Professional Documents
Culture Documents
mente; a su vez, las relaciones establecidas entre nuestras ideas hacen cambiar el
contenido de estas.
Pongamos un ejemplo. Puede que, para un nio de 11 aos, la idea de familia equivalga a
su representacin mental de su padre y su madre. Sin embargo, llega un punto en el que
sus padres se divorcian y al cabo de un tiempo se ve viviendo con su madre y otra
persona que no conoce. El hecho de que los componentes (padre y madre del nio) hayan
alterado sus relaciones pone en duda la idea ms abstracta en la que se adscriben
(familia).
Con el tiempo, es posible que esta reorganizacin afecte al contenido de la idea familia
y lo vuelva un concepto an ms abstracto que antes en el que pueda tener cabida la
nueva pareja de la madre. As pues, gracias a una experiencia (la separacin de los
padres y la incorporacin a la vida cotidiana de una nueva persona) vista a la luz de las
ideas y estructuras cognitivas disponibles (la idea de que la familia son los padres
biolgicos en interaccin con muchos otros esquemas de pensamiento) el aprendiz ha
visto cmo su nivel de conocimiento en lo relativo a las relaciones personales y la idea de
familia ha dado un salto cualitativo.
El concepto de 'esquema'
El concepto de esquema es el trmino utilizado por Piaget a la hora de referirse al tipo de
organizacin cognitiva existente entre categoras en un momento determinado. Es algo
as como la manera en la que unas ideas son ordenadas y puestas en relacin con otras.
Jean Piaget sostiene que un esquema es una estructura mental concreta que puede ser
transportada y sistematizada. Un esquema puede generarse en muchos grados diferentes
de abstraccin. En las primeras etapas de la niez, uno de los primeros esquemas es el
del objeto permanente, que permite al nio hacer referencia a objetos que no se
encuentran dentro de su alcance perceptivo en ese momento. Tiempo ms tarde, el nio
alcanza el esquema de tipos de objetos, mediante el cual es capaz de agrupar los
distintos objetos en base a diferentes clases, as como comprender la relacin que
tienen estas clases con otras.
La idea de esquema en Piaget es bastante similar a la idea tradicional de concepto,
con la salvedad de que el suizo hace referencia a estructuras cognitivas y operaciones
mentales, y no a clasificaciones de orden perceptual.
Adems de entender el aprendizaje como un proceso de constante organizacin de los
esquemas, Piaget cree que es fruto de la adaptacin. Segn la Teora del Aprendizaje de
Piaget, el aprendizaje es un proceso que slo tiene sentido ante situaciones de cambio.
Por eso, aprender es en parte saber adaptarse a esas novedades. Este psiclogo explica la
dinmica de adaptacin mediante dos procesos que veremos a continuacin:
la asimilacin y la acomodacin.
El aprendizaje como adaptacin
Una de las ideas fundamentales para la Teora del Aprendizaje de Piaget es el concepto de
inteligencia humana como un proceso de naturaleza biolgica. El suizo sostiene que el
hombre es un organismo vivo que se presenta a un entorno fsico ya dotado de
una herencia biolgica y gentica que influye en el procesamiento de la informacin
proveniente del exterior. Las estructuras biolgicas determinan aquello que somos
capaces de percibir o comprender, pero a la vez son las que hacen posible nuestro
aprendizaje.
Con un marcado influjo de las ideas asociadas al darwinismo, Jean Piaget construye, con
su Teora del Aprendizaje, un modelo que resultara fuertemente controvertido. As,
describe la mente de los organismos humanos como el resultado de dos funciones
estables: la organizacin, cuyos principios ya hemos visto, y la adaptacin, que es el
proceso de ajuste por el cual el conocimiento del individuo y la informacin que le llega
del entorno se adaptan el uno al otro. A su vez, dentro de la dinmica de adaptacin
operan dos procesos: la asimilacin y la acomodacin.
Asimilacin
La asimilacin hace referencia a la manera en que un organismo afronta un estmulo
externo en base a sus leyes de organizacin presentes. Segn este principio de la
adaptacin en el aprendizaje, los estmulos, ideas u objetos externos son siempre
asimilados por algn esquema mental preexistente en el individuo.
En otras palabras, la asimilacin hace que una experiencia sea percibida bajo la luz de
una estructura mental organizada con anterioridad. Por ejemplo, una persona con baja
autoestima puede atribuir una felicitacin por su trabajo a una forma de manifestar
lstima por l.
Acomodacin
La acomodacin, por el contrario, involucra una modificacin en la organizacin presente
en respuesta a las exigencias del medio. All donde hay nuevos estmulos que
comprometen demasiado la coherencia interna del esquema, hay acomodacin. Es un
proceso contrapuesto al de asimilacin.
Equilibracin
Es de este modo que, mediante la asimilacin y la acomodacin, somos capaces
de reestructurar cognitivamente nuestros aprendizajes durante cada etapa del desarrollo.
Estos dos mecanismos invariantes interactan uno con otro en lo que se conoce como el
proceso de equilibracin. El equilibrio puede ser entendido como un proceso de regulacin
que rige la relacin entre la asimilacin y la acomodacin.
El proceso de equilibracin
A pesar de que la asimilacin y la acomodacin son funciones estables en tanto que se
dan a lo largo del proceso evolutivo del ser humano, la relacin que mantienen entre ellas
s vara. De este modo, la evolucin cognoscitiva e intelectual mantiene una estrecha
vinculacin con la evolucin de la relacin asimilacin-acomodacin.
Piaget describe el proceso de equilibracin entre asimilacin y acomodacin como el
resultante de tres niveles de complejidad creciente:
1. El equilibrio se establece en base a los esquemas del sujeto y los estmulos del
entorno.
2. El equilibrio se establece entre los propios esquemas de la persona.
3. El equilibrio se convierte en una integracin jerrquica de esquemas distintos.
esta teora y significa "todo a la vez". El espacio vital de una persona es una construccin
hipottica que contiene todo lo psicolgico que est ocurriendo a una persona especfica
en un momento determinado.
Los cognoscitivistas utilizan muchos constructos como son: espacio vital, valencia,
vectores. El principio de contemporaneidad significa que los eventos psicolgicos son
activados por las condiciones psicolgicas del momento en que ocurre la conducta.
Lewin aport con extensos trabajos pero en este caso trataremos uno de los ms
importantes, el referido al espacio vital y las fuerzas en las personas.
Su preocupacin esencial en este campo es la manera como las personas llegan a
conocer su ambiente que les rodea y as mismo, para luego, utilizando ese conocimiento
relacionarlo con el medio. La comprensin que tenga una persona de su ambiente,
formado por pasado, presente y futuro y su realidad concreta ser la estructura
cognoscitivista de su espacio vital.
Dentro del campo existen vectores, los cuales son fuerzas o tendencias que influyen en el
movimiento psicolgico hacia una meta o direccin, est rodeado por una capa no
psicolgica la cual se constituye por los aspectos fsicos y sociales con los cuales una
persona interacta.
CONCEPTOS IMPORTANTES DE ESTA TEORA.
-El aprendizaje por "Insights" (discernimiento repentino) se refiere al hecho del
descubrimiento, demostrando con un ejemplo; podramos decir: "se le prendi el foco",
"idea
-La significancia estar cargado, lleno de significancia". Enfatiza que el aprendizaje ms
provechoso es el que cambia radicalmente las estructuras de la persona; es el aprendizaje
que tiene significancia.
-El isomorfismo enfatizado por Lewin relaciona las ideas de que los campos de energa
ubicados en el cerebro se correlacionan entre el campo de estmulo o campo perceptual y
una especie de campo excitatorio ubicado en la corteza cerebral.
Aprendizaje es un proceso dinmico por el cual se cambian las estructuras
cognoscitivas de los espacios vitales a travs de experiencias interactivas a fin de que
lleguen a ser tiles como guas en el futuro.
-Estructura cognoscitiva: es el bagaje de conocimientos, concepciones, experiencias, que
una persona ha acumulado en su vida y que le permiten responder a situaciones nuevas y
similares. Segn Ausubel, la estructura cognoscitiva est compuesta de conceptos,
hechos y proporciones organizadas jerrquicamente El resultado del aprendizaje ser un
cambio en las estructuras cognoscitivas.
EA
Referencias Bibliogrficas.
Incluye los procesos del aprendizaje, cmo aprende el sujeto y las bases para la
construccin de la teora.
Analiza los resultados del aprendizaje, los cuales a su vez se dividen en seis:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Aplicacin de esta teora al diseo curricular, el cual incluye dos partes: anlisis de
la conducta final esperada y diseo de la enseanza
Destrezas motoras. Estas capacidades son muy importante en ciertas reas del
aprendizaje, en las cuales se requiere uniformidad y regularidad en las respuestas
Informacin verbal. La cual nos invade desde que nacemos; adems debemos
demostrar una conducta despus que recibimos esta informacin (hacer oraciones,
frases, etc). Su recuperacin es facilitada generalmente por sugerencias externas.
Lo ms destacable del aprendizaje de esta informacin es que posee un amplio
contexto significativo, mediante lo cual la podemos asociar a informacin ya
existente.
Actitudes. Estas son las capacidades que influyen sobre las acciones individuales de
las personas. Es difcil ensear actitudes, y la mayora de ellas debe ser adquirida y
reforzada en la escuela. Es necesario estudiar las actitudes negativas y las
positivas, campo que fue llamado por Bloom como"dominio afectivo". Es aqu,
donde Gagn nos muestra su postura eclctica, ya que define las actitudes como un
"estado interno", pero medible slo a travs de la conducta manifiesta.
En las ltimas dos dcadas, ha habido un gran nfasis en las estrategias cognoscitivas, en
lo que a investigaciones se refiere. Se hablaba de hbitos de estudio y "aprender a
aprender", pero estos conceptos no eran muy bien entendidos. La idea de Gagn, de que
las destrezas cognoscitivas son las destrezas de manejo que una persona va adquiriendo
a lo largo de los aos, para regir su proceso propio de aprendizaje, atencin, y
pensamiento, da un paso muy importante para entender el metaaprendizaje. Esta idea
nos plantea la existencia de aprendizaje de contenidos y de procesos. Podemos citar la
idea de Piaget, de qu y cmo se aprende.
Antonijevic y Chadwick (1983), sugieren que las estrategias cognoscitivas funcionan en
tres reas: atencin, encodificacin para la retencin y utilizacin de la informacin para
la resolucin de problemas. Podemos ejemplificar lo planteado en tres etapas, de la
siguiente manera:
En la sala de clases:
1. Existencia de procesos cognitivos, los cuales seran mtodos de la persona, para
percibir, asimilar y almacenar conocimientos.
2. Se habla de "destreza mental", cuando uno o ms de estos procesos internos ha
sido desarrollado a un nivel de eficiencia relativamente alta.
3. Cuando se aplica una destreza mental a una tarea, ya sea por voluntad propia u
orden externa, podemos decir que esta destreza funciona como una estrategia
cognitiva. Este punto puede ser ejemplificado as: el uso de imgenes es un proceso
cognitivo bsico. En algunas personas que son eficientes en la creacin y manejo de
imgenes, esto sera una destreza mental. Cuando estas personas usan las
imgenes para aprender algo, estas imgenes funcionan cmo estrategias
cognitivas.
RELACIN ENTRE LOS 5 DOMINIOS Y LOS OCHO TIPOS DE APRENDIZAJE.
A pesar de presentar una jerarqua de ocho tipos de aprendizaje, actualmente Gagn
enfatiza en la interpretacin de los 5 dominios sealados en la primera parte de este
informe sobre la posicin de Gagn. A continuacin se comentar la relacin entre los 5
dominios y los ocho tipos de aprendizaje.
Primero consideraremos que los dominios representan los resultados del aprendizaje, en
cambio los tipos son parte del proceso de aprendizaje. Los ocho tipos son:
1. Aprendizaje de seales. Puede ser equivalente al condicionamiento clsico o de
reflejos.
2. Aprendizaje de estmulo-respuesta. Aproximadamente equivalente al
condicionamiento instrumental u operante.
3. Encadenamiento motor.
4. Asociacin verbal (E:R: en el rea verbal).
5. Discriminaciones mltiples.
6. Aprendizaje de conceptos.
7. Aprendizaje de principios.
8. Resolucin de problemas.
Podemos intentar la combinacin de los ocho tipos de aprendizaje con los dominios, en la
forma sugerida por Chadwick (1975):
DOMINIOS
TIPOS UTILIZADOS.
Destrezas motoras
Aprendizaje de seales
(1)
Informacin Verbal
Estmulo-Respuesta
Encadenamiento Motor
Estmulo-Respuesta
(2)
(3)
(2)
Asociacin Verbal
Discriminacin Mltiple
Discriminacin Mltiple
Aprendizaje de Conceptos
Aprendizaje de Principios
Aprendizaje de Problemas
Aprendizaje de Seales
Estmulo-Respuesta
Cadenas Motoras
Asociacin Verbal
Discriminacin Mltiple
Aprendizaje de Seales
Cognoscitivas Aprendizaje de
Resolucin de Problemas
(4)
(5)
(5)
(6)
(7)
(8)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(1)
(7)
(8)
Destrezas
Intelectuales
Actitudes
Estrategias
Puede pasar a veces que todos los tipos de aprendizaje concurran en el dominio de las
estrategias cognoscitivas.
Si entendemos los dominios como formas especficas de resultados del aprendizaje, y los
tipos como elementos del proceso y de las condiciones del aprendizaje, podremos as
aclarar las soluciones y facilitar el uso de ambos, por ejemplo en el diseo y desarrollo de
experiencias y materiales de educacin.
LAS CONDICIONES DEL APRENDIZAJE
Gagn enfatiza bastante en el problema de las condiciones externas a la situacin de
aprendizaje. A la luz de sus conceptos, se identifican cuatro elementos en la situacin de
aprendizaje:
El aprendiz.
Situacin de estimulacin bajo la cual transcurrir el aprendizaje, situacin
enseanza-aprendizaje.
Informacin preexistente en la memoria o tambin "conducta de entrada", la cual es
la que lleva al aprendiz a la situacin enseanza-aprendizaje.
Conducta final que se espera del aprendiz.
uno de ellos; podemos decir tambin, toda esta situacin esta muy ligada a los
eventos del aprendizaje, ya mencionados.
A continuacin se presenta un cuadro resumen de los eventos externos ms
importantes, con relacin a las etapas del aprendizaje:
ANLISIS Y DISEO DE SITUACIONES DE ENSEANZA-APRENDIZAJE
Etapa
del
aprend
Motivacin
Proceso
Expectativa
Comprensin
Atencin;
percepcin
selectiva
Adquisicin
Retencin
Cifrado,
acceso a la
acumulacin
Almacenar
Recordar
Recuperacin
Generalizacin
Transferencia
Actuacin
Respuesta
Retroalimentac
in
Fortalecimiento