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Mdulo:

Unidad: I

Semana: 1

FORMULACIN Y EVALUACIN
DE PROYECTOS
CHAMBERGO GARCIA,
ALEJANDRO

Conceptos Bsicos

Orientaciones
Se requiere de su puntualidad al iniciar cada tutora,
participacin e integracin a todas las actividades que
se realicen.
Es importante que usted realice y participe de todas las
actividades.
La participacin en la clase y asistencia es fundamental
para su aprendizaje.
Visita el Blog del curso para que mandes tus
comentarios y tambin comentes las aportaciones de
tus compaeros.
Participa en el foro del curso

Contenido del curso


1.- Proyecto de Inversin; Conceptos
bsicos.
2.- Estudio de Mercado
3.- Estudio tcnico
4.- Estudio Econmico
5.- Evaluacin del Proyecto
6.- Anlisis de Riesgo y Sensibilidad
7.- Comparacin de proyectos
alternativos

Bibliografa

Anda Valencia, Walter: Proyectos de Inversin, Gua


para su Formulacin y Evaluacin Estratgica. Per,
Edit. CICE; Reimpresin 2005

Andrade, Simn. Evaluacin de Proyectos, Lima,


Editorial Lucero, tercera edicin, 1993

Baum, Warren C. y Tolbert, Stokes M. La Inversin en


Desarrollo; Madrid, Editorial TECNOS S.A., 1986

Beltran Arlette y Cueva Hanny: Evaluacin privada de


proyectos. Lima, Universidad del Pacfico; 2da edicin
2003

Bibliografa (continuacin)

De la Pea, Alberto. Proyecto Empresarial.


Espaa, Editorial Thomson.- 2005

Frances, Antonio: Estrategia y planes para la


empresa. Mxico, Prentice Hall; Primera edicin
2006

Goujarati, Damodar. Econometra Bsica.


Mxico, Ed Mc Graw Hill.- 1995

Kafka Kiener Folke: Evaluacin Estratgica de


Proyectos de Inversin. Lima, Universidad del Pacfico
1992

Bibliografa (continuacin)
Porter, Michael: Estrategia Competitiva; Mxico. Ed
CECSA, Stima edicin.
Sapag, Nassir y Sapag, Reinaldo: Preparacin y
Evaluacin de Proyectos. Santiago de Chile Editorial
Mc Graw Hill, Cuarta edicin 2000
Sapag Chan Nassir. Proyectos de Inversin
Formulacin y Evaluacin. Mxico, Prentice Hall;
Primera edicin 2007
Weston J. y Copeland Thomas: Finanzas en
Administracin; Mxico. Mc Graw Hill 1995

Primera Sesin
Proyecto de Inversin, conceptos
bsicos.
Enfoques de evaluacin

Tipologia de proyectos
El ciclo del proyecto: fases y etapas

Es necesario dejar en claro:


Qu se entiende por
proyecto
Campo de actividades que
corresponde a un proyecto

Tipo de personas
involucradas en l
Las dificultades con que
tropiezan estas personas

Conceptos de proyecto

1.

Designio o pensamiento de hacer algo.

2.

El plan para la ejecucin de una obra u


operacin.

3.

Toda la gama de actividades que van

desde la intencin o pensamiento de


ejecutar algo (una actividad productiva),
hasta el trmino de su ejecucin y puesta
en marcha normal.

Definicin
Proyecto es una unidad de actividad de
cualquier naturaleza, que requiere para su
realizacin del uso o consumo inmediato o a
corto plazo de algunos recursos escasos o al
menos limitados (ahorros, divisas, mano de
obra calificada, talento especializado etc.);
aun sacrificando beneficios actuales y
asegurados, en la esperanza de obtener en
un perodo de tiempo mayor, beneficios
superiores a los que se obtienen con el
empleo actual de dichos recursos, sean esos
nuevos beneficios: financieros, econmicos o
sociales.

La definicin implica:

Realizacin de
material nueva

una

obra

Modernizacin, Ampliacin o
modificacin de una obra
existente
Organizacin o la ejecucin
de una actividad que produce
o facilita la produccin de
bienes o servicios

Ejemplos de proyecto

Una planta industrial nueva,


Una obra de infraestructura,
Un programa cultural,
Confeccin de un programa de
desarrollo nacional,
Una inversin financiera,
Etc

Relacin entre Planes,


Programas y Proyectos

Planificacin
Planificar implica dar forma orgnica a un conjunto de
decisiones, integradas y compatibles entre si, que
guiarn la actividad de un gobierno, de una empresa, o
de una familia
Mediante la planificacin se reduce el nmero de
alternativas, que se presentan a la accin de unas
pocas, compatibles con los medios disponibles.
Programacin.- es la seleccin cuidadosa de fines y
medios apropiados para alcanzarlos.

Principios de la planificacin

RACIONALIDAD.- Seleccin de alternativas en forma


inteligente.
PREVISIN.- Los planes y programas guian la
conducta hacia delante. Se fijan plazos para la
ejecucin de las actividades planificadas.
UNIVERSALIDAD.- La programacin debe abarcar las
diferentes fases (o etapas) del proceso econmico. Los

estados formulan programas globales de accin y


abarcan tambin al sector privado.

Principios de la planificacin (Cont)


UNIDAD.- Los planes deben estar
integrados entre si y formar un todo
orgnico y compatible. Principio ligado
a la Coordinacin. La unidad elimina el
peligro
de
la
aparicin
de
estrangulamientos en la economa.
INHERENCIA.- Cada Estado planifica
segn sus criterios dominantes en
forma democrtica o por la fuerza.
CONTINUIDAD.- Cumplido un Plan, se
formula el siguiente. Abandonar metas
es malgastar recursos.

El proceso de planificacin
FORMULACIN. Diagnstico,
Proyecciones,
Fijacin de metas,
Asignacin de recursos.
DISCUSIN Y APROBACIN
EJECUCIN
CONTROL Y EVALUACIN DE
RESULTADOS.

Relacin entre planes programas y


proyectos - Resumen
PLAN

Programa 1

Proyecto A

Programa 2

Proyecto B

Proyecto N

Proyecto S

Proyecto T

El ciclo del proyecto: fases y


etapas

Ciclo de vida de los proyectos


Fases: Conjunto de actividades (Intervalo de
tiempo) que marcan un cambio relativamente
importante en la vida del proyecto. Las fases del
ciclo del proyecto son:
I Pre inversin,

II Inversin,
III Operacin.

Cada fase puede ser divida en etapas

I Fase de pre inversin


Esta fase la componen una serie de estudios
sucesivos cada vez mas profundos que
muestran la viabilidad del proyecto.
Etapas:
A) Identificacin de la idea de proyecto de inversin
(Estudio de oportunidad)
B) Estudio preliminar
C) Estudio de Pre factibilidad (pre viabilidad)
D) Estudio de Factibilidad (viabilidad)

Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

A) Identificacin de la idea de proyecto de inversin


(Estudio de oportunidad)
La identificacin de una idea de proyecto de
inversin puede efectuarse de manera directa,
espontneamente, o siguiendo una metodologa
apropiada. Tambin una idea de proyecto puede
surgir como resultado de diversos estudios.
Los Estudios de Oportunidad son aquellos que
permiten identificar oportunidades de inversin o
ideas de proyectos de inversin, demostrando (a
este nivel) la viabilidad de la propuesta.
Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Estudios de oportunidad
Son estudios de carcter superficial; basados
en informacin agregada y referencial. Se
agrupan como sigue:
Estudios de oportunidad generales que a su vez
pueden ser:
a) Estudios de mbito regional,
b) Estudios subsectoriales y
c) Estudios basados en los recursos

Estudios de oportunidad de proyectos concretos

Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Mecanismo de anlisis en la etapa de


identificacin de la idea

Definicin correcta de la Idea.

La denominacin de un proyecto a nivel de la idea es


el planteamiento de una situacin problema sin
predeterminar su solucin; la misma que resultar del
proceso de formulacin de los estudios del proyecto.

Condiciones necesarias y suficientes que definen una


situacin problema

Un ente que tiene el problema y toma las decisiones


(empresa)

Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Mecanismos de Anlisis....

Condiciones necesarias y .....

Est. de
Oportunidad

Un objetivo deseado por el empresario


Existencia de, al menos, dos posibilidades o
caminos alternativos para alcanzar dicho
objetivo.
Estado de duda sobre la eleccin de la
alternativa.
Contexto del problema o factores que afectan
positiva o negativamente al objetivo y estn
fuera del control del empresario.
Fase de PRE INVERSIN
Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Mecanismo de anlisis ....

Elementos a ser analizados durante el proceso


de identificacin de la Idea.

Mercado y tamao.- solo usar informacin


disponible en publicaciones estadsticas totales
sobre oferta, demanda, origen, ndices de
crecimiento. Si no es posible definir el tamao, esto
quedar para el estudio del siguiente nivel.

Disponibilidad de insumos.- solo revisar la de


insumos principales

Tecnologa.- ver su existencia en el pas o su


necesidad de importarla

Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Mecanismo de anlisis ....

Elementos ...

Monto de inversin.- estimar la inversin (fija y


capital de trabajo) y capacidad financiera

Marco institucional y de poltica.- ver la existencia de


ventajas o facilidades; y, de restricciones o
prohibiciones

Ordenamiento de los elementos de juicio

Est. de
Oportunidad

Los elementos citados sirven de criterio para aceptar


o rechazar una idea. Uno de ellos desfavorable hace
inviable al proyecto.
Fase de PRE INVERSIN
Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Mecanismo de anlisis ...

Ordenamiento ...

La aceptacin de una idea no significa el paso


automtico del proyecto a la siguiente etapa.

Cursos de accin:
Aceptacin:
a) Pasa a la siguiente etapa;
b) Congelacin o aplazamiento

Rechazo:
a) Reemplazo de la idea
b) Abandono de la idea.

Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Preliminar
Factibilidad

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

B) Estudio preliminar (Perfil de inversin)


El estudio preliminar o perfil de inversin, es
un primer estudio efectuado sobre una
propuesta especfica de oportunidad de
inversin o idea de proyecto de inversin.
Es similar a un estudio de oportunidad de
proyecto concreto.
La informacin a emplearse para la
elaboracin del estudio preliminar puede ser
tomada de fuentes de tercer nivel o ms.
Est. de
Oportunidad

Fase de PRE INVERSIN


Est.
Est. de Pre
Factibilidad
Preliminar

Fase de
INVERSIN
Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Estudio prelim ...


El estudio preliminar debe incluir informacin
bsica relacionada con
Mercado; tanto del producto como de los principales
insumos,
Tamao,
Localizacin,
Ingeniera, e
Inversin estimada
Fase de
INVERSIN

Fase de PRE INVERSIN


Est. de
Oportunidad

Est.
Preliminar

Est. de Pre
Factibilidad

Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

C) Estudio de prefactibilidad
El proyecto debe ser analizado a un nivel ms
detallado; sin embargo el anlisis no debe conducir a
incurrir en costos muy elevados. Sus objetivos sern:
Exhibir el atractivo del proyecto como para tomar la
decisin de invertir en l.
Justificar un anlisis detallado mediante un estudio de
factibilidad.
Determinar si existen aspectos crticos que requieren
investigacin a fondo (alternativas)
Establecer que la idea de proyecto es no viable o
suficientemente atractiva a los inversionistas
Fase de
INVERSIN

Fase de PRE INVERSIN


Est. de
Oportunidad

Est.
Preliminar

Est. de Pre
Factibilidad

Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Aspectos a ser examinados en el estudio de


prefactibilidad
Mercado y capacidad de planta: demanda,
ventas, comercializacin, programa de
produccin y capacidad de planta.

Insumos materiales
Ubicacin y emplazamiento
Diseo tcnico del proyecto: tecnologa y

equipo, obras de ingeniera civil.


Fase de
INVERSIN

Fase de PRE INVERSIN


Est. de
Oportunidad

Est.
Preliminar

Est. de Pre
Factibilidad

Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Aspectos a ser examinados ...


Gastos generales: de fbrica, de
administracin y de ventas.
Mano de obra: operarios y personal
administrativo y tcnico
Ejecucin del proyecto.

Anlisis financiero: Costos de inversin,


financiacin del proyecto, costos de
produccin, rentabilidad del proyecto.
Fase de
INVERSIN

Fase de PRE INVERSIN


Est. de
Oportunidad

Est.
Preliminar

Est. de Pre
Factibilidad

Est. de Factibilidad

Fase de
OPERACIN

D) Estudio de factibilidad (*)


Es el estudio de mayor profundidad de los
estudios de preinversin; este contiene un
examen exhaustivo de todos los elementos
necesarios para demostrar la viabilidad de un

proyecto de inversin, en especial, de aquellos


aspectos definidos como crticos; como:
mercado, tcnicos, financieros y econmicos.
Fase de
INVERSIN

Fase de PRE INVERSIN


Est. de
Oportunidad

Est.
Preliminar

Est. de Pre
Factibilidad

Est. de
Factibilidad

Fase de
OPERACIN

Estudio de factibilidad (Cont)


Un estudio de factibilidad, proporciona la base
tcnica, econmica y comercial- para tomar la
decisin de invertir en el proyecto.
La elaboracin del estudio de factibilidad se lleva
a cabo con informacin, bsicamente, tomada de
fuente de primer nivel. El empleo de informacin
de otro nivel debe constar en el estudio.
El contenido de un estudio de factibilidad ser
desarrollado en nuestro curso de Formulacin y
Evaluacin de Proyectos.
Fase de
INVERSIN

Fase de PRE INVERSIN


Est. de
Oportunidad

Est.
Preliminar

Est. de Pre
Factibilidad

Est. de
Factibilidad

Fase de
OPERACIN

II Fase de inversin
Esta fase la constituye una sucesin de actividades
cuya ejecucin implica, en conjunto, la utilizacin
del mayor porcentaje de recursos financieros con
los que se dota al proyecto como inversin.
Etapas:
A) Estudios definitivos de ingeniera.
B) Licitaciones y contratos.
C) Ejecucin de obras y equipamiento.
D) Pruebas y puesta en marcha.
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

A. Estudios definitivos de ingeniera


Esta etapa abarca la preparacin del plan del
proyecto y elaboracin de los estudios definitivos
de ingeniera. Estos son estudios bsicamente
cuantitativos e incluye las actividades:
Elaboracin de calendarios
Prospeccin y evaluacin del emplazamiento.
Preparacin de planes maestros y diseos tcnicos
para la planta.
Organizacin tcnica detallada de la planta
Seleccin final de tecnologa y equipo
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

B. Negociaciones y contratos
En esta etapa se lleva a cabo la definicin
del conjunto de obligaciones jurdicas
respecto a:
La financiacin del proyecto.

La adquisicin de tecnologa.
La construccin de edificios e instalacin de
servicios.
Suministro de equipo y maquinaria para la fase
operacional
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

Negociaciones y ...
Luego de los concursos y licitaciones, de ser el caso,
se lleva a cabo la firma de los contratos entre:
Inversionistas;

y entre stos con:


Instituciones de financiacin
Consultores, arquitectos, contratistas
Abastecedores de equipos
Dueos de patentes y licencias

Abastecedores de insumos, materiales y servicios


Colaboradores
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

Negociaciones y ...
Las acciones descritas dependern de la
modalidad de ejecucin del proyecto que
podra ser:
Por administracin directa
Mediante contratos parciales
Mediante contrato llave en mano

Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

C. Ejecucin de obras y equipamiento


Esta etapa es la que, en la mayora de los
casos, materializa la infraestructura fsica del
proyecto siendo la construccin la principal
actividad; comprende:
Preparacin del emplazamiento
Construccin de edificios y obras de ingeniera civil
Montaje y la instalacin del equipo
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

D. Pruebas y puesta en marcha


Esta etapa comprende la capacitacin, los
ensayos de funcionamiento, ajustes y la puesta a
punto para la iniciacin de las actividades de
produccin del proyecto.
En muchos casos la capacitacin corre paralela
a la construccin.
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN
Est. Definitivos

Contratos

Obras y Equip Pruebas

Fase de
OPERACIN

III Fase de operacin


Esta fase constituye la materializacin final del
proyecto y abarca el intervalo de tiempo
comprendido entre el momento que se inicia la
operacin o produccin, hasta el trmino de la
vida til del proyecto.
Etapas:
A) Operacin inicial,
B) Operacin normal .
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN

Fase de OPERACIN

Inicial

Normal

A. Operacin inicial
La mayora de proyectos inicia su produccin

operando a un porcentaje parcial de utilizacin


de su capacidad instalada; justificado,
principalmente, por razones tanto de mercado
como tcnicas.
Es una etapa que se inserta en el corto plazo
Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN

Fase de OPERACIN

Inicial

Normal

B. Operacin normal
El programa de implementacin de un proyecto
establece que a partir de algn momento el
proyecto empieza a operar al cien por ciento de

su capacidad instalada. La etapa de operacin


normal del proyecto va desde ese momento
hasta el trmino de su vida til.

Se inserta en el largo plazo


Fase de PRE
INVERSIN

Fase de INVERSIN

Fase de OPERACIN

Inicial

Normal

Tipologa de proyectos

Segn su insercin en los sectores de la


economa
Agricultura: Programa de extensin agraria, Ganadera,
Forestal, Agroindustria, etc.
Educacin: Creacin (ampliacin) de centros
educativos, Programa de alfabetizacin, etc.

Minera: Yacimiento de minerales, Exploracin


petrolfera, etc.
Salud: Centros hospitalarios, Programa de erradicacin

de epidemias.
Etc.

Segn su relacin con otros proyectos


Dependientes.- Proyectos relacionados entre si; al ser

aprobado uno se aprueban los dems.


Independientes.- Mas de un proyecto donde la
aprobacin o rechazo de uno no afecta a los dems
Mutuamente excluyentes.- varios proyectos tal que al
seleccionar uno de ellos, los dems se eliminan
automticamente

Segn la naturaleza del producto


Produccin de bienes.- agrcolas,
industriales, mineros, pecuarios, etc.
Produccin de servicios. Infraestructura social: Educacin, Recreativos,
Salud, etc.
Infraestructura fsica: Ferrocarriles, Electrificacin,
Infraestructura hidrulica, Comunicaciones, etc.

Segn el propietario del proyecto


Pblicos: Centro nuclear, Universidad
estatal, etc.
Privados: planta de procesamiento de

frutas, Fabrica de viviendas mviles, etc.


Mixtos: Entidad financiera, Explotacin
Forestal, Ferrocarriles, etc.

Segn el objetivo o finalidad de la


inversin
Crear nuevos negocios o empresas: Planta
de combustible ecolgico, Astillero de gran
tonelaje, etc.

Cambio, mejora o modernizacin de una


empresa existente: Ampliacin de planta de
cemento, modernizacin de puerto, etc.

Segn el objetivo o finalidad del


estudio
Para medir la rentabilidad de la inversin
total del proyecto.
Para medir la rentabilidad de los recursos

propios.
Para medir la capacidad del proyecto para
enfrentar sus compromisos de financiamiento
incurridos para su ejecucin.

Identificacin de proyectos de
inversin
Complemento a los Mecanismo de
anlisis en la etapa de identificacin de
la idea de proyecto de inversin
explicados en la fase de pre inversin

Generacin de Ideas: la visin


En muchas ocasiones la
generacin de una idea
se inicia a partir de una
visin que un
emprendedor ha tenido,
que le conduce a tratar
de plasmar la idea
asociada a la visin en
un proyecto empresarial.

La idea y sus fuentes


Las fuentes de ideas que pueden
originar la visin que animan a un
emprendedor a la creacin de una
empresa son variadas. Podemos
mencionar:
La experiencia y el conocimiento.
La percepcin de necesidades.
El desarrollo de hobbies y otros
aspectos ldicos
Las incomodidades observadas en
los usuarios de determinados
productos.

La idea y sus fuentes


Las fuentes... :
Los cambios en la normativa legal.
Lectura de prensa.
Consultas al registro de la propiedad
industrial e intelectual.
Las nuevas aplicaciones de materiales
o incluso subproductos.
La observacin de tendencias sociales
y demogrficas.
Las deficiencias e incertidumbres de
los productos y servicios existentes.

La idea y sus fuentes


Las fuentes... :
La recuperacin de tradiciones y oficios
extinguidos.
Las nuevas tecnologas de la
informacin.
Ideas que nacen de determinados
miedos.
Ideas que nacen de acontecimientos
inesperados o de catstrofes.
Poner en marcha ideas forneas de
xito.
Internet

Priorizacin de proyectos a nivel


de idea
Cada idea de
proyecto debe contar
con una informacin
mnima que permita

su seleccin

PROYECTOS DE INVERSION
1. Fbrica de cemento (Dpto. de Arequipa).

2. Fbrica procesadora de langostinos (Dpto.


Tumbes).
3. Montaje de un taller mecnico para transformar

motores gasolineros a gas natural (Dpto. Tacna).


4. Exportacin de mangos (Dpto. Huanuco).
5. Criadero de truchas. (Prov. Canta-Lima).

6. Planta procesadora de etanol. (Dpto. La Libertad).

1. Fabrica de Cemento.

Ubicado en el departamento de
Arequipa, ( en esa ciudad se
encuentran los yacimientos de
silicatos y aluminatos de calcio.
El sector construccin es
intensivo en mano de obra;
adems que tiene un efecto
multiplicador en el resto de los
sectores productivos.

1. Fabrica de produccin de cemento.

En el Per existen pocas


empresas dedicadas a
producir cemento:
Cementos Lima, Sol,
Andino.
La produccin adems de
abastecer al mercado
nacional, servira para
exportar a Chile y a Bolivia.

2. Fabrica procesadora de langostinos.

Ubicado en el departamento de
Tumbes por tratarse de uno de
los centros de mayor
produccin de mariscos en el
Per.

Dinamizara toda la economa


del norte del pas; en especial
del departamento de Tumbes.

Servira adems como un


producto exportable al Ecuador
y Colombia.

3. Montaje de un taller mecnico para


transformar motores gasolinero a gas natural.
Ubicado en el
departamento de Tacna.
Tacna es el ms grande
parque automotor existente

en el pas.
Es el punto de llegada de
los autos importados.

3. Montaje de un taller mecnico para


transformar motores gasolinero a gas
natural.

Las ventajas del GNC


respecto de la gasolina son:
1) El costo inferior del GNC,
alrededor de una tercera
parte de la gasolina,
2) La menor contaminacin
ambiental, debido a la
ausencia total de plomo y
benceno en el GNC,
3) La mayor duracin el motor.
4) Mayor duracin del aceite,
debido a la menor
carbonizacin.

4. Planta de cultivo y exportacin de


mangos.

Ubicado en la selva
central (Tingo Maria).

El mango es una de las


principales frutas que esta
siendo exportada.

El Per es el tercer
productor de mango en

Amrica Latina.

5. Criadero de truchas.

a. Ubicado en la provincia de
Canta-Lima.
b. Aprovechara el atractivos
turstico que tiene esta
ciudad.
c. Parte de la produccin

seria para abastecer la


demanda de pescado
fresco que requiere la
capital.

6. Planta procesadora de etanol.

Ubicada en el departamento de
La Libertad.

El Etanol es el alcohol de la
caa de azcar.

Entre sus principales usos es


el de sustituir a la gasolina
como combustibles; adems

de ser til en la industria


farmacutica.

6. Planta procesadora de etanol.


c. Beneficios Ambientales:

Reduccin de la emisin de
CO hasta en un 30%; del
CO2 y del ozono.

d. Desventaja: Es mas cara que la


gasolina (50% ms),
presenta problemas de
encendido en climas fros.

GRACIAS