Evergreendenim B Rreport

!
!
!
!
Vera%Agterberg%%
Rachel%Castillo%
Fleur%Jongh%
Levi%Pels%Rijcken%%
Iris%van%Trigt%%
M2B%
1!
Inhoudsopgave!
%
Inleiding%
%
%
Concept%
%
%
Merkidentiteit% %
%
Markonderzoek%%
%
%
Omgeving%
%
%
Markt% %
%
%
Bedrijfstak%
%
%
Concurrentie% %
Marketingplan% %
%
%
Doelstelling% %
%
Product%%
%
%
Prijs% %
%
%
Promotie%
%
%
Plaats% %
%
Organisatie%en%personeel%
%
Rechtsvorm% %
%
Structuur%
%
%
Personeel%
%
Business%canvas%
%
Financieel%plan% %
%
Omzetsprognose%
%
Eindconclusie% %
%
Harvardlijst%
%
%
Bijlagen%%
%
%
Evaluation%form%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Blz%3%
Blz%4%
Blz%5%
Blz%6% %
Blz%6%
Blz%6%I%7%
Blz%8%
Blz%9%I%10%
Blz%11%
Blz%11%
Blz%11%
Blz%11%
Blz%11%
Blz%12%
Blz%13%
Blz%13%
Blz%13%
Blz%14%
Blz%15%
Blz%16%I%22%
Blz%23I%27%
Blz%28%
Blz%29%
Blz%30%%35%
Blz%36%
2!
Inleiding/
!
Dit%Business%&%Revenu%Report%bevat%het%business%plan%van%EVERGREEN%DENIM.%Door%middel%van%dit%plan%hopen%
wij% ons% concept% te% kunnen% realiseren% in% een% succesvolle% onderneming.% Wij% hebben% gebruik% gemaakt% van%
verschillende%basistheorien%en%principes%om%de%markt%zo%goed%mogelijk%te%onderzoeken.%Vervolgens%hebben%
wij%dit%onderzoek%verwerkt%in%ons%marketingplan.%Daarnaast%geven%we%een%beeld%van%hoe%wij%de%onderneming%
willen% organiseren.% Tot% slot% bestaat% dit% businessplan% grotendeels% uit% het% financile% plan.% Hierbij% hebben% wij%
verschillende%financile%gegevens%verzameld%die%een%indicatie%geven%over%hoe%EVERGREEN%DENIM%de%komende%
drie%jaar%zal%opereren.%%
%
Wij%hopen%u%een%duidelijk%indruk%te%geven%over%EVERGREEN%DENIM%en%de%organisatie%achter%dit%merk.%%
3!
Concept/
%
Product!!
Het% concept% van% EVERGREEN% DENIM% draait%
grotendeels% om% de% jeans,% het% belangrijkste% unique&
selling& point& van& ons% bedrijf.% Door% middel% een%
Katoengaren
samenwerking%met%de%algenindustrie%hebben%wij%een%
garenconstructie% ontwikkeld% met% een% kern%
algenfilamenten% en% daaromheen% katoengaren%
gewikkeld.%Alleen%de%katoenengaren%zijn%gekleurd%in%
de% traditionele% indigokleur,% de% algenfilamenten%
behouden% hun% natuurlijke% kleur.% (zie% afbeelding)%
Deze% constructie% maakt% het% mogelijk% dat% de%
Algengaren
algenfilamenten% kunnen% doorgroeien% na% aankoop%
van% de% broek.% De% jeans% van% EVERGREEN% DENIM% zijn%
onderhevig%aan%trends.%Door%de%bewerlijkheid%van%de%
algen% in% de% jeans,% heeft% de% consument% veel% invloed%
op%het%uiterlijk%van%de%broek%en%kan%hij%zelf%bepalen%
aan%welke%trend%hij%wel%of%niet%mee%doet.%Daarnaast%lijden%de%algenfilamenten%hun%eigen%leven%en%zal%dit%effect%
hebben%op%de%broek.%Kortom,%naarmate%de%tijd%vordert%wordt%de%broek%steeds%origineler:%ten%eerste,%zullen%de%
macro% algen% zich% zelf% ontwikkelen.% Door% de% groei% zal% de% broek% bijvoorbeeld% naar% verloop% van% tijd% groener%
worden.%Ten%tweede,%heeft%de%consument%hier%zelf%invloed%op.%De%consument%kan%zelf%bepalen%aan%welke%trend%
hij%wel%of%niet%meedoet,%denk%bijvoorbeeld%aan%het%maken%van%scheuren.%
%
Cultshop!%
De% Cultshop% is% ons% belangrijkste% verkooppunt% binnen% het% concept% van% EVERGREEN% DENIM.% De% Cultshop% zal%
bestaan%uit%twee%delen;%aan%de%ene%kant%een%laboratoriumruimte%waar%de%algen%(in%de%jeans)%bewerkt%worden%
en%aan%de%andere%kant%het%retail%gedeelte%waar%kledingstukken%gekocht%kunnen%worden.%Een%glazen%wand%zal%
de% twee% gedeeltes% van% elkaar% scheiden,% waardoor% het% proces% van% de% algen% duidelijk% zichtbaar% wordt% voor% de%
consument.%De%Cultshop%is%tevens%een%belangrijk%onderdeel%van%ons%verdienmodel,%vanwege%de%verschillende%
diensten% die% hier% worden% aangeboden.% De% consument% kan% naar% de% Cultshop% komen% voor% behandelingen% of%
wasbeurten.%%
%
Algenindustrie!
EVERGREEN% DENIM% heeft% ervoor% gekozen% om% een% samenwerking% aan% te% gaan% met% de% algenindustrie,% in% het%
bijzonder% met% het% bedrijf% HaDeGo.% Via% via% zijn% wij% in% contact% gekomen% met% Francoise% de% Goeijen.% Ze% is% een%
expert% op% het% gebied% van% de% agrarische% industrie% en% heeft% in% 2012% HaDeGo% opgericht,% een% onafhankelijk%
engineering%bureau%op%gebeid%van%verschillende%grondstoffen.%Sinds%de%oprichting%van%het%bedrijf%heeft%er%veel%
onderzoek% plaatsgevonden% naar% de% verschillende% doeleinden% van% algen.% HaDeGo% wil% zich% komende% jaren%
inzetten% voor% duurzaamheid% door% investeren% in% projecten% die% de% Biobased% Economy% met% biochemische%
processen%stimuleren.%Wij%zijn%in%gesprek%gegaan%met%Francoise%de%Goeijen%en%hebben%het%onder%andere%gehad%
over%een%samenwerkingsverband.%Zij%stelde%hierbij%dat,%wanneer%zij%toekomst%ziet%in%het%business%plan,%zij%zeker%
bereid% is% te% investeren.% HaDeGo% kan% voor% ons% een% belangrijke% samenwerkingspartner% worden.% Zowel% op% het%
gebied% van% research& and& devepment& als% financieel.% Samen% met% HaDeGo% zullen% we% onderzoek% doen% naar% de%
optimale%yarn%construction%en%kweekomstandigheden%voor%de%broek.%%
!
Collectie%
EVERGREEN%DENIM%verkoopt%naast%de%kenmerkende%jeans%een%collectie.%Aangezien%de%visie%van%ons%merk%tegen%
de%fastfashion%trend%van%tegenwoordig%ingaat,%hebben%wij%er%bewust%gekozen%voor%een%relatief%kleine%collectie%
die%tevens%niet%vaak%veranderd.%Naast%de%productgroep%denim,%verkoopt%EVERGREEN%DENIM%nog%een%recycled%
cotton% collection,% heavy% knits% en% accessoires.% De% heavy% knit% collection% is% speciaal% ontworpen% voor% de%
Authum/Winter%2017%collectie,%deze%productgroep%is%seizoensafhankelijk.%Tot%slot%verkoopt%EVERGREEN%DENIM%
nog%enkele%verzorgingsproducten%voor%de%jeans.%%
%
4!
Brand/Identity/
Missie!
EVERGREEN%DENIM%staat%voor%het%ontwikkelen%van%een%eigen%verhaal%door%de%consument%zelf%over%het%proces%
te%laten%beslissen%van%een%levend%product.%Veroudering%schept%waarde,%imperfectie%het%verhaal.%%
%
Visie!
Door%middel%van%een%broek%die%onderhevig%is%aan%verandering,%gaat%EVERGREEN%DENIM%in%tegen%de%fast&fashion%
trend% van% tegenwoordig.% De% samenwerking% met% de% algenindustrie% levert% een% circulaire% economie% op% die%
bijdraagt%aan%de%reductie%van%het%kledingafval.%%
%
Kernwaarden!!
Ancinniteit&
&
Bij% EVERGREEN% DENIM% geldt% niet% hoe% nieuwer,% hoe% mooier% maar% juist% het% tegenovergestelde.%
Waarde%komt%met%de%jaren.%Door%middel%van%de%stempels%na%iedere%behandeling%in%de%Cultshop,%willen%
wij%dit%kernelement%benadrukken.%&
Bewerkelijk&&
&
Het%is%volledig%aan%de%consument%om%zelf%te%bepalen%aan%welke%denimtrend%hij%wel%en%niet%meedoet.%
Dankzij% de% innovatieve% garenconstructie% en% de% diensten% die% aangeboden% worden% in% de% Cultshop,%
kunnen%verschillende%bewerkingen%hersteld%worden.%&
Zelfhelend&
&
De% algen% in% de% garen% kunnen% in% de% Cultshop% bewerkt% worden% waardoor% deze% een% helende% kracht%
hebben%op%het%doek.%Eerder%gemaakte%gaten%en%opschuringen%kunnen%als%het%ware%ongedaan%worden%
gemaakt,%hoewel%dit%altijd%enigszins%zichtbaar%zal%blijven.%&
Episch& &
&
Ieder%product%is%in%eerste%instantie%identiek,%maar%dit%is%niet%voor%lange%duur.%Zowel%de%levende%algen,%
als% de% creatieve% vrijheid% van% de% eigenaar% zorgen% ervoor% dat% iedere% broek% naar% verloop% van% tijd% een%
persoonlijk%item%wordt.&
5!
Marktonderzoek///
Een% belangrijke% factor% voor% het% succes% van% een% onderneming% is% het% marktonderzoek.% Ons% marktonderzoek%
bestaat%uit%een%omgevingsanalyse,%een%marktanalyse,%de%bedrijfstak%en%tot%slot%een%concurrentieanalyse.%%
%
Omgevingsanalyse!
De% omgevingsanalyse% hebben% wij% uitgevoerd% door% middel% van% een% DESTEP% analyse.% De% afkorting% duidt% op% de%
categorien% waarin% de% ontwikkelingen% zijn% ondergebracht:% demografische,% economische,% technologische,%
maatschappelijke,%politieke%ontwikkelingen%en%toenemende%milieubewustzijn.%%
Hieronder%staat%een%korte%samenvatting%van%de%DESTEP%weergegeven.%In%de%bijlage%1%vindt%u%het%onderzoek%wat%
hieraan%vooraf%is%gegaan.%%
%
De!markt!!
Als% bedrijf% doorga% je% verschillende% levenscyclus.% Bepalend% voor% de% groei% van% onze% onderneming% is% de% fase%
waarin% de% onderneming% zich% bevindt.% (Platter,% 2012)% De% verschillende% fases% zijn% kort% samen% te% vatten% in% vier%
afzonderlijke%fases:%
Startfase:%dit%is%de%fase%waarin%u%begint.%In%deze%fase%is%het%aantal%afnemers%gering,%maar%concurrentie%
is%er%ook%nog%niet%of%nauwelijks.%
Groeifase:% tijdens% deze% fase% neemt% het% aantal% afnemers% toe.% Maar% ditzelfde% geld% ook% voor% de%
concurrentie.%
Verzadigingsfase:%dit%is%de%fase%waarin%je%met%je%bedrijf%het%meest%succesvol%bent.%Het%hoogtepunt%van%
de%levensduur%van%een%bedrijf.%
6!
Verouderingsfase:! Deze% periode% kenmerkt% zich% door% een% terugval% van% het% aantal% afnemers,% doordat%
klanten%overstappen%naar%andere%producten.!
%
EVERGREEN% DENIM% bevindt% zich% op% dit% moment% uiteraard% in% de% eerste% fase,% de% startfase.% Momenteel% is% het%
bestaan% van% ons% merk% dus% nog% onzeker.% Echter% hopen% wij% een% dermate% sterk% concept% te% hebben% ontwikkeld,%
waardoor% EVERGEEN% DENIM% deze% fase% goed% zal% doorlopen.% Het% marktaandeel% dat% EVERGREEN% DENIM% kan%
genereren%hangt%nauw%samen%met%de%omvang%en%de%groei%van%de%markt.%%
%
Om%de%omvang%van%de%markt%in%kaart%te%brengen,%is%de%doelgroep%zeer%bepalend.%Na%enig%doelgroeponderzoek%
is%gebleken%dat%EVERGREEN%DENIM%zich%moet%focussen%op%de%man%tussen%de%30%en%60%jaar%oud.%%Hij%is%%zijn%wilde%
haren% (grotendeels)% verloren% en% brengt% tijd% door% met% zijn% familie.% Het% is% een% sportieve% man% die% veel% waarde%
hecht%aan%kwalitatieve%producten%en%erg%genteresseerd%is%naar%het%proces%erachter.%%
%
Vanwege%deze%doelgroep,%is%onze%markt%verspreid%over%heel%Nederland.%%Ons%eerste%verkooppunt,%de%Cultshop,%%
is% gevestigd% in% Amsterdam.% Aangezien% onze% winkel% een% speciale% en% unieke% beleving% met% zich% meebrengt,%
verwachten%wij%dat%de%klanten%enige%reistijd%ervoor%over%hebben.%Om%de%markt%voor%ons%product%te%bepalen,%
maken%we%een%geografische%afbakening.%In%Nederland%wonen%vandaag%de%dag%16,8%miljoen%inwoners,%waarvan%
8,1%miljoen%mannen.%In%Nederland%leven%gemiddeld%2,8%miljoen%mannen%tussen%de%30%en%55%jaar.%Waarvan%we%
verwachten%dat%1%op%de%20%van%die%mannen%onze%doelgroep%is.%Dus%dat%zijn%140.000%mogelijke%afnemers.%
%
Uit% ons% doelgroep% onderzoek% is% gebleken% dat% onze% toekomstige% klanten% maar% 2% % 3% keer% per% jaar% geld% aan%
kleding%uitgeven.%Maar%ze%gaan%wel%voor%kwaliteitsproducten%en%zijn%daarom%bereid%om%meer%geld%uit%te%geven%
dan%gemiddeld.%Ze%geven%tussen%de%150,I%tot%200,I%uit%aan%een%broek,%voor%een%speciale%broek%zoals%die%van%
Evergreen%Denim%zijn%ze%bereid%meer%geld%uit%te%geven.%Een%aanzienlijk%deel%van%de%%genterviewde%personen%is%
bereid%om%een%paar%keer%per%jaar%een%behandeling%te%ondergaan%bij%de%Cultshop.%Voor%de%mensen%die%het%daar%
niet%voor%over%hebben,%kan%het%ook%via%de%site.%
%
!"#$%&'(")* = !!"#!$!!"#$%&'($!!"#$!"#$!!"!!"#!$%&'()!!!"#$"%!%!%
!!"!!"#$%%"&%"!!"#$"%&'(!!!"!!"!!"#$%&'!!"!!!"!!"#$$%&"!!"#$%&"%
%
24,5!!"#$%&' = 140.000!!!175!%
%
%!
7!
De!bedrijfstak!!
Om%te%onderzoeken%hoe%de%bedrijfstak%van%EVERGREEN%DENIM%eruit%ziet,%gebruiken%we%het%vijfkrachtenmodel%
van% Porter.% Volgens% Micheal% Porter% hangt% de% intensiteit% van% de% concurrentie% in% de% bedrijfstak% af% van% vijf%
factoren.%Deze%factoren%zullen%wij%kort%toelichten.%(Platter,%2012)%%
%
&
Bedreiging&van&nieuwe&toetreders&&
Aangezien% EVERGREEN% DENIM% over% een% origineel% concept% beschikt,% kunnen% wij% hier% patent% op% aanvragen.% Er%
zullen% geen% nieuwe% toetreders% zijn% die% ons% idee% kunnen% kopiren.% Een% soortgelijk,% innovatief% concept% zou% de%
bedrijfstak%wel%kunnen%betreden.%Echter%zijn%de%instapkosten%(denk%aan%research%and%development)%zeer%hoog%
wat%potentiele%nieuwe%toetreders%in%de%bedrijfstak%zullen%afschrikken.%%
%
&
Bedreiging&van&substituten&
In%de%mode%zijn%er%veel%innovatieve%ontwikkelingen%gaande%die%als%substituut%gezien%kunnen%worden%voor%ons%
merk,% bijvoorbeeld% 3D% printtechnieken.% Aangezien% substituten% de% vraag% naar% producten% van% EVERGREEN%
DENIM%sterk%kunnen%benvloeden,%is%het%van%belang%om%te%kijken%naar%eventuele%substituten%in%de%toekomst.%%
&
&
Onderhandelingspositie&van&afnemers&
De%onderhandelingspositie%van%de%afnemer%is%vast%te%stellen%door%te%kijken%naar%hoe%belangrijk%het%product%is%
voor% de% consument,% de% mate% van% standaardisatie,% overstapkosten% en% tot% slot% de% winst% voor% de% consument.%
EVERGREEN%DENIM%jeans%is%een%zeer%specifiek%product%en%is%bedoeld%voor%een%consument%die%genteresseerd%is%
in%innovatieve%ideen.%Voor%de%doelgroep%die%zich%interesseert%in%de%beleving%en%het%proces%achter%de%broek%is%
het%merk%onvervangbaar.%EVERGREEN%DENIM%is%zeker%niet%gestandaardiseerd,%omdat%er%verschillende%aspecten%
zijn%die%de%broek%onderscheid%van%andere%jeans.%Behalve%het%feit%dat%de%broek%is%gemaakt%van%algengaren%is%het%
een%broek%die%je%je%leven%lang%kunt%dragen.%Ook%zorgen%de%littekens%ervoor%dat%iedere%broek%uniek%is%en%zich%dus%
zelfs% kan% onderscheiden% binnen% het% merk% zelf.% Naarmate% de% tijd% vordert,% hoe% origineler% en% waardevoller% de%
broek.%Je%zou%dus%kunnen%stellen%dat%de%emotionele%waarde%van%de%broek%naar%verloop%van%tijd%hoger%wordt,%
dus% de% overstapkosten% ook.% EVERGREEN% DENIM% biedt% zeker% voordelen% aan% de% consument,% zo% krijg% je%
bijvoorbeeld% 50%% korting% na% 5% behandelingen.% Als% een% klant% zijn% broek% niet% meer% wilt% hebben,% kan% hij% hem%
terugbrengen%naar%de%Cultshop%en%krijgt%hij%een%gratis%TIshirt%van%de%BasicICollection.%Deze%broek%zal%vervolgens%
gerecycled%worden.%
%
&
Onderhandelingspositie&van&leveranciers&
De% onderhandelingspositie% van% de% leveranciers% ten% opzichte% van% EVERGREEN% DENIM% is% zeker% een% riskant%
onderdeel.% Wij% werken% met% zeer% specifieke% garens% en% dat% zorgt% ervoor% dat% we% een% klein% aanbod% hebben% aan%
leveranciers.%Mocht%het%slecht%lopen%met%de%algenindustrie,%of%mocht%ons%gespecialiseerde%leverancier%failliet%
gaan% kunnen% wij% geen% jeans% meer% produceren.% Daartegenover,% heeft% EVERGREEN% DENIM% een% nauwe%
samenwerking%met%HaDeGo,%die%deze%onderhandelingspositie%wellicht%kan%afzwakken.%%
%
&
Rivaliteit&tussen&bestaande&bedrijven&
Denim% is% een% enorme% industrie% en% kent% daardoor% talloze% concurrenten.% Doordat% wij% vrij% hoog% in% het% segment%
zitten% zullen% wij% gaan% concurreren% met% luxe% merken% zoals% 7forallmankind% die% zeer% innovatief% zijn.% Om% te%
voorkomen%dat%onze%klanten%bij%ons%weglopen%moeten%we%in%onze%marketing%strategie%duidelijk%maken%wat%ons%
zo%erg%onderscheid%van%alle%andere%merken%en%waarom%dat%waardevol%genoeg%is%om%bij%EVERGREEN%DENIM%te%
kopen.%
%
Kortom,% de% intensiteit% van% de% concurrentie% in% de% bedrijfstak% is% redelijk% hoog,% voornamelijk% door% de%
onderhandelingspositie%van%afnemers%en%leveranciers.%Tegelijkertijd%laat%de%bedreiging%van%nieuwe%toetreders%
en% substituten% deze% intensiteit% afnemen.% Het% is% van% belang% dat% EVERGREEN% DENIM% komende% jaren% de%
intensiteit%goed%in%de%gaten%blijft%houden%en%hierop%in%blijft%spelen.%
8!
%
Concurrentieanalyse!!!
Om%onszelf%zo%goed%mogelijk%te%onderscheiden,%is%het%van%groot%belang%dat%we%de%juiste%concurrenten%in%kaart%
brengen.%Wij%hebben%diverse%merken%gekozen%die%EVERGREEN%DENIM%op%verschillende%gebieden%concurreren.%
Onder%de%directe%concurrenten%van%EVERGEEN%DENIM%vallen%Nudie%Jeans,%Levis,%GISTAR%Raw%For%The%Oceans,%
Denham,% True% Religian% en% 7% for% all% mankind.% Wij% hebben% ons% vooral% gericht% op% creativiteit,% innovativiteit,%
duurzaamheid% en% prijs.% Onderstaande% matrixen% laten% de% positionering% zien% van% EVERGREEN% DENIM,% het%
voorafgaande%onderzoek%is%weergegeven%in%bijlage%2.%%
%
%
%
%
9!
%
%
!
Aangezien%het%concept%van%EVERGREEN%DENIM%nog%niet%bestaat,%hebben%we%een%unique%sellingpoint%waar%we%
sterk%mee%kunnen%concurreren.%Na%dit%concurrentieonderzoek%is%nogmaals%duidelijk%geworden%dat%we%met%onze%
marketingstrategie%niet%te%veel%moeten%richten%op%het%milieubewuste%aspect,%zoals%Nudie%jeans%en%GIStar%raw%
for% the% oceans% doen.% Merken% zoals% 7% for% all% mankind,% True% religion% en% Denham% staan% bekend% om% hun%
vakmanschap% en% zijn% zeer% innovatief.% Deze% merken% zullen% sneller% een% directe% concurrent% van% EVERGREEN%
DENIM%zijn.%Het%is%zeer%belangrijk%dat%we%duidelijk%maken%dat%bij%EVERGREEN%DENIM%iedere%broek%uniek%is%en%je%
deze%broek%levenslang%kan%dragen%doordat%de%consument%middenin%een%levend%proces%wordt%geplaatst.%%
10!
Marketingplan///
Nadat%wij%een%zorgvuldige%marktanalyse%gemaakt%hebben,%kunnen%wij%ons%richten%op%het%marketingplan.%Om%de%
marktaandeel%te%veroveren%en%naamsbekendheid%te%genereren%onder%de%doelgroep,%is%een%duidelijk%
marketingplan%cruciaal.%Het%marketingplan%voor%EVERGREEN%DENIM%schrijven%wij%aan%de%hand%van%de%4%ps:%
product,%prijs,%promotie,%plaats.%%
%
Doelstelling!
De% doelstelling% van% ons% marketingplan% is% zoveel% mogelijk% naamsbekendheid% voor% EVERGREEN% DENIM% te%
genereren%en%om%een%vast%klantenbestand%op%te%bouwen.%Door%middel%van%een%effectief%marketingplan%hopen%
wij%een%sterke%merkpositionering%aan%te%nemen%die%zich%onderscheidt%van%de%concurrentie.%%
%
Product!
Aangezien% wij% eerder% in% het% Business% &% Revenue% report% al% een% uitgebreide% productomschrijving% hebben%
gegeven,% lijkt% het% ons% overbodig% dit% te% herhalen.% Hier% zullen% wij% slechts% nog% wat% extra% informatie% over% de%
productbescherming.%(Plattel,%2012)%Voor%EVERGREEN%DENIM%zijn%de%jeans%de%belangrijkste%productgroep.%%
Als% productbescherming% willen% wij% een% patent% aanvragen,% om% ons% concept,% product% en% vorm% van%
dienstverlening%te%beschermen%tegen%plagiaat.%Ook%stimuleert%het%gebruik%van%octrooien%research.%%
%
Prijs!
Uit%de%afgelegde%interviews%is%gebleken%dat%de%prijs/kwaliteitsverhouding%van%de%jeans%goed%in%verhouding%is.%
De%drie%modellen%kosten%200%en%komt%overeen%met%de%verwachting%van%de%doelgroep.%Daarnaast%hebben%we%
gekeken% naar% de% prijs% van% concurrenten% en% onze% prijs% hieraan% gemeten.% Voor% de% jeans% en% de% overige%
kledingstukken% hebben% wij% een% prijscalculatie% gemaakt% die% u% terug% kunt% vinden% in% bijlage% 3.1.% Belangrijk%
onderdeel%binnen%het%merk%EVERGREEN%DENIM%is%de%Cultshop,%die%een%grote%rol%speelt%in%ons%verdienmodel.%
Voor% iedere% behandeling% of% wasbeurt% moet% de% klant% betalen.% Aangezien% wij% de% research% and%
developmentkosten% lastig% kunnen% berekenen,% hebben% wij% voor% de% prijs% van% de% behandelingen% een% markup%
down% prijscalculatie% toegepast.% Dit% hebben% wij% ook% gedaan% voor% de% prijs% van% de% verzorgingsproducten.% Deze%
markup% down% prijscalculaties% zijn% terug% te% vinden% in% bijlage% 3.2.% Tevens% vindt% u% in% deze% bijlage% 3.3% een%
rangeplanning%van%de%autumn/winter%2017%collectie.%%
Onze%kortingsperiode%is%twee%keer%per%jaar.%Hierbij%geven%wij%alleen%korting%op%de%veranderende%bovenkleding%
collectie.%In%de%autumn/winter%2017%collectie%betreft%dit%dus%de%productgroep%heavyknits.%De%korting%schakelen%
we% in% als% de% winterkleding% in% de% winkel% moet% en% de% zomerkleding% uit% de% winkel,% en% andersom.% Tijdens% de%
kortingsperiode%geven%wij%een%constante%korting%van%60%.%Wij%gaan%ervanuit%dat%dit%om%hoogstens%15%%van%de%
afzet%zal%betreffen.%Ook%dit%is%opgenomen%in%de%kostprijsberekeningen.%%
%
Promotie!
Wat% betreft% de% promotie,% onze% marketing,% wil% EVERGREEN% DENIM% de% weg% inslaan% van% mysterymarketing.%
Hierbij% willen% we% de% doelgroep% op% mysterieuze% wijze% kennis% laten% maken% met% het% merk.% Denk% hierbij%
bijvoorbeeld%aan%posters%waarbij%alleen%een%stempel%van%het%merk%staat%en%het%adres.%Het%wordt%een%uitdaging%
om%ons%te%vinden%en%het%roept%de%nieuwsgierigheid%bij%de%juiste%personen%op.%De%mysteriemarketing%willen%we%
zowel% voor% de% opening% van% de% winkel% inzetten,% als% tijdens% het% bestaan% van% onze% winkel% zodat% % ook% nieuwe%
consumenten% met% dezelfde% interesses% ons% kunnen% bezoeken.Daarnaast% willen% we% dat% de% consument% na% het%
bezoek%in%de%winkel%terug%blijft%komen.%Dit%doen%we%grotendeels%door%onze%unieke%beleving%in%de%winkel.%De%
beleving% is% onze% promotie.Daarnaast% is% voor% EVERGREEN% DENIM% mond% tot% mond% reclame% van% groot% belang.%
Aangezien% wij% een% vaste% klantenkring% willen% opbouwen% die% om% de% zoveel% tijd% terug% komt% naar% de% Cultshop,%
hopen% wij% dat% zij% binnen% hun% sociale% kring% het% merk% promoten.% Hier% kunnen% wij% eventueel% op% inspelen% door%
marketingacties%te%gebruiken%die%dit%stimuleren,%denk%aan%korting%wanneer%je%een%vriend%introduceert.%%
11!
!
Plaats!
Voor% Evergreen& Denim% hebben% wij% een% pand% op% het% oog% in% Amsterdam.% Dit% hoeft% zeker% niet% middenin% het%
centrum%te%zijn,%waardoor%wij%kunnen%wijken%voor%de%hoogste%huurprijzen.%Gemiddeld%denken%wij%per%maand%
2
2
150% m % te% kunnen% huren% voor% ongeveer% 3000,I.% Van% deze% oppervlakte% zullen% wij% 30% m % gebruiken% voor% de%
opslag%van%voorraad.%Dit%lijkt%wellicht%weinig,%maar%aangezien%een%groot%deel%van%onze%collectie%vacum%verpakt%
is,%besparen%wij%veel%ruimte.%Daarnaast%hebben%wij%geschatte%verzekeringskosten%in%rekening%gebracht,%voor%in%
het% geval% dat% er% iets% gebeurd% met% de% voorraad% die% in% het% voorraadbeheer% aanwezig% is.% Dit% betreft% zowel% de%
voorraad% voor% in% de% winkel% als% voor% de% webshop.% De% voorraadkosten% zijn% volgens% het% activity% basted% costing%
principe%verhaald%op%de%producten.%Het%kantoor%van%EVERGREEN%DENIM%willen%we%vestigen%in%Amsterdam%ZuidI
Oost.% We% hebben% deze% plek% uitgekozen% omdat% de% huurprijs% hier% lager% ligt% dan% in% het% centrum.% Als% startend%
bedrijf%moeten%de%huurkosten%zo%laag%mogelijk%blijven,%aangezien%er%nog%veel%onzekerheden%zijn.%Amsterdam%
ZuidIOost%is%makkelijk%te%bereiken%is%per%auto%en%per%openbaar%vervoer.%%
12!
Organisatie/en/personeel///
Om%een%duidelijk%beeld%te%scheppen%over%hoe%wij%het%bedrijf%achter%het%merk%EVERGREEN%DENIM%organiseren,%
zullen%wij%in%dit%hoofdstuk%de%rechtsvorm,%organisatiestructuur%en%personeelsbeleid%nader%toelichten.%%
%
Rechtsvorm!!
EVERGREEN% DENIM% zal% de% rechtsvorm% van% een% Vennootschap% onder% Firma% (vof)% aannemen.% Dit% is% een%
samenwerking%tussen%twee%of%meer%vennoten%die%een%bedrijf%voeren%en%hierbij%allemaal%een%gelijke%(financieel)%
inbreng%hebben.%(Plattel,%2012)%In%het%geval%van%EVERGREEN%DENIM%zijn%er%vijf%vennoten%die%alle%vijf%een%gelijk%
geldbedrag%inbrengen%als%startkapitaal.%Wij%zijn%van%mening%dat%de%vof%de%meest%geschikte%rechtsvorm%is%voor%
EVERGREEN% DENIM% aangezien% het% hierbij% redelijk% gemakkelijk% is% om% de% onderneming% op% te% richten% zonder%
verplicht% startkapitaal.% Daarnaast% is% het% als% bestuur% toegestaan% op% personeel% aan% te% nemen,% hetgeen% wat% bij%
EVERGREEN%DENIM%van%essentieel%belang%is%wat%betreft%de%Cultshop.%%
%
Een%belangrijk%aandachtspunt%is%het%feit%dat%de%vennoten%persoonlijk%aansprakelijk%zijn%voor%eventuele%schulden%
van%de%onderneming,%aangezien%de%vof%geen%rechtspersoonlijkheid%heeft.%(www.Ondernemingsplein.nl)%
%Het%is%daarom%van%belang%dat%het%bestuur%voor%oprichting%belangrijke%afspraken%op%papier%zet%waaraan%iedere%
vennoot% zich% aan% dient% te% houden.% Een% vennootschapscontract% is% niet% verplicht,% maar% wij% zullen% dit% zeker%
opstellen.% Hierin% zullen% onder% andere% de% volgende% onderwerpen% aan% beschreven% worden:% % inbreng% van%
vennoten,%de%verdeling%van%winst/verlies%over%de%vennoten,%bevoegdheden%per%vennoot,%de%beindiging%van%de%
vof%en%de%financile%afrekening%hierbij,%toetreding%nieuwe%vennoten.%%
%
Door%middel%van%de%rechtsvorm%vof%te%kiezen,%denken%wij%de%continuteit%van%EVERGREEN%DENIM%grotendeels%
te% kunnen% waarborgen.% De% vof% wordt% ontbonden% als% een% van% de% vennoten% uittreedt% of% overlijdt.% Echter,%
wanneer% dit% is% opgenomen% in% het% vennootschapscontract,% is% voortzetting% met% de% overige% vennoten% mogelijk.%
(www.startersinformatiecentrum.nl%)%
%
Structuur!%
Wij%hebben%de%organisatie%van%de%VOF%gevisualiseerd%in%een%organigram.%%
%
Vennoot:!
Financial!
Manager!(1fte)!
Administratief!
medewerker!
(0,5!fte)!
Online!web!
manager!(1!fte)!!
Vennoot:!!
Brand!Manager!
(1fte)!
Marketing!(1fte)!!!
Vennoot:!!
Product!
Manager!(1fte)!!
Floor!Manager!
(1!fte)!
Store!
Employees!(0,3!
fte)!!
Denigner!(0,3!
fte)!
Store!Employee!
(0,2!fte)!!
Freelance!
Designer!
(projectpbasis)!!
Vennoot:!
!Logistics!
Manager!(1fte)!!
Vennoot:!
!(sustainable)!
Innovation!
Manager!(1fte)!
HRM!manager!
(0,7!fte)!
Lab!Manager!
(1fte)!
Lab!Coworker!
(1fte)!
Lab!Coworker!
(0,3!fte)!
Lab!Coworker!
(0,2!fte)!!
%
Als% bestuur% nemen% wij% allemaal% een% eigen% taak% op% ons.% De% verschillende% functies% zullen% wij% hieronder% kort%
toelichting%met%enkele%verantwoordelijkheden.%%
Financial%manager:%deze%manager%houdt%zich%bezig%met%de%financile%kant%van%de%onderneming%en%is%
enerzijds%verantwoordelijk%voor%betalen%van%facturen%en%anderzijds%voor%het%ontvangen%van%facturen.%%
Brand% manager:% verantwoordelijk% voor% de% continuteit% van% het% brand% EVERGREEN% DENIM.% Daarnaast%
ook%aanspreekpunt%voor%derden.%%
Product% manager:% verantwoordelijk% voor% de% wisselende% collecties% binnen% EVERGREEN% DENIM.% Dit% is%
grotendeels%in%samenwerking%met%een%(klein)%designteam.%%
Logistic% manager:% dit% is% het% contactpersoon% voor% fabrieken% en% leveranciers.% Deze% vennoot% is%
verantwoordelijk%voor%de%gehele%supply%chain%van%de%producten.%%
13!
(Sustainable)% Innovation% manager:% dit% is% de% vennoot% achter% de% Research% &% Development% van%
EVERGREEN%DENIM.%Onderhoudt%de%nauwe%samenwerking%met%HaDeGo.%%
%
Personeel!%
Personeel%is%voor%EVERGREEN%DENIM%een%belangrijke%resource.%Vandaar%dat%de%vennoten%aandacht%besteden%
aan%een%uitgebreid%personeelsplan%en%is%er%een%HR%manager%aangewezen.%Wij%kiezen%er%bewust%voor%dat%deze%
HR%manager%geen%onderdeel%van%het%bestuur%is,%zodat%het%daadwerkelijk%als%schakel%kan%fungeren%tussen%het%
personeel%en%het%bestuur%wanneer%dit%nodig%is.%In%dit%hoofdstuk%zullen%wij%een%aantal%belangrijke%punten%van%
het%personeelsplan%aanstippen.%%%
%
In%de%startfase%van%EVERGREEN%DENIM%proberen%wij%het%aantal%medewerkers%redelijk%beperkt%te%houden.%Het%
merk%moet%de%marktpositie%nog%verwerven%dus%er%zijn%nog%veel%onzekerheden.%Vandaar%dat%de%organigram%nog%
niet%veel%personeelsleden%bevat.%Het%bestuur,%de%vijf%vennoten,%behoren%niet%tot%personeel.%Naarmate%de%tijd%
vordert%en%de%onzekerheid%afneemt,%willen%wij%het%personeel%uitbreiden%waar%nodig%is.%%
%
%
Beloning&&
De%beloning%per%werknemer%is%afhankelijk%van%de%inhoud%en%zwaarte%van%de%functie.%Daarnaast%speelt%ervaring%
een%rol.%Per%werknemer%zullen%wij%dit%individueel%bepalen%aan%de%hand%van%de%functieomschrijving.%De%precieze%
personeelskosten%staan%beschreven%in%het%financile%plan%op%bladzijde%21.%%
%
Interne&opleidingen&
Een%interne%opleiding%voor%de%personeelsleden%van%het%labgedeelte%van%de%Cultshop%is%noodzakelijk%aangezien%
het% hier% om% zeer% specialistische% kennis% van% algen% gaat.% Daarnaast% willen% wij% ervoor% zorgen% dat% het% personeel%
zich% door% bepaalde% interne% opleidingen% meer% verbonden% voelt% met% EVERGREEN% DENIM.% De% opleidingen% wat%
betreft%het%labpersoneel,%die%betrekking%hebben%op%de%ontwikkeling%van%de%algen,%zullen%in%samenwerking%zijn%
met%HaDeGo.%%
%
%
&
Freelance&designers&&
De%jeans%die%gemaakt%zijn%van%algengaren%is%de%belangrijkste%productgroep%voor%EVERGREEN%DENIM.%Twee%keer%
per% jaar% willen% wij% een% freelance% designer% die% gespecialiseerd% is% in% denim% inhuren.% Deze% designer% doet%
onderzoek%naar%de%denimtrends%voor%komend%seizoen.%Hierop%zal%het%lab%van%de%Cultshop%inspelen%met%speciale%
behandeling%die%de%klant%kan%kiezen.%Voor%EVERGREEN%DENIM%zijn%dit%soort%tijdelijke%samenwerkingen%praktisch%
aangezien% het% gespecialiseerd% werk% betreft% wat% niet% het% hele% jaar% van% toepassing% is.% (Plattel,% 2012)% Voor% de%
designers% is% de% samenwerking% met% EVERGREEN% DENIM% voordelig% aangezien% zij% zo% naamsbekendheid% kunnen%
creren%en%een%unieke%ervaring%met%algen%aangaan.%Dit%personeel%zal%per%project%betaald%krijgen%en%staat%dus%
niet%op%de%vaste%loonlijst%van%het%merk.%%
%
%
Thuiswerken&&
EVERGREEN%DENIM%wilt%thuiswerken%niet%stimuleren.%Voor%het%personeel%in%de%Cultshop%is%het%uiteraard%geen%
optie,% deze% dienen% altijd% tijdens% werktijden% aanwezig% te% zijn.% Ook% voor% het% personeel% op% het% kantoor% wordt%
geacht%niet%thuis%werken.%Enerzijds%prefereren%wij%dit%vanwege%de%groepsdynamiek%en%anderzijds%zodat%wij%de%
controle%houden%over%eventuele%problemen%die%kunnen%ontstaan.%%
%
14!
Business/Canvas/
!
15!
Financieel/plan//
Aangezien%wij%panden%huren%wordt%dit%niet%weergegeven%bij%vaste%activa.%
De%huurkosten%hebben%wij%afgeleid%van%Funda%(Per%wijk).%%%
%
Doordat%het%apparatuur%voor%ons%product%nog%niet%op%de%markt%is%hebben%wij%samen%met%het%bedrijf%HaDeGo%
een%schatting%gemaakt.%(gevraagd%en%is%goed)%
%
Iedere%vennoot%stopt%8.000,I%aan%het%begin%in%het%bedrijf.%%
We%maken%gebruik%van%rekeningIcourant,%de%rente%is%wel%hoger%dan%normaal%om%contacten%met%leveranciers%te%
waarborgen.%
%
De%afschrijvingskosten%zijn%aanschafkosten%I%restwaarde%:%gemoedelijke%gebruiksduur.%
We%hebben%de%afschrijvingskosten%als%volgt%berekend:%
I
Computerapparatuur:%47.770%I%800%:%3%=%5.657%
I
Laboratorium:%1500%I%250%:%5%=%250%
I
Winkelbenodigdheden:%5.400%I%400%:%5%=%1.000%
I
Kantoorbenodigdheden:%2.400%I150%:%5%=%450%
I
Technische%apparatuur:%30.000%I%5.000%:%5%=%5.000%
%
Vennootschapsbelasting%zie%printscreen%gaat%over%de%winst.%%
Algemene%kosten:%internet,%telefoon,%lidmaatschapskosten%
%
Algemene!kosten!
We%hebben%een%schoonmaakster%die%twee%keer%per%week%de%panden%schoonmaakt.%De%schoonmaker%verdient%
45,I%dat%is%totaal%90,I%per%maand.%De%schoonmaakkosten%per%jaar%zijn%4.320,I.%Schoonmaakmiddelen%zitten%
hierbij%in%berekend.%De%telefoon%en%internetkosten%sluiten%we%af%bij%KPN.%KPN%heeft%een%zakelijk%abonnement%
die%voor%ons%het%voordeligst%is.%Het%kost%12,50%per%maand.%Tien%medewerkers%binnen%het%bedrijf%hebben%een%
aansluiting%nodig%voor%de%telefoon.%De%kosten%worden%12,50%X%10%=%120,50.%De%kosten%per%jaar%zijn%120,50%X%
12% =% 1.446,I.% De% vakbladen% waar% we% gekozen% voor% hebben% zijn:% View2% en% een% vakblad% voor%
productontwikkelaars.%De%kosten%zijn%hiervoor%zijn%250.%
%
Administratiekosten!
De%administratiekosten%zijn%voor%een%MKB%ongeveer%10.000,I%per%jaar.%Deze%kosten%blijven%de%komende%jaren%
stabiel.%
Bron:%%
%
Personeel!
Wij% hebben% veel% diverse% sectoren% binnen% ons% bedrijf.% De% 5% vennoten% zijn% de% baas% van% het% bedrijf% en% hebben%
onder%zich%een%aantal%personeelsleden,%verdeeld%over%de%specialisaties%van%de%5%vennoten.%%
%
Binnen%de%organisatie%zijn%geen%aflossingen%dit%omdat%HaDeGo%investeert%in%het%bedrijf.%HaDeGo%ontvangt%na%
verloop%van%tijd%een%deel%van%onze%winst.%Hierdoor%is%het%gunstig%voor%HaDeGo%om%te%investeren%in%EVERGREEN%
DENIM.%
%
Onder% algemene% kosten% hebben% we% de% volgende% kosten% berekend:% telefoonkosten,% internetkosten% en%
vakbladen.%%
%
%
16!
Loonkosten!
De% 5% vennoten% verdienen% loon% uit% de% winst% van% het% bedrijf,% en% hebben% dus% geen% jaarlijkse% vast% inkomen.% Het%
loon%van%de%personeelsleden%is%afhankelijk%van%3%factoren;%
Aantal%jaren%werkervaring%
Hoe%veel%werkdagen%per%week%(Fte)%%
Hoe%zwaar/verantwoordelijk%de%baan%is%
We%hebben%op%verschillende%sites%gekeken%naar%gemiddelde%loon%per%vak%en%daarbij%rekening%gehouden%met%
vakantiegeld,%ervaring%etc.%
%De%loonkosten%groeien%per%jaar%met%0,7%%ten%opzichte%van%het%vorige%jaar.%De%laagste%kosten%stijgen%met%0,4%.%
In%de%bron%is%dit%laagste%toename%in%15%jaar,%daar%willen%wij%niet%van%uitgegaan%daarom%zijn%we%er%wat%boven%
gaan%zitten.%
%
Break>even!
We%hebben%het%gemiddelde%genomen%van%de%kostprijs%I%verkoopprijs%per%productgroep.%Vervolgens%hebben%we%
het% aandeel% per% productgroep% bepaald% en% hiermee% de% verhouding% tot% de% constante% koste% berekend.% Volgens%
hebben%we%die%verhouding%gebruikt%en%vervolgens%gedeeld%door%P%I%V.%Bijvoorbeeld%is%het%aandeel%bij%de%jeans:%
40%(0,4)%de%formule%hiervan%is%(490.490,%64(C)%X%0,4)%:%99,29%=%1.976.%
%
We% hebben% onze% breakIeven% afzet% met% 10%% per% productgroep% laten% toenemen.% Zodat% we% een% winstgevend%
resultaat%behalen.%
%
Behandelingen!en!wasbeurten!
Wij% verwachten% dat% de% consument% twee% keer% per% jaar% terugkomt% om% een% behandeling% toe% te% passen% op% de%
jeans,%daarnaast%verwachten%wij%dat%drie%keer%per%jaar%de%jeans%wordt%gewassen.%Bij%de%aanschaf%van%de%broek%
zou%dit%een%keer%in%het%jaar%zijn.%De%verkoopprijs%incl.%BTW%is%30,I.%De%marge%is%2,6%%van%de%inkoopprijs%zonder%
BTW.%Onder%de%kosten%vallen:%personeelskosten,%materiaalkosten%en%winkelruimte.%%
%
De%brutowinst%is%de%omzet%min%de%inkoopwaarde%van%de%omzet.%%
De%nettowinst%is%brutowinst%I%bedrijfskosten%
%
Rente!!
Wij%hebben%geen%lening,%dus%betalen%hier%ook%geen%rente%over.%Dat%komt%door%ons%regelement%met%HaDeGo.%%
%
Vennootschapsbelasting!
De% vennootschapsbelasting% is% 20,7%% van% de% nettowinst% in% 2016.% We% hebben% de% tarieven% voor% de%
vennootschapsbelasting%van%2015%bekeken%en%hier%het%tarief%uitgenomen.%In%2017%is%het%21%%en%in%2018%is%het%
22%.%%
De% afzet% groeit% met% 13,% 1%% per% jaar.% We% hebben% dit% onderzocht% via% centraal% bureau% voor% de% statistiek.% (Zie%
aparte%tabel%voor%toename%afzet).%
%
Voorraadkosten% hebben% wij% berekend% door% middel% van% de% EOQ% en% safetystock% bij% elkaar% op% te% tellen% per%
productgroep% en% dit% vervolgens% vermenigvuldigd% met% de% gemiddelde% kostprijs% per% productgroep.% Wij% hebben%
ervoor% gekozen% om% op% deze% manier% de% voorraad% te% waarderen,% aangezien% wij% niet% in% een% keer% de% gehele%
collectie%bestellen.%De%tabel%met%berekeningen%is%te%vinden%in%bijlage%4.%
!
!
!
17!
Liquiditeitsbegroting 2017
2017
Liquide middelen (A)
jan-feb-maart
april-mei-juni
juli-aug-sept
okt-nov-dec
6.300,00
130.119,89
254.689,78
378.509,67
Ontvangsten
Omzet (excl. BTW)
Totaal ontvangsten (B)
256.235,55
256.235,55
256.235,55
256.235,55
256.235,55
256.235,55
256.235,55
256.235,55
Betalingen
Inkoopwaarde omzet
Inkoop van leveranciers
Personeelskosten
Projectkosten freelance
Huur
Gas, water, elektriciteit
Administratiekosten
Marketingkosten
89.286,09
77.461,38
750,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
89.286,09
77.461,38
89.286,09
77.461,38
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
89.286,09
77.461,38
750,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
Research&Developmentkosten
Verzekeringskosten
Vennootschapsbelasting
Algemene kosten
5.000,00
1.340,00
12.132,25
424,00
5.000,00
1.340,00
12.132,25
424,00
5.000,00
1.340,00
12.132,25
424,00
5.000,00
1.340,00
12.132,25
424,00
Totaal betalingen (C)
132.415,66
131.665,66
132.415,66
131.665,66
130.119,89
254.689,78
378.509,67
503.079,56
Liquide middelen (=A+B-C)
2018
jan-feb-maart
Ontvangsten
Omzet (excl. BTW)
289.802,41
289.802,41
289.802,41
289.802,41
289.802,41
289.802,41
289.802,41
289.802,41
Betalingen
Inkoopwaarde omzet
Personeelskosten
Huur
Administratiekosten
Marketingkosten
100.982,57
77.461,38
750,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
100.982,57
77.461,38
100.982,57
77.461,38
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
100.982,57
77.461,38
750,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
5.000,00
1.340,00
5.000,00
1.340,00
5.000,00
1.340,00
5.000,00
1.340,00
52.125,00
52.125,00
52.125,00
52.125,00
424,00
424,00
424,00
424,00
172.408,41
171.658,41
172.408,41
171.658,41
117.394,00
235.537,99
352.931,99
471.075,98
Verzekeringskosten
Algemene kosten

april-mei-juni
juli-aug-sept
okt-nov-dec
117.394,00
235.537,99
352.931,99
2019
jan-feb-maart
Ontvangsten
Omzet (excl. BTW)
327.766,52
327.766,52
327.766,52
327.766,52
327.766,52
327.766,52
327.766,52
327.766,52
Betalingen
Inkoopwaarde omzet
Personeelskosten
Huur
Administratiekosten
Marketingkosten
114.211,28
77.461,38
750,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
114.211,28
77.461,38
114.211,28
77.461,38
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
114.211,28
77.461,38
750,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
16.485,00
273,03
2.500,00
16.050,00
Verzekeringskosten
Algemene kosten
5.000,00
1.340,00
18.039,75
424,00
5.000,00
1.340,00
18.039,75
424,00
5.000,00
1.340,00
18.039,75
424,00
5.000,00
1.340,00
18.039,75
424,00
138.323,16
137.573,16
138.323,16
137.573,16
189.443,36
379.636,72
569.080,08
759.273,45
april-mei-juni
juli-aug-sept
okt-nov-dec
189.443,36
379.636,72
569.080,08
18!
Resultatenbegroting
jaar 1
jaar 2
Bruto winst
Omzet jeans
Omzet Heavy knit
Omzet recycled cotton
Omzet assecoires
Omzet behandelingen
Omzet verzorgingsproducten
Totale Omzet
Inkoopkosten Jeans omzet
Inkoopkosten Heavy knit omzet
Inkoopkostent recycled cotton omzet
Inkoopkosten assecoires omzet
Inkoopkosten behandelingen omzet
Inkoopkosten verzorgingsproducten omzet
Totaal Inkoopkosten omzet
Bruto winst (A)
310.824,80
246.472,93
219.218,06
87.586,00
130.410,00
30.430,40
1.024.942,20
95.015,30
94.806,76
84.322,89
33.682,03
39.644,64
9.672,73
357.144,35
724.604,83
351.542,85
278.760,89
247.935,62
99.059,77
147.493,71
34.416,78
1.159.209,62
107.462,31
107.226,44
95.369,19
38.094,38
44.838,09
10.939,85
403.930,26
755.279
Vaste kosten
Personeelskosten
Huur
Administratiekosten
Marketingkosten
Afschrijvingen investeringen
Verzekeringskosten
Algemene kosten
Totale vaste kosten (B)
65.940,00
1.092,12
10.000,00
64.200,00
12.357,00
20.000,00
1.696,00
175.285,12
331.534,71
65.940,00
1.092,12
10.000,00
61.800,00
12.357,00
17.000,00
5.360,00
1.696,00
506.779,83
354.742,14
65.940,00
1.092,12
10.000,00
59.400,00
12.357,00
15.000,00
5.360,00
1.696,00
525.587,26
Bedrijfsresultaat (A-B)
549.319,71
248.499,53
328.633,70
Netto winst voor belasting
549.319,71
248.499,53
328.633,70
Vennootschapbelasting
48.529,00
!
!
!
397.594,96
315.278,57
280.415,19
112.036,60
166.815,39
38.925,38
1.311.066,09
121.539,87
121.273,11
107.862,55
43.084,74
50.711,88
12.372,98
456.845,13
854.221
72.159
Eindbalans 1-1-2017
debet
Vaste activa
Inventaris kantoor
Inventaris cultshop lab
Inventaris cultshop retail
Computerapparatuur en software
Technische installaties (lab)
credit
Euro
2.400,00
1.500,00
5.400,00
17.770,00
30.000,00
Vlottende activa
voorraad( OOK NOG VOOR LAB) alles
34.079,00
aanloopkosten
5.000,00
debiteuren
patent
552,00
52.125
jaar 3
Liquide middelen
kas
300,00
bank
6.000,00
TOTAAL
103.001,00
Eigen vermogen
Spaargeld vennoten
Inbreng bedrijfsmiddelen
Mogelijke inverstering
Euro
40.000,00
1.000,00
10.000,00
Kort vreemd vermogen

rekening courant rekening
crediteuren
5.000,00
-
Lang vreemd vermogen

onderhandse lening
TOTAAL
103.001,00
19!
Break even analyse

DENIM
Kostprijs
Verkoopprijs excl btw
43,60
44,48
43,06
43,71
142,24
144,52
142,24
143,00
V-P
98,64
100,04
99,18
297,86
basic: short sleeve

basic: short sleeve
basic: long sleeve
mid: long sleeve
11,11
12,68
14,87
14,87
28,88
32,97
38,66
38,66
17,77
20,29
23,79
23,79
basic: blouses
17,20
14,15
44,71
36,78
27,51
113,15
43,23
48,31
48,31
Pants
Freddy
Edward
Eddy
Gemiddelde
Gemiddeld BREAK-EVEN Constante Kosten BEA per productgroep Verwachte afzet
175.285,12
0,4
99,29
1976
2174
5419
5961
2947
3242
1927
12269
2120
13496
RECYCLED COTTON
Jersey
0,25
Woven top
Gemiddelde
22,63
HEAVY KNIT
0,25
Sweater
basic:
mid:
mid:
27,02
30,20
30,20
70,25
78,51
78,51
Vest
basic:
mid:
27,02
31,79
29,25
70,25
82,64
76,03
43,23
50,85
233,93
15,89
15,89
Gemiddelde
46,79
25,43
ACCESSOIRES
0,1
mid: belt
Gemiddelde
41,32
41,32
25,43
25,43
TOTAAL
!
!
!
AFZET STIJGING 13,1%
Jeans
Heavy knit
Recycled cotton
Assecoires
Totale afzet kleding
Afzet verzorgingsproducten
Afzet behandelingen
Totaal
Jaar 1 Jaar 2
2174
3242
5961
2120
13496
1522
4347
19364
Jaar 3
2458
3666
6742
2397
15264
1721
4916
21901
2780
4147
7625
2711
17263
1946
5561
24770
20!
BEHANDELINGEN
Behandeling algen
Wasbeurt
Aantal behandelinhgen Verkoopprijs incl. BTW Verkoopprijs excl. BTW Kosten

winst
4347
30,00
23,70
9,12
14,58
6522
12,50
9,86
3,79
6,07
Behandeling algen
Wasbeurt
Totaal
Omzet
130.410,00
81.525,00
211.935,00
Inkoopwaarde omzet
39.644,64
24.718,38
64.363,02
PRODUCTEN
winst
Verzorgingsproduten1522
20
16,53
6,36
10,17
Verzorgingsproduten
Omzet
30.430,40
Inkoopwaarde omzet
9.672,73
!
!
!
!
Rentekosten
rekening courant
5.000,00
!
!
!
!
!
!
8,1
405,00 !
Afschrijvingen
Aanschafingskosten - restwaarde / vermoedelijke gebruiksduur
Inventaris kantoor
Inventaris cultshop lab
Inventaris cultshop retail
Computerapparatuur en software
Technische installaties (lab)
AfschrijvingskostenRestwaarde Vermoedelijke gebruiksduur in jaren

bedrag
2.400,00 150,00
5
450,00
1.500,00 250,00
5
250,00
5.400,00 400,00
5 1.000,00
17.770,00 800,00
3 5.657,00
30.000,00 5.000,00
5 5.000,00
Totaal 12.357,00
21!
PERSONEEL
Gemiddeld loon per jaar
Gem loon p/j * FTE
Winkelmedewerker
Winkelmedewerker
29.011,00
29.011,00
0,3
0,2
Labmanager
Lab co worker
Lab co worker
Lab co worker
49.959,00
37.846,00
37.847,00
37.848,00
1
1
0,3
0,2
49.959,00
37.846,00
11.354,10
7.569,60
HR manager
57.825,00
0,7
40.477,50
Administratief medewerker
31.330,00
0,5
15.665,00
marketing
51.043,00
51.043,00
Floor manager
33.183,00
33.183,00
Designer
37.076,00
0,3
11.122,80
Online Web Manager

Totaal
37.120,00
37.120,00
309.845,50
per kwartaal
77.461,38
Financial Manager (1fte)

Brand Manager (1fte)
Product Manager (1fte)
Logistics Manager (1fte)
Sustainable) Innovation Manager (1fte)
Loon uit winst
FTE
8.703,30
5.802,20
22!
Omzetsprognose// /
Afzet!
Door% middel% van% een% recente% en% jaarlijkse% grafiek% van% DetailHandelInfo% hebben% we% percentages% van% de% afzet%
per% maand% kunnen% bemachtigen.% Door% de% totale% afzet% (eerder% berekend)% te% vermenigvuldigen% met% het%
percentage%komt%daar%de%afzet%per%maand%uit.%
%
Gemiddelde!verkoopprijs!(GVP)!
De%gemiddelde%verkoopprijs%is%een%gemiddelde%van%alle%verkoopprijzen%in%n%productgroep%(eerder%berekend).%
Het% blijft% het% zelfde% mits% er% een% korting% over% heen% gaat.% In% de% maanden% augustus% februari% % hebben% wij%
uitverkoop.%Dit%geld%alleen%op%de%heavy%knit%productgroep.%Het%gaat%hier%om%een%percentage%van%60%.%Alleen%in%
deze%twee%maanden%veranderd%de%gemiddelde%verkoopprijs.%Namelijk%de%verkoopprijs%x%0,4.%
%
Omzet!theoretisch!
De%theoretische%omzet%is%de%maandelijkse%afzet%per%stuks%vermenigvuldigd%met%de%gemiddelde%verkoopprijs%per%
productgroep.%
%
Inkoopwaarde!omzet!
De%inkoopwaarde%van%de%omzet%is%berekend%door%de%afzet%te%vermenigvuldigen%met%de%maandelijkse%kostprijs%
per%productgroep.%
%
Voorraadpositie!
De% voorraadpositie% is% het% aantal% stuks% fysiek% in% de% voorraad% +% het% aantal% stuks% dat% reeds% besteld% werd% % de%
backlog.%Deze%is%eerder%al%berekend%(zie%EOQ)%onder%het%kopje%Safety%stock.%
%
In!te!kopen!stuks!
De%tabel%in&te&kopen&stuks&is%berekend%door%de%voorraadpositie%minus%de%maandelijkse%afzet%per%stuk%te%doen.%
Hieruit%komt%het%aantal%kledingstukken%per%productgroep%per%maand%wat%Evergreen%Denim%inkoopt.%
!
Geleverde!goederen!
De%getallen%van%de%geleverde%goederen%komen%uit%een%eerder%vermelde%bron%(Zie%EOQ).%We%kopen%tien%keer%per%
jaar%in.%Dit%verschilt%per%doelgroep%hoeveel.%Alleen%in%de%maanden%februari%en%augustus%kopen%we%niet%in.%Dit%is%
gebaseerd% op% de% lage% afzet% die% maanden.% In% de% maanden% daarop% komen% de% nieuwe% collecties,% waardoor% het%
niet%handig%is%dan%nog%in%te%kopen.%In%februari%en%augustus%wordt%er%ook%uitverkocht%bij%Evergreen%Denim.%
%
Lekkage/korting!
De%lekkage%bereken%je%als%volgt:%
%
!"#$%,!"#$%&!!
!"#$%,!!!"#!$%&'!
%=%a%
!%
a&*&100&=&b%
!%
100&&b&=&lekkage&%%
&
Omzet!verwacht!
De%verwachtte%omzet%is%eigenlijk%het%zelfde%als%de%theoretische%omzet%alleen%wordt%hierbij%rekening%gehouden%
met%de%eventuele%lekkage.%
%
Marge!verwacht!
Op%de%internetsite%www.berekenhet.nl%hebben%we%de%marge%berekend%exclusief%de%btw.%
%
!
!
23!
A/W$2017
2017
S/S$2018
September Oktober
November
December
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Augustus
Totaal
Denim
Afzet;%
Afzet;
GVP
Omzet,;Theoretisch;
Inkoopwaard;omzet
Voorraadpositie
In;te;kopen;stuks
Geleverde;goederen
Lekkage;/;Korting
Omzet,;Verwacht
Marge,;verwacht
8%
174
;;;;;;;;;;;200
;;;;;34.784
;;;;;;;;7.652
20
154
251
0%
;;;;;34.784
66,7%
10%
217
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;43.480
;;;;;;;;;;;9.566
20
197
251
0%
;;;;;;;;43.480
66,7%
9%
196
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;39.132
;;;;;;;;;;;8.609
20
176
251
0%
;;;;;;;;39.132
66,7%
15%
326
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;65.220
;;;;;;;;14.348
20
306
251
0%
;;;;;;;;65.220
66,7%
5%
109
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;21.740
;;;;;;;;;;;4.783
20
89
251
0%
;;;;;;;;21.740
66,7%
4%
87
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;17.392
;;;;;;;;;;;3.826
20
67
0
0%
;;;;;;;;17.392
66,7%
7%
152
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;30.436
;;;;;;;;;;;6.696
20
132
251
0%
;;;;;;;;30.436
66,7%
7%
152
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;30.436
;;;;;;;;;;;6.696
20
132
251
0%
;;;;;;;;30.436
66,7%
10%
217
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;43.480
;;;;;;;;;;;9.566
20
197
251
0%
;;;;;;;;43.480
66,7%
9%
196
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;39.132
;;;;;;;;;;;8.609
20
176
251
0%
;;;;;;;;39.132
66,7%
9%
196
;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;39.132
;;;;;;;;;;;8.609
20
176
251
0%
;;;;;;;;39.132
66,7%
Tops$gerecyled
Afzet;%
Afzet;
GVP
Omzet,;Theoretisch;
Inkoopwaard;omzet
Voorraadpositie
In;te;kopen;stuks
Geleverde;goederen
Lekkage;/;Korting
Omzet,;Verwacht
Marge,;verwacht
8%
477
;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;22.413
;;;;;;;;6.676
26
451
306
0%
;;;;;22.413
64,0%
10%
596
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;28.017
;;;;;;;;;;;8.345
26
570
306
0%
;;;;;;;;28.017
64,0%
9%
536
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;25.215
;;;;;;;;;;;7.511
26
510
306
0%
;;;;;;;;25.215
64,0%
15%
894
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;42.025
;;;;;;;;12.518
26
868
306
0%
;;;;;;;;42.025
64,0%
5%
4%
298
238
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;47
;;;;;;;;14.008 ;;;;;;;;11.207
;;;;;;;;;;;4.173 ;;;;;;;;;;;3.338
26
26
272
212
306
0
0%
0%
;;;;;;;;14.008 ;;;;;;;;11.207
64,0%
64,0%
7%
417
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;19.612
;;;;;;;;;;;5.842
26
391
306
0%
;;;;;;;;19.612
64,0%
7%
417
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;19.612
;;;;;;;;;;;5.842
26
391
306
0%
;;;;;;;;19.612
64,0%
10%
596
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;28.017
;;;;;;;;;;;8.345
26
570
306
0%
;;;;;;;;28.017
64,0%
9%
536
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;;;;;;;;25.215
;;;;;;;;;;;7.511
26
510
306
0%
;;;;;;;;25.215
64,0%
9%
7%
100%
536
417
5961
;;;;;;;;;;;;;;;;47
;47
;;;;;;;;25.215 ;;;;;;;;;;;19.612 $$$$$$$$280.167
;;;;;;;;;;;7.511 ;;;;;;;;;;;;;5.842 $$$$$$$$$$83.454
26
26
510
391
306
0
0%
0%
;;;;;;;;25.215 ;;;;;;;;;;;19.612 $$$$$$$$280.167
64,0%
64,0%
Tops$heavy$knits
Afzet;%
Afzet
GVP
Omzet,;Theoretisch;
Inkoopwaard;omzet
Voorraadpositie
In;te;kopen;stuks
Geleverde;goederen
Lekkage;/;Korting
Omzet,;Verwacht
Marge,;verwacht
8%
259
;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;21.475
;;;;;;;;7.521
40
219
415
0%
;;;;;21.475
31,6%
10%
324
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;26.844
;;;;;;;;;;;9.402
40
284
415
0%
;;;;;;;;26.844
31,6%
9%
292
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;24.159
;;;;;;;;;;;8.462
40
252
415
0%
;;;;;;;;24.159
31,6%
15%
486
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;40.266
;;;;;;;;14.103
40
446
415
0%
;;;;;;;;40.266
31,6%
5%
4%
162
130
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;36,80
;;;;;;;;13.422 ;;;;;;;;10.738
;;;;;;;;;;;4.701 ;;;;;;;;;;;3.761
40
40
122
90
415
0
0%
55%
;;;;;;;;13.422 ;;;;;;;;;;;4.772
31,6%
3,8%
7%
227
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;18.791
;;;;;;;;;;;6.581
40
187
415
0%
;;;;;;;;18.791
31,6%
7%
227
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;18.791
;;;;;;;;;;;6.581
40
187
415
0%
;;;;;;;;18.791
31,6%
10%
324
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;26.844
;;;;;;;;;;;9.402
40
284
415
0%
;;;;;;;;26.844
31,6%
9%
292
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;;;;;;;;24.159
;;;;;;;;;;;8.462
40
252
415
0%
;;;;;;;;24.159
31,6%
9%
7%
100%
292
227
3242
;;;;;;;;;;;;;;;;92
;36,80
;;;;;;;;24.159 ;;;;;;;;;;;18.791 $$$$$$$$268.438
;;;;;;;;;;;8.462 ;;;;;;;;;;;;;6.581 $$$$$$$$$$94.018
40
40
252
187
415
0
0%
55%
;;;;;;;;24.159 ;;;;;;;;;;;;;8.351 $$$$$$$$268.438
31,6%
3,8%
Accessoires
Afzet;%
Afzet;p/st
GVP
Omzet,;Theoretisch;
Inkoopwaard;omzet
Voorraadpositie
In;te;kopen;stuks
Geleverde;goederen
Lekkage;/;Korting
Omzet,;Verwacht
Marge,;verwacht
8%
170
;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;8.480
;;;;;;;;2.544
19
151
247
0%
;;;;;;;;8.480
32,1%
10%
212
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;10.600
;;;;;;;;;;;3.180
19
193
247
0%
;;;;;;;;10.600
32,1%
9%
191
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;9.540
;;;;;;;;;;;2.862
19
172
247
0%
;;;;;;;;;;;9.540
32,1%
15%
318
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;15.900
;;;;;;;;;;;4.770
19
299
247
0%
;;;;;;;;15.900
32,1%
5%
106
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;5.300
;;;;;;;;;;;1.590
19
87
247
0%
;;;;;;;;;;;5.300
32,1%
4%
85
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;4.240
;;;;;;;;;;;1.272
19
66
0
0%
;;;;;;;;;;;4.240
32,1%
7%
148
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;7.420
;;;;;;;;;;;2.226
19
129
247
0%
;;;;;;;;;;;7.420
32,1%
7%
148
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;7.420
;;;;;;;;;;;2.226
19
129
247
0%
;;;;;;;;;;;7.420
32,1%
10%
212
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;10.600
;;;;;;;;;;;3.180
19
193
247
0%
;;;;;;;;10.600
32,1%
9%
191
;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;9.540
;;;;;;;;;;;2.862
19
172
247
0%
;;;;;;;;;;;9.540
32,1%
9%
7%
100%
191
148
2120
;;;;;;;;;;;;;;;;50 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;50
;;;;;;;;;;;9.540 ;;;;;;;;;;;;;7.420 $$$$$$$$106.000
;;;;;;;;;;;2.862 ;;;;;;;;;;;;;2.226 $$$$$$$$$$31.800
19
19
172
129
247
0
0%
0%
;;;;;;;;;;;9.540 ;;;;;;;;;;;;;7.420 $$$$$$$$106.000
32,1%
32,1%
Oktober
November
December
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Omzetprognose$2017
September
Maand
Bezetting
Omzet
Totaal
5%
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;87.152
7%
100%
152
2174
;;;;;;;;;;;;;;;;200
;;;;;;;;;;;30.436 $$$$$$$$434.800
;;;;;;;;;;;;;6.696 $$$$$$$$$$95.656
20
132
0
0%
;;;;;;;;;;;30.436 $$$$$$$$434.800
66,7%
4%
;;;;;108.940
7%
;;;;;;;;;;98.046
7%
10%
;;;;;;;;163.411
;;;;;;;;;;54.470
9%
;;;;;;;;;;43.576
9%
;;;;;;;;;;76.258
7%
;;;;;;;;;;76.258
8%
10%
;;;;;;;;108.940
;;;;;;;;;;98.046
Augustus
9%
;;;;;;;;;;98.046
15%
;;;;;;;;;;76.258
100,00%
$$$$$$$$1.089.405
;;180.000;;
;;160.000;;
;;140.000;;
;;120.000;;
;;100.000;;
Omzet;
;;80.000;;
;;60.000;;
;;40.000;;
;;20.000;;
;;U;;
September;
Oktober;
November;
December;
Januari;
Februari;
Maart;
April;
Mei;
Juni;
Juli;
Augustus;
24!
A/W$2018
2018
S/S$2019
September Oktober
November
December
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Augustus
Totaal
Denim
Afzet$%
Afzet$
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
197
$$$$$$$$$$$200
$$$$$39.341
$$$$$$$$8.655
20
177
251
0%
$$$$$39.341
66,7%
10%
246
$$$$$$$$$$$200
$$$$$49.176
$$$$$10.819
20
226
251
0%
$$$$$49.176
66,7%
9%
221
$$$$$$$$$$$200
$$$$$44.258
$$$$$$$$9.737
20
201
251
0%
$$$$$44.258
66,7%
15%
369
$$$$$$$$$$$200
$$$$$73.764
$$$$$16.228
20
349
251
0%
$$$$$73.764
66,7%
5%
123
$$$$$$$$$$$200
$$$$$24.588
$$$$$$$$5.409
20
103
251
0%
$$$$$24.588
66,7%
4%
98
$$$$$$$$$$$200
$$$$$19.670
$$$$$$$$4.327
20
78
0
0%
$$$$$19.670
66,7%
7%
172
$$$$$$$$$$$200
$$$$$34.423
$$$$$$$$7.573
20
152
251
0%
$$$$$34.423
66,7%
7%
172
$$$$$$$$$$$200
$$$$$34.423
$$$$$$$$7.573
20
152
251
0%
$$$$$34.423
66,7%
10%
246
$$$$$$$$$$$200
$$$$$49.176
$$$$$10.819
20
226
251
0%
$$$$$49.176
66,7%
9%
221
$$$$$$$$$$$200
$$$$$44.258
$$$$$$$$9.737
20
201
251
0%
$$$$$44.258
66,7%
9%
221
$$$$$$$$$$$200
$$$$$44.258
$$$$$$$$9.737
20
201
251
0%
$$$$$44.258
66,7%
Tops6gerecyled
Afzet$%
Afzet$
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
539
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$25.350
$$$$$$$$7.551
26
513
306
0%
$$$$$25.350
64,0%
10%
674
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$28.017
$$$$$$$$9.439
26
648
306
0%
$$$$$28.017
64,0%
9%
607
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$25.215
$$$$$$$$8.495
26
581
306
0%
$$$$$25.215
64,0%
15%
1011
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$42.025
$$$$$14.158
26
985
306
0%
$$$$$42.025
64,0%
5%
4%
337
270
$$$$$$$$$$$$$47
$47
$$$$$14.008 $$$$$11.207
$$$$$$$$4.719 $$$$$$$$3.775
26
26
311
244
306
0
0%
0%
$$$$$14.008 $$$$$11.207
64,0%
64,0%
7%
472
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$19.612
$$$$$$$$6.607
26
446
306
0%
$$$$$19.612
64,0%
7%
472
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$19.612
$$$$$$$$6.607
26
446
306
0%
$$$$$19.612
64,0%
10%
674
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$28.017
$$$$$$$$9.439
26
648
306
0%
$$$$$28.017
64,0%
9%
607
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$25.215
$$$$$$$$8.495
26
581
306
0%
$$$$$25.215
64,0%
9%
7%
100%
607
472
6742
$$$$$$$$$$$$$47
$47
$$$$$25.215 $$$$$$19.612 666316.869
$$$$$$$$8.495 $$$$$$$$6.607 6666694.386
26
26
581
446
306
0
0%
0%
$$$$$25.215 $$$$$$19.612 666316.869
64,0%
64,0%
Tops6heavy6knits
Afzet$%
Afzet
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
293
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$24.288
$$$$$$$$8.507
40
253
415
0%
$$$$$24.288
31,6%
10%
367
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$30.360
$$$$$10.633
40
327
415
0%
$$$$$30.360
31,6%
9%
330
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$27.324
$$$$$$$$9.570
40
290
415
0%
$$$$$27.324
31,6%
15%
550
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$45.540
$$$$$15.950
40
510
415
0%
$$$$$45.540
31,6%
5%
4%
183
147
$$$$$$$$$$$$$92
$36,80
$$$$$15.180 $$$$$12.144
$$$$$$$$5.317 $$$$$$$$4.253
40
40
143
107
415
0
0%
55%
$$$$$15.180 $$$$$$$$5.397
31,6%
3,8%
7%
257
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$21.252
$$$$$$$$7.443
40
217
415
0%
$$$$$21.252
31,6%
7%
257
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$21.252
$$$$$$$$7.443
40
217
415
0%
$$$$$21.252
31,6%
10%
367
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$30.360
$$$$$10.633
40
327
415
0%
$$$$$30.360
31,6%
9%
330
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$27.324
$$$$$$$$9.570
40
290
415
0%
$$$$$27.324
31,6%
9%
7%
100%
330
257
3667
$$$$$$$$$$$$$92
$36,80
$$$$$27.324 $$$$$$21.252 666303.603
$$$$$$$$9.570 $$$$$$$$7.443 666106.334
40
40
290
217
415
0
0%
55%
$$$$$27.324 $$$$$$$$9.445 666303.603
31,6%
3,8%
Accessoires
Afzet$%
Afzet$p/st
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
192
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$9.591
$$$$$$$$2.877
19
173
247
0%
$$$$$$$$9.591
32,1%
10%
240
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$11.989
$$$$$$$$3.597
19
221
247
0%
$$$$$11.989
32,1%
9%
216
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$10.790
$$$$$$$$3.237
19
197
247
0%
$$$$$10.790
32,1%
15%
360
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$17.983
$$$$$$$$5.395
19
341
247
0%
$$$$$17.983
32,1%
5%
120
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$5.994
$$$$$$$$1.798
19
101
247
0%
$$$$$$$$5.994
32,1%
4%
96
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$4.795
$$$$$$$$1.439
19
77
0
0%
$$$$$$$$4.795
32,1%
7%
168
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$8.392
$$$$$$$$2.518
19
149
247
0%
$$$$$$$$8.392
32,1%
7%
168
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$8.392
$$$$$$$$2.518
19
149
247
0%
$$$$$$$$8.392
32,1%
10%
240
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$11.989
$$$$$$$$3.597
19
221
247
0%
$$$$$11.989
32,1%
9%
216
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$10.790
$$$$$$$$3.237
19
197
247
0%
$$$$$10.790
32,1%
9%
216
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$10.790
$$$$$$$$3.237
19
197
247
0%
$$$$$10.790
32,1%
November
December
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Augustus
Omzetprognose62018
Maand
September
Bezetting
5%
Omzet $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 98.569
7%
100%
172
2459
$$$$$$$$$$$$200
$$$$$$34.423 666491.759
$$$$$$$$7.573 666108.187
20
152
0
0%
$$$$$$34.423 666491.759
66,7%
7%
100%
168
2398
$$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$8.392 666119.886
$$$$$$$$2.518 6666635.966
19
149
0
0%
$$$$$$$$8.392 666119.886
32,1%
Totaal
Oktober
4%
7%
7%
$$$$$119.541
$$$$$107.587
$$$$$179.312
10%
$$$$$$$59.771
9%
$$$$$$$47.817
9%
$$$$$$$83.679
7%
$$$$$$$83.679
8%
10%
9%
$$$$$119.541
$$$$$107.587
$$$$$107.587
15%
$$$$$$$83.679
100,00%
661.198.351
$$200.000$$
$$180.000$$
$$160.000$$
$$140.000$$
$$120.000$$
$$100.000$$
Omzet$
$$80.000$$
$$60.000$$
$$40.000$$
$$20.000$$
$$W$$
September$
Oktober$
November$
December$
Januari$
Februari$
Maart$
April$
Mei$
Juni$
Juli$
Augustus$
25!
A/W$2019
2019
S/S$2020
September Oktober
November
December
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Augustus
Totaal
Denim
Afzet$%
Afzet$
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
222
$$$$$$$$$$$200
$$$$$44.494
$$$$$$$$9.789
20
202
251
0%
$$$$$44.494
66,7%
10%
278
$$$$$$$$$$$200
$$$$$55.618
$$$$$12.236
20
258
251
0%
$$$$$55.618
66,7%
9%
250
$$$$$$$$$$$200
$$$$$50.056
$$$$$11.012
20
230
251
0%
$$$$$50.056
66,7%
15%
417
$$$$$$$$$$$200
$$$$$83.427
$$$$$18.354
20
397
251
0%
$$$$$83.427
66,7%
5%
139
$$$$$$$$$$$200
$$$$$27.809
$$$$$$$$6.118
20
119
251
0%
$$$$$27.809
66,7%
4%
111
$$$$$$$$$$$200
$$$$$22.247
$$$$$$$$4.894
20
91
0
0%
$$$$$22.247
66,7%
7%
195
$$$$$$$$$$$200
$$$$$38.933
$$$$$$$$8.565
20
175
251
0%
$$$$$38.933
66,7%
7%
195
$$$$$$$$$$$200
$$$$$38.933
$$$$$$$$8.565
20
175
251
0%
$$$$$38.933
66,7%
10%
278
$$$$$$$$$$$200
$$$$$55.618
$$$$$12.236
20
258
251
0%
$$$$$55.618
66,7%
9%
250
$$$$$$$$$$$200
$$$$$50.056
$$$$$11.012
20
230
251
0%
$$$$$50.056
66,7%
9%
250
$$$$$$$$$$$200
$$$$$50.056
$$$$$11.012
20
230
251
0%
$$$$$50.056
66,7%
Tops6gerecyled
Afzet$%
Afzet$
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
610
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$28.670
$$$$$$$$8.540
26
584
306
0%
$$$$$28.670
64,0%
10%
763
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$28.017
$$$$$10.675
26
737
306
0%
$$$$$28.017
64,0%
9%
686
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$25.215
$$$$$$$$9.608
26
660
306
0%
$$$$$25.215
64,0%
15%
1144
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$42.025
$$$$$16.013
26
1118
306
0%
$$$$$42.025
64,0%
5%
4%
381
305
$$$$$$$$$$$$$47
$47
$$$$$14.008 $$$$$11.207
$$$$$$$$5.338 $$$$$$$$4.270
26
26
355
279
306
0
0%
0%
$$$$$14.008 $$$$$11.207
64,0%
64,0%
7%
534
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$19.612
$$$$$$$$7.473
26
508
306
0%
$$$$$19.612
64,0%
7%
534
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$19.612
$$$$$$$$7.473
26
508
306
0%
$$$$$19.612
64,0%
10%
763
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$28.017
$$$$$10.675
26
737
306
0%
$$$$$28.017
64,0%
9%
686
$$$$$$$$$$$$$47
$$$$$25.215
$$$$$$$$9.608
26
660
306
0%
$$$$$25.215
64,0%
9%
7%
100%
686
534
7625
$$$$$$$$$$$$$47
$47
$$$$$25.215 $$$$$$19.612 666358.379
$$$$$$$$9.608 $$$$$$$$7.473 666106.751
26
26
660
508
306
0
0%
0%
$$$$$25.215 $$$$$$19.612 666358.379
64,0%
64,0%
Tops6heavy6knits
Afzet$%
Afzet
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
332
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$27.470
$$$$$$$$9.621
40
292
415
0%
$$$$$27.470
31,6%
10%
415
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$34.337
$$$$$12.026
40
375
415
0%
$$$$$34.337
31,6%
9%
373
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$30.904
$$$$$10.824
40
333
415
0%
$$$$$30.904
31,6%
15%
622
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$51.506
$$$$$18.040
40
582
415
0%
$$$$$51.506
31,6%
5%
4%
207
166
$$$$$$$$$$$$$92
$36,80
$$$$$17.169 $$$$$13.735
$$$$$$$$6.013 $$$$$$$$4.811
40
40
167
126
415
0
0%
55%
$$$$$17.169 $$$$$$$$6.104
31,6%
3,8%
7%
290
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$24.036
$$$$$$$$8.418
40
250
415
0%
$$$$$24.036
31,6%
7%
290
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$24.036
$$$$$$$$8.418
40
250
415
0%
$$$$$24.036
31,6%
10%
415
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$34.337
$$$$$12.026
40
375
415
0%
$$$$$34.337
31,6%
9%
373
$$$$$$$$$$$$$92
$$$$$30.904
$$$$$10.824
40
333
415
0%
$$$$$30.904
31,6%
9%
7%
100%
373
290
4147
$$$$$$$$$$$$$92
$36,80
$$$$$30.904 $$$$$$24.036 666343.375
$$$$$10.824 $$$$$$$$8.418 666120.264
40
40
333
250
415
0
0%
55%
$$$$$30.904 $$$$$$10.683 666343.375
31,6%
3,8%
Accessoires
Afzet$%
Afzet$p/st
GVP
Omzet,$Theoretisch$
Inkoopwaard$omzet
Voorraadpositie
In$te$kopen$stuks
Geleverde$goederen
Lekkage$/$Korting
Omzet,$Verwacht
Marge,$verwacht
8%
217
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$10.847
$$$$$$$$3.254
19
198
247
0%
$$$$$10.847
32,1%
10%
271
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$13.559
$$$$$$$$4.068
19
252
247
0%
$$$$$13.559
32,1%
9%
244
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$12.203
$$$$$$$$3.661
19
225
247
0%
$$$$$12.203
32,1%
15%
407
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$20.339
$$$$$$$$6.102
19
388
247
0%
$$$$$20.339
32,1%
5%
136
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$6.780
$$$$$$$$2.034
19
117
247
0%
$$$$$$$$6.780
32,1%
4%
108
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$5.424
$$$$$$$$1.627
19
89
0
0%
$$$$$$$$5.424
32,1%
7%
190
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$9.491
$$$$$$$$2.847
19
171
247
0%
$$$$$$$$9.491
32,1%
7%
190
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$9.491
$$$$$$$$2.847
19
171
247
0%
$$$$$$$$9.491
32,1%
10%
271
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$13.559
$$$$$$$$4.068
19
252
247
0%
$$$$$13.559
32,1%
9%
244
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$12.203
$$$$$$$$3.661
19
225
247
0%
$$$$$12.203
32,1%
9%
244
$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$12.203
$$$$$$$$3.661
19
225
247
0%
$$$$$12.203
32,1%
Omzetprognose62019
7%
100%
195
2781
$$$$$$$$$$$$200
$$$$$$38.933 666556.179
$$$$$$$$8.565 666122.359
20
175
0
0%
$$$$$$38.933 666556.179
66,7%
7%
100%
190
2712
$$$$$$$$$$$$$$50
$$$$$$$$9.491 666135.591
$$$$$$$$2.847 6666640.677
19
171
0
0%
$$$$$$$$9.491 666135.591
32,1%
Totaal
Maand
September
Oktober
November
December
Januari
Februari
Maart
April
Mei
Juni
Juli
Augustus
Bezetting
5%
4%
7%
7%
10%
9%
9%
7%
8%
10%
9%
15%
Omzet
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$111.482
$$$$$131.531
$$$$$118.378
$$$$$197.297
$$$$$131.531
$$$$$118.378
$$$$$118.378
$$$$$$$65.766
$$$$$$$52.612
$$$$$$$92.072
$$$$$$$92.072
$$$$$$$92.072
100,00%
661.321.569
$$250.000$$
$$200.000$$
$$150.000$$
Omzet$
$$100.000$$
$$50.000$$
$$W$$
September$
Oktober$
November$
December$
Januari$
Februari$
Maart$
April$
Mei$
Juni$
Juli$
Augustus$
26!
Verdeling)omzet)over)4)productgroepen)voor)menswear
Bottom
39,9%
Tops.gerycycled
25,7%
Tops.heavy.knits
24,6%
Accesoires.
9,7%
TOTAAL
100%
......434.800
......280.167
......268.438
......106.000
..1.089.405
Berekening)procentuele)groei)genomen)van)CBS)basisjaar)2015
jan
feb
maart
indexcijfers
98,2
102,1
94,5
opgeteld)bij)elkaar:
0,982.....+
1,021....+
0,945....+
%)in)totaal)tops)resp.)bottoms
100%
51%
49%
100%
100%
april
97,9
mei
101,4
juni
94,4
juli
103,6
aug
99,7
sept
104,1
okt
100,7
nov
114,5
dec
103,1
0,979....+
1,014....+
0,944....+
1,036....+
0,997.....+
1,041....+
1,007....+
1,145.....+
1,031
= ..........13,14
27!
13,10%
Eindconclusie/
Omdat% EVERGREEN% DENIM% een% vrij% afwijkend% verdienmodel% heeft,% hebben% wij% dit% ook% in% ons%
financieel%plan%moeten%verwerken.%Wij%hebben%drie%inkomstenbronnen%van%elkaar%gescheiden;%
Aanschaf%kleding%
Behandelingen%
Verzorgingsproducten%
Uiteindelijk%zijn%deze%factoren%bij%elkaar%gekomen%in%de%resultatenbegroting.%
Omdat%wij%nog%vrij%onervaren%zijn%op%dit%gebied%vonden%we%het%lastig%om%alle%gegevens%in%te%vullen.%
Wij% hebben% vrij% veel% personeelsleden% omdat% wij% zowel% op% gebied% van% mode% als% op% gebied% van%
techniek% zitten% en% daar% dus% gespecialiseerd% in% moeten% zijn.% In% onze% winkel% hebben% we% dagelijks%
labworkers% en% verkopers% nodig.% De% kosten% van% het% personeel% worden% gedekt% door% de% drie% diverse%
inkomstenbronnen.%
Wij%hebben%ervoor%gekozen%om%geen%lening%aan%te%gaan%vanwege%te%hoge%kosten,%maar%HaDeGo%in%
ons%te%laten%investeren%in%ruil%voor%een%deel%van%de%omzet.%Hoeveel%%%HaDeGo%zal%gaan%ontvangen%is%
nog%niet%bekend.%Wij%hebben%geen%pand%gekocht,%maar%gaan%2%panden%huren,%omdat%wij%simpelweg%
het%geld%nog%niet%hebben%voor%zo%een%grote%aanschaf.%We%hebben%in%ons%plan%een%afzet%stijging%van%
13,1%% per% jaar% berekend% en% willen% na% een% aantal% jaar% hiermee% nog% meer% investeren% in% ons% bedrijf%
(bijvoorbeeld%een%eigen%pand%kopen).%Deze%stijging%is%duidelijk%te%zien%in%de%resultatenbegroting.%
28!
Harvard/lijst//
!
Boeken!
Plattel,%R.%(2012)%Praktijkgidsen&voor&manager&en&ondernemer:&Het&ondernemingsplan,%derder%herziende%druk,%
Den%Haag:%Sdu%Uitgever%bv:%2I34.%
!
Den%Haag:%Sdu%Uitgever%bv:%34I37.%
!
Den%Haag:%Sdu%Uitgever%bv:%44.%
%
Plattel,%R.%(2012)%Praktijkgidsen&voor&manager&en&ondernemer:&Het&Ondernemingsplan,%derde%herziende%druk,%
Den%Haag:%Sdu%Uitgevers%bv:%84I86.%%
!
!
Internet!!
Bevolking:&heden,&verleden&en&toekomst%(2015)%http://www.nationaalkompas.nl/bevolking/huidig/%:%30%
november%2015%%
%
VOF&oprichten%(2015)%http://www.startersinformatiecentrum.nl/rechtsvormen/vennootschapIonderIfirma/:%30%
november%2015%%
%
Vennootschap&onder&Firma&(2015)%http://www.ondernemersplein.nl/artikel/vennootschapIonderIfirma/%:%30%
november%2015%
%
Huurkosten&winkelpand&(2015)%http://www.fundainbusiness.nl/winkel/amsterdam/haarlemmerbuurt/%:25%
november%2015%
%
Huurkosten&kantoor&(2015),&http://www.fundainbusiness.nl/kantoor/amsterdam/objectI49471613I
bijlmerdreefI819/%:%25%november%2015&
%
Subsidies&MKB&(2015),&http://www.mkbservicedesk.nl/111/welkeIsubsidiesIzijnIvoorIstarters.htm:%30%
november%2015%
%
Subsidies&(2015),%https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/subsidiesIvws/inhoud/kaderregelingIvwsI
subsidies%:%1%december%2015%
%
Vakantiegeld&(2015),%http://www.vakantiegeldIberekenen.nl/%:%1%december%2015%
&
Loonkosten&werkgever&(2015),&http://www.berekenhet.nl/ondernemen/loonkostenIwerkgever.html:%1%
december%2015%
%
Salaris&werknemers&(2015),%http://www.loonwijzer.nl/home/salaris/salarischeck?jobIid=4419990000000%:%4%
december%2015%
%
Cao(2015),&http://www.cbs.nl/nlINL/menu/themas/arbeidIsocialeI
zekerheid/publicaties/artikelen/archief/2015/loonkostenInemenInauwelijksItoeIondanksIcaoIloonstijging.htm%
:%3%december%2015%
%
29!
Digitale&marketing&(2015),&http://executiveIpeople.nl/510402/gartnerIbedrijvenIhebbenIgemiddeldImeerI
budgetIvoorIdigitaleImarketing.html%:%3%december%2015&
%
Product&details&(2015),%http://www.ame.nl/ProduktDetail.asp?id=1921:%4%december%2015%
%
Marketing&kosten&berekenen&(2015),&http://www.mkbservicedesk.nl/569/informatieIoverImiddenIkleinbedrijfI
nederland.htm%:%6%december%2015&
%
Vennootschap&belasting(2015),%
http://www.berekenhet.nl/modules/ondernemen/vennootschapsbelasting.html%:%6%december%2015%
%
Omzet&btw&berekenen&(2015),&%http://www.btwberekenen24.nl/%:%7%december%2015%
%
Ondernemen%en%innovatie%(2015)%https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemenIenIinnovatie%:%7%
december%2015%
%
Algemene&kosten:&bellen&en&internet&(2015),&&
https://www.kpn.com/zakelijk/mkb/kpnIeen/informatie/abonnementen.htm%:%30%november%2015%
%
Berekenen&bruto&winst&(2015),&https://www.berekenen.nl/inkomen/brutowinstIberekenen/resultaat#43z4vQ7%%
:%7%december%2015%
%
Terrorisme&(2015),%http://www.burojansen.nl/terrorisme/aivdgewelddadigejihad.pdf%:%30%november%2015%
http://www.burojansen.nl/terrorisme/aivdgewelddadigejihad.pdf%
%
Jihadistische&terrorisme&(2015),%
http://www.internationalespectator.nl/pub/2015/januari/jihadistisch_terrorisme_in_2015/%:%30%november%
2015%
!
Panteia&CBS.&(2015)&Omzet&en&exploitative%http://detailhandel.info/index.cfm/retail/nonIfood/.%8%december%
2015
%
Bereken&Het.&(2015)&Marge&op&een&product&berekenen%http://www.berekenhet.nl/ondernemen/winstmargeI
product.html.%7%december%2015
%
Henk&Hardevleit.&(2015)&Overzicht&voorraadpositie%
http://www.exactsoftware.com/docs/DocView.aspx?DocumentID=%7B3c9a9007Iff2fI4ed3I8bdeI
a7a273fb7ef4%7D.%8%december%2015
%
Centraal&bureau&voor&de&Statistiek.&(2015)&Detailhandel;&omzetontwikkeling%
http://statline.cbs.nl/Statweb/publication/?DM=SLNL&PA=81804ned&D1=0I5&D2=0I1,3,5I12,14I18,20I23,25I
27,30I31,33I35&D3=152,165I181&VW=T.%6%december%2015.!
!
!
Colleges!!
Smit,%J.%(2015)%Personeelsplan,%Toolshop%Personeel&&&Organisatie,%AMFI,%4%november%2015:%sheet%9.%%
%
Smit,%J.%(2015)%stuctuur/hierarchie,%Toolshop%Personeel&&&Organisatie,%AMFI,%4%november%2015:%sheet%11.%%
%
%
%
%
%
30!
Bijlagen//
!
Bijlage!1:!DESTEP!onderzoek!!
%
Demografische!ontwikkelingen!(cbs.nl)%
Vergrijzing:%
Het%aantal%ouderen%van%75%jaar%en%ouder%groeit%snel.%In%2040%zijn%er%2,5%miljoen%75+Iers.%Dat%is%twee%keer%zo%veel%
als%nu.%De%vergrijzing%heeft%op%veel%terreinen%gevolgen,%zoals%voor%de%zorg%en%de%woningmarkt.%Wel%is%er%een%
kans%omdat%de%ouderen%over%het%algemeen%meer%te%besteden%hebben%dus%willen%best%een%bedrag%uitgeven%voor%
een%duurzaam%product.%De%landen%om%ons%heen%zoals%Duitsland%en%Belgi%ligt%het%vergrijzingspercentage%hoger.%
Als% we% ons% internationaal% gaan% uitbereiden% zou% hier% rekening% mee% gehouden% moeten% worden.% Veel%
ondernemers% gaan% in% deze% tijd% met% pension,% deze% verkopen% vaak% hun% onderneming% als% overname% binnen% de%
familie%niet%mogelijk%is.%Dit%is%een%ideale%kans,%niet%alleen%voor%starters%om%van%de%grond%te%komen,%maar%ook%
voor% bestaande% ondernemers% om% hun% klantenkring% uit% te% breiden.% In% de% toekomst% zal% er% waarschijnlijk% ook%
behoefte% zijn% aan% nieuwe% technologie% voor% ouderen.% (Singer,% 2011)% Dit% betekent% toename% van%
werkgelegenheid.% De% kans% om% te% investeren% is% nu.% De% vraag% naar% bijvoorbeeld% meer% zorg,% technologie% voor%
ouderen,% cosmetica,% medicijnen% etc% blijft% de% komende% 40% jaar% stijgen% en% zal% daarna% nog% minstens% 20% jaar%
aanhouden.%%
%
Naturalisatie:%
Naturalisatie%biedt%bepaalde%voordelen,%zoals%een%permanente%verblijfsstatus%en%de%toegang%tot%banen.%Echter,%
niet%alle%migranten%naturaliseren%vanaf%het%moment%dat%zij%hiertoe%in%staat%zijn,%en%sommige%migranten%kiezen%
nooit% voor% naturalisatie.% Zo% blijkt% dat% een% groter% deel% van% de% jonge% immigranten% naturaliseert% dan% ouderen.%
Tevens%speelt%de%partner%een%belangrijke%rol%in%de%keuze%om%al%dan%niet%te%naturaliseren.%Migranten%met%een%
Nederlandse% partner% hebben% een% grotere% kans% zelf% ook% te% naturaliseren,% terwijl% dit% voor% migranten% met% een%
nietINederlandse% partner% juist% omgekeerd% is.% Ook% het% herkomstland% is% relevant:% migranten% uit% economisch%
minder% ontwikkelde% en% politiek% instabieler% landen% zijn% meer% geneigd% te% naturaliseren.% % Daarentegen%
naturaliseren%migranten%die%hun%oorspronkelijke%nationaliteit%automatisch%verliezen%bij%het%verkrijgen%van%het%
Nederlanderschap%juist%minder.%De%overweging%om%te%naturaliseren%niet%alleen%op%individueel%niveau%maar%in%
een%bredere%sociale%context%plaatsvindt.%%
%
Economische!ontwikkelingen%
Beeld&economie&verbeterd&verder%
Net%als%in%voorgaande%maanden%staan%bijna%alle%bepalende%seinen%voor%de%stand%van%de%Nederlandse%economie%
op%groen,%meldt%CBS.%Het%beeld%van%de%conjunctuur%is%beter%dan%in%de%vorige%maand.%De%Conjunctuurklok%is%een%
hulpmiddel% voor% het% bepalen% van% de% stand% en% het% verloop% van% de% Nederlandse% conjunctuur.% In% de%
Conjunctuurklok% komt% vrijwel% alle% belangrijke% economische% informatie% samen% die% CBS% tijdens% de% afgelopen%
maand%c.q.%het%afgelopen%kwartaal%heeft%gepubliceerd.%%
%
Economisch%gezien%ging%het%al%in%2014%beter%?%en%deze%trend%zet%door%in%2015%en%2016.%Hogere%export,%hogere%
import% en% I% belangrijk% voor% de% retail% I% hogere% particuliere% bestedingen.% Er% wordt% verwacht% voor% 2015% een%
toename% van% 1,5%% voor% de% particuliere% bestedingen.% In% potentie% kunnen% veel% modezaken% hiervan% profiteren,%
mits%ze%zich%aan%weten%te%passen%aan%de%veranderde%omgeving%en%consument.%
Kledingbedrijven% profiteren% traditioneel% snel% van% een% oplevende% conjunctuur.% Met% name% technologische%
innovaties%veranderen%consumentenbehoeften%in%een%rap%tempo.%De%consument%is%aanwezig%op%social%media,%
verwacht% een% persoonlijke% benadering,% aandacht% voor% eerlijk% en% duurzaamheid,% snelheid% en% service.% Een%
eisenpakket% waar% niet% alle% winkels% mee% uit% de% voeten% kunnen.% Duidelijke% keuzes% maken% in% assortiment,%
doelgroep%en%daarmee%onderscheidend%zijn%in%de%drukke%fashionmarkt%is%belangrijker%dan%ooit.%Hierbij%zie%je%dat%
bedrijven%zoals%V&D%telkens%de%plank%misslaat%omdat%ze%geen%sterke%brand%identiteit%hebben.%
Technologische!ontwikkelingen%
Toenemende%internetpenetratie,%toenemende%mogelijkheden%van%big%data,%grotere%invloed%van%sociale%media;%
buzzIwoorden%van%het%belang%van%technologisering.%In%toenemende%mate%zullen%technologische%ontwikkelingen%
bepalend% zijn% voor% de% wijze% waarop% maatschappelijke% vraagstukken% benaderd% en% gerealiseerd% worden.% De%
31!
informatieI%en%communicatietechnologien%hebben%in%de%afgelopen%decennia%voor%de%overheid%een%beweging%
in%gang%gezet,%die%heeft%geleid%tot%de%ontsluiting%en%koppeling%van%een%groot%aantal%(persoons)gegevens.%In%de%
komende%jaren%zullen%verdere%stappen%in%de%koppeling%van%deze%gegevens%gezet%worden,%waarbij%de%vraag%aan%
de%orde%komt%op%welke%wijze%de%overheid%deze%mogelijkheden%kan,%mag%en%wil%gebruiken%voor%het%realiseren%
van%maatschappelijke%vraagstukken%in%relatie%tot%de%scheiding%tussen%de%publieke%en%de%private%sfeer.%Daarnaast%
zal% de% overheid% gebruik% maken% van% technologische% ontwikkelingen% om% % stappen% te% zetten% op% het% gebied% van%
beschikbaarheid%en%toegankelijkheid%van%overheidsinformatie.%
%
Maatschappelijke!ontwikkelingen!
Humanization%
In% een% globaliserende% wereld% die% snel% verandert% hebben% mensen% behoefte% aan% de% menselijke% maat% als%
tegenwicht.%Je%ziet%een%behoefte%aan%een%zachte,%sociale,%maatschappelijke%en%meer%persoonlijke%touch.%Naast%
alle%sociale%en%maatschappelijke%initiatieven%zie%je%een%toenemende%interesse%in%de%zachtere%gevoelswereld%met%
herwaardering% van% elementen% uit% de% hippieIlifestyle,% zoals% spiritualiteit,% auras,% chakras% en% psychedelica.%
Waarbij%we%straks%drugs%gaan%inruilen%voor%een%virtual%realityIbril%om%in%trance%te%raken.%Vergeet%het%mantra:%de%
klant% staat% centraal.% De% focus% moet% zijn:% de% mens% staat% centraal.% Daarom% wordt% in% retail% en% in% (offline)%
dienstverlening%persoonlijk%contact%steeds%belangrijker.%%
%
Toenemende&angst&onder&de&bevolking%
Het% afgelopen% jaar% stond% al% in% het% teken% van% (de% strijd% tegen)% het% jihadistisch% terrorisme,% en% 2015% is% met% de%
aanslagen% in% Parijs% en% het% extreem% geweld% van% Boko% Haram% in% het% noordoosten% van% Nigeria% wel% heel% slecht%
begonnen.% De% grootste% dreiging% die% dit% jaar% in% Europa,% en% specifiek% ook% in% Nederland,% uitgaat% van% het%
jihadistisch% terrorisme% is% echter% niet% van% fysieke,% maar% van% maatschappelijke% aard.% Onze% samenleving% wordt%
bedreigd.%Doordat%mensen%zich%bedreigd%voelen%ontstaat%er%veel%angst%onder%de%mensen.%
%
Politieke!ontwikkelingen%
In% het% politieke% domein% zien% we% al% enige% tijd% een% toenemende% volatiliteit% in% het% stemgedrag% van% burgers,% de%
toenemende%populariteit%van%lokale%partijen%en%de%opmars%van%fact%free%politics.%Het%vertrouwen%in%regering%en%
politieke%instituties%(vooral%politieke%partijen)%is%historisch%gezien%laag,%al%is%Nederland%internationaal%gezien%nog%
steeds%een%high%trust%society.%Deze%neergaande%cijfers%worden%zichtbaar%in%het%dalende%opkomstpercentage%bij%
verkiezingen% en% in% het% dalende% aantal% mensen% dat% lid% is% van% een% politieke% partij.% Verder% is% er% binnen% het%
politieke% domein% sprake% van% voortgaande% fragmentatie:% de% traditionele% volkspartijen% (CDA,% PvdA% en% VVD)%
nemen% in% belang% af% en% de% kleinere% partijen% nemen% toe.% Een% andere% belangrijke% ontwikkeling% zijn% de%
decentralisaties% in% het% sociale% domein.% Nog% nooit% eerder% is% een% dergelijk% omvangrijk% pakket% aan% taken% en%
verantwoordelijkheden%naar%gemeenten%gedecentraliseerd.%Maar%het%zijn%niet%alleen%deze%nieuwe%taken%voor%
de% gemeenten,% maar% tevens% de% bijgaande% opdracht% deze% taken% anders% % meer% gehorizontaliseerd% % uit% te%
voeren.% Dit% vergt% een% enorme% transformatie% in% de% werkwijze% en% het% functioneren% van% gemeenten% die% de%
komende%jaren%plaats%zal%vinden.%
%
Toenemende!milieubewustzijn!%
Een%belangrijk%aandachtspunt%is%ook%het%toenemende%milieubewustzijn.%De%aandacht%voor%het%klimaat,%de%co2I%
uitstoot%en%duurzaam%ondernemen%neemt%steeds%meer%toe.%%
Regeringspartij%PvdA%en%oppositiepartij%GroenLinks%willen%klimaatdoelen%vastleggen%in%de%Nederlandse%wet.%Zo%
moet% de% CO2Iuitstoot% in% 2050% met% minstens% 95% procent% verminderd% zijn% en% de% energievoorziening% volledig%
duurzaam.% Volgens% het% plan% moet% de% regering% jaarlijks% een% klimaatbegroting% opstellen% die% gebaseerd% is% op%
klimaatI% en% energieplannen,% elke% vijf% jaar% opgesteld% door% de% regering.% In% de% begroting% worden% doelen% voor%
vermindering% van% broeikasgassen,% stimulering% van% duurzame% energie% en% energiebesparing% vastgelegd.De%
doelstellingen%kunnen%gefaseerd%worden%bereikt,%met%in%2030%al%een%terugdringing%van%de%energieIuitstoot%met%
55%procent%ten%opzichte%van%1995.%Volgens%Samson%beseffen%we%allemaal%dat%we%iets%moeten%doen%en%haast%
hebben.%Nu%is%dat%moment.%
%
De%CO2%Iuitstoot%in%Nederland%stijgt%sneller%dan%de%economische%groei.%In%het%derde%kwartaal%van%2015%lag%de%
uitstoot% 6,8% procent% hoger% dan% een% jaar% eerder.% De% economie% groeide% in% diezelfde% periode% met% 1,9% procent.%
Hogere%productie%van%elektriciteit%en%meer%verkeer%zijn%onder%meer%oorzaken%voor%de%toename.%Dit%meldt%CBS.%
Het%was%het%derde%achtereenvolgende%kwartaal%dat%de%uitstoot%sneller%toenam%dan%de%economie.%CO2I%uitstoot%
is% afhankelijk% van% meer% factoren% dan% alleen% toenemende% bedrijvigheid.% De% mate% van% uitstoot% is% bijvoorbeeld%
ook%sterk%afhankelijk%van%het%weer,%technologische%ontwikkelingen%en%beleid.%Het%derde%kwartaal%was%minder%
32!
%
%
warm% dan% een% jaar% eerder.% Vooral% september% was% in% vergelijking% met% vorig% jaar% een% frissere% maand.%
Gecorrigeerd%voor%het%weereffect%was%de%toename%van%de%CO2%uitstaat%6,4%in%plaats%van%6,8%procent.%%
!
Bijlage!2!:!concurrentie!analyse!!
!
Nudie!Jeans!!
Gemiddelde%prijs%jeans:%%150%,%I%%
Doelstelling:%
Op%een%goede%en%eerlijke%manier%geproduceerd%%
Goed%voor%het%milieu%d.m.v.%recycling%
Een% sterk% concurrentie% punt% is% het% feit% dat% Nudie% Jeans% op% veel% vlakken% zeer% goed% zijn% voor% het% milieu% en% de%
medemens.% Hierdoor% kan% het% zijn% dat% consumenten% die% gericht% zijn% op% duurzaamheid,% % twijfelen% tussen%
EVERGREEN%DENIM%en%Nudie%Jeans.%%
%
Levis!%
Doelstelling:%%
Jeans%maken%de%man,%
%
% %
Goede%pasvorm%voor%iedereen.%
%
% %
Werkt%mee%aan%verbeteren%van%het%productieproces%voor%het%milieu.%
Een%sterk%concurrentievoordeel%voor%Levis%is%de%naamsbekendheid%van%het%merk.%Levis%is%hierdoor%concurrent%
voor%bijna%ieder%denimmerk.%%De%juiste%pasvorm%is%voor%de%meeste%consumenten%de%voornaamste%reden%om%een%
broek%te%kopen.%
%
G>Star!Raw!for!the!oceans!!
Doelstelling:%%
Plastic%uit%de%oceaan%recyclen%tot%garens%voor%jeans.%
%
%
Bijna%iedereen%kent%het%merk%GIStar%en%het%is%bijna%overal%te%koop%in%Nederland.%%
%
Het%is%voor%de%milieubewuste%consument%heel%gemakkelijk%om%een%Raw%for%the%oceans%broek%te%kopen.%Het%is%
voor%EVERGREEN%DENIM%heel%belangrijk%dat%we%daarom%niet%te%veel%met%ons%milieu%bewuste%kant%adverteren,%
maar%voornamelijk%met%het%feit%dat%een%ED%broek%levenslang%mee%gaat.%%
!
True!Religion%
Gemiddelde%prijs%jeans:%%190,%I%
Doelstelling:%%
Zeer%bijzonder%%vakmanschap%!%Speciale%manier%van%stikken%
%
% %
Bijzondere%ontwerpen,%veel%met%kleurverschillen%en%gaten%
%
True%Religion%staat%bekend%om%het%bijzondere%vakmanschap%en%de%diversiteit%aan%ontwerpen%met%scheuren%en%
kleurverschillen.% % EVERGREEN% DENIM% bevat% deze% twee% kwaliteiten% ook,% maar% dan% op% een% nog% bijzonderdere%
wijze.%Het%is%daarom%belangrijk%dat%we%dit%goed%benadrukken.%
%
Denham!
Gemiddelde%prijs%jeans:%%125%%695%,%I%
Doelstelling:%%
Progressieve%ontwerpen%combineren%met%vakmanschap%
Zeer%gericht%op%authenticiteit%%
Denham%is%opgericht%in%Amsterdam%door%een%Engelsman%die%denim%als%het%waren%ademt.%Jason%Denham%werkt%
samen%met%een%van%de%beste%denim%producenten%en%houd%zich%constant%bezig%met%de%nieuwste%technieken%op%
dit%gebied.%Door%deze%enorm%hoge%kwaliteit%en%originaliteit%denk%ik%dat%dit%een%zeer%sterke%concurrent%van%ons%
kan%zijn.%%
!
7!for!all!mankind!
Gemiddelde%prijs%jeans:%%200%,%I%
Doelstelling:%%
Constant% bezig% zijn% met% de% nieuwste% innovaties% en% daardoor% de% ideale% broek% kunnen%
aanbieden%%aan%de%consument.%
EVERGREEN%DENIM%staat%bekend%om%zijn%innovaties,%en%is%deels%gericht%op%een%man%die%benieuwd%is%naar%de%
nieuwste%snufjes.%Deze%specifieke%doelgroep%zal%daarom%waarschijnlijk%overeenkomen%met%die%van%het%merk%7%
for% all% mankind% .% De% kans% dat% de% consument% kiest% voor% een% wat% toegankelijker% merk% (7% for% all% mankind)% is%
aanwezig.%%
33!
Bijlage!3:!prijscalculaties!!
!
3.1!prijscalculatie!collectie!!
!
MATERIAAL(
PRODUCTION(
FABRICS
TRIMMINGS(
fabric*1
fabric*2
fabric*3
fabric*4
fabric*5
fabric*6
button rivets* zipper*18*cm*zipper*puller*leather
ather*label*blaack*bel*cotton*
meter (( ( ( ( 15,90 meter (( ( ( (0,75 meter( (( ( ( (3,90 meter( (( ( ( ( (4,10 meter (( ( ( ( (5,10 meter (( ( ( ( (4,90 (( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,07 (( ( ( ( (0,55 (( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,50 (( ( ( ( (0,20
DENIM(
pants(
YARN(
overlock*yarn*
sewing*yarn
topstitch*yarn
100(m( (( ( ( ( (0,09 100((m (( ( ( ( (0,09 100(m( (( ( ( ( (0,14
TOTAAL*
OVERHEAD
CMT(
SAM(
DYE
(( ( ( ( ( (0,19
AFTERCARE(
(( ( ( ( (1,60
TOTAAL
ORDER
WINSTMARGE
VOORRAAD( PROTOSAMPLING,(PATTERNITOTAAL
NG,(GRADING(
VERKOOPPRIJS*AFGEROND*
NA*BTW
(( ( ( ( (1,50
LABELS(
PACKAGING
TOTAAL
brandlabel carelabel sizelabel hangtag polybag* vacuum*bag*
(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,30
INKOOPWAARDE*NA*OVERHEAD*
OVERIG MARKUP
BTW
inkoopwaarde(invkoopwaarde(
oor(overhead(totaal
(( ( ( ( (1,50 ** * * *11,95
(( ( ( ( (1,50 ** * * *11,95
(( ( ( ( (1,50 ** * * *11,95
(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12

(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12
(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12
(( ( ( (39,58 (( ( ( 17.( 808,75

(( ( ( (40,48 (( ( ( 32.( 380,00
(( ( ( (39,58 (( ( ( 17.( 808,75
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71 (( ( ( ( (0,26 && & & & &25,00 (( ( ( ( (0,06 ** * * * *4,03

(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71 (( ( ( ( (0,26 && & & & &25,00 (( ( ( ( (0,03 ** * * * *4,00
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71 (( ( ( ( (0,26 && & & & &25,00 (( ( ( ( (0,06 ** * * * *4,03
** * * *43,60
** * * *44,48
** * * *43,60
(( ( ( (11,11 (( ( ( ( ( ( 142,24 (( ( ( ( (29,87

(( ( ( (11,11 (( ( ( ( ( ( 144,52 (( ( ( ( (30,35
(( ( ( (11,11 (( ( ( ( ( ( 142,24 (( ( ( ( (29,87
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71
** * * * *3,97
** * * * *3,97
** * * * *3,97
** * * * *3,97
** * * *11,11
** * * *12,68
** * * *14,87
** * * *14,87
(( ( ( ( ( ( ( 28,88
(( ( ( ( ( ( ( 32,97
(( ( ( ( ( ( ( 38,66
(( ( ( ( ( ( ( 38,66
(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71 (( ( ( ( (0,26 && & & & & &7,00 (( ( ( ( (0,00 ** * * * *3,97
** * * *17,20
(( ( ( ( ( ( ( 44,71 (( ( ( ( ( (9,39
2,6
1700
basic:(Freddy
basic:(Edward(
basic:(Eddy(
RECYCLED(COTTON
jersey
basic:(short(sleeve
basic:(short(sleeve(
basic:(long(sleeve(
mid:(long(sleeve
450
800
450
1,5 (( ( ( ( 23,85
1,5 (( ( ( ( 23,85
1,5 (( ( ( ( 23,85
0,3 (( ( ( (0,23
0,3 (( ( ( (0,23
0,3 (( ( ( (0,23
(( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,98 (( ( ( ( (0,55 (( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,50

(( ( ( ( (1,20 (( ( ( ( (0,98 (( ( ( ( (0,55 (( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,50
(( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,98 (( ( ( ( (0,55 (( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,50
0,5 (( ( ( ( (0,05
0,5 (( ( ( ( (0,05
0,5 (( ( ( ( (0,05
1,5 (( ( ( ( (0,14
1,5 (( ( ( ( (0,14
1,5 (( ( ( ( (0,14
1 (( ( ( ( (0,14
1 (( ( ( ( (0,14
1 (( ( ( ( (0,14
** * * *27,03
** * * *27,93
** * * *27,03
55 (( ( ( ( (10,45
55 (( ( ( ( (10,45
55 (( ( ( ( (10,45
(( ( ( ( (0,30 ** * * * *0,60
(( ( ( ( (0,30 ** * * * *0,60
(( ( ( ( (0,30 ** * * * *0,60
(( ( ( ( (0,20
(( ( ( ( (0,20
(( ( ( ( (0,20
(( ( ( ( (0,20
0,3 (( ( ( ( (0,03
0,5 (( ( ( ( (0,05
0,5 (( ( ( ( (0,05
0,5 (( ( ( ( (0,05
1 (( ( ( ( (0,09
1 (( ( ( ( (0,09
1,2 (( ( ( ( (0,11
1,2 (( ( ( ( (0,11
0,3 (( ( ( ( (0,04
0,3 (( ( ( ( (0,04
0,5 (( ( ( ( (0,07
0,5 (( ( ( ( (0,07
** * * * *3,28
** * * * *4,48
** * * * *5,52
** * * * *5,52
10 (( ( ( ( ( (1,90
12 (( ( ( ( ( (2,28
18 (( ( ( ( ( (3,42
18 (( ( ( ( ( (3,42
(( ( ( ( (1,60
(( ( ( ( (1,60
(( ( ( ( (1,60
(( ( ( ( (1,60
** * * * *3,50
** * * * *3,88
** * * * *5,02
** * * * *5,02
(( ( ( ( (0,10
(( ( ( ( (0,10
(( ( ( ( (0,10
(( ( ( ( (0,10
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,05
** * * * *0,35
** * * * *0,35
** * * * *0,35
** * * * *0,35
(( ( ( ( (7,13
(( ( ( ( (8,71
(( ( ( (10,89
(( ( ( (10,89
(( ( ( ( (0,20
0,5 (( ( ( ( (0,05
1,2 (( ( ( ( (0,11
0,5 (( ( ( ( (0,07
** * * * *7,28
21 (( ( ( ( ( (3,99
(( ( ( ( (1,60
** * * * *5,59
(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12 (( ( ( ( (0,05
** * * * *0,35
(( ( ( (13,22 (( ( ( 26.( 446,00
** * 172,
* 11 ** * * 200,
* 00
** * 174,
* 87 ** * * 200,
* 00
** * 172,
* 11 ** * * 200,
* 00
9700
2100
2000
1800
1800
0,75 (( ( ( (2,93
1 (( ( ( ( (4,10
1 (( ( ( ( (5,10
1 (( ( ( ( (5,10
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,05
(( ( ( ( (0,03
(( ( ( ( (0,03
(( ( ( ( (0,03
(( ( ( ( (0,03
(( ( ( ( (0,12
(( ( ( ( (0,12
(( ( ( ( (0,12
(( ( ( ( (0,12
(( ( ( 14.( 981,40
(( ( ( 17.( 414,00
(( ( ( 19.( 607,40
(( ( ( 19.( 607,40
(( ( ( ( (0,26
(( ( ( ( (0,26
(( ( ( ( (0,26
(( ( ( ( (0,26
&& & & & & &5,00

&& & & & & &5,00
&& & & & & &7,00
&& & & & & &7,00
(( ( ( ( (0,00
(( ( ( ( (0,00
(( ( ( ( (0,00
(( ( ( ( (0,00
(( ( ( ( ( (6,06
(( ( ( ( ( (6,92
(( ( ( ( ( (8,12
(( ( ( ( ( (8,12
** * * *34,94
** * * *39,89
** * * *46,77
** * * *46,77
** * * * 35,* 00
** * * * 40,* 00
** * * * 50,* 00
** * * * 50,* 00
woven(top(
basic:(blouse
2000
1,4 (( ( ( ( (6,86
** * * *54,10 ** * * * 60,* 00
!
HEAVY&KNIT
Aantal&
verkoop&prijs&INCL.&BTW
verkoopprijs&EXCL.&BTW
markup
korting&
2,6
package&labeling&etc
overhead
(((((((((((((((0,35
inkoopwaarde&product&
kostprijs&
sweater
basic:
mid:
mid:&
1500 (((((((((((((((((((((( 85,00

1200 (((((((((((((((((((((( 95,00
1200 (((((((((((((((((((((( 95,00
(((((((((((((((((((((( 70,25
(((((((((((((((((((((( 78,51
(((((((((((((((((((((( 78,51
((((((((27,02
((((((((30,20
((((((((30,20
((((((((((7,65
((((((((((8,55
((((((((((8,55
(((((((((((((((0,35
(((((((((((((((0,35
(((((((((((((((0,35
((((((((((3,97
((((((((((3,97
((((((((((3,97
((((((((((((((((((15,05
((((((((((((((((((17,33
((((((((((((((((((17,33
((((((((27,02
((((((((30,20
((((((((30,20
vest
basic:
mid:&
1500 (((((((((((((((((((((( 85,00

1200 (((((((((((((((((((( 100,00
(((((((((((((((((((((( 70,25
(((((((((((((((((((((( 82,64
((((((((27,02
((((((((31,79
((((((((((7,65
((((((((((9,00
(((((((((((((((0,35
(((((((((((((((0,35
((((((((((3,97
((((((((((3,97
((((((((((((((((((15,05
((((((((((((((((((18,47
((((((((27,02
((((((((31,79
700
700 (((((((((((((((((((((( 50,00
(((((((((((((((((((((( 41,32
((((((((15,89
(((((((((((((((0,35
((((((((((3,97
((((((((((((((((((11,57
((((((((15,89
ACCESSOIRES
mid:&belt&
!
Opmerking:%deze%prijscalculaties%hebben%wij%overgenomen%uit%het%Sourcing&Distribution%report.%De%afzet%is%
inmiddels%verandert%nadat%wij%een%breakIeven%analyse%uitgevoerd%hebben.%%
!
!
!
!
!
3.2!markupdown!behandelingen/verzorgingsproducten!!
BEHANDELINGEN
Behandeling algen
Wasbeurt

winst
4347
30,00
23,70
9,12
14,58
6522
12,50
9,86
3,79
6,07
Behandeling algen
Wasbeurt
Totaal
Omzet
130.410,00
81.525,00
211.935,00
Inkoopwaarde omzet
39.644,64
24.718,38
64.363,02
PRODUCTEN
winst
Verzorgingsproduten1522
20
16,53
6,36
10,17
Verzorgingsproduten
Omzet
30.430,40
Inkoopwaarde omzet
9.672,73
34!
3.3!rangeplanning!collectie!A/W!2017!
!
&&&&&&&&35,00
&&&&&&&&40,00
&&&&&&&&50,00
&&&&&&&&60,00
&&&&&&&&85,00
&&&&&&&&95,00
&&&&&&100,00
&&&&&&200,00
DENIM&
pants&
top:&Freddy
top:&Edward&
top:&Eddy&
X
X
X
RECYCLED&COTTON&
jersey
basic:&short&sleeve
basic:&short&sleeve
basic:&long&sleeve&
mid:&long&sleeve
X
X
X
X
woven&top&
basic:&blouses
HEAVY&KNIT
sweater
vest
basic:
mid:
mid:&
basic:
mid:&
X
X
ASSECOIRES&
mid:&belt&
!
!
!
Bijlage!4:!voorraad!van!beginbalans!
!
!
DENIM
D
F
hP
vraag
orderkosten*per*stuk*
voorraadkosten*per*stuk*
ordergrootte*
ordergrootte,*naar*boven*afgerond*
2DF/hP
aantal*orders*per*jaar**
aantal*orders*per*jaar*
D/Q
gemiddelde*vraag*per*dag*
supplier*uncertaincy*(in*dagen)
safety'stock'supply'
service*level*95%*
lead*time*(in*dagen)
(LT+SU)*
forecast*error*van*1%*
safety'stock'demand'
!
!
!
!
RECYCLED*COTTON HEAVY*KNIT
ACCESSOIRES
2174
3242
5961
2120
****************3,71 **********************3,71 *******************3,71 ************************3,71
****************0,26 **********************0,26 *******************0,26 ************************0,26
250,372
251
305,747
306
414,587
415
247,243
247
8,661
10
10,604
11
14,378
15
8,575
9
gemiddelde*vraag*x*supplier*uncertaincy*
5,956
2,00
11,9
8,882
2,00
17,8
16,332
2,00
32,7
5,808
2,00
11,6
forecast*error*x*service*level*factor*x*(LT+SU)*
1,64
18,00
4,47
1,00
7,33
1,64
18,00
4,47
1,00
7,33
1,64
18,00
4,47
1,00
7,33
1,64
18,00
4,47
1,00
7,33
19,25
20
25,10
26
40,00
40
18,95
19
271
332
455
266
safety'stock'
safety'stock,'naar'boven'afgerond'
safety*stock*supply*+*safety*stock*demand*
op'vooraad'beginbalans'
EOQ+*Safety*stock*
35!
!
Ons verdienmodel wijkt af van de meeste modemerken. Onze
voornaamste inkomsten zijn; eenmalige aanschaf jeans en behandelingen van de jeans. We weten niet of we dit goed verwerkt hebben in ons
financieel plan. De samenwerking verliep goed, omdat we vanaf het
begin een duidelijke verdeling hadden gemaakt en elkaar vaak hielpen.
EVERGREEN DENIM is zeer afhankelijk van de algen industrie; maar er

zijn maar weinig leveranciers hiervoor. Daardoor staan wij als merk op
dat gebied vrij onstabiel. Hier hebben we helaas nog geen directe
oplossing voor.
De ervaring heeft ons geleerd dat we als groep veel beter presteren als
we met zijn alle samen werken en dus niet individueel thuis. Zo konden
we tussendoor vragen stellen en elkaars teksten kritisch nakijken. Uit
diverse delen in ons onderzoek (Bijv concurrentie & positionering) kwam
de kracht van onze innovatie sterk naar voren. Dit willen we ook duidelijk maken aan onze consument.
Wij vonden het af en toe nog lastig om een 100% reel verdienmodel op
te stellen omdat wij niet de exacte kosten weten van de algenproductie.
Wij hebben dmv bronnen en onderzoek een schatting kunnen maken.
We hebben veel informatie via internet verkregen, maar omdat daar soms
onwaarheden in zitten, hadden we een boekje besteld waarin een hoop
uitgelegd stond over ondernemen. Door deze duidelijke uitleg konden we
diep op de stof in gaan en breed onderzoek doen.
Voordat wij begonnen aan B&R hebben wij eerst uit diverse bronnen de
nodige informatie verzameld en een spread gemaakt van wat we er in
zouden zetten. Hierdoor hadden we vanaf het begin structuur. Tijdens
de lessen/mails hebben we voornamelijk vragen gesteld over finance
!
!
36!

Evergreendenim B Rreport

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Evergreendenim B Rreport

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

!

Totaal betalingen (C)

Liquide middelen (=A+B-C)

Totaal betalingen (C)

Totaal betalingen (C)

Liquide middelen (=A+B-C)

Netto winst voor belasting

Kort vreemd vermogen

Lang vreemd vermogen

Break even analyse

Verkoopprijs excl btw

basic: short sleeve

Gemiddeld BREAK-EVEN Constante Kosten BEA per productgroep Verwachte afzet

AFZET STIJGING 13,1%

Aantal behandelinhgen Verkoopprijs incl. BTW Verkoopprijs excl. BTW Kosten

AfschrijvingskostenRestwaarde Vermoedelijke gebruiksduur in jaren

Gem loon p/j * FTE

Online Web Manager

Financial Manager (1fte)

Omzet $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 98.569

(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12

(( ( ( (39,58 (( ( ( 17.( 808,75

(( ( ( ( ( ( ( ( ( (3,71 (( ( ( ( (0,26 && & & & &25,00 (( ( ( ( (0,06 ** * * * *4,03

(( ( ( (11,11 (( ( ( ( ( ( 142,24 (( ( ( ( (29,87

(( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,98 (( ( ( ( (0,55 (( ( ( ( (0,30 (( ( ( ( (0,50

(( ( ( ( (0,10 (( ( ( ( (0,05 (( ( ( ( (0,03 (( ( ( ( (0,12 (( ( ( ( (0,05

(( ( ( (13,22 (( ( ( 26.( 446,00

&& & & & & &5,00

1500 (((((((((((((((((((((( 85,00

1500 (((((((((((((((((((((( 85,00

Aantal behandelinhgen Verkoopprijs incl. BTW Verkoopprijs excl. BTW Kosten

EVERGREEN DENIM is zeer afhankelijk van de algen industrie; maar er

You might also like