos costos indirectos de fabricacin deben fluir a travs del
inventario de trabajo en proceso para llegar al inventario de artculos terminados. Los
costos totales transferidos del inventario de trabajo en procesoal inventario de artculos
terminados durante el periodo es igual al costo de los artculos producidos. El inventario
final de trabajo en proceso es el balance de la produccin no terminada al final del
periodo. A medida que los productos se venden el costo de los artculos vendidos se
transfiere del inventario de productos terminados a la cuenta de costo d elos productos
vendidos.
70
El inventario final de artculos terminados es el balance de la produccin no vendida al

final del periodo. Los gastos totales son iguales al costo de los artculos vendidos ms los
gastos por concepto de ventas, gastos generales y gastos administrativos.
Obsrvese que en un sistema perpetuo de acumulacin de costos la informacin
relacionada con el inventario de materiales, inventario de trabajo en proceso, inventario
de artculos terminados, el costo de los artculos manufacturados y el costo d elos
artculos vendidos, est continuamente disponible, en vez de encontrarse slo al final del
periodo, como en el caso de un sistema peridico de acumulacin de costos.
En al figura 2-3 se presenta el flujo de costos mediante un sistema perpetuo (utilizando la
misma informacin que se presenta en la figura 2-2)
FIGURA 2-3 Flujo de costos; sistema perpetuo de acumulacin de costos
71
Sistema de Acumulacin de Costos
72
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para la acumulacin de costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 2 casos del sistema
de acumulacin de costos peridico y perpetuo
AUTOEVALUACIN
1. Escriba la importancia de los sistemas de acumulacin de costos
2. Escriba el sistema de acumulacin de costos de una empresa industrial
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogot- Colombia.1997
TEMA N14: ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
El Estado de Costo de Produccin tiene por objeto recapitular los tres factores
mencionados del costo de la produccin; explicar cunto ha gastado en cada uno de los
elementos que han entrado en la formacin del artculo o artculos manufacturados.
Existen diversas formas de presentacin. La citada a continuacin es de las ms usadas.
El comerciante obtiene el costo de las mercancas vendidas en la siguiente forma:
Inventario de mercancas al principio del ao .................
S/.
1
000,000.00
Compras de mercancas durante el ao .........................
5
000,000.00
Suma ........................................ S/.
6
000,000.00
Menos inventario de mercancas al final del ao
2
000,000.00 Costo de las mercancas vendidas ......................
S/.
4000,000.00
=======
===
En una empresa industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como sigue:
Inventario de los productos terminados, al principio del ao
000,000.00
Costo de la produccin del ao ............................................
000,000.00
Suma ..............................................
000,000.00
73
S /.
3
15
S/. 18
Menos Inventario de productos terminados, al final del ao ........

5
000,000.00
Costo de venta de los productos terminados
S/. 13
000,000.00
===========
El costo de produccin se determina como sigue:

Inventario de productos en proceso, al principio del ao .
000,000.00
Materiales directos durante el ao
000,000.00
Trabajo directo durante el ao
000,000.00
Gastos de produccin durante el ao
000,000.00
Suma ........................................
000,000.00
Menos Inventario de productos en proceso, al final del perodo
000,000.00
Costo de la produccin al final del perodo ..........
000,000.00
S/.
4
5
10
2
S/.
21
6
S/.
15
=========
==
El costo de los materiales utilizados se obtiene:

Inventario de materiales al principio del ao ..........
S/.
000,000.00
Compras de materiales en el ao
...................
000,000.00
Suma ..........................................
S/.
000,000.00
Menos Inventario de materiales al final del ao ..............
000,000.00
Costo de los materiales utilizados ............ S/.
000,000.00
1
7
8
3
5
==========
==
74
Los datos anteriores sirven de base para formular el Estado de Costo de Produccin que
es caracterstico a toda empresa industrial de transformacin y con los resultados de sta
frmula el Estado de Costo de los Productos Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o
Estado de Costo de lo Vendido) sustituyendo el regln de las compras de mercancas
durante el ao por el costo de la produccin terminada, que constituye el objeto de su
actividad industrial.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN

Del 1 de enero al 31 de Dic. de 20..
Inventario de Productos en Proceso, al principio del ao
000,000
Materiales Utilizados:
S/. 4
Inventario de Materiales al principio del ao

S/. 1000,000
Compras de Materiales en el ao ..................... 7000,000
Suma ........................................................
8000,000
Menos Inventario de Materiales al final del ao
3000,000
000,000
Trabajo Directo .....................................................
Gastos de Produccin ...............
000,000
Suma.............................
000,000
Menos Inventario de Produccin en Proceso,
Al final del ao ...............................................
000,000
COSTO DE PRODUCCIN .........
000,000
S/. 5
10000,000
2000,000
S/. 17
21
6
S/.15
======
===
Estado de Costo de Produccin
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costo de
produccin CP1, CP2, CP3.
75
AUTOEVALUACIN
1. Escriba la importancia de elaborar un estado de costo de produccin
2. Escriba que elementos intervienen en un estado de costos
TEMA N15: ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
ESTADO DE COSTO DE LO VENDIDO

Inventario de Productos Terminados, al principio del ao
000,000
Costo de la Produccin del ao ................................
000,000
Suma ..........................................................
000,000
Menos: Inventario de Productos Terminados al final del ao.
000,000
COSTO DE LO VENDIDO ................................
000,000
S/.
3
15
S/. 18
5
S/.
13
===========
Estos dos estados se pueden fusionar en uno slo que recibe el nombre de Estado de
Costo de lo Producido y de lo Vendido cuya forma es como:
76
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE LO VENDIDO

Inventario de Productos en Proceso, al principio del ao
000,000
Inventario de Materiales al principio del ao .
S/. 1000,000
Compras de Materiales ...............................
7000,000
Suma .............................................
8000,000
Menos: Inventario de Materiales al final del ao
3000,000
000,000
S/. 4
S/.
Trabajo Directo .....................................................

000,000
10
Gastos de Produccin ...........................................

000,000
2
S/. 21
000,000
Menos: Inventario de Produccin en Proceso,
al final del ao ................................................
000,000
Costo de Produccin .........................................
000,000
Ms: Inventario de Productos Terminados al principio
del ao ..............................................................
000,000
6
15
3
S/. 18
000,000
Menos: Inventario de Productos Terminados al final del ao.
000,000
Costo de lo Vendido .............................................
000,000
5
S/. 13
=========
Al anterior estado puede drsele tambin la siguiente forma:
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE LO VENDIDO

77
Inventario de Materiales al principio del ao .....

Compras de Materiales ...............................
Menos: Inventario de Materiales al final del ao
000,000
S/. 1000,000
7000,000
8000,000
3000,000
S/.
Trabajo Directo ..........................................................

000,000
10
Gastos de Produccin ................................................

000,000
2
S/. 17
000,000
Productos en Proceso:
Inventario inicial ............................................... S/. 4000,000
Inventario final .................................................
6000,000
000,000
Costo de Produccin .........................................
000,000
Productos Terminados:
Inventario inicial ............................................... S/. 3000,000
Inventario final .................................................
5000,000
000,000
COSTO DE LO VENDIDO ...................
000,000
S/.
S/. 15
S/.
S/. 13
=========
Estado de Costo de Produccin
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de los productos
vendidos
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos
proporcionados por el profesor para elaborar los estados de costos de artculos
fabricados y vendidos
AUTOEVALUACIN
1. Escriba la importancia de los productos en proceos en el estado de costos de los
artculos fabricados
2. Escriba la importancia de los inventarios de productos terminados y su incidencia en
el costo de ventas
78
TEMA N16 ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS

El Estado de Prdidas y Ganancias muestra los resultados obtenidos por una entidad
econmica dentro de un perodo determinado. La diferencia que existe entre el Estado de
Prdidas y Ganancias de un comerciante y el de un industrial, radica fundamentalmente
en que el de este ltimo tiene un captulo especial referente al costo de produccin que
no existe en el del primero.
El comerciante abre su cuenta de Prdidas y Ganancias para cargar en ella al fin del
ejercicio los saldos de todas las cuentas de resultados que han producido prdida, ms el
inventario inicial de mercancas; abonndola de los saldos de todas las cuentas
productoras de utilidad, ms el inventario final de esas mismas mercancas; el saldo de
Prdidas y Ganancias representa la utilidad o prdida obtenida. Tratndose de una
industria, el procedimiento es el mismo, pero incluyendo, adems, el captulo referente al
Costo de la Produccin.
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS

79
Ventas Brutas .................................................. S/. 33000,000

Menos: Devolucin en Ventas ...........................
6000,000
VENTAS NETAS ...............................................
S/. 27000,000
Costo de Ventas:
Inventario Productos Terminados al 1 de enero . S/. 3000,000
Costo de Produccin (segn anexo) ...............
15000,000
S/.18000,000
Menos:
Inventario Productos Terminados al 31 de diciembre 5000,000
000,000
S/. 13
UTILIDAD BRUTA ........................................

000,000
S/. 14
Gastos de Venta ................................................ S/. 2000,000

Gastos de Administracin ..................................
4000,000
UTILIDAD EN OPERACIN .............................
000,000
S/.
Otros Ingresos ......................................................

500,000
UTILIDAD NETA ...............................................
500,000
S/. 8
=========
Estado de Prdidas y Ganancias
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para estructurar el estado de prdidas y ganancias
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos
proporcionados por el profesor para estructurar el estado de prdidas y ganancias
AUTOEVALUACIN
1. Escriba la fuente de informacin para estructurar el estado de prdidas y ganancias
2. Escriba la importancia de los gastos operativos en el estado de prdidas y ganancias
80
GLOSARIO DE COSTOS
*
CENTRO DE COSTO
Una parte lgica, identificable y homognea de una actividad de negocios contra
la cual pueden relacionarse los costos, en una forma prctica, con la
responsabilidad de una sola persona. Tal centro de costos puede variar
grandemente, desde un simple trabajador o mquina hasta un edificio completo o
una fbrica. En su uso normal un centro de costo representa un departamento o
una divisin de ste. El propsito de relacionar los costos con centros de costo es
el control de los primeros y el desarrollo de costos de produccin por unidad,
ajustados a la realidad, en el caso de operaciones de fabricacin.
CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDADES
La distribucin contable y los informes de costos y gastos segn los individuos
responsables del control de esos costos y gastos. Al individuo no se le incluyen los
costos y gastos sobre los que l no tiene control. El individuo responsable es,
normalmente, el jefe de un departamento de un centro de costo o el encargado de
una funcin. Las responsabilidades deben estar claramente definidas en un grfico
de organizacin y los gerentes del nivel ms elevado en el grfico de organizacin
deben recibir informes de los gastos totales, resumidos para cada jefe de menor
categora.
La contabilidad por responsabilidades normalmente incluye la comparacin de los
gastos reales con un presupuesto a fin de obtener el mayor potencial de control.
Vase tambin costo controlable.
COSTO ALTERNATIVO
El costo que se producira en condiciones distintas a las actuales. Los cambios en
las condiciones podran incluir: el obtener una mquina con rendimiento ms alto,
un cambio de los mtodos de mano de obra, la fabricacin de una pieza que antes
se compraba a terceros a sustitucin de un material por otro. Por ejemplo, una
materia prima que se usa puede costar S/. 1,000 por tonelada; se puede obtener
un material substitutivo satisfactorio a un costo de S/. 800 por tonelada; este ltimo
costo de S/. 800 por tonelada es el costo alternativo y el ahorro de S/. 200 es el
costo de oportunidad.
Vase tambin costo incremental y costo de oportunidad.
COSTO CONTROLABLE
Un costo que responde a la accin del supervisor. Tales costos estn sujetos a
control directo por l y en la contabilidad por responsabilidades son los nicos
costos que se le cargan. En contraste, los costos controlables no responden a las
acciones del supervisor o del gerente, en el perodo cubierto por el informe de
costos, y por consiguiente no se cargan al mismo. Por ejemplo, los costos
81
controlables pudieran incluir mano de obra directa, material directo suministros

(abastecimientos) de fabricacin, pero con mayor frecuencia cuando se usan en la
discusin de contabilidad por responsabilidades. Normalmente, los costos
controlables son en su mayora variables, pero los trminos costos controlables y
costos variables no son sinnimos.
Vase tambin contabilidad por responsabilidades
COSTO DE OPORTUNIDAD
El cambio en costo producido por una modificacin en las condiciones o
especificaciones, tal como el uso de una mquina con produccin ms elevada, un
cambio en los mtodos de mano de obra, la fabricacin de una pieza que antes se
compraba o la sustitucin de un material por otro.
Vase tambin costo alternativo, costo incremental y costos futuros.
COSTO DE REPOSICIN
El costo (a los precios corrientes en una localidad o mercado en particular) de
sustituir una partida de propiedades, un grupo de activos, una partida consumida
en el proceso de fabricacin. El consumo puede representar el uso fsico de
materias primas o tambin la provisin del ao corriente para depreciacin de
propiedades y equipo. El concepto del costo de reposicin ha ganado importancia
recientemente segn se demuestra por la valoracin de inventarios en el orden
inverso de entrada (UEPS) y la contabilidad basada en el nivel de precios.
COSTO DIFERENCIAL
El aumento o disminucin en el costo total o el cambio en partidas especficas de
costo, que se produce por un cambio especfico en las operaciones. Los aumentos
y disminuciones de costo pueden incluir tanto costos fijos como variables, como
sucede en el caso de agregarse un nuevo proceso de produccin. Normalmente,
sin embargo, este concepto se aplica a los cambios ocurridos en el costo total, que
se derivan de cambios en el volumen de la produccin y que, como tales, pueden
comprender solamente costos variables; resulta, por tanto, sinnimo del concepto
del costo marginal.
Vase tambin costo incremental y costo marginal.
COSTO HUNDIDO
Un costo histrico, de tipo fijo, producto de una decisin pasada que no puede ser
objeto de revisin para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar:
depreciacin, seguros e impuestos sobre instalaciones construidas por una
gerencia anterior. El concepto de costo hundido se usa, tpicamente, en anlisis de
costo y decisiones de la gerencia en que se excluyen dichos costos al evaluar las
consecuencias que produciran decisiones alternativas.
COSTO MARGINAL
Un trmino que se relaciona normalmente con el costo directo y que comprende el
material directo, la mano de obra directa y los gastos variables de fabricacin y,
usualmente, los gastos variables de venta y administracin. Dentro de este
concepto, el trmino opuesto a costo marginal es costo fijo. La utilidad marginal es
el exceso del ingreso marginal sobre el costo marginal.
COSTO REAL
El costo real histrico, a diferencia de los costos predeterminados, tales como
costos estimados o estndar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con
sistemas de costos por rdenes, menos frecuentemente con sistemas de costos
82
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
por procesos y muy pocas veces con sistemas de costos por operaciones, aunque
tanto los costos reales como los predeterminados pueden usarse, en forma
compatible, en un mismo sistema.
Los trminos costo real, costo histrico y costo original se usan con
frecuencia, indistintamente.
COSTOS DISCRECIONALES
Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar un objetivo especfico
de la compaa.
Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la fbrica puede no ser
necesario para el objetivo de la compaa de efectuar la produccin y, por
consiguiente, el costo de pintar en este caso es discrecional.
El trmino costos discrecionales se usa a veces indistintamente con lo trminos
costos eludibles y costos aplazables.
SISTEMA DE COSTOS
Un conjunto coordinado de procedimientos de contabilidad, diseado para
desarrollar la funcin de la contabilidad de costos. Vase contabilidad de costos.
Bsicamente los sistemas de costos son bien por rdenes o por proceso (por
operaciones) y pueden utilizar tanto costos reales como costos estndar o una
combinacin de ambos.
CLASIFICACIN DEL COSTO
Agrupacin de todos los costos en diversas categoras con el fin de satisfacer las
necesidades de la gerencia.
CONTABILIDAD DE COSTOS
Se relaciona principalmente con la acumulacin y el anlisis de la informacin de
costos para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeacin, el
control y la toma de decisiones.
CONTABILIDAD FINANCIERA
Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros para
uso externo.
CONTABILIDAD GERENCIAL
Proceso de identificacin, medicin, acumulacin, anlisis, preparacin,
interpretacin y comunicacin de la informacin financiera utilizada por la gerencia
para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilizacin de los recursos de
una organizacin. La contabilidad gerencial tambin comprende la preparacin de
informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas,
acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.
COSTO
Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.
COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociado a la calidad de la conformidad.
COSTO DECREMENTAL
Disminucin de un costo, de una alternativa a otra.
COSTO DIFERENCIAL
Distincin entre los costos de cursos alternativos de accin sobre la base de
artculo por artculo.
COSTO FIJO AUTORIZADO
Fenmeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de
modo adverso la capacidad de la organizacin para operar incluso a un nivel
mnimo de capacidad productiva.
COSTO FIJO DISCRECIONAL
Surge de las decisiones anuales de asignacin; en general puede ajustarse.
COSTO INCREMENTAL
83
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Aumento en un costo, de una alternativa a otra.

COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los que se incurren en la direccin, el control y la operacin de una compaa.
COSTOS DE CIERRE DE PLANTA
Aquellos costos fijos en que se incurrira aun si no hubiera produccin.
COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo en el cual slo los costos que tienden a variar con el volumen
de produccin se cargan como costos del producto.
COSTEO ESTNDAR
Mtodo de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan
en cifras estndares o predeterminadas.
COSTEO POR ABSORCIN
Mtodo de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de produccin,
incluidos los costos indirectos fijos de fabricacin, se cargan a los costos del
producto.
COSTEO POR RDENES DE TRABAJO
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de produccin.
COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos de producto de acuerdo con el departamento,
centro de costos o procesos, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un
proceso de produccin masivo o continuo.
COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) involucrados en la manufactura de un producto.
COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS
Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de produccin y
correspondiente a los artculos vendidos durante un periodo.
COSTO DE LA MANO DE OBRA
Precio que se paga por utilizar los recursos humanos.
COSTO DE LOS MATERIALES CONSUMIDOS
El costo de los materiales que se enviaron a produccin.
COSTO DE MATERIALES DISPONIBLES PARA USAR
El costo de los materiales disponibles para usar durante el periodo es igual al
inventario inicial ms las compras.
MANO DE OBRA
Esfuerzo fsico o mental empleado en la manufactura de un producto.
SISTEMA DE INVENTARIO PERIDICO
Sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo fsico de los
artculos disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales y el costo de
los materiales usados.
CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO PLAZO
Capacidad que se basa en la produccin estimada para el periodo siguiente.
CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO
Capacidad de produccin que se basa en la capacidad prctica ajustada por la
demanda del producto a largo plazo.
CAPACIDAD PRCTICA O REALISTA
Mxima produccin alcanzable considerando las interrupciones normales en la
produccin, pero sin tener en cuenta la carencia de pedidos.
CAPACIDAD TERICA O IDEAL
84
*
*
*
*
*
*
*
*
Produccin mxima que un departamento o fbrica es capaz de producir, sin

considerar la carencia de pedidos o interrupciones en la produccin.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Todos los costos de manufactura diferentes de los materiales directos y de la mano
de obra directa. (Los gastos de venta, generales y administrativos son costos del
periodo y no se incluyen en los costos indirectos de fabricacin).
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS
Son los costos indirectos de fabricacin que se aplican (o se asignan) a la
produccin a medida que se producen los artculos, mediante el uso de una tasa
predeterminada.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN FIJOS
El total de los costos indirectos de fabricacin que permanece constante dentro de
un rango relevante de produccin, independientemente de los niveles cambiantes
de produccin dentro de ese rango. Los costos indirectos de fabricacin fijos por
unidad variarn a diferentes niveles de produccin.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN VARIABLES
Costos indirectos de fabricacin que varan, en su totalidad, en proporcin directa
a la produccin de unidades, pero que permanecen constantes por unidad. Cuanto
mayor sea el conjunto de unidades producidas, ms alto ser el total de costos
indirectos de fabricacin variables.
COSTEO POR OPERACIONES
Mtodo de costeo por rdenes de trabajo en el cual los costos se acumulan por
estaciones de operacin o de trabajo.
COSTEO POR RDENES DE TRABAJO
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de trabajo
manufacturadas.
COSTEO POR PROYECTOS
Forma de costeo por rdenes de trabajo que se utiliza para contabilizar la
construccin a largo plazo o los contratos de servicios.
DETERIORO ANORMAL
Cualquier deterioro en exceso de lo que se considera normal para determinado
proceso de produccin. El deterioro anormal se considera que es controlable por
el personal de lnea o de produccin y con frecuencia es el resultado de
operaciones ineficientes.
DETERIORO NORMAL
Deterioro que puede esperarse en un proceso de produccin eficiente.
MATERIAL DE DESECHO
Materias primas que sobran del proceso de produccin y que no pueden
reingresar a la produccin con el mismo propsito anterior, pero que pueden
utilizarse para un propsito anterior, pero que pueden utilizarse para un propsito
o proceso de produccin diferentes o venderse a terceras personas por un valor
nominal.
MATERIAL DE DESPERDICIO
Materias primas que sobran despus de la produccin y que no tienen uso
adicional ni valor de reventa.
REQUISICIN DE MATERIALES
Formato que presenta el departamento de produccin a la bodega de materiales
para obtener materiales directos e indirectos.
TARJETA DE TIEMPOS
85
*
*
*
*
*
*
*
Tarjeta utilizada para registrar en forma mecnica la hora de entrada y de salida de

los empleados al insertarla en un reloj. Es la fuente para el registro y pago de la
nmina.
UNIDADES DAADAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben volver a
elaborarse con el fin de venderlas junto con las unidades buenas o como
mercanca defectuosa.
UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben volver a
elaborarse con el fin de venderlas junto con las unidades buenas o como
UNIDADES DEFECTUOSAS ANORMALES
Cantidad de unidades defectuosas que sobrepasa lo que se considera normal para
una operacin eficiente.
UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES
Cantidad de unidades defectuosas en cualquier proceso de produccin en
particular, que puede esperarse en operaciones eficientes.
VARIACIN DEL COSTO
Es la diferencia entre el costo real del trabajo realizado a la fecha y el costo
presupuestado del trabajo realizado a la fecha.
COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos del producto con respecto a un departamento,
centro de costos o proceso, usado cuando un producto se manufactura mediante
una produccin masiva o un proceso continuo.
COSTO DEL INFORME DE PRODUCCIN
Registro detallado de los movimientos de unidades y de los costos durante un
periodo. Se divide en cuatro planes: 1) cantidades, 2) produccin equivalente, 3)
costos por contabilizar, y 4) costos contabilizados.
FLUJO PARALELO DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las materias primas iniciales fluyen a travs de
los diferentes procesos hasta que se combinan en un proceso o procesos finales.
FLUJO SECUENCIAL DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las unidades fluyen por todos los
departamentos.
COSTEO SEGN LOS PRIMEROS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR (PEPS)
Mtodo de costeo segn el cual las unidades en el inventario inicial se presentan
separadamente de las unidades del periodo corriente. El supuesto es que las
unidades de trabajo en proceso se terminan primero y antes de finalizar las
unidades iniciadas este periodo. Los costos asociados con las unidades del
inventario inicial en proceso se separan de los costos de las unidades iniciadas y
terminadas durante el periodo. Como consecuencia de la separacin, hay dos
cifras del costo por unidad terminada.
COSTEO POR PROMEDIO PONDERADO
Mtodo de costeo mediante el cual los costos del inventario inicial de trabajo en
proceso se agregan a los costos corrientes del periodo y el total se divide por la
produccin equivalente para obtener los costos unitarios equivalentes. Los costos
asociados con las unidades an en proceso pierden su identidad debido a la
fusin. El inventario inicial de trabajo en proceso se trata como si fuera un costo
del periodo en curso. No hay diferencia entre unidades terminadas y unidades del
inventario inicial de trabajo en proceso. Slo hay un costo por unidad terminada
para todas las unidades terminadas.
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MATERIAL DE DESECHO
Son las materias primas que quedan del proceso de produccin y que no pueden
volver a emplearse en la produccin para el mismo propsito pero es posible
utilizarlas para un proceso de produccin o propsitos diferentes o venderse a
terceras personas por un valor nominal.
MATERIAL DE DESPERDICIO
Aquella parte de las materias primas que queda despus de la produccin y que
no tiene uso adicional ni valor de reventa.
UNIDADES DAADAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que se venden por
su valor residual o se descartan.
UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben
procesarse adicionalmente con el fin de venderlas como unidades buenas o como
COSTOS COMUNES
Aquellos costos incurridos en la elaboracin simultnea de productos, aunque
cada uno de los productos podra elaborarse en forma separada.
COSTOS CONJUNTOS
Costos incurridos hasta el punto de un determinado proceso donde pueden
identificarse los productos individuales.
COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS
Factores de costos comunes compartidos por los productos conjuntos, los cuales
se incurren antes de la separacin en productos conjuntos individuales.
PRODUCTOS CONJUNTOS
Productos individuales de un valor de venta significativo, que se producen
simultneamente y que resultan de una materia prima comn y/o proceso de
manufactura comn.
PRODUCTO PRINCIPAL
Trmino equivalente al de producto conjunto. Es el producto de mayor valor que se
produce simultneamente con los subproductos.
PUNTO DE SEPARACIN
Punto del proceso de produccin en el cual surgen los productos separados, bien
sean productos conjuntos o subproductos.
CONTROL DE CALIDAD
Sistema continuo de retroalimentacin necesario para la toma de decisiones a fin
de garantizar la calidad ptima del producto.
COSTEO ESTNDAR
Costeo que se relaciona con el costo que debe incurrirse por unidad; el costeo
estndar cumple bsicamente el mismo propsito de un presupuesto.
COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociados a la no conformidad con los estndares de la calidad. Consta de
costos de prevencin, de evaluacin, del fracaso interno y del fracaso externo.
COSTOS ESTNDARES
Costos que esperan lograrse en determinado proceso de produccin en
condiciones normales.
ESTNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Cantidad predeterminada de costos indirectos de fabricacin, por hora, por
ejemplo, que se aplicar en la produccin de una unidad terminada.
ESTNDAR DE EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
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Estndares de desempeo predeterminados en trminos de las horas de mano de

obra directa que se utilizaran en la produccin de una unidad terminada.
ESTNDARES DE EFICIENCIA (CONSUMO) DE MATERIALES DIRECTOS
Especificaciones predeterminadas de la cantidad de materiales directos que se
utilizaran en la produccin de una unidad terminada.
ESTNDARES DE PRECIO DE MATERIALES DIRECTOS
Precios unitarios con los cuales podran comprarse los materiales directos.
ESTNDARES DE PRECIO (TARIFA) DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Tarifas salariales predeterminadas por hora.
TIEMPO DE PROCESAMIENTO
Tiempo real que se trabaja en un producto.
TIEMPO DE PRODUCCIN
Tiempo entre el inicio del proceso de produccin para un producto y el tiempo en
que est listo para enviarlo a un cliente.
TIEMPO PERDIDO
Igual que el tiempo sin valor agregado.
TIEMPO SIN VALOR AGREGADO
Este tiempo incluye el de inspeccin, de desplazamiento, de espera y de
almacenamiento. Tambin se conoce como tiempo perdido.
VARIACIN
Diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los
estndares, debido a factores externos o internos.
VARIACIN COMBINADA PRECIO-EFICIENCIA
Variacin del precio de los materiales directos por unidad, multiplicada por la
diferencia entre la cantidad real comprada y la cantidad estndar permitida.
VARIACIN DESFAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estndares.
VARIACIN DE LA EFICIENCIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN
Diferencia entre horas reales trabajadas de mano de obra directa y horas
estndares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tas estndar de
aplicacin de los costos indirectos de fabricacin variables.
VARIACIN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas
estndares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial
estndar por hora de mano de obra directa.
VARIACIN DE LA EFICIENCIA DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la cantidad real de materiales directos utilizados y la cantidad
estndar permitida, multiplicada por el precio unitario estndar.
VARIACIN DEL PRECIO (GASTO) DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN
Diferencia entre costos indirectos de fabricacin reales y costos indirectos de
fabricacin presupuestado con base en las horas reales trabajadas de mano de
obra directa.
VARIACIN DEL PRECIO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Diferencia entre el salario real y el salario estndar por hora de mano de obra
directa, multiplicada por las horas reales trabajadas de mano de obra directa.
VARIACIN DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre precio unitario real y precio unitario estndar de materiales
directos comprados, multiplicada por la cantidad real comprada.
VARIACIN DEL PRESUPUESTO (CONTROLABLE)
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Diferencia entre costos indirectos de fabricacin reales y costos indirectos de

fabricacin presupuestados con base en las horas estndares permitidas de mano
de obra directa.
VARIACIN DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN (DENOMINADOR O CAPACIDAD
OCIOSA)
Diferencia entre el nivel de actividad que se usa en el denominador para
establecer la tasa estndar de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin
fijos y las horas estndares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la
tasa estndar de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin fijos.
VARIACIN DESFAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estndares.
VARIACIN FAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son menores que los costos estndares.
VARIACIN PURA DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la variacin del precio por unidad de los materiales directos y la
cantidad estndar permitida.
DISPOSICIN DE LAS VARIACIONES
Tratamiento dado al final del periodo a las variaciones que resultan de un sistema
de costos estndares.
PRORRATEO DE VARIACIONES
Asignacin de variaciones a las cuentas especficas afectadas.
VARIACIONES PEQUEAS O INSIGNIFICANTES
Variaciones que no deben prorratearse y que pueden tratarse como costos del
periodo.
COSTEO POR ABSORCIN
Mtodo de costeo bajo el cual todos los costos de produccin, directos e
indirectos, incluidos los costos indirectos de fabricacin fijos, se cargan a los
costos del producto.
COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo bajo el cual slo los costos de produccin que tienden a variar
con el volumen de produccin se tratan como costos del producto.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN FIJOS
Costos fijos como arriendo, seguros e impuestos, necesarios para proveer o
mantener las instalaciones para la manufactura.
COSTOS INDIRECTOS DE LA FABRICACIN VARIABLES
Costos variables, como materiales indirectos y mano de obra indirecta; son costos
indirectos necesarios en la produccin.
ANLISIS DE REGRESIN
Tcnica estadstica que puede emplearse para estimar la relacin entre costo y
produccin.
COEFICIENTE DEL MARGEN DE CONTRIBUCIN
Margen de contribucin por unidad como un porcentaje del precio de venta.
COSTOS MIXTOS
Costos que son fijos hasta cierto nivel de produccin pero que varan dentro de
ciertos rangos de produccin.
COSTOS FIJOS
Costos que no estn directamente asociados con la produccin y que permanecen
constantes para un rango relevante de actividad productiva.
COSTOS VARIABLES
Costos que estn directamente asociados con la manufactura de un producto y
que varan con el nivel de produccin.
MARGEN DE CONTRIBUCIN
89
*
*
*
*
Ingreso total menos costos variables totales.

MARGEN DE CONTRIBUCIN POR UNIDAD
Precio de venta por unidad menos costo variable por unidad.
MARGEN DE SEGURIDAD
Porcentaje mximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y an puede
generarse una utilidad.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto, en trminos de unidades o dlares, en el cual los costos totales son iguales
al ingreso total, y la utilidad es cero.
RANGO RELEVANTE
Rango de produccin por debajo del cual permanece constante la cantidad de
costos fijos totales y costos variables unitarios.
90
TALLER DE COSTOS I
CC - 01
Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/. 3.00 cada metro y otorga un
3% de descuento sobre la venta, los gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta
neta.
Publicidad, propaganda S/. 8,000, diversos gastos en la distribucin del producto 5%
sobre la venta neta. Los gastos de operacin fueron:
- Gastos financieros
- Gastos generales
S/. 172,000
S/. 200,000
Compr 400,000 metros de tela a S/. 1.60 cada metro.

Se pide con los datos mencionados hallar el costo tcnico, total y unitario y la utilidad
deseada y el precio de venta neta.
DESARROLLO
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS MARZO 97
VTAS. BRUTAS
400,000 mts.
3% Dcto. Vta.
Vta. Neta
S/. 3.00 c/m.

0.09
2.91
S/. 1,200,000
36,000
1,164,000
Gastos de Distribucin
Diversos Gastos 5%
58,200
Comisiones 1%
11,640
Propaganda
8,000
Primer Remanente
77,840
1,086,160
Gastos de operacin
Gastos financieros
172,000
Gastos generales
200,000
Segundo Remanente
372,000
714,160
Cto. de Adquisic.
400,000
c/u. 1.60
Utilidad
640,000
74,160
640,000
Costo Tcnico
Cto. Almacn
Cto. Operacin
Cto. Distrib.
Cto. tcnico
Utilidad
Dscto.
Vta. Bruta
91
Costo Unitario
640,000 / 400,000
372,000 / 400,000
77,840 / 400,000
1,089,840 / 400,000
74,160 / 400,000
36,000 / 400,000
1,200,000 / 400,000
=
=
=
=
=
=
=
c.u.
c.u.
c.u.
c.u.
c.u.
c.u.
c.u.
1.60
0.93
0.19
2.72
0.19
0.09
3.00
CC - 02
La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de calculadoras, cuenta con la
siguiente informacin del mes de Marzo 97:
.
Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de adquisicin es de S/. 60.00.
.
Los gastos de operacin asciende a S/. 9,600.00
.
Los gastos de distribucin se estima a 5% del valor de venta neta.
.
Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%, cuyo valor de venta
neto unitario es S/. 90.00.
Determinar:
1.El flujo comercial.
2.El costo tcnico.
DESARROLLO
1.-
FLUJO COMERCIAL
VTAS. BRUTAS
900 75%
Dscto. 25%
Vta. Neta
P.U.
S/. 108,000
27,000
81,000
S/. 120
30
90
Costos de Distribucin
5% de Gastos de Venta
Primer Remanente
Costos de operacin
Gastos generales
Cto. de Adquisic. (Almac.)
1,000 c/u. 60.00
9,600
--------Segundo Remanente
67,350
60,000
Costo de Ventas
900 x 60
54,000
---------13,350
Utilidad
2.-
4,050
--------76,950
COSTO TCNICO
Cto. Almacn
54,000 / 900 = c.u. 60.00
Cto. Operacin
9,600 / 900 = c.u. 10.67
Cto. Distrib.
4,050 / 900 = c.u. 4.50
Cto. tcnico
67,650 / 900 = c.u. 75.17
Utilidad
13,350 / 900 = c.u. 14.83
Dscto.
27,000 / 900 = c.u. 30.00
Vta. Bruta total
108,000 / 900 = c.u. 120.00
3.-
ESTADO DE RESULTADOS
VENTA NETA
92
81,000
COSTO DE VENTA
54,000)
UTILIDAD BRUTA
27,000
GASTOS DE OPERACION
13,650
UTILIDAD DE OPERACIN
13,350
CC - 03
La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la venta de mquinas calculadoras de
Wincha y pantalla cuenta con la siguiente informacin al mes de Marzo 97:
.
Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla y el costo de lista
asciende a S/. 50.00, el descuento es del 10%.
.
Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta unitario de S/. 100.00, neto
descuento que fue de 20%.
.
Los costos de operacin se estim en 15% de la venta neta.
.
Los costos de distribucin 10% de la venta neta.
.
Los gastos financieros 3% de la venta neta.
.
Los costos de acondicionamiento S/. 1,500.00
Determinar:
1.El flujo comercial.
2.El costo tcnico.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
P.U.
S/. 125
25
100
960 unidades
Dscto. 20%
Vta. Neta
Costo de Dist.
10% de Gastos de Ventas
Primer Remanente
Costo de Operacin
Gastos Generales 15%
de S/. 96,000
c.u.
(50)
5
45
Costo de Venta
960 unidades x 46.00
Utilidad
93
%
S/. 120,000
24,000
96,000
100
20
80
9,600
86,400
14,400
Gastos Financieros
3 % de la Venta
2,880
Segundo Remanente
Cto. Lista
1,500
Dcto. 10%
Cto. adquisic.
Total
17,280
69,120
75,000
(7,500)
67,500
1,500
69,000
(44,160)
24,960
Costo Tcnico
Cto. Almacn
44,160 / 960 = c.u. 46.00
Cto. Distrib.
9,600 / 960 = c.u. 10.00
Cto. Operacin
17,280 / 960 = c.u. 18.00
Cto. tcnico
71,040 / 960 = c.u. 74.00
Utilidad
24,960 / 960 = c.u. 26.00
Dscto.
24,000 / 960 = c.u. 25.00
Vta. Bruta total
120,000 / 960 = c.u. 125.00
ESTADO DE RESULTADO
S/.
VENTA NETA
COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA
GASTO DE VENTA
GASTOS GENERALES
UTILIDAD DE OPERACIN
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD
96,000
44,160
51,840
9,600
14,400
27,840
2,880
24,960
CI - 01
I.
II.
En el mes de Agosto de 1997 la compaa Fabricaciones Metlicas S.A. (FAMESA)

importa Activos Fijos para su produccin.
Para tal efecto, realiz los contratos de compra de esta maquinaria de Produccin
en Alemania siendo las caractersticas de la Operacin los siguientes:
1.
Adquisicin de una Prensa Hidrulica, valorizada en $400,000 Dlares
Americanos procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este valor es
FOB Beneficiario GERMANY EXPORT INC.
2.
Los fletes Importan $ 40,000
3.
Los Seguros ascienden a $ 53,760
4.
Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CIF
5.
Los acarreos a la planta, comisin de agente de Aduana $15,053.
6.
Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al Consumo
10%
DESARROLLO
VALUACIN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIN
1.
Costo FOB
94
$ 400,000.00
2.
Flete
40,000.00
440,000.00
53,760.00
493,760.00
COSTO C&F
3.
Seguro
4.
COSTO CIF
Derechos Ad-Valorem (A/V)
15% del valor CIF
5.
6.
7.
74,064.00
567,824.00
Impuesto selectivo al consumo (ISC)

10% del valor CIF + Ad-Valorem
56,782.40
624,606.40
Impuesto General a las Ventas (IGV)

18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC
Acarreos mas comisin Agente de Aduana
Total Planilla Importacin
112,429.15
15,053.00
752,088.55
=========
CI - 02
I.
II.
La Empresa Industrial Comercial del Pacfico S.A. (ICOPA S.A.) importa

directamente los insumos que necesitaba para la fabricacin y ensamble de sus
productos.
Para efectos se contact, mediante tlex y coloc el siguiente pedido a sus
proveedores Export-Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:
Valor FOB c/u
10 Unidades Insumo A
15 Unidades Insumo B
20 Unidades Insumo C
8 Unidades Insumo D
12 Unidades Insumo E
TOTAL
US$ 2,020
3,050
4,020
5,040
6,000
US$
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
20,200
45,750
80,400
40,320
72,000
258,670
Los fletes a pagar son US$ 114,400

El monto de seguro en US$ 29,845.50
Los derechos ad-Valorem 15%
Impuesto selectivo al consumo (ISC) 10%
Comisin Agente de Aduana US$ 9,000
Condicin de pago:
20% contra presentacin de documentos
30% al crdito de dos letras a 30 das vista
50% al crdito de dos letras a 60 das vista
DESARROLLO
95
1.
2.
Costo FOB
Flete
3.
Seguro
COSTO C&F
4.
5.
6.
7.
COSTO CIF
15% del valor CIF
Impuesto selectivo al consumo (ISC)
Comisin Agente de Aduana
Valor Total Importacin
$ 258,670.00
114,400.00
373,070.00
29,845.50
402,915.50
60,437.33
46,335.28
509,688.11
91,743.86
9,000.00
610,431.97
=========
CI - 03
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
La CIA El Aguila S.A. realiza la importacin de un vehculo procedente de New

York - EE.UU. para uso de la Empresa, siendo las caractersticas de la operacin
los siguientes:
Adquisicin de un Auto Ford Tempo Ao 1990 procedente del puerto de
Pensilvania - EE.UU. valor FOB $ 2,325 dlares americanos.
Los fletes ascienden a $ 735.00
Los Seguros ascienden a $ 32.55
Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF
Derecho de inspeccin por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250
Derecho de descarga y otros $ 83.31
Impuesto General a las Ventas 18%
Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
1.
2.
Monto del costo FOB

Monto del flete
Costo C&F
3.
4.
5.
Monto del seguro

Costo CIF
15% del valor CIF
Impuesto Selectivo al Consumo (ISC)
96
$ 2,325.00
735.00
3,060.00
32.55
3,092.55
463.88
355.64
6.
7.
8.

Derechos de inspeccin 250.00
Derechos de descarga y otros
Valor Total de Importacin
704.17
83.31
4,949.55
=======
AC - 01
La Empresa "Triciclo S.A." se dedica a la fabricacin de triciclos para transportes

de mercadera en zona urbana, durante un perodo de costo ha realizado los
siguientes gastos:
Concepto
Accesorios
Sueldos de capataz
Alquiler oficina ventas
Sueldos de vendedores
Salarios operarios ensamblaje
Remache y pasadores
Seguros de artculos terminados
Publicidad y propaganda
Combustible para limpieza mquina
Sueldos de ingenieros
Seguro contra incendio de fbrica
Salarios de los peones taller
Hierro ngulo y tubo
tiles e impresos para taller
Gastos viaje vendedores
Pintura lubricantes para el taller
Salarios de maquinista
Impuesto predial del taller
Ruedas y cadenas para triciclo
Gastos de correspondencia oficina
Sueldos personal de oficina
Repuestos y suministros para el triciclo
S/. 1,128
1,760
1,200
3,287
5,486
98
161
2,890
470
920
187
1,692
2,497
116
897
43
3,766
278
847
18
1,250
35
Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como
sigue:
1)Costo directo de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra.
2)Costo indirecto de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra y
c) Gastos de fabricacin.
3)Gastos de Administracin y ventas.
97
SOLUCIN
-
Accesorios
S/. 1,128
--------C.D. (mater.)
Sueldos de capataz
1,760
--------C.I. (M.O.I.)
Alquiler oficina ventas
1,200
--------G.V.
Sueldos de vendedores
3,287
--------G.V.
Salarios operarios
ensamblaje
5,486
--------C.D. (M.O.D.)
Remache y pasadores
98
--------C.D. (mater.)
Seguros de artculos
terminados
161
--------G.V.
Publicidad y propaganda
2,890
--------G.V.
Combustible para limpieza
mquina
470
--------C.I. (mater.)
Sueldos de ingenieros
920
--------C.I. M.O.I.
Seguro contra incendio
de fbrica
187
--------C.I. G.F.
Salarios de los peones
taller
1,692
--------C.I. M.O.I.
Hierro ngulo y tubo
2,497
--------C.D. (mater.)
Utiles e impresos para
taller
116
--------C.I. (mater.)
Gastos viaje vendedores
897
--------G.V.
Pintura lubricantes para
el taller
43
--------C.I. (mater.)
Salarios de maquinista
3,766
---------C.D. M.O.D.
Impuesto predial del
taller
278
--------G.I.F.
Ruedas y cadenas de
triciclos
847
--------C.D. (mater.)
Gastos de correspondencia
oficina
18
--------G.A.
Sueldos personal de
oficina
1,250
--------G.A.
Repuestos y suministros
para el triciclo
35
--------C.D. (mater.)
C.D. .............
C.V. .............
C.I. .............
G.I.F. .............
G.A. .............
M.O.D..............
M.O.I. .............
mater. .............
G.F. .............
Costo Directo
Gasto de Ventas
Costo Indirecto
Gasto Indirecto de Fabricacin
Gastos Administrativos
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Indirecta
Materiales
Gasto de Fabricacin
AC - 02
El anlisis de los Costos de Fabricacin de la Empresa "X" arroja las siguientes

cifras:
98
Materiales directos usados

Mano de obra directa
Mano de obra indirecta
Materiales indirectos usados
Energa elctrica de la Fbrica
Servicio de calefaccin en la fbrica
Herramientas menores usadas en la fbrica
Depreciacin de edificios fbrica
Depreciacin de maquinarias y equipo
Sueldos Superintendencia de Fbrica
Seguros de fbrica
Otros gastos de fbrica
S/.
70,000
130,000
12,500
9,000
10,000
25,000
8,000
5,500
15,000
20,000
3,500
11,500
320,000
Indquese con frmulas y cifras:

a)
El costo primo
b)
El costo de conversin
c)
El costo de transformacin
d)
El costo de procesamiento
e)
el costo de fabricacin
SOLUCIN
a)
b)
c)
d)
e)
CP = MP + MOD
CP = 70,000 + 130,000
CP = 200,000
C. Conv. = M.O. + GF
C.C. = 130,000 + 120,000
C.C. = 250,000
C. Transf. = M.O. + GF
C. Transf. = 130,000 + 120,000
C. Transf. = 250,000
C. Proces. = M.O. + GF
C. Proces. = 130,000 + 120,000
C. Proces. = 250,000
C. Fab. = MP + MO + GF
C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000
C. Fab. = 320,000
AC 03
De acuerdo con la informacin del AC 01 determine lo siguiente:

1. Costo total: Costo de produccin + Gasto operativo
2. Costo total: Costo fijo + Costo variable
3. Costo total: Costo directo + Costo indirecto.
99
MP - 01
Una Empresa tiene un inventario inicial:
01/
02/
03/
04/
05/
06/
07/
de 200 pzas. con un monto de S/. 2,000.

Se hizo un Pedido al almacn por 100 pzas. bajo la orden de pedido No. 101.
Se compra 200 pzas. por un valor total de S/. 2,300. con una orden de compra No.
101
Mediante el pedido No. 202 el almacn entreg 100 pzas.
Mediante la Orden de Compra No. 102 el almacn recibi 300 pzas. a un monto
total de S/. 2,600.
SE PIDE:
1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del departamento de contabilidad
utilizando los 3 mtodos de valorizacin para la salida de materiales que son:
PEPS, PROMEDIO, UEPS.
2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.
DESARROLLO
TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA
SISTEMA: PROMEDIO
FECHA
ENTRADAS
CANT
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
---700
P.U.
10.0
11.5
8.67
TOTAL
SALIDAS
CANT
P.U.
EXISTENCIAS
TOTAL
2,000
100
10
1,000
100
100
11
11
1,100
1,100
400
9.25
3,700
----6,900
2,300
2,600
----6,900
CANT
VALORES
200
100
300
200
100
400
---
2,000
1,000
3,300
2,200
1,100
3,700
-----

100
SISTEMA: PEPS
FECHA
ENTRADAS
CANT
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
P.U.
10.0
11.5
8.67
---700
SALIDAS
TOTAL
CANT
P.U.
EXISTENCIAS
TOTAL
2,000
100
10.0
1,000
100
100
10.0
11.5
1,000
1,150
100
300
--700
11.5
8.67
2,300
2,600
----6,900
3,750
----6,900
CANT
VALORES
200
100
300
200
100
400
2,000
1,000
3,300
2,300
1,150
3,750
---
-----

SISTEMA: UEPS
FECHA
ENTRADAS
CANT
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
---700
====
P.U.
10.0
11.5
8.67
TOTAL
SALIDAS
CANT
P.U.
EXISTENCIAS
TOTAL
2,000
100
10.0
1,000
100
100
11.5
11.5
1,150
1,150
300
100
--700
===
8.67
10.0
2,300
2,600
----6,900
=====
3,600
----6,900
=====
CANT
VALORES
200
100
300
200
100
400
2,000
1,000
3,300
2,150
1,000
3,600
---
-----
ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA PROMEDIO

--------------X-------------60 COMPRAS
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR
401.1 I.G.V. 18%
101
4,900.=
882.=
42
PROVEEDORES
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X-------------24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL.
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X-------------61 VARIACIN DE EXISTENCIAS
24 MATERIAS AUXILIARES
x/x Por el consumo de los materiales.
--------------X-------------90 CENTRO DE COSTOS
79 CARGAS IMP. A CTA. CTO.
x/x Por la salida del almacn.
-------------- --------------
5,782.=
4,900.=
4,900.=
6,900.=
6,900.=
6,900.=
6,900.=
ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA UEPS

--------------X-------------60 COMPRAS
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X-------------24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL.
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X-------------61 VARIACIN DE EXISTENCIAS
24 MATERIAS AUXILIARES
x/x Por las salidas de los materiales del almacn.
--------------X-------------90 CENTRO DE COSTOS
79 CARGAS IMP. A CTA. CTO.
x/x Por el Consumo de los Materiales.
-------------- --------------
4,900.=
1,242.=
6,142.=
4,900.=
4,900.=
4,900.=
4,900.=
4,900.=
4,900.=
MP - 02
La Ca RUPETAL utiliza Material N en la produccin de los artculos G para cada unidad

de produccin del artculo G se requiere una unidad de N. El precio unidad de venta de G
es de S/. 10.00
102
Durante el perodo trimestral a permanecido constante. No hay existencia de trabajo en

proceso, que si tiene inventario perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y el Inventario
Final en unidades y valores para cada uno de los meses cada uno de los siguientes
mtodos de costo:
- PROMEDIO
- UEPS
- PEPS
VENTAS PARA
ENERO
FEBRERO
MARZO
900,000.
1'000,000.
800,000.
PRODUCCION
DICIEMBRE 90,000 UNID. A S/. 6.00 C/U
ENERO
120,000 UNID. A S/. 7.00 C/U
FEBRERO 70,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
MARZO
30,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
DESARROLLO
SISTEMA: PEPS
FECHA
INGRESOS
CANT
DIC
ENE
ENE
FEB
FEB
MAR
MAR
P.U.
SALIDAS
TOTAL
90,
120,
6
7
540,
840,
70,
560,
30,
240,
CANT
P.U.
TOTAL
90,
540,
100,
700,
80,
7x20
8x60
140,
480,
----2180,
VENTAS
COSTO VENTAS
UTILID. BRUTA
103
SALDOS
CANT
----1860,
ENE
FEB
MAR
TOTAL
900,
<540,>
--------360,
1000,
<700,>
---------300,
800,
<620,>
---------180,
2700,
<1860,>
-----------840,
VALORES
90,
210,
120,
190,
90,
120,
540,
1'380,
840,
1'400,
700,
940,
40,
320,
=====
======
======
=======

SISTEMA: UEPS
FECHA
INGRESOS
CANT
DIC
ENE
ENE
FEB
FEB
MAR
MAR
90,
120,
70,
30,
P.U.
SALIDAS
TOTAL
6
7
8
8
CANT
P.U.
TOTAL
540,
840,
UTILID. BRUTA
104
ENE
900,
<630,>
--------270,
=====
CANT
VALORES
90,
210,
120,
190,
540,
1'380,
750,
1'310,
90,
630
,
100,
8x70
7x30
770,
90,
120,
540,
780,
80,
8x30
6x50
540,
40,
240,
560,
240,
----2180,
VENTAS
COSTO VENTAS
SALDOS
FEB
1000,
<770,>
---------230,
======
----1940,
MAR
800,
<540,>
---------260,
======
TOTAL
2700,
<1940,>
-----------760,
=======

SISTEMA: PROMEDIO
FECHA
INGRESOS
CANT
DIC
ENE
ENE
FEB
FEB
MAR
MAR
P.U.
SALIDAS
TOTAL
90,
120,
6
7
540,
840,
70,
560,
30,
CANT
P.U.
90,
6.57
100,
7.10
80,
7.32
TOTAL
COSTO VENTAS
UTILID. BRUTA
CANT
90,
210,
120,
190,
90,
120,
40,
591,
3
710,
585,
6
240,
----2180,
VENTAS
SALDOS
FEB
MAR
TOTAL
900,
1000,
800,
2700,
<591,3>
<710,>
----------
----------
======
540,
1'380,
788,7
1'348,7
638,7
878,7
293,1
-----1886,9
ENE
308,7
VALORES
<585,6>
-----------
290,
======
<1886,9>
--------------
214,4
======
813,1
========
MP - 03
La Empresa Industrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los mtodos de valuacin,

proporciona las siguientes compras de harina especial, en dlares americanos, en bolsas
de 50 kilos cada una:
1.
Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2.
Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada
bolsa, con factura N 001-3112.
3.
Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 1,200 bolsas.
4.
Compra al crdito el 12/02/2000, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de
harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5.
Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N 0013422, 19.80 cada bolsa.
105
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Con Vale de Salida N 0200 del 10/03/2000, entrega a produccin 2,500 bolsas de
harina.
harina.
Con la Entrada N 0012 del 15/04/2000, se recibe devolucin de produccin, 50
bolsas de harina por encontrarse en malas condiciones.
Las 50 bolsas de harina devueltas por produccin, son de Comercial la Esperanza,
las mismas que se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422, Devolucin N
001-234.
Compra al crdito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/2000,
segn factura N 002-3455 de Comercial las Tres Maras SRL.
harina.
Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz segn
factura N 002-2456 del 10/08/2000.
El ejemplo que se presenta a continuacin es para el mtodo de valuacin de salidas de

almacn de Identificacin Especfica:
1.
Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2.
Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada
bolsa, con factura N 001-3112.
3.
Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 3,500 bolsas.
4.
Compra al crdito el 12/02/2000 a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de
harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5.
Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina La Esperanza, con factura N 0013422, US$ 19.80 cada bolsa.
6.
harina.
7.
Con Vale de Salida N 0401 del 08/04/2000, entrega a produccin 900 bolsas de
harina.
MTODO DE PRECIO FIJO O ESTANDAR

EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS
EMPRESA:
PRODUCTO:
UNIDAD:
CDIGO:
PRECIO ESTANDAR:
FECHA COMPROBANTE
N
106
INDUSTRIAL APRENDIENDO S.A.A.

HARINA ESPECIAL DE TRIGO
BOLSAS DE 50 KILOS
XXXX
$ 21.00
UNIDADES
PRECIO
ENTRADA
O
ENTRADAS SALIDAS SALDOS SALIDA
VALORES
DEBE
HABER
SALD
02/01/0
0
10/01/0
0
22/01/0
0
12/02/0
0
28/02/0
0
10/03/0
0
08/04/0
0
15/04/0
0
28/04/0
0
15/06/0
0
06/07/0
0
10/08/0
0
F-0013112
V-0123
F-0013344
F-0013422
V-0200
V-0401
E-0012
ND-0334
F-0023455
V-331
F-0022456
500
3,500
1,200
2,000
900
2,500
1,800
50
50
1,000
2,200
600
500
4,000
2,800
4,800
5,700
3,200
1,400
1,450
1,400
2,400
200
800
11/08/00 SALDO SIN AJUSTE

12/08/0
0
AJUSTE
PARA
TRIBUTARIOS
TOTALES
8,550
800
FINES
7,750
SALDO A PRECIO ESTNDAR

UNIDADES
NETAS
8,500
800
52,500.00
37,800.00
990.00
46,200.00
10,5
82,2
57,0
97,0
114,8
62,3
24,5
25,6
24,6
43,6
(2,57
9,1
9,1
6,589.03
178,409.0
3
15,7
162,690.0
0
21.00
15,7
16,8
800
IMPORTE EN VALORES
170,770.0
0
COSTO DE LAS MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS
107
25,200.00
11.41
800 8.2362875
800
7,700
21.00 10,500.00
20.50 71,750.00
21.00
20.00 40,000.00
19.80 17,820.00
21.00
21.00
21.00
1,050.00
19.80
19.00 19,000.00
21.00
19.50 11,700.00
161,700.0
0
9,0
160,
d. Asientos contables para registrar las compras y las entradas a produccin, a costo de
precio fijo estndar
-----------------------------------------------------------------1
-----------------------------------------------60 Compras
(170.770-10500)
6040 Materias primas y auxiliares
40 Tributos por pagar
28,848.60
4011 Impuesto general a las ventas
42Proveedores
189,118.60
Para registrar las compras de enero a agosto de 2000
-----------------------------------------------------------------2
-----------------------------------------------24 Materias primas
160,270.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variacin de existencias
160,270.00
Transferencia de las compras al almacn
-----------------------------------------------------------------3
-----------------------------------------------61 Variacin de existencias
161,700.00
24 Materias primas
161,700.00
Registro del consumo de materias primas
-----------------------------------------------------------------4
-----------------------------------------------90 Produccin en proceso
161,700.00
79 Cargas imputables a la cuenta de costos
161,700.00
Transferencia del consumo de materias primas a la prod.
-----------------------------------------------------------------5
-----------------------------------------------42 Proveedores
1,168.20
40 Tributos por pagar
178.20
4011 Impuesto general a las ventas
60 Compras
990.00
Registro de la devolucin
-----------------------------------------------------------------6
-----------------------------------------------61 Variacin de existencias
990.00
24 Materias primas
990.00
Transferencia de la devolucin
-----------------------------------------------------------------7
-----------------------------------------------24 Materias primas
1,050.00
108
61 Variacin de existencias
Devolucin de produccin al almacn
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------79 Cargas imputables a la cuenta de costos
90 Produccin en proceso
Transferencia de la devolucin de la produccin a almacn
1,050.00
8
1,050.00
1,050.00
MO - 01
Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra
estableci que el tiempo normal para el desarrollo de la operacin No. 120 se determin
en 6 minutos, como la planta trabaja 40 horas por semana, una semana normal de trabajo
en la operacin No. 120 debera dar como resultado 400 piezas. Los salarios se pagan a
razn de 250 soles por hora:
a)
Si se estableciera una cuota por pieza para la operacin No. 120 cul debera ser?
b)
Se propone el establecimiento de una cuota diferencial del Mtodo Taylor de 4%
para los que no completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes
logren o la superen.
Durante la semana que empieza el 6 de enero la produccin fue la sgte.
TRAB.
N. COD.
31
DIA
6
68
DIA
7
71
DIA
8
70
DIA
9
65
DIA
10
70
DIA
11
53
TOTAL
397 UNID.
32
54
58
60
57
56
40
325 UNID.
33
69
72
73
70
74
51
409 UNID.
34
62
64
62
70
69
45
372 UNID.
35
72
72
73
71
70
52
410 UNID.
TOTAL
325
337
338
333
339
241
1,913 UNID.
Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza
para produccin de la semana.
c)
Usando los datos del punto B. Cules seran los ingresos de cada trabajador y el
costo unitario por pieza de la produccin de la semana si los salarios se basaran en
das, siendo el estndar diario de 70 piezas para los primeros 5 das y de 50
unidades para el da sbado.
SOLUCIN
109
a)
Cuota por pieza

40 horas x 250.00 soles/hora = 25 soles/pieza
--------------------------------------400 piezas
b)
4% para los que cumplen menos de 400 unid. semana

5% para los que cumplen o superen las 400 unid. semana
No.
Trab.
Unid. prod.
por semana
31
32
33
34
35
TOTAL
397
325
409
372
410
1,913
Costo
Pago
por
Semana
pieza
l
25.00
9.925
25.00
8.125
25.00
10.225
25.00
9.300
25.00
10.250
Incentivo
por sem.
397
325
511.25
372
512.50
TOTAL
Total con
incentivo
Costo por
pieza
10,322.00
8,450.00
10,736.25
9,672.00
10,762.50
49,942.75
26.00
26.00
26.25
26.00
26.25
Costo por pieza a la semana:

Total a pagar = 49,942.75 = 26.11 soles/piezas
Unidad produc. 1,913
TRABAJADOR N 31
TRABAJADOR
N 31
DIA 6
DIA 7
DIA 8
DIA 9
DIA 10
DIA 11
TOTAL
UNIDAD
68
71
70
65
70
53
397
COSTO POR
PIEZA
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
INCENTIVO
POR PIEZA
68.00
88.75
87.50
65.00
87.50
66.25
TOTAL
TOTAL A
PAGAR
1,768.00
1,863.75
1,837.50
1,690.00
1,837.50
1,391.25
10,388.00
COSTO UNITARIO = 10,388.00 = 26.17

397
MO - 02
La Ca "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relacin a la manufactura de
la unidad No. 482 son aplicables los siguientes datos:
110
Salario mnimo diario garantizado S/. 400.=

Eficiencia del 100% 60 unidades
Premio para eficiencia del 70 al 80%
es 5% del salario diario
Premio para eficiencia del 120 a mas
Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencia reciben un premio adicional que se
calcula aplicando al salario diario garantizado el porcentaje de eficiencia en exceso del
100% (400).
01 de enero se producieron las unidades No. 482.
396 a producido 64 unidades
Determine Usted:
a)
La ganancia de cada trabajador
b)
Costo unitario del trabajo de cada hombre
c)
El costo unitario de la mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
HALLAMOS LOS PORCENTAJES:
SALARIO MNIMO DIARIO GARANTIZADO S/. 400.00
EFICIENCIA DEL 100% 60 UNIDADES
EFICI. DE 70 AL 80% }42 A 48 UNID. ---> GANANC. 5% ---> S/. 20.
EFICI. DE 80 AL 90% }49 A 54 UNID. ---> GANANC. 10% ---> S/. 40.
EFICI. DE 90 AL 100%}55 A 60 UNID. ---> GANANC. 15% ---> S/. 60.
EFICI. DE 100 AL 110%}61 A 66 UNID. ---> GANANC. 20% ---> S/. 80.
EFICI. DE 110 AL 120%}67 A 72 UNID. ---> GANANC. 25% ---> S/.100.
EFICI. DE 120 A MAS }73 A + UNID. ---> GANANC. 30% ---> S/.120.
EL 10 DE ENERO SE PRODUCIERON LAS SIGUIENTES UNIDADES No. 482
COD. UNID.
% DE
% DE
SALAR. PREMI PREMI
TRAB. PROD. EFICIEN PREMIO DIARIO
O
O
CANT. TOTAL
REAL
-CIA
EFECT. EXCES
ESTD.
O
111
100%
396
397
398
399
400
64
56
42
36
58
106.67
93.33
70.00
60.00
96.67
20%
15%
5%
-15%
400.
400.
400.
400.
400.
80
60
20
-60
6.66%
-----
26.64
-----
506.64
460.00
420.00
400.00
460.00
2246.64
A)
DETERMINAR LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. CODIGO DEL TRABAJ.
1 ---> 396
2 ---> 397
3 ---> 398
4 ---> 399
5 ---> 400
B)
GANANCIA
506.64
460.00
420.00
400.00
460.00
EL COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE:

No. COD.TRAB.
396
397
398
399
400
PRODUCE
64
56
42
36
58
-----256
===
C)
GANANC.
506.64
460.00
420.00
400.00
460.00
---- -----2246.64
CADA UNIDAD
S/. 7.92
8.22
10.00
11.11
7.93
======
EL COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIN DEL

DA:
*
*
COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIN S/.

8.78
COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIN
S/. 2,246.64
MO - 03
Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para
fabricar una unidad es 1 hora y el jornal mnimo establecido por da es S/. 30.00. La tabla
por bonificacin por eficiencia es la siguiente:
Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de

eficiencia no hay premio.
Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%.
112
Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%.

Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%.
Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio
adicional que se calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en
exceso del 100%.
El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha
producido 6 unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador
04 ha producido 8 unidades, el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el
trabajador 06 ha producido 10 unidades.
Determine Usted:
A)
La ganancia de cada trabajador.
B)
Costo unitario del trabajo de cada hombre.
C) El costo unitario de mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
JORNAL DIARIO DE 8 HORAS.
JORNAL MNIMO ESTABLECIDO ES S/. 30.00
CUADRO DE TABLA POR BONIFICACIN POR EFICIENCIA.

EFICIC. DE 62.50% } 5 UNID. ===> GANANC. % ----> 000
EFICIC. DE 75.00% } 6 UNID. ===> GANANC. 5% ----> 1.5
COD. UNID. % AL QUE

% DE SALAR PREMIO PREMIO
TRAB PROD PERTENEC PREMIO
.
EFECT. EXCESO CANT. TOTAL
.
.
E
DIARIO
100%
01
5
62.5
-.30.00
-.-.--30.00
02
75.0
5%
30.00
1.50
-.-
---
31.50
03
87.5
10%
30.00
3.00
-.-
---
33.00
113
A)
04
100.0
15%
30.00
4.50
-.-
---
34.50
05
112.5
20%
30.00
6.00
12.5%
3.75
39.75
06
10
125.0
25%
30.00
7.50
25.0%
7.50
45.00
LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. TRABAJ.
01
02
03
04
05
6
B)
COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE

UNID. PROD.
C)
GANANCIA
30.00
31.50
33.00
34.50
39.75
45.00
GANANC.
TOTAL
5
6
7
8
30.00
31.50
33.00
34.50
9
10
39.75
45.00
--------213.75
CADA UNIDAD
6.00
5.25
4.71
4.31
4.42
4.50
---------29.19
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIN DEL DA

*
*
COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIN ----> 29.19

COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIN
----> 213.75
GF - 01
El Estado de Costo de Produccin de una Empresa es el siguiente:

Material
----------------->
50'000,000.
M.O.
----------------->
25'000,000.
Costo Primo
----------------->
75'000,000.
Gasto Produc.
----------------->
10'000,000.
TOTAL C. PROD. ----------------->
85'000,000.
El total de Costo de Produccin est involucrando varias rdenes de trabajo o
produccin, una de las rdenes contiene los siguientes costos:
Materiales
600,000
114
M.O.D.
C. Primo
200,000
800,000
Calcule el Gasto de Fabricacin utilizando los 3 mtodos de prorrateo a base de valor y

cual de ellos es el ms exacto.
DESARROLLO
a)
b)
c)
A Base de Materiales
Gasto Fabricacin
Materiales
0.20 x 600,000
M.P.
M.O.D.
COSTO PRIMO
Gastos Ind.
COSTO TOTAL
A Base de M.O.
G.F.
M.O.D.
0.40 x 200,000
M.P.
M.O.D.
COSTO PRIMO
Gastos Ind.
COSTO TOTAL
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
A Base de Costo Primo

G.F.
Costo Primo
0.1333 x 800,000
M.P.
M.O.D.
COSTO PRIMO
Gastos Ind.
COSTO TOTAL
=
=
=
=
=
10'000,000 = 0.20
50'000,000
120,000
600,000
200,000
800,000
120,000
920,000
10'000,000 = 0.40
25'000,000
80,000
600,000
200,000
800,000
80,000
880,000
10'000,000 = 0.133
75'000,000
106,640
600,000
200,000
800,000
106,640
906,640
GF - 02
Si ha trabajado 1,800 horas x los siguientes costos:

Material
----------->
1'200,000.
Mano de Obra ----------->
300,000.
Costo Primo ----------->
1'500,000.
Gasto de Prod.----------->
450,000.
C. prod.
----------->
1'950,000.
A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000
y M.O. S/. 100,000
Calcule:
GASTO PRODUCCIN
115
DESARROLLO
ORDEN No. 28
Material Directo
------->
500,000.=
M.O.
------->
100,000.=
TOTAL COSTO PREVIO.
600,000.=
GASTOS INDIRECTOS
25,000.=
TOTAL DE COSTO PROD.625,000.=
NOTA:
FACTOR = 450,000 1,800 = 250 H
S/. 250 x 100 H = 25,000.=
GF - 03
El Estado de Costo de Produccin son los siguientes:
Materiales
----------->
5'000,000.
M.O.
----------->
3'000,000.
G.F.
----------->
2'000,000.
---------------10'000,000.
Determine la parte alicuota que le corresponde cuyo costo es el siguiente:
Material
----------->
500,000.
M.O.
----------->
150,000.
TOTAL COSTO PRIMO
650,000.
Utilice los 3 mtodos de prorrateo a base de valor.
DESARROLLO
A)
COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO PARA HALLAR ALICUOTA

FACTOR = 2'000,000 / 5'000,000 = 0.4
GASTO DE PROD. = 0.4 x 5'000,000 = 200,000 *
COSTO DE PRODUCCIN DEL PRIMER MTODO
M.P.
=
500,000
M.O.
=
150,000
G.F.
=
200,000
COSTO TOTAL 850,000
B)
EN FUNCIN DE COSTO M.O.D. 2DO. MTODO

FACTOR = 2'000,000 / 3'000,000 = 0.6
COSTO DE FABRIC. = 0.6 x 150,000 = 99,000 *
M.P.
=
500,000
M.O.
=
150,000
116
C. PRIMO
G.F.
=
COSTO TOTAL
C)
650,000
99,000
749,000
EN FUNCIN DE COSTO PRIMO

M.P.
=
5'000,000
M.O.
=
3'000,000
C. PRIMO
8'000,000
FACTOR = 2'000,000 / 8'000,000 = 0.25
GASTO DE PROD. = 0.25 x 650,000 = 162,500
G. PROD.
162,500
C. PRIMO
650,000
C. TOTAL
812,500
CP - 01
En la fbrica A cierto departamento emplea 10 hombres, el tiempo de trabajo regular, por

mes es de 25 das y por 8 horas el da y se ocupa continuamente de producir un slo
artculo, cada operario recibe un salario de 40 centavos, de dlar por hora y mantiene un
promedio de produccin de 20 unidades por hora. El material cuesta 3 centavos de dlar
por unidad y los gastos de fabricacin ascienden a 50 centavos de dlar.
Se pide:
a.- Cul es el costo total de la produccin por un mes.
b.- Cul es el costo medio por unidad producida.
DESARROLLO
Datos:
*
-->
*
Departamento emplea 10 hombres

Tiempo de trabajo
25 das
Al da
8 horas
Total de horas en la produccin

25 das x 8 h. = 200 horas
200 h. x 10 trab. = 2,000 horas
Costo de mano de obra directa
1 hora -----> 0.40 cent.
8 horas -----> x
x = $ 3.20
--> 3.20 x 25 das = $ 80.00

N de trabajadores
$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00
*
Costo de gastos de fabricacin

$ 0.50 cent. -----> 1 hora
x
-----> 2,000 horas
x = $ 1,000
117
N de unidades en la produccin
1 hora -----> 20 unidades
8 horas -----> x
x = 160 unidades
-->
160 unidades x 25 das = 4,000 unid.

N trabajadores
4,000 unid. x 10 trabj. = 40,000 unid.
Valor de materia prima

1 unid.
----> 0.03 cent.
40,000 unid. ----> x
x = $ 1,200
Respuestas
Costo de produccin por un mes
Materia Prima
Materia de Obra Directa
1,200.00
800.00
-----------2,000.00
1,000.00
3,000.00
=======
Costo Primo
Gastos Indirectos
Costo de Produccin $
*
Gasto medio por unidad producida

CM = costo de produccin
n de und. producidas
===> 3,000.00 = $ 0.075
40,000
CP - 02
Determine los Gastos de Fabricacin y el costo de los artculos vendidos y el

Estado de Ganancias y Prdidas con la informacin siguiente:
A) El costo total mercaderas vendidas S/. 25,000.00
B) Los materiales comprados representan el 60% del costo de mercaderas
vendidas.
De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en existencias en almacn al
fin de ao.
C) Se terminaron todos los productos en proceso de fabricacin.
D) El Costo de MO del ao ascendieron a S/. 7,500.00
E) De los Productos terminados del ao S/. 1,000 estaban todava en existencia el
resto de ellos se vendieron en S/. 30,000.00.
F) Los Gastos para realizar la venta del ao fueron los siguientes:
Gastos de Ventas 5% de las ventas
118
Gastos Generales 1% de las ventas

Gastos Financieros 1/4% de las ventas
DESARROLLO
DATOS:
CV
CMP
EFMP
MOD
EFPT
PVTA
GV
GA
GF
=
=
=
=
=
=
=
=
=
S/. 25,000.00
60% x 25,000 = 15.000
500
7,500
S/. 1,000
S/. 30,000
30,000 x 5% = 1,500
30,000 x 1% = 300
30,000 x 1/4% = 75
1,875
SABEMOS QUE:
CV = EIPT + CP EFPT
25,000 = 0 + CP - 1,000
CP
CP
= -25,000 - 1,000
= 26,000
CP = MPD + MOD + GF
MATERIA PRIMA
EIMP
+ COMPRAS
- EFMP
MP. CONSUM
=
=
=
=
0
15,000
( 500)
14,500
ESTADO DE COSTO DE ARTCULOS VENDIDOS

Inv. Inicial de M.P.
Compras
Disponible
Inv. Final de M.P.
CONSUMO DE M.P.
M.O.D.
G.F.
COSTO PRIMO
119
-.15,000
500
14,500
7,500
4,000
26,000
Inv. de Prod. en Proceso

CAF
Productos Terminados
Inv. Inicial de Prod. Terminados
Inv. Final de Prod. Terminados
COSTO DE VENTAS
-.26,000
-.1,000
25,000
=======
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS

VENTAS
COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
30,000
25,000
5,000
1,500
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD A DISTRIB.
300
75
1,875
=====
3,125
=====
CP - 03
*
Una Empresa informa que tiene la existencia siguiente:

EXISTENCIA INICIAL
Materiales Directos
S/. 70,000
Producto en Proceso
90,000
150,000
EXISTENCIA FINAL
Materiales Directos
S/ 75,000
Producto en Proceso
130,000
180,000
Durante el ao compr Materiales Directos por un valor de S/.240,000.00
La MOD fu de S/. 120,000, lo que representa el 150% de los Gastos de
Fabricacin.
Las Ventas ascendieron en ese ao a S/. 500,000.00
Los Gastos Operativos fueron:
Gastos de Ventas representa 10% de las ventas
Gastos Administ. representa 2% de las ventas
Gastos Financieros representa 1% de las ventas
La Fbrica inform durante el ao se producieron 2,000 unidades.
Se pide:
Determine el:
COSTO DE FABRICACIN
EL COSTO DE VENTAS
Y LA UTILIDAD NETA DE LA EMPRESA
120
DESARROLLO
COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE VENTAS
Existencia Inicial de Prod. Term.
Existencia Inicial de Pen. Proc.
Existencia Inicial de Mat. Directa
+ Compras
- Existencia final de Mat. Directas
150,000
90,000
70,000
240,000
(75,000)
Costo de la Materia Directa consum.

Costo de la Mano de Obra Directa
Gasto de Fabricacin
235,000
120,000
80,000
Costo de los 3 elementos

- Existenc. final de Prod. en Proc.
435,000
(130,000)
Costo de Produccin
- Existenc. Final de Prod. Termin.
395,000
(180,000)
COSTO DE VENTAS
365,000
GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Ventas 10% de 500,000.
Gastos Administ.
2% de 500,000.
Gastos Financieros 1% de 500,000.
C.U. =
=
=
=
50,000.
10,000.
5,000.
C.P. .
# U.FAB.
C.U. = 395,000 / 2,000 = 197.50

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
VENTAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIN
UTILIDAD NETA
121
500,000.
(365,000.)
135,000.
( 65,000.)
70,000.
FUENTES DE INFORMACIN
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Cdigo: 657.42/A666.
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Gestin; Santa Fe de Bogot; Prentice Hall.2001. Cdigo: 657.42/C965/2001.
FARFAN PEA, Santos Alberto; Contabilidad de Costos; Enfoque PeruanoInternacionales;Lima.Union.2000. Cdigo: 657.42/F219
GIRALDO
JARA,
Demetrio;
Contabilidad
de
Costos;
Lima;
IFOCCOM.2003.Cdigo: 657.42/G516//t.1/2000
HANSEN, Don R;MOWEN Maryanne; Administracin de Costos: Contabilidad
y Control; Mxico, DF; International Thomson;Editores.2003.Cdigo:
657.42/H249/2003
HORNGREN,CharlesT; FOSTEN, George; SRIKANT M, Dakar; Contabilidad de
Costos; Un Enfoque Gerencial; Mexico; Peatson Educacin.2002.
OSORNO MUOZ DE COTE, Luis Felipe; Costos para la Toma de
Decisiones; Mxico; Pearson Educacin. 2001.
MALLO RODRIGUEZ, Carlos; KAPLAN, Robert K; MELJEM, Sylvia;
Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestin; Madrid; Prentice Hall.2000.
RIOS GONZALES,Cristobal; Costo Integral Conjunto; Mxico; ECAFSA. 2000.
RAYBURN, Letricia Gayle; Contabilidad de Gestin; Presupuestaria y de
Costos; Barcelona; Oceano.2002.
SAGASTEGUI PADILLA, Marino O; Manual del Sistema de Contabilidad de
Costos integrado en la Industria Manufacturera; Lima.2000.
2. COMPLEMENTARIAS
BRAVOS CERVANTES, Miguel H; Los Costos en Sntesis; Editorial San
Marcos.1998.
FRANCO FALCON, Justo; Costos para la Toma de Decisiones; Primera
edicin; Tomo I; Lima-Per; Editorial Franco.1997.
POLIMENI Railph S; FABOZZI, Frank J; ADELBERG, Arthurn; Contabilidad de
Costos: Conceptos y aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales;
Ed. Mc Gra Hill; Bogot-Colombia.1997.
122
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso; Costos de Importacin, Exportacin y

Comercializacin; Lima; Ed. Instituto de Investigacin El pacfico.2004.
3. HEMEROGRFICAS
FARFAN SANTOS, Alberto; Costos de Oportunidad En El Asesor; Lima N4Abril del 2000 Pag. 29-31.
CHAMBERGO GUILLERMO, Isidro El Control presupuestario y la Contabilidad
de Costos En El Asesor; Lima N8-Agosto de 2002 Pag. 133-138.
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso Mediciones de Eficiencia y Cambios en el
Comportamiento de los Costos En Actualidad Empresarial; Lima N59 Marzo
2004. Pag. IX1-IX2.
NUE BRACAMONTE, Alberto Costos e Inventarios en el Impuesto a la Renta;
En Cuadernos Tributarios ; Lima N26 Mayo 200. Pag.21-34.
SALINAS ZEGARRA, Oscar Costeo Absorbente, Directo, Variable y Relevante;
En El Contador pblico; Lima-N444, Junio 2003. Pag. 16-19.
CABALLERO BUSTAMANTE; Costeo Variable Costeo Directo; En El
Informativo Caballero Bustamante; Lima N526-527, Setiembre 2003.
Pag. D-1 D-3
CABALLERO BUSTAMANTE; Depreciacin Contable; En El Informativo
Caballero Bustamante; Lima N528-529, Octubre 2003. Pag.D1-D3-D4.
4. ELECTRNICAS
Introduccin a la Teora de Costos: Mariana Ivnisky.
www.gestopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/introcostos.htm
Los Costos y sus Elementos:Mara Gonzales.
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosyelementosmaria.htm
Ciclos de la Contabilidad de Costos y Registros: Librera Santa Fe
http://server2.southlink.com.ar/vap/ciclos.htm
Tipos de Contabilidad:
www.html.rincondelvago.com/tipos-de-contabilidad-1html
Introduccin a la Teora de Costos Ilustrados.com:Mariana Ivnisky
www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFEykkuJoXsroQl.php
123

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