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AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU

NOMBRES:
ALESSANDRO AMAYA PUESCAS

CURSO:
ESTUDIO DEL TRABAJO II

PROFESOR:
MANUEL VICENTE SEMINARIO VASQUEZ

TEMA:
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN
UNA EMPRESA

FACULTAD:
INGENIERIA INDUSTRIAL

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN UNA


EMPRESA

La funcin de Ingeniera Industrial carga con la responsabilidad de planear la


utilizacin de los hombres, medios, herramientas, plantillas y tiles de fijacin para
obtener la cantidad y calidad deseada de produccin al mnimo costo. Las tcnicas y
procedimientos utilizados para esta funcin deben aplicarse no slo a la actividad de
produccin, sino tambin a todos los aspectos de la vida empresarial
La ingeniera industrial intenta optimizar cmo un sistema, proceso u organizacin
funciona utilizando un enfoque metdico basado en el anlisis matemtico. Los
ingenieros industriales se centran en funciones tales como la gestin de cadena de
suministro, el diseo de produccin, la mano de obra y el anlisis de costos, la
ergonoma, el anlisis de mercado, El diseo de sistemas, las instalaciones y la
planificacin del ensamblaje, as como el anlisis de la utilizacin de recursos. El
objetivo es desarrollar sistemas que sean eficientes y eficaces en la produccin de
productos y servicios con poca o ninguna prdida de tiempo, dinero, materiales,
energa u otros recursos. Los sistemas deben identificar brechas, ineficiencias,
superposiciones y oportunidades.
El departamento de ingeniera es responsable de hallar formas prcticas de disear
nuevos productos y nuevos procesos de produccin. Los ingenieros estn interesados
en lograr calidad tcnica, economa de costos, y simplicidad de fabricacin. Entra
en conflicto con los ejecutivos de venta cuando estos ltimos quieren que se
produzcan varios modelos y con frecuencia y son productos que requieren piezas
hechas a las medidas ms que convencionales. Los ingenieros persiguen a los
ejecutivos de venta como quienes desean bobn y platillos en productos ms que en
calidad intrnseca. Piensa que los ejecutivos de venta son tcnicamente ineptos como
personas que cambian son prioridades en forman constante, y que no son gente
totalmente confiable. Estos problemas son ms acuciosos en aquellas compaas en
que los ejecutivos de ventas tiene formacin tcnica y son capaces de comunicarse de
manera
clara
con
los
ingenieros.

Los
sistemas
la ingeniera industrial

de produccin y

Un sistema de produccin es el proceso de diseo por medio del cual los elementos se
transforman en productos tiles. Est caracterizado por la secuencia insumosconversin-resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades
humanas.
Los primeros logros del hombre en el campo de la produccin fueron excesivamente
burdos. Conforme aumentaba la capacidad de sta cuando ya se dispuso de
la potencia mecnica, las nuevas relaciones entre hombres y mquinas hicieron cada
vez ms patente la necesidad de tener mejores tcnicas de direccin. Los primeros
esfuerzos
para
satisfacer
tal
necesidad
se
efectuaron
siguiendo
los mtodos desarrollados en las ciencias fsicas.
Estudios posteriores tomaron en cuenta el factor humano y aplicaron
tcnicas matemticas ms elaboradas que requeran el empleo de computadoras. A

medida que los sistemas de produccin se volvieron ms complejos, se desarrollaron


las tcnicas de elaboracin de los modelos adecuados para manejar relaciones
complicadas.
La planeacin, el anlisis y el control son fases del estudio de un sistema. El estudio
puede principiar con cualquier fase. Durante un perodo, las fases tienden a repetirse
cclicamente. La finalidad de las tareas de planeacin, anlisis y control es suministrar
las bases para una decisin. Las malas decisiones pueden ser el resultado de aplicar
los mtodos analticos al objetivo equivocado, de emplear datos no confiables, o de
interpretarlos e implementarlos de manera incorrecta al curso de accin indicado.
La toma de decisiones puede ser agradable si se tiene una buena preparacin.
Funciones son las siguientes:

Hacer que los procesos administrativos y operativos sean ms eficientes a un


menor costo.

Mejorar la calidad y productividad de una lnea de produccin como de un


negocio.

Ahorrar dinero y mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

Desarrollar nuevos productos.

Disear y evaluar controles de calidad.

Disear e implementar sistemas de oficina.

Disear e instalar sistemas de procesamiento de datos.

Determinar que programas de manejo de materiales son necesarios para traer


la pieza correcta al lugar correcto y adecuado sin que la lnea de ensamblaje se
interrumpa.

Mantener una apropiada cantidad de obreros en la lnea de produccin.

En la manufactura de aparatos, el ingeniero industrial ayuda a decidir la


demanda futura, cuando estos aparatos deben ser producidos para abastecer
la demanda y el nmero de piezas a ser conservadas para asegurar la
produccin ininterrumpida.

Disea, organiza, implanta y evala sistemas integrados por recursos


humanos, materiales, equipos e informacin.

Planea y controla las operaciones propias de una organizacin.

Disea modelos y estrategias para el incremento de la calidad, productividad y


competitividad en cualquier tipo de empresa.

Mejora los mtodos de trabajo.

Gerencia procesos industriales.

Realiza actividades de gestin, mediante las cuales se abran espacios en los


diferentes mercados para la comercializacin de los bienes y servicios de las
empresas.

Adapta, genera y transfiere nuevas tecnologas dentro de procesos de


innovacin y desarrollo tecnolgico.

Disea y/o mejora sistemas de seguridad, higiene industrial y salud


ocupacional.

Toma decisiones sobre la base del anlisis financiero.

Administra y controla sistemas de inventarios.

Participa en los procesos de planeamiento estratgico y operativo de la


organizacin.

Asesora a las organizaciones en el campo de la Ingeniera Industrial.

Realiza estudios de factibilidad tcnica, econmica y financiera.

Valora el impacto ambiental y social de las actividades involucradas en su


profesin.

Promueve el desarrollo y educacin de tecnologas que conllevan una


produccin limpia de bienes.