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Universidad Fermn Toro

Vicerrectorado Acadmico
Facultad de Ciencias Sociales y Econmicas
Escuela de Administracin
Gerencia Industrial

GESTIN DE ALMACN

Alumno: Vania Acosta


Prof.: Rosmary Mendoza
Seccin: SAIA A
Caracas, 11 de Junio de 2016

Un almacn es una unidad de servicio y soporte dentro de la


estructura orgnica y funcional de una organizacin comercial o industrial, la
cual cumple objetivos bien definidos como lo son el resguardo, custodia,
control y abastecimiento de materiales y productos. Asimismo, proveen a la
compaa materiales necesarios para que sta pueda continuar con su
funcionamiento dentro del mercado; incluyen la materia prima, productos en
proceso y productos terminados, mercancas para la venta, materiales y
repuestos para ser consumidos en la produccin de bienes fabricados para la
venta o en la prestacin de servicios. Por que hoy por hoy, lo que antes se
caracterizaba como un espacio dentro de la organizacin que tena el piso de
hormign, es una estructura clave que provee elementos fsicos y funcionales
capaces de incluso generar valor agregado.

Por lo que surge como concepto la Gestin de Almacenes, la cual es


definida como el conjunto de procesos que optimizan la logstica funcional,
permitiendo tener fiabilidad de la informacin, maximizacin de volumen de
disponible, optimizacin de las operaciones de manipuleo y transporte de
mercadera, rapidez en entregas y con ello reduccin de costos. El objetivo
general de una gestin de almacenes consiste en garantizar el suministro
continuo y oportuno de los materiales y medios de produccin requeridos
para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rtmica.

La Gestin de Almacn es de suma importancia tanto para grandes


como para pequeas empresas, agregndole un valor adicional a las mismas;
por lo que al momento de gestionar es necesario tener claros los objetivos,

algunos de estos objetivos pueden ser, rapidez en las entregas, fiabilidad,


maximizacin de los volmenes disponibles, reduccin de los costes y
minimizacin de las operaciones de manejo y de transporte.

Asimismo, gestionar correctamente permitir a las organizaciones


reducir las tareas administrativas, agilizar los procesos logsticos en las
diferentes reas y departamentos, optimizar la gestin del nivel de inversin
circulante, mejorar significativamente la calidad del producto, optimizando as
los costes y reduciendo los tiempos de proceso, generando posteriormente la
satisfaccin del cliente, que es el objetivo final de toda organizacin.

Un claro ejemplo de la Gestin de Almacn es el Just In Time (Mtodo


Justo A Tiempo), el cual fue desarrollado en Japn en el ao 1980, por la
compaa Toyota; el JIT se define como una poltica de mantenimiento de
inventarios al mnimo nivel posible donde los suministradores entregan justo
lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo;
disminuyendo significativamente los costes de mantenimiento, ya que el nivel
de suministros que se mantienen para la fabricacin estn en sus niveles
mnimos, por lo que es importante estar muy organizado para evitar fallos,

suspensiones y retrasos por causa de falta de componentes o suministros


para completar el paso productivo.

La conocida tienda de ropa ZARA utiliza como modelo de procesos


continuos, el sistema Just In Time; y esto es porque adapta su proceso
productivo a las peticiones de todas sus tiendas evitando la fabricacin
masiva y fabricando en pequeos lotes; por lo que este proceso le permite
personalizar sus procesos y aprovechar sus innovaciones.

Al utilizar este sistema, las tiendas disponen de un stock mnimo,


disminuyendo as los costes de almacenamiento y evitando la ruptura de
stock ya que desde el centro logstico se envan mercancas cada 15 das a las
diferentes tiendas.