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UNIDAD EDUCATIVA SAGRADA FAMILIA

ERIKA SANTAMARA

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Los mapas conceptuales pueden ser identificados por tres principales caractersticas: la
jerarquizacin, la sntesis y el impacto visual. En los mapas conceptuales los conceptos
deben estar dispuestos por orden de importancia o de exclusividad. Los conceptos ms
inclusivos ocupan los lugares superiores de la estructura grfica. Los ejemplos se sitan
en los ltimos lugares y no se enmarcan. En un mapa los conceptos solo pueden
aparecer una vez. Las lneas de enlace con una flecha pueden ser muy tiles para indicar
las relaciones jerrquicas cuando los conceptos aparecen grficamente a la misma
altura.

Sntesis
Los mapas constituyen una sntesis o resumen que contiene lo ms importante o
significativo de un mensaje, tema o texto. Previamente a la construccin del mapa hay
que elegir los trminos que hagan referencia a los conceptos en los que conviene centrar
la atencin. La cantidad de conceptos que seleccionemos depender del tipo de material
usado o la utilidad que le asignemos al mapa.

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Los mapas de ideas son una actividad muy til para las empresas. Como herramienta para
resolver problemas tiene la ventaja aadida de que ayudan a fortalecer los lazos entre los
miembros de los equipos. Al incorporar los mapas de ideas al pensamiento creativo, se mejora
el nimo en el trabajo y los proyectos se completan con ms rapidez. Son una forma de
proporcionar un mtodo de estructura flexible, pero bien orientado, para conseguir el desarrollo
de los proyectos. Se utiliza una mezcla de palabras y elementos grficos y hay amplio margen
para la aportacin creativa de los participantes. Pueden incluir una gran cantidad de material en
un formato a la vez conciso y fcil de recordar.

Existen diversos programas de software tiles para facilitar las actividades de creacin de mapas
de ideas. Entre ellos, MindView de MatchWare es una herramienta increblemente eficaz. El uso
de la informtica en los mapas de ideas facilita el aprendizaje y aumenta la eficacia de la
memorizacin respecto a otros mtodos para tomar notas. Suponen una forma excelente de
mostrar de forma grfica las complejas relaciones existentes entre las ideas y la informacin.

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Qu es?
Es un organizador grfico que muestra de qu manera unas categoras de informacin se
relacionan con sus subcategoras. Proporciona una estructura para ideas y/o hechos elaborada
de tal manera que ayuda a los estudiantes a aprender cmo organizar y priorizar informacin.
Cul es su estructura?
El concepto principal se ubica en el centro de la telaraa y los enlaces hacia afuera vinculan otros
conceptos que soportan los detalles relacionados con ello.
Para qu contenidos es ideal?
Generalmente se utilizan para generar lluvias de ideas, organizar informacin y analizar
contenidos de un tema o de una historia.
En qu se diferencia con otros tipos de organizadores?
Se diferencian de los Mapas Conceptuales por que no incluyen palabras de enlace entre
conceptos que permitan armar proposiciones. Y de los Mapas de Ideas en que sus relaciones s
son jerrquicas.

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Los Diagramas Causa-Efecto ayudan a los estudiantes a pensar sobre todas las causas reales y
potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las ms obvias o simples. Adems, son
idneos para motivar el anlisis y la discusin grupal, de manera que cada equipo de trabajo
pueda ampliar su comprensin del problema, visualizar las razones, motivos o factores
principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y, organizar planes
de accin.
El Diagrama Causa-Efecto es llamado usualmente Diagrama de "Ishikawa" porque fue creado
por Kaoru Ishikawa, experto en direccin de empresas interesado en mejorar el control de la
calidad; tambin es llamado "Diagrama Espina de Pescado" por qu su forma es similar al
esqueleto de un pez: Est compuesto por un recuadro (cabeza), una lnea principal (columna
vertebral), y 4 o ms lneas que apuntan a la lnea principal formando un ngulo aproximado de
70 (espinas principales). Estas ltimas poseen a su vez dos o tres lneas inclinadas (espinas), y
as sucesivamente (espinas menores), segn sea necesario.

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Las lneas de tiempo proporcionan estructura, facilitando a los estudiantes la ubicacin


de sucesos, acontecimientos, procesos, etctera, en un continuo. stas pueden ser
sumamente sencillas, como secuencia de algunos cuantos eventos, pero tambin pueden
crearse lneas complejas en las que se observe no slo la secuencia sino la sincrona de
eventos y procesos. Las lneas de tiempo permiten superponer informacin e imgenes de
forma creativa, configurando un panorama amplio en la representacin grfica de los
procesos histricos. Las lneas de tiempo permiten fragmentar en los segmentos que se
desea profundizar, destacando aquellos aspectos que considere relevantes.

Considere usted la elaboracin de lneas de tiempo como un trabajo de equipo. En el


proceso de creacin colaborativa de estos productos, los estudiantes tendrn la
oportunidad de discutir y reflexionar juntos, con lo que se enriquecer su comprensin
del hecho histrico.

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Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra


organizacin, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las
dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor. El
organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener una idea uniforme y
sinttica de la estructura formal de una organizacin:
Desempea un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarqua y la relacin entre
ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la informacin para conocer cmo es
la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar.
Debe contener nicamente los elementos indispensables.

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El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representacin grfica del algoritmo o


proceso. Se utiliza en disciplinas como programacin, economa, procesos industriales y
psicologa cognitiva.
En Lenguaje Unificado de Modelado (UML), un diagrama de actividades representa los flujos
de trabajo paso a paso de negocio y operacionales de los componentes en un sistema. Un
diagrama de actividades muestra el flujo de control general.
En SysML el diagrama ha sido extendido para indicar flujos entre pasos que mueven elementos
fsicos (p. ej., gasolina) o energa (p. ej., presin). Los cambios adicionales permiten al diagrama
soportar mejor flujos de comportamiento y datos continuos.
Estos diagramas utilizan smbolos con significados definidos que representan los pasos del
algoritmo, y representan el flujo de ejecucin mediante flechas que conectan los puntos de
inicio y de fin del proceso.

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Los diagramas de Venn son esquemas usados en la teora de conjuntos, tema de inters en
matemticas, lgica de clases y razonamiento diagramtico. Estos diagramas muestran
colecciones (conjuntos) de cosas (elementos) por medio de lneas cerradas. La lnea cerrada
exterior abarca a todos los elementos bajo consideracin, el conjunto universal U.
Los diagramas de Venn tienen el nombre de su creador, John Venn, matemtico y filsofo
britnico.3 Estudiante y ms tarde profesor del Caius College de la Universidad de Cambridge,
Venn desarroll toda su produccin intelectual en ese mbito.
Los diagramas que hoy conocemos fueron presentados en julio de 1880 en el trabajo titulado
De la representacin mecnica y diagramtica de proposiciones y razonamientos, que tuvo gran
repercusin en el mundo de la lgica formal. Los diagramas de Venn tienen varios antecedentes.
La primera representacin grfica de deducciones lgicas y, en particular, de silogismos se
atribuye comnmente a Gottfried Leibniz. Variantes de la misma fueron empleadas luego por
George Boole y Augustus De Morgan, pero fue el gran matemtico suizo Leonhard Euler quien
primero introdujo una notacin clara y sencilla. El siguiente diagrama muestra de otro modo la
relacin de inclusin del ejemplo dado en la introduccin.

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Mindjet Es la nica plataforma que tiene las capacidades para impulsar la innovacin
empresarial a escala. Proporciona el marco necesario para construir el proceso de innovacin
sostenible, predecible y repetible. Conduzca el compromiso que dura. Elija las mejores ideas
cientficamente. Y demostrar que la inversin que ha realizado en la innovacin es la pena cada
centavo. Con MindManager, lluvia de ideas es slo el comienzo. Es de gran alcance, software de
mapas mentales de creacin de proyectos que aumentan la productividad.
Wisdomap Es un software que hace que la informacin visual, organizado, memorable, y
porttil, ayudan a miles de personas a una lluvia de ideas, los maestros a ensear visualmente,
y la ley y mdicos que los estudiantes aprendan.
Es una herramienta que sirve para crear mapas mentales de manera sencilla para utilizar mapul
exige el complemento de Silverlight. Mapul Comapping Es un software de mapas mentales en
lnea para gestionar y compartir informacin. Tambin sirve para para tomar notas, planificar y
organizar. Es una manera de tener un conjunto de notas, un conjunto de archivos. Para todo el
mundo.

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