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Asignatura:

OPERADORES LOGISTICOS

Ttulo del trabajo


ENSAYO SOBRE LA TERCERIZACION EN COLOMBIA

Presenta
Nombre del Estudiante: GUSTAVO ALBERTO DIAZ
ID: 476944

Docente
Ing. Esp. ALVARO HERNAN BRAND TEJADA.

Colombia, Guadalajara de Buga

marzo 28 del 2016

Que es el trmino tercerizacin:


La tercerizacin o subcontratacin es una prctica llevada a cabo por una empresa
cuando contrata a otra firma para que preste un servicio que, en un principio, debera ser brindado
por la primera. Este proceso suele llevarse a cabo con el objetivo de reducir los costos.
Tengamos en cuenta que las empresas que prestan este servicio, se denominan segn la
cantidad de funciones a ejercer, es decir 2PL, 3PL y 4PL. (gerente genera IVM peru)
Necesidades de tercerizacin de los Usuarios de Servicios Logsticos (USL)
Deberamos hallar en primer caso las dificultades del porque los usuarios no usan sus propios
recursos para evitar la subcontratacin.
1.
2.
3.
4.

Los altos costo de transporte con un 32.3%


Insuficientes carreteras, puertos y aeropuertos 21.1%
Falta de sistemas de informacin en logstica 19.7%
Complejidad en trmites aduaneros 11.8%

En el punto 1 y 2, son la unin de un problema generalizado para todo el territorio colombiano,


las trochas, caminos de herradura y los altos costos de movilidad, hacen que las empresas
recurran a la tercerizacin del servicio.

Entonces el servicio al cliente, trabajo en equipo con altas disposiciones de ser proactivos, son
requisitos indispensables para estos operadores para alcanzar un punto ptimo de desempeo y
desarrollo excelentes.
Las empresas de transporte deberan tener todos unos sistemas de localizacin, para mejorar su
trazabilidad.
APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES
La innovacin tecnolgica en todos los sectores, para lograr procesos con exactitud y prontitud,
que permita a los desarrolladores trabajar al mnimo costo posible sin llegar a afectar durante los
cambios el proceso.
En el caso de puerto de B/ventura, apenas se est innovando en la maquinaria de descargue o
mejor dicho las gruasporte, las cuales pueden generar 22 movimientos por hora, ahora en los
puertos de Asia y EEUU, existen gruasporte con capacidad de generar casi 35 movimientos por
hora, lo cual facilitara el rpido despacho de los cargueros.
En estos momentos Asia es uno de los principales constructores de gras para descargue de
buques de gran capacidad.
Entonces el saber que estos hardware existen prevee que ac en Colombia solo falta son los
ingresos necesarios y la unin de los sectores privado y pblico para el mejoramiento del estos.
RESULTADOS DE SERVICIOS LOGISTICOS

Hoy en da la logstica ADUANERA, tiene mucha fuerza, ya que las empresas dedicadas al
comercio exterior y a la importacin, no tienen los conocimientos necesarios, ni el conocimiento
operativo para negociar trminos legales con los clientes para la entrada y salida de mercancas.
Adems de eso los costos de manejar todos los servicios para la propia empresa son demasiados
costos, los gastos son enormes debido al comercio interno del pas.
1. CONOCIMIENTO
Ac la mayora de las personas tienen un concepto muy bsico de la tercerizacin, por lo
general la gente relaciona esto con contratos laborales por medio de cooperativas y
oficinas de empleo. La falta de conocimiento en este tema, hace que las posibilidades de
mejoramiento en las medianas empresas sea bajo, y el aprovechamiento real de la
propuesta de los PSL se pierda por completo.
2. OPORTUNIDADES
Son muchas las estrategias en diferentes sectores, para el mejoramiento de procesos, sobre
todo cuando se cumple a cabalidad la SUPPLY CHAIN, como las empresas de
produccin, ya que en todo se cumple un proceso para un resultado, desde el contacto con
el proveedor, la negociacin, hasta la venta del producto y negociacin con el cliente.
Hoy en da las empresas estn aplicando la logstica inversa, otra gran oportunidad para
lograr ingresar al mercado competitivo laboral, explotando un punto nuevo dentro de las
grandes industrias.
Bibliografa
gerente genera IVM peru. (s.f.). youtube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?
v=4V1_6NoLXDI