Loja Acadmica

Plano de Negcios
2015

Rua Paissandu, 1200

99010-101, Passo Fundo - RS
54 30468001
Endereo virtual: Opo- Criar pag. Facebook?

ndice
1. Sumrio executivo
2.

A empresa

2.1.

Descrio da empresa

2.2.

Viso

2.3.

Misso

2.4.

Produtos e servios

2.5.

Principais clientes

3.

Anlise do ambiente e tendncias

3.1.

Poltica, economia, aspectos sociais e culturais

3.2.

Fornecedores e distribuidores

3.3.

Clientes

4.

Anlise SWOT

5.

Macro-estratgia

5.1.

Meta de crescimento para prximos 3 anos

5.2.

Principais objetivos e estratgias

5.3.

Riscos e fatores crticos de sucesso

6.

Recursos humanos

6.1.

Equipe de gesto

6.2.

Organograma

7.

Marketing

7.1.

4 Ps de Kotler

7.3.

Definio do(s) mercado(s)-alvo

7.4.

Principais estratgias

8.

Vendas

8.1.

Gesto de vendas

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8.2.

Venda por produto/servio

8.3.

Sazonalidade de vendas

9.

Plano financeiro

9.1.

Crescimento para prximos 12 meses

9.2.

Investimento em Marketing e Vendas

9.3.

Outros investimentos necessrios

9.4.

Evoluo dos resultados financeiros e projees

9.5.

Necessidade de investimentos externos

9.6.

Retorno sobre o investimento

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Loja Acadmica
1.

Sumrio executivo

O plano de negcios a seguir foi elaborado pelos alunos da Administrao do

XI nvel, com auxlio de Orientadores da Empresa Jnior da Faculdade
Anhanguera de Passo Fundo e professores.
A Loja Acadmica tem por intuito ser uma empresa que atuara no varejo de
acessrio acadmicos e materiais educacionais, oferecendo ao cliente
praticidade. A empresa estar localizada na cidade de Passo Fundo, na
prpria instituio. O local foi escolhido devido ao grande fluxo de pessoas e
por ser de fcil acesso, em um local que centraliza o pblico alvo.
Devido a carncia desse segmento na instituio, optamos em criar algo que
atendesse a necessidade dos alunos.
Preteno de um capital inicial de R$ 4.500,00 que ser necessrio para o
inicio das atividades, e temos como meta ter um capital de giro de R$
20.000,00.
Nossa pretenso que em trs anos esse projeto alcance uma base slida,
para que possa ser estendido s demais unidades da Instituio Anhaguera.

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A empresa
1.1.

Descrio da empresa

A idia da Loja Acadmica surgiu em 2013 com a iniciativa dos alunos do

curso de Administrao, porm s veio a ser fundada em 2015/2 pelo grupo
de estagirios do XI semestre.
A loja est vinculada ao Ncleo de Informao Empresarial da Faculdade e
atua sob a natureza jurdica LTDA, em conjunto com o coordenador do curso,
e o diretor da Faculdade Anhanguera de Passo Fundo, um projeto estratgico
para implementar a venda de materiais e acessrios acadmicos na
instituio.

1.2.

Viso

Ser a melhor empresa de materiais acadmicos e servios, dentre as

unidades Anhanguera do pas.

1.3.

Misso

A Loja Acadmica tem como misso desenvolver e sustentar um meio de

fomentar aos alunos produtos personalizados e servios de qualidade, que
sejam rentveis, conquistando a liderana no setor dentre as unidades
Anhanguera.

Atendendo

as

necessidades

dos

clientes

construindo

relacionamentos de cumplicidade.

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1.4.

Produtos e servios

Pretendemos trabalhar com ampla variedade de produtos, porm neste

momento inicial, optamos por selecionar alguns itens a serem trabalhados,
em funo do baixo capital.
Para a escolha dos produtos foi realizada uma pesquisa por meio de
amostragem dentre os cursos de: Administrao, Cincias Contbeis e Direito
da instituio. Na qual foi possvel constatar a preferncia dos acadmicos:
1.

Camiseta/ Baby look

2.

Moletom

3.

Bolsa

4.

Estojo

5.

Chaveiro

6.

Caneca

7.

Caneca trmica

8.

Capinha para celular

9.

Kit mate( Cuia, Bomba, trmica e mateira)

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1.5.

Principais clientes

Acadmicos da instituio, sem restrio de curso, idade ou sexo.

2.

Anlise do ambiente e tendncias

2.1.

Poltica, economia, aspectos sociais e culturais

FIES

2.2.

Fornecedores e distribuidores

EMAIL

2.3.

Clientes

Acadmicos da instituio, sem restrio de curso, idade ou sexo.

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3.

Anlise SWOT

Pontos fortes da sua empresa

Pontos fracos da sua empresa

LU

Oportunidades

identificadas

no Ameaas identificadas no mercado

mercado

4.

Macro-estratgia
4.1.

Meta de crescimento para prximos 3 anos

Considerando o aumento de alunos de 22,5% a.s., conseqentemente

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aumentar a demanda por materiais, e servios.

Pretendemos em 3 anos j te consolidado a nossos processos de trabalho,
para que possamos atingir outras unidades, e tambm outras instituies.

4.2.

Principais objetivos e estratgias

Trabalhando voltados para a satisfao dos acadmicos e integrantes da

instituio em geral, bom atendimento, e com acessibilidade s informaes,
referentes aos servios prestados, utilizando produtos de qualidade para que
atribuam valores, aos produtos ofertados, para que sejamos reconhecidos
neste mercado.

4.3.

Riscos e fatores crticos de sucesso

O fator crtico de incio se d a falta de capital para investimentos,
para adquirir os produtos para demonstrao

A distncia entre uma unidade e outra.

Custo elevado de transporte.

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5.

Recursos humanos
5.1.

Equipe de gesto

Currculos do pessoal do grupo, para anexar no final

5.2.

Organograma

Adriele Boscato Rossetto

Bruna Aparecida Iegli
Diessica Ferreira Alves
Daniele
Maura
Leo Vinicius
Gabriel Ferronato
Moacir
Osias
Marcos Felipe Azevedo
Karen Sousa
Joo Antonio Pietrobon
Lucelaine
Funes que achamos que deveria ter na loja acadmica.

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6.

Marketing
6.1.

4 Ps

Descreva a sua estratgia para:

P Produtos
Inicialmente os mais votados na pesquisa por amostragem
realizada,

como

camiseta,

moletons,

kit

Chimarro,

chaveiros, bolsas, caneca trmica.

P

Praa

(distribuio)

Faculdade Anhanguera Ncleo de Integrao Empresarial,

P Preo

sede Passo Fundo RS.

Pesquisa realizada com

fornecedores, com

25%

de

lucratividade por produto.

P Promoo Sala em sala, informativos em murais, contato com
(comunicao

presidentes das turmas, lugar referncia.

6.2.

Definio do(s) mercado(s)-alvo

Acadmicos da Instituio Anhanguera.

6.3.

Principais estratgias

Incio de cada semestre sera passado de turma em turma, fechar pacotes de

pedidos. Assim com um grande volume de compras nosso custo por produto
tambm sera reduzido.

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7.

Vendas
7.1.

Gesto de vendas

Descreva as principais estratgias de gesto das equipes de vendas

(INTERNA e EXTERNA) e plano de melhoria no processo de vendas.
Lu

7.2.

Venda por pro

7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
Oferta

duto/servio
Vendas

(produto
servio)
joo

ou (Primeiro
semestre)

Vendas

Vendas

(Segundo

(Total)

semestre)

Joo base com stakeholders

7.3

Sazonalidade de vendas

Descreva a sazonalidade de vendas dos seus principais produtos

A sazonalidade ocorrer no incio de cada semestre letivo, onde a procura por
matrias tende a Sr maior do que no decorrer do ano letivo.
** Ver questo de vendas fora, da loja acadmica.

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8.

Plano financeiro
8.1.

Crescimento para prximos 12 meses

22,5 % o aumento anual para a Loja acadmica de 15% a.s.

8.2.

Outros investimentos necessrios

Descreva os outros investimentos para os prximos 12 meses. Por exemplo,

treinamento, certificao, desenvolvimento de novos produtos, etc.
Local de inicial para abertura. Estrutura e expositores. Se a Faculdade dar,
custo zero (stakeholder).

8.3.

Evoluo dos resultados financeiros e projees

ltimos 3 anos e prximos 3 anos

Joo -Planilha

8.4.

Retorno sobre o investimento

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Fazer o capital de giro com a planilha - Joo

8.5.

Parecer

Luuh

Agradecimentos
Referncias Bibliogrficas.

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