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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA

REGION PUNO”

Índice
I.

RESUMEN EJECUTIVO..............................................................................................2
A.

Nombre del Proyecto de Inversión Pública...........................................................2

B.

Objetivo del proyecto............................................................................................2

C.

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP................................2

D.

Análisis técnico del PIP.........................................................................................5

E.

Costos del PIP........................................................................................................13

F.

Beneficios del PIP...................................................................................................16

G.

Resultados de la evaluación social.....................................................................17

H.

Plan de Implementación......................................................................................18

I.

Financiamiento del PIP...........................................................................................19

J.

Marco Lógico.......................................................................................................... 19

II.

ASPECTOS GENERALES.........................................................................................22
2.1.

Nombre del Proyecto..........................................................................................22

2.2.

Localización........................................................................................................ 22

2.3.

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora............................................................23

2.4.

Participación de los involucrados........................................................................25

2.5.

Marco de referencia............................................................................................29

III.

IDENTIFICACIÓN...................................................................................................36

3.1.

Diagnóstico de la situación actual.......................................................................36

3.2.

Objetivos del proyecto.......................................................................................138

3.3.

Alternativas de Solución....................................................................................144

IV.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN........................................................................150

4.1.

Definición del horizonte de evaluación del proyecto..........................................150

4.2.

Análisis de la demanda.....................................................................................151

4.3.

Análisis de la oferta...........................................................................................163

4.4.

Balance oferta demanda...................................................................................166

4.5.

Análisis técnico del PIP.....................................................................................170

4.6.

Costos a precios de mercado............................................................................191

4.7.

Evaluación Social..............................................................................................194

4.8.

Evaluación Privada...........................................................................................202
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REGION PUNO”

4.9.

V.

Análisis de Sensibilidad.....................................................................................203

4.10.

Análisis de sostenibilidad...............................................................................204

4.11.

Impacto ambiental.........................................................................................207

4.12.

Organización y Gestión.................................................................................219

4.13.

Plan de implementación................................................................................225

4.14.

Financiamiento..............................................................................................226

4.15.

Matriz del marco lógico del proyecto.............................................................226

4.16.

Línea de base para evaluación ex-post de impactos.....................................229

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................240

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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA
REGION PUNO”

I.

RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA
CAPITAL DE LA REGION PUNO”
B. Objetivo del proyecto
Señalada la estructura sobre la cual se fundamenta el problema, es posible determinar la
estructura requerida para el logro del objetivo, en nuestro caso el objetivo es el siguiente:

PROBLEMA CENTRAL
“Deficiente servicio de
recreación deportiva y
sociocultural en el área
urbana del distrito de Puno”

OBJETIVO CENTRAL
“Adecuado servicio de
recreación deportiva y
sociocultural en el área
urbana del distrito de Puno”

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
c.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimétrico y servicios
(disciplinas deportivas)
Del cuadro siguiente se puede decir que la oferta en las disciplinas de Atletismo, Básquet,
Fútbol es cero ya que no se cuenta con las condiciones adecuadas de infraestructura y de
servicio a los partidos que se desarrollan en las instalaciones del Club del Pueblo de
manera que se puede apreciar que hay una brecha negativa a causa de la oferta.

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Ahora bien, mostraremos la comparación entre la oferta optimizada, y la demanda efectiva
en la situación sin proyecto, para lo mencionado anteriormente se muestra el siguiente
cuadro:

BALANCE OFERTA DEMANDA DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS

Elaboración del Equipo Técnico de DEPI

c.2. Concha acústica, explanada y servicios
Para el balance oferta – demanda, se considera la demanda efectiva actual de actividades
de la naturaleza de actividades de conciertos, aniversarios y otros eventos, por lo tanto la
brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuación.
OFERTA CONCHA ACUSTICA Y EXPLANADA

Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI

c.3. Coliseo cubierto

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REGION PUNO”

El cuadro siguiente muestra que la oferta es de 3000, la razón es la existencia de un
coliseo cubierto en la ciudad de Puno, lugar donde se llevan algunos eventos deportivos de
las disciplinas de vóley y básquet, de manera que al comparar con la demanda efectiva
con la oferta se tiene una brecha negativa a lo largo de los 10 años del horizonte de vida
del proyecto, tal como se observa en el cuadro siguiente.

BALANCE OFERTA DEMANDA – CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO

Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI

c.4. Piscina olímpica y recreacionales
El déficit se obtiene restando a la demanda, la oferta. En el cuadro siguiente se puede
observar que existe una demanda insatisfecha, ya que la demanda se superior a la oferta
de las piscinas existentes en la ciudad de Puno, cuantitativamente se tiene un déficit de
287,016 atenciones en la disciplina de natación, el cual con el paso de los años viene
generando mayor déficit, ello a causa del crecimiento de la población de la región Puno.

BALANCE OFERTA DEMANDA PARA LA PISCINA OLIMPICA

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REGION PUNO”

Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI

c.5. Centro de convenciones, administración y servicios
Para el balance oferta – demanda se considera la demanda efectiva actual estimado en
cantidad de usuarios de congresos, simposios, exposiciones, seminarios, encuentros,
conferencias, actividades teatrales, cursos, entre otros, por lo tanto la brecha entre la oferta
y demanda efectiva es como se muestra a continuación.

BALANCE OFERTA DEMANDA DEL CENTRO DE CONVENCIONES

Elaboración del Equipo Técnico de DEPI

D. Análisis técnico del PIP

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losas deportivas. 04 multideportivas y 06 de frontón con piso de concreto. arcos de fulbito. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. postes y red para vóley. COMPONENTE Nº 2: Coliseo cubierto y servicios. coberturas livianas en áreas de servicios. tratamiento de piso de grass natural en campo de futbol y piso de poliuretano en pista atlética. muros enchapados de cerámico de 20x30 cm. infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. cerco perimétrico y servicios Con graderías de concreto ciclópeo revestidos con cemento coloreado. Con graderías de concreto armado revestidos con cemento y pintado. Con graderías de concreto armado revestidos con cemento y pintado. áreas techadas bajo un sistema constructivo de coberturas livianas y estructuras de concreto. tratamiento de grass sintético en 02 canchas de fulbito y cancha de futbol 7. los pisos en áreas de circulación. infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. tratamiento de pisos de cancha deportiva de poliuretano. recreacionales y servicios. miradores y plazas de distribución con acabados de cemento coloreado. piedra lavada."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. stand de venta y restaurante utilizando tijerales de madera y planchas prefabricadas con muros interiores con ladrillo mecanizado revestidos con cemento y pintados en su totalidad. Muros y pisos de Pozas de piscinas revestidas con cerámico antideslizante. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” “Mejoramiento del servicio deportivo. adoquín de concreto. COMPONENTE Nº 3: Piscina olímpica. Las paredes del cerco perimétrico con mampostería de ladrillos revestidas con cemento y pintado. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado. en áreas de servicios y vestidores. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de básquet. 04 losas deportivas de fulbito. piedra basáltica 30 x 30. cultural y recreacional en la capital de la Región Puno” mediante la construcción de un nuevo complejo deportivo recreacional conformado por cinco componentes: COMPONENTE Nº 1: Campo de entrenamiento. contando con un sistema de Calentamiento Solar con Colectores solares de polipropileno y un sistema 7 . Y en los ambientes de 40 x 40 cm. con mallas y tubos galvanizados. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento pintados en zonas externas. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado. áreas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de áreas verdes.

Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado y combinados con piedra basáltica 30 x 30.96 4 2.697. áreas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de áreas verdes.76 1.672.54 2 957. arcos de fulbito. Infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas.11 4 3. CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Campo de Futbol m2 9. adoquín de concreto.672.89 1 723.728. COMPONENTE Nº 5: Centro de convenciones.05 Cancha de futbol 7 (grass artificial) m2 1. explanada y servicios. piedra lavada. DEPORTIVAS. administración y servicios. con techos livianos y cobertura Onduline en salas de exposición y los muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad.702.44 1. Infraestructura de cuatro niveles. básquet) m2 528. postes y red para vóley. con un sistema constructivo de plateas de cimentación.03 Graderíos m2 723.00 8 LOSAS .115.404. columnas y vigas de concreto armado y losas de concreto en auditorio f’c = 210 kg/cm. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm.76 1 1.01 COMPONENTE Nº 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO.89 1. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. adoquín de concreto. piedra basáltica 30 x 30. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” auxiliar de calentamiento con Calderas a Gas.58 1. Auditorio con mobiliarios para espectadores.08 Losas multideportivas (vóley.07 Losas deportivas (fulbito) m2 851. Los espacios de los ambientes son: TAMAÑO DEL PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA COMPONENTES ESPACIOS Y AMBIENTES ITEM Unidad de Medida AREA Cantidad AREA Sub total 1."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.09 Canchas de tenis m2 478. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. COMPONENTE Nº 4: Concha acústica.22 1. piedra lavada.58 1 3.10 Canchas de frontón m2 267 3 801 1. Pisos en circulación exterior con acabados de cemento coloreado. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado.11 2 1.89 1.728. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Y en los ambientes de 40 x 40 cm.89 1 723.36 1.06 Cancha de fulbito (grass artificial) m2 851. en servicios con techos de losa aligerada. sistema de Muro Cortina en fachada interior.02 Pista atlética m2 3.36 1 9.697.08 1. Piso de cemento alfombrado en Auditorio y parquet en ambientes administrativos y oficinas. Implementación con mobiliario de deporte con castillos de básquet movibles.84 1.04 Cobertura de graderíos m2 723.

01 Juegos infantiles Tipo 1 m2 50.02.14 Cerco Perimétrico ml 966.15.02 PLANTA PRIMER NIVEL m2 2.2 1 33.468.15.01 PLANTA BAJA 2.49 1.01.858.03 Estacionamiento.18 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 34 2 68 2.07 PATIO DE MANIOBRAS m2 115 1 115 2.H.4 1 62.53 1 966.92 Tratamiento de áreas Verdes m2 74.01.04 DEPARTAMENTO DE LOGISTICA m2 31."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.PRIMARIO m2 98 2 196 2.22 Circulación en graderíos m2 360 1 360 PLANTA SEGUNDO NIVEL m2 12 10 120 2.8 2 45.54 4 314.01.10 CAMERINOS árbitros m2 11.122.02.05 OFICINA PARA LIGAS + S.72 1 1.17 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte .09 PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores .17 1.03 2. m2 36.2 2 124.02.01.84 1 1.49 1 82.02.243.6 2.Alterno m2 62.Oeste m2 PALCOS Zona Pref.5 2 23 2.03 DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA m2 62.01 Restaurant campestre m2 472.16 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 40 2 80 2.02.243.4 2 70.12 Juegos de niños (piso blando) m2 3. m2 33.02.02 Área Circulación .02.Sur m2 40 2 80 2.21 HALL DE ACCESOS + Circulación interior m2 960 8 7680 2.02.03 TOPICO m2 34 1 34 2.19 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este .02.8 2.HH.Sur Este .17 1 22.08 HALL DE ACCESOS + Circulación m2 110 1 110 2.Oeste m2 34 2 68 2.01.06 1 74.05 OFICINA DE PROTECCION CIVIL (BOMBEROS) m2 21 1 21 2.858.20 DEPÓSITO m2 35. m2 82.06 OFICINA DE PROTECCION CIVIL (POLICIA) m2 21 1 21 2.1 1 31.02.02 Stand de venta y SS.02.01 PLATAFORMA MULTIDEPORTIVA m2 800 1 800 2.03 Juegos infantiles Tipo 3 m2 80. PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores.51 1 3.7 2 161.02 OFICINA DE CONTABILIDAD m2 31. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 1.27 5 251.14 SALA DE ARTES MARCIALES + SSHH y Vestidores m2 133 1 133 2.125.122.15 Servicios complementarios 472.35 1.08 D.02.H.15.13 Pérgolas de material translucido m2 1.09 DEPOSITO m2 34 1 34 2.16 1.13 SALA DE GIMNACIO + SSHH y Vestidores m2 137 1 137 2.11 HALL DE ACCESOS + Circulación m2 22. Amortiguamiento y precalentamiento m2 790 1 790 2.4 2.4 2. miradores y plazas (piso duro) m2 22.01 OFICINA DE ADMINISTRACION + S.02.16.02.02 Juegos infantiles Tipo 2 m2 78.2 2.02.00 COMPONENTE Nº 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS 2. TECNICA.84 1.8 2.51 1.01 Norte .16.16.02.1 1 31.01.01.125.02.03.53 1.12 TOPICO m2 31.01.92 1 1.2 4 144.01.15.02.02.468.11 Áreas de circulación.2 2.16 Equipamiento de Juegos infantiles 1.1 2.15 SALON DE USOS MULTIPLES + SSHH y Vestidores m2 137 2 274 2.72 1.4 2.02. 9 .06 1. m2 1.04 ESPACIO DE AMBULANCIA m2 40 1 40 2.1 2.1 2 62.04 1.

6 1 9.01 Vestuarios Damas m2 149. Varones m2 2. m2 102 1 102 2.03.07 STAND DE VENTAS m2 12 4 48 2.03.18 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) m2 34 2 68 2.03.03 ZONA VESTUARIOS PUBLICO m2 3.20 1 27.4 2.04.00 1 149 3.75 1 2.05 S.16 depósito de servicios m2 33.04.03 Duchas Damas m2 52.01.00 1 102 3.01 Secretaria m2 30.01 ZONA ADMINISTRATIVA 3.9 3.01.3 3.03.04 Duchas Varones m2 52.03.02 SALA DE ESTAR Zona Pref. m2 102 2 204 2.07 Hall de Ingreso m2 194.00 1 1250 3.03.19 Tópico m2 32 1 32 2.03. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 2.03.30 1 52.01 Piscina Olímpica m2 1250.2 2 66.14 SALA DE CONTROL DE SONIDO E ILUMINACION m2 33.01.06 S.H.5 3.03.04.6 2.6 2.03 Cafetería Zona Pref.05 S."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. RECREACIONALES Y SERVICIOS 3.H.04 ZONA VESTUARIOS DEPORTISTAS 10 .2 1 33.12 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) m2 9.03.30 1 52.03.03.Oeste m2 28 2 56 2.13 SALA DE ESTAR Y Serv.50 1 194.06 S.03 Dirección m2 31.01.50 1 23.08 CABINA DE AUDIO DIFUSION m2 12 4 48 2.02. m2 9.H.20 1 27.15 SALA DE CONTROL ELECTROMECANICOS m2 33.Oeste 3.6 2.Sur m2 35 2 70 2.10 SALA DE CONFERENCIAS m2 102 1 102 2.02 Piscina Recreacional m2 196.02 Vestuarios Varones m2 149.02. Varones m2 27.03.Sur Este . m2 102 4 408 2.03 Piscina Chapotera m2 102.01.01 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 35 2 70 2.00 COMPONENTE Nº 3 PISCINA OLIMPICA.80 1 31.06 RESTAURANT +Serv.6 1 9.03.01.6 1 9. Damas m2 27. PLANTA TERCER NIVEL m2 2.02 ZONA DE PISCINAS m2 3.4 2. Damas m2 2.H.6 2.2 3.03.01.2 2 66. m2 102 1 102 2.05 DEPOSITO m2 16 2 32 2.8 3.03.90 1 16.75 3.6 1 9.03.03 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 28 2 56 2.5 3.00 1 196 3.04 Coordinación m2 23.00 1 30 3.2 2.04.02.3 3.03.04 Zona pref.2 3.04 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este .06 AMBIENTE PARA MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA m2 16 2 32 Norte .00 1 149 3.75 1 2.03.03.75 3.04 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 9.02 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte .17 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 34 2 68 2.11 SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) m2 9.03.04.09 CABINA DE DIFUSIÓN AUDIO VISUAL m2 12 5 60 2.05 SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Zona pref.03.03.03.04.02 Hall Espera m2 16.

03 Estación de comunicaciones m2 12.07 ZONA EMERGENCIA 3.00 1 2116 3.03 Área Calentamiento m2 60.01 Cabinas de Radio m2 13. (V y D) m2 17.01 Tópico m2 26.GRADERIOS 3. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 3.Oficina de Salvavidas m2 32.02 Sistema de calentamiento (conectores solares) m2 860.02 Cabinas de Televisión m2 24.Duchas .06.01 4.7 3.S.60 1 10.60 1 48.06 Depósito de Alimentos m2 18.02 Vestuarios .40 2 120.05.09.04 Graderíos Derecho m2 410.20 1 9.00 COMPONENTE Nº 4 CONCHA ACUSTICA.5 3.00 1 200 3.01 Sala de Ensayos y Vestuarios m2 84.02 Vestuarios (Damas .01.01 Almacén General m2 34.03 Sonido e Iluminación m2 22.Varones) m2 39.3 4.8 3.10.Duchas . Damas m2 48.00 1 3.11.20 1 13.30 1 26.01 1 84.03 Sistema de calentamiento auxiliar (calderas a gas) m2 200.h.00 1 200 4.01. Varones m2 60.60 1 16.2 3.6 3.04.HH.90 3 74.Duchas .S.10.6 3.08.2 3."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.07.01 Concha Acústica 4.04.Duchas . Damas m2 60.00 1 11 3.00 1 324 3.H.10.20 4 52. Damas m2 25.04.10.35 2 78.54 4.04 Cocina m2 46.09.70 1 25.00 1 410 3.01 Restaurante m2 908.54 1 259.5 3.6 3.04 Almacén de Sustancias Químicas m2 16.11 ZONA DE SERVICIOS MECANICOS 3.00 1 46 3.H.08.01.7 3.00 1 60 60 3.8 3. Varones m2 25.h.h.00 1 535 3.03 Circulación 3 m2 535.06.05.60 1 48.07.01 Vestuarios .01.09.08.08 ZONA CIRCULACION .01 Cuarto de Maquinas m2 200.60 1 34.06.01 Vestuarios .6 3.09 ZONA DE PRENSA 3. EXPLANADA Y SERVICIOS 4. Varones m2 48.00 1 860 3.10.6 3.02 Vestuarios .10 ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 3.03 SS.09.6 3.08 S.10.02 Circulación 2 m2 318.00 1 318 3.3 3.H.08.10.2 3.05 Cobertura de concha acústica m2 210 1 210 11 .S.50 1 22.00 1 908 3.60 1 32.6 3.05 Graderíos Izquierdo m2 324.50 1 9.04 Escenario m2 259.02 Vestuarios .10.11.70 1 25.S.02 Residuos Solidos m2 9.01.65 2 35.00 1 11 3.11.06 ZONA SERVICIOS LIMPIEZA 3.08.04 Estar m2 10.02 Barra de Atención m2 11.05 Depósito de Limpieza m2 9.07 S.7 3.03 Bebidas y Jugos m2 11.7 4.20 1 18.01 Circulación 1 m2 2116.09.h.05 S.60 1 12.05 ZONA VESTUARIOS ARBITROS 3.06. Damas – Varones m2 13.

03.04.01 SS.44 5.12 5.03 Palcos m2 72.095.43 1 620.04 Servicios Complementarios 4.01.01.9 1 307. ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS PRIMER NIVEL 5.114.03 Áreas de circulación y estares(piso duro) 4.01.2 5.04 Camerinos y S.05 Cuarto de maquinas m2 28."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.02.05 Deposito m2 10.02.02 Guarda ropa m2 28.32 5.H.10 Servicios Higiénicos Generales m2 81.69 1 21.01.25 1 22.04 S.01.01 Gerencia m2 10.01.98 1 7.01.03.02.01 Sala de seminarios m2 391.02.44 1 28.01 Estacionamiento COMPONENTE Nº 5 CENTRO DE CONVENCIONES.01.39 5.02.01 Escenario m2 163.73 1 65.03 Cocina + s.01 Venta de souvenirs m2 15.75 5.66 5.1 Tratamiento de piso duro m2 3.03.95 5.01.56 1 38.01.93 4.06 Estar m2 307.35 5.69 S.01.95 1 977.02.01.01.U.02 Comedor m2 620.01.87 5.44 5.01.01.04.06 1 77.73 m2 2.02.03.03.73 5.321.159.03 1 1.04.01.03.11 Estacionamiento m2 2.53 4.27 1 7. m2 2.56 5.01.03.03.01.03 Sala de reuniones m2 21.H.05 1 2.01.02.04.04.02.62 m2 6.00 5.01.79 5.9 12 .03.02 Secretaria m2 11.03 Administración Institucional 5. 5.71 1 842. m2 12. m2 64.47 1 1.93 1 2.66 1 81.01.01.03 Palcos m2 72.01 mobiliario de circulación Ascensores 5.18 2 12.28 1 72.01.68 5.01.02 5.01.02.22 1 49.01.35 m2 268.04.03.HH.62 1 28.03 m2 1.04.01.01 Auditorio 4.01.04 5.01.02 Sala de espectadores segundo nivel m2 366. m2 49.43 5.04 5.05 5.03 Sala de conferencias m2 376.87 5.01 Recepción m2 38.321.61 5.28 5.79 1 11.h.2 tratamiento de piso blando m2 1.87 1 376.04 Servicios Complementarios 5.25 5.01.22 5.01.05 5.71 5.03.04.M.39 1 391.114.01.02 Explanada m2 4.28 5.07 Depósito de alimentos m2 22.01.53 1 3.04.75 1 64.05 Recepción m2 22.73 1 268.05 Dep.866.65 1 2.04.01.02 Salas de conferencias 5.04 Estar m2 307.01.98 5.866.47 5.39 1 15.02 Sala de reuniones m2 376.36 5.24 5 61.35 1 1.04.01. vajilla m2 7.08 Tratamiento de Circulación exterior m2 977.01.756.61 1 15.01.9 1 307.01.02.27 5.06 Depósito de limpieza m2 7.68 1 163.01.87 1 376. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 4.28 5.01.01.15 1 22.756.28 1 72.24 6 61.32 1 8.04.35 1 5.01 Auditorio 5.04.01.04 Comedor de servicio m2 15.02 SEGUNDO NIVEL 5.159.15 5.03.01.01.04.28 1 366.65 Agencia bancarias m2 77.095.39 5.01.01.03 Oficinas institucionales 10.9 5.01.05.06 Cámara frigorífica m2 8.02 Sala de espectadores primer nivel m2 842.03.09 Tratamiento de Circulación interior m2 1.07 Servicios Higiénicos m2 65.

01.02. m2 2.02 Salas de conferencias 5.13 5.02.59 5.03 Mesanine Sala de conferencias m2 14.62 6.03.03.02.98 5.66 5.43 1 2.05 Tesorería m2 11.04.44 5.03.39 5.28 1 20.03.03.6 m2 254.71 5.04.01 Ascensores m2 13 .01 Auditorio 5.03.04 Contabilidad m2 10.03.04.03.02.06 Servicios Higiénicos Generales m2 81.01.39 5. vajilla m2 6.86 3 4.04 Servicios Complementarios 5.02 Secretaria m2 16.58 5.03.06 1 77.02.02 Oficinas institucionales 5.18 2 12.03.8 1 385.47 1 1.01 Und.27 1 20.02.36 5.06 Administración m2 22.03 5.98 1 7.02.01 mobiliario de circulación Ascensores 5.62 1 28. m2 2.67 1 6.05. m2 12.66 1 81.03.02.98 1 7.01 Administración m2 15.07 1 10.77 1 25.M.43 Agencia bancarias m2 77.18 2 12.03.47 5.02.6 1 5.03 Entrega m2 51.02.866.03.44 1 15.07 5.01 Venta de souvenirs m2 15.595.01.06 1 77.02.01.02.05 Deposito m2 10.05 5.04.24 5 61.04.03.02 Comedor m2 385.01 Venta de souvenirs m2 15.07 Archivo m2 10.03 5.03.H.03.39 1 15.04.02.03.02.24 1 53.02.03.02. Und.52 1 161.02.H.03.66 1 81.04.01.02.02.03.67 5.866.06 mobiliario de circulación 5.4 Agencia bancarias m2 77.03.06.02.03.02.39 1 15.03.01 Presidencia m2 20.66 5.02 Mesanine Sala de reuniones m2 147.03.16 5.866.62 Und.01.03.02 1 147.787.02 Tratamiento de Circulación interior m2 1.02.03.03.06 Depósito de limpieza m2 7.02.03.866.01 Mesanine Sala de seminarios m2 161.H.06 Depósito de limpieza m2 7.03. m2 5.05 5.03.02. 203.02.03.03 Sala de reuniones m2 31.02.03.08 S.03 sala de reuniones m2 49.03.02.73 m2 0 5.03 TERCER NIVEL 5.77 5.7 1 31.85 5. Sala de exposiciones m2 Administración Institucional 0 m2 Oficinas institucionales 5.03.73 1 65.03.02 secretaria m2 20.52 5.03.04 S.03.4 1 2.88 1 203.04 Dep.16 1 16.27 5.04.98 5.02 Secretaria m2 27.02 5.03.01 5.04 S.03 Sala de reuniones m2 53.01.01 Gerencia m2 25.03.03.03.8 5.47 1 1.04.3 1 49.04 Servicios Complementarios 5.03.05 cobertura liviana de administración 5. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 5.04 5.04.66 1 10.01 Administración Institucional Oficinas institucionales 5.02.01.03.28 5.05 Tratamiento de Circulación interior m2 1.02 5.59 1 254.02 1 14.02.07 Cuarto de maquinas m2 28.36 1.88 6.02.24 5.02.7 5.01.2 5.03.02.03 5.03.04 1 51."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.13 1 11.44 5.02.03.03.04 S.03 Servicios Higiénicos Generales m2 81.02.47 5.03.04 Cuarto de maquinas m2 28.02.02.66 5.85 1 27.02 Servicios Higiénicos m2 Salas de conferencias 65.03.03 5.U.02.71 1 22.02.04.04 5.62 1 28.02.02 5.03.24 6 61.3 5.03.

02."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. losas deportivas.02 5.98 1 7. cuarto componente concha acústica.01.02 5.01 Administración Institucional m2 41.61 m2 28.04. 65.04 CUARTO NIVEL 5.88 1 203. el cual esta comprende de costos directos con S/.39 nuevos soles.38 5.04.531.03.88 5.434.98 Servicios Complementarios m2 m2 185.05.05.02 Terrazas m2 515.05 QUINTO NIVEL 5. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 14 .18 2 12.491.311.97 4 167.04.83 nuevos soles y costos indirectos con S/. 22.05.62 1 28.435.01.76 185.04.02. m2 5.01 Habitaciones para conferencistas + sh. explanada y servicios con S/.03 ESTAR m2 159. además los costos directos se dividen en cinco componentes.02.61 1 185. Ascensores 5.84 nuevos soles. tercer componente piscina olímpica.05 Depósito de limpieza m2 7.62 6.67 nuevos soles. Costos de inversión Los costos de inversión a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/.96 5.12 1 33.02 Servicios Complementarios Tratamiento de Circulación interior m2 Cuarto de maquinas 5.01.943.04.05.62 Und.18 2 12.02.01 5.99 4 107. Costos del PIP e.36 5.04. Así como se presenta en el cuadro siguiente.36 5.282. 14.04.120.04.12 5.43 nuevos soles.05.01 m2 Ascensores m2 0 FUENTE: Memoria descriptiva de Arquitectura del Club del Pueblo E.02 Habitaciones para conferencistas + sh.03 5.01.864. cerco perimétrico y servicios con S/. 13.38 1 159.61 1 185.404.01 5.88 6. 12.361.18 nuevos soles.04 Terrazas m2 33. recreacionales y servicios con S/.01 Administración Institucional 0 Und.145.02 5.05.05.01 5.38 5. 13.62 1 28.01.76 1 515. 1.38 1 159.05.03 cobertura liviana de administración 5. Tipo 1 Tratamiento de Circulación interior Cuarto de maquinas mobiliario de circulación Und. 77.04.867.855. primer componente campo de entrenamiento.48 nuevos soles.172.35 nuevos soles y quinto componente centro de convenciones.01. Tipo 2 m2 26.04.05.01 ESTAR m2 159. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 5.1.61 m2 28.01.04.04 mobiliario de circulación 5.04. 203. administración y servicios con S/. segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/.432.

54.000 nuevos soles. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” FUENTE: Análisis de costos y presupuesto e. 366.2."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.997 nuevos soles y los costos de mantenimiento de asciende a S/. Costos de operación y mantenimiento Los costos de operación a precios de mercado asciende a S/. así como se presenta con mayores detalles en el cuadro siguiente. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 15 .

CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” FUENTE: Perfil del presente proyecto."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. F. Beneficios del PIP 16 .

00 nuevos soles por partido. Adecuados espacios para el desarrollo de actividades físico y mental en un espacio seguro. 40. f. RESUMEN DE BENEFICIOS CUALITATIVOS Beneficios Cualitativos Calidad de vida de la población Desarrollo físico y mental Salud Imagen de la ciudad Condiciones para la prestación de servicios para actividad deportiva.2. Mejora significativa en la calidad de vida de la población. Mala imagen de la ciudad de Puno por no contar con espacios adecuados para la práctica deportiva. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” f.00 nuevos soles. Mejores condiciones de confortabilidad en el complejo recreacional club del pueblo.00 nuevos soles. Mejora en la imagen de la ciudad de Puno al contar con espacios adecuados para la práctica deportiva."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.00 nuevos soles por partido.  Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass sintético de S/. Disminución de la incidencia en el sedentarismo. 10. Bajas condiciones de confort en el complejo recreacional del club del pueblo. 6. cultural y recreativa.  Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass natural (disciplinas de fútbol) de S/. BENEFICIOS POR AHORRO EN COSTO DE ACCESO 17 . Sin Proyecto Con Proyecto Deterioro permanente en la calidad de vida de la población. a raíz de la encuesta la disponibilidad máxima a pagar por ingresar al club del pueblo es como sigue:  Por ingresar al club del pueblo la máxima disponibilidad a pagar es S/.  Por ingresar al club del pueblo la máxima disponibilidad a pagar es S/.  Y por último se tiene un ahorro en costos de uso por ingresar al coliseo cerrado. cultural y recreativa. cultural y recreativa. agradable y con servicio necesarios. Inadecuado desarrollo físico y mental de la población con espacios nada seguros y nada agradable. Beneficios cuantitativos En el cuadro siguiente se muestra los beneficios por ahorro en costos de acceso. Mayor incidencia en sedentarismo.1. 10. Beneficios cualitativos: Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de operación del proyecto se muestran en el siguiente cuadro.

CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” FUENTE: Elaboración del Equipo Técnico de DEPI G. 1.507.BENEFICIO COSTO Elaboración del Equipo Técnico de DEPI g.557. La alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/.79 nuevos soles y 18 . Metodología beneficio costo En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Metodología costo efectividad En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad.2.00.07% y el ratio beneficio-costo es S/. 202.881.1. 66. Resultados de la evaluación social g.78 nuevos soles y TIRS= 9. INDICADORES DE EVALUACION . La alternativa seleccionada tiene el VANS= S/. que significa que el proyecto es rentable desde una perspectiva social.

INDICADORES DE EVALUACION . CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” el ratio costo-efectividad de S/."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. 37. los cuales se detallan en los cuadros siguientes: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS Elaboración del Equipo Técnico de DEPI CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FÍSICAS Elaboración del Equipo Técnico de DEPI 19 .COSTO EFECTIVIDAD Elaboración del Equipo Técnico de DEPI H. todo ello desde una perspectiva social.04 por cada usuario. Plan de Implementación A continuación se presenta el cronograma de implementación de las actividades financieras y físicas.

Disponibilidad presupuestal para la ejecución del proyecto. el 100% Gobierno Regional de Puno práctica de deporte del total de la infraestructura se y Acta de entrega de la encuentra en condiciones obra. deportivo recreativo. Memorias anuales deportiva y sociocultural en el operando y en funcionamiento. Y Acta de entrega de la obra. Acta de entrega de la obra. Gobierno Regional área urbana del distrito de Puno” del Se tiene un clima de estabilidad social y política en la ciudad de Puno Al 2014. Al 2014. Disponibilidad y oportuna asignación presupuestal para la ejecución del proyecto. mediante la fuente de financiamiento de RECURSOS DETERMINADOS del rubro de CANON Y SOBRECANON. 136 244 personas Registro de ingreso de la beneficiados para el desarrollo población al Complejo físico y mental. Al V Trimestre y un mes del Suficientes capacidad receptiva proyecto el 100% del total de la de las piscinas para la práctica de infraestructura para la práctica la natación de la natación en óptimas condiciones. proyecto el 100% del total de la Gobierno Regional de Puno. 13 hectáreas de Acta de entrega de obra a la Voluntad política infraestructura totalmente institución responsable de de la autoridad construida para las actividades operación y mantenimiento Regional de recreación y deportivas. MATRIZ DE MARCO LOGICO OBJETIVO FIN “Incremento en la actividad recreativa. SUPUESTO PROPOSITO: “Eficiente servicio de recreación Al 2014 un complejo recreacional. RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” I. Disponibilidad presupuestal para la ejecución del proyecto. Eficiente infraestructura del Al IV Trimestre de ejecución del Memoria anual del coliseo en la ciudad de Puno. Reporte de visitas al complejo Encuestas directas a los usuarios del complejo. Memoria anual del Gobierno Regional de Puno. Al 2015 la cobertura de la demanda por piscina será del 90% de la población demandante Adecuados espacios para la Al V Trimestre y un mes del realización de eventos culturales proyecto el 100% del total de la infraestructura para la realización de eventos culturales en óptimas 20 . identificando dos alternativas. sociocultural y deportiva de los habitantes del distrito de Puno” INDICADOR VERIFICABLE OBJETIVAMENTE FUENTE DE VERIFICACION Al 2014 los pobladores accederán al complejo recreacional club del pueblo con potencialidades recreativas y económicas. COMPONENTES: Disponibilidad para el uso de Al I trimestre y un mes de Memoria anual del campos y losas deportivas para la ejecución del proyecto."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. infraestructura concluida. Disponibilidad y oportuna asignación presupuestal para la ejecución del proyecto. REGALIAS. de ellos se elige la más viable (Alternativa 01) para contribuir a solucionar el problema propuesto. Financiamiento del PIP El presente proyecto de inversión pública será financiado por el Gobierno Regional Puno. Datos de asistencia de la administración del centro recreacional Memoria anual del Gobierno Regional de Puno. J. Y Acta de entrega de la obra. adecuadas. Marco Lógico Para el desarrollo del proyecto se ha determinado las acciones a partir de los medios fundamentales del árbol de medios y fines.

361.434. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” condiciones Al V y VI Trimestre del proyecto Existencia de infraestructura para el 100% del total de la la realización de reuniones de infraestructura para reuniones gran concentración poblacional. Es posible coordinar con las autoridades de la región y representantes de los beneficiarios para la ejecución del Proyecto. Resolución de aprobación de expediente técnico de la obra. Cancha de futbol 7 (gras artificial) Cancha de fulbito (gras artificial) Losas deportivas (fulbito) Losas multideportivas (vóley. Se construirá tres piscinas para la Resolución de aprobación población demandante de la de expediente técnico de la misma S/.145. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Contrato con contratista de la obra. .120. básquet) Cancha de tenis Canchas de frontón Servicios complementarios y Áreas de circulación. 22. proyecto. vóley y de expediente técnico de la básquet S/. Informes de valorizaciones de contratistas. obra. presupuestal para Y Acta de entrega de la la ejecución del obra. Explanada (tratamiento piso duro. Informes de supervisión. Informes de supervisión. de gran concentración poblacional en óptimas condiciones ACTIVIDADES: Campo de futbol de grass natural Se construirá un campo de Pista atlética entrenamiento de manera de Graderíos poder también practicar el Cobertura de graderíos deporte del futbol S/. Memoria anual del Disponibilidad Gobierno Regional de Puno. Escenario. vóley) Servicios complementarios Piscina olímpica Piscina de recreación y chapoteo Circulación interior Circulación exterior Graderíos zona de espectadores Administración.311. Básquet) Graderíos Zona de Pre calentamiento Cobertura del coliseo cerrado Circulación interior Circulación exterior Mobiliarios (castillos de básquet.404. 14. SSHH. 13. Contrato con contratista de la obra. Contrato con contratista de la obra. Informe de avance físico y financiero.531. Es posible coordinar con las autoridades de la región y representantes de los beneficiarios para la ejecución del Proyecto. Informes de valorizaciones de contratistas. obra. acústica (explanada) S/: cobertura de concha acústica) 1. Coordinación y concertación con las autoridades de la región y representantes de los beneficiarios para la ejecución del Proyecto. Informe de avance físico y financiero. miradores Juegos de niños Pérgolas de material translucido Cerco perimétrico Cancha polideportiva (fulbito Vóley. Concha acústica (sala de ensayo Se construirá una Concha y vestuarios.943. fulbito. recepción Cobertura de piscinas Servicios complementarios y Sistema de calentamiento (conectores solares) Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua). Informe de avance físico y financiero. tratamiento piso blando) Áreas de circulación y estares Servicios complementarios 21 Resolución de aprobación de expediente técnico de la obra. Informes de supervisión. Se construirá un coliseo cerrado Resolución de aprobación para la práctica del fulbito. Informe de avance físico y financiero. Es posible coordinar con las autoridades de la región y representantes de los beneficiarios para la ejecución del Proyecto. Informes de valorizaciones de contratistas."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Informes de supervisión.

presidencia.864. estar SSHH 2 nivel) Sala de conferencias (SUM almacenes. habitaciones para conferencistas.491. vestuarios. oficinas. Mezzanine. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” Auditorio 2 pisos (escenario. sala de exposiciones techo liviano Onduline) Administración institucional (recepción. 13. S/ espectadores segundo nivel. sala Se realizara la construcción de un de espectadores 1 nivel. terrazas cemento pulido) Cobertura liviana de administración Mobiliario de circulación Servicios complementarios. Informes de supervisión. Es posible coordinar con las autoridades de la región y representantes de los beneficiarios para la ejecución del Proyecto. Informe de avance físico y financiero. Informes de valorizaciones de contratistas. SSHH."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Elaborado por Equipo Técnico DEPI 22 Resolución de aprobación de expediente técnico de la obra. agencias. recepción SSHH 1 nivel. Contrato con contratista de la obra. sala de centro de convenciones. .

2. Localización     Región Provincia Distrito Localidad : Puno : Puno : Puno : C. Salcedo IMAGEN 01 MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA IMAGEN 02 MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 23 ."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.P. Nombre del Proyecto "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. ASPECTOS GENERALES II. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” II.1. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” II.

la DEPI ha formulado varios estudios de pre inversión en diferentes sectores 1. Moquegua Nº 356– Puno (4to piso) La sede central del Gobierno Regional Puno cuenta con su unidad formuladora representada por la Dirección de Estudios de Pre Inversión (DEPI) de conformidad al Art. F.3. 24 . Edwin Cruz Cruz James Fernando Chavez Ing. Educación. Efrain Mirlhy Castro Fuentes : edcruzcrb@hotmail. los cuales fueron declarados viables por la Oficina de Programación e Inversiones.com : 951-259976 : Jr. Roxana Condori Mamani Arq."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Desde el momento de la inscripción ante al DGPI. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” II. Responsable Formulación Correo Electrónico Teléfono Dirección : Gobiernos Regionales : Gobierno Regional Puno : Dirección de Estudios de Pre Inversión : Ing. Medio Ambiente. 1 Sectores. 20 de la Directiva Nº 001-2011-EF/68. por tanto.01 con registro informático a través de Oficina de Programación de Inversiones (OPI) ante la Dirección General de Programación e Inversiones (DGPI). Salud. etc. Agricultura. cabe manifestar que esta dependencia cuenta con experiencia en formulación de estudios a nivel de perfil y factibilidad. Transportes. Sergio Cesar Olarte Huamán : Ing. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Unidad Formuladora Sector Pliego Nombre Responsable de la U.

maquinaria pesada y equipamiento respectivo. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” Unidad Ejecutora Sector : Gobiernos Regionales Pliego : Gobierno Regional Puno Nombre : Gerencia Regional de Infraestructura Persona Responsable : Ing. Por otro lado. La Unidad Ejecutora 001 Sede Puno del Gobierno Regional Puno. Armando Juan Fredes Espinoza Dirección : Jr. devengar gastos.MEF) para lo cual está registrada en esta Dirección General. La Gerencia Regional de Infraestructura como área técnica de la entidad. Moquegua Nº 356 – Puno (3er piso) Propuesta de la Unidad Ejecutora: Como unidad responsable de la ejecución del proyecto se propone a la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno teniendo en cuenta su competencia funcional como órgano de línea según la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867 y modificatorias. por su capacidad técnica y logística implementada con personal calificado profesional y técnico de planta (ingenieros civiles. ordenar pagos e informar sobre el avance de su ejecución a la Dirección General de Presupuesto Público (DGPP. topógrafos. 6 inciso 6. cuenta con el nivel de desconcentración administrativa para contraer compromisos."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. arquitectos y técnicos en ingeniería). 25 . su facultad para mediante contratos eventuales disponer de mano de obra no calificada de la localidad. es competencia de la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno dirigir y ejecutar obras POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA y efectuar el seguimiento permanente de la ejecución de las mismas con arreglo a la normatividad vigente. Moquegua Nº – Puno Teléfono : 051 – 352660 Dirección : Jr. de acuerdo a la Ley Nº 28112 Ley Marco de Administración Financiera del Sector Público en su Art. retroexcavadora y otros equipos). su disponibilidad de pool de maquinaria pesada propia (volquetes. para tal efecto.2. quienes disponen de todo los medios suficientes en la ejecución de obras en base de estudios de pre inversión y estudios definitivos del proyecto aprobado por la entidad correspondiente. La Gerencia Regional de Infraestructura cuenta con la experiencia necesaria para la ejecución del Proyecto. cuenta con capacidad operativa disponible: personal calificado. y la asignación presupuestal con la priorización y declaratoria de viabilidad del proyecto. será quien ejecuté las acciones y coordinaciones necesarias para la construcción del proyecto en el plazo previsto y la unidad de supervisión para el seguimiento de la ejecución de todos los componentes del PIP.

4.6. dirigir y articular la política de educación. cultura. Instituto Peruano del Deporte (IPD): A través del Consejo Regional del Deporte se ha visto la necesidad de priorizar el mejoramiento de la infraestructura recreativa del “CLUB DEL PUEBLO” para ampliar las actividades deportivas a nivel distrital. II. 26 . propiciando facilidades en las etapas de pre inversión e inversión del PIP. y que su desarrollo y sus prácticas deportivas son incipiente a tal punto que no están constituidos como clubs menos como ligas deportivas que va en desmedro de la niñez y la juventud en general en el distrito. II. Instituto Nacional de Cultura (INC): Investigar. para contribuir al desarrollo nacional. por lo que actualmente hay un déficit en infraestructura de este tipo para albergar a un buen porcentaje de la población puneña. con la participación de la comunidad. Gobierno Regional Puno: Como representante del estado. II.3. así como ejercer las funciones específicas regionales de educación. poner en valor y difundir las manifestaciones culturales y el Patrimonio Cultural de la Nación. Municipalidad de Salcedo: La municipalidad se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misión de coadyuvar con la cultura y recreación provincial. apoyando en la adecuada circulación vehicular y organización de eventos deportivos y socioculturales. Gerencia de Desarrollo Social: Las funciones de dichas gerencia son de promoción y desarrollo humano.5. cultura y deporte.4.4. defender.4. se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misión de coadyuvar con la cultura y recreación regional. toda vez que los clubes deportivos no cuentan con un escenario para el desarrollo de las actividades de básquet. elaborando el proyecto de inversión pública y con el financiamiento para su pronta ejecución. Ministerio de Educación – DREP: Es el órgano del Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir. promover.4.4.4. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” II.7."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.2.4. II. promoción del arte.1. en el distrito de Puno se ve que los eventos culturales se desarrollan en locales de limitada capacidad. Participación de los involucrados II. según lo manifiesta la Ley General de Educación Nº 28044 en su artículo 79º. registrar. lo cual también se enmarca en los lineamientos de su política sectorial. II. Vóley y otras disciplinas deportivas como la natación. ciencia y tecnología. II. el sector privado y la integración internacional.4. cultura. recreación y deporte en concordancia con la política general del Estado. provincial y departamental. conservar. e inadecuados espacios para realizar este tipo de eventos culturales. Municipalidad Provincial de Puno: Se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misión de coadyuvar con la cultura y recreación provincial.

tienen la necesidad de contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeño de sus Deportistas. la región. deportes."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.Brindar apoyo a los estudiantes con buen rendimiento físico. Contar con un espacios en buen estado para organizar eventos académicos. juventud y población en los distritos de la provincia de Puno 1. 27 ACUERDOS Y COMPROMISOS 1...Elaboración de los estudios de pre inversión e inversión.8. salud. ESTRATEGIAS Fomentar la capacitación de docentes mediante congresos dirigidos a docentes de la región Puno. el cual permitirá el uso de los espacios deportivos del Club del Pueblo. en buen estado de conservación que permita un mejor desarrollo de las actividades deportivas. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” recreación. quienes representarán a la región Puno en los juegos interescolares nacionales. deportivos para docentes y estudiantes de las II. Ministerio de Educación – DREP Espacios inadecuados para organizar eventos académicos.Compromiso de mantenimiento de las vías urbanas aledañas al Club del Pueblo. Mejorar el programa mantenimiento de los espacios deportivos de la ciudad de Puno. Crear condiciones para el fomento de las actividades Mejorar los servicios culturales y deportivos y culturales deportivas en los complejos deportivos beneficio de la niñez. de la región Puno. Municipalidad Provincial de Puno Espacios deportivos en condiciones inadecuadas para la práctica de las actividades deportivas y culturales. Fomentar las actividades deportivas y culturales en beneficio de la niñez. Con lo cual se encargara de la parte administrativa del complejo deportivo del Club del Pueblo. de la Región Puno.4. deportivos para docentes y estudiantes de las II.-Asignar recursos presupuestales para el financiamiento del proyecto 1. INTERESES Contar con espacios deportivos del Club del Pueblo..Las autoridades del centro poblado asumen el compromiso del mantenimiento de las vías urbanas aledañas al Club del Pueblo. Espacios deportivos en buen estado para la práctica de las actividades deportivas y culturales. juventud y población en general de la Región Puno. Municipalidades Distritales de la Provincia de Puno Espacios deportivos del Club del Pueblo en mal estado por el descuido y Municipalidad de falta de mantenimiento Salcedo el cual no permite un adecuado desarrollo de las actividades deportivas. 1. 2. .EE: Fomentar la práctica de la región Puno. Contar con un complejo Limitada prestación de para el desarrollo de servicios deportivos y actividades deportivas y culturales en la provincia culturales en la capital de de Puno.EE. Brindar información a los especialistas encargados de la formulación del estudio de pre inversión e inversión.Organización de eventos deportivos y culturales con característica regional. Ligas deportivas del Distrito de Puno: Con el propósito de realizar sus campeonatos locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial.. y a la vez mejorar sus condiciones técnicas y físicas de cada una de sus disciplinas deportivas en coordinación con el IPD para la realización del programa de los eventos deportivos anuales.. II. del deporte en la población estudiantil de la Región Puno. 1. CUADRO 01 MATRIZ DEL GRUPO DE INVOLUCRADOS GRUPO INVOLUCRADO PROBLEMAS Gobierno Regional -Puno Complejos deportivos con limitaciones en la prestación de servicios deportivos y culturales para la población de la Región Puno.

Inadecuadas condiciones de servicios complementarios para el desarrollo de deportes y actividades recreativas. culturales y – GR artísticas en la región Puno. Propiciar espacios adecuados para el fomento de la cultura y folklor. complejo del Club del Pueblo. exposición de 2. Participar de una manera directa de los Mejorar los servicios servicios que ofrecerá complementarios del la nueva complejo deportivo infraestructura del del club del pueblo. Contar con espacios adecuados para la realización de actividades deportivas. que no generen malestar a la población."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Contar con espacios adecuados que permita el desarrollo de eventos de exposición de la producción agropecuaria a nivel regional en la capital de la región.Propiciar eventos que conduzcan a mejorar la salud de la población joven y adulta de la región Fomentar en la puno..Participar psicomotriz. Instituto Nacional de Cultura INC Carencia de infraestructura adecuada y de suficiente capacidad para albergar a la población de Puno en los eventos culturales y folklóricos. complejo CLUB DEL PUEBLO . Infraestructura existente de la región Puno. Escasos espacios para Gerencia de realizar actividades Desarrollo Social deportivas. mejorar de la calidad de vida de la población. Instituto Peruano inadecuada para del Deporte IPD eventos deportivos nacionales e internaciones. conjuntamente con la mediante adecuados gerencia de desarrollo escenarios social en lo que destinados a esta corresponde a la actividad. Contar con adecuada explanada folklórica para el desarrollo de actividades culturales. Escasos espacios para la realización de actividades de confraternidad folklórica en la región Puno. culturales y artísticas en la región Puno. Club del Pueblo. culturales complejo deportivo del y artísticas. Que existan centros recreativos a nivel deportivo y cultural que promuevan el correcto desempeño físico y mental. Dirección Regional Agraria DRA Carencia de infraestructura adecuada para el desarrollo de eventos de exposición y juzgamiento de la producción agropecuaria a nivel regional. considerando el radio de influencia.propiciar eventos producción conjuntamente con las agropecuaria asociaciones y grupos realizados en la de productores que región puno muestren el desarrollo agropecuario en la región puno. DIRESA Escasos espacios recreativos para el adecuado desarrollo físico y mental en la población de la región Puno. Apoyo en la Promoción y organización de organización de eventos culturales en eventos culturales de las instalaciones del la región Puno. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” GRUPO INVOLUCRADO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS 2. priorizando el bienestar de los deportistas calificados. Coordinación autoridades nacionales deportistas calificados. con Promoción y gestión de complejo deportivo y y recreacional del Club del Pueblo de la ciudad de Puno.. La gerencia asume el Fomentar la compromiso de realización de operación y actividades mantenimiento del deportivas.. Adecuadas condiciones de servicios complementarios para el desarrollo de deportes y actividades recreativas. Contar con locales adecuados para la realización de eventos culturales y folklóricos en la ciudad de Puno. población de Puno un adecuado desarrollo 3. Contar con espacios deportivos calificados para la organización de eventos deportivos nacionales e internacionales. Federación Folklórica de Puno Barrios adyacentes 28 ACUERDOS Y COMPROMISOS Promocionar eventos culturales y folklóricos que enriquezcan a nivel cultural a la población de la región Puno. 1.organizar eventos que permitan exponer el desarrollo Mejorar y fomentar el agropecuario de la desarrollo de las región de puno en la actividades de capital.

plazoleta. Marco de referencia II. ponencias. Regional y Local que permitan el desarrollo de la disciplina del futbol.1. el cual contemplaba dentro de sus alternativa recomendada la construcción de un complejo deportivo con losas deportivas multipropósito sintético.00 cuyo estado actual es activo perfil presentado en evaluación. sede central se tiene el proyecto denominado CENTRO DEPORTIVO RECREACIONAL DE LA REGION PUNO con código SNIP 14865.00. regional y local. áreas verdes.5. 2’234. foros. y pequeños espacios para la concentración del público. los cuales puedan ser desarrollados en el "club del pueblo". Contar con infraestructura adecuada y cómoda con la finalidad de realizar sus entrenamientos. estares y caminerias.341. etc. Asimismo en el mismo banco de proyectos se tiene inscrito el proyecto denominado MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEPORTIVA CLUB DEL PUEBLO EN EL DISTRITO DE PUNO. congresos. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” GRUPO INVOLUCRADO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS Ligas Futbol Campos deportivos en inadecuadas condiciones y limitado número de losas deportivas para el desarrollo de la disciplina.. 02 módulos de S. en los diferentes campeonatos realizados anualmente a nivel Regional 1. infraestructura recreacional (juegos infantiles).H.725. contando con un centro multideportivo y con escenarios para el desarrollo profesión académico.) y deportivos de carácter nacional. cuyo estado actual es inactivo. Fomentar las actividades culturales y el deporte. con código SNIP 136939 de fecha 13 de noviembre del 2009 por el monto de inversión S/. en la región puno. de los cuales no se tiene información alguna. II. duchas y mejoramiento del cerco perimétrico con malla metálica y estacionamiento. inscrito en la fecha 28 de diciembre del 2004 por el monto de S/. Contar con un complejo deportivo multidisciplinario en la región que permita el desarrollo psicomotriz y cultural en la población beneficiaria. de los cuales no se tiene información existente alguna. ambos proyectos tienen los mismos objetivos y población de beneficiaria es por ello que mediante informe Nº 202-2012-GR-PUNO-GGR/DEPI de fecha 17 de setiembre 2012 el director de estudios de pre inversión solicita la desactivación del PIP con código SNIP 14865 denominado CENTRO DEPORTIVO RECREACIONAL DE LA REGION PUNO 29 retomando el presente ..Organizar eventos deportivos de carácter Nacional. ciclo vía. 11’444. perfil observado.H. Antecedentes del proyecto En el banco de proyectos del gobierno regional de Puno. Disponer de un ambiente adecuado donde los deportistas participantes puedan permanecer durante la etapa de concentración Contar con un complejo deportivo que garantice la adecuada práctica del futbol. limitado número de losas deportivas para la realización de encuentros deportivos y culturales.5. 2. campeonatos a nivel regional en sus diferentes etapas. 02 módulos de vestuarios.S.propiciar eventos deportivos futbolísticos Colegios Profesionales Carencia de escenarios para la realización de actividades destinadas al desarrollo profesional y personal."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Organizar eventos de desarrollo profesional (seminarios. accesos.

atletismo y recreación pasiva. de igual manera se dará inicio a la implementación del tercer componente en el mes de Febrero del 2014 juntamente con la liquidación del 30 . trabajos de arquitectura. Con respecto a la implementación en términos de tiempo de inicio del proyecto. la misma que se encuentra expuesta a la intemperie. básquet. frontón. actualmente se realiza actividades deportivas en horas del día. partiendo de esta premisa se tiene previsto el inicio del primer componente del proyecto a mitad del año 2013 (Julio). fulbito."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. CULTURAL Y RECREACIONAL DEL CLUB DEL PUEBLO EN EL DISTRITO DE PUNO con código SNIP 136939. El origen del presente proyecto se debe a que el complejo deportivo “CLUB DEL PUEBLO”. de los cuales se ha tratado de modificar la situación actual mediante los perfiles de inversión antes mencionados sin tener un interés por parte de las autoridades de cambiar la situación del complejo del “CLUB DEL PUEBLO” de igual manera la actual gestión del Gobierno Regional Puno en vista de este descuido de las autoridades anteriores quiere dar un uso eficiente a este terreno aprovechar al máximo cada espacio para brindar espacios de recreación deportiva. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” estudio sobre la base del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. se presenta como limitante principal de la cobertura. es el único escenario deportivo multidisciplinario con que cuenta el Distrito de Puno el cual cuenta con un amplio terreno que permitiría desarrollar diversas actividades deportivas y culturales en la Región. es una Infraestructura cuya construcción data de 40 años atrás aproximadamente y. y que no brinda un servicio adecuado a las personas que hacen uso de este espacio deportivo ya que no cuenta con adecuados espacios deportivos para su utilización y demás instalaciones administrativas propios de una obra de esta naturaleza. Como esta inconcluso tampoco tiene la posibilidad de contar con el mantenimiento adecuado. luego de este proceso de implementación se pondrá en funcionamiento la operación del proyecto. acabados e instalaciones eléctricas. el mismo que se encuentra en poder del Gobierno Regional de Puno. este tendrá una duración estimada de 1 año y 7 meses. a tal punto que las organización de los clubes ni ligas deportivas presentan ciertas debilidades en su organización y perseverancia deportiva en las diferentes disciplinas. actualmente. Por otra parte es importante señalar que el complejo deportivo “CLUB DEL PUEBLO”. se encuentra con plataformas deportivas en estado deteriorado. se dará inicio con la implementación del segundo componente en el mes de Noviembre. por el cual. ya que esta actualmente viene ofertando espacios deportivos en pésimas condiciones de uso sobre todo en las disciplinas deportivas de vóley. cultural y recreación para la población beneficiaria. vóley y otras disciplinas menores que en la práctica se encuentran estancadas. futbol. no permite realizar actividades deportivas y culturales en horas nocturnas ya que el desarrollo del deporte de las disciplinas de básquet. conjuntamente con la liquidación del primer componente.

. está pensado como un instrumento que orienta el proceso de desarrollo y cambio estructural que conduce al mejoramiento de la calidad de vida de la población de la región. tecnología."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes. efectuará las gestiones correspondientes de acuerdo a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales: Según Ley Nº 27867. juntamente con la liquidación del cuarto componente.2. de acuerdo con los planes y programas nacionales. cultura. ejecutar. II. Para llevar a cabo la ejecución del proyecto.” a) Formular. el Gobierno Regional de Puno. que según Ley Nº 27867“Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible. prestando especial atención a la sana recreación y el deporte. deporte y recreación de la región”.18 de Noviembre de 2002establece en su Artículo 4. deporte y recreación. regionales y locales de desarrollo”. El Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021. Municipalidad Provincial de Puno: Dentro de su eje de desarrollo social y su respectivo sub eje Recreación. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” segundo componente. regionales y locales de desarrollo “ y en su Artículo 47.Funciones en materia de educación. todo ello en el marco de una visión de futuro participativo. de acuerdo con los planes y programas nacionales..Finalidad “Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes. aprobar. evaluar y administrar las políticas regionales de educación. concertado y orientado al Desarrollo Humano sostenible e integral. seguidamente se dará inicio a la implementación del cuarto componente en el mes de Junio del 2014 juntamente con la liquidación del tercer componente y como punto final se dará inicio al último componente en el mes de Agosto del 2014. Lineamientos de política sectorial Plan bicentenario el Perú hacia el 2021: Según el plan bicentenario el Perú hacia el 2021 dentro de su objetivo específico 6 “Mejoramiento de la gestión y previsión de la seguridad ciudadana” dentro de sus acciones estratégicas menciona:  Desalentar el pandillaje y el vandalismo juvenil mediante programas de empleo temporal y fortalecimiento de la unidad familiar y del entendimiento inter generacional. cultura. ciencia. ciencia y tecnología. deporte y esparcimiento: 31 .5.

Garantizando la formación de ciudadanos con valores de servicio a la sociedad.  Apoyo a programas deportivos dirigidos a la niñez. recreativas y de esparcimiento. velocidad. que incluya la construcción de un moderno complejo deportivo y recreacional "Palacio del Deporte". ADM). plataformas deportivas. ampliando el número de beneficiarios ante la protección del recinto deportivo garantizando la salud del usuario ante las inclemencias temporales de los fenómenos naturales (lluvias. contrarrestando la siembra indiscriminada del cemento que contradice el sentido ecológico en estos tiempos de calentamiento global del planeta.  Implementar la realización de los juegos Deportivos Municipales a nivel de la provincia de Puno según expresa el Art. regionales. según Art. juventud y adultos. ONGs y empresas privadas para el fomento de las actividades deportivas.  Establecer convenios con el Instituto Peruano del Deporte y la Universidad Nacional del Altiplano Puno y la Marina de Guerra del Perú para la utilización de los espacios deportivos y otros.  Implementar programas de actividad física para la tercera edad con la finalidad de garantizar sus facultades de fuerza y resistencia que le permitan desenvolverse en sus actividades cotidianas. Ley General de Educación: Según Ley Nº 28044. nacionales e internacionales. para una mejor participación en eventos competitivos locales.  Implementar el techado de las plataformas deportivas existentes en los barrios con la finalidad de multiplicar su uso en horarios continuos. establece: Artículo 3º La educación como derecho “La educación es un derecho fundamental de la persona y de la 32 . CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO”  Concertar acciones tendientes a Integrar los recursos humanos y financieros de los organismos gubernamentales. 29 de Julio de 2003. resistencia.  Desarrollo de programas tendientes a la generación de espacios con áreas verdes para la práctica de actividades físicas.  Creación e implantación del Programa Municipal de Deportes y Salud “PROMUDES” y/o el Instituto del Deporte Municipal con la finalidad de fomentar la práctica de la actividad física para la promoción de la salud.  Implementar programas de actividad física específica dirigida a la población de edad infantil y niñez con la finalidad de desarrollar una coordinación motora en esas edades para garantizar en la edad deportiva juvenil y adulta sus capacidades condicionales y coordinativas (fuerza."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. 14 de la ley 28036 ley de promoción y desarrollo del deporte.  Coordinar con el IPD para garantizar la buena gestión del deporte mediante la participación activa en el Concejo Regional del Deporte de Puno.  Desarrollar un programa de presupuesto participativo y financiamiento compartido para la construcción y mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa.18 de la 28036 con la finalidad de fomentar la práctica deportiva en trabajadores municipales en la provincia de Puno. heladas y vientos). módulos de parque infantil y gimnasios populares.

lo cual se encuentra plasmado en el Programa Cultura y Deporte que figura en el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2009 – 2011. espiritual y religiosa. afectiva. promoviendo que los ciudadanos puedan fiscalizar la labor del Estado. restablecer la educación artística y física en las escuelas y promover el deporte desde la niñez”. la recreación y el deporte. física. SEGÚN LA LEY N°. recreativa y de educación física. la recreación y la educación física. así como el desarrollo de sus capacidades y habilidades para vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los incesantes cambios en la sociedad y el conocimiento. a nivel del ámbito local. se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la “Guía Metodológica para la Identificación. descentralización y transparencia pública. y que se reciban sus sugerencias y reclamos. promoviendo la formación y consolidación de su identidad y autoestima y su integración adecuada y crítica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadanía en armonía con su entorno. La eficiencia permitirá al Estado y las dependencias gubernamentales hacer mejor uso de los recursos del Estado dentro de sus competencias. siendo algunos de sus fines importantes. desarrollar y promover el deporte como actividad física de la persona en sus diferentes disciplinas y modalidades a través de sus componentes básicos: la educación física. artística. regional y local. Así mismo. cultura. cultural. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” sociedad. la descentralización permitirá delimitar las competencias y responsabilidades de los niveles de gobierno central.” El proyecto se enmarca en los lineamientos políticos del Ministerios de Educación que es órgano de Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir. recreación y deporte. en sus alcances establece el deber y la responsabilidad del Estado dentro de la sociedad en su conjunto en materia deportiva. alcanzar el nivel de infraestructura. en forma descentralizada. inciso a) ” Formar personas capaces de lograr su realización ética. formulación y evaluación de proyectos. dirigir y articular la política de educación. El Estado garantiza el ejercicio del derecho a una educación integral y de calidad para todos y la universalización de la educación y el derecho a participar en su desarrollo ”Artículo 9º Fines de la educación peruana. La modernización en el Sector Público implica el cambio de la organización del estado y sus entidades en tres grandes líneas: eficiencia. y la transparencia buscará asegurar. crear en el ámbito nacional una moderna y globalizada estructura del Sistema 33 . regional y nacional."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Formulación y Evaluación de Proyectos a nivel de Factibilidad” que la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificación. intelectual.que expresa “Fortalecer la identidad nacional de los peruanos. recursos y asistencia técnica que garantice el desarrollo del deporte. 28036 LEY DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL DEPORTE: Esta ley tiene como objetivo normar. equipamiento.

Así mismo las funciones del IPD son las siguientes: 1. mediano y largo plazo. Así como supervisar su cumplimiento. Gobiernos Regionales. recreativas y de educación física en su respectivo ámbito. recreativa y de educación física. de acuerdo a ley. Formular. dirigentes. Reconocer a las Federaciones Deportivas Nacionales que cumplan los requisitos de ley. aprobar y supervisar el Plan Nacional del Deporte. como ente rector del Sistema Deportivo Nacional."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. recreativa y de educación física. aprobar y supervisar el Plan Nacional del Deporte. Centros Educativos y Centros Laborales. el mismo que debe tener un horizonte de veinte años. accesos y equipos adecuados para la participación deportiva. remodelación y rehabilitación de infraestructura deportiva. Promover la formación y capacitación de deportistas. Promover y coordinar con los Gobiernos Locales. Gobiernos Regionales y otras entidades competentes tienen la función de elaborar y aprobar el Plan Nacional de Deporte para corto. Gobiernos Locales. El Instituto Peruano de Deporte. Gobierno Regional y los Gobiernos Locales. 9. profesionales del deporte y agentes deportivos. Suscribir convenios de cooperación técnico-deportivos y económicos a nivel nacional e internacional para el desarrollo del deporte. 10. recreativa y de educación física de personas con discapacidad física y mental. la Policía Nacional del Perú. Promover la implementación de infraestructura. planificar y dirigir la política deportiva. Promover la participación activa de la empresa privada en la promoción y desarrollo de la recreación y del deporte en sus diferentes disciplinas y modalidades. Coordinar con el Consejo del Deporte Escolar los planes de acción para el desarrollo y promoción de la actividad física y el deporte escolar. 5. funcional y administrativa. Institutos Superiores. asimismo en el mencionado Plan debe consignar los programas de construcción. ampliación. 8. 7. Comunidades Campesinas y Nativas la realización de actividades deportivas. tiene como uno de sus funciones importantes: formular. accesos y equipos adecuados para la participación deportiva. Formular y aprobar su presupuesto y plan de inversiones. Formular. que permita integrar en forma coordinada y concertada al Gobierno Nacional. 4. además el IPD en coordinación con el Ministerio de Educación. Universidades. la recreación y educación física en sus diferentes disciplinas y modalidades. 2. técnicos. 3. promover la implementación de infraestructura. 34 . 6. constituye un Organismo Público Descentralizado con rango ministerial adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros con autonomía técnica. Escuelas de las Fuerzas Armadas. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” Deportivo Nacional.

SUBPROGRAMA 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter comunitario.01 Anexo SNIP 01 v 1. 13. 35 . Promover e impulsar medidas de prevención y control del uso de sustancias prohibidas y métodos no reglamentarios destinados a aumentar artificialmente la capacidad física del deportista. extensiva a la población de manera general."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Aceptar donaciones y legados de personas e instituciones nacionales y extranjeras. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” 11. la recreación y las aptitudes físicas del individuo. deporte y recreación a nivel nacional. preservar y difundir la cultura. orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo. Adquirir bienes muebles e inmuebles para el cumplimiento de sus fines. mejorar la convivencia social. se enmarca en el Sector Educación la responsabilidad funcional del presente proyecto tal como sigue: FUNCION 21: Cultura Y Deporte Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios. desarrollar y mantener actualizado el Registro Nacional del Deporte. PROGRAMA 046: Deportes Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes. 14. en materia de cultura. Según la Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011EF/68. 12.1. de acuerdo a la normatividad nacional e internacional del deporte. Implementar.

en la cual existen 08 plataformas de Fulbito. seguridad y servicios complementarios (servicios higiénicos. Para la elaboración del proyecto es necesario determinar la capacidad portante del suelo por el método directo con la finalidad de determinar el tipo de estructuras del proyecto. Actualmente en el terrero existe una infraestructura deportiva denominada complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO. construida 40 años atrás aproximadamente. 03 plataformas de Básquet en pésimo estado (inutilizable).724. dicho terreno también es propiedad del GOBIERNO REGIONAL PUNO. los cuales también se encuentran en pésimas condiciones. IDENTIFICACIÓN Diagnóstico de la situación actual A) Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos DEL TERRENO El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO está ubicado en la avenida Don Bosco del centro poblado de Salcedo.779. Cabe mencionar que en el área del terreno una parte es ocupada por el campo ferial. deportiva de acuerdo al plan urbano vigente.13 ml destinadas al uso de recreación activa. siendo insuficiente el equipamiento básico con el que cuenta.779.50 m2 y un perímetro de 1. 01 campo de entrenamiento de Futbol con su pista atlética. El Terreno de propiedad del Gobierno Regional Puno según documento de propiedad cuenta con un área aproximada de 154. es un espacio que cuenta con un área aproximada de 154."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. resumiéndose que las condiciones que ofrece son inadecuados para desarrollar las actividades recreativas por parte de la población usuaria. en el cual se realizan actividades como ferias ganaderas durante el año. duchas. 01 plataforma de Vóley. tampoco el sistema de agua potable. el mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana. III. para la demanda de usuarios y de manera precaria. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” III. 02 plataformas de Frontón.1. guardianía. Actualmente el estado situacional en todo el complejo deportivo se encuentra en pésimo estado. entre otros) necesarios para un óptimo desarrollo de actividades deportivas y de calidad.50m2 y un perímetro de 1. Todos estos espacios deportivos se encuentran en mal estado de mantenimiento.13 ml. Con respecto a los servicios no se cuenta con el servicio de sistema eléctrico.724. a la vez es 36 . carece de sistema de evacuación de aguas servidas. iluminación.

este tiene deficiencias en infraestructura porque sus muros no se encuentran con las condiciones de brindar seguridad. por otra parte el cerco perimétrico del complejo deportivo también se encuentra en pésimas condiciones ya que es de material enmallado y en su gran mayoría se encuentra deteriorado por el paso del tiempo y el total abandono en el cual se encuentra el complejo deportivo. el cual actualmente se encuentra en condiciones deterioradas con aberturas en la mayoría de su perímetro."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Este cerco perimétrico es de material concreto y enmallado. IMAGEN 05 CERCO PERIMÉTRICO 37 . CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” utilizado como espacio para el guardado de la maquinaria pesada y volquetes de propiedad del Gobierno regional. pero debido a los años de funcionamiento y no haber contado con intervenciones necesarias para su respectivo uso y mantenimiento. IMAGEN 03 TERRENO UTILIZADO POR EL CAMPO FERIAL IMAGEN 04 TERRENO UTILIZADO PARA MAQUINARIAS CERCO PERIMÉTRICO El complejo deportivo del “Club Del Pueblo” cuenta con cerco perimétrico.

01 campo de entrenamiento de Futbol con su respectivo ciclo vía. Se cuenta con 08 plataformas de fulbito las cuales son utilizadas en su mayoría por las personas que vienen a realizar actividades deportivas los fines de semana (con más frecuencia). iniciándose conflictos sociales."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. 03 plataformas de Básquet en pésimo estado (inutilizable). las plataformas deportivas son de material concreto con un par de graderíos a los costados inferiores de las plataformas deportivas. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” Descripción general: Toda la infraestructura está ubicada en el terreno. 03 plataforma de Vóley 02 plataformas de Frontón. la descripción de las plataformas deportivas es como se menciona a continuación: PLATAFORMA DE FULBITO La plataforma deportiva construida por el Gobierno Regional Puno al interior del recinto fue construida de concreto simple. por lo que hasta la fecha son insuficientes para realizar esta actividad. actualmente existe una infraestructura básica del recinto deportivo que consta de 08 plataformas de Fulbito. estas plataformas deportivas se encuentran en un estado regular. hundimientos debido a que la capa de soporte no fue construida y compactada adecuadamente. actualmente su estado de conservación es nula por que se observa en determinados tramos. 38 . Además que estas plataformas no tienen una pendiente uniforme horizontal.

CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” IMAGEN 06 PLATAFORMAS DEPORTIVA DE FULBITO 01 IMAGEN 07 PLATAFORMAS DEPORTIVA DE FULBITO 02 IMAGEN 08 PLATAFORMAS DEPORTIVA DE FULBITO 03 IMAGEN 09 PLATAFORMAS DEPORTIVAS FULBITO IMAGEN 10 PLATAFORMAS DEPORTIVA DE FULBITO 01 39 ."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.

son de material concreto que con el descuido. por tanto este deporte no tiene las consideraciones debidas para su entrenamiento."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. la falta de mantenimiento presentan crecimiento de vegetación hasta la fecha. 40 . El deterioro presente. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” PLATAFORMAS DE BÁSQUET Se cuenta con 03 plataformas de básquet las cuales se encuentran es un estado inutilizable por la falta de tableros. la falta de tableros y canastilla no dan el aspecto de ser una plataforma de básquet. por lo que actualmente existe una demanda insatisfecha con respecto a las plataformas de básquet. El crecimiento de vegetación en las plataformas atentaba con su seguridad ocasionando accidentes y por tanto lesiones. Los deportistas indican que por no contar con las condiciones adecuadas de plataforma de básquet requieren de inmediato unas plataformas que si tengan las debidas condiciones para practicar este deporte. ya que no solo se deben de enfocar en deportes como vóley y fulbito. Estas plataformas deportivas se encuentran en un estado pésimo. por tanto no son utilizadas.

41 . por lo que actualmente existe una demanda insatisfecha con respecto a las plataformas de frontón ya que necesitan una pronta intervención. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” IMAGEN 11 PLATAFORMAS DEPORTIVAS BASQUET IMAGEN 12 PLATAFORMAS DEPORTIVAS BASQUET IMAGEN 13 PLATAFORMAS DEPORTIVAS BASQUET PLATAFORMAS DE FRONTÓN Se cuenta con 02 plataformas de frontón las cuales se encuentran es un estado regular. estas plataformas deportivas se encuentran en un estado regular."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. las plataformas deportivas son de material concreto al cual no se le da el mantenimiento adecuado para la práctica de este deporte.

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. se nota que hay problemas de limpieza y mantenimiento entonces se verá necesario zonas de depósito de desechos de todos los tipos. Para realizar la correcta intervención. se está evaluando la infraestructura y el requerimiento necesario en cada deporte y la nueva implementación en las áreas sin uso. el cual está cubierto en su mayoría por ichu. el terreno es muy amplio por lo que se podría aprovechar para brindar un mejor servicio a la población que viene al club del pueblo a realizar deporte y actividades de recreación. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” Los beneficiarios indicaron que el estado de las cachitas de frontón es inadecuado para su adecuado desempeño en este deporte. IMAGEN 14 PLATAFORMAS DEPORTIVAS FRONTÓN El terreno que no es utilizado para la práctica de deporte. es por ello que piden mantenimiento o nuevas canchas del frontón. no es aprovechado por lo que se encuentra en total estado de abandono. pasto y muchos lugares son botaderos de basura por qué no se cuenta con depósitos de basura. piedras. 42 . Como se verá en las imágenes.

el cual no cuenta con la debida infraestructura para la práctica de este deporte. piedras y demás problemas que afectan a su seguridad física. estos sufren lesiones pues hay existencia de huecos. Esta área destinada para el campo de entrenamiento de futbol también cuenta con un ciclo para atletismo. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” IMAGEN 15 ESPACIOS LIBRES DEL TERRENO IMAGEN 16 ESPACIOS LIBRES DEL TERRENO IMAGEN 17 ESPACIOS LIBRES DEL TERRENO PLATAFORMA DEPORTIVA DE FÚTBOL Este espacio no cumple con el reglamento. además el piso es de tierra natural y según indican los beneficiarios."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. 43 .

1.1. frente a necesidades barriales. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” IMAGEN 18 PLATAFORMA DEPORTIVA FÚTBOL Y ATLETISMO B) Las características de la situación negativa que se intenta modificar El estado actual existente del complejo deportivo."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. III.1.1. se debe a varios factores como:  La débil organización de Instituciones Deportivas en la Región Puno. El área de influencia y área de estudio III. que viene limitando el desarrollo del deporte y cultura en la Región.  La falta de presencia efectiva del Instituto Peruano del Deporte en la promoción del deporte en el distrito de Puno. que no han ejercido la exigencia del mejoramiento esta infraestructura para los fines deportivos y culturales en beneficio de sus agremiados. Constituyen algunos de los aspectos que han postrado la culminación y puesta operatividad y funcionamiento del Complejo deportivo.1. los cuales se mencionan a continuación:  Provincia de Puno  Provincia de Azángaro 44 .  La escasa prioridad que le han otorgado las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de Planes de Desarrollo Concertado y Presupuestos Participativos. se encuentra en inadecuadas condiciones físicas. Área de Influencia El área de influencia identificado para el presente PIP son las trece provincia de la región Puno.

distante 1.540. Las precipitaciones pluviales son anuales y duran generalmente entre los meses de diciembre a abril.  45 . que comprende la mayor parte del territorio. aunque suelen variar en ciclos anuales. en la parte Sur – oriental de América meridional y en la sierra sur del Perú. de la ciudad de Lima. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO”       Provincia de Carabaya Provincia de Chucuito Provincia de El Collao Provincia de Huancané Provincia de Lampa Provincias de Melgar  Provincia de Moho  Provincia de San Antonio de Putina  Provincia de San Román  Provincia de Sandia  Provincia de Yunguyo     IMAGEN 19 AREA DE INFLUENCIA     El territorio Puneño está ubicado al sur de la línea ecuatorial. generalmente las precipitaciones son menores a 700 mm."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.   Presenta dos tipos de fisiografía: de sierra. al ubicarse a orillas del lago el clima es temperado por la influencia del lago.61 kms. se caracteriza por un clima frío y seco. originando inundaciones y sequías. capital de la República del Perú.

pero conservadora del legado español en sus expresiones artísticas y culturales.   Las aguas del lago reúnen en total 36 islas. Fundada en 1666. El lago dispone de un sistema de navegación que mantiene en contacto a Perú y Bolivia por embarcaciones que unen el puerto peruano de Puno con la ciudad boliviana de Huaqui.490 km2 y una profundidad de 280 metros. siendo características de la zona las canoas de totora. la costa que comprende los flancos orientales de la Cordillera de los Andes.   En lo que respecta al Lago Titicaca Ubicado en una zona compartida por Perú y Bolivia. la ciudad de Puno. siendo dentro del territorio peruano las más grandes las islas de los Uros.   En su orilla alberga a la capital folklórica por excelencia del Perú. Taquile y Amantani. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO”  La temperatura es muy variable.000 de origen mayoritariamente Aymará. un territorio. sobre todo en la estación de primavera. La población que vive en torno al lago se dedica principalmente a la pesca y a la artesanía. de topografía muy accidentada con algunos valles interandinos. con marcadas diferencias entre los meses de junio y noviembre y con oscilaciones entre una temperatura promedio máxima de 21 °C y una mínima de -25 °C. a todo el territorio Puneño teóricamente le correspondería un clima frio y seco con bajas temperaturas diurnas y nocturnas..    IMAGEN 20 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DEPARTAMENTO DE PUNO 46 . precipitaciones abundantes. este lago navegable se distingue por las grandes dimensiones que posee: una superficie aproximada de 8. su población es de 60. más conocidas como "Balsas de totora".   En concordancia con ésta ubicación. alta humedad atmosférica y como consecuencia de ésta congruencia de eventos naturales."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.

 El espacio puneño. Extensión  La extensión territorial del departamento de Puno."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO.04 km2 de superficie insular lacustre.68 km2 es superficie continental. 66. se localiza en la sierra sudeste del país.28 km2de superficie territorial lacustre y 39. Por el Este. Límites  Limita por el Sur. es de 71. b.50 km2 de área insular lacustre y 4996. Arequipa y Moquegua. incluyendo las Islas del Lago Titicaca. con las regiones de Cusco. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO”    a. con la región Tacna. en la meseta del Collao a: 13°0066’00” y 17°17’30” de latitud sur y los 71°06’57” y 68°48’46” de longitud oeste del meridiano de Greenwich.  47 . De éste total.999 km2 (incluye 14.60% de la superficie total del Perú).585.28 km2 del Lago Titicaca (Lado peruano)). (5. 5374. con la República de Bolivia y por el Oeste.

Demarcación Político Administrativa  La organización política administrativa de la Región Puno está conformada por trece provincias y 109 distritos.   c. las normas que crearon al departamento Puno. Chucuito. Tiquillaca. Capachica. Coata. Platería. Vilque. Provincia de San Román  La Provincia de San Román fue creada por Ley Nº 5463. Similar a lo que sucede a nivel país."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. Atuncolla.2. quien fue Presidente de la República del Perú 48 .1. Puno. Lleva tal denominación en homenaje al ilustre puneño Miguel de San Román y Meza. Huata. Provincia de Puno  Fue creada a través de un Decreto del 2 de mayo de 1854. Paucarcolla. Mañazo. esta organización se caracteriza por ser poco funcional. Actualmente los mapas referenciales producidos por el Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI. la misma que fue promulgada por el Presidente de la República don Augusto Bernardino Leguía y Salcedo el 6 de septiembre de 1926. San Antonio. reconociendo como distritos: Ácora. Pichacani. Amantaní. afectan a las trece provincias y a los 109 distritos existentes.   IMAGEN 21 MAPA POLÍTICO ADMINISTRATIVO REGION PUNO    c. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” c.

San José. Macari. Llalli.   c. Santa Rosa. en el gobierno de Alberto Fujimori.5 Provincia de El Collao  Fue creada a través de la Ley N° 25361 del 12 de diciembre de 1991. Asillo. Putina. José Domingo Choquehuanca. San Antón. Umachiri. reconociendo como distritos: Antauta. así como artístico. El 21 de junio la ciudad fue nombrada como capital de la provincia creada con el mismo nombre. cultural y social con la formación de los centros educativos. Huatasani y Azángaro. Pomata. conformada por 18 distritos: Achaya. Santa Rosa. Juli. Conduriri. reconociendo como distritos: Desaguadero. Santiago de Pupuja. leyendas. Kelluyo.6 Provincia de Melgar  Fue creada a través de un Decreto Ley del 25 de octubre de 1901. el poblado de Azángaro es elevado a la categoría de ciudad.8 Provincia de Huancané  Creada el 19 de septiembre de 1827. culturales. Cupi.   c. reconociendo como distritos: Capazo. trajo un progreso efectivo a la localidad. Ayapata. deportivos y sociales. Chupa. convirtiéndose en el pueblo más concurrido de los pueblos del norte del departamento de Puno. Huancané es una de las provincias más antiguas del Perú y cuenta con una infinidad de hazañas. naciendo un sentimiento separatista de la provincia de Lampa a favor de Ayaviri por la cercanía de todos los distritos norteños a la ciudad de Ayaviri. Samán.7 Provincia de Carabaya  La provincia de Carabaya viene confromado por los distritos: Ajoyani. Arapa. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” entre los años 1862 y 1863. con su capital Ilave. Coasa.4 Provincia de Chucuito – Juli  La fundación española de Juli (Capital de la Provincia) se dio por los Legionarios Dominicos un 2 de abril de 1565 la misma que se encuentra entre los 3840 y los 4000 msnm."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. pues muchos están solamente a cinco horas en acémila a la ciudad de Ayaviri y tres horas en movilidad por carretera. Ollachea. Ituata. Ilave. Juliaca   c. Pisacoma. reconociendo como distritos: Cabana. convirtiéndola en un centro comercial. Corani.3 Provincia de Azángaro  Fue creada por Ley del 5 de febrero de 1825. Caracoto. Crucero. Juli denominada la “Gran Roma de América” es la capital de la provincia de Chucuito a una hora y diez minutos de Puno (82 km).   c. Ñuñoa. Pedro Vilcapaza. Zepita. Cabanillas. San Gabán. Ayaviri. Muñani. la llegada del Ferrocarril a Ayaviri. Usicayos   c. Orurillo.   c. Huacullani. Macusani. San Juan de Salinas. mitos. Tirapata. Potoni. 49 . Pilcuyo. Caminaca.

se encuentra ubicado en la Av."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. para la demanda de usuarios y de manera precaria. siendo Presidente Fernando Belaúnde Terry. Paratía.11 Provincia de Lampa  Fue creada a través en Época de la Independencia. Calapuja.   c.779. Putina. Patambuco. siendo insuficiente el equipamiento básico con el que cuenta. Lampa. Limbani. 50 . es un espacio el cual cuenta con un área aproximada de 154. Nicasio. Moho.724.   c. Pusi.13 Provincia de Moho  Fue creada a través de un Decreto del Ley de 1989.   Distrito : Puno  Provincia : Puno  Departamento : Puno   El mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO” reconociendo como distritos: Cojata. Santa Lucía. Vilavila. Quiaca. Unicachi. Inchupalla. Don Bosco a la altura del Instituto Superior Pedagógico Puno. Phara. Pucará. deportiva de acuerdo al plan urbano vigente. Ollaraya. Huancané.  III. Tinicachi. Copani.10 Provincia de San Antonio de Putina  Fue creada el 12 de junio de 1989 por Ley 25038 promulgada por el Dr.1. Alan García Pérez. Taraco. luego fue designada como capital de provincia la ciudad de Sandía. con el nombre de PROVINCIA DE SAN ANTONIO DE PUTINA reconociendo como distritos: Ananea.9 Provincia de Sandia  La Provincia de Sandia fue creada el 2 de mayo de 1854. 24042 del 28 de diciembre de 1984 con 7 distritos.1. reconociendo como distritos: Conima. reconociendo como distritos: Massiapo. Vilque Chico   c. Huayrapata. Quilcapuncu. Anapia. Sandia. Cuturapi.50m2 y un perímetro de 1. Ocuviri. Área de intervención  El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO está ubicado en la avenida Don Bosco del centro poblado de Salcedo. Rosaspata. Palca. Yanahuaya. Cuyocuyo. Tilali. reconociendo como distritos: Cabanilla.2. San Juan del Oro. reconociendo como distritos: Yunguyo.13 ml destinadas al uso de recreación activa.   c.12 Provincia de Yunguyo  Yunguyo fue elevado a la categoría de Provincia mediante Ley No. Pedro Vilca Apaza.   c. San Pedro de Putina Punco. en el primer gobierno de Alan García. designándose como capital al centro Poblado de Crucero. Sina. Huatasani.

724. Frontón.   51 .779. los cuales también se encuentran en pésimas condiciones. 01 plataforma de Vóley. Provincia de Puno.   El complejo deportivo club del pueblo actualmente brinda el servicio de canchas deportivas servicio que es utilizado por la población deportista los cuales se congregan en gran mayoría los fines de semana para realizar deportes como el futbol. El complejo deportivo del CLUB DEL PUEBLO se encuentra en el distrito de Puno.13 ml. Actualmente en el terrero existe una infraestructura deportiva denominada complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO. 03 plataformas de Básquet en pésimo estado (inutilizable). básquet. entre otros. 02 plataformas de Frontón."MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO. en la cual existen 08 plataformas de Fulbito. CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO”   El Terreno de propiedad del Gobierno Regional de Puno según documento de propiedad cuenta con un área aproximada de 154. Vóley. construida 40 años atrás aproximadamente. 01 campo de entrenamiento de Futbol con su pista atlética.50 m2 y un perímetro de 1. Actualmente el estado situacional en todo el complejo deportivo se encuentra en pésimo estado. Fulbito.

  IMAGEN 22 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA    .

 Fuente: Google Earth    .

Mesozoico y Cenozoico entre otras.3. acuíferos.   Geomorfológicamente los tipos de depósitos identificados en la geomorfología de la región Puno están directamente relacionados con la distribución y características de los suelos. Geomorfología de la región Puno   La geología constituye uno de los elementos del medio físico más relevantes. así mismo. es base para determinar sus unidades y los peligros naturales. y los depósitos no consolidados. Paleozoico.   La conformación geológica de la Región Puno ha estado vinculada a ciclos de sedimentación y formación o rejuvenecimiento de montañas propias de un movimiento vertical de la corteza y en condiciones semejantes a las continentales.1. potencial minero.                    IMAGEN 23 MAPA GEOMORFOLÓGICO DE LA REGIÓN PUNO . formación de suelos. Características del área de influencia  III.1.1.1.III. procesos ecológicos. que imponen un fuerte condicionamiento en diferentes aspectos tales como: Peligros de origen natural. que dio como resultado una estructura fallada y plegada.3.1. En la región departamento podemos encontrar formaciones del Pre cambriano. pues conforma tanto el sustrato rocoso.

Recurso suelo   Analizar el suelo de la Región Puno implica identificar las relaciones mutuas entre las vocaciones de uso y el uso actual de las tierras.1.1.2.3. Cuando existen incompatibilidades entre el uso actual y el potencial o se presentan desequilibrio de uso. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Puno. originan erosión acelerada y degradación de las tierras.   La jerarquización de conflictos de uso de la tierra permite identificar y definir políticas de gestión territorial orientadas a generar cambios en los . afectando la sostenibilidad del desarrollo.  FUENTE: Gobierno Regional Puno.   III. Estudio Geomorfológico.

se han identificado las siguientes superficies de las unidades de zonas de vida de la Región.    IMAGEN 24 MAPA ZONAS DE VIDA DE LA REGIÓN PUNO   FUENTE: Gobierno Regional Puno. Estudio Zonas de Vida. Como parte de los estudios para la Zonificación Ecológica Económica de la Región Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Puno.             CUADRO 02 SUPERFICIES DE LAS UNIDADES DE ZONAS DE VIDA DE LA REGIÓN PUNO .patrones de usos de este vital recurso natural no renovable.

   UNIDADES      bosque húmedo Montano Subtropical     bosque muy húmedo Montano Bajo Subtropical     bosque muy húmedo Montano Subtropical     bosque muy húmedo .MBS     bosque muy húmedo Subtropical       bosque pluvial .Montano Bajo Subtropical bosque pluvial .Montano Subtropical   .

    bosque pluvial .Subtropical     bosque pluvial .Subalpino Subtropical tundra húmeda .Alpino Subtropical   .Subtropical transicional a bmh-S     matorral desértico Subalpino Templado cálido     Nivel Subtropical     páramo húmedo Subalpino Subtropical     páramo muy húmedo Subalpino Subtropical       páramo pluvial .

Alpino Subtropical     Lagos     TOTAL  FUENTE: Gobierno Regional Puno. canales.3. lo que junto con el suelo lo convierten en el recurso natural más estratégico para el desarrollo de la Región Puno. Recursos hídrico   El potencial hídrico de la Región Puno está representado por las aguas superficiales (Lagos.   Una de las características del recurso hídrico es su buen volumen de sus descargas. lagunas. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Puno. quebradas. Cuencas del sur). Estudio Zonas de Vida  III.1.3.) y por las aguas subterráneas en las cuencas hidrográficas que forman parte de la Región Puno (Cuenca del Ramis. etc. manantiales.1.        IMAGEN 25 MAPA APTITUD HÍDRICA DE LA REGIÓN PUNO . cuencas del centro Zona I y II.    tundra muy húmeda Alpino Subtropical     tundra pluvial . ríos.

generando condiciones bioclimáticas como el ingrediente fundamental para el establecimiento de la vida en los distintos niveles altitudinales.  FUENTE: Gobierno Regional Puno.1. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Puno.   IMAGEN 26 .4. reflejándose en una alta biodiversidad que se manifiesta en sus más diversas formas y modos de vida.3. Diversidad bioecológica   La Región Puno presenta una gran belleza de paisajes como una expresión de su topografía graficada por la cordillera de los andes.1. Estudio Hidrológico  III.

3.5. que representa el 4. observamos que desde 1940 el crecimiento del volumen poblacional ha sido constante y acelerado. Población total y dinámica demográfica   La Región de Puno tiene al año 2010 una población estimada de 1 ´364.752 habitantes. destacándose en el periodo inter censal de 1993-2007.6% de la población nacional.  III.   De acuerdo a lo registrado en los años censales. . en el siguiente cuadro se demuestra la evolución de la población censada según desde 1940 hasta el último censo del 2007. Compendio Estadístico 2011).1. Estudio bioecologico. (INEI. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Puno. MAPA ZONAS DE VALOR BIOECOLOGICO DE LA REGIÓN PUNO   FUENTE: Gobierno Regional Puno.1.

Compendio Estadístico 2011.     GRAFICO 03 PUNO: POBLACIÓN CENSADA (CENSOS 1940 AL 2007)  1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020  .  CUADRO 03 POBLACIÓN CENSADA CENSOS 1940 AL 2007    D   Años               N    P  FUENTE: INEI.

1993. 2007  Población Censada   Pr         To   Pu            Az       Ca         Ch       El               Hu      La      Me      Mo      Sa     .       CUADRO 04 REGION DE PUNO POBLACIÓN CENSADA POR PROVINCIA AÑOS 1981.472 habitantes.819 habitantes). mientras que la mayor población se concentra en la provincia de San Román (240. la que tiene menor población es la provincia de Moho (27. el distrito más poblado lo constituye el distrito de Juliaca con 225. De las trece provincias de la región Puno. Así mismo.146 habitantes. y la que tiene menos habitantes es el distrito de Sina con 1.776 habitantes).

1993. 1961.6. 1981.   Aquí debemos destacar que desde el año 1940 el crecimiento poblacional de la Región Puno creció un poco más que el doble. siendo durante el periodo intercensal 1940 -2007.34%) y en la urbana el 49.1.66%. Población por área de residencia   El Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 del INEI nos indica que la población reside mayormente en zona rural (50. 2007 .  Sa       Sa      Yu    Fuente: INEI (Compendio Estadístico 2011)        III.1. 1972. aunque la diferencia es muy pequeña entre la zona urbano y rural de la Región Puno.3.            CUADRO 05 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN DE PUNO SEGÚN ÁREA DE LA POBLACIÓN CENSADA POR PROVINCIA AÑOS 1940.

pero con algunas diferencias y matices.   GRAFICO 04    A nivel de provincias se refleja el proceso de urbanización. en especial el distrito de Juliaca la que es capital de provincia y es el . siendo el caso más peculiar la provincia de San Román.

85%) es menor de 15 años. que es de 46. la fuerza laboral del departamento. Este grupo poblacional infantil es el mayoritario en la región de Puno.    GRAFICO 05 POBLACIÓN POR GRUPOS ESPECIALES DE EDADES DE LA REGIÓN PUNO  10% 32% 12% De 0 a 14 años De 15 a 29 años 19% De 30 a 44 años 27% De 45 a 59 años De 60 a mas   Una tendencia inversa sucede con el grupo poblacional de 15 a 44 años.3.   La misma fuente censal arrojó que la tercera parte de su población (31. Por la tendencia histórica que vienen siguiendo estos procesos.22% de la población departamental es menor de 30 años. mientras que la población rural ha disminuido. podemos afirmar que esta tendencia seguirá consolidándose en los próximos años.21% en el año 2007.7. adulta (45-59 años) y adulta mayor (60 y más años de edad). jóvenes (15-29 años). . adulta joven (30-44 años).espacio más urbanizado.1. la que unida con el grupo de población joven (15-29) nos indican que casi el 59.1. Población por grupos de edad   Un aspecto importante a tener en cuenta en el análisis demográfico es la composición de la población por grupos especiales de edad. cuya clasificación según el INEI es: población infantil (0-14 años).  III.

el grupo poblacional de 65 y más años de edad pasó a 127.06%) en el 2007.   Según la misma fuente. juntas alcanzan el 46. lo que nos indica que casi la mitad de la población departamental es netamente joven.    CUADRO 06 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN DE PUNO SEGÚN ÁREA DE LA POBLACIÓN CENSADA POR PROVINCIA (CENSO 2007)  Tipo de área  Edad en grupos quinqu enales    To      40  De 0 a 14 años     34  De 15 a 29 años     23  De 30 a 44 años     15  De 45 a 59 años     De 60 a mas  Total  12     .663 personas (10.21% de la población total.  Dentro de este grupo poblacional se aprecia que población la joven y la adulta joven.

actualmente la tasa de crecimiento es de 1.1.1.  Total   P: Según Sexo FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007. evolución y componentes   Existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento de la población regional.8.504 personas.  III.1.   En cuanto a la población femenina durante el mismo período censal.3. Crecimiento poblacional.9. como los de edad productiva (15-64 años). es mayor que la población masculina ya que cuenta con 389. XI de población y VI de vivienda)  III. aspecto importante a tener en cuenta en el análisis demográfico es la composición de la población.  . inferior a la tasa de crecimiento nacional.3.2  Fuente: INEI (Censos Nacionales 2007. analizada por grupos de edad.    CUADRO 07 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN DE PUNO SEGÚN SEXO Y GRANDES GRUPOS DE EDAD (CENSO 2007)  Grandes Grupos  To  H  M  0 – 14 años de edad  2  1  40  15 – 64 años de edad  3  3  77  65 a más años de edad  4  4  92  6  6  1. Población y género   Según el último Censo del año 2007 la población masculina es de 382.800 personas.1. siendo el grupo etáreo de 15 a 64 el que presenta el mayor crecimiento.1% en el 2007.1.

en segundo lugar se encuentra la provincia de Puno a donde se trasladaron 20 mil 862 inmigrantes provenientes de otras provincias del departamento y en tercer lugar se encuentra la provincia de San Antonio de Putina con 11 mil 615 migrantes. es la implementación de las políticas nacionales y regionales sobre salud reproductiva y de planificación familiar. Uno de los factores que explicarían esta situación.8%) de la inmigración interna. se llegó a tener tasa de crecimiento promedio anual de hasta 1. esta cifra representa un poco más de la mitad (52. . Migración  Los resultados del censo XI de población y VI de vivienda del 2007. y sociales. otro factor secundario sería el constante proceso de urbanización de la población de la Región Puno.    CUADRO 08 TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN CENSADA POR PERIODOS INTERCENSALES 1981 Y 2007     a. que facilitó el acceso a nuevos sistemas de información y servicios de salud reproductiva y planificación familiar a grandes grupos poblacionales. Entre los años 1981 y 1993. evidencian que la provincia con mayor número de inmigrantes es San Román que recepcionó a 70 mil 726 personas provenientes de diversos lugares del departamento de Puno.6%.

60                          15.CUADRO 08   DEPARTAMENTO DE PUNO: TASAS DE INMIGRACIÓN. EMIGRACIÓN Y NETA DE MIGRACION INTERNA. SEGÚN PROVINCIA DE NACIMIENTO.10    .2    25.1    0. Gobierno Regional Puno  Tas             0.0  1.2007  IN  E    200   PR   Tot     Pu   Az   Ca   Ch   El   Hu   La   Me   Mo   Sa   Sa   Sa   Yu                         Fuente: PDRC. 1993 .

es 1 millón 174 mil 448. Mortalidad  En el departamento de Puno.b.  De acuerdo con los resultados de la ENDES 2010. menor a la presentada en los resultados de la ENDES 2000 que fue de 3. en 1993.5% y 74.  A nivel departamental para el año 2007.0% del total de mujeres del departamento de Puno. respectivamente.1.0 superando en promedio a la mujer urbana en cerca de un hijo.10.0% al área rural. de acuerdo a los resultados del Censo de Población del 2007.9 para el total del departamento. el número de nacimientos que en promedio ocurren anualmente por cada mil habitantes. nivel educativo y quintil de riqueza de la mujer. evidenciando que las MEF relativamente siguen siendo jóvenes.6 hijos por mujer.1% pertenece al área urbana y el 67.  La Tasa Global de Fecundidad (TGF) para el período 2007-2010 según la ENDES 2010 fue de 2.  III. la población de mujeres en edad fértil (MEF) de 15 a 49 años de edad. se y marcadas diferencias según el observan área de residencia. Fecundidad  La Tasa Bruta de Natalidad (TBN).4. hubo un aumento en 61 mil 407 nacidos vivos.3. Al comparar con los resultados del Censo de 1993. el número de hijos fallecidos es 130 mil 823. principalmente.8 hijos por mujer. correspondiendo el 41. siendo para el área urbana y rural 18. así podemos observar que para el área urbana la TGF fue de 2. diferenciado por área de residencia. Índice de desarrollo humano  .1. el total de hijos nacidos vivos de las mujeres de 12 y más años de edad.2 hijos y para el área rural 3. de este total. en el área urbana aumentó en 127 mil 932.  El nivel de particularidades fecundidad no es uniforme en Puno.9% al área rural. respectivamente. el 32. c. de ellas el 48.3 y 17. estas proporciones fueron 25. es decir.0% al área urbana y el 59. resultado que va asociado al acceso a la información y a los servicios de educación y salud. fue 17.5%.4% son menores de 30 años. representa el 45. mientras que en el área rural disminuyó en 66 mil 525 nacidos vivos.

en especial del medio rural y centros poblados urbano-marginales. 44.8%(2009) de su población en situación de pobreza y 41. de acuerdo a los datos de INEI 2010 en la región Puno. se observan particularidades y marcadas diferencias. el porcentaje de viviendas con servicios de alumbrado eléctrico.7 – 32. Existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento. se reflejan en la cobertura de servicios básicos.   Por otra parte. en cambio a nivel nacional el IDH (0.6234) y IDS (0.6. con 76.8 y 35. estas cifras nos indican que la mayoría de las viviendas carecen de servicios de agua potable y desagüe.6  2  56. además el Índice de Desarrollo Humano (0.    CUADRO 09 EVOLUCION DE LA POBREZA Y EXTREMA POBREZA  A  2    % PO BR EZ A  76.3  % POBREZA EXTREMA  41.5611) y el Índice de Desarrollo Social (0.6 FUENTE: INEI: ENAHO 2006 -2009.6% (2006) en extrema pobreza.9  2  62.460) se encuentra en el nivel bajo.6  2  67. los bajos niveles de vida de la población regional.2  29.8  27.07 años).   El nivel de fecundidad no es uniforme en Puno. .4  2  60.8  20.3% (2006) y 60.514) se encuentran en el nivel medio.55 años) es inferior a nivel nacional (73.0  20 – 28. agua potable y desagüe representan el 82.4% respectivamente.   Como consecuencia de los niveles de pobreza en la región la esperanza de vida al nacer de la población regional (68.Puno se encuentra entre los departamentos más pobres del  Perú.

4% de la población total. alcanzadas a partir de la implementación de Planes. la liberación de capacidades individuales y colectivas. el departamento de Puno tiene una población total de 1. coordinación.5611 que lo ubica en el puesto 5 conjuntamente con los departamentos de Pasco.) en la sociedad. programas.11.1%. nos falta . proyectos. Programas.   El departamento de Puno tiene un índice de desarrollo social de 0. Índice de desarrollo social   El Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) como ente rector en temas del Desarrollo Social del Estado peruano. ha diseñado indicadores para medir el desarrollo social del país. Según el Censo del 2007.3.268. Los indicadores de medición indican que si bien la sociedad puneña ha mejorado en la esperanza de vida y en la desnutrición de la niñez.2% vive en estas condiciones.  III. el 54. transformando y optimizando los recursos del país. que es de 30. por los cuales la Sociedad y el Estado asumen su responsabilidad en la superación del conjunto de dificultades sociales. Tumbes. Esta cifra es elevada respecto al promedio de pobreza juvenil a nivel nacional. ante la necesidad de contar con indicadores que midan la acción real de la política social del Estado. que puede orientar a lo que se hace o se logra a partir de las libertades existentes es el Índice de Desarrollo Social (IDS).441 habitantes. el 56.1.   Según INEI 2010. del total de la población juvenil (de 15 a 29 años).3% vienen en el área urbana y 60.091 son jóvenes de 15 a 29 años de edad. individual y socialmente. Es decir nos señala el nivel de desarrollo de las capacidades de interacción. indicándonos que nuestra calidad de vida lograda es de nivel medio. equidad integración de la sociedad. que el 43. Cabe indicar. Un Indicador diferenciado. que nos puede mostrar el verdadero impacto de la acción colectiva liderada por el Estado (sectores. dicho IDH está en relación al nivel de IDH logrado en el departamento. dentro de un marco de competitividad sistémica en el contexto internacional”. estrategias y acciones conducentes a ofrecer a la población oportunidades de mejoramiento de su calidad de vida.0% de la población total de Puno vive en condiciones de pobreza. Piura y Cusco.1. organización y acción social del país. de los cuales 347. que representan el 27. etc. se hace necesario medir también la situación de las libertades positivas de la población. Ancash. logrando la cohesión.   El desarrollo social debemos entenderla como “el conjunto de procesos relacionados entre sí.   Mientras el IDH nos refleja la situación de las libertades negativas de la persona humana. 5% en el área rural. Por otro lado.

analfabetismo. en la seguridad ciudadana.superar fuertemente la participación social en grupos y asociaciones. servicios de saneamiento. entre otros que nos conlleve a superar la pobreza que afecta a un tercio de la población. canasta básica. seguros de salud. calidad educativa.    CUADRO 10 EVOLUCION DE LA POBREZA Y EXTREMA  D      P       P                     .

                                    .

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                     .

1. Nivel de educación alcanzado por provincias  CUADRO 11 NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO POR PROVINCIAS   Nivel de Educación   Pr    T  P Primaria     S u p e r i o r .                        Fuente: MIMDES‐DGPDS.1. Índice de Desarrollo Social 2009.3.12. Educación  a.  III.


A

C

C

El

H

La

M

M

S

S

S

Y

FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de población y VI de Vivienda


De la población de 15 y más años de edad la provincia de Puno es la que

ha logrado mejores niveles educativos. Así, el 32,9% tiene educación superior,
seguida por la provincia de San Román (32,7%), Melgar (16,6%), Lampa (15,0%) y
la provincia de El Collao (14,5%). En cambio, en Moho y Carabaya, solamente el
6,4% y el 7,5%, respectivamente, tienen estudios de educación superior.
b. Asistencia escolar

Normativamente, la población de 3 a 5 años de edad debe asistir a

educación inicial, el cual constituye el primer nivel de la educación formal peruana,
y está orientado al desarrollo y logro de competencias básicas que deben alcanzar
los niños y niñas, constituyéndose la base para su mejor inserción en los
siguientes niveles educativos.

En el departamento de Puno, la tasa de asistencia fue de 35,0%, que

equivale a 27 mil 210 de la población de 3 a 5 años de edad que asisten a un
centro de enseñanza escolar. Al analizar por área de residencia, se observa que en
el área urbana asisten el 38,6% de los niños y niñas residentes de esta área,
mientras que en el área rural el 31,7% de la población de este grupo de edad,
acceden al sistema educativo. En este grupo etáreo, se observa que la asistencia
escolar de las niñas (35,1%) es ligeramente superior a las de los niños (34,8%).

Por área de residencia, en el área urbana de todas las provincias del

departamento de Puno es mayor la asistencia escolar que en el área urbana. En el
área urbana de las provincias de Puno (48,1%), Yunguyo (44,3%) y Melgar
(42,6%), se observan mayores tasas de asistencia escolar. En el área rural de las
provincias de El Collao (39,2%) y Melgar (37,8%) se presentan las tasas más
elevadas de asistencia escolar; y en San Antonio de Putina (17,4%) y Carabaya
(23,1%) se encuentran las menores tasas de asistencia escolar de dicho grupo de
edad.

CUADRO 12

TASAS DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN CENSADA DE 3 A 5
AÑOS DE EDAD, POR SEXO Y ÁREA DE RESIDENCIA SEGÚN PROVINCIA, 2007

Pro



Tot


Pun


3

2


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3


3




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2




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San



San



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San


2



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3


FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de población y VI de Vivienda


De acuerdo a los resultados del Censo del 2007 en el departamento de

Puno, la población de 6 a 11 años de edad que asiste a educación primaria es el
94,6%, quienes asisten a algún grado de enseñanza escolar.

La asistencia escolar de este grupo de edad muestra menores diferencias

entre hombres y mujeres observándose una tasa de 94,7% y 94,5%
respectivamente. Analizando por área de residencia, en el área urbana según el
Censo del 2007, en la totalidad de provincias del departamento de Puno más del
93,0% de los niños y niñas asisten al colegio, siendo casi universal la asistencia en
las provincias de Puno y Melgar (96,6%), San Román (95,9%), Lampa (95,6%) y
Carabaya (95,5%). En el área rural de las provincias de San Román (95,6%) y
Yunguyo (95,3%) se observa las tasas más elevadas de asistencia escolar, y las
menores tasas se dan en las provincias de San Antonio de Putina y El Collao, con
91,1% y 91,4%, respectivamente.

En el departamento de Puno el 92,1%, es decir, 134 mil 12 personas de 12

a 16 años de edad asisten a algún año de enseñanza regular de educación
secundaria.


CUADRO 13

TASAS DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN CENSADA DE 3 A 5
AÑOS DE EDAD, POR SEXO Y ÁREA DE RESIDENCIA SEGÚN PROVINCIA, 2007


PR
OVINCIA

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9



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9



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Sa


9


Sa


9



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9


 FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de población y VI de Vivienda



CUADRO 14
TASAS DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN CENSADA DE 12 A 16
AÑOS DE EDAD, POR SEXO Y ÁREA DE RESIDENCIA SEGÚN PROVINCIA, 2007

P
R
O
VI
N
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T
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L

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 Yu

ng
uy
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 FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de población y VI de Vivienda


8


8


9


8


9


9


9


Según área de residencia, el Censo del año 2007 determinó que el 89,9%

de la población de 12 a 16 años de edad del área rural del departamento de Puno
asiste a educación secundaria, mientras que en el área urbana, es el 94,3%. En
las provincias de Yunguyo (92,0%) y Azángaro (91,5%) la asistencia escolar rural
es más alta.

Sin embargo, en el área urbana del resto de las provincias, la tasa de

asistencia es superior al 88,0%. En el área urbana se observa que la provincia de
Puno y Azángaro (95,5% para ambos casos), Melgar (95,4%), San Román
(94,8%), Yunguyo (94,6%), Lampa (94,4%) y Sandia (94,2%) presentan la mayor
tasa de asistencia escolar y la menor tasa de asistencia escolar en las provincias
de Moho (89,8%) y San Antonio de Putina (88,8%).

III.1.1.3.13. Salud y saneamiento

a) Tasa de desnutrición crónica NCHS y OMS

De acuerdo al patrón NCHS, en los últimos años se han registrado cambios

en la tasa de desnutrición crónica en niños menores de 5 años, es decir, aun el
19.8% (ENDES 2009) y el 19% (ENDES 2010) de estos padecen de desnutrición
crónica.


CUADRO 15
TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS DE
EDAD SEGÚN CARACTERÍSTICAS SELECCIONADAS 2000, 2007, 2009 Y 2010
(Talla para la edad) (T/E <-2 Desviaciones estándar al patrón NCHS)


(% respecto del total de niños menores de 5 años)


Características

seleccionadas

2
0

0
9

 Perú

 Puno


FUENTE: INEI- Indicadores de Resultado de los Programas Estratégicos (2010)-

febrero2011-Encuesta, Demográfica y de Salud Familiar, 2000, 2007, 2009 y 2010.


CUADRO 16
PUNO: TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS
DE EDAD SEGÚN CARACTERÍSTICAS SELECCIONADAS 2000 Y 2010
(Talla para la edad PATRON OMS) (% respecto del total de niños menores de 5 años)

Características
seleccionadas

2

009

 Puno

2

3

2

FUENTE: Encuesta demográfica y salud familiar, 2010.




CUADRO 17
PUNO: TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS
DE EDAD DIRESA PUNO
 (% respecto del total de niños menores de 5 años)

Características
seleccionadas


2
0

2007. seguida de la Melgar con 23% y San Antonio de Putina 21%. b) Tasa de mortalidad infantil  Puno sigue siendo el departamento con mayor número de muertes infantiles.    GRAFICO N° 06 EVALUACION NUTRICIONAL DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICION CRONICA AÑOS 2007 AL 2010 DIRESA – PUNO    Se observa que la desnutrición crónica por provincias en el departamento de Puno de los años 2007 al 2010 ha venido disminuyendo en forma paulatina en el año 2007 el 24% de los niños menores de 5 años eran desnutridos en el año 2010 el 18% de los niños atendidos son desnutridos y para el año 2010 las provincias con mayor % de desnutrición son Carabaya con el 30%. la que tiende a concentrarse en la mortalidad neonatal. 2000. a pesar de que entre 2003 a 2010 se logró reducir la tasa de mortalidad infantil de 62 a 40 por mil nacidos vivos (DIRESA PUNO). por causas asociadas al parto y puerperio. 2009 y 2010. .0  Puno  9   FUENTE: INEI.Indicadores de Resultado de los Programas Estratégicos (2010) – febrero  2011-Encuesta Demográfica y de Salud Familiar.

3 x 1000 menores de 1 año.. así. La mortalidad infantil está asociada a la edad y educación de la madre. el grupo de mayores de 35 años el 13. en el grupo de madres adolescentes las defunciones alcanzan el 8%.4 x 1000 hab. al orden de nacimiento de los hijos y al intervalo entre nacimientos. en niños menores de un (01) año. y Carabaya con 3..    GRAFICO N° 07 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL < 1 AÑO REGIÓN PUNO   FUENTE: Oficina de Estadística DIRESA – Puno  .1 por 1000 menores de 1 año. no especificadas también con una Tasa de 2.3 x 1000 hab. no especificadas con un 2.1 x 1000 niños. seguida de las Bronconeumonías. en segundo lugar las Septicemias. dentro de las primeras causas de muerte se encuentran: la Obstrucción no especificada de la respiración con una Tasa anual de 2. Grupo de 20 a 35 años el 12. Puno con 3.8% son Analfabetas.8% con instrucción Superior. podemos observar que la Tasa de mortalidad infantil más alta se encuentra en la Provincia de Azángaro con 6.2% con instrucción primaria.9 por 1000 hab. En este grupo se tuvieron durante el año 2009. 5. y el 2..48%.  En la etapa infantil (< de 1 año).12% con instrucción Secundaria. el 3.6 por mil menores de 1 año.44% (DIRESA Puno 2010) y según grado de instrucción se tiene el 2. 730 muertes.  Para el grupo de vida del infante. seguida por las provincias de San Román con 5.

       GRAFICO N° 08 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD POST INFANTIL (1 A 4 AÑOS) REGION PUNO 2010   FUENTE: Oficina de Estadística DIRESA – Puno    GRAFICO N° 09 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD ESCOLAR (5 A 9 AÑOS) REGION PUNO 2010    FUENTE: Oficina de Estadística DIRESA .Puno .

exámenes de diagnóstico y materiales médicos   GRAFICO N° 10 TASA DE DEFUNCIONES IRA < 5 AÑOS SEGÚN CASOS DE NEMONIA – DIRESA PUNO 2003 – 2010 (TASA X 1000)      GRAFICO N° 11 TASA DE EDAD CON DESHIDRATACIÓN < 5 AÑOS DIRESA PUNO 2003 – 2010 (TASA X 10000) . a fin de permitir el acceso de todas las madres gestantes.  los traumatismos. incluyendo el costo de medicinas. para contribuir a la reducción de la mortalidad materna e infantil se ha creado el Seguro Integral de Salud SIS. hospitalización. las enfermedades diarreicas y la desnutrición.Otras causas de muerte infantil son las infecciones respiratorias agudas. niños y niñas menores de 4 años a la atención de salud.

                GRAFICO N° 12 TASA DE MUERTES NEONATALES – DIRESA PUNO 2003 – 2010 (TASA X 100000) .

90 x 100. Esta disminución se debe a la intervención oportuna de la .000 NV. las causas son multicausales influenciadas en el aspecto económico. y que en el año 2010 se han presentado 38 casos por diferentes causas básicas las que nos permiten definir si estas son Directas.44 x 1000 NV. Significa que se está trabajando las actividades preventivas promocionales a través de Información Educación y Comunicación con promoción de la salud.1 por 100.07 x 1000 NV. en comparación al año anterior ha disminuido en 264. Indirectas e Incidentales.  La tasa de mortalidad materna de 126.  Con relación a la mortalidad neonatal DIRESA Puno 2010 tiene una tasa del 1180.51 a 59.000 NV. Según la información recibida y registrada se tiene que la mortalidad materna desde los 251 casos que se presentaron en el año 1999 ha venido disminuyendo año tras año.27 x 10000 NV en el 2007 bajo a 121 x 10000 NV para 2010..   En cuanto a las enfermedades diarreicas agudas la tasa de incidencia ha disminuido con relación al año anterior de 84. y en las EDAD con deshidratación menor de cinco años también bajo con relación al año anterior en 25.

4 x 10000 hab. se observa que la Faringitis aguda ocupa el primer lugar con una Tasa de Incidencia (T.   GRAFICO N° 14 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DIRESA PUNO 2010 .) de 112.  c) Análisis de morbilidad    GRAFICO 13 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES DE 1 AÑO DIRESA PUNO 2010    Dentro las 10 primeras causas de mortalidad para el departamento de Puno. Puno.2 x 10000 hab.I. seguida por la Rinofaringitis aguda (resfrío común) con una Tasa del 85.ESNSSR. a ello se agreda el análisis de la mortalidad materna descentralizada con el fin de socializar la problemática y así mejorar la calidad de salud de madre gestante y el neonato..

      GRAFICO N° 15 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES DE 1 AÑO DIRESA PUNO 2010   Las primeras causas de morbilidad para esta población infantil menor de un (01) año están referidas a etiologías que afectan el aparato respiratorio superior como son la Rinofaringitis aguda con una T. la Faringitis Aguda con una Tasa del 79..I.6 x 1000 hab. y la Bronquitis aguda con la Tasa de ..0 x 1000 hab. del 4.

.9 x 1000 hab.34.8 x 1000 hab. estando entre las demás la Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso con una Tasa de 29.           GRAFICO N° 16 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES DE 1 AÑO DIRESA PUNO 2010   .

        GRAFICO N° 17 TENDENCIA HISTÓRICA DE MUERTE MATERNA POR N° DE CASOS Y RAZÓN DE MUERTE MATERNA DIRESA PUNO 199-2010     GRAFICO N° 18 . Así. se pasó el año 1997 a 185 (ENDES 2000) y en el 2006 a 103 (ENDES2009). de una razón de mortalidad materna de 265 por 100 mil nacidos vivos estimada en 1993.d) Mortalidad materna Estimaciones realizadas por el Instituto  Nacional de Estadística e Informática (INEI) principalmente a través de las ENDES muestran que en la última década se ha producido a nivel nacional una reducción importante de la mortalidad materna.

aluviones. flujo (huaycos.3. puesto que el proyecto involucra un mejoramiento en la calidad del servicio deportivo y cultural mediante el mejoramiento de la infraestructura del complejo antes denominado “CLUB DEL PUEBLO” de modo que la localización es algo determinado por el tiempo que lleva ya funcionando. aludes) reptación. Identificación del vulnerabilidades  Para identificar los potenciales peligros que pudieran ocurrir en la zona de influencia del proyecto.14. en el distrito de Puno se presentan caídas.1. Análisis de peligros  El análisis de riesgo para el diseño y localización se realiza con el fin de tener en cuenta el diseño. . 40 años atrás aproximadamente de funcionamiento.  A.   III.1.  Peligros Geológicos:  Según datos obtenidos por el INGEMMET. se ha tomado en cuenta la información presentada en los estudios del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico del Perú (INGEMMENT).

esta periodicidad.    IMAGEN 29 MAPA CUENCAS HIDROGRAFICAS REGION DE PUNO . IMAGEN 28 MAPA PELIGROS GEOLOGICOS DISTRITO DE PUNO     FUENTE: INGEMMET B. puede variar según las características pluviales del año. es frío. atemperado por la influencia del lago. sin embargo. a pesar de determinar las campañas agrícolas. originando inundaciones o sequías. así como la presencia de heladas y granizadas. aunque.s. Las precipitaciones pluviales en el altiplano obedecen a una periodicidad anual de cuatro meses (diciembre a marzo).n. a mayores alturas es muy frío y glacial. En las orillas del lago y en los valles formados por sus afluentes hasta los 4 000 m.m. en la selva el clima es cálido con precipitaciones pluviales y temperaturas muy superiores a las de la sierra.4°C. La temperatura promedio máxima es de 22°C y la mínima de 1. Cuencas hidrográficas  En general el clima de Puno varía entre frío y cálido.

Puno figura como una de las regiones más problemáticas del país.   FUENTE: INGEMMET C. Tiene 21 conflictos sociales que podrían estallar en cualquier momento. la mitad involucra rechazo a proyectos mineros que tienen permiso del estado y también a operadores que extraen el oro sin permiso y contaminando el medio ambiente. Zona de conflicto social  En el reporte de la Defensoría del Pueblo. De esa cifra.     IMAGEN 30 MAPA CONFLICTOS SOCIALES REGION DE PUNO .

  FUENTE: INGEMMET    CUADRO 19 ANÁLISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIÒN Y DISEÑO DEL PROYECTO .

que cuentan con 10 equipos los de primera  división. Servicios que brinda la unidad productora   El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios que requieren de una infraestructura deportiva. Los bienes y servicios en los que intervendrá el PIP  III.1. Academias deportivas los meses de enero – marzo. con un aproximado de 90  alumnos en tres turnos diariamente. como también los constantes reclamos de los visitantes a dicho complejo deportivo.   Las tres divisiones de fútbol.  III.2. recreacional y cultural para sus prácticas deportivas. Campeonatos escolares los meses mayo – noviembre.2. las cuales requieren acciones inmediatas destinadas a la atención de la zona afectada.2. Servicios que brinda la unidad productora   El servicio que brinda las actuales instalaciones del complejo deportivo Club del Pueblo está dirigido a las siguientes disciplinas y programas deportivos. y la ejecución de obras de desarrollo social.1. en beneficio de mejorar las condiciones de confort de los habitantes del área de estudio del proyecto. 12 equipos los de segunda división y 12 equipos de tercera división. recreación y esparcimiento. . FUENTE: Elaborado por Equipo Técnico  DEPI según Guía Identificación.2.1.1. Formulación y Evaluación de Proyectos  III.

  Además en la ciudad de Puno (capital de la Región). estos fueron edificados aproximadamente hace 40 años. en cuanto a la infraestructura destinada a la disciplina de vóley. y por último la disciplina de frontón cuenta con deficiencias en la superficie para práctica de este deporte. ya que se encuentra con cerco perimétrico en condiciones deterioradas. quienes han venido solicitando la intervención de las autoridades regionales. se brinda el servicio de recreación activa y pasiva por lo que ambos tipos de recreación no permiten desarrollar las actividades de la manera adecuada. es un área destinada a la práctica deportiva construida hace muchos años ya quedando está obsoleta para la práctica adecuada de las distintas disciplinas deportivas.   Actualmente el complejo deportivo “CLUB DEL PUEBLO” viene funcionando en pésimas condiciones de uso. de igual manera en la disciplina de básquet la infraestructura presenta deficiencias al no contar con aros para la práctica del deporte así mismo la superficie presenta grietas. canchas de futbol. de libre esparcimiento y parques en condiciones adecuadas. Todo esto genera descontento en la población. además se encuentra en estado de abandono los cuales presentan descascaramiento de acabados.   De los cuales todos los espacios deportivos se encuentran en malas condiciones comenzando por el campo de futbol con el terreno en estado natural que perjudica el desarrollo de la práctica de la disciplina de futbol. en el área afectada solo se aprecia un campo abierto. sin embargo en lo concerniente a la recreación activa se tiene lo siguiente:   Futbol. canchas de vóley y canchas de frontón). Se identifica que un 75% de espacios deportivos se encuentran deteriorados (según informe de evaluación técnica).  Básquet. fisuras de recubrimiento en los paños de . en la infraestructura destinada a la práctica de la disciplina de fulbito se puede apreciar la presencia de grietas en la superficie que dificultan la práctica de este deporte.  Frontón. canchas de básquet.  Fulbito.  Vóley. no existen espacios deportivos.   De los espacios destinados para la práctica del deporte en el Club Del Pueblo (campo deportivo. dificultando de igual manera la práctica de la mencionada disciplina. también se encuentra en condiciones inadecuadas por la falta de instrumentos que permitan desarrollar la práctica de esta disciplina deportiva. además que en épocas de lluvia se forman charcos y en épocas de sequía genera polvos afectando la salud de los usuarios y las viviendas cercanas.

puestos verticalmente.   De los ambientes del Campo Ferial (auditorio.concreto y crecimiento de materia orgánica en plataformas. la pista atlética es de piso natural (tierra) la que presenta los mismos problemas que el campo deportivo. b) Losas deportivas .  ESTRUCTURAS  Los graderíos de este espacio presenta problemas de conservación. fisuras. pero si cuenta con la dotación de agua. SS. las áreas libres y de circulación son de piso natural. El campo ferial cuenta con un 30% de ambientes y/o espacios en mal estado. almacén provisionales. etc.HH y Depósitos). En la actualidad no se cuenta con el servicio de desagüe. cabe mencionar que por la ausencia del servicio de desagüe las aguas servidas generadas son evacuadas directamente a la canalización del rio que pasa por debajo del predio. plaza de juzgamiento. etc. los arcos son simulados por dos tubos de acero. precipitaciones pluviales. cobertizos y/o comederos. los que presentan descascaramiento de acabados y deterioro en coberturas a causa de agentes meteorológicos (vientos. A continuación detallamos el estado situacional de la situación actual del club del pueblo:  a) Campo deportivo  ARQUITECTURA  El piso del campo es de suelo natural (pasto) con irregularidades que presenta hoyos y prominencias los que no permiten un buen desenvolvimiento deportivo. el cerco es conformado básicamente por muros de ladrillo King Kong asentado de soga sin acabado alguno. almacén de PECSA.   El terreno en estudio cuenta con un Cerco Perimétrico el cual está construido en la totalidad del terreno. graderíos. En el área de campo deportivo no tiene ninguna estructura de concreto. ni energía eléctrica. esto por falta de mantenimiento. los graderíos de expectación están acabados con mezcla de cemento y piedra los que se hallan en mal estado por grietas y fisuras. casa de guardián. el elemento de separación entre el espacio público y campo deportivo es solamente un pequeño sardinel de h=10 cm. se edificaron en el año 2006 excepto los graderíos que fueron construidos en el año 2002 aproximadamente.). Con una antigüedad aproximada de 40 años. en muchas zonas se encuentran desprendimientos de su recubrimiento.

el acabado es de mezcla de cemento con grietas y material orgánico. se encuentran en malas condiciones de conservación.00 X 5.50m cada una. Los graderíos aledaños presentan fisuras en su superficie y también se encuentran en malas condiciones.01  Arquitectura  Las tres canchas cuentan con 32 paños de 5. esto debido al desgaste de la pintura.   IMAGEN 31 CANCHITAS DE FUTBOL: DESGASTADAS POR EL PASAR DE LOS AÑOS . PLATAFORMAS DE FUTBOL .  Estructuras  Presentan fisuras de recubrimiento en los paños de concreto de piso. los arcos son tres tubos unidos en estado de oxidación.

estas plataformas presentan fisuras y crecimiento de vegetación (pasto natural).   PLATAFORMAS DE FUTBOL . Los graderíos que se hallan circundantes a la canchas demuestran fisuras y desprendimiento de acabado.0 X 3.70m cada una. Ausencia de señalización técnica de área juego.  Estructuras .02  Arquitectura  De las 3 canchas. Cuentan con 60 paños de 5.

    IMAG IMAGEN 32 CANCHITAS FUTBOL: DESGASTADAS POR EL CANCHITAS DE FUTBOL: DESGASTADAS POR EL PASAR DE LOS DE AÑOS NO CUENTAN CON ARCOS    PLATAFORMA DE FUTBOL Y BÁSQUET  Arquitectura  De las dos canchas.  Estructuras .00m. El mobiliario (arcos y tablero de básquet) se encuentra incompleto y en estado de oxidación por falta de mantenimiento. Presentan fisuras de recubrimiento en los paños de concreto de piso. con recubrimiento de cemento. el cual presenta grietas generando su desprendimiento.00 X 4. Los graderíos aledaños presentan fisuras en su superficie y también se encuentran en malas condiciones. Cada una cuenta con 45 paños de 4. se encuentran en malas condiciones de conservación.

Los tableros de básquet no tienen acabados y todos están fuera de funcionamiento. se encuentran en malas condiciones de conservación.70m. Presentan fisuras de recubrimiento en los paños de concreto de piso.  .30 X 3. se hallan en estado de deterioro por presencia de vegetación y fisura miento de acabado.   Estructuras  Presentan fisuras de recubrimiento en los paños de concreto de piso. de los graderíos.   IMAGEN 34 CANCHITAS DE FUTBOL Y BÁSQUET: LOS TABLEROS MUESTRAN LA FALTA DE AROS   PLATAFORMAS DE BÁSQUET  Arquitectura  Las dos plataformas Cuentan con 72 paños de 3. su recubrimiento es de mescla de cemento el que se halla en estado de descascaramiento y presencia de grietas. Los graderíos aledaños presentan fisuras en su superficie y también se encuentran en malas condiciones. se encuentran en malas condiciones de conservación. Los graderíos aledaños presentan fisuras en su superficie y también se encuentran en malas condiciones. Los tableros de básquet no tienen acabados y todos están en desuso.

 IMAGEN 36 IMAGEN 35 CANCHITAS DE BÁSQUET: LA LOSA CUENTA CON DIFERENTES FISURAS E INCLU CANCHITAS DE BÁSQUET: NO EXISTEN TABLEROS HACIENDO NULA LA PRÁCTICA DE ESTE DEPORTE    IMAGEN 37 IMAGEN 38 CANCHITAS DE BÁSQUET: LA LOSA NO CUENTA CON CANCHITAS ADECUADOS DE BÁSQUET: TABLEROSLA PARA LOSA LANO PRÁCTICA CUENTADE CON DICHO ADECUADO DEPOR    .

UTILIZADAS COMO BASUREROS INCREMENTANDO LA POSIBILIDAD DE ENFERMEDADES . IMAGEN 39 IMAG CANCHITAS DE BÁSQUET: LA LOSA CUENTA CON DIFERENTES CANCHITAS FISURAS DE E BÁSQUET: INCLUSO LA CON LOSA CRECIMIENTO NO CUENTA DE CON PASTO ADEC E              IMAGEN 41 CANCHITAS DE BÁSQUET: TRIBUNAS EN MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN.

de 5. la pintura que delimita el área de juego ya no es visible.30m. Los graderíos aledaños presentan fisuras en su superficie y también se encuentran en malas condiciones.    PLATAFORMAS DE FRONTON  Arquitectura  De las dos plataformas existentes el piso cuenta con 12 paños de 4.20 X 4. se encuentran en malas condiciones de conservación. El frontis (muro vertical) se ubica en el centro de la cancha con una altura aprox. grietas y desprendimiento de acabado. las que presentan desgaste.00m. . cuenta con un acabado en mezcla de cemento presenta desgaste e inscripciones (grafitis).  Estructuras  Presentan fisuras de recubrimiento en los paños de concreto de piso.

 IMAGEN 42 IMAGEN 43 LOSAS DE FRONTÓN: LOSAS DE FRONTÓN EN MAL LOSAS ESTADO DE FRONTÓN: LOSAS DE FRONTÓN EN MAL ESTADO    IMAGEN 44 IMAGEN 45 LOSAS DE FRONTÓN: LOSAS DE FRONTÓN EN MAL LOSAS ESTADO DE FRONTÓN: LOSAS DE FRONTÓN EN MAL ESTADO   .

 IMAGEN 46 IMAGEN 47 LOSAS DE FRONTÓN: LOSAS DE FRONTÓN EN MAL LOSAS ESTADO DE Y FRONTÓN: GRAFITIS LOSAS EN LA PARED DE FRONTÓN EN MAL ESTADO Y GR     IMAGEN 48 IMAGEN 49 LOSAS DE FRONTÓN: LOSAS DE FRONTÓN EN MAL ESTADO Y GRAFITIS LOSAS DEEN FRONTÓN: LA PAREDLOSAS DE FRONTÓN EN MAL   c) Campo ferial  TEATRO  .

     CUAD RO 20 INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT – TEATRO  D                                    Fuente: Informe técnico de evaluación   Arquitectura  La distribución de sus ambientes se emplaza en forma radial y se encuentran conforme a los requisitos arquitectónicos mínimos de ocupación determinados en el Reglamento Nacional de Edificaciones en su título III.  Cobertura: Falta de criterio técnico en el armado de la cobertura y la falta de mantenimiento ha ocasionado el desprendimiento parcial del calaminón lo cual puede causar un incidente fortuito. también la falta de los aleros incrementa las filtraciones de .

en épocas de lluvia existen filtraciones y afloramiento de agua del sub suelo por las grietas del piso y parte inferior de las puertas llegando a un nivel de 45 cm sobre el nivel de piso terminado.  Cielo raso:  Ausencia de cielo raso para el aislamiento acústico en el ambiente de escenario y graderíos. en medio del ambiente de servicios higiénicos existe una junta de construcción. eflorescencia y erosión en el tarrajeo y pintura a consecuencia de empozamientos y filtraciones de agua  Vanos:  En cuanto a las ventanas superiores del teatro se ve que estos no han sido colocados coherentemente y han sido al azar. los vidrios de estos no han sido cortados de acuerdo a las dimensiones de los marcos. ocasionando que estos se desprendan y en algunos casos rompan a consecuencia de los fuertes vientos.  En cuanto a las puertas están en regular estado por falta de mantenimiento. se puede observar que en dicho piso sobresalen fierros de hasta 5 cm. de columnas que aparentase continuidad. . ocasionando filtraciones de agua y la vez causando erosiones en muros y pisos. en el ambiente de laboratorio el techo presenta descascaramiento y filtraciones de agua entre techo y muro en el cual se evidencia claramente los rastros dejados por las filtraciones de agua. el cual está prohibido en el reglamento nacional de edificaciones. los cuales podrían ocasionar accidentes.agua ocasionando la erosión del tarrajeo y la pintura tanto en el exterior como en el interior de la infraestructura.  Muros:  Segundo nivel. erosión del piso por falta de curado y altura del contrapiso.  Pisos:  En el teatro. presenta grietas originadas posiblemente por antecedentes sísmicos. hay presencia de grietas.  Terraza.  Acceso principal.  Segundo nivel.  Primer Nivel.

humedad en muros ocasionando eflorescencia en los elementos de albañilería. Graderíos de tribunas  Iluminación y ventilación natural  La iluminación natural en este espacio es óptima. equipos y accesorios).  En la inspección visual se aprecia fisuras de recubrimiento en los paños interiores de pisos.  Estructuras  La estructura es de concreto armado. correas metálicas de perfiles circulares con un reticulado de acero liso. insuficiencia de recubrimiento de concreto en elementos estructurales. sistema aporticado (vigas y columnas). las losas aligeradas son de concreto armado. sin embargo si con las instalaciones pertinentes (cableado. debido a la falta de mantenimiento.  Instalaciones eléctricas  No cuenta con el servicio de electrificación.    Asoleamiento  Es buena por la misma ubicación y/o emplazamiento. y la función que desempeñará no es un factor determinante para su calificación en la cuestión de asoleamiento. asimismo en lo referente a coberturas se encuentra regulares deterioros debido a agentes externos del ambiente.  Instalaciones sanitarias . estas condiciones deberán ser mejoradas y se recomienda ser renovadas. su cobertura es de calaminon con tijerales metálicos de perfiles 2L. ya que se encuentra libre sin obstáculos que impidan la luminosidad. dejando en exposición el acero estructural en algunos puntos. los muros son de albañilería de cabeza y soga. como losas aligeradas.  Mobiliario: no cuenta con ningún tipo de mobiliario. encontrándose en un estado de conservación regular.

 Cuenta con las instalaciones requeridas.  IMAGEN 50 IMAGEN 51   IMAGEN 52 . la evacuación de aguas servidas va directamente a la canalización del rio salcedo. se encuentra en un estado de conservación regular.

    PLAZA DE JUZGAMIENTO     CUADRO 21   D     .

 Instalaciones sanitarias  Los accesorios sanitarios están en malas condiciones. el ingreso de los animales en competición se encuentra obstruido.50 y externo de 48.  . el acabado en veredas se halla en deterioro por la presencia de grietas y vegetación.                              Arquitectura  La estructura se emplaza en un círculo con diámetros. las baranda metálicas se hallan sin mantenimiento por la falta de pintado.  Estructuras  Esta zona está compuesta por coberturas de calamina y tijerales metálicos de sección circular empotrados directamente en bloques de concreto de la sección circular. También hay la presencia de bloques de concreto armado que son utilizados como bebederos de animales. se encuentra en malas condiciones. además de no contar con el servicio. cabe señalar que la cobertura y todo el conjunto.90. los acabados en graderíos externos son en mezcla de cemento los que presentan fisuras y desprendimiento. Esta edificación se halla medianamente concluida ya que carece de acabados en fondo de graderíos. interno de 32. el cual también en estado de deterioro al igual que sus cercos metálicos.

 IMAGEN 53 IMAGEN 54 PLAZA DE JUZGAMIENTO: EN MALAS CONDICIONES PLAZA DE JUZGAMIENTO: EN MALAS CONDICIONES    IMAGEN 55 PLAZA DE JUZGAMIENTO: EN MALAS CONDICIONES .

        IMAGEN 56 PLAZA DE JUZGAMIENTO: EN MALAS CONDICIONES .

       GRADERIOS  Arquitectura  IMAGEN 57 PLAZA DE JUZGAMIENTO: EN MALAS CONDICIONES .

debajo de los graderíos existe un ambiente de depósito su puerta es de calamina con marcos de madera. los que se hallan en deterioro debido al agrietamiento. correas de acero corrugado y calaminón. los cuales en algunas secciones se encuentran en estado de oxidación por ende todo el conjunto se clasificaría en un estado de conservación de regular a malo.   IMAGEN 58 GRADERÍOS: EN MALAS CONDICIONES      IMAGEN 59 GRADERÍOS: EN MALAS CONDICIONES .  Estructuras  Es una estructura de concreto armado (vigas y columnas). asimismo en lo referente a coberturas están compuestas básicamente de tijerales metálicos de ángulos tipo “C”. Hacia el lado este y oeste se hallan plataformas de terreno natural. En la inspección visual se aprecia fisuras de recubrimiento en los paños exteriores de graderíos. Los acabados en los graderíos son de mezcla de cemento pintado. que produce desprendimiento en acabados. la cobertura es de calamina y cuenta con un ángulo de inclinación de 20°38’. los muros son de albañilería de cabeza y soga. Destinado a expectación cuenta con una capacidad de 480 espectadores. las veredas de circulación están acabados con cemento pulido bruñado que se encuentran en mal estado presentando en las grietas y juntas crecimiento de vegetación.

     IMAGEN 60 GRADERÍOS: EN MALAS CONDICIONES   IMAGEN 61 BEBEDEROS: EN MALAS CONDICIONES    .

       d) Almacén de PECSA  IMAGEN 62 BEBEDEROS: EN MALAS CONDICIONES .

  CUADRO 22    INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT – ALMACÉN DE PECSA  D                                 FUENTE: Informe Técnico de evaluación de la infraestructura del Club del Pueblo   Arquitectura  Cobertura: es de losa aligera.  Vanos: Por la falta de mantenimiento las ventanas están en regular estado. a consecuencia del tiempo. .  Cielo raso: acabado en yeso. los factores climatológicos y la falta de manteniendo.  Iluminación y ventilación natural: La iluminación natural en este espacio es óptima. la falta de mantenimiento ha ocasionado el deterioro de este ocasionando la erosión del mismo. ya que se encuentra libre sin obstáculos que impidan la luminosidad. las puertas son de madera.  Muros: acabado en tarrajeo de cemento y arena. la mayoría de los revestimientos de muros presenta rajaduras y grietas hasta de 1. el cual presenta rajaduras y grietas.00 m.  Pisos: En estos se muestran la erosión por la presencia de vegetación en veredas y la falta de mantenimiento ha ocasionado el deterioro de este. las cuales se encuentran mal estado por falta de mantenimiento.

El ambiente se considera en un estado regular de conservación.  Estructuras  La estructura es de concreto armado (vigas y columnas). la función que desempeñará no es un factor determinante para su calificación en la cuestión de asoleamiento. las losas aligeradas son de concreto armado.  Instalaciones eléctricas  No cuenta con el servicio de electrificación. En la inspección visual se aprecia leves fisuras de recubrimiento en los paños interiores de pisos.   IMAGEN 63 . tampoco con las instalaciones pertinentes (cableado.  Mobiliario: no cuenta con ningún tipo de mobiliario. los muros son de albañilería de cabeza y soga. humedad en muros ocasionando deterioro en los acabados. equipos y accesorios). Asoleamiento: Es buena por la ubicación y/o emplazamiento.

    Almacén provisional (2) CUADRO 23   INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT – ALMACÉN DE PECSA  D            .

en la actualidad utilizada para resguardar materiales de construcción (tubos y bolsas de yeso). Sostenida por puntales.      FUENTE: Informe técnico de evaluación    Arquitectura  Cobertura: El techo es de estructura de madera con cobertura de calamina.   IMAGEN 64 ALMACÉN PROVISIONAL   IMAGEN 65 ALMACÉN PROVISIONAL    . constituidas básicamente de calamina y madera.  Estructuras  Son instalaciones provisionales.

    IMAGEN 66 .

 ALMACÉN PROVISIONAL    IMAGEN 67 ALMACÉN PROVISIONAL .

HH.   SS. GRADERIOS     CUADRO 24 INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT – ALMACÉN DE PECSA  D                 .

en la mayoría de los muros el revestimiento presenta rajaduras y grietas hasta de 1. por las inclemencias del clima y tiempo. los muros son de albañilería de cabeza en exteriores y de soga en interiores los mismos que separan los módulos de Damas y Varones.  Vanos: Las ventanas están en regular estado por falta de mantenimiento.   Arquitectura  Cobertura: El techo esta con cobertura de calamina.  Asoleamiento: Es buena por la misma ubicación y/o emplazamiento. y la función que desempeñará no es un factor determinante para su calificación en la cuestión de asoleamiento. presentando oxidación por falta de mantenimiento y conservación  Pisos: En estos se muestran la erosión por la presencia de vegetación en veredas y la falta de mantenimiento ha ocasionado el deterioro de este. en cuanto a la cubierta está constituida por rollizos de madera y calamina.  Mobiliario: no cuenta con ningún tipo de mobiliario. Las puertas interiores y exteriores son fierro y se encuentran en mal estado. que presenta oxidación. debido a la falta de mantenimiento.  Estructuras  La estructura es de concreto armado (vigas y columnas).  Muros: acabado en tarrajeo de cemento y arena. factores climatológicos y falta de manteniendo.00 m  Tabiques: las divisiones entre los baños son de fierro en los cuales se puede ver la presencia de óxido.  Iluminación y ventilación natural: La iluminación natural en este espacio es pésimo. a consecuencia del tiempo. El ambiente se considera en regular estado de conservación.  Instalaciones sanitarias . ya que se encuentra con obstáculos que impiden la ventilación. encontrándose en pésimo estado de conservación.

sus aguas servidas de estos ambientes son evacuadas directamente a la canalización del rio que pasa por debajo del predio. Los accesorios sanitarios se encuentran en malas condiciones.       IMAGEN 68 SERVICIOS HIGIÉNICOS: EN MALAS CONDICIONES     IMAGEN 69 .

 SERVICIOS HIGIÉNICOS: EN MALAS CONDICIONES    IMAGEN 70 .

 SERVICIOS HIGIÉNICOS: EN MALAS CONDICIONES     IMAGEN 71 SERVICIOS HIGIÉNICOS: EN MALAS CONDICIONES .

su cobertura es de calamina. estos espacios se encuentran en malas condiciones de conservación.  Estructuras  Son ambientes hechos con material abobe y como cobertura calamina.    CASA DE GUARDIANIA  Arquitectura  Construcción provisional. Existen dos de estas viviendas cada una contiene dos espacios utilizados por la familia del guardián.   IMAGEN 72 CASA DE GUARDIANÍA . puertas de calamina con marcos de madera. hecha en adobe sin recubrimiento.

y la puerta secundaria que se encuentra en una esquina del Campo Ferial. causadas por el nivel de terreno que va por encima del nivel de sobrecimiento. se encuentran en pésimo estado de conservación. en cuanto a las rejas metálicas de igual modo se encuentran alteradas en su estructura y en algunos puntos en estado de oxidación.  Lado Sur. las columnas no tienen tarrajeo. además se observó humedad en los muros creando eflorescencias. los muros no presentan acabados.50 m. y rejas metálicas.  Lado Norte. Este: El cerco de esta zona está constituido por muros de ladrillo tipo soga. también se observa fisuras en los recubrimientos de las superficies. .  Puertas: Las puertas principales del club del pueblo y del campo ferial. no tiene acabados. dando mala imagen al complejo deportivo. deterioradas por el paso del tiempo y por falta de mantenimiento. una altura promedio 3. Existen roturas en los muros en algunas zonas. Oeste: El cerco está constituido por muros de ladrillo tipo soga con juntas de construcción cada 4 tramos con una altura promedio de 3. lo que altera las unidades de albañilería en su conjunto.  e) Cerco perimétrico  Este elemento de cerramiento ya cumplió su vida útil pues tiene una antigüedad aproximada de 40 años. con juntas de construcción cada 4 tramos..50 m.

también ocasiona hacinamiento de basura así como el incremento de animales (perros. quienes con las construcciones generan deterioro del cerco perimétrico de manera acelerada. roedores). Don Bosco por recicladores así como ambulantes.  IMAGEN 73  CERCO PERIMÉTRICO: EN MALAS CONDICIONES     IMAGEN 74 CERCO PERIMÉTRICO: INVASIÓN DE ESPACIOS . Invasión de Espacios: Se puede apreciar que hay invasión de espacios en la parte del complejo que se encuentra en la Av. que pueden causar diferentes tipos de enfermedades.

    IMAGEN 75 .

 CERCO PERIMÉTRICO: INVASIÓN DE ESPACIOS    IMAGEN 76 .

 CERCO PERIMÉTRICO: INVASIÓN DE ESPACIOS     IMAGEN 77 CERCO PERIMÉTRICO: INVASIÓN DE ESPACIOS .

     IMAGEN 78 CERCO PERIMÉTRICO: INVASIÓN DE ESPACIOS     IMAGEN 79 .

 CERCO PERIMÉTRICO: INVASIÓN DE ESPACIOS     IMAGEN 80 CERCO PERIMÉTRICO: DETERIORO DEL CERCO PERIMÉTRICO PARA INGRESO DE UNIDADES VEHICULARES .

     IMAGEN 81 CERCO PERIMÉTRICO: DETERIORO DE SEÑALES VIALES POR PARTE DE LOS INVASORES Y AMBULANTES      IMAGEN 82 CERCO PERIMÉTRICO: APERTURA DE CERCO PERIMÉTRICO PARA LA ENTRADA DE UNIDADES VEHICULARES (VISTA POSTERIOR) .

     IMAGEN 83 CERCO PERIMÉTRICO: DETERIORADO UTILIZADO COMO INGRESO DE USUARIOS      IMAGEN 84 CERCO PERIMÉTRICO: DETERIORADO UTILIZADO COMO INGRESO DE USUARIOS .

s.829 m. construido de piedra en su totalidad.n.    IMAGEN 85 CERCO PERIMÉTRICO: DETERIORADO UTILIZADO COMO INGRESO DE USUARIOS    f) Situación actual de los complejos deportivos en el distrito de Puno  Estadio Enrique Torres Belón: El Estadio Enrique Torres Belón es un estadio de fútbol ubicado a pocos metros del lago Titicaca. Tiene . ubicado en la ciudad de Puno de la región Puno.m es uno de los más altos del mundo. es uno de los escenarios considerado único en el mundo. a 3.

 IMAGEN Nº 86 IMAGEN SATELITAL ESTADIO ENRIQUE TORRES BELON IMAGEN Nº 87 ESTADIO ENRIQUE TORRES BELON   Coliseo cerrado Eduardo Rodríguez Ponce: El coliseo cerrado de Puno cuenta con una capacidad para 3. en sus categorías de primera.000 espectadores. sus características de infraestructura y seguridad ya no . actividades deportivas como los campeonatos organizados por la Liga Distrital de Futbol Puno. dicho campo deportivo no es suficiente porque en algunas ocasiones se cruzan con actividades las culturales y la liga de futbol no puede disponer del campo deportivo. el cual ha quedado desfasado a causa del crecimiento poblacional.000 espectadores la superficie está constituida de césped artificial sus dimensiones son 105 x 70m (cancha de fútbol). ya que en la ciudad de Puno no existe otro campo deportivo para realizar dicho campeonato es por ello que el recinto deportivo del estadio es insuficiente para la práctica del deporte (futbol).una capacidad de 25. segunda y tercera división. en dicho estadio se realizan actividades deportivas tanto como eventos culturales. a la vez en el estadio Torres Belón se realiza actividades culturales como la festividad de la Virgen de la Candelaria en el mes de Febrero. como se sabe muchas veces es insuficiente el espacio que ofrece este recinto debido al crecimiento poblacional que se está generando en los últimos años. el cual está administrado por el Consejo Regional del Deporte perteneciente al Instituto Peruano del Deporte.

 Las ligas distritales de vóley y básquet también hacen uso de este coliseo que también es administrado por el Consejo Regional del Deporte Puno del Instituto Peruano del Deporte. es por ellos que dicha infraestructura es insuficiente. eventos en general y las ligas no tienen donde desarrollar sus campeonatos. quienes permiten que se realicen actividades culturales como presentaciones.  IMAGEN Nº 88 COLISEO CERRADO PUNO IMAGEN Nº 89 COLISEO CERRADO PUNO           . La intensidad de uso por parte de los escolares y público en general es mucho mayor por lo que en la actualidad este coliseo ya no abastece las necesidades de la población.son las adecuadas. dichas ligas manifiestan que el campo deportivo en muchas ocasiones es insuficiente ya que están sujetos a las disposiciones del IPD.

    IMAGEN Nº 91 PISCINA MUNICIPAL PUNO . que tiene 97.    IMAGEN Nº 90 COLISEO CERRADO PUNO    Piscina municipal Puno: Es otro complejo recreacional importante en la ciudad de Puno. el mismo que se encuentra operativo y se ve rebasado en su capacidad para abastecer a la población usuaria.279 beneficiarios directos es decir para el 77% de la población total del distrito de Puno.

esta infraestructura data de hace 12 años atrás aproximadamente el cual solo funciono por un corto tiempo. Piscina IPD Puno: La piscina del IPD Puno actualmente es un espacio inutilizable por lo que se encuentra inoperativo hace ya muchos años atrás. teniendo presente que se tiene 48. las cuales están ubicadas en diferentes puntos los mismos que son usados constantemente por pobladores de la ciudad. que necesita este tipo de espacios recreacionales. por lo que sería necesario implementar mayores losas deportivas en diferentes puntos de la ciudad. el cual hace que no se practique el deporte de la natación.  De la situación descrita líneas arriba se puede se puede aducir que esta originado los siguientes aspectos: . según el plan de desarrollo urbano de la ciudad de Puno 2008-2012. ni tampoco sirva de espacio de recreación para la población Puneña. dejando una demanda insatisfecha en la población del Distrito de Puno para la práctica de la natación. y tomar una acción para aprovechar el espacio disponible en el CLUB DEL PUEBLO.153 habitantes entre 15 y 34 años de edad.   IMAGEN Nº 92 PISCINA IPD PUNO    Losas Deportivas: Con respecto a las losas deportivas en la ciudad de Puno se tiene aproximadamente 41 losas deportivas. las losas resultan pequeñas para el número de pobladores de la ciudad.

 Actualmente los potenciales talentos en las diferentes disciplinas deportivas se concentran entre las edades de 10 a 29 años representando el  27.  POBLACIÓN PIERDE INTERÉS EN LA PRÁCTICA DEPORTIVA.  Es así como la celebración de un acontecimiento deportivo de gran envergadura se convertiría en un fenómeno de gran importancia por los beneficios económicos y sociales que generan en la Región Puno y sobre todo por el impacto que produciría en el conjunto de inversiones necesarias para  llevarlos a cabo.  DESAPROVECHAMIENTO DE PROMOCIONAR A LA REGION A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL  Actualmente la Región Puno no es considerada para ser sede de competiciones deportivas de alto nivel. seleccionar y formar los talentos deportivos que nos representan en el ámbito nacional. coordinar y ejecutar los planes de Competencia. mundial y olímpico.  AUMENTA RIESGO DE PROBLEMAS DE SALUD EN LA POBLACIÓN. la disminución de la generación de empleo causada por la disminución de la actividad económica en los distintos sectores productivos.  Al no contar con el complejo club del pueblo con una adecuada infraestructura deportiva en un 100% no sería posible ser considerados como  parte de algún evento nacional e internacional. dirigidos a la formación integral de los atletas en las distintas disciplinas deportivas con el objeto de formar.  Estudios epidemiológicos han demostrado la existencia de una relación directa entre la inactividad física y diversas enfermedades crónicas e incluso la . continental. tal como los muestran los reportes la tasa de crecimiento delincuencial sobre los índices delincuenciales que vienen incrementado. identificar. esta cifra es asociada y el incremento de la drogadicción en los menores de 30  años.36% del total de la población en la Región Puno.  DESAPROVECHAMIENTO DE POTENCIALIDADES DE DEPORTITAS CALIFICADOS  La inadecuada infraestructura deportiva del complejo educativo no permite formular. desaprovechando generación de valor agregado que todo evento deportivo (en especial los de gran envergadura) trae consigo. DESAPROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES DE SER SEDE DE EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES. debido a que no se cuenta con espacios deportivos que cumplan con los estándares requeridos.  Esto podría traer como consecuencia el incremento de la delincuencia y la drogadicción en la población joven.

 SE REDUCE CAPACIDAD DE MASIFICAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA  La infraestructura de deportiva en la Región Puno en un 90% es insuficiente. permitiendo la práctica de un número limitado de disciplinas. y en su mayoría no es apta para el desarrollo del deporte competitivo. los trastornos cerebrovasculares.100 Instalaciones Deportiva – Reglamento Nacional de Edificaciones   CUADRO 25  NO RM  Nort  ASPECTO  Orientación de cancha  Dimensiones de cancha  Material de cancha  Material de pista de e 120 x 90  Gra ss  Sint étic   IMAGEN 93           . la ansiedad y la depresión.muerte prematura.  Todos estos aspectos contribuyen a tener un Bajo nivel de competencia de deportistas en eventos nacionales e internacionales. la diabetes mellitus. Se ha demostrado también el efecto protector de la actividad física regular es hasta en un 60% contra las cardiopatías isquémicas. Adecuación de los principales factores de producción a los estándares técnicos pertinentes a) Campo deportivo  REFERENCIA NORMATIVA:  Norma A.  Campeonatos escolares los meses mayo – noviembre. la obesidad.3. la  osteoporosis. así mismo no propicia la masificación del deporte y la búsqueda de nuevos deportistas calificados.1. y algunos tipos de cáncer.   III.2.

   IMAGEN 94 .

     IMAGEN 95    b) Coliseo Eduardo Rodríguez Ponce de León .

 Norma A.        CUADRO 26  ASPECTO  Orientación de cancha principal  A   I In   F   B   V   5  Dimensiones de cancha principal  Material de cancha principal  Graderías para espectadores  Áreas complementarias  Altura libre mínima     N  IMAGEN 96  C  S  S   si  Si  Si  1 1     . REFERENCIA NORMATIVA:  Normas Internacionales de la FIBA (Federación Internacional de Básquet Asociado)  Normas Internacionales de la FIVA (Federación Internacional de Vóley Asociado)  Normas Internacionales de Futsal.100 Instalaciones Deportiva – Reglamento Nacional de Edificaciones.

        IMAGEN 97 .

   IMAGEN 98 .

 Normas Internacionales de la FINA (Federación Internacional de Nado Asociado).S.  CUADRO 27  ASP  Dimensiones ECTO de piscina olímpica  Espacio para albergar equipos y filtros   Zona de descanso  Presenta graderías  Cuenta con sistema de recirculación  Piso perimetral de piscina    NORMATIVA  50 x 25 m  Si  Igual a área de piscina  Si   Si  antideslizante . 007-2003-SA .100 Instalaciones Deportiva – Reglamento Nacional de Edificaciones.   c) Piscina  REFERENCIA NORMATIVA:  Normas Internacionales.  Norma D.  Norma A.Reglamento Sanitario de Piscinas.

 Zonas complementarias  Piso de camerinos  Recinto presenta cobertura  Altura libre mínima  Duchas y lavapies  antideslizante   Si  12 m   En la Región de Puno ninguna piscina cumple con la normatividad para el caso de piscina olímpica.    d) Canchas auxiliares                IMAGEN 99 . pero sí para el caso de piscina semiolímpica.

  ASPE CTO CUADRO 28  N O  A  C .100 Instalaciones Deportiva – Reglamento Nacional de Edificaciones. REFERENCIA NORMATIVA:  Normas Internacionales de la FIFA (Federación Internacional de Fútbol Asociado)  Normas Internacional de la IAAF (Federación Internacional de Atletismo Asociado)  Norma A.50m 5.100 Instalaciones Deportiva – Reglamento Nacional de Edificaciones  5 x 5.50 x 5 m  e) Servicios complementarios y cerco perimétrico  REFERENCIA NORMATIVA:  Norma A.

5.  Dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente  El complejo Deportivo Club del Pueblo no reúne las condiciones técnicas para la realización de actividades y programas de alta competencia siendo una limitante para que la Región Puno se convirtiera en sede de eventos deportivos de carácter nacional e internacional.4. así mismo se estaría desaprovechando de potencialidades de deportista calificados al no contar con una infraestructura deportiva pueda contribuir a mejorar sus condiciones de entrenamiento y rendimiento lo que redundaría en mejorar el nivel de competencia de deportistas en eventos nacionales e internacionales.1.1.2. Identificar los factores de producción que generen restricción de oferta.  III. 1 0 0  Capaci dad de restaur ant (cafete ría)  Capaci dad de estacio namien to p e r s o n a s  S e g ú n i m p a c t o  N  N  N  N V i a l  III.2. así como los procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias  Los factores de producción que generarían restricciones para que se realicen actividades y programas en el complejo deportivos Club del pueblo es:  La inadecuada infraestructura deportiva.  La inadecuada área recreacional y de áreas verdes  .

Municipalidad Provincial de Puno: Se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misión de coadyuvar con la cultura y recreación provincial.1. Ministerio de Educación – DREP: Es el órgano del Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir. Instituto Nacional de Cultura (INC): Investigar.1. provincial y departamental. Instituto Peruano del Deporte (IPD): A través del Consejo Regional del Deporte se ha visto la necesidad de priorizar el mejoramiento de la infraestructura recreativa del “CLUB DEL PUEBLO” para ampliar las actividades deportivas a nivel distrital. Gobierno Regional Puno: Como representante del estado. registrar. el sector privado y la integración internacional. apoyando en la adecuada circulación vehicular y organización de eventos deportivos y socioculturales.1.  III.  III.2.3. se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misión de coadyuvar con la cultura y recreación regional.1. recreación y deporte en concordancia con la política general del Estado.5.  III.1. promover.  III.1. conservar.3. e inadecuados espacios para realizar este tipo de eventos culturales. Los involucrados en el PIP  III.  III. según lo manifiesta la Ley General de Educación Nº 28044 en su artículo 79º. lo cual también se enmarca en los lineamientos de su política sectorial.3. propiciando facilidades en las etapas de pre inversión e inversión del PIP. cultura.1. dirigir y articular la política de educación.3. y que su desarrollo y sus prácticas deportivas son . Vóley y otras disciplinas deportivas como la natación.1.3.3. La misma que se debe a:   Infraestructura deportiva del coliseo no reúne condiciones técnicas  Inexistencia de infraestructura para la preparación de deportistas calificados  Deterioro de la infraestructura de protección  III.4.6. en el distrito de Puno se ve que los eventos culturales se desarrollan en locales de limitada capacidad. poner en valor y difundir las manifestaciones culturales y el Patrimonio Cultural de la Nación. para contribuir al desarrollo nacional.3. elaborando el proyecto de inversión pública y con el financiamiento para su pronta ejecución. con la participación de la comunidad.3. por lo que actualmente hay un déficit en infraestructura de este tipo para albergar a un buen porcentaje de la población puneña. defender. toda vez que los clubes deportivos no cuentan con un escenario para el desarrollo de las actividades de básquet. Municipalidad de Salcedo: La municipalidad se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misión de coadyuvar con la cultura y recreación provincial.

Con lo cual se encargara de la parte administrativa del complejo deportivo del Club del Pueblo. Ligas deportivas del Distrito de Puno: Con el propósito de realizar sus campeonatos locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial. Gerencia de Desarrollo Social: Las funciones de dichas gerencia son de promoción y desarrollo humano. ciencia y tecnología.3.2. tienen la necesidad de contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeño de sus Deportistas.3. así como ejercer las funciones específicas regionales de educación. cultura.  III. de los eventos deportivos anuales.1.  III. y a la vez mejorar sus condiciones técnicas y físicas de cada una de sus disciplinas deportivas en coordinación con el IPD para la realización del programa III.  Objetivos del proyecto  Señalada la estructura sobre la cual se fundamenta el problema. en nuestro caso el objetivo es el siguiente:  PROBLEMA CENTRAL “Deficiente servicio de recreación deportiva y sociocultural en el área urbana del distrito de Puno” OBJETIVO CENTRAL “Adecuado servicio de recreación deportiva y sociocultural en el área urbana del distrito de Puno” . cultura y deporte.8. recreación.7. promoción del arte.incipiente a tal punto que no están constituidos como clubs menos como ligas deportivas que va en desmedro de la niñez y la juventud en general en el distrito.1. es posible determinar la estructura requerida para el logro del objetivo. deportes. salud.

sino que también incrementara la información y desarrollo de la cultura.  Los beneficiarios estarán en condiciones aptas para la práctica de diferentes deportes porque los ambientes son adecuados en la zona.   MPN3: Iniciativa e Interés de las autoridades en la promoción de actividades culturales. ya que en la actualidad no existe una infraestructura adecuada para la realización de actividades culturales.  La implementación adecuada de la infraestructura respecto al deporte de natación será de gran ayuda ya que cubrirá de alguna forma la demanda que no se ha cubierto.  El desarrollo de estas actividades no solo será de promoción a las actividades culturales. Los adecuados espacios deportivos en la ciudad de Puno para la práctica deportiva multidisciplinaria genera comodidad en los deportistas por contar con suficientes espacios donde realizar prácticas deportivas.   MPN4: Adecuados espacios para la realización de reuniones de gran concentración poblacional.2.1. dotando de infraestructura adecuada para la práctica multideportiva y la adecuada infraestructura para eventos culturales. es por ello que se logre gran acogida en este deporte. La eficiente infraestructura para la práctica deportiva de la natación en el ciudad de Puno. brindando espacios adecuados para la realización de estas. facilitara el desarrollo de la práctica de este deporte. El interés de las autoridades por incentivar la promoción de actividades culturales. III. El propósito del proyecto es atender adecuadamente a la población del distrito de Puno.2. el cual se lograra con el siguiente objetivo “Adecuado servicio de recreación deportiva y sociocultural en el área urbana del distrito de Puno”. Determinación de los Medios  III. Medios de primer nivel:  MPN1: Adecuada infraestructura para la práctica de diferentes disciplinas deportivas. ya que con el proyecto se lograra reducir el déficit en la oferta de piscinas en la ciudad de Puno.   MPN2: Eficiente infraestructura para la práctica de la natación.1.1. Los Adecuados espacios para la realización de reuniones de gran concentración .

  MF4: Adecuados espacios para la realización de eventos culturales.1. . La existencia de espacios adecuados para la realización de eventos culturales de participación masiva.   MF2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno: Con el proyecto se construirá un coliseo cerrado el cual permitirá el desarrollo de la práctica del deporte de básquet y fustal en buenas condiciones.2. puesto que su capacidad receptiva será suficiente y el deporte de natación será practicada y fomentada. Medios fundamentales:  MF1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la práctica de deporte: La disponibilidad de campos y losas deportivas facilitaran la práctica del deporte en la población de manera profesional y amateur.  La implementación de este área cubrirá la demanda insatisfecha de la ciudad de Puno. III.  Esta disponibilidad será de gran apoyo para la práctica de deportes.  La implementación de infraestructura adecuada para los distintos tipos de deportes más practicados en la ciudad de Puno será un eficiente enfoque para la práctica de estos deportes.  Al intervenir en este componente se lograra grandes reuniones donde sea de interés público estar presentes puesto que se contara con el espacio adecuado. al contar con una infraestructura de este tipo así mismo se considere a la ciudad de Puno como sede de un evento nacional.2.   MF3: Suficientes capacidad receptiva de las piscinas para la práctica de la natación. contando así con la adecuada infraestructura y sin restricciones fomentando así el uso de los campos. reducirá el desorden e inseguridad de la población demandante que asiste a este tipo de eventos culturales. al contar con suficientes espacios para la práctica de esta. Lograr tener en la ciudad de Puno una infraestructura adecuada para realizar las actividades relacionadas a la natación.poblacional en la ciudad de Puno facilitaran la normal realización de este tipo de eventos.

La existencia de infraestructura para la realización de eventos (foros.2.2.  Esta mejor también se verá en el desarrollo de la Ciudad así como también en la interacción entre los mismos habitantes. Este espacio adecuado no solo incrementara la promoción al desarrollo de eventos culturales sino que también difundirá de forma organizada los eventos culturales que ayudara al desarrollo de la ciudad de Puno.2. Fines directos:  FD1: Práctica deportiva.  III.   FD2: Aumento de actividades relacionadas a la natación. sociocultural y recreacional en infraestructura Adecuada. es que aumentara la práctica de actividades relacionadas a la natación.  Los espacios adecuados no solo brindaran comodidad sino que fomentara la práctica de estos como consecuencia se tendrá en cada deportista una buena condición física. Lograr un aumento en la organización de actividades culturales para la mejora en la interrelación de los pobladores.2. Como consecuencia de contar con piscinas con una infraestructura adecuada. . entre otros) hará que estos se realicen o desarrollen en espacios adecuados trayendo como consecuencia la comodidad de los involucrados. seminarios. La práctica deportiva. Determinación de los fines:  III. congresos. presenciar a los eventos de gran concentración ya que estará bajo beneficio propio así como de la misma población mostrando inclusión e igualdad.1.   MF5: Existencia de infraestructura para la realización de reuniones de gran concentración poblacional. sociocultural y recreacional en la ciudad de Puno será adecuada por la eficiente infraestructura existente para la práctica de la misma. conociendo más este tipo de eventos culturales. convenciones.  Contando con la adecuada infraestructura se motivara a la población a asistir.   FD3: Aumento de actividades socioculturales.

Como consecuencia de la existencia de espacios adecuados.2. La práctica deportiva en espacios adecuados.  Los eventos realizados son de gran ayuda para la socialización entre los habitantes contando también con la comodidad necesaria.   FI3: Disminución del sedentarismo y el stress en la población de Puno.  El sedentarismo es debido a la no practica de deporte. Fines indirectos:  FI1: Mejora de la salud física y mental de la población. foros.  FD4: Población con suficientes actividades de socialización. La población de la ciudad de Puno. y los pobladores estarán dispuestos a prácticas deporte en estas áreas con infraestructura respectiva. entre otras de gran importancia a causa de contar con la infraestructura adecuada.2. ya que influye mucho en la salud del individuo.   FI2: Disminución del riesgo de accidentes durante la práctica deportiva. III.  Los espacios destinados exclusivamente a las áreas de deporte nos permitirá que la seguridad sea adecuada. participara de actividades tales como convenciones. Se reducirá la creciente incidencia de sedentarismo en la población.  Entre los estudios realizados.  . por tanto se motivara a la práctica de deporte en este medida se reducirá el estrés así como también el sedentarismo en la ciudad de Puno. traerá como consecuencia el buen estado de la salud física y mental de la población del distrito de Puno.2. estos eventos contribuirán en la interacción entre cada individuo. la práctica de deportes contribuye mucho en la mejora de la salud ya que se recomienda practicar por lo menos dos veces a la semana. como consecuencia de la práctica deportiva. se reduce el riesgo de que los pobladores que hacen uso de los espacios mencionados sufran algunos accidentes durante la práctica de los deportes.

 FI4: Incremento paulatina del interés que representa para el poblador la participación en actividades socioculturales.3. A consecuencia de la realización de actividades culturales en espacios adecuados es que la población mostrara satisfacción.2. sociocultural y deportiva de los habitantes del distrito de Puno”. Esta satisfacción es dad por la práctica de deportes afines a los gustos.  Está comprobado que por la realización de deporte el cuerpo libera sustancias que hace que los individuos se sientan más libres. con buena salud y dispuestos a realizar sus respectivas actividades sin perjudicarse.2. Véase Árbol de medios y fines”   . III. Como resultado de los logros obtenidos en los fines directos. Fin último:  Las acciones e intervenciones realizadas en el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO llevará a un Efecto Final resultante denominado: “Incremento en la actividad recreativa.

 .

III.3. .

IMPRESCINDIBLE Existencia de infraestructura para la realización de reuniones de gran concentración poblacional.  M. Medios Fundamentales Imprescindibles  De acuerdo al árbol de medios y fines se han identificado como medios imprescindibles a cinco medios fundamentales.  M.F.3: Suficiente capacidad receptiva de las piscinas para la práctica de la natación. Relación de medios fundamentales  CUADRO 29  CLASIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES  RELACIÓN DE COMPLEMENTARIEDAD .  Tomando como base el diagnóstico realizado anteriormente.4: Adecuados espacios para la realización de eventos culturales.  IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la práctica de deporte. Suficientes capacidad receptiva de las piscinas para la práctica de la natación. se ha llegado a la conclusión que todos estos medios fundamentales pueden ser clasificados como imprescindibles. III.2.F.F.2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno.1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la práctica de deporte.   M.  M. Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno. IMPRESCINDIBL E Adecuados espacios para la realización de eventos culturales.F.3.3.III.1.5: Existencia de infraestructura para la realización de reuniones de gran concentración poblacional.  M.F.

circulación exterior. Planteamiento de las acciones    Después de señalar los medios fundamentales imprescindibles y los prescindibles.  M  M  M  M  M  D  E  S  A  E FUENTE: Estudio de Pre-Inversión a Nivel de Perfil   Después de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles. cancha de tenis. básquet). circulación interior. ligas deportivas (fulbito. se procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos. básquet. fulbito). vóley.  MEDIO FUNDAMENTAL 2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno. graderíos. zona de pre calentamiento. y de relacionar los medios fundamentales entre sí. losas deportivas fulbito. pérgolas de material translucido. canchas de frontón y servicios complementarios. cobertura del coliseo. .1: Construcción de un coliseo cubierto con administración y oficinas. juegos para niños. Medios fundamentales mutuamente excluyentes: Medios fundamentales complementarios:  III. cobertura de graderíos. ajedrez).2: Áreas de recreación. cancha polideportiva (fulbito.3.  A continuación se procede a plantear las acciones para cada uno de los medios fundamentales propuestos anteriormente:  MEDIO FUNDAMENTAL 1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la práctica de deporte. losas multideportivas (vóley. cancha de fulbito (gras artificial). cancha de futbol 7 de gras artificial.3. cerco perimétrico. vóley. se deberán determinar las relaciones que existen entre ellos.  ACCIÓN 1. graderíos. servicios complementarios. básquet).  ACCIÓN 2.  ACCIÓN 1. Los medios fundamentales se pueden relacionar de dos maneras.1: Instalación de un campo deportivo con pista atlética. mobiliarios (castillos de básquet.

cobertura liviana de administración. Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua).  CUADRO 30 IDENTIFICACIÓN DE   ACCIONES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA  MEDIOS FUNDAM ENTALES  Imprescin dible   Disponibili dad para el uso de campos y losas deportivas para la  ACCIONES            Acción 1. servicios complementarios  MEDIO FUNDAMENTAL 5:  ACCIÓN 5. terrazas cemento pulido). Escenario. Canchas de frontón.  ACCIÓN 3. Mezzanine. circulación exterior. Graderíos.1: Construcción de una piscina olímpica.  ACCIÓN 4.  MEDIO FUNDAMENTAL 4: Adecuados espacios para la realización de eventos culturales. sala de espectadores 1 nivel. graderíos zona de espectadores. SSHH. servicios complementarios. cobertura de piscina.1: Auditorio 2 pisos (escenario. sala de exposiciones techo liviano Onduline). estar SSHH 2 nivel). Cancha de fulbito (gras artificial).  ACCIÓN 3. sala de espectadores segundo nivel. agencias. administración institucional (recepción. oficinas. Cobertura de graderíos. administración recepción. circulación interior. áreas de circulación y estares. MEDIO FUNDAMENTAL 3: Suficiente capacidad receptiva de las piscinas para la práctica de la natación. servicios complementarios. Losas multideportivas (vóley. . Cancha de tenis. presidencia. Cancha de fútbol 7 (grass artificial).1: Concha acústica (sala de ensayo y vestuarios. básquet). mobiliario de circulación. Campo de fútbol grass natural.2: Sistema de calentamiento (conectores solares). tratamiento piso blando). Losas deportivas (fulbito). sala de conferencias (SUM almacenes. piscina de recreación y chapoteo. habitaciones para conferencistas. Pista atlética.1. SSHH. vestuarios. cobertura de concha acústica). recepción SSHH 1 nivel. explanada (tratamiento piso duro.

 Imprescin dible   Eficiente infraestruc tura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno.1 Concha acústica (sala de ensayo y vestuarios. práctica de deporte. SSHH. Pérgolas de material translucido. Graderíos zona de espectadores. recepción. Circulación exterior.1 Cancha polideportiva (fulbito Voley. sala de espectadores 1 nivel. recepción SSHH 1 nivel.  Imprescin dible   Suficiente s capacidad receptiva de las piscinas para la práctica de la natación. Circulación interior. cobertura de concha acústica). Circulación interior. agencias.  Acción 1.  Acción 3. Cobertura de piscinas. Servicios complementarios.  Imprescin dible   Adecuado s espacios para la realizació n de eventos culturales. SSHH.1 Auditorio 2 pisos (escenario. Zona de Pre calentamiento. tratamiento piso blando).  Acción 5. habitaciones para . Piscina de recreación y chapoteo. Básquet) Graderíos.  Acción 4.  Acción 3.1 Piscina olímpica. Áreas de circulación y estares. Cobertura del coliseo cerrado.2. Servicios complementarios. miradores. Mezzanine. Áreas de circulación. Sala de conferencias (SUM almacenes.  Acción 2. sala de exposiciones techo liviano Onduline).  Imprescin dible   Existencia de infraestruc tura para la                              Servicios complementarios. vóley). Administración institucional (recepción. oficinas. Escenario. Administración. Explanada (tratamiento piso duro. Servicios complementarios. vestuarios. Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua). fulbito. sala de espectadores segundo nivel. Juegos de niños. Circulación exterior.2 Sistema de calentamiento (conectores solares). presidencia. Cerco perimétrico. estar SSHH 2 nivel). Mobiliarios (castillos de básquet.

 COMPONENTE Nº 2: Coliseo Cubierto. áreas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de áreas verdes. áreas techadas bajo un sistema constructivo de coberturas livianas y estructuras de concreto. piedra lavada. Mobiliario de circulación.    ALTERNATIVA I:  “Mejoramiento del servicio deportivo. Losas Deportivas. coberturas livianas en áreas de servicios.    conferencistas. piedra basáltica 30 x 30. Cerco Perimétrico y Servicios  Con graderías de concreto ciclópeo revestidos con cemento coloreado. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de básquet. miradores y plazas de distribución con acabados de cemento coloreado. arcos de fulbito. tratamiento de pisos de cancha deportiva de poliuretano. stand de venta y restaurante utilizando tijerales de madera y planchas prefabricadas con muros interiores con ladrillo mecanizado revestidos con cemento y pintados en su totalidad. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. terrazas cemento pulido). tratamiento de grass sintético en 02 canchas de fulbito y cancha de futbol 7. con mallas y tubos galvanizados. Las paredes del cerco perimétrico con mampostería de ladrillos revestidas con cemento y pintado.  Con graderías de concreto armado revestidos con cemento y pintado. postes y red para vóley. Servicios complementarios. 04 multideportivas y 06 de frontón con piso de concreto. Cobertura liviana de administración. los pisos en áreas de circulación. adoquín de concreto. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 . infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. tratamiento de piso de grass natural en campo de futbol y piso de poliuretano en pista atlética. 04 losas deportivas de fulbito.realizació n de reuniones de gran concentra ción poblacion al. cultural y recreacional en la capital de la región Puno” mediante la construcción de un nuevo complejo deportivo recreacional conformado por cinco componentes:  COMPONENTE Nº 1: Campo de Entrenamiento.

piedra basáltica 30 x 30. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. áreas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de áreas verdes. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. Explanada y Servicios. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. adoquín de concreto. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado y combinados con piedra basáltica 30 x 30. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado.cm.  COMPONENTE Nº 3: Piscina olímpica. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. muros enchapados de cerámico de 20x30 cm. Pisos en circulación exterior con acabados de cemento coloreado. Administración y Servicios.  COMPONENTE Nº 5: Centro de Convenciones. Auditorio con mobiliarios para espectadores. en servicios con techos de losa aligerada. columnas y vigas de concreto armado y losas de concreto en auditorio f’c = 210 kg/cm. contando con un sistema de Calentamiento Solar con Colectores solares de polipropileno y un sistema auxiliar de calentamiento con Calderas a Gas. . muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento pintados en zonas externas. piedra lavada. en áreas de servicios y vestidores. con techos livianos y cobertura Onduline en salas de exposición y los muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. adoquín de concreto. con un sistema constructivo de plateas de cimentación. Recreacionales y Servicios. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. Implementación con mobiliario de deporte con castillos de básquet movibles. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado.  Infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. postes y red para vóley. sistema de Muro Cortina en fachada interior. Muros y pisos de Pozas de piscinas revestidas con cerámico antideslizante.  Con graderías de concreto armado revestidos con cemento y pintado. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. piedra lavada. Piso de cemento alfombrado en Auditorio y parquet en ambientes administrativos y oficinas. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm.  Infraestructura de cuatro niveles.  COMPONENTE Nº 4: Concha Acústica. arcos de fulbito.

  . Esta alternativa consiste en la construcción de infraestructura recreativa deportiva y administrativa para el distrito de Puno. amparado bajo la normativa que lo rigen y los estándares preestablecidas en diversa documentación. con todos los requerimientos que las instituciones locales de deportes y cultura demandan de modo tal cubrir las expectativas de éste.

  Expediente  Técnico. Considerando que la inversión en infraestructura física es la más importante en la inversión fija. se debe dar cumplimiento al ciclo del proyecto. Inversión Fija  Tangible e Intangible. el mismo que está esquematizado como sigue:   CUADRO 31 CICLO DEL PROYECTO  HORIZONTE DE EVALUACIÓN  A  C  C  I  O  N  E    2012 – 2013   20   PRE – INVERSIÓN I N V E R S I Ó N   PO  Elaboración del Perfil de Proyecto. . indicador recomendado por la Dirección General de Política de Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas DGPM-MEF (Anexo SNIP – 09). con fines de evaluación del mismo. cultural y recreacional del club del pueblo en el distrito de Puno       Evaluación Ex -Post. IV.   Se espera que durante este periodo se pueda generar los beneficios cualitativos para la población beneficiaria y además. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN  Definición del horizonte de evaluación del proyecto   El horizonte del proyecto para los casos de evaluación económica se ha definido en 10 años.IV. Mejoramiento del servicio deportivo.1.

S

Fuente: - Ley N ° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (*) Art.


Fases de los Proyectos de Inversión Pública PIP (2)


 FASE DE PRE INVERSIÓN.


En esta fase del ciclo de vida del proyecto corresponde la elaboración de
todos los estudios de pre-inversión necesarios previos a la intervención del proyecto,
el cual se contempla a nivel de perfil de proyecto; su identificación nace con la
problemática existente en la zona de influencia, el cual se viene formulando en la
fase de pre inversión a nivel de estudio de perfil.


Para su identificación se realizó un diagnostico que permitió determinar la
problemática de: “Deficiente servicio de recreación deportiva y sociocultural en
el área urbana del distrito de Puno”; al cual revertiremos con el presente proyecto.

 FASE DE INVERSIÓN.


En esta fase corresponderá desarrollar los estudios definitivos a nivel de
expediente técnico, diseños definitivos y posterior ejecución del proyecto, por lo tanto
la ejecución del proyecto permite determinar la inversión tangible e intangible, así
como la realización de otros gastos pre-operativos.


Asimismo, por la envergadura del proyecto el año base abarca dos años
calendario ya que la ejecución del presente proyecto durara desde la fase de pre
inversión hasta la fase de inversión aproximadamente 19 meses tal como se puede
apreciar en el PLAN DE IMPLEMENTACION.

 FASE DE POST INVERSIÓN.

En esta fase del proyecto corresponde a la fiscalización y evaluación de ex

post del proyecto, donde ya se pone en marcha el funcionamiento del proyecto y a
su vez incurren en costos de operación y mantenimiento del proyecto.

IV.2.

Análisis de la demanda

 Para el presente análisis de la demanda se tomara en cuenta los tres criterios establecidos
por el SNIP (población referencial, población demandante potencial y demanda efectiva), para
lo cual, la población referencial se determina en forma general para los 5 componentes, la
población demandante potencial y demanda efectiva se estima para cada uno de los
componentes, el cual se detalla a continuación todo esto debido a la envergadura del presente
proyecto.
 Además, cabe precisar que el presente proyecto se analiza bajo dos escenarios, el primer
escenario considera el ámbito local (distrital), que consta de componentes con características
locales (losas deportivas para las diferentes disciplinas y concha acústica) y el segundo
escenario el ámbito regional (región de puno), que consta de componentes con característica
regional (coliseo cubierto, piscina olímpica y centro de convenciones).
IV.2.1. Población Referencial – Escenario I
 El primer escenario consiste en el análisis de los componentes de; a) campo de
entrenamiento, losas deportivas, cerco perimétrico y servicios (disciplinas deportivas), b)
concha acústica, explanada y servicios.
 Bajo el primer escenario la población referencial viene conformado por los habitantes del
distrito Puno, según el Censos Nacionales XI de población y VI de vivienda del año 2007, se
tiene una población de 125,663 habitantes entre varones y mujeres, de acuerdo a la
proyección para el año 2013 se estima una población total de 138,489 habitantes, con tasa de
crecimiento poblacional de 1.63%, de los cuales la población entre 15 a 29 años de edad
representa el 30.0%, seguido está los pobladores entre los edades de 1 a 14 años que
representa el 25.97%. En el cuadro siguiente se observa con mayor detalle.

 CUADRO 32
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN REFERENCIAL – ESCENARIO I
 (Distrito Puno)

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007


IV.2.2. Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Cerco Perimétrico y Servicios
(disciplinas deportivas)

IV.2.2.1.
Población Demandante Potencial – Escenario I
 La demanda potencial está orientada a la población en edad de poder practicar deporte en
el complejo, es decir, desde los 5 hasta los 54 años de edad asimismo esta es la población con
necesidades que potencialmente requeriría los servicios en los que intervendrá el proyecto. En
el cuadro siguiente se muestra la población demandante potencial actualizada al 2013 y
proyectada hasta el año 2023.


CUADRO 33
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL
 (Componente 1)

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007

 Encuesta mediante entrevista a la población


Atletismo: Según encuesta realizada en el ámbito de influencia para el primer
escenario (distrito de Puno) se identifica como población demandante potencial
en la disciplina de atletismo el grupo etareo de 10 a 24 años de edad y 45 a 49

años de edad.
Fútbol: Según trabajo de campo, se identifica que el 8% de la población del
ámbito de influencia para el escenario 1 practica la disciplina deportiva de
fútbol, el cual viene conformado por la población comprendida entre 10 a 59
años de edad, quienes conforman la población demandante potencial para el

campo de fútbol.
Básquet: La encuesta realizada a 400 habitantes del ámbito de influencia,
permite afirmar que el 8% de la población practica la disciplina de básquet, el
cual viene conformado por la población comprendida entre 10 a 34 años de

edad, quienes conforman la población demandante potencial.
Fútbol sala: El grupo etareo que practica fútbol sala viene conformado por la
población comprendida entre 10 a 59 años de edad, quienes conforman la

población demandante potencial para la disciplina deportiva.
Vóley: Según encuesta aplicada en el ámbito de influencia, se identificó que el
14.25% de la población practica la disciplina de Vóley, el cual viene
conformado por la población comprendida

entre 10 a 54 años de edad,

quienes son parte de la población demandante potencial.
Tenis: Según encuesta realizada en el ámbito de influencia para el primer
escenario, se tiene que el 0.5% de la población practica la disciplina deportiva
de tenis de campo, el cual viene conformado por la población comprendida
entre 10 a 19 años de edad, quienes conforman la población demandante

potencial.
Frontón: Según encuesta realizada en el ámbito de influencia para el primer
escenario, se tiene que el 1% de la población practica la disciplina deportiva de
frontón, el cual viene conformado por la población comprendida entre 10 a 14
años de edad y 25 a 34 años de edad, quienes conforman la población

IV.2.2.2.

demandante potencial.

Demanda Efectiva – Escenario I

 La demanda efectiva para las disciplinas deportivas de atletismo, básquet, fútbol, fútbol
sala, tenis de campo, vóley y frontón que se muestran en el cuadro siguiente se estimaron bajo
los supuestos considerando la siguiente ecuación:

D E i=

PD Pi × P Pi × F A i
NP Pi

 Dónde:

D E i : Demanda efectiva de la disciplina i.

PD Pi : Población demandante potencial de la disciplina i.

P Pi : Porcentaje de participación de la disciplina i.

F Ai : Frecuencia de asistencia de la disciplina i.

NP Pi : Número de personas que integran un partido en la disciplina i.


 El porcentaje de participación para cada una de las disciplinas es el siguiente, en el cual se
muestra que la población de puno práctica más disciplina de vóley, seguido por fútbol sala, así
como se muestra en el cuadro siguiente:


 CUADRO 34
PARTICIPACIÓN DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS


FUENTE: Encuesta aplicada a la población.

 A continuación se muestra la frecuencia de asistencia en cada una de las disciplinas
deportivas en el club del pueblo, para lo cual se tiene se presente el cuadro siguiente:

 CUADRO 35
FRECUENCIA DE ASISTENCIA AL CLUB DEL PUEBLO POR UNA DISCIPLINA DEPORTIVA


FUENTE: Encuesta aplicada a la población.


 Después de estimar con la ecuación planteada, se obtiene la demanda efectiva para cada
una de las disciplinas deportivas, teniendo como unidad de medida cantidad de partidos, a
excepción de la disciplina de atletismo.








 CUADRO 36
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA – COMPONENTE I
 (En cantidad de partidos)

 IV. Vóley se tiene una demanda efectiva de 2479 partidos. actividades teatrales. seminarios. encuentros.1. cursos. Población demandante potencial – escenario I  La población demandante potencial para el centro de convenciones y concha acústica está constituida por las personas de las edades de 10 a 54 años de edad las cuales asisten a este tipo de eventos como charlas. considerando que en  un partido se tiene 5 jugadores por equipo.2. Concha acústica. eventos.3.3. considerando que en  un partido se tiene por cada equipo 6 jugadores. explanada y servicios IV. Tenis de campo se tiene la demanda efectiva de 284 partidos.  FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007  Encuesta mediante entrevista a la población    En Atletismo se tiene la demanda efectiva de 1998 usuarios. considerando que en un partido se tiene 2 jugadores. considerando que en un  partido se tiene 11 jugadores por cada equipo. Básquet se tiene la demanda efectiva de 1074 partidos. Frontón se tiene una efectiva de 385 partidos. foros. entre otros   CUADRO 37 POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL DISTRITO DE PUNO . conferencias. considerando  que en un partido cada equipo tiene 1 jugador. Fútbol se tiene la demanda efectiva de 706 partidos. considerando que  en un partido cada equipo tiene 4 jugadores.2. Fútbol sala se tiene la demanda efectiva de 4109 partidos.

2.3. considerando que los eventos de la naturaleza de conciertos.  FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007. aniversarios. la diferencia de los eventos que se deberían de realizar con los que se realizan teniendo en cuenta que cada año viene creciendo la realización del número de actividades realizadas en Puno se tiene un estimado de 5. Se proyecta la demanda. la tasa de crecimiento con la que se proyectó la demanda es de 1.  CUADRO 39 . expresada en cantidad de eventos.  IV.4% el crecimiento anual de número de actividades de dicha índole. ya que según la proyección realizada se tiene una cantidad promedio de 25 eventos que se intentan realizar en un año.63% correspondiente a la tasa de crecimiento del distrito de Puno.   CUADRO 38 REGISTRO DE ACTIVIDADES EN LA CIUDAD DE PUNO CON PROYECTO   Fuente: INC-MPP Programa General de actividades 2012   Efectuadas las estimaciones se tiene la siguiente demanda proyectada.2. esto con una tendencia creciente cada año. Demanda efectiva – escenario I  La demanda efectiva con proyecto comprende los eventos que se realizan conjuntamente con los eventos que se dejan de hacer por la falta de un espacio adecuado para la realización de este tipo de eventos (Concha acústica) en la ciudad de Puno.

 Para la estimación de la demanda efectiva con proyecto de considero el producto del número de personas que asisten a estas actividades.   CUADRO 40 CANTIDAD DE PERSONAS QUE DEMANDAN EL SERVICIO DE CONCHA ACUSTICA POR NÚMERO DE USO CON PROYECTO     Elaboración del Equipo Técnico de DEPI . como se aprecia en el siguiente cuadro. 15 a 54 años de edad asisten a los aniversarios. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO   Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI   Para la estimación de la demanda efectiva de concha acústica con proyecto se consideró a la población por grupo etario que asiste a las actividades mencionadas como conciertos y aniversarios de los cuales se consideró que la población comprendida como se menciona a continuación:   15 a 44 años de edad asiste a conciertos. por la cantidad de eventos que se realizan durante el año.

centro de convenciones y administración. Población referencial – escenario II  El segundo escenario tiene un alcance regional.   CUADRO 42 PROYECCIÓN DE LA POBLACION REFERENCIAL – ESCENARIO II  (Región Puno)   FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI 2007 .4. el cual se establece según los componentes de coliseo cubierto. piscina olímpica y recreacionales.  CUADRO 41  PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO CONCHA ACÚSTICA POR NÚMERO DE USO Y ACTIVIDADES   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  IV. a continuación en el cuadro siguiente se presenta la población referencial con su respectiva proyección.2.

 IV.2.INEI 2007.   CUADRO 44 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA – GRADERIOS COLISEO .5. para lo cual se tiene una población demandante efectiva de 104. de manera directa e indirecta hará uso del coliseo y piscina que tienen un alcance regional. siendo el valor estimado 15.  La demanda efectiva se estima del producto de la población demandante potencial y el porcentaje de población que tiene una frecuencia de asistencia más de cuatro veces a un coliseo (18. Coliseo cubierto  La población demandante potencial para el coliseo cerrado se analiza lo siguiente: a) Graderíos: Según encuesta se identificó que el grupo etareo con frecuencia de asistencia de más de cuatro veces a un coliseo se encuentra entre las edades de 10 a 59 años de edad.365 habitantes para el año 2013 y 122.50%).597 espectadores para el coliseo cerrado. Se debe tener presente que la población de la región Puno.1.714 habitantes para el año 2023.5. Población demandante potencial y demanda efectiva – escenario II  IV. en alguna medida.2.   CUADRO 43 PROYECCION DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL – GRADERIOS COLISEO    FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática . Abril 2013. además existe organización de eventos de orden regional como lo juegos interescolares entre instituciones educativas primarias y secundarias de la región Puno. Según Encuesta.



FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI 2007.
Según Encuesta, Abril 2013.


IV.2.5.2.

Piscina olímpica y recreacionales

 La población demandante potencial identificado, viene conformado por el grupo etareo de
10 a 59 años de edad, el año 2007 se tiene una población de 94,699 habitantes, así como se
presenta en el cuadro siguiente.

 CUADRO 45
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL – PISCINA OLIMPICA


FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI 2007.
Según Encuesta, Abril 2013.

 La demanda efectiva para la piscina se estima de multiplicar, la población demandante
potencial y el 51.75% (cuatro veces de asistencia por mes a una piscina), para el año 2013 se
estima 54,008 habitantes por mes, y anualmente se tiene 648,096 habitantes que practican la
disciplina de natación.

 CUADRO 46
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA – PISCINA OLIMPICA


FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI 2007.
Según Encuesta, Abril 2013.



IV.2.5.3.

Centro de Convenciones, Administración y Servicios

 El grupo etareo que asiste a eventos de congresos, simposios, exposiciones, viene
representado por la población del grupo etareo de 10 a 69 años de edad, información que se
obtiene según encuesta realizada a la población del departamento de Puno, tal como se
presenta en el cuadro siguiente.

 CUADRO 47
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL – CENTRO DE CONVENCIONES


FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI 2007.
Según Encuesta, Abril 2013.

 El centro de convenciones tiene una demanda efectiva de 26,124 habitantes, el cual se
distribuye en eventos de congresos, simposios y exposiciones, el cual se presenta en el cuadro
siguiente:
 La estimación se realiza utilizando la siguiente operación:

D E i=PD Pi × P i × F A i

 Dónde:

D Ei

PD Pi

: Población demandante potencial del evento i.

Pi

: Porcentaje de participación del evento i.

F Ai

: Demanda efectiva del evento i.

: Frecuencia de asistencia del evento i.





En el año 2013 la demanda efectiva para eventos de congresos es 8,168 habitantes.
En el año 2013 la demanda efectiva para eventos de simposios es 1,052 habitantes.
En el año 2013 la demanda efectiva para eventos de exposición es 11,729 habitantes.
En el año 2013 la demanda efectiva para otro tipo de eventos es 5,176 habitantes,
para mayores detalles en cuanto a proyecciones se presenta en cuadro siguiente.

 CUADRO 48
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA EFECTIVA – CENTRO DE CONVENCIONES


FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI 2007.
Según Encuesta, Abril 2013.

IV.3.
Análisis de la oferta
IV.3.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimétrico y servicios
(disciplinas deportivas)
 El análisis de la oferta está referido a la cantidad de partidos que se pueden realizar a
pesar de las condiciones en las que se encuentra la infraestructura en el complejo deportivo
del club del pueblo.

 CUADRO 49
OFERTA DE PARTIDOS DE LAS DISCIPLINAS
FÚTBOL SALA, VÓLEY, FRONTÓN


 FUENTE: Estudio de campo

 El cuadro anterior nos muestra que: se juegan en la actualidad en el club del pueblo 15
partidos de lunes a viernes en promedio 3 por día, los días sábados se juegan 20 partidos y los
domingos 30 partidos de lo que se puede estimar la cantidad de partidos por semana (65), por
mes (260) y por año (3120) todos estos de fulbito, por otro lado para la disciplina del básquet la
información que se tiene es de cero a causa del mal estado de la infraestructura, toda esta
información se recogió gracias al trabajo de campo que se realizó en las instalaciones del club
del pueblo , por tanto la oferta optimizada en la situación sin proyecto para el año 2012 es de
3120 partidos.
IV.3.2. Concha acústica, explanada y servicios
 Consideramos a la oferta optimizada a la totalidad de la población que actualmente es
atendida con servicios de Concha acústica y explanada. En la ciudad de Puno carecemos de
una Concha acústica y explanada, similar a lo planteado en el presente proyecto o con
características similares, por lo tanto la oferta es nula como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:

 CUADRO 50
OFERTA CONCHA ACUSTICA Y EXPLANADA


 Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI


IV.3.3. Coliseo cubierto
 En la actualidad la ciudad de Puno cuenta con un coliseo cubierto “EDUARDO
RODRIGUEZ PONCE”, que tiene una capacidad para albergar a 3000 espectadores, el cual
representa la oferta en la situación sin proyecto, ya que si bien es cierto se practican diferentes
disciplinas deportivas, la infraestructura no es la más adecuada por la cantidad de años de
construcción.

 CUADRO 51
CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO PUNO


FUENTE: Consejo Regional del Deporte, Mayo del 2013


IV.3.4. Piscina olímpica y recreacionales
 Consideramos a la oferta para la disciplinas de natación, la totalidad de la población que
actualmente es atendida con servicios de piscina temperada. En la ciudad de Puno carecemos
de una piscina olímpica, similar a lo planteado en el presente proyecto o con características
similares, sin embargo se considera como oferta del proyecto a la infraestructura que se
encuentra operativa actualmente, estas son la piscina que tiene la ciudad de Puno: la sauna
Copacabana, la piscina del Barrio Huajsapata, la piscina del sauna Wari Nayra, la piscina
municipal, La piscina de la UNA – Puno se encuentra inoperativa, debido a que sus
instalaciones muestran deteriorados y el sistema de calentamiento a gas se encuentra
deteriorado sin posibilidad de conseguir los repuestos para poner en funcionamiento del
proyecto. Por tanto, la oferta del proyecto en una situación sin proyecto es de 361,080 usuarios
por año, así como se presenta en el cuadro siguiente:

 CUADRO 52
OFERTA PARA LA DISCIPLINA DE NATACIÓN EN PUNO

FUENTE: Información del campo de trabajo (Asumiendo que la piscina de la UNA está operativa)


IV.3.5. Centro de convenciones, administración y servicios

  CUADRO 53 OFERTA DEL CENTRO DE CONVENCIONES EN PUNO   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  IV. Consideramos a la oferta optimizada a la totalidad de la población que actualmente es atendida con servicios de centro de convenciones. Balance oferta demanda   . por lo tanto la oferta es nula como se puede apreciar en el siguiente cuadro.4. En la ciudad de Puno carecemos de un centro de convenciones. similar a lo planteado en el presente proyecto o con características similares.

y la demanda efectiva en la situación sin proyecto. IV.1. losas deportivas.4.  Ahora bien. para lo mencionado anteriormente se muestra el siguiente cuadro:     Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  CUADRO 54 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS . cerco perimétrico y servicios (disciplinas deportivas)  Del cuadro siguiente se puede decir que la oferta en las disciplinas de Atletismo. Campo de entrenamiento. mostraremos la comparación entre la oferta optimizada. Fútbol es cero ya que no se cuenta con las condiciones adecuadas de infraestructura y de servicio a los partidos que se desarrollan en las instalaciones del Club del Pueblo de manera que se puede apreciar que hay una brecha negativa a causa de la oferta. Básquet.

por lo tanto la brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuación. IV. aniversarios y otros eventos. Concha acústica. se considera la demanda efectiva actual de actividades de la naturaleza de actividades de conciertos. tal como se observa en el cuadro siguiente.2. la razón es la existencia de un coliseo cubierto en la ciudad de Puno. Coliseo cubierto  El cuadro siguiente muestra que la oferta es de 3000.3.       .4. de manera que al comparar con la demanda efectiva con la oferta se tiene una brecha negativa a lo largo de los 10 años del horizonte de vida del proyecto. explanada y servicios  Para el balance oferta – demanda. lugar donde se llevan algunos eventos deportivos de las disciplinas de vóley y básquet.4.   CUADRO 55 OFERTA CONCHA ACUSTICA Y EXPLANADA   Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI  IV.

ello a causa del crecimiento de la población de la región Puno. Piscina olímpica y recreacionales  El déficit se obtiene restando a la demanda.  CUADRO 56 BALANCE OFERTA DEMANDA – CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO   Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI  IV.016 atenciones en la disciplina de natación. el cual con el paso de los años viene generando mayor déficit.4. En el cuadro siguiente se puede observar que existe una demanda insatisfecha. la oferta. ya que la demanda se superior a la oferta de las piscinas existentes en la ciudad de Puno.   CUADRO 57 BALANCE OFERTA DEMANDA PARA LA PISCINA OLIMPICA   Elaborado por el Equipo Técnico de DEPI  . cuantitativamente se tiene un déficit de 287.4.

cultural y recreacional en la capital de la Región Puno” mediante la construcción de un nuevo complejo deportivo recreacional conformado por cinco componentes:   COMPONENTE Nº 1: Campo de entrenamiento. simposios. 04 losas deportivas de fulbito. por lo tanto la brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuación. 04 multideportivas y 06 de frontón con piso de concreto.4. Análisis técnico del PIP  “Mejoramiento del servicio deportivo. stand de venta y restaurante utilizando tijerales de madera y planchas prefabricadas con muros interiores con ladrillo mecanizado . conferencias. tratamiento de piso de grass natural en campo de futbol y piso de poliuretano en pista atlética. entre otros. encuentros. exposiciones. actividades teatrales. losas deportivas.   CUADRO 58 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL CENTRO DE CONVENCIONES   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  IV. seminarios. coberturas livianas en áreas de servicios.5. Centro de convenciones. cerco perimétrico y servicios   Con graderías de concreto ciclópeo revestidos con cemento coloreado. tratamiento de grass sintético en 02 canchas de fulbito y cancha de futbol 7.IV. cursos.5. áreas techadas bajo un sistema constructivo de coberturas livianas y estructuras de concreto. administración y servicios  Para el balance oferta – demanda se considera la demanda efectiva actual estimado en cantidad de usuarios de congresos.

muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. contando con un sistema de Calentamiento Solar con Colectores solares de polipropileno y un sistema auxiliar de calentamiento con Calderas a Gas. arcos de fulbito. adoquín de concreto. explanada y servicios.   COMPONENTE Nº 2: Coliseo cubierto y servicios. infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. Muros y pisos de Pozas de piscinas revestidas con cerámico antideslizante. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado.  Con graderías de concreto armado revestidos con cemento y pintado. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de básquet. en áreas de servicios y vestidores. infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. los pisos en áreas de circulación. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. piedra lavada.  Con graderías de concreto armado revestidos con cemento y pintado. muros enchapados de cerámico de 20x30 cm. áreas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de áreas verdes. piedra basáltica 30 x 30.revestidos con cemento y pintados en su totalidad. recreacionales y servicios. arcos de fulbito. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento pintados en zonas externas. Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado. Las paredes del cerco perimétrico con mampostería de ladrillos revestidas con cemento y pintado. miradores y plazas de distribución con acabados de cemento coloreado. postes y red para vóley. tratamiento de pisos de cancha deportiva de poliuretano. con mallas y tubos galvanizados.  Infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metálicas y planchas prefabricadas. muros interiores con ladrillo .   COMPONENTE Nº 4: Concha acústica. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. Implementación con mobiliario de deporte con castillos de básquet movibles.   COMPONENTE Nº 3: Piscina olímpica. postes y red para vóley.

áreas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de áreas verdes. Auditorio con mobiliarios para espectadores. los pisos en áreas de circulación interior y de los ambientes serán de cerámico antideslizante de 60 x 60 cm. adoquín de concreto. en servicios con techos de losa aligerada. LOSAS DEPORTIVAS. básquet)    Canchas de tenis    Canchas de frontón  Áreas de circulación. con techos livianos y cobertura Onduline en salas de exposición y los muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. columnas y vigas de concreto armado y losas de concreto en auditorio f’c = 210 kg/cm. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. miradores y plazas (piso duro)    Juegos de niños (piso blando)     . Los pisos en las áreas exteriores serán revestidos con cemento pulido coloreado y combinados con piedra basáltica 30 x 30.   Los espacios de los ambientes son:    CUADRO 59 TAMAÑO DEL PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA                  COMPONENTES ESPACIOS Y AMBIENTES    COMPONENTE Nº 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO. piedra basáltica 30 x 30.   COMPONENTE Nº 5: Centro de convenciones. CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS    Campo de Futbol    Pista atlética    Graderíos    Cobertura de graderíos    Cancha de futbol 7 (grass artificial)    Cancha de fulbito (grass artificial)   Losas deportivas (fulbito)   Losas multideportivas (vóley. con un sistema constructivo de plateas de cimentación. Piso de cemento alfombrado en Auditorio y parquet en ambientes administrativos y oficinas. sistema de Muro Cortina en fachada interior. Pisos en circulación exterior con acabados de cemento coloreado. piedra lavada.mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad.  Infraestructura de cuatro niveles. piedra lavada. piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. adoquín de concreto. administración y servicios.

   Tratamiento de áreas Verdes        Equipamiento de Juegos infantiles     Juegos infantiles Tipo 1   Juegos infantiles Tipo 2   Juegos infantiles Tipo 3        COMPONENTE Nº 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS  PLANTA BAJA      PLATAFORMA MULTIDEPORTIVA  Área Circulación . Amortiguamiento y precalentamiento        TOPICO  ESPACIO DE AMBULANCIA  OFICINA DE PROTECCION CIVIL (BOMBEROS)  OFICINA DE PROTECCION CIVIL (POLICIA)  PATIO DE MANIOBRAS            HALL DE ACCESOS + Circulación  DEPOSITO  .    Pérgolas de material translucido    Cerco Perimétrico    Servicios complementarios     Restaurant campestre    Stand de venta y SS.HH.    Estacionamiento.

H.         D. PRECALENTAMIENTO + SSHH y VestidoresPRIMARIO    PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores – Alterno   CAMERINOS árbitros   HALL DE ACCESOS + Circulación   TOPICO   SALA DE GIMNACIO + SSHH y Vestidores  SALA DE ARTES MARCIALES + SSHH y Vestidores  SALON DE USOS MULTIPLES + SSHH y Vestidores                  SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Norte – Sur  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte – Sur  SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este – Oeste   Este – Oeste  .H. TECNICA.   OFICINA DE CONTABILIDAD   DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA         DEPARTAMENTO DE LOGISTICA   OFICINA PARA LIGAS + S.     PLANTA PRIMER NIVEL     OFICINA DE ADMINISTRACION + S.

         CABINA DE AUDIO DIFUSION  CABINA DE DIFUSIÓN AUDIO VISUAL  SALA DE CONFERENCIAS  SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES)  SALA DE ESTAR Y Serv.   DEPÓSITO  HALL DE ACCESOS + Circulación interior  Circulación en graderíos           PLANTA SEGUNDO NIVEL     PALCOS Zona Pref.  STAND DE VENTAS       Zona pref.  RESTAURANT +Serv.  SALA DE ESTAR Zona Pref.  SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Zona pref.                SALA DE CONTROL DE SONIDO E ILUMINACION   SALA DE CONTROL ELECTROMECANICOS    .  Cafetería Zona Pref.

   depósito de servicios  SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES)  Tópico          PLANTA TERCER NIVEL    SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Norte – Sur  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte – Sur  SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)  SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este – Oeste  DEPOSITO  AMBIENTE PARA MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA   Este – Oeste        COMPONENTE Nº 3 PISCINA OLIMPICA.H. RECREACIONALES Y SERVICIOS  ZONA ADMINISTRATIVA  Secretaria   Hall Espera   Dirección   Coordinación   S.H. Damas   S. Varones   Hall de Ingreso                  .

Varones   Área Calentamiento                ZONA VESTUARIOS ARBITROS  Vestuarios . Varones          ZONA SERVICIOS LIMPIEZA  Almacén General          . Damas   Vestuarios .h. Damas   Vestuarios .Duchas .h.h.Duchas .S.Duchas .H.S.Duchas .S.     ZONA DE PISCINAS  Piscina Olímpica  Piscina Recreacional  Piscina Chapotera                     ZONA VESTUARIOS PUBLICO  Vestuarios Damas  Vestuarios Varones  Duchas Damas   Duchas Varones   S. Damas   S.h.S. Varones                        ZONA VESTUARIOS DEPORTISTAS   Vestuarios .H.

Damas – Varones                ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS  Restaurante          .   Residuos Solidos   Sonido e Iluminación   Almacén de Sustancias Químicas                ZONA EMERGENCIA  Tópico   Vestuarios .H.Oficina de Salvavidas          ZONA CIRCULACION – GRADERIOS  Circulación 1  Circulación 2  Circulación 3  Graderíos Derecho  Graderíos Izquierdo                                ZONA DE PRENSA  Cabinas de Radio   Cabinas de Televisión   Estación de comunicaciones   Estar   S.

H.Varones)   SS.  Barra de Atención   Bebidas y Jugos   Cocina   Depósito de Limpieza   Depósito de Alimentos   S.H. Varones                 ZONA DE SERVICIOS MECANICOS  Cuarto de Maquinas  Sistema de calentamiento (conectores solares)  Sistema de calentamiento auxiliar (calderas a gas)                    COMPONENTE Nº 4 CONCHA ACUSTICA. (V y D)   Escenario   Cobertura de concha acústica         Explanada    Tratamiento de piso duro    tratamiento de piso blando         Áreas de circulación y estares(piso duro) . EXPLANADA Y SERVICIOS Concha Acústica     Sala de Ensayos y Vestuarios   Vestuarios (Damas .HH. Damas   S.

    .    Estacionamiento     COMPONENTE Nº 5 CENTRO DE CONVENCIONES.HH.H.M.  Servicios Complementarios     SS.U. ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS  PRIMER NIVEL    Auditorio        Escenario    Sala de espectadores primer nivel    Palcos    Camerinos y S.    Recepción    Estar    Servicios Higiénicos           Salas de conferencias     Sala de seminarios    Sala de reuniones    Sala de conferencias    S.

h.             Agencia bancarias  Depósito de limpieza  Servicios Complementarios  Venta de souvenirs    Comedor    Cocina + s.  Deposito     Administración Institucional     Recepción    Guarda ropa    Oficinas institucionales  Gerencia    Secretaria    Sala de reuniones    S.H.          .

vajilla  Cámara frigorífica    Depósito de alimentos    Tratamiento de Circulación exterior    Tratamiento de Circulación interior    Servicios Higiénicos Generales    Estacionamiento    Cuarto de maquinas    mobiliario de circulación               Ascensores   SEGUNDO NIVEL    Auditorio      Sala de espectadores segundo nivel    Palcos    Estar     .  Comedor de servicio  Dep.

H.  Agencia bancarias    Depósito de limpieza      .   Deposito         Administración Institucional    Oficinas institucionales      Administración    Secretaria    Sala de reuniones  S.M.  Servicios Higiénicos     Salas de conferencias    Mesanine Sala de seminarios    Mesanine Sala de reuniones    Mesanine Sala de conferencias    S.U.

  Servicios Complementarios  Venta de souvenirs    Comedor    Entrega    Dep. vajilla  Tratamiento de Circulación interior    Servicios Higiénicos Generales    Cuarto de maquinas    mobiliario de circulación                Ascensores  TERCER NIVEL    Auditorio    Salas de conferencias           Sala de exposiciones   Administración Institucional    Oficinas institucionales    Gerencia     .

      Oficinas institucionales   Presidencia    secretaria    sala de reuniones  Contabilidad    Tesorería    Administración    Archivo         .  Secretaria    Sala de reuniones    S.H.

  S. Tipo 2     ESTAR    Terrazas    . Tipo  1     Habitaciones para conferencistas + sh.  Agencia bancarias  Depósito de limpieza       Servicios Complementarios  Venta de souvenirs    Tratamiento de Circulación interior    Servicios Higiénicos Generales    Cuarto de maquinas             cobertura liviana de administración  mobiliario de circulación       Ascensores  CUARTO NIVEL    Administración Institucional      Habitaciones para conferencistas + sh.H.

5. Estructuras  .  Depósito de limpieza  Servicios Complementarios     Tratamiento de Circulación interior    Cuarto de maquinas    mobiliario de circulación         Ascensores  QUINTO NIVEL    Administración Institucional        ESTAR    Terrazas      Servicios Complementarios    Tratamiento de Circulación interior         Cuarto de maquinas   cobertura liviana de administración  mobiliario de circulación        Ascensores FUENTE: Memoria descriptiva de Arquitectura del Club del Pueblo  IV.1.

30x0.  También para los accesos se ha elaborado 8 módulos típicos de acceso para 3 niveles de estructura de concreto armado. corredores.   FUENTE: Detalle arquitectónico propuesto.  La cimentación la conforman un conjunto de zapatas en 17 tipos conectadas entre sí por vigas de cimentación de 0. como se muestra. losas delgadas de 0.  La estructura de concreto está formada por graderías de concreto armado. áreas deportivas y servicios cuya figura perimétrica está conformada por una elipse.20m y 0.  La estructura tiene también una serie de correas que sirven para tomar las cargas verticales que se generan en la estructura.  b) Estructuración de los edificios  La cobertura metálica liviana está formada por una serie de arcos formados por tramos rectos y que en su conjunto sus vértices están sujetados a las columnas principales de la Estructura.  COLISEO CERRADO  a) Generalidades  Se trata de una edificación formada por una cobertura metálica liviana en forma de elipse en planta que se apoya sobre el edificio de concreto armado para las tribunas. de acuerdo a lo especificado en el estudio de suelos y la capacidad admisible proporcionada por este.25 de concreto y todo ello apoyado en un sistema aporticado de .60m.

columnas tipo T y L. será necesario respetar los espacios sin vaciar concreto denominados “bandas de Contracción del Concreto”. losas y graderías de las estructuras. además de contar con 3 niveles. se ejecutará primero la franja central. el mismo que debe estar apoyado sobre las columnas de apoyo. las mismas que se deben vaciar de concreto después de haber pasado 45 días de construidas las vigas.   FUENTE: Imagen 3D programa Etabs V9.3. losas y graderías. con juntas de dilatación.  c) Proceso constructivo  Las vigas de concreto. losas y graderías.  El montaje de los arcos metálicos se hará de dos en dos con sus correas y arriostres que los unen. muros y vigas de concreto. d) Condiciones de cimentación  En el plano E-01 se presenta el resumen de las condiciones de cimentación. tienen un comportamiento integrado.7.  Para construir el techo metálico. y el techo metálico está integrado a este conjunto de elementos.  Para evitar fisuración excesiva en las vigas. . de manera que se contengan como unidad. De no proceder de esta forma los arcos tendrán pandeos que se deben evitar.  En la siguiente imagen se aprecia con claridad la estructuración adoptada. que serán acondicionadas para su anclado. bien definidos y un semisótano en el sector norte.

designados por los ejes del 1-13  13 pórticos principales. distribuidos de la siguiente forma:  09 pórticos principales. designados por los ejes del 19-27  .   CAMPO DEPORTIVO – GRADERIOS  Tribuna occidente  La distribución de los pórticos principales de la tribuna Occidente se han dividido en dos bloques. designados por los ejes del 1-9  09 pórticos principales. designados por los ejes del 14-26  Tribuna oriente  La distribución de los pórticos principales de la tribuna Occidente se han dividido en tres bloques. Así como se aprecia en la siguiente representación   FUENTE: Imagen 3D programa Safe v12. designados por los ejes del 10-18  09 pórticos principales. distribuidos de la siguiente forma:  13 pórticos principales.

   .Forma . a fin de obtener una estructura de máximo rendimiento de sus elementos.Racionalización  Por estas determinantes partimos de una distribución racional de todas las sub zonas. en concordancia con criterios ambientales.2. están distribuidos de la siguiente forma:    Tijeral Metálico tipo T-101 Tijeral Metálico tipo T-102 Tijeral Metálico tipo T-103   LAGUNA RECREATIVA  Diseñada a base de placas y losas macizas de concreto armado. LOSAS DEPORTIVAS. columnas de confinamiento. Arquitectura   CAMPO DE ENTRENAMIENTO.   CONCHA ACÚSTICA  La armadura principal se plantea en base a secciones angulares.5.  IV.Función .  Los tijerales metálicos.  PISTA DE SKATE  Son elementos no estructurales. donde su composición está proyectada a base de placas. CERCO PERIMÉTRICO Y SERVICIOS  Previo al diagnóstico de las necesidades en esta componente se investigó a partir de los criterios básicos: . y losa maciza. en el perímetro de la laguna se ubican los muros de gravedad a base de concreto ciclópeo. ecológicos. Cuyas secciones fueron variadas de acuerdo a los esfuerzos a los cuales estaría sometido durante su vida útil. vigas de confinamientos. que nos dan pauta para un planteamiento natural de toda esta componente.

  CONCHA ACÚSTICA. y 500 personas en las distintas Piscinas.   Una cobertura ondulada en forma de gota se eleva a partir del suelo como una onda – claustrando las Piscinas interiores con un gesto unificador de fluidez.   PISCINA OLIMPICA RECREACIONAL  El concepto arquitectónico de la Piscina Olímpica Recreativa está inspirado por las geometrías fluidas del agua en movimiento.    COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS Previo al diagnóstico de sus necesidades básicas se investigó a partir de las fórmulas básicas: . Ya en el planteamiento definitivo. creando espacios en un ambiente alrededor que reflejen los paisajes tanto del entorno como el interior del Complejo Deportivo Recreativo.Ritmo .   Con estos criterios se llevaron a cabo la formulación del proyecto.Forma .Integración Espacial   Cabe mencionar que el proyecto en sí se concibió en la forma dinámica tomando como una abstracción del movimiento de agua. a la vez que se le brinda . Respondiendo también de forma aerodinámica en su cobertura tanto en sus laterales como en su cubierta. Esto debido a las corrientes de vientos existentes en el lugar. al mismo tiempo que describe el volumen de las piscinas de natación.Posición .Forma .Función .Racionalización   Por estas determinantes partimos de un análisis global de todas sus necesidades y paralelamente nos lleva a desarrollar la evaluación y formulación del proyecto integral. EXPLANADA  LA explanada como un espacio independiente cuenta con un estacionamiento particular por la propia actividad realizada.   La Piscina Olímpica Recreacional está diseñada con una flexibilidad inherente para dar cabida a 1200 espectadores.Yuxtaposición .Áreas Requeridas .Distribución .Volumen . se buscó definir su identificación con la característica propia partiendo de la base de:  .

1. etc.Forma . así mismo para su mejor aprovechamiento del espacio se tiene un auditorio con formas relacionadas al entorno.3.sus propios ambientes de SS. accesorios. una zona Administrativa de carácter administrativo eh imponente que a la vez cumple con funciones de Servicio como brindar habitaciones a Deportistas tanto Nacionales como Regionales.   Previo al diagnóstico de sus necesidades básicas se investigó a partir de las fórmulas básicas: . que están distribuidos en forma ordenada según .  Imagen lateral mostrando la pendiente del componente    CENTRO DE CONVENCIONES Y SERVICIOS El concepto arquitectónico del Centro de Convenciones se basa en una Arquitectura Racional Ortogonal Teniendo como imponencia las Salas de Convenciones como zona Principal del Centro de Convenciones. Instalaciones interiores red de agua   Es el conjunto de tuberías.5. equipos de impulsión. HH. aparatos sanitarios. colchones naturales.. cuenta con estacionamiento en su cercanía ubicado en la parte sur del complejo para satisfacer de mejor manera la movilidad del usuario. Y Espacios libres de expendio la capacidad con la que cuenta es de 3200 espectadores sumándole a esta áreas de amortiguamiento. Instalaciones sanitarias  IV.Racionalización  IV.Función .5.3. El espacio esta cuenta con un sistema de andenerías por la cualidad topográfica presentada la cual le da un atractivo adicional. Que hacen de este espacio un lugar apto para actividades propias las que generan concentración de masas humanas. tanques de almacenamiento. que tengan que participar en las Diferentes disciplinas del Complejo en General.

 • Calcular la dotación de agua. Puede ser del tanque elevado o de la red pública en función de las presiones y alturas del edificio   Diseño del sistema de distribución de agua  La red de distribución de agua de una edificación o de un campo deportivo hemos de diseñar para que todos los aparatos sanitarios funcionen correctamente. pero sin olvidarnos de la economía. Hay que tener en cuenta que la cantidad de agua fría que se consume. de acuerdo a la programación arquitectónica. para abastecer agua en calidad y cantidad óptimas para la alimentación y el aseo personal.. Tanques de almacenamientos.       TOTAL DOTACION TOTAL DOTACION (125%) CUADRO 60   337437. Hunter. de acuerdo a la Norma RNE IS.9 Lit   337 m3 422 m3 .5 Lit 421796. etc. 010.  a) Suministrar agua a todos los puntos de consumo. las cuales variaran dependiendo del tipo de edificación. El sistema debe llenar los requisitos de capacidad suficiente de todas sus partes: Tuberías. uso para que se le destine y la hora del día. teniendo en cuenta los siguientes aspectos:   • La presión de agua en la red pública de la empresa prestadora de servicio. es decir a todos los aparatos sanitarios que consuman agua. para satisfacer las demandas máximas. b) Proteger el suministro de agua de tal forma que el agua no se contamine con el medio ambiente o con las aguas servidas   Factores que intervienen en el diseño  Los sistemas de agua para edificaciones son variables y dependen de los siguientes factores:  1) Presión en la red Pública  2) Tipo de Edificación  3) Tipo de aparato a ser conectado  4) Forma y altura de la edificación   Partes de una instalación  a) Toma domiciliaria de la red pública  b) Tanque elevado (propio de la piscina)  c) Red de distribución de agua. El método utilizado para garantizar las presiones en los diferentes aparatos para este proyecto es de Roy B. donde están ubicados los aparatos sanitarios o desde el tanque elevado a los ambientes donde están ubicados los diferentes aparatos sanitarios  d) Aparatos sanitarios  e) Redes de agua contra incendio.requerimientos de los usuarios. puede ser desde el medidor hacia los diferentes ambientes.

 1        TO TA L  3  421  6 .  1  6  75. 010.   • Determinación de la capacidad de la cisterna y del tanque elevado.  0  3  46. de acuerdo a la Norma RNE IS.  2  1  17.   CUADRO 61   BL O QU E  CO MP ON EN TE Nº 1 CO MP ON EN TE Nº 2 CO MP ON EN TE Nº 3 CO MP ON EN TE Nº 4 CO MP ON EN TE Nº 5      D  AL  T   1  223  0  4  59.

Evacuar rápidamente las aguas servidas.2. b) Altura estática entre la tubería de la red de distribución pública y el punto de entrega en el edificio. olores y organismos patógenos de las tuberías al interior de la vivienda o edificio. Calculo de la tubería de alimentación de la red pública hasta la cisterna El cálculo de la tubería de alimentación debe efectuarse considerando que la cisterna se llena en horas de consumo mínimo en las que se obtiene la presión máxima y que corresponde a un periodo de 4 horas. que deberían cumplir las condiciones siguientes:   1. alejándolas de los aparatos sanitarios  2. Calcular los Equipos de bombeo para el consumo.5. así como de las derivaciones en caso de viviendas o fábricas de un solo piso la llevan a la red de alcantarillado público o exterior a los colectores son las tuberías horizontales que recogen. Sifones o trampas  3.   Partes de una red de evacuación  Consta de las siguientes partes. Las tuberías deben ser de materiales durables e instalados de manera que no se provoque alteraciones con los movimientos de los edificios.     • • Calcular la máxima demanda simultánea. Instalaciones eléctricas  .3. Para realizar el cálculo de la tubería hay que tener en cuenta lo siguiente:  a) Presión de agua en la red pública en el punto de conexión del servicio.  4.5. Diseño de evacuación de aguas servidas  La evacuación de las aguas servidas se realiza por medio de un conjunto de tuberías.  IV. Tubería de evacuación propiamente dicha  a. d) Considerar una presión de salida de agua en la cisterna mínima de 2m. Columnas y Bajantes  c. Impedir el paso del aire.   IV. e) La pérdida de carga en la línea de servicio interno hasta el punto de entrega a la cisterna. Tuberías de ventilación  Las derivaciones son las que enlazan los aparatos sanitarios con las columnas o bajantes son las tuberías horizontales que recogen el agua servida al pie de las columnas o bajantes. Los materiales de que están hechas las tuberías deben resistir la acción corrosiva del terreno en que están instaladas y de las aguas que transportan. c) Volumen de la cisterna.4.  1.  3. Colectores  2. Derivaciones  b.

sistema de alarmas de los motores y sistema de calentamiento de los motores. ubicado estratégicamente en el centro de carga. la ubicación de los tableros se encuentran indicados en los planos.1.   Suministro de energía de emergencia  El Sistema de Emergencia será solo para las carcas críticas.   La sala de los grupos electrógenos de emergencia estará ubicada en el lugar donde el ruido no afecte a los usuarios.   Incluye además todos los materiales. 10/0. un transformador del tipo refrigerado por aceite de 500KVA. que consta de un grupo electrógeno de 100KW (continuo) 220 Vac.IV.  Se consideran como parte del sistema de emergencia el sistema de petróleo con tanque de almacenamiento y electrobombas de transvase.4. escapes de gases de combustión. contará con un suministro en media tensión de 10KV.   Sistema eléctrico en baja tensión  Se tendrán los siguientes niveles de tensión:  A.   Sistema : Trifásico  Tensión : 220 V  Frecuencia nominal : 60 Hz. accesorios y dispositivos que sean necesarios para su correcta instalación. descargas de radiadores. su correspondiente tanque de diario para combustible y tableros de control y equipos complementarios como cargadores de baterías.. Sistema Eléctrico: Alumbrado. tomacorrientes y Fuerza.5.Alimentará las cargas correspondientes a través de los subtableros Generales mediante la conexión trifásica (3 fases y tierra) a 60 Hz.  . Suministro de energía eléctrica   Sistema eléctrico en media tensión  El “Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del Pueblo”.  B. donde en los momentos de competencia sea necesaria la energía de emergencia.22KV. especialmente para la piscina olímpica y coliseo. y salida de media tensión.  Desde el Tablero General se alimentarán a todos los sub tableros generales de cada sector. equipos. operación y funcionamiento. En esta sala se ubicarán el grupo electrógeno. estos serán del tipo autosoportado y otros para empotrar. caso contrario debe contar con aislamiento antiruido y con silenciador. Las Subestaciones Eléctricas estarán compuestas por: celda compacta de llegada. Sistema de 220 V.

y que son para alumbrado.5.4. en algunos casos de adosar.4. tuberías y cajas. se han previsto los siguientes niveles de iluminación promedio.   Los alimentadores a los tableros y subtableros de distribución y cargas especiales de fuerza. se instalarán con tuberías empotradas en la losa del techo y/o contrapiso.3. Incluye canalizaciones.  Comprende los conductores de energía que corren desde los tableros generales hasta los tableros de distribución y/o equipos especiales. cajas metálicas del tipo pesado y accesorios diversos.2. se considerara medición de energía eléctrica en media tensión. hasta llegar a la subestación. el cual se instalará en poste juntamente con transfomix.  El alimentador de media tensión para el “Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del Pueblo”. se instalarán en cada uno de los lugares indicados en los planos del presente proyecto. tal como se indican en los planos.4. Iluminación  En el presente proyecto. Tableros eléctricos de distribución  Los cuáles serán del tipo para empotrar. los cuales irán instalados en.  IV.5. los cuales tendrán la finalidad de transportar la energía. para los artefactos de alumbrado. salidas de fuerza. tomacorrientes.5. etc.   Alimentadores en Baja Tensión.  IV.5.  IV. en los diversos ambientes del edificio: . electroductos y todos los demás materiales y accesorios necesarios como cajas de paso. 90°C. previa solicitud de factibilidad de suministro.    IV. El sistema será previsto para funcionamiento totalmente automático pero que permite eventualmente la operación en modo manual.   Las tuberías serán de plástico del tipo PVC-P. será por medio de cables tipo LS0H o NYY.4.5. según especificaciones técnicas y conductores eléctricos del tipo LS0H (libres de alógenos) de 1kV. tomacorrientes. se deriva de red primaria existente. Alimentadores principales   Alimentador en media tensión. Circuitos derivados  Los circuitos eléctricos que se derivan de los tableros de distribución. bajando al subterráneo. etc. lo cual será definido en el expediente técnico definitivo. Alimentará directamente a las cargas críticas en 220 V.4.

4.5. se indica en el cuadro siguiente.   Presentamos un resumen:   CUADRO 62  Po  ZONA DE CARGA  Ma   k  kW  60. de acuerdo al nivel requerido en el proyecto. fluorescentes o ahorradoras de baja potencia de alto rendimiento. Salida de tensión estabilizada  Se ha considerado para las instalaciones de comunicación en la piscina y coliseo. Máxima demanda  El cálculo de la máxima demanda del “Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del Pueblo”. los cuáles se controlarán por medio de interruptores unipolares convencionales ubicados en los ambientes que sirven. Tomacorrientes  Todos los tomacorrientes serán dobles con puesta a tierra.  IV.9. Para el caso de alumbrado de escaleras y corredores.  60.4.8. sus características serán de acuerdo a las especificaciones técnicas.5.5. Por otro lado se instalara en las subestaciones para media tensión. Sistema de puesta a tierra  El sistema de puesta a tierra se instalara en los subtableros generales de cada componente del proyecto.5.4.7.   COMPONENTE Nº 1 Campo de Entrenamiento.     IV. Losas    .4.6.  IV.  IV. calculado de acuerdo al Código Nacional de Electricidad y teniendo en cuenta la potencia de máximas demandas parciales de cada componente. con lámparas Leds.       Hall de espera 250 Lux Corredores 150-200 Lux Oficinas 400 Lux Áreas de competencia 500-750 Lux La iluminación interior en general se hará por medio de artefactos adosados y empotrados. el control de alumbrado será principalmente por interruptores horarios. Su ubicación y uso se encuentra indicado en los planos.

0  11  11 Coliseo Cubierto y Servicios COMPONENTE Nº 3 Piscina Olímpica.6.0 Deportivas.432.83 nuevos soles y costos indirectos con S/. primer .867.0  59  59      TOTAL (Kw)     44    Potencia con Factor de Simultaneidad        kV   Calculo del Transformador.    0.0  17  17    0. Costos de inversión  Los costos de inversión a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/. 77. Recreacionales y Servicios  COMPONENTE Nº 4  Concha Acústica.0.172. el cual esta comprende de costos directos con S/. y Restraurant Mirador  COMPONENTE Nº 5  Centro de Convenciones A y B. Explanada.6. 12.0  35. Iluminacion Exterior    0.  11. con fdp  49        kV   Selección del Transformador  50    IV. Auditorio y Servicios   20     11. Costos a precios de mercado  IV.282. Servicios  20     COMPONENTE Nº 2    0. 65.  35.855. además los costos directos se dividen en cinco componentes.435.1.84 nuevos soles.67 nuevos soles.

120.39 nuevos soles.48 nuevos soles.491.6. administración y servicios con S/.145. cuarto componente concha acústica. 13. 1.404.43 nuevos soles. losas deportivas. 14.componente campo de entrenamiento. tercer componente piscina olímpica.943.   CUADRO 63 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA   FUENTE: Análisis de costos y presupuesto  IV. explanada y servicios con S/.864. segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/. 22. cerco perimétrico y servicios con S/. Costos de operación y mantenimiento . 13. Así como se presenta en el cuadro siguiente.18 nuevos soles.531.2.361.311.35 nuevos soles y quinto componente centro de convenciones. recreacionales y servicios con S/.434.

000 nuevos soles.997 nuevos soles y los costos de mantenimiento de asciende a S/. así como se presenta con mayores detalles en el cuadro siguiente. 366.   CUADRO 64 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA . 54. Los costos de operación a precios de mercado asciende a S/.

 IV.6. es más se encuentra en abandono siendo estos utilizados de manera inadecuada para la práctica deportiva y para la recreación pasiva. por tanto los beneficios cuantitativos en la situación sin proyecto son casi nulos.1.  IV.7. Beneficios con proyecto  .7.1. el cual se obtiene de la diferencia de costos en la situación con proyecto y la situación sin proyecto.  FUENTE: Perfil del presente proyecto.7.   CUADRO 65 COSTOS DE INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA   Elaboración del equipo de la DEPI  IV.1. Beneficios sin proyecto  Los beneficios cualitativos en una situación sin proyecto son casi nulos debido a que no se da mantenimiento a los espacios deportivos.2.3.1. Beneficios sociales  IV. Costos incrementales  En el cuadro siguiente se muestra los costos incrementales a precios de mercado.7. Evaluación Social  IV.

 Mejora significativa en la calidad de vida de la población.  Sal ud   Ima gen de la ciu dad   Con dici one s par    Mejora en la imagen de la ciudad de Puno al contar con espacios adecuados para la práctica deportiva. Mayor incidencia en sedentarismo .a) Beneficios cualitativos: Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de operación del proyecto se muestran en el siguiente cuadro. cultural y recreativa. cultural y recreativa. Bajas condiciones de confort en el complejo recreacional  Adecuados espacios para el desarrollo de actividades físico y mental en un espacio seguro.  Inadecuado desarrollo físico y mental de la población con espacios nada seguros y nada agradable. agradable y con servicio necesarios.        Ben efic ios Cua litat ivo s Cali dad de vid a de la pob laci ón Des arro llo físi co y me ntal  CUADRO 66 RESUMEN DE BENEFICIOS CUALITATIVOS  Sin Proyecto  Con Proyecto  Deterioro permanente en la calidad de vida de la población. Disminución de la incidencia en el sedentarismo.  Mejores condiciones de confortabilidad en el complejo recreacional club . Mala imagen de la ciudad de Puno por no contar con espacios adecuados para la práctica deportiva.

a raíz de la encuesta la disponibilidad máxima a pagar por ingresar al club del pueblo es como sigue:  Por ingresar al club del pueblo la máxima disponibilidad a pagar es S/.  Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass sintético de S/.00 nuevos soles. cult ural y recr eati va. del club del pueblo. 6.00 nuevos soles por partido.    . 10.00 nuevos soles. 40. del pueblo.00 nuevos soles por partido.a la pre sta ció n de ser vici os par a acti vid ad dep orti va.  Por ingresar al club del pueblo la máxima disponibilidad a pagar es S/.    b) Beneficios cuantitativos  En el cuadro siguiente se muestra los beneficios por ahorro en costos de acceso.  Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass natural (disciplinas de fútbol) de S/. 10.  Y por último se tiene un ahorro en costos de uso por ingresar al coliseo cerrado.

losas deportivas. cerco perimétrico y servicios con S/.2.92 nuevos soles.375. tercer componente piscina olímpica.86 nuevos soles. además los costos directos se dividen en cinco componentes.335. 18.7.2.94 nuevos soles.741.38 nuevos soles. segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/.160. 11.066.289.036.975.1. Costos de inversión a precios sociales  Los costos de inversión a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/.7.54 nuevos soles y costos indirectos con S/. Costos sociales  IV.    CUADRO 67 BENEFICIOS POR AHORRO EN COSTO DE ACCESO   FUENTE: Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  IV. 64. el cual esta comprende de costos directos con S/. 11. . 52.313. primer componente campo de entrenamiento.325.

894.452.836. cuarto componente concha acústica. explanada y servicios con S/.recreacionales y servicios con S/.     CUADRO 68 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .42 nuevos soles.534.94 nuevos soles y quinto componente centro de convenciones. 10. Así como se presenta en el cuadro siguiente. 11.37 nuevos soles. administración y servicios con S/.070.604.

.  Elaboración en base al análisis de costos y presupuestos.

  CUADRO 69 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES .2. Costos de operación y mantenimiento a precios sociales  A continuación se presenta los costos de operación y mantenimiento a precios sociales.7.2. IV. el cual permite la obtención de los indicadores de rentabilidad del proyecto.

   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI .

64.067 nuevos soles. costos de operación y mantenimiento de S/.   CUADRO 70 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI   El cuadro siguiente de costos incrementales a precios sociales.7. Flujo de beneficios y costos sociales  A continuación se presenta el flujo de beneficios y costos sociales. el cual permitirá estimar mediante la metodología costo-efectividad el ratio de costo unitario por usuario que asistirá al club del pueblo. 345. 11.898. el cual posee como costos de inversión a precio sociales de S/.872 nuevos soles en el décimo año.3.104.   CUADRO 71 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI .736 nuevos soles e beneficios sociales en términos cuantitativos de S/.289.IV.600 nuevos soles en el primer año y S/. 9.

00.7.BENEFICIO COSTO .1. Indicadores de rentabilidad social del proyecto  IV. 1.   CUADRO 72 INDICADORES DE EVALUACION . La alternativa seleccionada tiene el VANS= S/.557. La fórmula para obtener el Valor actual neto social es:   VANS=∑ BNI t (1+TSD)t   Dónde:  BNI: Es el beneficio neto incremental del año t.7.4.07% y el ratio beneficio-costo es S/.4. con una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual. para tal efecto se ha considerado los siguientes indicadores:   VANS : Valor Actual neto social. que significa que el proyecto es rentable desde una perspectiva social. Metodología beneficio costo   La evaluación se realiza para un horizonte de vida útil de 10 años.  TIRS : Tasa interna de retorno social. 202.  La Tasa interna de retorno social (TIRS) se obtiene haciendo que el VAN sea cero:  BNI  t ∑ (1+TIRS) t   En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad. IV.78 nuevos soles y TIRS= 9.   A continuación mostramos las formulas a usarse en la evaluación del perfil de proyecto.

con una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual.  I: Es la inversión realizada en el año t. A continuación mostramos las formulas a usarse en la evaluación del perfil de proyecto:   VAC=I t + ∑ CI t (1+TSD )t   Dónde:  CI: Es el costo incremental del año t. Metodología costo efectividad  La evaluación se realiza para un horizonte de vida útil de 10 años.  Elaboración del Equipo Técnico de DEPI    IV.  El índice costo efectividad es:  .2. para tal efecto se ha considerado los siguientes indicadores:  VAC: Valor Actual de los Costos  C/E: Índice Costo de efectividad  Es necesario mencionar que usaremos este indicador porque considero una población beneficiaria promedio a lo largo de la vida útil del proyecto.  PB: es la población beneficiaria promedio de los 10 años proyectados (indicador de efectividad).4.7.

8.70 nuevos soles y TIRS= -7. 37. 66.BENEFICIO COSTO   Elaboración del Equipo Técnico de DEPI .04 por cada usuario. -46.507.881. CE= VAC PB   Dónde:  VAC: Valor actual del flujo de costos totales  n: Vida útil del proyecto  En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad.COSTO EFECTIVIDAD    Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  IV. que significa que el proyecto no es rentable desde una perspectiva privada.38% y el ratio beneficio-costo es S/. 0.   CUADRO 74 INDICADORES DE EVALUACION .361. La alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/.541. La alternativa seleccionada tiene el VANS= S/.42.79 nuevos soles y el ratio costo-efectividad de S/. todo ello desde una perspectiva social. Evaluación Privada  En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad.  CUADRO 73 INDICADORES DE EVALUACION .

todo ello desde una perspectiva privada. por lo que se ha estimado los cambios más relevantes.87 por cada usuario.569.        CUADRO 75 INDICADORES DE EVALUACION . 44.COSTO EFECTIVIDAD  Elaboración del Equipo Técnico de DEPI   Análisis de Sensibilidad  IV. mantenimiento del proyecto podrían experimentar variaciones en el transcurso de la ejecución del proyecto.9.   CUADRO 76 ANALISIS DE SENSIBILIDAD – BENEFICIO COSTO . a precios sociales considerando variaciones en los costos de inversión del proyecto.   Precios sociales: Para la alternativa seleccionada.9.1. La alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/. se tiene que si el costo de inversión sube en 0. Sensibilidad Beneficio-Costo  Los componentes del costo de inversión.32% al VAN se hace cero. aumentos mayores a esta tasa en los costos de inversión el proyecto no será recomendable.671.13 nuevos soles y el ratio costo-efectividad de S/. beneficios y costos de operación y IV. 80.  En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad.

servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.10. Sensibilidad costo efectividad:  Los componentes del costo de inversión. por lo que se ha estimado los cambios más relevantes.  Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  IV. social . el marco económico.    CUADRO N° 77 ANALISIS DE SENSIBILIDAD – BENEFICIO COSTO   IV. costos de operación y mantenimiento del proyecto podrían experimentar variaciones en el transcurso de la ejecución del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo. Elaboración del Equipo Técnico de DEPI  Análisis de sostenibilidad  La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación.9.2.

  El Gobierno Regional Puno. cultural y recreacional permitiendo un buen acceso hacia las prácticas deportivas en las disciplinas de natación. ha priorizado la elaboración de los estudios de pre inversión e inversión a nivel de perfil. tenis y entre otras disciplinas. El análisis de sostenibilidad del - proyecto se ha realizado considerando los siguientes aspectos:  Viabilidad técnica: La viabilidad técnica del presente proyecto se basa en la calidad y durabilidad de los materiales a ser empleados de acuerdo a los estándares y normas requeridas en la construcción del complejo deportivo. Por lo tanto garantiza los recursos económicos. para ello se utilizará mascarillas y lentes para - el personal que trabaja.y político en que el proyecto se desarrolla.  Viabilidad institucional: El Gobierno Regional Puno. por ser una obra que mejora la infraestructura deportiva. frontón. cultural y recreativa. mayor afluencia de los deportistas. logísticos y técnicos para la fase de inversión y post inversión del proyecto.  Viabilidad ambiental: La ejecución del proyecto.   En el proyecto se han adoptado las previsiones y medidas pertinentes respecto a:  a) Los arreglos institucionales . a fin de alcanzar los objetivos propuestos para la intervención del proyecto. sin embargo en zonas de trabajos preliminares generarán polvos y ruidos. que además - contribuirá a mejorar el desarrollo socioeconómico de la población de la zona afectada. factibilidad y expediente técnico con el propósito de brindar una mejor calidad de vida a la población beneficiaria del área de influencia del proyecto. así mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la ejecución del presente proyecto. voleibol. tiene el interés y el compromiso de proporcionar su personal necesario para la ejecución del proyecto. con lo cual se garantizará la calidad de los materiales a usarse. promoviendo las áreas de esparcimiento. básquet. brindará el soporte técnico. Cabe resaltar que el Gobierno Regional – Puno cuenta con suficiente experiencia para la ejecución de este tipo de proyectos. futbol. fulbito.  Viabilidad sociocultural: El proyecto ofrecerá a la población el mejoramiento del servicio deportiva. En la fase de post inversión del proyecto - el Gobierno Regional – Puno. así mismo la población de la ciudad de Puno se siente identificada con la ejecución del proyecto. por el contrario generará impactos positivos que beneficiará el cuidado del medio ambiente. así como su operación y mantenimiento no ocasiona daños considerables al medio ambiente.

Se han recibido por parte de diversas instituciones compromisos de distinta índole.El Gobierno Regional Puno. el cual se realizara con recursos propios provenientes por el uso del complejo deportivo en cada uno de sus componentes como se aprecia en el análisis de rentabilidad. ya sea  de inversión u operación. ya sea a nivel deportivo y cultural. dichos compromisos se detallan a continuación:  Consejo Regional del Deporte Puno . La sostenibilidad del proyecto de inversión pública se da en toda sus fases. ya sea de frecuente uso del centro recreacional y de los distintos ambientes culturales y deportivos. Cabe mencionar que los costos de inversión del presente proyecto de inversión pública serán financiados con recursos de CANON y SOBRE CANON. con lo cual se garantizará la calidad de los materiales a usarse. entre otros. ya que para la fase de operación se garantiza el uso continuo del centro recreacional. alquiler de los distintos ambientes para eventos culturales. administración del proyecto y de la seguridad ciudadana así como del mantenimiento del centro recreacional. para el logro de los objetivos del proyecto. logísticos y  técnicos para la fase de inversión del proyecto. a través de la Gerencia de Desarrollo Social y la  Oficina Regional de Administración.IPD: El IPD a través del consejo regional del deporte Puno. c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento después del ciclo de vida del proyecto  serán financiados con recursos captados directamente por el ingreso al complejo deportivo. cultural y recreacional en la capital de la . En la fase de post inversión el proyecto se financia a través de ingresos propios y  la administración del complejo club del pueblo por lo que será la encargada de la operación y mantenimiento de la infraestructura. deportivos y otras fuentes de financiamiento. así como proporcionara el soporte técnico para la fase de operación del proyecto. b) La capacidad de gestión de la organización El Gobierno Regional Puno garantiza los recursos económicos. se compromete a organizar eventos deportivos de carácter Nacional e Internacional en la nueva infraestructura deportiva denominado: “Mejoramiento del servicio deportivo. esto hace que el proyecto sea sostenible a lo largo del horizonte de evaluación. como también de la disponibilidad de los servicios básicos (agua potable y luz) para el adecuado funcionamiento del centro recreacional. se encargara de la operatividad.

  La evaluación de impacto ambiental cumple un papel central para la puesta en marcha de cualquier proyecto ya que permite documentar todo el análisis de los impactos ambientales de las acciones de proyectos e implementar las diferentes alternativas para su implementación.  Gerencia Regional de Desarrollo Social: La gerencia se encargara de la operación y mantenimiento del centro recreacional.  Impacto ambiental  El consejo nacional del ambiente CONAM es la máxima autoridad ambiental nacional.  Adicionalmente. normativas que regulan el comportamiento de los agentes que generan externalidades negativas. en el cual se contempla los posibles impactos negativos que genere la implementación de proyecto.   En el marco de acuerdo a la Ley General del Medio Ambiente. MEMORANDUM N° 292-2013-GR PUNO-GGR/DEPI. así como las medidas de mitigación y/o compensación de los efectos negativos que puede generar un PIP en el ambiente.Región Puno”. puesto que se recibió un acta de compromiso por parte de dicha gerencia estipulando: compromiso de asumir los costos de operación y mantenimiento en la etapa de post inversión que se generara con la intervención del proyecto: “Mejoramiento del servicio deportivo cultural y recreacional en la capital de la Región Puno”. organismo rector de la política ambiental. remitido  por dicha institución. para los deportistas destacados provenientes de las diferentes provincias de la Región Puno. por tanto el proyecto de inversión pública por su categoría y dimensión ha realizado un estudio de impacto ambiental. al que todo peruano tiene derecho en ese contexto ha implementado. que nace con el fin de velar por un ambiente saludable. constituye la fuente de información primordial para . la gerencia se compromete al uso del hospedaje.11. como consta en el OFICIO N°260 – 2013 – CR – PUN/IPD. ese organismo queda sujeto todas las entidades entre nacionales y extranjeros. que se realizaran en la zona del proyecto denominado: “Mejoramiento del servicio deportivo cultural y recreacional en la capital de la Región Puno”. todos los proyectos están sujetos a un estudio de impacto ambiental. plan de manejo ambiental. en los eventos deportivos Regionales y Nacionales. identificación de los impactos potenciales del proyecto. programa de prevención y/o mitigación y finalmente un plan de retiro. el cual consta en el  MEMORANDUM N° 294-2013-GR PUNO-GGR/DEPI. así como consta en el IV. que quedan especificadas en el estudio de impacto ambiental (Estudio de Ingeniería).

medio biológico y medio social.   En el presente proyecto se identifican los impactos positivos y negativos sobre el medio ambiente.                CUADRO 78 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL      Variable De Incidencia  Per  Medio Físico Natural       Contamina ción del suelo Contamina ción del aire Contamina ción del agua Contamina ción sonora            Deterioro de la flora Deterioro de la fauna Deterioro de RR.pronunciarse acerca de los impactos ambientales esperados de la acción propuesta. Medio Biológico        Tra .NN. analizándose su incidencia sobre las variables medio físico natural. las que se resumen en el siguiente cuadro.

así como la excavación del terreno del suelo.  Mejorar la atención a los beneficiarios.  Familiar  Efectos en los grup. y en algunos casos . por lo tanto constituye un análisis y evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y las medidas de mitigación. Vulnerable  s Elaborado por Equipo Técnico DEPI   Medio Social      La Evaluación de Impacto Ambiental tiene como objetivo medir los efectos que tendrá la ejecución de obras en el entorno ambiental. Efectos en el patrón  cultural  Efectos en la econ. requerirá el uso de maquinaria de retroexcavadoras. siento los beneficiarios directos la población del distrito de Puno.  Infraestructura adecuada para la recreación buena atención a los demandantes.   Generación de ruidos  La ruptura de los suelos.  Propiciar la práctica del deporte entre la población del distrito e Puno.   Los impactos negativos más significativos del proyecto a implementarse podrían serlos siguientes:  a) Impactos positivos   Mejora las condiciones de vida de la población del ámbito de influencia. Dentro del medio físico natural por:  Modificación del casco rural por acumulación del material  Excavado  Las afectaciones mayores ocurrirán en la zona rural aledañas a las construcciones en donde se realizarán los trabajos de movimiento de tierras como son las excavaciones para las fundaciones de las diferentes estructuras.  b) Impactos negativos  Durante la ejecución del proyecto: Los impactos negativos en esta fase se dan sobre el medio físico natural y medio social.

y además de Programar los trabajos que causen molestias de ruidos. Para lo cual la Dirección de Estudios de Pre Inversión presentara el formulario de DIA en el estudio de Factibilidad. la situación actual del terreno.   Programa de mitigación  Capacitar técnicamente al personal responsable de la construcción y ejecución del proyecto. durante la construcción y operatividad del Proyecto.perforadoras.   En este punto podremos encontrar la información concerniente al medio ambiente. otras variables físico. lo cual consta con un Plan preventivo. sobre el manejo de los desechos y evitar la contaminación de los suelos de la zonas rurales aledañas.     CUADRO 79 UBICACIÓN DEL TERRENO DEL PROYECTO . pero estas serán de carácter temporal y se tendrá un programa preventiva.   Riesgos generados por la evacuación de escombros. estás deberán programarse en horas donde la mayor parte de la población aledaña no se encuentre en sus domicilios. las características ambientales en cada fase del proyecto (Inversión y post inversión). que se caracteriza por generar altos niveles de ruidos. a la ubicación del terreno en el proyecto.  Al producir escombros producto de las excavaciones y al evacuar por las áreas circundantes. con lo cual el personal de Obra mojara adecuadamente el suelo con la finalidad que no levante polvo. o paisajista son de no tener relevancia en dicho proyecto. que ocasionan molestias e incomodidad en la población ubicada en las zonas aledañas de las actividades de excavación y perforación. También se tendrá un control adecuado en el manejo de dichos materiales. afectaciones al medio ambiente y recursos naturales y medidas de control de los impactos ambientales en relación a los factores contaminantes. natural. el requerimiento de recursos de proyecto. o se encuentren fuera de sus domicilios. el Aire es otra variable ambiental que tiene un impacto negativo en la población. las etapas constructivas afectaran los suelos de la faja por el corte y remoción realizados. En el Suelo.   ASPECTOS GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.

                CUADRO 81 SITUACIÓN DEL TERRENO   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.  (9) Periodo en el cual se estima que los activos instalados por el proyecto mantengan la capacidad de generar los beneficios previstos por el PIP.  .   TERRENO:   CUADRO 80 SITUACIÓN DEL TERRENO   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.  (9) Periodo en el cual se estima que los activos instalados por el proyecto mantengan la capacidad de generar los beneficios previstos por el PIP.

3 de la Directiva  Listado y breve descripción de los principales requerimientos de Recursos Naturales Renovables y No Renovables        CUADRO 82 REQUERIMIENTO DE RECURSOS NATURALES .  CARACTERISTICAS AMBIENTALES DEL PIP:  FASE DE INVERSION:   Diagrama de Procesos y sub procesos para ejecutar el PIP   (10) EVALUACION PRELIMINAR a que hace referencia el numeral 5.

emisiones.            .  De ser aplicable en esta Fase incluir un listado y breve descripción de los residuos sólidos. efluentes. y otros que se generarán en cada uno de los procesos para ejecutar el PIP. vibraciones. ruidos.     CUADRO 83 AFECTACIONES A LOS RECURSOS NATURALES   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.  FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. radiaciones.

  CUADRO 84 AFECTACIONES A LOS RECURSOS NATURALES   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.   .

zonas con valor paisajística. radiaciones.N.  Indicar si el PIP generará posibles impactos negativos en el ANP o su zona de amortiguamiento. ecosistemas frágiles. ruidos. vibraciones. comunidades campesinas nativas y pueblos indígenas.P. . flora y fauna silvestre. cursos de aguas o cauces. entre otros.  De ser aplicable en esta Fase incluir un listado y breve descripción de los residuos sólidos.     CUADRO 86 AFECTACIONES A LOS A. ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO U OTROS ESPACIOS DE INTERÉS AMBIENTAL   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. efluentes. y otros que se generarán en cada uno de los procesos para ejecutar el PIP..  CUADRO 85 AFECTACIONES A LOS RECURSOS NATURALES   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. emisiones.

 .

ecosistemas frágiles.P. ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO U OTROS ESPACIOS DE INTERÉS AMBIENTAL. comunidades campesinas nativas y pueblos indígenas. entre otros.N.N.     CUADRO 89 AFECTACIONES A LOS A. flora y fauna silvestre.    CUADRO 88 AFECTACIONES A LOS A..  Indicar si el PIP generará posibles impactos negativos en el ANP o su zona de amortiguamiento. entre otros. cursos de aguas o cauces.P.   .   CUADRO 87 ZONAS CON VALOR PAISAJÍSTICO   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO U OTROS ESPACIOS DE INTERÉS AMBIENTAL    FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. comunidades campesinas nativas y pueblos indígenas. zonas con valor paisajística.   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. zonas con valor paisajística.  Indicar si el PIP generará posibles impactos negativos en el ANP o su zona de amortiguamiento.. ecosistemas frágiles. cursos de aguas o cauces. flora y fauna silvestre.

 Indicar las medidas de control de los impactos ambientales relacionados a los factores contaminantes o la degradación de los recursos naturales. en caso de ser aplicable.  CUADRO 90 MEDIDAS DE CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN RELACIÓN A LOS FACTORES CONTAMINANTES   FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.              .

 Describir las actividades que se van a desarrollar para el cierre de la fase de ejecución. otros.  De ser pertinente indicar la situación en la quedarán los almacenes. botaderos. señalando las acciones para restituir el área a sus condiciones originales o similares. canteras.   CUADRO 91 MEDIDAS DE CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN RELACIÓN A LA DEGRADACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES    FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. campamentos.  . depósitos de materiales excedentes.

contaminación de cuerpos de agua y poblaciones.). vibraciones.    FASE POST INVERSION (Operación y Mantenimiento): (NO CONTEMPLA)  Diagrama de procesos y subprocesos para producir el bien o servicio sobre el cual se intervino con el PIP. radiaciones. y otros que se generarán en cada uno de los procesos para ejecutar el PIP. comunidades campesinas nativas y pueblos indígenas. entre otros.  .      CUADRO 93 REQUERIMIENTO DE RECURSOS NATURALES.  FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. ruidos.   Listado y breve descripción de los residuos sólidos. así como de los principales insumos químicos utilizados:    CUADRO 92 REQUERIMIENTO DE RECURSOS NATURALES  FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.    Indicar si el PIP generará posibles impactos negativos en el ANP o su zona de amortiguamiento. ecosistemas frágiles. efluentes. etc. cursos de aguas o cauces.   Listado y breve descripción de los principales requerimientos de recursos naturales renovables y no renovables. flora y fauna silvestre. zonas con valor paisajística. así como para mantener los activos generados por el PIP. emisiones. así como los posibles efectos de estos factores contaminantes (generación de patógenos y vectores sanitarios.

mitigar o minimizar las posibles afectaciones. almacenamiento de residuos peligrosos. laguna. inmediatas para atenuar. entre otros.     CONCLUSIONES FINALES DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL  Se procederá al levantamiento de Línea Base Biológica a fin de prever las afectaciones que el proceso constructivo pueda generar en el entorno socio ambiental. actividades de reciclaje que se propone realizar en el proyecto. océano. pozo séptico. segregación. en caso de ser aplicable. suelo. y. la asignación presupuestal con la priorización y declaratoria de viabilidad del proyecto.  Se elaborará el PLAN DE MANEJO AMBIENTAL destinado a las acciones IV. su disponibilidad de pool de maquinaria pesada propia (volquetes. topógrafos. cauce de río. Indicar las medidas de control de los impactos ambientales relacionados a los factores contaminantes o la degradación de los recursos naturales identificados.12.su facultad para mediante contratos eventuales disponer de mano de obra no calificada de la localidad.  Se elaborará el ANEXO VI de la RM 019-2009-MINAM a fin de solicitar la Categorización del proyecto ante la Autoridad Regional Ambiental. forma de transporte a destino final. a través de la designación de personal que mantenga el servicio operativo durante el horizonte de vida del proyecto.  Para los residuos sólidos precisar: Sistemas de almacenamiento. destino final previsto. se propone como Unidad Ejecutora a la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno teniendo en cuenta su competencia funcional como órgano de línea según la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867 y modificatorias. por ejemplo:   Para la disposición de los efluentes o residuos líquidos precisar si se dispondrán en: Sistema de alcantarillado (indicar si es público o privado).   En la fase de inversión. acequia de regadío. por su capacidad técnica y logística implementada con personal calificado profesional y técnico de planta (ingenieros civiles.  Organización y Gestión  La organización y gestión del proyecto estará a cargo de la gerencia de desarrollo social del Gobierno Regional de Puno.  Se elaborará el PRESUPUESTO DE PROTECCION AMBIENTAL que considere la atenuación o mitigación de las posibles afectaciones por el proceso constructivo. lago. acondicionamiento y tratamiento dentro de las instalaciones. retroexcavadora y otros equipos).  Describir las actividades que se van a desarrollar para el cierre o abandono de la fase de post inversión señalando entre otras las acciones para restituir el área a sus condiciones originales o similares. . arquitectos y técnicos en ingeniería).

  El análisis de la sostenibilidad del proyecto está referido si se garantiza o no la operación normal del proyecto. entendiéndose por ello de que los diferentes aspectos como es la previsión de los costos de operación y mantenimiento del complejo del CLUB DEL PUEBLO deben estar adecuadamente mantenidas a fin de garantizar su normal funcionamiento.  La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución de este tipo de proyectos porque cuenta con la disponibilidad de los recursos físicos y humanos necesarios. con los ingresos recaudados por el uso del complejo en sus diversos componentes. tiene la capacidad de administrar el proyecto y se encargara de los costos de operación y mantenimiento durante todo el horizonte de vida del proyecto. durante el horizonte de planeamiento.   Organización estructural   En la fase de post inversión El Gobierno Regional de Puno.                        IMAGEN ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL .

 Fu ente: Pagina web Gobierno Regional Puno .

 GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO RURAL Y URBANO TESORERIA COORDINACION CLINICA INVENTARIO S COORDINACIO N DE FUTBOL RESPONSABLE DE MANTENIMIEN TO OFICINA DEPORTIVA COORDINACI ON DE NATACION COORDINDOR DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES LIMPIEZA MANTENIMIEN TO    Gestión del proyecto  En este punto se está haciendo referencia al sistema de gestión del Gobierno Regional Puno se puede decir que para una mejor gestión en la ejecución de obras se sugiere.   Ámbito de control: Se cuenta con la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno. tomando como base a los principios. destinado a la gestión del proyecto de inversión en su etapa de ejecución.   Especialización: hay que definir cada una de las funciones al interior de la Unidad Operativa. Esta función nos permite definir el cargo (división del trabajo) y la determinación del personal de adecuado para el desempeño del mismo. teniendo en cuenta los objetivos y metas de las mismas. patrones o guías que sirven de fundamento a toda organización lo siguiente:   Unidad de mando: Las decisiones que se toman deben tener un solo responsable. en mérito a sus conocimientos y destrezas para el puesto.  .

las que con naturaleza propia.   En consecuencia. De tal manera que el jefe del área sea responsable de sus labores y requerimientos necesarios solicitados para optimizar el funcionamiento de las maquinarias. arquitectónicos y estructurales. para la ejecución de la obra.   Financiera: En el aspecto financiero el Gobierno Regional de Puno cuenta con capacidad financiera.   Etapa de operación:  Capacidad del Gobierno Regional Puno:   Técnica: Para la etapa de operación del proyecto se deberá contar con personal idóneo para la operación y mantenimiento del complejo recreativo cultural en sus componentes eléctricos. con todo se podrá administrar y organizar adecuadamente las actividades destinadas a ejecuciones de obras.   Roles y funciones   Etapa de ejecución:  Capacidad del Gobierno Regional Puno:   Técnica: El Gobierno Regional de Puno. así mismo posee gerencias y sub gerencias que le permiten llevar a cabo procesos administrativos correspondientes a las licitaciones para la elaboración de estudios y ejecución de obras. por lo que cuenta con un staff conformado por Arquitectos. teniendo la capacidad de tomar las decisiones y responsabilizarse por ello. durante las ejecuciones de las obras planeadas. supervisión y liquidación de obras. lo que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de inversión este referido a la realización de evaluación. control y evaluación de acciones y resultados. Ambas deben ser proporcionales. el Gobierno regional de Puno. sanitarios. implantando estrategias.   Administrativa: Con relación a la administración del proyecto. al tipo de institución que es. cuenta con un equipo de profesionales especializados en gran parte de la ejecución de proyectos de edificaciones y obras civiles. Equilibrio entre autoridad y responsabilidad: De tal manera que la autoridad vaya en función al cargo que se asigna. posee una estructura orgánica completa y a la vez optimizada. durante la fase de inversión y post inversión del proyecto.  . armonizando y usando eficientemente los recursos (maquinarias) y realizando un eficiente monitoreo. Ingenieros Civiles y ramas similares.

por contrata de esta obra tan grande. en la adquisición de bienes e insumos que esta etapa requerirá a la oficina de abastecimientos. Administrativa: En la etapa de post inversión se contara con el apoyo de la gerencia de administración que permita realizar los procesos administrativos correspondientes.   Fase de pre inversión y su duración: . así también asigna diversas funciones en el cumplimiento de servicios públicos siendo estos su principal prioridad y depositando en estos sus mayores esfuerzos y recursos que posiblemente fueran a ser distraídos con la ejecución IV. se ha considerado recursos correspondientes al pago por el uso de la piscina.13. pago por el uso de las plataformas deportivas de grass artificial.   Costos de organización y gestión   Etapa de inversión:  En esta etapa no se realizan gastos de organización y gestión. debido a la ley posibilita al Gobierno Regional de Puno elegir el tipo de modalidad de sus obras. según el ciclo del proyecto establecido por el sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).   Modalidad de ejecución   Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la modalidad de ADMINISTRACIÓN DIRECTA. entre otras actividades que se realicen en sus diversos componentes del proyecto. estos recursos ingresaran como recursos directamente recaudados al presupuesto del Gobierno Regional de Puno.    Plan de implementación   Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación   EL Ciclo del proyecto está compuesto por la fase de pre inversión. debido a que existen recursos financieros y logísticos del gasto corriente.   Etapa de Post inversión:  En la etapa de post inversión los costos de la alternativa seleccionada se basan en las diferentes acciones que permitirán el funcionamiento óptimo de la infraestructura.   Financiera: En el aspecto financiero para cubrir con estas actividades en la etapa de post inversión (operación y mantenimiento). protegiéndolos de cambios climáticos y agentes antrópicos. inversión y post inversión. por la demora en elegir al contratista.

costos de los insumos y mantenimiento de los equipos.           CUADRO 94 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS    Elaboración del Equipo Técnico de DEPI    CUADRO 95 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FÍSICAS .   Fase de post inversión y sus etapas:  Esta fase importante incluye actividades de operación y mantenimiento del proyecto según el horizonte de evaluación propuesto es de 10 años que estará a cargo del Gobierno Regional de Puno. Este estudio es el último estudio de la fase de preinversión. tal como corresponde a este tipo de proyectos.   Recursos Necesarios: Para tal efecto los recursos necesarios serán asumidos por el Gobierno Regional Puno. para los cuales se están considerando los honorarios correspondientes de los profesionales.   Responsables: Su ejecución estará a cargo del Gobierno Regional Puno. a través de la modalidad por ADMINISTRACIÓN DIRECTA. es decir este es el estudio que le marca el inicio a la fase de inversión.   Fase de inversión y su duración:  El periodo de inversión del proyecto ha sido estimado en 19 meses desde la elaboración de los estudios definitivos hasta la entrega de la obra. La elaboración del expediente técnico se realizará en un periodo aproximado de 02 meses.

IV.  Elaboración del Equipo Técnico de DEPI IV.14. REGALIAS. de ellos se elige la más viable (Alternativa 01) para contribuir a solucionar el problema propuesto. identificando dos alternativas.  Matriz del marco lógico del proyecto  Para el desarrollo del proyecto se ha determinado las acciones a partir de los medios fundamentales del árbol de medios y fines. mediante la fuente de financiamiento de RECURSOS DETERMINADOS del rubro de CANON Y SOBRECANON.15.  Financiamiento  El presente proyecto de inversión pública será financiado por el Gobierno Regional Puno.           CUADRO 96 MATRIZ DE MARCO LOGICO    OBJETI VO  FIN   “Increme nto en la actividad recreativ a.  INDICA DOR VERIFI CABLE OBJETI VAMEN TE FU EN TE DE VE RI FI CA CI ON  Al 2014 los poblado res acceder   S  Re por te de visi  . RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.

sociocult ural y deportiv a de los habitant es del distrito de Puno”   PROPO SITO: “Eficient e servicio de recreaci ón deportiv a y sociocult ural en el área urbana del distrito de Puno” án al complej o recreaci onal club del pueblo con potencia lidades recreativ as y económi cas.    Me mo ria s an ual es del Go bie rno Re gio nal Act a de ent reg a de obr a a la ins titu ció n res po ns abl e de op era  S  V . 13 hectáre as de infraestr uctura totalmen te construi da para las activida des de recreaci ón y deportiv as.   tas al co mp lej o En cu est as dir ect as a los us uar ios del co mp lej o. operand o y en funciona miento.   Al 2014 un complej o recreaci onal.   Al 2014.

 M em ori a an ual del Go bie rno Re gio nal de Pu no y Act a de ent reg  D .    COMPO NENTES : Disponib ilidad para el uso de campos y losas deportiv as para la práctica de deporte Al 2014.         Al I trimestr e y un mes de ejecució n del proyecto .  ció n y ma nte ni mi ent o Re gis tro de ing res o de la po bla ció n al Co mp lej o de por tiv o rec rea tiv o. 136 244 persona s benefici ados para el desarroll o físico y mental. el 100% del total de la infraestr uctura se encuent ra en condicio nes adecuad as.

  Al 2015 la cobertur  Suficient es capacida d receptiva de las piscinas para la práctica de la natación  a de la obr a.     Al V Trimestr e y un mes del proyecto el 100% del total de la infraestr uctura para la práctica de la natación en óptimas condicio nes. Eficiente infraestr uctura del coliseo en la ciudad de Puno. M em ori a an ual del Go bie rno Re gio nal de Pu no.  Al IV Trimestr e de ejecució n del proyecto el 100% del total de la infraestr uctura concluid a. Ac ta de ent reg a de la obr a. M em ori a an ual del Go bie rno Re gio nal de Pu no. Da tos de  D  D  . Y Act a de ent reg a de la obr a.

Y Act a de ent reg a de la obr a.a de la demand a por piscina será del 90% de la població n demand ante  Adecuad os espacios para la realizaci ón de eventos culturale s  Existenci a de infraestr uctura para la realizaci ón de reunione s de gran concentr ación poblacio  Al V Trimestr e y un mes del proyecto el 100% del total de la infraestr uctura para la realizaci ón de eventos culturale s en óptimas condicio nes   Al V y VI Trimestr e del proyecto el 100% del total de la infraestr uctura para reunion es de gran concentr  asi ste nci a de la ad mi nis tra ció n del ce ntr o rec rea cio nal M em ori a an ual del Go bie rno Re gio nal de Pu no. M em ori a an ual del Go bie rno Re gio nal de  D  D .

nal. miradore s Juegos de niños Pérgolas ación poblacio nal en óptimas condicio nes   Pu no. 14. básquet) Cancha de tenis Canchas de frontón Servicios complem entarios y Áreas de circulaci ón.   R es olu ció n de apr ob aci ón de ex pe die nte téc nic o de la obr a.145.  Se construir á un campo de entrena miento de manera de poder también practicar el deporte del futbol S/. Inf or me s de val ori za cio ne  C . 434. C ont rat o co n co ntr ati sta de la obr a. Y Act a de ent reg a de la obr a.   ACTIVID ADES: Campo de futbol de grass natural Pista atlética Graderío s Cobertur a de graderío s Cancha de futbol 7 (gras artificial) Cancha de fulbito (gras artificial) Losas deportiv as (fulbito) Losas multidep ortivas (vóley.

vóley y básquet S/. 22. vóley) Servicios complem  Se construir á un coliseo para la práctica del fulbito. C ont rat o co n co ntr ati  E . Inf or me s de su per visi ón. Inf or me de av an ce físi co y fin an cie ro. Básquet) Graderío s Zona de Pre calentam iento Cobertur a del coliseo cerrado Circulaci ón interior Circulaci ón exterior Mobiliari os (castillos de básquet. R es olu ció n de apr ob aci ón de ex pe die nte téc nic o de la obr a.  s de co ntr ati sta s.de material transluci do Cerco perimétri co  Cancha polidepo rtiva (fulbito Vóley. 404. fulbito.361.

R es olu ció n de apr ob aci ón de ex pe die nte téc  E . Inf or me s de val ori za cio ne s de co ntr ati sta s.  sta de la obr a. Inf or me s de su per visi ón.943.entarios  Piscina olímpica Piscina de recreaci ón y chapote o Circulaci ón interior Circulaci ón exterior Graderío s zona  Se construir á tres piscinas para la població n demand ante de la misma S/. 311. Inf or me de av an ce físi co y fin an cie ro. 13.

Inf or me de av an ce físi co y fin an cie ro. nic o de la obr a.de espectad ores Administ ración. recepció n Cobertur a de piscinas Servicios complem entarios y Sistema de calentam iento (conecto res solares) Sistema de calentam iento auxiliar (caldera s de agua). C ont rat o co n co ntr ati sta de la obr a. Inf or me s de val ori za cio ne s de co ntr ati sta s. . Inf or me s de su per visi ón.

SSHH. C ont rat o co n co ntr ati sta de la obr a. tratamie nto piso blando) Áreas de circulaci ón y estares Servicios complem entarios  Se construir á una Concha acústica (explana da) S/: 1.  R es olu ció n de apr ob aci ón de ex pe die nte téc nic o de la obr a. cobertur a de concha acústica) Explana da (tratamie nto piso duro. Inf or me de av an ce físi  E . Escenari o.5 31.120. Inf or me s de val ori za cio ne s de co ntr ati sta s. Concha acústica (sala de ensayo y vestuario s.

recepció n SSHH 1 nivel. Inf or me s de val ori za cio ne  E . Inf or me s de su per visi ón.864.  Se realizara la construc ción de un centro de convenc iones.  co y fin an cie ro. Auditorio 2 pisos (escenar io. agencias . estar SSHH 2 nivel) Sala de conferen cias (SUM almacen es. sala de espectad ores 1 nivel. SSHH. vestuario s. C ont rat o co n co ntr ati sta de la obr a. 491. oficinas. Mezzani ne. S/ 13. sala de exposici ones techo liviano Onduline ) Administ ración institucio nal (recepci ón. sala de espectad ores segundo nivel. R es olu ció n de apr ob aci ón de ex pe die nte téc nic o de la obr a.

Inf or me s de su per visi ón. encuestas y otros documentos que nos permiten desarrollar el presente estudio de pre-inversión a nivel de factibilidad. Introducción  El presente capitulo contiene información que permitirá realizar la evaluación intermedia y ex post del proyecto en estudio. dotando de infraestructura adecuada para la práctica multideportiva y para eventos culturales. Inf or me de av an ce físi co y fin an cie ro. habitacio nes para conferen cistas. objetivo general y específicos del proyecto. indicadores cualitativos.1. para la formulación del proyecto en mención se ha desarrollado trabajos de campo. indicadores cuantitativos. observación directa. Objetivos del proyecto  a) Objetivo general del PIP  Adecuado servicio de recreación deportiva y sociocultural en el área urbana del distrito de Puno de tal manera que se lograra atender adecuadamente a la población del Región de Puno. . terrazas cemento pulido) Cobertur a liviana de administr ación Mobiliari o de circulaci ón Servicios complem entarios.16.presiden cia.16.1. Elaborado por Equipo Técnico DEPI   IV.  s de co ntr ati sta s. Línea de base para evaluación ex-post de impactos  IV. contiene los siguientes Ítems Introducción.16.  IV.1. matriz de línea base.

seguridad y comodidad. debido a una situación futura el cual se debe evaluar de acuerdo a los impactos que tenga el proyecto.  Mejorar en la ciudad de puno la capacidad receptiva del servicio de piscina para la adecuada práctica de la natación.2.  Dotar a la región de puno de espacios para la realización de eventos culturales y artísticos.  Brindar una infraestructura adecuada para la realización de reuniones de gran concentración de carácter académico y cultural.  Objetivo especifico  Dotar de una infraestructura adecuada para la práctica de las diferentes disciplinas deportivas.2. Indicadores cuantitativos  En relación al objetivo del proyecto se determinará indicadores cuantitativos en situación sin proyecto. Matriz de indicadores   CUADRO Nº 97  MATRIZ DE INDICADORES CUANTITATIVOS  O     S   Indicadores de logro hectáreas de infraestructura construida para las actividades académicas.16.  b) Objetivos por componente   Brindar losas y campos deportivos para la práctica de las diferentes disciplinas deportivas.  Brindar una infraestructura eficiente orientada a la práctica de la natación.  IV. deportivas y recreativas.16.1. El mejoramiento del centro recreacional proveerá los ciudadanos de la región puno los niveles adecuados de servicio.  Dotar de espacios destinados para la realización de reuniones de gran concentración poblacional. Numero de Servicios complementarios adecuados Porcentaje de la población que practica deporte   Instru mento s de captur a de inform ación Acta de entrega de obra a la institución responsable de operación y mantenimiento    .  Dotar de un coliseo cubierto eficiente destinado a la práctica del deporte y otras actividades culturales en la región puno. en este aspecto se considera al centro recreacional relacionado directamente al deporte y al desarrollo sociocultural.  IV.

para la demanda de usuarios y de manera precaria. indicadores cuantitativos   El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO cuenta con una extensión de 14 hectáreas con un área aproximada de 154.50m2. - - Encuestas realizadas a la población de de la región puno.16. entre otros) necesarios ofertados para un óptimo desarrollo de actividades deportivas y de calidad. la región puno. -  I Encuestas realizadas a la población de la región puno Datos del instituto peruano del deporte COMPONENTE 2: COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS  E  - eventos de gran concentración poblacional realizados en la ciudad de puno - Datos de municipalidad provincial de puno la COMPONENTE 5: CENTRO DE CONVENCIONES.2. los servicios complementarios (servicios higiénicos. Porcentaje de la Cobertura de la demanda de piscinas para la Encuestas realizadas práctica de la natación a nivel a la población de de profesional y recreativo. - simposios.     - COMPONENTE 3: PISCINA OLÍMPICA. RECREACIONALES Y SERVICIOS. el mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana. . CERCO PERIMÉTRICO Y SERVICIOS   L      c     P  - Canchas deportivas hábiles para la práctica del futbol.779. son inadecuados para desarrollar las actividades recreativas por parte de la población usuaria. duchas.2. iluminación.  Datos del IPD COMPONENTE 4: CONCHA ACÚSTICA. ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS. Numero de deportistas Datos del IPD calificados en la categoría de profesionales. LOSAS DEPORTIVAS. EXPLANADA Y SERVICIOS. Partidos oficiales y no oficiales jugados en la zona del proyecto  - - Cobertura de la demanda de partidos de las disciplinas deportivas Numero de deportistas calificados en la categoría de profesionales. siendo insuficiente el equipamiento básico con el que cuenta. guardianía. conferencias o ponencias realizadas en la ciudad de puno de carácter regional y nacional      IV. COMPONENTE 1: CAMPO DE ENTRENAMIENTO.

  La afluencia actual al centro club del pueblo según datos de campo es de 53.  CUADRO 98  POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL – DISTRITO DE PUNO  Grupo Etareo                                          La asistencia al Club del pueblo fue de 2 020 880 personas durante el año pasado solo una vez. y no asistieron ninguna vez 2 218 039 personas.5% por parte de los habitantes del distrito de puno. considerados dentro del grupo etareo (ver cuadro N°). dentro de los motivos que influyen en la poca asistencia a este centro deportivo es que no cuenta con los servicios y campos deportivos adecuados para la recreación.   CUADRO 99  ASISTENCIA AL CLUB DEL PUEBLO    F  P  P   N in g u n a  U n a s ol a v e z  1  0  4   1  0  4 .

  D o s v e c e s  3  T r e s v e c e s  M á s d e c u a tr o v e c e s  0  8   7  0  1  0  2   9   TOTAL DEMANDA   Fuente: Elaborado por Equipo Técnico DEPI Trabajo de campo    Los deportes más practicados en la ciudad de Puno son: el futbol sala que lo practican 104 354 personas. básquet lo practican en total 67094 personas y 104354 practican la disciplina del vóley. con respecto a los demás deportes que son practicados en menor cuantía puesto que no . futbol lo practican 97041 personas. dichos deportes en la actualidad son los que tienen mayor accesibilidad a los campos deportivos.

cuentan con los suficientes y adecuados ambientes y losas deportivas para desarrollarlos.       CUADRO 100 DEPORTES PRACTICADOS         Disciplinas Deportivas .


Fuente: Elaborado por Equipo Técnico DEPI
Trabajo de campo


IV.16.2.3. componente 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimétrico
y servicios
 El centro recreacional Club del Pueblo cuenta con 08 plataformas de fulbito, las
cuales no cuentan con un servicio de conservación, por lo cual se encuentran en
estado regular (arcos sin mallas, rajaduras en las plataformas y otros). Dichas
plataformas son utilizadas por las personas que van a realizar actividades deportivas
los fines de semana, por lo que son insuficientes para realizar deporte.

 En la zona del proyecto no se realizan partidos oficiales ya que las condiciones
brindadas no son las adecuadas para organizar partidos de ese carácter, con respecto
a los partidos no oficiales según observación directa se tiene que por semana se
juegan en promedio un total de 102 partidos siendo los fines de semana en los que se
juegan más partidos.

IV.16.2.4. Componente 2: Coliseo cubierto y servicios
 El actual coliseo cerrado de puno cuya capacidad receptiva (oferta) es de 3000
personas solo cubre el 15.53% de la demanda del año 2012, la cual fue de 18998
personas. Para l 2013 la demanda efectiva ascendería a 19 308 personas. Según
datos de campo la asistencia al coliseo el año pasado fue de 74.8%, por parte de la
población, lo cual nos indica que el tamaño actual del coliseo, no cubre en lo esencial
la necesidad de la población para la actividad recreacional y deportiva.

 CUADRO 101
DEMANDA EECTTIVA AL COLISEO CUBIERTO

Grupo Etareo







Fuente: Elaborado por Equipo Técnico DEPI
 Trabajo de campo


 El coliseo de puno, alberga a las liga de vóley y básquet, y es ahí donde se
desarrollan los campeonatos a nivel local y regional, puesto que no se cuentan con
otros ambientes para la organización de actividades de este tipo. Por el mismo hecho
de que no se cuenta con infraestructura adecuada, la Región de Puno no tiene
deportistas calificados con profesionales y reconocidos a nivel nacional, en las distintas
disciplinas deportivas.

IV.16.2.5. Componente 3: Piscina olímpica, recreacionales y servicios
 La ciudad de puno cuenta con una oferta de 5 piscinas y algunas de ellas no
brindan los servicios y seguridad adecuada, dichas piscinas albergan solo a 361 080
personas por año, de las 648 096 personas que demandan el servicio para la práctica
de la natación profesional y recreativa, con lo cual se crea una demanda insatisfecha
de 44.3% de la población de Puno. La asistencia a un piscina según trabajo de campo
realizado es de mas de cuatro veces por mes, lo que indica que el 51.8% de la
población requiere asistir a una piscina una vez por semana, por lo cual el contar con
una piscina que brinde todos los servicios complementarios y la seguridad apropiada
es indispensable para la población de Puno. La oferta fue considerando las piscinas
operativas e inoperativas de la ciudad de puno.

 CUADRO 102
OFERTA ACTUAL DE PISCINA


Ob

Descripci
ón





Piscina
municipal
Piscina
barrio


Op


Op

Huajsapat
a



De

Piscina
UNA



Piscina
Copacaba
na


Op



Piscina
Wari
Nayra


Op



Total

 La población que más demanda el servicio de piscina en el distrito de Puno se
encuentra en las edades de 10 a 19 años, como lo indica el cuadro Nº , ya que dichos
grupos de edad según datos de campo son los que poseen mayor porcentaje de
demanda. La demanda por mes el año pasado del grupo de personas entre 10 y 19
años fue de 27 212 personas.

 CUADRO 103
POBLACION DEMANDNTE EFECTIVA – DISTRITO DE PUNO


A

Grupo Etareo


P


2


2


 La ausencia de una piscina apropiada genera que la Región de Puno aun no
cuente con deportistas calificados como profesionales, ya que no hay lugares donde se
pueda entrenar este deporte de manera apropiada, cumpliendo con los diferentes
reglamentos de la natación.



IV.16.2.6. Componente 4: Concha acústica, explanada y servicios
 Puno como ciudad presenta un número alto de organización de actividades de gran
concentración poblacional, dentro de las cuales se encuentran conciertos, aniversarios
y otras actividades afines, el número de actividades de esa índole alcanzaron el año
2012 un total de 25. Muchas de los cuales fueron realizados en ambientes con
servicios y explanadas inadecuados para el número de personas que asiste a estas
actividades, los cuales ascienden a 1692423 personas.


CUADRO 104
REGISTRO DE ACTIVIDADES EN LA CIUDAD DE PUNO



A


C


a





TOTAL

Fuente: INC-MPP Programa General de actividades 2012


CUADRO 105
PERSONAS DEMANDANTES DE LA CONCHA ACUSTICA – DISTRITO DE PUNO












IV.16.2.7. Componente 5: Centro de convenciones, administración y servicios

 La Provincia y en general la Región de Puno actualmente no cuenta con centro de
convenciones sofisticado para la realización de actividades académicas de carácter
local, regional y nacional, siendo esta de esencial importancia, puesto que el 2012 en
la ciudad de puno se realizaron un total de 49 actividades entre académicas y
culturales, dichas actividades fueron realizadas en algunos casos en ambientes
inadecuados y de tamaño no apropiado para el número de asistentes. La demanda en
el 2013 que asiste a actividades académicas y culturales es de 6 531.


CUADRO 106
FRECUENCIA DE ASISTENCIA A EVENTOS ACADEMICOS


A

Ac

Co

Ch

Fo

Se

En

An

Cu

T


Fuente: Elaborado por Equipo Técnico DEPI
Trabajo de campo



IV.16.3. Indicadores cualitativos
 Los indicadores cualitativos se consideran con fines complementarios debido a que
la intervención que se desea realizar con el proyecto está relacionada directamente
con cifras, el fin último del proyecto recae en el Incremento en la actividad recreativa,
sociocultural y deportiva de los habitantes de la región Puno.

IV.16.3.1. Matriz de indicadores


CUADRO 107
MATRIZ DE INDICADORES CUALITATIVOS


O


Indicadores de
logro


S

-

Índice de desarrollo humano
Tasa de alfabetismo
Nivel de ingresos per cápita
Tasa de morbilidad

-

Instru
mento
s de
captur
a de
inform
ación

Indicadores de desarrollo
PNUD.
Datos
ministerio
de
educación.
Datos del ministerio de
educación
Datos del banco central de
reserva del Perú


IV.16.3.2. Indicadores cualitativos
a) Índice de desarrollo humano
 La región de puno tiene un total de habitantes de 1 268 441, cuenta con IDH de
0.56 ubicándose en el puesto Nº 22 del Rankin a nivel nacional, con una esperanza de
vida de 68 años. El IDH en la provincia de Puno es de 0.56%, con 65.7 años de
esperanza de vida, 89.1% de alfabetismo, escolaridad del 90%, con un ingreso per
cápita promedio de S/. 271.2. Puno como distrito tiene 125 663 habitantes y posee un
IDH de 0.61, cuenta también con una esperanza de vida de 68 años.








CUADRO 108
INDICE DE DESARROLLO HUMANO A ESCALA PROVINCIAL





Pro


Pobla

 Esta es la última información que se cuenta de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas.5296 132 62.9 186 373.9 91 83.5621 86 65.1 100   Car 66 316 84 0.6 139 233.6 280 90.4 44 92.4 101 87.1 90 85.5 94   El 76 749 70 0.8 20    125 663 37 0. es de 89.5859 60 68.7 127 79.1 161   Pun222 897 20 0.2 66   Azá136 523 39 0.1 113 84.4 136 89.2 111   San236 315 18 0.2 120 84.5514 101 66.5 136 83.2 76 233.7%.4 52 271. y la poca actividad deportiva realizada en la población de esta edad.6 97 84.3 95   Mo 28 149 153 0.5 182 83.0 32 89.2 186 86.2 29 260.3 68 84.1 75 90. desarrollado el año 2006.5 24 87.1 164 83.4 193 84.3 185 88.7 81 83.4 118  Yun 50 672 113 0.2 75   San65 431 85 0.46 295 93.6 104 233.4 125 85.1% al año 2005 según datos de informe de desarrollo humano del Perú.4 93       b) Tasa de analfabetismo  La tasa de alfabetismo en el departamento de Puno es de 87.4 74 80.61 406 68. por encima del nivel nacional.1 99  La 48 239 119 0. donde se va a situar el proyecto.2 103  San44 853 124 0. esto se debe a la poca educación preventiva.2 128 87.33 16 208.0 99 221.07 1668 95.0 119 86.4 116 80.2 108 231.2 127 236.1 87 235.3 86 226.7 144 89.6 34 89. c) Morbilidad  En departamento de puno en el periodo 2004 – 2009 presenta una tasa alta de problemas de salud en las personas mayores adultas.5253 141 63.5043 171 60.2 138 86.5383 118 66.3 170 84.1 129 225. y la tasa de alfabetismo del distrito de puno.4 102   Hua74 542 73 0.5 96   Mel 84 739 65 0. centros de salud con problemas estructurales.3 94 80.561 22 68.5263 137 62.8 80 235.1 109 231.5 112  Chu110 083 48 0.5484 106 66.5202 149 62.1 148 86. Al 2007 el porcentaje de la población mayor adulta con problemas de salud alcanzo un 90 .5310 130 64.    1268 441  5 0.7 17 86.8 135 85.5 135 85.1 140 81.4 86 86.2 171 87.6 84 81.3 137 88.5354 122 66.5260 138 63.6 94 93.0 102 86.5 10 87.

5 Fuente: Instituto nacional de estadística e informática -INEI    Puno como región en el periodo 2004 – 2009 presenta una tasa alta de problemas de salud en las personas menores de 18. la tasa el aun alta.3%.5  9  69.7 .5  8  66. siendo un porcentaje muy elevado a comparación del promedio nacional en ese año el cual fue de 52.9  9  68.8%. si bien ha ido disminuyendo.54%.0  8  69. esto se debe a la poca educación preventiva.   CUADRO 110 POBLACIÓN MENOR DE 18 AÑOS DE EDAD CON ALGÚN PROBLEMA DE SALUD  (Porcentaje)   P  TOT   6  47.  La mortalidad infantil considerando un rango de 5 años a 16años alcanzo al año 2010 un 31. y la poca actividad deportiva realizada en la población de esta edad (siendo este grupo de población la que más actividad deportiva debe de realizar). Al 2009 el porcentaje de la población juvenil con problemas de salud alcanzo un 63.63%. siendo un porcentaje muy elevado a comparación del promedio nacional en ese año el cual fue de 68.   CUADRO 109 POBLACIÓN ADULTA MAYOR CON ALGÚN PROBLEMA DE SALUD  (Porcentaje)         P  TOT  8  66..5  9  68. por encima del nivel nacional. centros de salud con problemas estructurales.

 200  36.  200  37.7  6  48.   .  200  39.  200  42.0  6  52.      6  45.6 Fuente: Instituto nacional de estadística e informática -INEI           CUADRO 111 MORTALIDAD INFANTIL EN PUNO    IN  Ta DEPARTAMENTO DE PUNO  UN  Mu  Inf  AÑ  PO  200  44.  200  33.4  6  53.  200  32.  200  34.5  6  52.  200  41.

FUENTE: Instituto nacional de estadística e informática –INEI  V. La población afectada los habitantes de la región de Puno. específicamente en el centro poblado Salcedo.201  31. provincia de Puno.   Los costos de inversión para el proyecto “Mejoramiento del servicio deportivo. 1. cutural y recreacional en la capital de la región Puno”. que se encuentran distribuidas en población de sexo masculino y femenino.78.07% y ratio beneficio costo de S/.   La zona de intervención del presente estudio se encuentra localizada en el distrito de Puno.867. asciende a la suma de S/. la alternativa seleccionada presenta el ratio costo efectividad de S/. el mismo que se encuentra enmarcado dentro de la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y en los Lineamientos de Política del Instituto Peruano del Deporte.04 nuevos soles.   De acuerdo con la Evaluación Económica Social mediante la Metodología Beneficio Costo se tiene un valor actual neto de S/. 77. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES   El estudio se denomina “Mejoramiento del servicio deportivo. cutural y recreacional en la capital de la región Puno”. así como en el Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional de Puno. . tasa interna de retorno de 9. 202.856 nuevos soles.557.00 y mediante la Metodología Costo Efectividad. 37.