Perfil Compra de Maquinarias

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAULI LA
OROYA
ESTUDIO DE PRE INVERSIN
A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO, REHABILITACIN
Y CONSTRUCCIN DE VAS EN LA
PROVINCIA DE YAULI LA OROYA
-JUNN
ALCALDE:
LIC. JAVIER GARCIA PEREZ

GESTIN EDIL
2011 - 2014
ABRIL DEL 2011

NDICE
Pg.
Resumen Ejecutivo
1 ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto

1.2.1
Unidad Ejecutora del Proyecto
1.2.2
Unidad Formuladora del Proyecto
1.2.3
Sector Responsable
1.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
1.3.1
De las Entidades
1.3.2
De los Beneficiarios
1.4 Marco de Referencia
1.4.1
Antecedentes
1.4.2
Legal
1.4.3
Concordancia con las Polticas Sectoriales Funcional en el Contexto Local
2 IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la Situacin Actual
2.1.1
Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto
2.1.2
Caractersticas Fsicas y Geogrficas
2.1.3
Diagnostico de la Estructura Vial Provincial
2.1.4
Caractersticas Demogrficas de la Poblacin
2.1.5
Caractersticas Socioeconmicas y Educativas
2.1.6
Usos que se va a dar al Equipo
2.1.7
Gravedad de la Situacin Negativa que se Quiere Modificar
2.1.8
Intentos Anteriores de Solucin
2.2 Participacin de los Beneficiarios y de las Autoridades Locales en la Identificacin del
Proyecto
2.3 Matriz de Involucrados
2.4 Descripcin del Problema y sus Causas
2.4.1
Caractersticas del Problema
2.4.2
Enfoque del Problema
2.4.3
Anlisis de Causas del Problema
2.4.4
Anlisis de Efectos del Problema
2.4.5
rbol de Causas y Efectos
2.5 Definicin del Proyecto
2.5.1
Objetivo del Proyecto
2.5.2
Definicin de Medios y Fines
2.5.3
rbol de Medios y Fines
2.6 Anlisis de los Medios Fundamentales
2.7 Definicin de Alternativas
2.7.1 Descripcin de alternativas de Solucin
2.7.2 Proyecto Definido
3 FORMULACIN DEL PROYECTO
3.1 Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin
3.2 Anlisis de Oferta y Demanda
3.1.1
Anlisis de la Demanda
3.1.2
Anlisis de la Oferta
3.1.3
Balance Oferta Demanda
3.3 Costos del Proyecto
3.3.1
Componentes del Costo
3.3.2
Costos a Precios Privados
3.3.3
Costo a Precios Sociales
3.4 Beneficios del Proyecto
3.5 Anlisis del Impacto Ambiental
3.5.1
Planteamiento de las Medidas de Mitigacin
3.5.2
Estrategia
3.5.3
Capacitacin
3.5.4
3.5.5
3.5.6
3.5.7
Plan de seguimiento o Vigilancia Ambiental

Plan de Contingencia
Costos del Anlisis de Impacto Ambiental
Conclusiones del Anlisis de Impacto Ambiental
4 EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1 Evaluacin Alquiler de Maquinarias (Alternativa 1)
4.2 Evaluacin Adquisicin de Maquinarias (Alternativa 2)
4.5 Anlisis de Sostenibilidad
4.6 Anlisis de Sensibilidad
4.7 Seleccin del Mejor Proyecto Alternativo
4.8 Plan de Implementacin
4.9 Organizacin y Gestin
4.10 Marco Lgico
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
5.2 Recomendacin
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO: Mejoramiento, rehabilitacin y construccin de vas en la
Provincia de Yauli-la Oroya-Junn.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO: Suficiente y adecuada infraestructura vial de la provincia de
Yauli.
C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA:
La oferta que satisface la demanda es:
MAQUINARIA Y/O EQUIPO
CANTIDAD
CAPACIDAD
Camin Volquete
Rodillo Vibratorio
Retroexcavadora
Mixer Hormiguero Mezclador
Moto niveladora
Cargador Frontal
Camioneta 4x4
2
1
2
1
1
1
1
15m3
150HP
90HP.
10m3
175HP
160HP
1000kl
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP:
ALTERNATIVA 1
Alquiler de maquinaria y equipo.
ALTERNATIVA 2
Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs de la compra corporativa
(PREBAM) con Financiamiento del Banco de la Nacin y con cargo a
FONCOMUN.
ALTERNATIVA 3
Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs del financiamiento de la Banca
Comercial y con cargo a FONCOMUN.
ALTERNATIVA 4
Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs del financiamiento del Banco de la
Nacin y con cargo a CANON MINERO.
E. COSTOS DEL PIP:
COSTOS REFERENCIALES DE MAQUINARIAS REQUERIDAS:
Costos Referenciales de Maquinarias (En Nuevos Soles)

DESCRIPCIN
VOLQUETES DE 15 M3 400-450 HP
RODILLO VIBRATORIO LISO 150-170 H.P.
RETROESCABADORA DE 100-110 HP
MIXER HORMIGONERA O MEZCLADOR DE 8-10M3
CANTIDAD
2
1
2
1
COSTO S/.
497,603.00
532,700.00
568,903.00
530.700.00
SUB TOTAL S/.

995,206.00
532,700.00
1,137,806.00
530.700.00
MOTONIVELADORA DE 150-175HP
CARGADOR FRONTAL DE160-180HP
CAMIONETA 4X4
1
1
1
787.490.00
689.354.00
120.000.00
TOTAL
787.490.00
689.354.00
120.000.00
4,793,256.00
ESPECIFICACIONES TCNICAS:
CAMIN VOLQUETE DE CAPACIDAD DE 15 m3
Capacidad Volumtrica efectiva mnima
Capacidad de Carga Efectiva
Descarga
Tipo de descarga
Potencia de Motor
Torque
Transmisin
Maniobrabilidad
Altura mxima
Capacitacin y asesora
Repuestos, accesorios y mantenimiento
Modo de operacin
Zona de accin de trabajo
15m3
40 - 45 Tn
Posterior
Compuerta vertical
400 - 450HP (1200-2000 RPM)
1800 2400 Nm
Caja de cambio mecnica sincronizada
En rea reducida
5.00 mts zona urbana
Constante
A disponibilidad
Prctico y fcil
En condiciones rigurosas y adversas
RODILLO VIBRATORIO DE ROLA DELANTERA Y LLANTAS POSTERIOR CON POTENCIA

NETA NO MENOR A 150 HP
Capacidad
10 12 toneladas
Potencia
125 170 HP (1800-2400 RPM)
Motor
Turbo Diesel alimentado 4 tiempos
Traccin
Transmisin Hidrosttica
Rodamiento
Dos neumticos y un tambor liso
RETROEXCAVADORA CON POTENCIA DE 90 HP

Traccionamiento
Motor
Potencia
Traccin
Sistema de Alimentacin
Ao de fabricacion
Peso
Rodamiento
Modo de operacin
4x4
Turbo Diesel alimentado 4 tiempos
90 HP
Independiente
2010-2011
6.1 ton
Neumticos (2delanteros y 2 posteriores)
Constante
A disponibilidad
Prctico y fcil
CAMION MIXER (HORMIGONERA O MEZCLADOR DE 8-10 M3)

Capacidad de tolva
Potencia
Sistema de Alimentacin
Ao de fabricacion
Rodamiento
Modo de operacin
6-8 m3 (mn.)
90 HP
Independiente
2010-2011
Neumticos (2delanteros y 4 posteriores)
Constante
A disponibilidad
Prctico y fcil
MOTONIVELADORA CON POTENCIA NETA NO MENOR 150 HP

Peso de Operacin
En el eje delantero
En el eje porterior
Anchura de cuchara
Modelo
Traccin
Tipo
Potencia nominal/velocidad nominal
Par Mximo/velocidad
Max. Rpm sin carga
Ralent bajo
Motor de arranque
Generador A.C
Batera
15650 kg
4650gk
10850 kg
De 5m y regulable.
C6121
Inyec. Directa, 6 cilindros Turbo cargado
217/2200 hp/rpm
823/1400 N-m/rpm
2420 rpm
750 rpm
24V, 7.5 kw
24V 1.5 Kw
12V 115hx2
CARGADOR FRONTAL CON POTENCIA NETA NO MENOR 160 HP

Potencia mnima
Brazo
Capacidad de Cuchara
Traccin
Tipo
Potencia nominal/velocidad nominal
Par Mximo/velocidad
Max. Rpm sin carga
Ralent bajo
Motor de arranque
Generador A.C
Batera
160-180 HP
Multifuncional
3m3
4x4
Inyec. Directa, 6 cilindros Turbo
217/2200 hp/rpm
823/1400 N-m/rpm
2420 rpm
750 rpm
24V, 7.5 kw
24V 1.5 Kw
12V 115hx2
CAMIONETA 4X4 A TODO TERRENO

Capacidad de tolva
1 toneladas
Potencia
200 km x h
Motor
Turbo Diesel
Traccin
Rodamiento
Dos neumticos delanteros y dos traseros
COSTOS DE ALQUILER DE MAQUINARIAS: ALTERNATIVA 01

Costos de Alquiler a Precios Privados (En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
UND
H.M.
Costo de
H.M. a
precio
mercado
(D/.)
130.00
Horas
Efectivas
(Ao)
Cantidad
de Maq.
A
Alquilar
Costo Total
de Alquiler
(Ao)
1745
453,700.00
RODILLO VIBRATORIO LISO 150-170 H.P
H.M.
150.00
1745
261,750.00
RETROEXCAVADORA DE 100-110
H.M.
155.00
1745
540,950.00
MIXER HORMIGONERA O MEZCLADOR 8-10M3
H.M.
180.00
1745
314,100.00
H.M.
175.00
1745
305,375.00
CARGADOR FRONTAL DE 160-180HP
H.M.
175.00
1745
305,375.00
CAMIONETA 4X4
H.M.
45.00
1745
78,525.00
TOTAL
2,259,775.00
COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIAS ATRAVEZ DE LA COMPRA

CORPRATIVA (PREBAM) CON FINANCIAMIENTO BANCO DE LA NACION Y
ACARGO DEL FONCOMUN
ALTERNATIVA 02
(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
CAMIONETA 4X4
2
1
2
1
1
1
1
COSTO S/.
SUB TOTAL
S/.
632,320.39
703,749.54
824,520.24
549.624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
TOTAL
1,264,640.00
703,749.54
1,649,040.48
549,624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
6,219,927.
05
COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIAS ATRAVEZ DEL

FINANCIAMIENTO BANCA COMERCIAL Y ACARGO DEL FONCOMUN
ALTERNATIVA 03
(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO S/.
SUB TOTAL
RETROEXVADORA 100-110H.P.
2
1
2
562,887.14
561,300.07
785.652.06
S/.
1,125,774.28
561,300.07
1,571,304.12
586,654.13
586,654.13
835,654.02
835,654.02
776,245.64
776,245.64
CAMIONETA 4X4
126.362.00
126.362.00
TOTAL
5,583,294.26
COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIAS ATRAVEZ DEL FINANCIAMIENTO

BANCA NACION Y ACARGO DEL CANON MINERO
ALTERNATIVA 04
(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
SUB TOTAL
COSTO S/.
RETROEXCAVARODA 100-110H.P.
2
1
2
585,920.24
584,268.23
756.326.25
S/.
1,171,840.48
584,268.23
1,512,652.50
565,586.56
565,586.56
815.645.09
815.645.09
GADOR FRONTAL DE 160-180HP
721,423.00
721,423.00
CAMIONETA 4X4
124,654.89
124,654.89
CAR
TOTAL
5,496,070.75
F. BENEFICIOS DEL PIP: Los beneficios del proyecto, en razn de que se trata de
un proyecto destinado al ahorro en costos, y que por su naturaleza, la metodologa

de evaluacin que ms se adapta es la de COSTO EFECTIVIDAD, no varan en la
situacin sin proyecto con relacin a la con proyecto y por tanto estn dados por el
uso anual del equipo, medidos en horas maquina, que para el caso del presente
proyecto son de 1,745 horas maquina de uso anual.
G. EVALUACIN SOCIAL:
Evaluacin Situacin Con Proyecto

Los resultados de la evaluacin efectuada para la situacin sin proyecto son los
siguientes:
COSTO EFECTIVIDAD (Nuevos Soles).
DESCRIPCIN
CAMIN VOLQUETE 15 M3 400-450 HP
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 125-170 HP
MOTONIVELADORA DE 150-175 HP
CARGADOR FRONTAL 160-180 HP
CAMIONETA 4X4
COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL
Alquiler de
Maquinaria
(Alternativa
1)
453,700.00
261,750.00
540,950.00
314,100.00
305,375.00
305,375.00
78,525.00
2,259,775.00
Adquisicin
de
Maquinaria
(Alternativa
2)
1,264,640.00
703,749.54
1,649,040.48
549,624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
Adquisicin
de
Maquinaria
(Alternativa
3)
1,125,774.28
561,300.07
1,571,304.12
586,654.13
835,654.02
776,245.64
126.362.00
Adquisicin
de
Maquinaria
(Alternativa
4)
1,171,840.48
584,268.23
1,512,652.50
565,586.56
815.645.09
721,423.00
124,654.89
6,219,927
.05
5,583,294.26
5,496,070.75
H. SOSTENIBILIDAD:
Despus de evaluar los resultados estos determinan que el proyecto es rentable

socialmente. En la etapa de Inversin, se concretaran los siguientes aspectos:
Capacidad de gestin de las organizaciones encargadas del proyecto en su
etapa de inversin y operacin.
La responsabilidad de la operacin y el mantenimiento de las maquinarias estarn
a cargo de La Municipalidad Provincial de Yauli-la Oroya a travs de la Gerencia
de Desarrollo Urbano.
Disponibilidad de recursos
La Municipalidad Provincial de Yauli-la Oroya cuenta con un flujo de fondos
provenientes del CANON MINERO.
I.
IMPACTO AMBIENTAL:
El anlisis del Impacto Ambiental del proyecto, tiene en cuenta las
recomendaciones del Manual de Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos, preparado por el Ministerio de Economa y Finanzas.
El anlisis de impacto ambiental, es un proceso que predice en que forma la
ejecucin del proyecto puede afectar al medio ambiente. Este proceso utiliza
una secuencia lgica que nos permite definir mediante el anlisis, las medidas y
gestin que es necesario adoptar para evitar una situacin ambientalmente
adversa.
Planteamiento de las medidas de mitigacin
El control de los impactos negativos se realizar sobre lo siguientes:
Erosin
Deforestacin
Alteracin de ecosistema
Inundacin
Ruido
Estrategia
El Plan de Manejo se realizar dentro de la estrategia de conservacin al Medio
Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los pobladores del
rea de influencia del proyecto.
Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin regional
y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta coordinacin estar
a cargo del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales.
Capacitacin
El personal responsable de aplicar al Plan de Manejo Ambiental y de cualquier
aspecto relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental recibir la
capacitacin y el entrenamiento necesario.
Plan de seguimiento o vigilancia ambiental
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garanta del
cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas.
Plan de contingencia
En el Plan de Contingencia se establecern las acciones necesarias, a fin de

prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes .Las principales
contingencias que podran ocurrir son:
Precipitaciones pluviales anormales que provoquen inundaciones
perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno del Nio.
Accidentes.
Costos del anlisis de impacto ambiental
De existir inversiones para la aplicacin de los costos de Evaluacin del Impacto
Ambiental propuestos, estos sern incluidos en el presupuesto Municipal.
Conclusiones del anlisis de impacto ambiental
La ejecucin el Proyecto, no causar daos al ecosistema, sino que
promover el desarrollo de los sectores agrcolas y pecuarios y el desarrollo
de la fauna silvestre.
El impacto ambiental se ha calificado como leve, pues los impactos positivos
son de mayor significacin. Los impactos negativos son transitorios o
mitigables.
El periodo de operacin del proyecto es de 10 AOS.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN:
Durante la etapa de ejecucin y mantenimiento del proyecto: Adquisicin de

Maquinaria y Equipo ser a travs de Financiamiento de la Banca Comercial y con
cargo a CANON MINERO, se realizaran coordinaciones entre la Gerencia de
Administracin, Gerencia de Obras Publicas y la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto.
Las maquinarias adquiridas sern entregadas a la Gerencia de Obras Publicas
quien se encargara de la administracin y uso.
PROCESO DE ADQUISICIN DE
MAQUINARIA
Convocatoria
Venta de Bases
Presentacin de consultas
Absolucin de consultas
Observacin a las bases
Presentacin de propuestas
Evaluacin de propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Consentimiento
Suscripcin de contrato
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN:
El Proceso de Seleccin (convocatoria, presentacin de propuestas y

adjudicacin) para la Adquisicin de Equipo Mecnico y Maquinaria se
realizara en Etapas de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la entidad y
en tres meses aproximadamente; esta actividad ser ejecutada por la Sub
Gerencia de Logstica.
Realizado el proceso de adjudicacin las maquinarias La Gerencia de Obras
Publicas ser la encargada de la operacin y mantenimiento de las
maquinarias.
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto se encargara de presupuestar el

pago por el servicio de la deuda de la adquisicin de equipo mecnico y
maquinaria.
CRONOGRAMA DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA
ACTIVIDADES
MESES
2
Convocatoria
Venta de Bases
Consentimiento
L. CONCLUSIONES:
Para la adquisicin de maquinarias: 02 Camin Volquetes 15 m3, 01 Rodillo Vibratorio 150170 HP y 02 Retroexcavadora de 100-110 HP, 01 Mixer Hormigonera Mezclador de 8-10M3
01 Moto niveladora 150-175 HP, 01 Cargador Frontal de 160-180HP, 01 Camioneta 4x4 se
requiere un Monto de S/. 5, 496,070.75 Nuevos Soles.
De acuerdo a los resultados de la evaluacin privada, social, de impacto ambiental y del

anlisis de sensibilidad y sostenibilidad del proyecto, se concluye que es conveniente la
ejecucin de la alternativa 4: Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs del
Financiamiento de la Banca Nacion y con cargo a CANON MINERO.
El costo de inversin para la alternativa 4 es S/ 5, 496,070.75 Nuevos Soles. efectuado la

sumatoria de los pagos anuales de acuerdo a cada uno de los elementos que componen el
servicio de la deuda, estos son la cuota de amortizacin, la amortizacin de capital y los
intereses.
Adems, para la ejecucin se tendrn en consideracin sus impactos ambientales los que
sern mitigados por cuenta de la Municipalidad Provincial de Yauli-la Oroya-Junn.
La ejecucin del Proyecto se considera como una excelente posibilidad para superar la
Insuficiente e inadecuada infraestructura vial de la provincia de Yauli-la Oroya-Junn.
La sensibilidad efectuada muestra que el proyecto ser altamente beneficiado con

propuestas ms bajas, con relacin al monto base establecido en las bases del concurso,
que se espera sean efectuadas, por los postores en el proceso de seleccin.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada, para su mantenimiento con los fondos
provenientes del CANON MINERO y recursos propios de la Municipalidad Provincial de
Yauli-la Oroya-Junn.
M. RECOMENDACIN
Se recomienda emitir la aprobacin del presente documento sustenta torio Mejoramiento,

rehabilitacin y construccin de vas en la Provincia de Yauli-la Oroya-Junn., para la
convocatoria al concurso del proceso de seleccin.
Para la etapa de ejecucin del proyecto se recomienda tener en cuenta las tasas de inters
y cuotas de amortizacin propuestos por la Banca Nacin y si no ser as se recomienda la
compra en efectivo pero en etapas.
Se Recomienda que durante la ejecucin del proyecto (adquisicin de maquinarias) se

debe considerar los precios actualizados de las maquinarias; toda vez que, estos son
variables debido a la coyuntura econmica que atraviesa nuestro pas y el resto del mundo.
N. SUGERENCIAS
Se sugiere al ejecutivo (Alta Direccin) que previa a la adquisicin de las maquinarias por
otras fuentes de financiamiento que no generen endeudamiento ni pago de intereses,
debern previamente realizar el anlisis econmico.
Se sugiere tener en consideracin el Art. 18, item 18.3 de la Directiva N 0042007EF/68.01, Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01.
O. MARCO LGICO
FIN
OBJETIVOS
o Elevar el Bienestar de la
poblacin
INDICADORES
FUENTES
o Incremento del nivel de ingreso

de la poblacin de la zona del o Encuestas
proyecto a una tasa de
econmicas.
crecimiento 10% anual.
SUPUESTOS
socio o Estabilidad
macroeconmica.
PROPSITO
COMPONENTES
o Estadsticas del Instituto de

o Disponibilidad
de
Vialidad de la MPYO.
o Produccin y puntualidad
maquinaria y equipo
o Informe de la Gerencia de
o Adecuado mantenimiento o 90% de la Infraestructura vial
de entrega.
Transito y Transporte
o No
ocurrencia
de
en buenas condiciones.
de maquinaria y equipo.
siniestros.
Desarrollo
Urbano
y
Ambiental
ACCIONES
o No
existen
factores
externos
negativos
extraordinarios que la
infraestructura mantenida
o desarrollada.
o Suficiente y adecuada o Incremento de la articulacin o Evaluacin peridica del
o La mejora de calidad de
vial de la provincia de Yauliestado de la infraestructura
infraestructura vial de la
suelos
contaminados
Oroya-Junn.
mantenida o desarrollada.
Provincia de Yauli-Oroyaproductos del plomo a
o Incremento
de
las o Estadsticas INEI.
Junn.
consecuencia del complejo
transacciones comerciales.
metalrgico.
o Remediar los suelos en su
totalidad y tener un buen
acceso vial a los distritos
de la provincia.
o Financiamiento para la
adquisicin de maquinaria
y equipo: (02 Camin
Volquetes 15 m3, 01
Rodillo Vibratorio 150-170
HP y 02 Retroexcavadora
de 100-110 HP).01 Mixer
Hormigonera
Mezclador
de 8-10 m3, 01 Moto
niveladora de 150-175 HP,
01 Cargador Frontal de
160-180 HP, 01 Camioneta
4X4
o Mantenimiento rutinario de
maquinaria y equipo.
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Convocatoria
Venta de Bases
Consentimiento
o Autorizacin de Publicacin
de Convocatoria por el titular
o Suficientes postores.
del pliego.
o Oportuna asignacin
o Acta del Comit otorgando
disponibilidad
Buena Pro.
presupuestal.
o Conformidad
de
Oficina
Legal.
I. ASPECTOS GENERALES
1 ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Mejoramiento, rehabilitacin y construccin de vas en la Provincia de
Yauli-Oroya Junn
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
1.2.1 UNIDAD EJECUTORA
Nombre
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAULI-
OROYA-JUNIN
Sector - Pliego
: GOBIERNO LOCAL
Persona Responsable: ARQ. HENDRIK OSCAR MAKURI SALAS

Gerente de Desarrollo Urbano.
Direccin
: Av. Horacio Zevallos Gmez N 315-La Oroya
Telfono
: 064-391120 064-391456
1.2.2 UNIDAD FORMULADORA

Nombre:
Gerencia de Desarrollo Urbano - rea de Estudios y

Proyectos MPYO.
Sector
: Gobiernos Locales.
Pliego
: Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya-Junn
Persona Responsable: Eco. Rigoberto Inga Lpez

Direccin
Telfono
: Av. Horacio Zevallos Gmez N 315-La Oroya

: 064-391120 064-391456
1.2.3 SECTOR RESPONSABLE

Funcin 16
: TRANSPORTE
Programa 052
: Transporte Terrestre
Sub programa 0142
: Construccin y Mejoramiento de
Carreteras
Sector Responsable
: Gobiernos Locales
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
1.3.1 DE LAS ENTIDADES
1.3.1.1 MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIN
SANEAMIENTO
PREBAM
(PROGRAMA
EQUIPAMIENTO BSICO MUNICIPAL)
Y
DE
El PREBAM se encuentra ubicado dentro del mbito de la

Direccin Nacional de Construccin del Vice Ministerio de
Construccin y Saneamiento del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento y tiene como funcin gestionar, a
nombre y/o por encargo de los Gobiernos Regionales y Locales
que lo soliciten, ante los organismos pblicos y privados la
obtencin de crditos destinados a la adquisicin de maquinaria
pesada, equipamiento bsico y dems maquinas para la
ejecucin de obras publicas de inters local y comunal, as como
de actividades productivas.
Complementariamente, el PREBAM implementa a nivel nacional
las acciones de capacitacin a los Gobiernos Regionales y
Locales relacionadas con el buen uso y mantenimiento de la
maquinaria que son adquiridas en el marco del programa.
Tambin gestiona ante los organismos pblicos y privados la
obtencin de crditos destinados a la adquisicin de maquinaria
para
la
instalacin
de
unidades
productivas
en
las
Organizaciones Sociales y supervisa, hasta su instalacin, el

destino de tales equipos.
Las actividades realizadas por el PREBAM, posibilitan el acceso
de los Gobiernos Locales a maquinarias adecuadas para
enfrentar la carencia de infraestructura especialmente en el
interior del pas, para el desarrollo de actividades y obras de
infraestructura y para la prevencin de desastres naturales.
PREBAM contribuye con ello a mejorar la calidad de vida de la
poblacin en condicin de pobreza, sobre todo aquellas
ubicadas en la sierra rural y en las zonas de frontera.
1.3.1.2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAULI-OROYA-JUNIN
La
Municipalidad
concordancia
con
Provincial
el Art.
73
de
de
Yauli-Oroya-Junn,
en
la
de
Ley
Orgnica
Municipalidades N 27972 es de su competencia velar por la

infraestructura urbana y rural bsica, por lo tanto se encuentra
comprometida con la ejecucin del proyecto de este tipo. A
travs de la Gerencia de Obras Publicas y la Gerencia de
Trnsito y Transporte el cual tiene como objetivo gestionar y
administrar los procesos de autorizacin y prestacin de los

servicios pblicos locales urbanos e interurbanos de transporte y
trnsito en el distrito y jurisdiccin provincial.
La Municipalidad
Provincial
de
Yauli-Oroya-Junn,
en la
elaboracin del Plan de Desarrollo Integral del Distrito Capital de

la Provincia de Yauli-Oroya-Junn 2004-2014, realizado con la
participacin
de
los
representantes
de
las
diferentes
organizaciones econmicas, sociales, polticas, culturales y de

los funcionarios de las Municipalidades que integran la
Provincia,
ha
considerado
como
imagen
objetivo
la
consolidacin del sistema urbano poli nucleado, a partir de

actividades
la
integracin
vial
funcional
del
rea
metropolitana. Igualmente considera como base y estrategia

para lograr un desarrollo sostenible de la Provincia en el eje de
Vialidad y Transporte Mejorar la articulacin de la ciudad con el
resto del sistema Metropolitano, con el mbito micro-regional y
el mbito provincial, mejorando los flujos de transporte desde las
reas de produccin a los mercados de consumo, Integrar y
articular las diferentes zonas urbanas y de expansin, mediante
un sistema vial jerarquizado de acuerdo a la localizacin de los
centros a tractores, a la direccin de los flujos de transportes y
las densidades poblacionales actuales y propuestas.
1.3.1.3 BANCO DE LA NACIN1
Es una empresa de derecho pblico, integrante del Sector
Economa y Finanzas, que opera con autonoma econmica,
financiera y administrativa, tiene como objeto administrar por
delegacin las sub cuentas del Tesoro Pblico y proporcionar al
Gobierno Central los servicios
bancarios que opera la
administracin de los fondos pblicos.

Se rige por su Estatuto, por la Ley de Actividad Empresarial del
Estado y supletoriamente por la Ley General de Instituciones
Bancarias, Financieras y de Seguros
Tiene entre otras funciones asignadas 2, la de otorgar facilidades
financieras al Gobierno Central y a los Gobiernos Regionales y
1
2
Ley 16000 de creacin del Banco de la Nacin.

Decreto Supremo 07-94 EF Estatutos del Banco de la Nacin.
Locales, en los casos que estos no sean atendidos por el

Sistema Financiero Nacional.
1.3.1.4 BANCA COMERCIAL
Son organizaciones que tienen como funcin tomar recursos de
personas, empresas u otro tipo de organizaciones y depositarlos
en cuentas de ahorro, cuentas corrientes, certificados de
depsito a trmino (CDT), etc. Con estos recursos dan crditos
a aquellos que los soliciten; es decir, los bancos captan recursos
de quienes tienen dinero disponible y colocan recursos en
manos de quienes necesiten dinero, por lo tanto, son un
intermediario entre quienes tienen recursos y quienes los
necesitan.
Se rigen por la Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Orgnica de La Superintendencia de
Banca y Seguros - Ley N 26702, Modificada por las Leyes N
27008 y N 27102.
Las empresas del sistema financiero pueden sealar libremente
las tasas de inters, comisiones y gastos para sus operaciones
activas y pasivas y servicios. Sin embargo, para el caso de la
fijacin de las tasas de inters debern observar los lmites que
para el efecto seale el Banco Central, excepcionalmente, con
arreglo a lo previsto en su Ley Orgnica. La disposicin
contenida en el primer prrafo del artculo 1243 del Cdigo Civil
no alcanza a la actividad de intermediacin financiera.
1.3.2 DE LOS BENEFICIARIOS
1.3.2.1 GOBIERNO LOCAL
El gobierno local de la Municipalidad Provincial de Yauli-OroyaJunn, est conformado por 10 distritos.
POBLACIN POR DISTRITO

Distrito
Poblacin
2005
CHACAPALCA
918
%
2.49
Distrito
Poblacin
2005
%
HUAY-HUAY
1,324
2.28
LA OROYA
18,293
38.21
MARCAPOMACOCHA
1,267
2.21
MOROCOCHA
5,183
12.12
PACCHA
1,789
3.95
SANTA BARBARA DE CARHUACAYAN
1,933
4.05
SANTA ROSA DE SACCO
10,657
23,02
SUITUCANCHA
892
0.82
YAULI
5,891
10.85
TOTAL PROYECTO
48,147
100.0%
1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1. Antecedentes:
La Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya-Junn viene gestionando
como primera opcin la adquisicin de maquinarias pesadas ante el
Banco de la Nacin con cargo a Canon Minero y la segunda opcin de
adquisicin de maquinarias ante el Banco de la Nacin y el PREBAM
(Programa de Equipamiento Bsico Municipal) el financiamiento para la
adquisicin de maquinaria y equipo para la ejecucin del proyecto
Mejoramiento, rehabilitacin y construccin de vas en la Provincia de
Yauli-Oroya-Junn.
1.4.2. Legal:
La Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972 en cuyo Ttulo V:
Competencias y Funciones Especficas de los Gobiernos Locales. Art
73 - 87, indica en su artculo IV que los Gobiernos Locales promueven
no slo una adecuada prestacin de los servicios pblicos locales sino
tambin
el
desarrollo
integral,
sostenible
armnico
de
su
circunscripcin; donde la promocin del desarrollo integral es uno de los

objetivos municipales ms importantes a tener en cuenta, tambin
estipula que una de sus funciones es Ejecutar directamente o proveer
la ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario,
la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras

similares, todo esto en el marco de su Plan de Desarrollo Concertado.
La Ley 27181 Art. 18 menciona como competencia y funcin de la
Municipalidad Distrital en el eje viabilidad que es de su competencia
construir, rehabilitar, mantener o mejora la infraestructura vial que se
encuentre bajo su jurisdiccin.
Este proyecto, sigue los lineamientos de poltica del Gobierno, y el Plan
de Desarrollo Participativo Municipal.
Adems de lo mencionado el proyecto se enmarca en los documentos
legales vinculados siguientes:
Art. 02 de la Constitucin Poltica del Per, en lo referente al

derecho que tiene toda persona el gozar de un ambiente equilibrado
y adecuado al desarrollo de la vida.
Decreto Supremo N 017-2002-PRES, que establece que el

Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, asume las
competencias, funciones, atribuciones, los derechos y obligaciones
del
Vice
Ministerio
de
Infraestructura,
del
Programa
de
Equipamiento Bsico Municipal
Constitucin Poltica del Per, artculo 193, inciso 4; que establece

el FONCOMUN.
Decreto Legislativo N 776 -Ley de Tributacin Municipal-: artculos

76 al 79 y 81 al 89; que regulan el FONCOMUN.
Decreto Supremo N 06-94-EF; que fija los criterios de asignacin

del FONCOMUN.
Decreto Legislativo N 952 - Decreto Legislativo que modifica el

Decreto Legislativo N 776, Ley de Tributacin Municipal.
D.S. N 07-094 EF Estatuto del Banco de la Nacin que modifica

sus funciones.
1.4.3. Concordancia con las Polticas Sectoriales Funcional en el

Contexto Local.
El Mejoramiento y Actualizacin del Plan de Desarrollo Local

Concertado de la Provincia de Yauli-Oroya-Junn 2004 2014,
seala en el Eje de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente / Objetivo
estratgico: Mejorar y ampliar la infraestructura vial con integracin rural
y urbana, con optima interconexin entre sus distritos y la provincia.
Estrategias: Ampliar la infraestructura vial de carreteras, caminos y
puentes para una buena comunicacin entre los centros poblados,
distritos y la provincia. Mantener en buen estado las vas de la ciudad y
los caminos rurales. Implementar la sealizacin horizontal y vertical de
las vas urbanas y rurales.
El gobierno local dentro de sus competencias esta el velar por el
mejoramiento de infraestructuras de acuerdo a ley N 27972, Ley
Orgnica de Municipalidades en sus fases de autorizacin, ejecucin
supervisin y control e incluye la obligacin de reponer las vas o
servicios afectados, esta propuesto en el Plan de Desarrollo Urbano de
Yauli-Oroya-Junn 2004 2014 actual (situacin vial), donde se
jerarquiza e esta como va arterial y cuya funcin principal es de
interconectar la zona Este, Oeste, Norte, Sur y centro de la Ciudad.
Clasificacin Funcional Programtica:
Funcin 16: Transporte.
Corresponde el nivel mximo de agregacin de las acciones para la
consecucin
de
los
objetivos
vinculados
al
desarrollo
de
la
infraestructura area, terrestre y acutica, as como el empleo de

diversos medios de transporte. Incluye la formulacin, direccin y
supervisin de polticas referente a actividades de transporte.
Programa 052: Transporte Terrestre
Subprograma 0145: Caminos Rurales
Comprende las acciones orientadas a la construccin, mantenimiento y
rehabilitacin de caminos rurales destinadas a establecer nexos entre
centros poblados y de stos con la red vial.
DISTANCIA DELA OROYA A DISTRITOS Y PROVINCIAS
DE LA OROYA A:
TIPO RODADURA
DISTANCIA
CONDICION
LIMA
TARMA
HUANCAYO
JAUJA
YAULI
MOROCOCHA
MARCAPOMACOCHA
CARHUACAYAN
CHACAPALPA
SUITUCANCHA
HUAY-HUAY
PACCHA
ASFALTADA
ASFALTADA
ASFALTADA
ASFALTADA
ASFALTADA-AFIRMADA
ASFALTADA
ASFALTADA-AFIRMADA
ASFALTADA-AFIRMADA
AFIRMADA
AFIRMADA
AFIRMADA
ASFALTADA
KM
182
68
126
82
32
35
82
55
35
48
38
10
BUENA
BUENA
BUENA
BUENA
MEJORADA
BUENA/REGULAR
BUENA/REGULAR
BUENA/PESIMA
BUENA/REGULAR
BUENA/MALA
BUENA/MALA
REGULAR/PESIMA
II. IDENTIFICACIN
2 IDENTIFICACIN
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1
ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO

La formulacin del proyecto de pre inversin a nivel de perfil denominado
Mejoramiento, Rehabilitacin y Construccin de Vas en la Provincia de YauliOroya-Junn, se inicia a raz de la necesidad de adquirir maquinaria pesada
para la Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya-Junn, por la Gerencia de
Obras Publicas, teniendo como referencia el mal estado situacional de las
maquinarias en la actualidad y cuyo fin es de implementar con maquinarias
pesadas modernas con cargo a CANON MINERO el cual se recomienda la
adquisicin de dichas maquinarias segn disponibilidad presupuestal y como
segunda opcin el financiar con cargo a FONCOMUN cuyo antecedente es el
Oficio Circular N 003-2006/VIVIENDA-VMCS-DNC-PREBAM de fecha 23 de
Noviembre del 2006 y cuyo antecedente es el siguiente:
El PREBAM ha logrado del 2001 al 2004 la provisin de 1373 maquinarias
pesadas a 897 Municipalidades a nivel nacional, que han significado una
inversin de S/. 750 millones de soles, equivalentes a US $ 230 millones de
dlares americanos. Tambin ha desarrollado actividades permanentes de
capacitacin, monitoreo y asistencia tcnica a los Gobiernos Locales a efecto
de garantizar su correcto uso y mantenimiento para prolongar el periodo de
vida til de las maquinarias.
Esto ha permitido a los gobiernos locales realizar los siguientes trabajos:
PREBAM
MAQUINARIA (2001 2004)

TRABAJOS REALIZADOS POR
LAS
MUNICIPALIDADES
Apertura de trochas
Mantenimiento de carreteras
Construccin de carreteras
Compactacin de vas
Encauzamiento y limpieza de ros
Fuente: Ministerio de Vivienda.
Km.
12,372
17,728
4,128
5,400
700
Las caractersticas y cantidad de la maquinaria facilitada es la siguiente:

TIPO DE MAQUINARIA
CANTIDAD
Tractor Oruga de 140HP
336
Cargador Frontal 160HP
343
Rodillo Vibratorio 150HP
60
Fuente: Ministerio de Vivienda.
Actualmente, se estima que la demanda insatisfecha abarca a unos 520
municipios para la adquisicin de 517 volquetes, 346 maquinarias pesadas,
10 retroexcavadoras, 11 compactadores y 19 cisternas. Actualmente la
maquinara con que cuenta Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya-Junn no
cubre la demanda requerida para la ejecucin de las obras, motivo por el cual
se recurre al alquiler.
2.1.2
CARACTERSTICAS FSICAS Y GEOGRFICAS

2.1.2.1 UBICACIN POLTICA Y GEOGRFICA
DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYAJUNIN
La Provincia de Yauli-Oroya-Junn se encuentra ubicada entre los
104555 y 124310.5 de latitud Sur y entre 7326300 y
763040.5 de longitud Oeste del meridiano de Greenwich.
2.1.2.2 UBICACIN POLTICA

La Provincia de Yauli-Oroya por su jurisdiccin geopoltica pertenece
a:
Regin
Junn.
Departamento
Junn.
Provincia
Yauli-Oroya.
Mapa N 01
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE JUNN
Las fuentes hidrolgicas son utilizadas de la siguiente manera:
Agua Potable de la ciudad de Yauli-Oroya-Junn
Piscigranjas.
Mini centrales hidroelctricas.
El sistema hidrogrfico por la presencia de lluvias, inundaciones y

huaycos, ataca algunos sectores agrcolas y piscigranjas a los
caminos ocasionndole daos, que en casos extremos impide el
trnsito vehicular, afectando el flujo de mercancas producto de la
actividad econmica - comercial de toda la zona del proyecto.
2.1.3
DIAGNOSTICO DE LA ESTRUCTURA VIAL PROVINCIAL
De acuerdo al diagnostico del Plan Vial Rural de la Provincia de Yauli-OroyaJunn 2007 2011, el 3.76 % de las vas se encuentran dentro de la
clasificacin de buenas, el 16.13 % dentro de la clasificacin de regular, el
73.66 % se encuentran entro de la clasificacin de malas y el 6.45 % dentro
de la clasificacin de muy malas, lo que significa que en un promedio de 80
% en malas condiciones, no permitiendo que la produccin de las zonas
altinas lleguen al mercado provincial, departamental y nacional, originando
bajos niveles de ingresos de los productores, dado que los pobladores de
esta parte de la provincia se dedican principalmente a la actividad minera en
un 75% y los dems al trabajo agropecuaria, ganadera, pisccola
podemos
resaltar tambin que existe recursos tursticos que estn en completo

abandono, por las malas condiciones en que se encuentran las vas rurales.
Segn el Inventario Vial en la provincia de Yauli-Oroya-Junn, se han
identificado un promedio de 80% de vas en malas condiciones, mayormente
en la zona Este y Oeste de Yauli-Oroya-Junn (Suitucancha) y los distritos de
huay-huay de Chacapalca y Yauli, Marcapomacocha.
Los 10 distritos, materia de estudio, de la Provincia de Yauli-Oroya, que
comprende de Anexos y centros poblados, no estn articulados y conectados
en su totalidad con sus respectivas capitales de distrito, debido a que sus
vas se encuentran en mal estado por falta de maquinaria pesada bsica para
realizar trabajos de mantenimiento.
Existe un escaso presupuesto destinado para la ejecucin de proyectos de
mantenimiento y rehabilitacin entre los centros poblados de la zona Este,
Oeste, Norte Y Sur de la provincia como son: Suitucancha, Huay-Huay,
Chacapalca, Carhuancayan, Marcapomacocha, Yauli.
Red Vial Rural a Nivel Provincial
La red vial vecinal del departamento de Junn tiene una longitud total de
244.50 Km que representa el 45.8 % respecto al total de la longitud vial del
departamento de Junn, de las cuales 45.71 Km (0.8 %) estn asfaltadas,
75.50 Km (33.4 %) estn afirmadas, 46.15 Km (26.3 %) se encuentran sin
afirmar y 77.14 Km (39.5%) constituye trocha.
La red vial de la Provincia de Yauli-Oroya-Junn, esta interconectado en su
mayora
por carreteras vecinales, y en menor porcentaje por carreteras
departamentales, encontrndose estas en regular a malo, debido a al falta de

mantenimiento, esta red vecinal se distribuye de la siguiente manera.
Caminos de Herradura
Los caminos de herradura no son atendidas directamente por el Estado a
travs del Ministerio de Transportes, PROVIAS RURAL, ni por los gobiernos
locales, siendo atendidos en mayor frecuencia por las faenas comunales, que
son costumbres que prevalece desde sus antepasados en las comunidades
campesinas, siendo beneficiarios de los caminos de herradura. Estas vas
permiten la conexin de muchas comunidades que no cuentan con
carreteras, y les permiten el traslado de sus productos hacia la capital
distrital, el trasporte que utilizan es el caballar y la mula. Segn el Inventario
vial realizado por PROVIAS RURAL-Zonal Yauli-Oroya, fueron identificados
caminos de herradura, que comprende una longitud de
77.14 Km.,
beneficiando a una poblacin de 48,146 habitantes, en la totalidad de las vas

se registra una conexin vecinal.
2.1.4
CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS DE LA POBLACIN

2.1.4.1 POBLACIN URBANA RURAL
La composicin Urbana y Rural de la Provincia Muestra una
desigual distribucin. La poblacin urbana al ao 2007, bordea el
6% y solo el 33% rural, contando con mayor porcentaje de poblacin
urbana en los distritos Santa Rosa de Sacco (54.0%) y la Oroya
(98.0%) y con mayor concentracin rural de poblacin los distritos
de Morococha, Yauli (34.0%)
2.1.4.2 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR SEXO Y EDADES

La poblacin de la provincia de Yauli, similar a otras provincias del pas muestra
una distribucin poblacional por sexo ms o menos equitativa 50.5% de hombres y
46.5% de mujeres.
Respecto a la poblacin por edades, se caracteriza por tener el
mayor porcentaje el grupo de edad de 20-64 aos (48.0%) cerca de
la mitad de la poblacin; seguida por el grupo de edad comprendida
entre los 5-19 aos con el 37.0% ; y el 13.0% la poblacin infantil de
0-4 y solo un 2.0% del grupo de edad mayor a los 65 aos de edad.
2.1.5
CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS Y EDUCATIVAS

2.1.5.1 AGRICULTURA
La Provincia de Yauli-Oroya, considerado como zona agrcola,
presenta un rendimiento promedio de sus principales productos
como la papa con un 12.75 Toneladas por Hectrea, en cuanto a
maz amilceo el rendimiento promedio es de 1.38 Toneladas por
Hectrea, seguido por el hortalizas con 11.58 Toneladas por
Hectrea, en cuanto a trigo y cebada el rendimiento promedio por
Hectrea es de 20.42 Toneladas.
Respecto a los volmenes de produccin de los principales
productos, destaca el distrito de
Huari con 4,074 TM (13%) del
cultivo de papa y 2,143 TM (23%) de hortalizas amilceo, tambin

podemos destacar a, Chacapalca en la produccin de Hortalizas
amilceo con 2,365 TM (25.4%), y por el margen derecho de la
provincia el distrito de Huay-Huay con la produccin de Lana de la
pisccola con 16,103 TM (55.9%) y con ganadera 5,309 TM (7.1%).
La produccin de estos productos principales como la papa, maz
amilceo, maz choclo, cebada, habas verde, haba seca, arveja
verde, arveja seca, olluco, Nashua, oca, , en promedio de un 80%
son mayormente para el intercambio y venta que se encuentra en el
distrito de Oroya, que son previa seleccionados para ser traslados
hacia la capital Lima, la diferencia de su produccin que en un 20%
es para autoconsumo, esto se observa mayormente en los distritos
que se encuentran cerca de la provincia, donde comercializan sus
productos, muy por el contrario se observa en las zonas altinas, en
donde la produccin es mayormente para el autoconsumo,
comercializan en poca cantidad, debido en muchos de los casos no
existe articulacin vial de los centros poblados
que les permita
trasladar sus productos hacia el mercado.

En la zona del Alto andinas se distinguen claramente dos tipos de
agricultores los que pueblan las zonas altas y los de las regiones
bajas. Los primeros pertenecen a comunidades que producen para
el consumo local y son los que estn ms apartados del desarrollo
tecnolgico. En cambio, los agricultores de la zona baja del Yauli
son los que acceden a negocios ms florecientes, producen para el

consumo de la ciudad Yauli-Oroya y han introducido maquinarias
modernas en sus terrenos de cultivo, constituyendo ms poblacin
agrcola.
CULTIVOS
CULTIVOS
AREA ANUAL DE
PRODUCCION
VOLUMEN
KG/HA
VALORES
TN.
S./KG
VALOR
MILES S/.
HAS.
ALIMENTOS
816
74.2
PAPA
226
20.6
8,000
1,808
200
306.60
HORTALIZAS
95
8.6
12,000
1,140
300
342.00
CEBADA
254
23.1
400
102
300
30.60
TRIGO
118
10.7
500
59
600
35.40
HABAS
58
5.3
310
18
400
7.20
MAIZ
18
1.6
830
15
300
4.50
OTROS (OCA)
35
3.2
3,000
105
200
21.00
ARVEJAS
12
1.1
250
600
1.80
PASTOS Y FORRAJES
283
25.8
-----
2,102
-----
308
AVENA (ENO)
209
19.1
8,000
1,672
150
250.80
AVENA (SEMILLA)
34
3.1
880
30
600
18.00
OTROS (RYE GRASS)
40
3.6
10.000
400
100
40.00
1,099
100.0
------
5,352
------
3,250
804.1
TREBOL
TOTAL
1,112.1
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE AGRICULTURA OFICINA DE INFORMACIN AGRARIA.
2.1.5.2 PRODUCCIN PECUARIA

La produccin Pecuaria en la Provincia de Yauli-Oroya; en 1999 exista
167,765
truchas
(Distritos
de
mayor
produccin:
Huay-huay
Suitucancha), 6678 vacunos (Distritos de mayor produccin: Huay-Huay

Suitucancha), Chacapalca y Carhuacayan ), 30278 ovinos (Distritos de
mayor produccin Suitucancha y Huay-Huay, 135 llamas y 229 alpacas.
El distrito que destacan en la produccin de aves se encuentra HuayHuay con un 13.2%, y en truchas 16%;
en vacunos se encuentra
Suitucancha con un 14.1%, Suitucancha tiene un 16.6%, el distrito de

Huay-Huay destaca en llamas en 53.3% seguido que tiene un 46.7%,
en alpacas nuevamente el distrito de Suitucancha destaca con un
17.5%, este comportamiento podemos observar en el grafico siguiente
En la provincia de Yauli-Oroya se cran mayormente ovinos, porcinos,

auqunidos y vacunos; esto se observa mayormente en las zonas
altinas, existen actualmente en el valle vacunos de las razas Holstein y
Brown Swis y las criollas mejoradas.
Se conoce que cerca del 85% de la superficie de la provincia de YauliOroya no es apta para la agricultura, el cual es recurso potencial para la
Minera. Tradicionalmente la Zona Elevadas se caracteriza por la
produccin de la especie ovina.
En Huay-Huay y Suitucancha podra potenciarse la produccin de
vacuno, ovino y de la piscicultura.
De acuerdo a informacin de la Direccin Regional de Agricultura
Junn, al ao 2003 la provincia de Yauli-Oroya se encuentra en primer
lugar en produccin de minerales ya que dentro de la ciudad se
encuentra el complejo metalrgico DOERUN el cual ahora se encuentra
cerrada en la actualidad.
PRODUCCIN PECUARIA 2007 SEGN DISTRITOS (UNID.)

ESPECIE
ESPECIE
NUCLEO
EMPRESARIAL
COMUNIDADES
VOLUMEN VALOR MILES VOLUMEN

TN
S/.
TN
TOTAL SAIS
VALOR VOLUME VALOR

MILES S/. N TN
MILES S/.
OVINOS
3,620.97
CARNE
7746.45
2,239.35
185.55
463.87
932
2,703.22
LANA
299.50
745.75
69.08
172.00
368.38
917.75
VACUNOS
1,361.23
CARNE
235.06
705.18
86.42
216.05
QUESO
---
100.00
----
340.00
321.48
921.23
440
AUQUENIDOS
122.22
CARNE
12.25
49.0
4.9
19.60
17.15
68.6
LANA
6.00
38.3
2.4
15.32
8.4
53.62
TOTAL
1,299.26
3,877.58
348.35
1,226.84 1,647.61
5,104.42
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE AGRICULTURA OFICINA DE INFORMACIN AGRARIA.

ELABORACIN: EQUIPO TEC. PLAN RURAL VIAL DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYA 2007-2011
2.1.5.3 TURISMO
La Provincia de Yauli-Oroya es una zona donde existe una variedad de
atractivos tursticos avalados por las potencialidades como: Zonas
arqueolgicas, paisajes naturales, sus baos termales, folklore, comidas
tpicas, costumbres de sus distritos, etc.
La Provincia de Yauli-Oroya posee una diversidad de paisajes naturales
y culturales, as como una gran riqueza en mineral e histrica, por la
refinera del complejo metalrgico que lo convierte en uno de los lugares
ms centrado como opcin de oportunidad de trabajo de la regin
central. Su ubicacin estratgica, conectada tanto al Sur como al Norte,
a la Costa y la Selva, donde
los turistas nacionales y extranjeros
puedan pasar por la ciudad de Yauli-Oroya; lo cual hace que la riqueza

turstica sea una potencialidad para emprender el proceso de desarrollo
sostenible de la provincia de Yauli-Oroya.
Rutas de llegada:
Para llegar al majestuoso Valle del Mantaro, especficamente a la
Provincia de Yauli-Oroya, existen dos principales rutas:
La primera que es la ms transitada, integrada por la Carretera Central
entre Lima Yauli-Oroya, carretera asfaltada en un 100 %, que facilita
el traslado de turistas, comerciantes, etc.
La segunda ruta de ingreso a la cuidad de Yauli-Oroya es por la ruta de
Cerro de Pasco- Oroya, cuya ruta
se encuentran en optimas
condiciones y sirve de trasporte de camiones que vienen de la selva de

cerro de Pasco y de Yauli-Oroya.
La tercera ruta de ingreso a la ciudad de Yauli-Oroya es por la ruta de
Huancayo una ruta de alto trnsito por el traslado de primeras
necesidades a la capital.
ESTADSTICAS DE TURISTAS QUE PASAN POR LA CIUDAD DE YAULIOROYA

Meses
Ao 2003
Ao 2004
Ao 2005
Ao 2006
T.R.M.
Ao 2007
Enero
8,713
424
10,253
11,211
1.09
11,333
Febrero
7,659
6,587
10,969
10,527
1.11
10,644
Marzo
4,401
8,307
14,683
15,137
1.51
15,365
Abril
5,995
1,360
11,810
17,972
1.44
18,231
Mayo
8,006
1,848
12,573
16,933
1.25
17,145
Junio
8,323
2,124
15,367
13,657
1.36
13,843
Julio
18,459
17,717
16,473
18,113
0.94
18,284
Agosto
9,515
2,756
14,257
15,230
1.22
15,417
Septiembre
9,183
2,208
12,559
14,328
1.17
14,496
Octubre
10,416
15,624
8,056
14,034
0.88
14,157
Noviembre
10,048
2,639
11,821
13,710
1.08
13,859
Diciembre
5,484
2,160
11,570
12,599
1.45
12,782
Totales
106,202
63,754
150,391
173,452
1.21
175,556
Fuente: Discertur - Junn Elaboracin de Proyecciones con Tasa de crecimiento con referentes de aos Anteriores.
MPYO 2006
2.1.5.4 MANUFACTURA
Los productos que se manufacturan en Yauli-Oroya son obreros,
teniendo dentro de ellas un grupo trabajan para las empresas que
explotan el mineral por ser una zona alta en minerales y explotacin de
la misma por empresas Trans-Nacionales.
La industria manufacturera se encuentra poco desarrollada, en primer
lugar por la existencia mayoritaria de micro y pequeas empresas
mayormente informales, que en su mayora el proceso productivo lo
realizan con una tecnologa artesanal, por la falta de garantas para
poder acceder a financiamiento.
Se observa cierta especializacin de los distritos en la produccin
industrial del ovino, ganadera y trucha tienen gran potencial de
desarrollo.
2.1.5.5 NIVELES EDUCATIVOS
El nivel educativo de la provincia de Yauli-Oroya est distribuido de la
siguiente manera: El 10.09% de la poblacin no posee ningn nivel
educativo, el 2.86% de la poblacin tiene Educacin Inicial, el 17.63% de
la poblacin tiene Primaria Incompleta, el 9.04% de la poblacin tiene
Primaria Completa, el 15.59% de la poblacin tiene secundaria
Incompleta, el 19.20% de la poblacin tiene Secundaria Completa, el
4.02% de la poblacin tiene Educacin Superior no Universitaria
Incompleta, el 6.18% de la poblacin tiene Educacin Superior no
Universitaria Completa, el 5.59% de la poblacin tiene Educacin
Superior Universitaria Incompleta y el 9.79% de la poblacin tiene
Educacin Superior Universitaria Completa.
En algunos distritos de Huay- Huay , Suitucancha Chacapalca no se
encontraron
Completa".
habitantes
con
instruccin
"Superior
Universitaria
NIVEL EDUCATIVO DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYA - 2007

Superior Univ.
Completa, 9.79 %
Sin nivel, 10.09 %
Superior Univ.
Incompleta, 5.59 %
Educacin Inicial,
2.86 %
Superior no Univ.
Completa, 6.18 %
Primaria incompleta,
17.63 %
Superior no Univ.
Incompleta, 4.02 %
Primaria completa,
9.04 %
Secundaria
Completa, 19.20 %
Secundaria
Incompleta, 15.59 %
Su calificacin, en este caso tomaremos como base la calificacin de la

poblacin, el grado de instruccin alcanzado en los procesos de
calificacin, para ello recurriremos a los datos brindados por el Sector
Educacin. El cuadro presenta la informacin bsica, en cuanto se
refiere a nmero de alumnos matriculados, profesores encargados en la
instruccin y la infraestructura con que cuentan para realizar el proceso
de calificacin.
Segn las estadsticas de la Direccin Regional de Educacin Junn al
ao 2007, la Provincia de Yauli cuenta Instituciones Educativas (pblico
y privado), de los cuales, en la modalidad escolarizado y no escolarizado
cuenta con en el nivel Inicial, en el nivel Primaria, en nivel Secundaria,
en nivel Superior, en el nivel especial y instituciones educativos en el
nivel ocupacional.
2.1.5.6 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (PEA)
La poblacin de la Provincia de Yauli-Oroya, que se encuentra
trabajando, el 50.7% es varn y el 49.3% es mujer, de un total de
121,384 personas; asimismo el 92% est ocupada y el 8% se encuentra
desocupada.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS Y MS, POR SEXO,
CONDICIN DE ACTIVIDAD
2.1.5.7 VIVIENDAS
En la provincia de Yauli-Oroya, el 72% de la poblacin habitan en la
ciudad metropolitana de Yauli-Oroya, que est conformada por las reas
urbanas de los distritos de Oroya, Santa Rosa de Sacco mientras que el
28% de la poblacin restante est distribuida en los dems 25 distritos.
Segn datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2005, la
construccin de las viviendas en su mayora era de ladrillos o bloquetas
de cemento; los pisos de cemento, madera o parquet y los techos de
cemento armado y teja.
Las paredes de las viviendas en los dems distritos eran construidas
mayormente de tapia o adobe, con techos de teja o calamina y con piso
de tierra. Muy poco utilizan otros materiales de construccin como la
piedra, madera o quincha.
En el mbito de toda la provincia de Yauli-Oroya, el 47.6% de las
viviendas estaban construidas con ladrillos o bloques de cemento, 51.5
% con adobe o tapia, 0.2% con piedra o sillar con cal o cemento, 0.1%
con piedra con barro, 0.1% con quincha, 0.3% madera, 0.01% con
estera y slo 0.1% con otros materiales. Asimismo, el techo
predominante es de teja 41.28% o concreto armado 39.97% y el piso de
cemento 45.04% o tierra 38.82%.
Servicio de Agua Potable:

Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2005, el 86.3 % de
las viviendas de la provincia de Yauli-Oroya eran abastecidas de agua
mediante conexiones de la red pblica, 1.3% se abastecan de pilones
de uso pblico, 0.4% de camin cisterna, 3.3% de pozos, 5.5% de ri,
acequia, manantial o similar y slo 3.2% de otras fuentes.
En los distritos metropolitanos de Oroya, Santa rosa de Sacco, el
93.18% de las viviendas posean agua potable domiciliaria conectado de
una red pblica, 0.60% se abastecan de pilones de uso pblico, 0.11%
de camin cisterna, 2.29% de pozos, 1.19% de ri, acequia, manantial o
similar y slo 2.63 % de otras fuentes.
En algunos distritos alejados de la ciudad de Yauli-Oroya como
Suitucancha la poblacin se abastece de agua mayormente de pilones
de uso pblico, en Manantiales, acequias y manantiales.
Segn informacin de EMSAPA Yauli-Oroya, en los ltimos aos, la
proporcin de la poblacin que cuenta con agua potable habra
aumentado considerablemente.
Servicio de Alcantarillado:
En la provincia de Yauli-Oroya en general, segn el Censo Nacional de
Poblacin y Vivienda de 2007, slo el 65% de las viviendas contaban
con servicio higinico conectado a una red pblica, es decir con
desage domiciliario; mientras que el 4.5% depositaban sus excretas a
pozos sptico y 14.0% en pozo negro o ciego / letrina, 0.9% en ri,
acequias o canales. El 15.6% de viviendas no contaban con desage.
En los distritos metropolitanos de Oroya, y Santa Rosa de Sacco, el
84.02% de las viviendas contaban con desage conectado a la red
pblica, mientras el 5.75% no contaban con dicho servicio.
Sin embargo, la gran parte de la poblacin de los distritos de
Suitucancha Marcapomacocha, Yauli Carhuacayan ,no cuentan con el
desage conectado a la red pblica (02 o 06 viviendas); o los distritos de
Suitucancha, Marcapomacocha, donde ninguna vivienda tena desage
conectado a una red pblica; es decir, un alto porcentaje de las
viviendas no tenan servicios higinicos, ni siquiera pozos negros, por lo

que sus excretas son arrojadas a ros, acequias o en todo caso, son
arrojadas en el campo, contaminando de esa manera el medio
ambiente.
Si bien en los ltimos aos se han construido redes de desage tanto en
Oroya metropolitano como en algunos distritos; sin embargo, en la
actualidad, el desage es una de las necesidades bsicas de mayor
demanda por los pobladores de la provincia deYauli-Oroya.
2.1.5.8 SALUD
En la Provincia de Yauli-Oroya se han registrado un total de 10 Centro
de Salud y 01 hospital regional tipo IV a cargo de ESSALUD, los cuales
estn ubicados en la ciudad de Yauli-Oroya, adems existen 10 centros
de salud y 24 postas de salud con los cuales atienden el Ministerio de
Salud la demanda de este servicio. Adems existe equipamiento de
salud a cargo de ESSALUD
TIPO
CANTIDAD
Puesto de salud
24
Centro de salud
10
Hospital
Fuente: Ministerio de Salud 2005.

En cuanto a los atendidos y atenciones encontramos que en la Provincia
de Yauli-Oroya es de atendidos y 66,229 atenciones al ao 2001, de los
cuales los distritos que tienen mayor nmero de atendidos y atenciones
son el Distrito Capital Oroya con 29,783 atendidos y 124,888
atenciones; seguido con el distrito de Santa Rosa de Sacco con 12092
atendidos y el distrito de Morococha con 7,347 atendidos y 60708
atenciones con respecto a la provincia.
Los distritos que tienen menores atendidos y atenciones son los distritos
de Huay-Huay que cuenta solo con el 1% de atendidos y atenciones con
respecto a la provincia; para el caso de los distritos de Morococha
Marcapomacocha el bajo porcentaje de atendidos y atenciones se
explica por la inexistencia de una adecuada articulacin vial, por la que
las atenciones no se realizan en forma diaria.
2.1.6
USOS QUE SE VA DAR AL EQUIPO
Construccin de pavimentos en vas locales, arteriales y colectoras de 1 y 2

orden.
Seleccin, carguo y transporte de material de cantera para estructura de

pavimento.
Carguo y transporte de material proveniente de excavaciones para su

eliminacin.
Traslado, seleccin y preparacin de agregados como piedra chancada y

arena para obras de concreto.
Mantenimiento, mejoramiento y rehabilitacin de vas rurales de acceso o

trochas a los diferentes, distritos, anexos y centros poblados de la provincia.
Encauzamiento de ros y riachuelos como prevencin de embalses y

desbordamientos.
2.1.7
GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE QUIERE MODIFICAR

Temporalidad.- La situacin negativa se ha presentado desde varias dcadas
(mayor a 50 aos aprox), existe una deficiente infraestructura vial. Actualmente se
acrecienta sta problemtica, por la limitada disponibilidad de maquinaria y
equipo con que cuenta la Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya.
Relevancia.-
La situacin es de ndole permanente, agravndose en las
temporadas de lluvias; la solucin de sta tendra una alta relevancia, porque

contribuir a articular vialmente la Provincia de Yauli-Oroya, potenciando las
actividades productivas y comerciales.
Grado de Avance.- Considerando que la provincia de Yauli-Oroya tiene unos de
las mayores poblaciones del Departamento de Junn, podemos suponer que el
grado de avance de la situacin negativa se ve reflejado en la cantidad de

usuarios.
2.1.8
INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
La Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya viene gestionando mediante el

estudio de Pre-Inversin y el proyecto consecutivamente la adquisicin de
Maquinarias Pesadas mediante el Banco de la Nacin con cargo a CANON
MINERO.
Y como segunda opcin mediante el PREBAM gestionando, ante la

Contralora General de la Republica y el MEF, como etapa final de obtencin
de las autorizaciones correspondientes, para la adquisicin corporativa va
licitacin por encargo, de maquinaria y equipo mecnico para fortalecer la
capacidad operativa de los Gobiernos Locales y aprovechar economas de
compra en escala.
El Banco de la Nacin, ha facilitado una lnea de crdito de 380 millones soles

para los fines del programa dentro del cual se encuentra incluido el presente
proyecto.
El financiamiento se realizara con el CANON MINERO de la Municipalidad

Provincial de Yauli-Oroya, permitiendo con ello la mejora de las actividades de
mantenimiento de carreteras de todos los distritos como se mencionan y se
conviertan en gasto de capital
2.2 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES EN

LA IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
El proyecto constituye una preocupacin constante del Gobierno Local y de las
autoridades de la Municipalidad Provincial y del Gobierno Regional.
Los pobladores, agricultores y ganaderos, requieren urgentemente la maquinaria y

equipo del proyecto para los fines de mantenimiento y creacin de infraestructura y el
suministro de servicios para los cuales sern destinados.
2.3 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
INVOLUCRADOS
La Municipalidad
Provincial de YauliOroya
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Dficit de infraestructura vial.

Distritos sin adecuadas vas de acceso.
Presupuesto limitado.
INTERESES
Promover una adecuada prestacin de los
servicios pblicos locales as como el
desarrollo integral, sostenible y armnico de
su circunscripcin, promoviendo el desarrollo
cuantitativo y cualitativo.
Integrar y articular las diferentes zonas
urbanas y de expansin, mediante un sistema
vial jerarquizado
Buscar
apoyo
de
programas
interinstitucionales.
CONFLICTOS
Exigencia a los Municipios de

contener
sus
proyectos
priorizados en el Plan de
Desarrollo Distrital y Provincial.
Priorizacin de proyectos para
su ejecucin mediante el
Presupuesto Participativo.
Desconocimiento de la poblacin
de la elaboracin de proyectos
mediante la gua metodolgica
Dificultad para trasladar la produccin Contar con adecuadas vas para el traslado de
del SNIP.
productos agrcolas y pecuarios a los mercados
agrcola hacia los mercados locales en
Escasos recursos econmicos
Poblacin Beneficiaria
locales.
temporada de lluvia por barro, charcos,
disponibles de la poblacin.
Predisposicin de la poblacin beneficiaria a
aniegos y cada de huaycos.
Reclamos de la comunidad a la
participar en la ejecucin de las obras.
Municipalidad para mejorar sus
condiciones de vida.
Banco de la Nacin
Escasas facilidades financieras del

Sistema Financiero Nacional a los
Gobiernos Locales.
Empresa de derecho pblico, integrante del

Sector Economa y Finanzas, que opera con
Alta tasa de inters a los
autonoma econmica, financiera y
administrativa, tiene como objeto administrar por crditos.
delegacin las sub cuentas del Tesoro Pblico.
Gestionar, a nombre y/o por encargo de los

Gobiernos Regionales y Locales que lo soliciten, No cuenta con todas las
ante los organismos pblicos y privados la
maquinarias pesada solicitados
PREBAM
obtencin de crditos destinados a la
por los gobiernos regionales y
adquisicin de maquinaria pesada
locales.
(Equipamiento Bsico Municipal).
No habr intereses porque otorgar a las
Escasas facilidades financieras del
Banca Nacin con
Municipalidades Provinciales y Locales para la Ninguno
Sistema Financiero Nacional a los
Cargo CANON MINERO
adquisicin de bienes de capital y ejecucin de
Gobiernos Locales.
obras.
Escasa gestin ante los organismos
pblicos y privados para la obtencin de
crditos destinados a la adquisicin de
maquinaria
pesada
(Equipamiento
Bsico Municipal).
INSTRUMENTOS
Plan de Desarrollo Integral de la

Provincia de Yauli-Oroya 20032015.
Plan de desarrollo urbano 20082015.
Informacin a la poblacin
beneficiaria sobre los beneficios de
la adquisicin de maquinaria y
equipo.
Otorgar facilidades financieras al

Gobierno Central y a los Gobiernos
Regionales y Locales, en los casos
que estos no sean atendidos por el
Sistema Financiero Nacional.
Gestiona ante los organismos pblicos
y privados la obtencin de crditos
destinados a la adquisicin de
maquinaria.
Ninguno
2.4 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.4.1
CARACTERSTICAS DEL PROBLEMA

En la actualidad el gobierno local y los pobladores consideran que es
necesario orientar la produccin local hacia mercados externos de modo
que se pueda proveer los productos de la zona con calidad y oportunidad
de entrega.
En el mbito geogrfico del gobierno local se producen principalmente
productos agrcolas y pecuarios, que son comercializados para generar
ingresos y poder abastecerse a su vez de bienes servicios e insumos del
exterior.
La carencia principal son las vas de accesos inadecuados e insuficientes,
que por falta de mantenimiento se deterioran impidiendo el paso del
traslado de los diferentes productos agrcolas hacia los mercados locales,
el cual repercute de manera negativa en el desarrollo de la actividad
productiva ocasionando una disminucin en el bienestar de la poblacin
de la provincia de Yauli-Oroya.
Por otro lado es necesario que la infraestructura, tanto social como
productiva sea mantenida mejorada y ampliada, para lo cual se requiere la
maquinaria y equipo incluido en el presente proyecto.
2.4.1.1 DEFINICIN DE LOS PROBLEMAS Y SUS CAUSAS
La necesidad de la maquinaria es de vital importancia, ya que su
deficiencia o carencia restringe el desarrollo de la provincia de
Yauli-Oroya, siendo un elemento crtico para la creacin y
mantenimiento de la infraestructura vial requerida para la
realizacin de las actividades econmicas, comerciales y de
servicios comunales de la localidad. La adecuada dotacin de
maquinaria y equipo y su eficiente uso, son elementos que no
solo facilitarn el desarrollo de la provincia de Yauli-Oroya, sino
que se constituir en un elemento dinamizador del mismo.
Es por ello que dentro de un mercado de economa globalizada
debemos orientar como principal lnea de accin, el apoyo a la
produccin y el suministro a los productores de la localidad, de

todas las condiciones necesarias para el desarrollo de sus
actividades. En este sentido, la primera prioridad es la dotacin
de maquinaria y equipo mecnico, por que tiene gran incidencia
en la reduccin de los costos de mantenimiento, mejoramiento y
ampliacin de la infraestructura vial dinamizando el aspecto
econmico y social. Para ello es necesario primero adquirir el
equipo y luego operarlo y mantenerlo de manera optima en todos
los usos que se requieran, dentro de un enfoque de rendimiento
y eficiencia.
La infraestructura vial existente es inadecuada e insuficiente por
lo siguiente:
Inexistencia
de
mantenimiento
fondos
y
para
conservacin
inversin
de
la
en
desarrollo,
infraestructura
econmica y social requerida

Falta
de
maquinaria
equipo
mecnico
para
el
mantenimiento, conservacin y ampliacin de infraestructura

vial.
Inexistencia del Equipo requerido e incapacidad econmica
de alquiler por los altos costos.
2.4.1.2 LISTADO DE POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA
Las posibles causas del problema fueron identificadas con los
pobladores, obtenindose como consecuencia el siguiente
listado:
Dficit de infraestructura econmica, productiva y social.
Escaso mantenimiento y conservacin de la infraestructura
vial existente.
Dificultad para colocar los productos agrcolas - pecuario con
oportunidad, calidad y precio en el
consumo.
mercado para su
Reducido presupuesto para dotacin y mantenimiento de la

infraestructura vial.
Carencia del equipo mecnico y maquinaria solicitado en el
presente Proyecto.
Desbordamiento de los ros y deslizamientos de cerros con
consecuente daos a las personas, agricultura y ganado, en
pocas de avenida, por falta de obras de proteccin.
Mayores costos de obra, mantenimiento y servicios.
Mayores costos de produccin de bienes y servicios
Altos precios de los productos de la zona y de los que se
traen del exterior
Limitada Maquinaria y Equipo
Limitado Financiamiento para la Compra de Maquinaria y
Equipo
2.4.1.3 OPORTUNIDADES PARA CONSOLIDAR EL PROYECTO
El proyecto tiene el respaldo de la poblacin del rea de
influencia,
maquinaria
que reconoce que tener

les
permite
brindar
equipo
servicios,
mecnico y
efectuar
el
mantenimiento y realizar obras de infraestructura en la zona del

proyecto, brindando con ello posibilidades de su integracin al
mercado global.
Otras oportunidades son las siguientes:
Existe inters Gobierno Central, Regional y Local para la
provisin de maquinaria y equipo que permita a los gobiernos
locales realizar una gestin eficiente.
El proyecto de convenio de comercio con los Estados
Unidos, constituye un reto para la gestin eficiente y en otros
casos la reconversin agrcola para competir con calidad y
bajos costos.
La normatividad vigente es compatible y promueve el

desarrollo del programa dentro del cual se encuentra incluido
el presente proyecto.
Apoyo del Gobierno Central y a los Gobiernos Locales.
Garanta, Asistencia y capacitacin permanente brindada por
la Empresa Ganadora el cual ser un punto importante para
la adquisicin y el uso correcto y mantenimiento de la
Asistencia y capacitacin permanente brindada por PREBAM
para el uso y mantenimiento de la maquinaria y equipo.
Existencia de diversos programas que brindan apoyo
complementario para solucionar el problema de la pobreza.
2.4.2
ENFOQUE DEL PROBLEMA

La infraestructura econmica, social, y productiva de la zona del proyecto,
que de por si es deficiente, se encuentra en mal estado, resultando
inadecuada e ineficiente, generando altos costos de produccin, de los
productos agrcolas y pecuarios y elevados precios en su traslado, as
como tambin problemas en la salud por la alta contaminacin ambiental
y de suelos producto del complejo metalrgico y tambin por la ausencia
de servicios de saneamiento adecuados, manteniendo con ello la pobreza
existente en la zona del proyecto, lo cual constituye la principal causa del
problema.
Adicionalmente, en las pocas de lluvia, se producen deslizamientos de
cerros y desbordamiento de ros, agudizando el problema, con
interrupciones en el trnsito, y ocasionando prdidas de la produccin
agrcola-pecuaria ya que la ciudad de Yauli- Oroya es una va de
carretera central.
PROBLEMA CENTRAL:
El problema central es la Insuficiente e inadecuada infraestructura
vial de la provincia de Yauli-Oroya.
2.4.3
ANLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA
Reordenando el listado de los problemas identificados, se procede a su

clasificacin:
CLASIFICACIN DE LAS CAUSAS

CAUSA DIRECTAS
Inadecuado mantenimiento y conservacin de la infraestructura vial
Existente
Insuficiente vas de interconexin entre los distritos de la Provincia de
Yauli-Oroya
CAUSAS INDIRECTAS:
2.4.4
Limitado equipamiento bsico de maquinaria y equipo
Limitado financiamiento para la adquisicin de maquinaria y equipo
Inadecuado mantenimiento de maquinaria y equipo
ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

Del listado de posibles efectos que se originan del problema, estos se
clasificacin en los siguientes:
EFECTO DIRECTO
Altos Costos de Traslado de Productos Agrcolas y Pecuarios
EFECTO INDIRECTO
o
Mayores costos de productos agrcolas
EFECTO DIRECTO
Dificultad de acceso a los Mercados locales
EFECTO INDIRECTO
o
Bajo intercambio comercial
EFECTO DIRECTO
Altos costos de operacin vehicular y prolongacin de tiempo de viaje
EFECTO INDIRECTO
o
2.4.5
Perdida de horas hombre y horas mquina.
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Ver Esquema N 1
Esquema N 1
EFECTO FINAL
EFECTO FINAL
DISMINUCIN DEL BIENESTAR
DE LA POBLACIN DE LA
DISMINUCIN
DEL
BIENESTAR
DE LA POBLACIN DE LA
PROVINCIA DE YAULI-OROYA-JUNIN
PROVINCIA DE YAULI-OROYA-JUNIN
Efecto Indirecto
Mayores costos de
productos agrcolas
Efecto Indirecto
Bajo intercambio
comercial
Efecto Indirecto
Perdida de horas hombre
y horas maquina
Efecto Directo
Altos costos de traslado
de productos agrcolas y
pecuarios
Efecto Directo
Dificultad de acceso a los
Mercados locales
Efecto Directo
Altos costos de operacin
vehicular y prolongacin
de tiempo de viaje
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMAVIAL
CENTRAL
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA
DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYA-JUNIN
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYA-JUNIN
Causa Directa
Inadecuado mantenimiento
y conservacin de la
infraestructura vial existente
Causa Directa
Insuficiente vas de
interconexin entre los
distritos de la Provincia de
Yauli-Oroya
Causa Indirecta
Limitado equipamiento
bsico de maquinaria y
equipo
Causa Indirecta
Limitada disponibilidad de
maquinaria y equipo
2.5 DEFINICIN DEL PROYECTO

2.5.1
OBJETIVO DEL PROYECTO
Causa Indirecta
Inadecuado mantenimiento
de maquinaria y equipo
El proyecto tiene como objetivo general o propsito Suficiente y

adecuada infraestructura vial de la Provincia de YAULI-OROYAJUNIN.
2.5.2
DEFINICIN DE MEDIOS Y FINES

2.5.2.1 LISTA DE MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO Y SU
CLASIFICACIN
Los medios obtenidos se definieron sobre la base del rbol de
causas, para lograr la solucin del problema. Los medios
identificados son:
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuado Mantenimiento y Conservacin de la Infraestructura
Vial Existente
Suficiente vas de interconexin entre los distritos de la
Provincia de Yauli-Oroya-Junn.
MEDIO FUNDAMENTAL
Financiamiento para la adquisicin de maquinaria y equipo
Adecuado mantenimiento de maquinaria y equipo
2.5.2.2 LISTA
DE
FINES
QUE
BUSCA
EL
OBJETIVO
SU
CLASIFICACIN
Los fines que se esperan alcanzar son los siguientes:
FIN DIRECTO
Bajos Costos de Traslado de Productos Agrcolas y Pecuarios.
FIN INDIRECTO
o
Menores costos de productos agrcolas
FIN DIRECTO
Transitabilidad permanente de los vehculos de carga y
pasajeros
FIN INDIRECTO
Alto intercambio comercial
FIN DIRECTO
Bajos costos de operacin vehicular y reduccin de tiempo de
viaje
FIN INDIRECTO
o
2.5.3
Ahorro de horas hombre y horas maquina
RBOL DE MEDIOS Y FINES

El efecto final es el aumento del bienestar de la poblacin en el rea de
influencia directa del proyecto. La alta produccin agrcola, genera una
menor vulnerabilidad alimentara. La mejora socioeconmica de la
poblacin rural, reduce el abandono de las faenas agrcolas y de las
tierras aptas para el cultivo, hasta corregir el proceso de migracin campo
-ciudad, eliminando este problema que agudiza la convivencia en las
reas urbanas.
Los productores agrcolas y pecuarios colocan de manera oportuna sus
productos
en los mercados locales y los turistas acceden la zona,
trayendo como efecto inmediato altos ingresos en la zona a ser

beneficiada con el proyecto y en general a la provincia y regin.
Esta situacin se puede observar en el rbol de Medios y Fines, el mismo
que en muestra en el
Esquema N 2
EFECTO FINAL
EFECTO
FINAL
ELEVAR EL BIENESTAR DE
LA POBLACIN
DE LA PROVINCIA
ELEVAR EL BIENESTAR
DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA
DE YAULI-OROYA-JUNIN
DE YAULI-OROYA-JUNIN
Efecto Indirecto
Menores costos de
productos agrcolas
Efecto Indirecto
Alto intercambio
comercial
Efecto Indirecto
Ahorro de horas hombre y
horas maquina
Efecto Directo
Bajos costos de traslado
de productos agrcolas y
pecuarios
Efecto Directo
Transitabilidad permanente de
los vehculos de carga y
pasajeros
Efecto Directo
Bajos costos de operacin
vehicular y reduccin de
tiempo de viaje
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMAVIAL
CENTRAL
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA
DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYA-JUNIN
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA PROVINCIA DE YAULI-OROYA-JUNIN
Causa Directa
Adecuado mantenimiento y
conservacin de la
infraestructura vial existente
Causa Directa
Suficiente vas de
interconexin entre los
distritos de la Provincia de
Yauli-Oroya
Causa Indirecta
Equipamiento bsico de
maquinaria y equipo
Causa Indirecta
Disponibilidad de
maquinaria y equipo
Causa Indirecta
Adecuado mantenimiento
de maquinaria y equipo
2.6 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 1
Disponibilidad de maquinaria y
equipo
Accin 1.1
Financiamiento para la adquisicin de maquinaria y
equipo: 02 Camin Volquetes 15 m3,
01 Rodillo Vibratorio 125-170 HP y 02
Retroexcavadora de 100-110 HP 01 Mixer
Hormigonera Mezclador 8-10 M3 01 Moto niveladora
de 150-175HP 01 Cargador Frontal 140-160 HP 01
Camioneta 4x4
Medio Fundamental 2
Adecuado mantenimiento de
Accin 2.1
Mantenimiento rutinario de
Accin 1.2
Presupuesto disponible para
alquiler de maquinaria y equipo
2.7 DEFINICIN ALTERNATIVAS

Las alternativas de solucin se construyen a partir de las acciones
determinadas en el rbol de medios y acciones.
2.7.1
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ALTERNATIVA 1
Alquiler de maquinaria y equipo.
ALTERNATIVA 2
Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs de la compra corporativa
(PREBAM) con Financiamiento del Banco de la Nacin y con cargo a
FONCOMUN.
ALTERNATIVA 3
Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs del financiamiento de la
Banca Comercial y con cargo a FONCOMUN.
ALTERNATIVA 4
Adquisicin de Maquinaria y Equipo a travs de la Municipalidad
Provincial Yauli-Oroya atraves del Banco de la Nacin y con cargo a
CANON MINERO.
2.7.2
PROYECTO DEFINIDO:
Mejoramiento, rehabilitacin y construccin de vas en la Provincia
de Yauli-Oroya.
III. FORMULACIN
3 FORMULACIN DEL PROYECTO

3.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
El ciclo del proyecto para la alternativa seleccionada, se muestra en el cuadro
siguiente, en donde se ha establecido un horizonte de vida til de 10 aos.
ETAPAS Y CICLO DEL PROYECTO
PROCESO DE
Pre-inversin
Inversin
SELECCION
1 Mes
Formulacin y
evaluacin de
Estudios de
Pre Inversin
Post-inversin
1 Meses
1 Meses
2 Meses
10 Aos
Elaboracin
del Expediente
Tcnico
Fabricacin
Embarque
Transporte
Trmites
Aduaneros
Traslado
Fabricacin
Embarque
Transporte
Trmites
Aduaneros
Traslado
Operacin y
Mantenimiento
El plazo de elaboracin y evaluacin de los Estudios de Pre Inversin se ha

programado en 45 das calendarios.
El proceso de seleccin en un mes. El plazo de entrega se ha estimado en dos
meses, y una vez recepcionado el equipo, comenzar su operacin y
mantenimiento en los siguientes 10 aos.
FASES Y ETAPAS
ALTERNATIVA I / ALTERNATIVA II, III Y IV
FASES / ETAPAS
Ao 0
PRE INVERSIN
Perfil
INVERSIN
Proceso de
seleccin
Fabricacin,
embarque,
transporte,
trmites
aduaneros y
traslado
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
1 Mes
1 Mes
2 Meses
POST INVERSIN
Operacin y
mantenimiento
9 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses 12 Meses
3.2 ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

El anlisis de la oferta y demanda est orientado a cuantificar la demanda
insatisfecha que da origen al requerimiento de maquinaria y equipo del proyecto.
Los resultados obtenidos en este captulo permiten proyectar los beneficios que
el proyecto genera en la alternativa nica planteada, los que conjuntamente con
los costos de operacin, mantenimiento, e inversin inicial, permitirn evaluar su
rentabilidad.
La evaluacin por tratarse de un proyecto orientado al ahorro en costos, se
efectuara en trminos de COSTO EFECTIVIDAD, que es la metodologa de
evaluacin que ms se adecua al presente proyecto. Es decir, la efectividad
medida en horas de uso efectivo de la maquinaria y equipo no vara, porque la
rentabilidad se obtiene en base a una reduccin de costos.
3.2.1
ANLISIS DE LA DEMANDA
La demanda del equipo requerido es una demanda derivada del
mantenimiento y construccin de infraestructura vial. En tanto, no exista la
dotacin de suficiente infraestructura vial por el Gobierno Central los
costos son infinitos, porque no existe ninguna posibilidad de suministro
por otros medios, al no existir fondos para su contratacin con terceros.
Por otro lado la maquinaria y equipo, son herramientas que sirven para
sustituir el dficit de recursos suministrados por el Gobierno Central en la
labor redistributiva de subsidiaridad. La demanda est dado en horas
maquina requerido en el mantenimiento y construccin de infraestructura
vial.
La Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya demanda el servicio de las
maquinarias (02 Volquetes, 01 Rodillo Vibratorio, 02 Retroexcavadora, 01
Mixer Hormigonera o Mezclador, 01Motoniveladora, 01 Cargador Frontal
01
Camioneta
4x4)
para
el
mantenimiento
construccin
de
infraestructura vial en la Provincia de Yauli-Oroya tal como se puede

apreciar en los Anexos (Principales vas que requieren mantenimiento y
apertura de caminos a corto periodo 2011 -2015).
Poblacin Demandante:
La poblacin demandante del proyecto est conformado por los
habitantes de la Provincia de Yauli-Oroya. La tasa de crecimiento nter
censal 2007 para la provincia de Yauli-Oroya es de 1.16%.
En la Provincia de Yauli-Oroya, de acuerdo al censo 2007, el distrito con
mayor poblacin es Oroya con 18,293 seguido de Santa Rosa de
Sacco que cuenta con 10,657 y el distrito de Morococha con 5,183, y los
distritos con menor poblacin tenemos al distrito Marcapomacocha con
1,267 y seguido del distrito de Chacapalca con 918 y despus
Suitucancha con 892 habitantes.
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE LA PROVINCIA DE OROYA
TASA DE
CRECIMIENTO
NTERCENSAL
2007
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
PROVINCIA YAULI
2.1%
48,147
48.562
48.977
49.392
49.907
50.222
50.637
51.052
51.467
51,882
52,297
DISTRITO OROYA
DITRITO
CHACAPALCA
DISTRITO DE HUAYHUAY
DISTRITO DE
MARCAPOMACOCHA
DISTRITO DE
MOROCOCHA
DISTRITO DE
PACCHA
DISTRITO DE SANTA
BARBARA DE
CARHUACAYAN
DISTRITO DE SANTA
ROSA DE SACCO
DISTRITO DE
SUITUCANCHA
1.13%
18,293
18,433
18,573
18,713
18,853
18,993
19,133
19,273
19,413
19,553
19,693
0.03%
918
937
956
975
994
1,013
1,032
1,051
1,070
1,089
1,108
0.03%
1,324
1,344
1,364
1,384
1404
1,424
1,444
1,464
1,484
1,504
1,524
0.02%
1,267
1,282
1,297
1,312
1,327
1,342
1,357
1,372
1,387
1,402
1,417
0.25%
5,183
5,209
5,235
5,261
5,287
5,313
5,339
5,365
5,391
5,417
5,443
0.37%
1,789
1,806
1.823
1.840
1.857
1.874
1.891
1.908
1.925
1.942
1.959
0.02%
1,933
1.952
1.971
1.990
2.009
2.028
2.047
2.066
2.085
2.104
2.123
1.01%
10,657
10.755
10.853
10.951
11.049
11.147
11.245
11.343
11.441
11.539
11637
0.01%
892
901
910
919
928
937
946
955
964
973
982
DISTRITO DE YAULI
1.05%
5,891
5.943
5.995
6.047
6.099
6.151
6.203
6.255
6.307
6.359
6.411
DISTRITO
Fuente: Elaboracin FASESA.
EFECTIVIDAD DE LA INVERSIN
La efectividad est dada por las horas maquina promedio que los equipos
son efectivamente utilizados en base a los resultados obtenidos en el
primer Programa de Adquisiciones efectuado. Los tipos de equipos
adquiridos en el primer programa son los siguientes:
CANTIDAD Y TIPO DE MAQUINARIA ADQUIRIDA

TIPO DE MAQUINARIA
CANTIDAD
336
163
222
343
Moto niveladora 135HP
225
24
60
Fuente: PREBAM
Los porcentajes de utilizacin de dichos equipos son los siguientes:

PORCENTAJE DE UTILIZACIN HORARIA DE MAQUINARIA PESADA
PREBAM
USO OPTIMO
MUNICIPALIDADES
TIPO DE
PROMEDIO
TERICO
MAQUINARIAS
NACIONAL
Horas mes
Costa Sierra Selva
TRACTORES
180
80%
60%
90%
77%
ORUGA
CARGADORES
150
85%
65%
95%
82%
FRONTALES
MOTO NIVELADORA
170
80%
90%
100%
90%
RODILLOS
120
80%
55%
75%
70%
VIBRATORIOS
PROMEDIO
82%
70%
90%
80%
NACIONAL
Fuente: PREBAM
El promedio ponderado del porcentaje de utilizacin, calculado en base al

tipo de equipo adquirido es segn se muestra en el cuadro siguiente:
PORCENTAJE DE USO HORARIO

Porcentaje de Cantidad de
TIPO DE EQUIPO
Utilizacin
Equipos
TRACTORES ORUGA
77.0%
499
CARGADORES FRONTALES
82.0%
565
MOTO NIVELADORA
90.0%
225
RODILLOS VIBRATORIOS
70.0%
84
PROMEDIO PONDERADO/TOTAL
80.8%
1373
Fuente: PREBAM
Nota: se considera como estndar (100%) de utilizacin de las mquinas

de 180 Hr/mes, que equivale 8 Hrs. diarias de trabajo (Lunes a Viernes),
sbado 1/2 da (5 hr), total semanal 45 Hrs.
En consecuencia el total de horas al ao de uso es el siguiente:
Total horas Ao: 180*12 = 2,160 horas
La demanda total en horas cada equipo solicitado es:
Horas Efectivas: 2,160 x 0.808 = 1.745 horas.
3.2.1.1 PROYECCIN DE DEMANDA
La proyeccin de la demanda se plantea conservadoramente
como un flujo constante de horas maquina requerido, que de
presentarse un crecimiento inusual podra ser abastecido por la
propia maquina hasta llegar al 100%, es decir se podra cubrir el
requerimiento adicional de 24% (1/0.808) con lo cual los equipos
operaran a plena capacidad.
PROYECCIN DE DEMANDA ANUAL SIN PROYECTO
(En horas)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
DEMANDA DE USO DE MAQUINARIA
PESADA
Y EQUIPO POR UNIDAD DE EQUIPO
TOTAL
3.2.2
10
1,745
1,745
1,745
1,745
1,745
1,745 1,745 1,745 1,745 1,745 1,745
1,745
1,745
1,745
1,745
1,745
1,745 1,745 1,745 1,745 1,745 1,745
ANLISIS DE LA OFERTA
Oferta Sin Proyecto:
La oferta sin proyecto est dada por la tenencia de maquinarias por la
Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya, los cuales estn asignados a la
Gerencia de Obras.
Oferta Con Proyecto:

La oferta con proyecto est dada por la adquisicin de maquinaria que
servir para satisfacer la actual demanda as como el alquiler de
maquinarias, los cuales se detallan en el siguiente cuadro:
MAQUINARIA Y/O
EQUIPO A
ADQUIRIRSE
Camin Volquete
Rodillo Vibratorio
Retroexcavadora
Mixer Hormigonera o
CANTIDAD
CAPACIDAD
MIN.
2
1
2
1
15m3
170HP
110HP
8m3
1
1
1
175HP
160HP
1.000kl
CANTIDAD
CAPACIDAD
2
1
2
1
15m3
125-170HP.
110HP
10m3
Mezclador
Motoniveladora
Cargador Frontal
Camioneta 4x4
Fuente: Elaboracin FASESA
3.2.3
BALANCE OFERTA DEMANDA

La oferta que satisface la demanda es:
MAQUINARIA Y/O
EQUIPO
Camin Volquete
Rodillo Vibratorio
Retroexcavadora
Mixer Hormigonera o
Mezclador
Motoniveladora
1
175HP
Cargador Frontal
1
160HP
Camioneta 4x4
1
1.000kl
Ver Especificaciones Tcnicas en el Anexo correspondiente
3.3 COSTOS DEL PROYECTO
3.3.1
COMPONENTES DEL COSTO

Los componentes del costo estn dados por los costos de alquiler, costos
de la adquisicin del equipo y los costos de su operacin y
mantenimiento. Se consideran solo los costos directamente ligados al

equipo.
3.3.2
COSTOS SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Los
costos
sin
proyecto
estn
dados
por
los
costos
de
reemplazo/repotenciacin de la tenencia de maquinaria.

COSTOS DE REEMPLAZO/REPOTENCIACION DE
MAQUINARIA DE LA MUNICIPALIDAD MPYO
N
UNIDAD/MAQUINARIA
MARCA
MODELO
ESTADO DE
CONSERVACIN
TIEMPO
ESTIMADO
REEPLAZO/
REPOTENCIACION
COSTOS
ESTIMADOS
REPOTECIACION/
REMPLAZO
COSTOS
DE
ALQUILER
EQUIPOS
H-M
512,000.00
105.00
CAMIN VOLQUETE M3
PEGASO ROJO
MIDER 260 TI
REGULAR
1 AO
CAMIN RECOLECTOR
DODGE
500
BUENO
3 AOS
28,000.00
90.00
CAMION RECOLECTOR
HINO
500
BUENO
3 AOS
28,000.00
90.00
CAMION RECOLECTOR
HINO
500
BUENO
3 AOS
28,000.00
90.00
CAMION BLANCO CON CARROCERIA
UD
BUENO
3 AOS
25,000.00
80.00
VOLQUETE
KAMAZ
54112
MALO
PARA DAR BAJA
50,000.00
80.00
VOLQUETE
DINA
531
MALO
PARA DAR BAJA
50,000.00
80.00
VOLQUETE
DINA
531
MALO
PARA DAR BAJA
50,000.00
80.00
VOLQUETE
PEGASO
REGULAR
1 AO
28,000.00
90.00
10
VOLQUETE
DODGE
MALO
PARA DAR BAJA
50,000.00
80.00
11
EXCAVADORA CON ORUGA
GURIA
513 - T
MALO
PARA DAR BAJA
150,000.00
250.00
12
COMPACTADOR
FORD
F-9000
MALO
PARA DAR BAJA
28,000.00
45.00
13
COMPACTADOR
FORD
F-8000
MALO
PARA DAR BAJA
25,000.00
45.00
14
RODILLO LISO VIBRATORIO
DYNAPAC
CA-25
REGULAR
1 AO
521,000.60
140.00
15
RODILLO NEUMTICO
INGRAM
S6000
REGULAR
1 AO
18,000.00
140.00
16
CARGADOR FRONTAL
CATERPILLAR
938-G
REGULAR
2 AOS
62,000.00
150.00
17
CARGADOR FRONTAL
CATERPILLAR
966-G
REGULAR
2 AOS
66,000.00
130.00
18
TRACTOR ORUGA
CATERPILLAR
D7G
MALO
2 AOS
80,000.00
160.00
19
TRACTOR ORUGA
CATERPILLAR
D6MXL
MALO
2 AOS
78,000.00
150.00
20
MOTONIVELADORA
KOMATSU
6D-511A-1
REGULAR
2 AOS
68,000.00
145.00
Fuente: Gerencia de Obras MPYO
3.3.3
COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Los costos a precios privados son los siguientes.
3.3.3.1 COSTOS REFERENCIALES DE LAS MAQUINARIAS
En el siguiente cuadro se detallan los costos referenciales de las

maquinarias a precios privados (Ver anexos: especificaciones
tcnicas y cotizaciones).
Castos Referenciales de ls Maquinarias
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO S/.
SUB TOTAL
S/.
497,630.00
995,206.00
532,700.00
532,700.00
RETROEXCAVADORA DE 100-110HP
568,903.00
1,137,806.00
530,700.00
530,700.00
787,490.00
787,490.00
745,521.00
754,521.00
CAMIONETA 4X4
120,000.00
120,000.00
TOTAL
4,858,423.00
3.3.3.2 COSTOS DE ALQUILER - ALTERNATIVA 1

Los costos de alquiler a precios privados se presentan a
continuacin.
Costos de Alquiler a Precios Privados
(En nuevos soles)
DESCRIPCIN
UND
Costo de
H.M. a
precio
mercado
(D/.)
Horas
Efectivas
(Ao)
Cantidad
de Maq.
A
Alquilar
Costo Total
de Alquiler
(Ao)
H.M.
130.00
1745
453,700.00
H.M.
150.00
1745
261,750.00
H.M.
155.00
1745
540,950.00
H.M.
180.00
1745
314,100.00
H.M.
175.00
1745
305,375.00
H.M.
175.00
1745
305,375.00
CAMIONETA 4X4
H.M.
45.00
1745
78,525.00
TOTAL
2,259,775.00
3.3.3.3 PROYECCIN COSTO POR AO COSTOS DE ALQUILER

ALTERNATIVA 1
Los costos de alquiler a precios privados para cada ao se

presentan a continuacin.
Costos de Alquiler a Precios Privados Anual
(En miles de nuevos soles)
AOS
DESCRIPCIN
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
RETROEXCAVADORA 100-110 HP
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
CARGADOR FRONTAL 160-180HP
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
CAMIONETA 4X4
TOTAL
3.3.3.4 COSTOS DE LA MAQUINARIA Y/O EQUIPO (INVERSIN)

ALTERNATIVA 2 - PREBAM
El egreso correspondiente, para los fines de la evaluacin privada
es el flujo de egresos derivado de la tabla de amortizacin del
prstamo, que se muestra al final en el Anexo correspondiente, en
donde se ha efectuado la sumatoria de los pagos anuales de
acuerdo a cada uno de los elementos que componen el servicio de
la deuda, estos son la cuota de amortizacin, la amortizacin de
capital y los intereses a la tasa de inters del 13% a rebatir
prstamo del Banco de la Nacin.
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2

(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
2
COSTO S/.
632,320.39
SUB TOTAL
S/.
1,264,640.00

CAMIONETA 4X4
1
2
1
1
1
1
703,749.54
824,520.24
549.624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
TOTAL
703,749.54
1,649,040.48
549,624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
6,219,927.
05

ALTERNATIVA 3 BANCA COMERCIAL
El egreso correspondiente, para los fines de la evaluacin privada es el flujo de egresos
derivado de la tabla de amortizacin del prstamo, que se muestra al final en el Anexo
correspondiente, en donde se ha efectuado la sumatoria de los pagos anuales de
acuerdo a cada uno de los elementos que componen el servicio de la deuda, estos son
la cuota de amortizacin, la amortizacin de capital y los intereses a la tasa de inters
promedio del 8.5% a rebatir prstamo de la Banca Comercial con cargo a FONCOMUN.
(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO S/.
SUB TOTAL
S/.
562,887.14
1,125,774.28
561,300.07
561,300.07
RETROEXCAVADORA 90-110H.P.
785.652.06
1,571,304.12
586,654.13
586,654.13
835,654.02
835,654.02
776,245.64
776,245.64
CAMIONETA 4X4
126.362.00
126.362.00
TOTAL
5,583,294.26

ALTERNATIVA 4 BANCO DE LA NACION
El egreso correspondiente, para los fines de la evaluacin privada
es el flujo de egresos derivado de la tabla de la compra mediante
licitacin de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la

Municipalidad Provincial Yauli-Oroya mediante el Banco de La
Nacin con cargo a CANON MINERO.
(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO S/.
SUB TOTAL
S/.
585,920.24
1,171,840.48
584,268.23
584,268.23
756.326.25
1,512,652.50
565,586.56
565,586.56
815.645.09
815.645.09
OR FRONTAL DE 160-180HP
721,423.00
721,423.00
CAMIONETA 4X4
124,654.89
124,654.89
CARGAD
TOTAL
5,496,070.75
3.3.3.7 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4

Los costos de operacin y mantenimiento por hora de operacin del equipo en la situacin con proyecto se
muestran en el cuadro que sigue a continuacin.
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados

(En nuevos soles)
MAQUINARIA /EQUIPO
CANTIDAD
CAPACIDAD
POTENCIA
COSTOS
MAYORES DE
REPARACIONES
CONSUMO DE
COMBUSTIBLE
NEUMTICOS
36.51%
44.45%
5.33%
LUBRICANTES
4.82%
FILTROS
OPERARIO
2.07%
6.82%
SUB TOTAL
COSTO
TOTAL DE
OPERACIN
CAMIN VOLQUETE
15 M3
400 HP - 450 HP
75,000.00
81,090.00
12,000.00
8,560.00
3,410.00
11,520.00
191,580.00
383,160.00
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO
10 TN - 12 TN
125 HP - 170 HP
65,000.00
72,080.00
12,000.00
9,320.00
3,540.00
11,520.00
173,460.00
173,460.00
RETROEXCAVADORA
1/2M3
100HP - 110 HP
45,000.00
72,080.00
6,000.00
6,520.00
3,540.00
11,520.00
141,660.00
283,320.00
10M3
400 HP - 450 HP
75,000.00
81,090.00
12,000.00
8,560.00
3,410.00
11,520.00
191,580.00
191,580.00
MOTONIVELADORA
16 TN 18 TN
150 HP - 175 HP
65,000.00
72,080.00
12,000.00
9,320.00
3,540.00
11,520.00
173,460.00
173,460.00
CARGADOR FRONTAL
2M3
160 HP 180 HP
65,000.00
72,080.00
12,000.00
9,320.00
3,540.00
11,520.00
173,460.00
173,460.00
CAMIONETA 4X4
1000 KL
90 HP - 145 HP
45,000.00
44,045.00
3,000.00
3,520.00
3,540.00
11,520.00
110,625.00
110,625.00
435,000.00
494,545.00
69,000.00
55,120.00
24,520.00
80,640.00
1,013,400.00
1,489,065.00
TOTAL
3.3.3.8 PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
La proyeccin de costos de operacin y mantenimiento AO de operacin
del equipo en la situacin con proyecto se muestran en el cuadro que
sigue a continuacin.
Proyeccin de Costos de Operacin y

Mantenimiento Ao a Precios Privados
AOS
DESCRIPCIN
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
CAMIN VOLQUETE
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
3,831.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
RETROEXCAVADORA
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
2,833.20
MIXER HORMIGONERA O MEZCLADOR
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
1,915.80
MOTONIVELADORA
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
CARGADOR FRONTAL
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
1,734.60
CAMIONETA 4X4
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
1,416.60
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
15,201.00
TOTAL
3.3.3.9 PROTECCIN DE IMPUESTOS POR DEPRECIACIN ALTERNATIVAS:

2, 3 Y 4
La proteccin de impuestos por depreciacin anual es la siguiente:
Maquinaria o Equipo
2 Camin Volquete 15m3
1 Rodillo Vibratorio
2 Retroexcavadora
1 Mixer Homigonera o
Mezclador
1 Motoniveladora
1 Cargador Frontal
1 Camioneta 4X4
Proteccin de Impuestos por Depreciacin

(En miles de Nuevos Soles)
Depreciacin
Capacidad
Depreciacin
Proteccin
Potencia
Impuestos
400-450 HP
60,352
18,105.60
125-170 HP
37,542
11,263
100-110 HP
73,955
22,186
Proteccin
Impuestos
(Miles S/.)
18.11
11.3
22.2
400-450 HP
30,176
9,052.5
9.1
150 HP - 175 HP
160 HP 180 HP
90 HP - 145 HP
73,955
73,955
37,542
22,186
22,186
11,263
22.2
22.2
11.3
3.3.3.10 COSTO DE SEGURO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4

El costo anual del seguro TREC es el siguiente:
Costo Anual de Seguro TREC (En miles de

soles)
Capacidad
Seguro
Maquinaria o Equipo
Potencia
Miles S/.
400-450 HP
3.0
125-170 HP
1.9
2 Retroexcavadora
100-110 HP
3.7
1 Mixer Hormigonera Mezclador
400-450 HP
3.0
1 Motoniveladora
150-175 HP
3.7
1 Cargador Frontal
160-180 HP
3.7
1 Camioneta
90-145 HP
0.5
3.3.3.11 OVERHAUL ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4

El costo del OVERHAUL y el ao en que se efecta es el siguiente:
Ao y Costo del Overhaul (En miles de soles)
Maquinaria o Equipo
Capacidad
Potencia

2 Retroexcavadora
1 Mixer Hormigonera Mezclador
1 Motoniveladora
1 Cargador Frontal
1 Camioneta
400-450 HP
125-170 HP
100-110 HP
400-450 HP
150-175 HP
160-180 HP
90-145 HP
Costo
Ao de
OVERHAUL
OVERHAUL
En miles S/.
7,00
397.2
6,00
176.3
6,00
176.3
7,00
198.6
6,00
176.3
6.00
176.3
6,00
89.5
3.3.3
COSTO A PRECIOS SOCIALES

El precio social es el que no considera las distorsiones en el mercado (impuestos,
subsidios, monopolio, monopsonio, etc.).
En consecuencia el precio social es igual al precio privado menos los impuestos y
subsidios.
3.3.3.1 COSTOS DE ALQUILER - ALTERNATIVA 1
El factor de correccin usado para el alquiler de maquinaria es de 0.8403.
Los costos de alquiler a precios sociales se presentan a continuacin.
Costos de Alquiler a Precios Sociales

(En nuevos soles)
DESCRIPCIN
UND
Costo de
H.M. a
precio
mercado
(D/.)
Horas
Efectivas
(Ao)
Cantidad
de Maq. A
Alquilar
Costo Total
de Alquiler
(Ao)
H.M.
130.00
1745
453,700.00
H.M.
150.00
1745
261,750.00
H.M.
155.00
1745
540,950.00
H.M.
180.00
1745
314,100.00
H.M.
175.00
1745
305,375.00
H.M.
175.00
1745
305,375.00
CAMIONETA 4X4
H.M.
45.00
1745
78,525.00
TOTAL
2,259,775.00
3.3.3.2 PROYECCIN COSTO POR AO COSTOS DE ALQUILER

ALTERNATIVA 1
Los costos de alquiler a precios sociales para cada ao se
presentan a continuacin.
Costos de Alquiler a Precios Sociales

AOS
DESCRIPCIN
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
4,537.00
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
2,617.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
5,409.50
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,141.00
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
CARGADOR FRONTAL 160-180HP
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
3,053,75
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
785.25
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
22,597.75
CAMIONETA 4X4
TOTAL
3.3.3.3 COSTOS DE LA MAQUINARIA Y/O EQUIPO ALTERNATIVA 2 PREBAM

El calculo del costo social de los egresos por inversin para la
alternativa (adquisicin de maquinarias a travs de PREBAM
Banco de la Nacin), se ha efectuado ajustando los montos de
cada tem de la tabla de amortizacin del prstamo de acuerdo a su
factor de correccin correspondiente, habindose utilizado para el
monto de la amortizacin de capital (0.81), el factor de correccin
de compra de bienes importados (0.86) y para los intereses el factor
(0.70) que sirve para deducir el escudo fiscal que este proporciona,
y que se muestran al final en el Anexo correspondiente.
INVERSIN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CAMIONETA 4X4
CANTIDAD
2
1
2
1
1
1
1
COSTO S/.
632,320.39
703,749.54
824,520.24
549.624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
TOTAL
SUB TOTAL
S/.
1,264,640.00
703,749.54
1,649,040.48
549,624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
6,219,927.
05
3.3.3.4 COSTOS DE LA MAQUINARIA Y/O EQUIPO ALTERNATIVA 3

BANCA COMERCIAL
El clculo del costo social de los egresos por inversin para la
alternativa 3 (Adquisicin de maquinaria a travs de la Banca
Comercial), se ha efectuado ajustando los montos de cada tem de
la tabla de amortizacin del prstamo de acuerdo a su factor de
correccin correspondiente, habindose utilizado para el monto de
la amortizacin de capital (0.81), el factor de correccin de compra
de bienes importados (0.86) y para los intereses el factor (0.70) que
sirve para deducir el escudo fiscal que este proporciona, y que se
muestran al final en el Anexo correspondiente.

(En Nuevos Soles)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO S/.
SUB TOTAL
2
1
2
562,887.14
561,300.07
785.652.06
S/.
1,125,774.28
561,300.07
1,571,304.12
586,654.13
586,654.13
835,654.02
835,654.02
776,245.64
776,245.64
CAMIONETA 4X4
126.362.00
126,362.00
TOTAL
5,583,294.26
3.3.3.5 COSTOS DE LA MAQUINARIA Y/O EQUIPO ALTERNATIVA 4

BANCO DE LA NACION
El calculo del costo social de los egresos por inversin para la
alternativa 4 (Adquisicin de maquinaria a travs del Banco de la
Nacin), se ha efectuado ajustando los montos de cada tem de la
tabla de amortizacin del prstamo de acuerdo a su factor de
correccin correspondiente, habindose utilizado para el monto de
la amortizacin de capital (0.81), el factor de correccin de compra
de bienes importados (0.86) y para los intereses el factor (0.70) que
sirve para deducir el escudo fiscal que este proporciona, y que se

muestran al final en el Anexo correspondiente.

DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO S/.
SUB TOTAL
2
1
2
585,920.24
584,268.23
756.326.25
S/.
1,171,840.48
584,268.23
1,512,652.50
565,586.56
565,586.56
815.645.09
815.645.09
GADOR FRONTAL DE 160-180HP
721,423.00
721,423.00
CAMIONETA 4X4
124,654.89
124,654.89
CAR
TOTAL
5,496,070.75
3.3.3.6 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4

Los costos de operacin y mantenimiento por hora de operacin del equipo en la situacin con proyecto se
muestran en el cuadro que sigue a continuacin.
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales en Nuevos Soles
MAQUINARIA /EQUIPO
CANTIDAD
CAPACIDAD
POTENCIA
COSTOS
MAYORES DE
REPARACIONES
CONSUMO DE
COMBUSTIBLE
NEUMTICOS
LUBRICANTES
FILTROS
OPERARIO
36.51%
44.45%
5.33%
4.82%
2.07%
6.82%
SUB
TOTAL
COSTO
TOTAL DE
OPERACIN
CAMIN VOLQUETE
15 M3
400 HP - 450 HP
63,022.50
53,519.40
10,083.60
7,192.97
2,865.42
10,368.00
147,051.89
294,103.78
10 TN - 12 TN
125 HP - 170 HP
54,619.50
47,572.80
10,083.60
7,831.60
2,974.66
10,368.00
133,450.16
133,450.16
RETROEXCAVADORA
1/2M3
100HP - 110 HP
37,813.50
47,572.80
2,520.90
5,478.76
2,974.66
10,368.00
106,728.62
213,457.24
10M3
400 HP - 450 HP
63,022.50
53,519.40
10,083.60
7,192.97
2,865.42
10,368.00
147,051.89
147,051.89
16 TN 18 TN
150 HP - 175 HP
54,619.50
47,572.80
10,083.60
7,831.60
2,974.66
10,368.00
133,450.16
133,450.16
2M3
160 HP 180 HP
54,619.50
47,572.80
10,083.60
7,831.60
2,974.66
10,368.00
133,450.16
133,450.16
1000 KL
90 HP - 145 HP
37,813.50
47,572.80
2,520.90
5,478.76
2,974.66
10,368.00
106,728.62
106,728.62
310,911.00
297,330.00
45,376.20
41,006.64
17,629.50
62,208.00
774,461.34
1,116,691.90

MOTONIVELADORA
CARGADOR FRONTAL
CAMIONETA 4X4
3.3.3.7 PROYECCIN DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
La proyeccin de costos de operacin y mantenimiento AO de
operacin del equipo en la situacin con proyecto se muestran en el
cuadro que sigue a continuacin.
Proyeccin de Costos de Operacin y

Mantenimiento Ao a Precios Sociales
AOS
DESCRIPCIN
10
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
CAMIN VOLQUETE
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
2,941.04
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
RETROEXCAVADORA
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
2,134.57
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
1,470.52
MOTONIVELADORA
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
CARGADOR FRONTAL
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
1,334.50
CAMIONETA 4X4
TOTAL
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
1,067.29
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
11,166.92
3.3.3.8 PROTECCIN DE IMPUESTOS POR DEPRECIACIN ALTERNATIVAS:

2, 3 Y 4
La proteccin de impuestos por depreciacin anual de los equipos
comprados es la misma que a precios privados por que el impuesto
no tiene factor de correccin ya que en si es una correccin:
Proteccin de Impuestos por Depreciacin a Precios Sociales
(En soles)
Depreciacin Proteccin
Capacidad
Maquinaria o Equipo
Depreciacin Proteccin Impuestos
Potencia
Impuestos
(S/. Miles)
3
2 Camin Volquete 15m
400-450 HP
101,427.57
30,428.27
30.43
125-170 HP
31,546.54
9,464.30
9.46
2 Retroexcavadora
100-110 HP
124,288.78
37,285.80
37.28
1Mixer Hormigonera Mesclador 400-450 HP
50,713.79
15,367.82
15.37
1Motoniveladora
150-175 HP
31,546.54
9,464.30
9.46
1Cargador Frontal
160-180HP
31,546.54
9,464.30
9.46
1Camioneta 4x4
80-100 HP
10,515.52
3,186.52
3.19
3.3.3.9 COSTO DE SEGURO ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4

El costo anual del seguro TREC corregido a precios sociales es el
siguiente:
Costo Anual de Seguro TREC (En miles de soles)

Capacidad SEGURO
Maquinaria o Equipo
Potencia Miles S/.
2Camin Volquete 15m3
400-450 HP
5.15
125-170 HP
1.6
2 Retroexcavadora
100-110 HP
6.4
1Mixer Hormigonera Mesclador 400-450HP
2.58
1Motoniveladora
150-175HP
3.2
1Cargador Frontal
160-180HP
3.2
1Camioneta 4x4
80-100HP
0.5
3.3.3.10 OVERHAUL ALTERNATIVAS: 2, 3 Y 4
El costo del OVERHAUL y el ao en que se efecta es el siguiente:
Ao y Costo del Overhaul (En miles de soles)

COSTO
Capacidad
AO DE
OVERHAUL
Potencia OVERHAUL
En miles S/.
3
2 Camin Volquete 15m
400-450 HP
7.00
333.77
125-170 HP
6.00
148.14
2 Retroexcavadora
100-110 HP
7.00
297,47
1Mixer Hormigonera Mesclador 400-450HP
7.00
166.885
1Motoniveladora
150-175HP
6.00
148.14
1Cargador Frontal
160-180HP
6.00
148.14
1Camioneta 4x4
80-100HP
4.00
148.14
Maquinaria o Equipo
3.4 BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del proyecto, en razn de que se trata de un proyecto destinado al
ahorro en costos, y que por su naturaleza, la metodologa de evaluacin que ms se
adapta es la de COSTO EFECTIVIDAD, no varan en la situacin sin proyecto con
relacin a la con proyecto y por tanto estn dados por el uso anual del equipo,
medidos en horas maquina, que para el caso del presente proyecto son de 1,745
horas maquina de uso anual.
3.5 ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis del Impacto Ambiental del proyecto, tiene en cuenta las recomendaciones
del Manual de Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos, preparado por
el Ministerio de Economa y Finanzas.
El anlisis de impacto ambiental, es un proceso que predice en que forma la ejecucin
del proyecto puede afectar al medio ambiente. Este proceso utiliza una secuencia
lgica que nos permite definir mediante el anlisis, las medidas y gestin que es
necesario adoptar para evitar una situacin ambientalmente adversa.
3.5.1. PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIN
El control de los impactos negativos se realizar sobre lo siguientes:
Erosin
Deforestacin
Alteracin de ecosistema
Inundacin
Ruido
3.5.2. ESTRATEGIA
El Plan de Manejo se realizar dentro de la estrategia de conservacin al
Medio Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los
pobladores del rea de influencia del proyecto.
Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin regional
y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta coordinacin estar
a cargo del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales.
3.5.3. CAPACITACIN
El personal responsable de aplicar al Plan de Manejo Ambiental y de cualquier
aspecto relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental recibir la
capacitacin y el entrenamiento necesario.
3.5.4. PLAN DE SEGUIMIENTO O VIGILANCIA AMBIENTAL
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garanta del
cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas.
3.5.5. PLAN DE CONTINGENCIA
En el Plan de Contingencia se establecern las acciones necesarias, a fin de

prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes .Las principales
contingencias que podran ocurrir son:
Precipitaciones
pluviales
anormales
que
provoquen
inundaciones
perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno del Nio.

Accidentes.
3.5.6. COSTOS DEL ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

De existir inversiones para la aplicacin de los costos de Evaluacin del
Impacto Ambiental propuestos, estos sern incluidos en el presupuesto
Municipal.
3.5.7. CONCLUSIONES DEL ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

La ejecucin el Proyecto, no causar daos al ecosistema, sino que
promover el desarrollo de los sectores agrcolas y pecuarios y el
desarrollo de la fauna silvestre.
El impacto ambiental se ha calificado como leve, pues los impactos
positivos son de mayor significacin. Los impactos negativos son
transitorios o mitigables.
El periodo de operacin del proyecto es de 10 AOS.
IV. EVALUACIN
4. EVALUACIN DEL PROYECTO

La evaluacin del proyecto se realiza con la metodologa de COSTO EFECTIVIDAD
aprobada por el SNIP. Los clculos realizados han sido efectuados a precios constantes,
en consecuencia la tasa de descuento relevante es de 11%: El resumen de la evaluacin
efectuada para la situacin sin y con proyecto se presenta a continuacin:
4.1. EVALUACIN ALQUILER DE MAQUINARIAS (ALTERNATIVA 1)
Los resultados de la evaluacin efectuada para la situacin sin proyecto se muestran
a continuacin:
2 CAMIN VOLQUETES 15 m3
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS ALQUILER
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
EFECTIVIDAD
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
759.08
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
1,012.10
759.08
1,012.10
1012.1
1012.1
1012.1
1012.1
1012.1
1012.1
1012.1
1012.1
1012.1
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
911.80
821.44
740.04
666.70
600.63
541.11
487.49
439.18
395.65
356.45
(uso de horas maquina ao)

COSTO DE ALQUILER (2 VOLQUETES)
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL
FACTOR DE ACTUALIZACIN
CALCULO DEL VANCS
S/. 6,719.57
VAN PRIVADO
6,719.57
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9627
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES ALQUILER

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
637.9
850.5
850.5
850.5
850.5
850.5
850.5
850.5
850.5
850.5
850.5
637.9
850.47
850.47
850.47
850.47
850.47
850.47
850.47
850.47
850.47
850.47

COSTO DE ALQUILER (2 VOLQUETES)
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 5,646.45
766.19
690.26
621.85
560.23
504.71
454.69
409.63
369.04
332.47
299.52
VAN PRIVADO
5,646.45
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.8089
RODILLO VIBRATORIO 150 HP

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745

COSTO DE ALQUILER
196.31
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL
196.31
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
261.75
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 1,737.82
235.81
212.44
191.39
172.42
155.34
139.94
126.07
113.58
102.32
92.18
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
1,737.82
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9959

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745

COSTO DE ALQUILER
164.96
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
EFECTIVIDAD
COSTO EFECTIVIDAD
164.96
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
219.95
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 1,460.29
198.15
178.52
160.82
144.89
130.53
117.59
105.94
95.44
85.98
77.46
1,460.29
1745
S/. 0.8368

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745

COSTO DE ALQUILER
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
209.40
279.20
209.40
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
279.20
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 1,853.67
251.53
226.60
204.15
183.92
165.69
149.27
134.48
121.15
109.15
98.33
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
1,853.67
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 1.0623

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745

COSTO DE ALQUILER
175.96
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
OVERHAUL
SERVICIO DE DEUDA
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
175.96
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
234.61
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
211.36
190.42
171.55
154.55
139.23
125.43
113.00
101.80
91.72
82.63
S/. 1,557.64
VAN PRIVADO
1,557.64
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.8926
4.2. EVALUACIN ADQUISICIN DE MAQUINARIAS (ALTERNATIVA 2)
Los resultados de la evaluacin efectuada para la situacin sin proyecto son los
siguientes:
CAMIONES VOLQUETE 15 m3
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS PRIVADOS COMPRA

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
EFECTIVIDAD (1745 X 2 VOLQUETES)
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
574.74
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
632.32
632.32
632.32
158.08

COSTO DE OPERACIN (2 VOLQUETES)
OVERHAUL (2 VOLQUETES)
794.4
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (2 VOLQUETES)

SEGUROS (2VOLQUETES)
SERVICIO DE DEUDA (2 VOLQUETES)
474.24
VALOR REMANENTE (2 VOLQUETES)
-684.56
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
1,048.98
1338.22
1338.22
1338.22
863.98
705.90
705.90
1500.30
705.90
705.90
21.34
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
1205.60
1086.13
978.50
569.13
418.92
377.40
722.63
306.31
275.95
7.52
S/. 6,997.07
VAN PRIVADO
6,997.07
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 1.0024
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS - PRECIOS SOCIALES COMPRA

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
441.16
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21

COSTO DE OPERACIN (336.4 X 2 VOLQUETES)
OVERHAUL (198.6 X 2 VOLQUETES)
667.53
PROTECCIN IMPTOS DEPREC (-18.1 X 2 VOLQUETES)

SEGUROS (3 X 2 VOLQUETES)
SERVICIO DE DEUDA (157.8 X 2 VOLQUETES)
365.30
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
492.10
498.54
505.80
127.69
VALOR REMANENTE
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
-575.24
806.46
1029.78
1036.21
1043.48
665.37
537.67
537.67
1205.21
537.67
537.67
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 5,393.79
927.73
841.01
762.98
438.30
319.08
287.46
580.50
233.31
210.19
-13.23
VAN PRIVADO
5,393.79
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.7727
RODILLO VIBRATORIO 125-170HP
-37.56

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
EFECTIVIDAD
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
130.10
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
117.3
117.3
117.3
117.3
117.3
29.3

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
176.3
PROTECCIN IMPTOS DEPREC

SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
87.97
VALOR REMANENTE
-24.20
TOTAL
218.06
281.35
281.35
281.35
281.35
281.35
369.68
164.06
164.06
164.06
139.86
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
253.47
228.35
205.72
185.34
166.97
197.65
79.02
71.19
64.14
49.26
CALCULO DEL VANCS
S/. 1,719.16
VAN PRIVADO
1,719.16
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9852

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
EFECTIVIDAD
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
100.09
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
1.6
1.6
1.6
1.6

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
148.14
-9.50
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
66.42
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
89.29
90.23
91.28
92.48
93.82
23.69
VALOR REMANENTE
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
-20.34
166.51
214.88
215.82
216.87
218.06
219.41
297.42
125.59
125.59
125.59
105.25
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
193.59
175.16
158.57
143.65
130.21
159.01
60.49
54.50
49.10
37.07
S/. 1,327.85
1,327.85
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.7609
RETROEXCAVADORA DE 100-110 HP
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
EFECTIVIDAD
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
106.25
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
354.0
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
227.161
227.161
227.161
227.161
227.161
56.79
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
170.37
VALOR REMANENTE
TOTAL
-306.10
276.62
350.32
350.32
350.32
350.32
350.32
179.95
477.16
123.16
123.16
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
315.60
284.33
256.15
230.77
207.90
96.21
229.83
53.44
48.15
-64.43
CALCULO DEL VANCS
S/. 1,934.56
VAN PRIVADO
1,934.56
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
-182.94
S/. 1.1086

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
EFECTIVIDAD
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
80.05
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
297.47
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
128.64
172.93
174.74
176.79
179.10
181.71
45.87
208.68
264.19
266.00
268.04
270.35
272.97
137.13
388.72
91.26
91.26
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
VALOR REMANENTE
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
-257.22
1
S/. 1,476.03
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
238.01
215.89
195.99
178.09
161.99
73.32
187.23
39.60
35.67
-58.45
1,476.03
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
-165.96
S/. 0.8459

CAMIN VOLQUETES 15 m3
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
574.74
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32

794.4
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
750.52
750.52
187.63
SEGUROS (2 VOLQUETES)
SERVICIO DE DEUDA (2 VOLQUETES)
562.89
-684.56
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
1,137.63
1456.42
1456.42
893.53
705.90
705.90
705.90
1500.30
705.90
705.90
21.34
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
1312.09
1182.06
653.34
465.00
418.92
377.40
722.63
306.31
275.95
7.52
S/. 6,858.84
VAN PRIVADO
6,858.84
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9826

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
441.16
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21

667.53
-60.85
443.84
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
596.71
602.78
151.70
VALOR REMANENTE
-575.24
TOTAL
885.00
1134.38
1140.45
689.37
537.67
537.67
537.67
1205.21
537.67
537.67
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 5,308.14
1021.97
925.61
504.06
354.18
319.08
287.46
580.50
233.31
210.19
-13.23
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
-37.56
5,308.14
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.7605

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
130.10
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
176.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
140.33
187.1
187.1
46.8
270.42
351.16
351.16
210.84
164.06
164.06
340.36
164.06
164.06
164.06
139.86
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
VALOR REMANENTE
-24.20
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
1
S/. 1,676.96
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
316.36
285.01
154.16
108.07
97.36
181.97
79.02
71.19
64.14
49.26
1,676.96
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9610

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
EFECTIVIDAD
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
100.09
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
148.14
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
110.65
148.76
150.27
37.82
210.73
274.35
275.86
163.41
125.59
125.59
273.73
125.59
125.59
125.59
105.25
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
VALOR REMANENTE
-20.34
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
1
S/. 1,306.03
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
247.16
223.89
119.48
82.73
74.53
146.35
60.49
54.50
49.10
37.07
1,306.03
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.7484
(Miles de soles
AOS
CONCEPTO
EFECTIVIDAD
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
COSTO DE OPERACIN
106.25
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
362.360
362.360
90.59
OVERHAUL
141.66
141.66
141.66
141.66
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
3.7
3.7
3.7
3.7
354.0

SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
271.77
VALOR REMANENTE
-306.10
TOTAL
378.02
485.52
485.52
213.75
123.16
123.16
123.16
477.16
123.16
123.16
-182.94
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
437.41
394.06
156.29
81.13
73.09
65.85
229.83
53.44
48.15
-64.43
CALCULO DEL VANCS
S/. 1,852.83
VAN PRIVADO
1,852.83
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 1.0618

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
EFECTIVIDAD
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
80.05
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
297.47
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
214.29
288.10
291.03
73.24
294.34
379.36
382.29
164.50
91.26
91.26
91.26
388.72
91.26
91.26
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
VALOR REMANENTE
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
-257.22
1
S/. 1,433.77
-165.96
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
341.76
310.27
120.28
60.11
54.16
48.79
187.23
39.60
35.67
-58.45
1,433.77
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.8216

CAMIN VOLQUETES 15 m3

(Miles de soles)
CONCEPTO
AOS
0
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
574.74
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32
766.32

794.4
-72.42
SEGUROS (2 VOLQUETES)
SERVICIO DE DEUDA (2VOLQUETES)
585.92
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
-72.42
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
781.23
781.23
195.31
-684.56
TOTAL
1,160.66
1487.13
1487.13
901.21
705.90
705.90
705.90
1500.30
705.90
705.90
21.34
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
1339.75
1206.99
658.95
465.00
418.92
377.40
722.63
306.31
275.95
7.52
CALCULO DEL VANCS
S/. 6,940.08
VAN PRIVADO
6,940.08
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9943

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
6980
441.16
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21
588.21

667.53
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
-60.85
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
537.67
537.67
537.67
1205.21
537.67
537.67
10.3
10.3
10.3
458.37
617.60
625.74
157.81
899.53
1155.27
1163.41
695.49
VALOR REMANENTE
-575.24
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
-37.56
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
S/. 5,364.59
1040.79
944.25
508.53
354.18
319.08
287.46
580.50
233.31
210.19
-13.23
5,364.59
EFECTIVIDAD
6980
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.7686

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
EFECTIVIDAD
10
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745

COSTO DE OPERACIN
130.10
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
OVERHAUL
173.46
173.46
173.46
173.46
173.46
176.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
-11.3
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
1.9
146.07
194.8
194.8
48.7
276.16
358.82
358.82
212.75
164.06
164.06
340.36
164.06
164.06
164.06
139.86
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
323.26
291.22
155.56
108.07
97.36
181.97
79.02
71.19
64.14
49.26
SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
VALOR REMANENTE
-24.20
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
VAN PRIVADO
S/. 1,697.21
1,697.21
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.9726

(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
0
2008
EFECTIVIDAD
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
100.09
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45
133.45

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
148.14

SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
114.27
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
-9.50
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
153.97
155.99
39.34
VALOR REMANENTE
TOTAL
-20.34
214.36
279.55
281.58
164.93
125.59
125.59
273.73
125.59
125.59
125.59
105.25
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
251.85
228.54
120.60
82.73
74.53
146.35
60.49
54.50
49.10
37.07
CALCULO DEL VANCS
S/. 1,320.10
VAN PRIVADO
1,320.10
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.7565
(Miles de soles)
AOS
CONCEPTO
EFECTIVIDAD
0
2008
1
2009
2
2010
3
2011
4
2012
5
2013
6
2014
7
2015
8
2016
9
2017
10
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
106.25
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66
141.66

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
354.0

SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
282.89
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
-22.2
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
377.188
377.188
94.30
VALOR REMANENTE
-306.10
TOTAL
389.14
500.35
500.35
217.46
123.16
123.16
123.16
477.16
123.16
123.16
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
450.76
406.09
159.00
81.13
73.09
65.85
229.83
53.44
48.15
-64.43
CALCULO DEL VANCS
S/. 1,892.05
VAN PRIVADO
1,892.05
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
-182.94
S/. 1.0843

(Miles de soles)
CONCEPTO
EFECTIVIDAD
0
2008
1
2009
2
2010
3
2011
4
2012
AOS
5
2013
6
2014
7
2015
8
2016
9
2017
10
2018
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
1745
80.05
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73
106.73

COSTO DE OPERACIN
OVERHAUL
297.47

SEGUROS
SERVICIO DE DEUDA
221.31
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
-18.65
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
3.2
298.19
302.12
76.19
VALOR REMANENTE
-257.22
TOTAL
CALCULO DEL VANCS
301.35
389.44
393.37
167.45
91.26
91.26
91.26
388.72
91.26
91.26
-165.96
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
350.85
319.27
122.44
60.11
54.16
48.79
187.23
39.60
35.67
-58.45
S/. 1,461.02
VAN PRIVADO
1,461.02
EFECTIVIDAD
1745
COSTO EFECTIVIDAD
S/. 0.8373
4.5. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Despus de evaluar los resultados estos determinan que el proyecto es rentable
socialmente. En la etapa de Inversin, se concretaran los siguientes aspectos:
4.5.1. CAPACIDAD DE GESTIN DE LAS ORGANIZACIONES ENCARGADAS DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIN Y OPERACIN.
La responsabilidad de la operacin y el mantenimiento de las maquinarias y
equipos estarn a cargo de la Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya.
4.5.2. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

El Gobierno Local cuenta con un flujo de fondos provenientes del CANON
MINERO.
4.6. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
La sensibilidad del proyecto ha sido realizada efectuando variaciones en el monto del
COSTO DE LOS EQUIPOS Y COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO hasta
llegar al tope mximo de 10% y al mnimo de -30%. Los resultados son los siguientes:
CAMIONES VOLQUETE 15 m3
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - CAMIONES VOLQUETES 15 M3
(Miles de soles)
PRECIO DE EQUIPO
ALQUILER DE
MAQUINARIA
COSTO EFECTIVIDAD
PREBAM
COSTO EFECTIVIDAD
BANCA COMERCIAL
COSTO EFECTIVIDAD
BANCO DE LA NACIN
10%
0.8089
0.8526
0.8480
0.8391
5%
0.8089
0.8127
0.8083
0.7998
0%
0.8089
0.7727
0.7686
0.7605
-5%
0.8089
0.7328
0.7289
0.7212
-10%
0.8089
0.6929
0.6891
0.6819
-15%
0.8089
0.6530
0.6494
0.6426
-20%
0.8089
0.6131
0.6097
0.6033
-25%
0.8089
0.5732
0.5700
0.5640
-30%
0.8089
0.5332
0.5303
0.5247
ANLISIS DE SENSIBILIDAD RODILLO VIBRATORIO 125-170 HP

(Miles de soles)
COSTO
COSTO
PRECIO DE
ALQUILER DE
EFECTIVIDAD
EFECTIVIDAD
MAQUINARIA
EQUIPO
PREBAM
BANCA COMERCIAL
COSTO EFECTIVIDAD
BANCO DE LA
NACION
RODILLO VIBRATORIO 125-170 HP
10%
0.7423
0.8356
0.8307
0.8218
5%
0.7423
0.7983
0.7936
0.7851
0%
0.7423
0.7609
0.7565
0.7484
-5%
0.7423
0.7236
0.7194
0.7118
-10%
0.7423
0.6863
0.6823
0.6751
-15%
0.7423
0.6490
0.6452
0.6384
-20%
0.7423
0.6117
0.6082
0.6017
-25%
0.7423
0.5744
0.5711
0.5650
-30%
0.7423
0.5371
0.5340
0.5283
ANLISIS DE SENSIBILIDAD RETROEXCAVADORA 100-110 HP

(Miles de soles)
COSTO
COSTO
PRECIO DE
ALQUILER DE
EFECTIVIDAD
EFECTIVIDAD
MAQUINARIA
EQUIPO
PREBAM
BANCA COMERCIAL
COSTO EFECTIVIDAD
BANCO DE LA
NACION
RETROEXCAVADORA DE 100-110 HP
10%
0.7918
0.9327
0.9232
0.9060
5%
0.7918
0.8893
0.8802
0.8638
0%
0.7918
0.8459
0.8373
0.8216
-5%
0.7918
0.8025
0.7943
0.7795
-10%
0.7918
0.7591
0.7513
0.7373
-15%
0.7918
0.7157
0.7084
0.6951
-20%
0.7918
0.6723
0.6654
0.6529
-25%
0.7918
0.6289
0.6224
0.6107
-30%
0.7918
0.5855
0.5795
0.5685
4.7. SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

Los resultados obtenidos en la evaluacin, medidos a travs del COSTO
EFECTIVIDAD (Horas Efectiva), complementado con la sensibilidad efectuada, hacen
que la alternativa elegida sea la alternativa 4, Adquisicin de Maquinaria y Equipo a
travs del Financiamiento de la Banca Nacin y con cargo a CANON MINERO. En el
siguiente cuadro se aprecia el resultado.
COSTO EFECTIVIDAD (Miles de Soles)
DESCRIPCIN
CAMIN VOLQUETE 15 M3 400-450 HP
RODILLO COMPACTADOR VIBRATORIO 125-170 HP
MOTONIVELADORA DE 150-175 HP
CARGADOR FRONTAL 160-180 HP
CAMIONETA 4X4
COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL
Alquiler de
Maquinaria
(Alternativa 1)
453,700.00
261,750.00
540,950.00
314,100.00
305,375.00
305,375.00
78,525.00
2,259,775.00
Adquisicin de Adquisicin de
Maquinaria
Maquinaria
(Alternativa 2) (Alternativa 3)
1,264,640.00
703,749.54
1,649,040.48
549,624.32
964,548.84
925,782.23
135,542.00
6,219,927.
05
1,125,774.28
561,300.07
1,571,304.12
586,654.13
835,654.02
776,245.64
126.362.00
5,583,294.26
Adquisicin de
Maquinaria
(Alternativa 4)
1,171,840.48
584,268.23
1,512,652.50
565,586.56
815.645.09
721,423.00
124,654.89
5,496,070.75
4.8. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El Proceso de Seleccin (convocatoria, presentacin de propuestas y adjudicacin)

para la Adquisicin de Equipo Mecnico y Maquinaria se realizara en tres meses
aproximadamente; esta actividad ser ejecutada por la Sub Gerencia de Logstica.
Realizado el proceso de adjudicacin las maquinarias La Gerencia de Obras Publicas

ser la encargada de la operacin y mantenimiento de las maquinarias.
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto se encargara de presupuestar el pago

por el servicio de la deuda de la adquisicin de equipo mecnico y maquinaria.
CRONOGRAMA DE ADQUISICIN DE MAQUINARIA
ACTIVIDADES
Convocatoria
Venta de Bases
Consentimiento
MESES
2
4.9. ORGANIZACIN Y GESTIN

Durante la etapa de ejecucin y mantenimiento del proyecto: Adquisicin de Maquinaria y
Equipo ser a travs de Financiamiento de la Banca Comercial y con cargo a CANON
MINERO, se realizaran coordinaciones entre la Gerencia de Administracin, Gerencia de
Obras Publicas y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
Las maquinarias adquiridas sern entregadas a la Gerencia de Obras Publicas quien se
encargara de la administracin y uso.
PROCESO DE ADQUISICIN DE
MAQUINARIA
Convocatoria
Venta de Bases
Consentimiento
Gerencia de Administracin:
rgano de apoyo, que para cumplir con sus funciones ejerce mando y direccin sobre la:
Subgerencia de Personal
Subgerencia de Logstica
Subgerencia de Contabilidad
Subgerencia de Tesorera
Supervisar y coordinar el cumplimiento de normas y procedimientos de los sistemas

administrativos que integran el Pliego.
Intervenir en la formulacin de los presupuestos de los programas establecidos,
definicin de polticas de personal y de remuneraciones.
Asesorar y orientar sobre procedimientos, mtodos, normas y otros dispositivos
propios del sistema, que permitan resolver problemas funcionales u operativos.
Gerencia de Obras Pblicas:
Es el rgano de lnea encargado y responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar,
supervisar y evaluar la realizacin de la inversin pblica municipal conformada por los
estudios definitivos o expedientes tcnicos y la ejecucin de obras locales.
Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las
actividades relacionadas con los planes de la Institucin en materia de obras
pblicas.
Dirigir y coordinar la formulacin de estudios de preinversin (Perfil, Pre-factibilidad y
Factibilidad) enmarcados en el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Monitorear y controlar la ejecucin de obras e infraestructura urbana-rural de
conformidad con el Plan de Desarrollo Concertado Local y el Presupuesto
Participativo.
Recepcionar y evaluar Pre-liquidaciones Tcnico Financieras que formulen loa
Residentes de Obras.
Dirigir y Supervisar las Liquidaciones Tcnico Financieras de Obras para su remisin
a la comisin correspondiente.
Proponer el anteproyecto presupuestal del programa anual de ejecucin de obras.
Proponer al Concejo Municipal la transferencia de obras a organizaciones vecinales o
entidades pblicas o privadas para su administracin y/o mantenimiento por cesin
de uso.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:
rgano de asesoramiento tcnico y es parte integrante del Sistema Nacional de
Presupuesto.
Facilitar el desarrollo del proceso del Presupuesto Participativo Anual respetndose

los dispositivos que emita la DNPP.
Emitir opinin en materia presupuestal.
Conducir los procedimientos generales del sistema de calidad.
4.10. MARCO LGICO
El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la
relacin de causa - efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite
establecer las relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del
entorno. De esta manera se ha obtenido el marco lgico, el cual se muestra en el
siguiente cuadro.
MARCO LGICO
OBJETIVOS
INDICADORES
FUENTES
SUPUESTOS
FIN
PROPSITO
o Estadsticas del Instituto de

o Disponibilidad de maquinaria
Vialidad de la MPYO.
y equipo
o Produccin y puntualidad de
o Adecuado mantenimiento de o 90% de la Infraestructura vial en o Informe de la Gerencia de
entrega.
buenas condiciones.
Transito y Transporte
o No ocurrencia de siniestros.
Desarrollo Urbano y Ambiental
ACCIONES
o No existen factores externos

negativos extraordinarios que
la infraestructura mantenida o
o Evaluacin peridica del estado
desarrollada.
o Suficiente
y
adecuada o Incremento de la articulacin vial de
de la infraestructura mantenida o o Los agricultores implementan
infraestructura vial de la
la provincia de Yauli-Oroya.
desarrollada.
tecnologa para mejorar la
Provincia de Yauli-Oroya.
o Incremento de las transacciones o Estadsticas INEI.
calidad y cantidad de la
comerciales.
produccin agrcola.
o Los turistas viajan a la zona
con el fin de visitar sus
atractivos tursticos.
COMPONENTES
o Incremento del nivel de ingreso de

la poblacin de la zona del proyecto o Encuestas socio econmicas.
a una tasa de crecimiento 10%
anual.
o Elevar el Bienestar de la
poblacin
o Financiamiento
para
la
adquisicin de maquinaria y
equipo: (02 Camin Volquetes
15 m3, 01 Rodillo Vibratorio
150-170
HP
y
02
Retroexcavadora de 100-110
HP).01 Mixer Hormigonera
Mezclador de 8-10 m3, 01
Moto niveladora de 150-175
HP, 01 Cargador Frontal de
160-180 HP, 01 Camioneta
4X4
o Mantenimiento rutinario de
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Convocatoria
Venta de Bases
Consentimiento
o Estabilidad macroeconmica.
o Autorizacin de Publicacin de
Convocatoria por el titular del
o Suficientes postores.
pliego.
o Oportuna
asignacin
y
o Acta del Comit otorgando
disponibilidad presupuestal.
Buena Pro.
o Conformidad de Oficina Legal.
V. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
5.1.1. Para la adquisicin de maquinarias: 02 Camin Volquetes 15 m3, 01 Rodillo
Vibratorio 125-170 HP y 01 Retroexcavadora de 100-110 HP, 01 Mixer
Hormigonera Mezclador de 400-450, 01 Motoniveladora de 150-175 HP, 01
Cargador Frontal de 160-180 HP, 01 Camioneta 4x4 y se requiere un crdito de
S/. 5, 496,070.75 Nuevos Soles.
5.1.2. De acuerdo a los resultados de la evaluacin privada, social, de impacto
ambiental y del anlisis de sensibilidad y sostenibilidad del proyecto, se
concluye que es conveniente la ejecucin de la alternativa 4: Adquisicin de
Maquinaria y Equipo a travs del Financiamiento de la Banca Comercial y con
cargo a CANON MINERO.
5.1.3. El costo de inversin para la alternativa 4 es S/ 5, 496,070.75 efectuado la
sumatoria de los pagos anuales de acuerdo a cada uno de los elementos que
componen el servicio de la deuda, estos son la cuota de amortizacin, la
amortizacin de capital y los intereses.
5.1.4. Adems, para la ejecucin se tendrn en consideracin sus impactos
ambientales los que sern mitigados por cuenta de la Municipalidad Provincial
de Yauli-Oroya.
5.1.5. La ejecucin del Proyecto se considera como una excelente posibilidad para
superar la Insuficiente e inadecuada infraestructura vial de la provincia de YauliOroya.
5.1.6. La sensibilidad efectuada muestra que el proyecto ser altamente beneficiado
con propuestas mas bajas, con relacin al monto base establecido en las bases
del concurso, que se espera sean efectuadas, por los postores en el proceso de
seleccin.
5.1.7. La sostenibilidad del proyecto esta garantizada, para su mantenimiento con los
fondos provenientes del CANON MINERO y recursos propios de la
Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya.
5.2. RECOMENDACIN
5.2.1. Se recomienda emitir la aprobacin del presente documento sustentatorio
Mejoramiento, rehabilitacin y construccin de vas en la Provincia de YauliOroya, para la convocatoria al concurso del proceso de seleccin.
5.2.2. Para la etapa de ejecucin del proyecto se recomienda tener en cuenta las que
las adquisiciones de las maquinarias lo hagan en etapas y de acuerdo a la
disponibilidad econmica toda vez que la otra oposicin se haga mediante el
PREBAM tasas de inters y cuotas de amortizacin propuestos por el Banco
Nacin.
5.2.3. Se Recomienda que durante la ejecucin del proyecto (adquisicin de
maquinarias) se debe considerar los precios actualizados de las maquinarias;
toda vez que, estos
son variables debido a la coyuntura econmica que
atraviesa nuestro pas y el resto del mundo (Variables macroeconmicas).

5.3. SUGERENCIAS
5.3.1. Se sugiere al ejecutivo (Alta Direccin) que previa a la adquisicin de las
maquinarias
por
otras
fuentes
de
financiamiento
que
no
generen
endeudamiento ni pago de intereses, debern previamente realizar el anlisis

econmico.
5.3.2.
Se sugiere tener en consideracin el Art. 18, item 18.3 de la Directiva N 004

2007-EF/68.01, Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01.
INFORMES Y MEMOS
ESPECIFICACIONES TCNICAS Y
COTIZACIONES DE PRECIOS DE
MAQUINARIAS

Perfil Compra de Maquinarias

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAULI LA

LIC. JAVIER GARCIA PEREZ

ABRIL DEL 2011

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto

Plan de seguimiento o Vigilancia Ambiental

4 EVALUACIN DEL PROYECTO

La oferta que satisface la demanda es:

MAQUINARIA Y/O EQUIPO

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP:

COSTOS REFERENCIALES DE MAQUINARIAS REQUERIDAS:

Costos Referenciales de Maquinarias (En Nuevos Soles)

SUB TOTAL S/.

RODILLO VIBRATORIO DE ROLA DELANTERA Y LLANTAS POSTERIOR CON POTENCIA

125 170 HP (1800-2400 RPM)

Turbo Diesel alimentado 4 tiempos

Dos neumticos y un tambor liso

RETROEXCAVADORA CON POTENCIA DE 90 HP

CAMION MIXER (HORMIGONERA O MEZCLADOR DE 8-10 M3)

Zona de accin de trabajo

En condiciones rigurosas y adversas

MOTONIVELADORA CON POTENCIA NETA NO MENOR 150 HP

CARGADOR FRONTAL CON POTENCIA NETA NO MENOR 160 HP

CAMIONETA 4X4 A TODO TERRENO

Dos neumticos delanteros y dos traseros

COSTOS DE ALQUILER DE MAQUINARIAS: ALTERNATIVA 01

RODILLO VIBRATORIO LISO 150-170 H.P

MIXER HORMIGONERA O MEZCLADOR 8-10M3

CARGADOR FRONTAL DE 160-180HP

COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIAS ATRAVEZ DE LA COMPRA

COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIAS ATRAVEZ DEL

MIXER HORMIGONERA O MEZCLADOR DE 8-10M3

CARGADOR FRONTAL DE160-180HP

COSTOS DE ADQUISICIN DE MAQUINARIAS ATRAVEZ DEL FINANCIAMIENTO

MIXER HORMIGONERA O MEZCLADOR DE 8-10M3

GADOR FRONTAL DE 160-180HP

un proyecto destinado al ahorro en costos, y que por su naturaleza, la metodologa

Evaluacin Situacin Con Proyecto

Despus de evaluar los resultados estos determinan que el proyecto es rentable

En el Plan de Contingencia se establecern las acciones necesarias, a fin de

Durante la etapa de ejecucin y mantenimiento del proyecto: Adquisicin de

El Proceso de Seleccin (convocatoria, presentacin de propuestas y

La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto se encargara de presupuestar el

De acuerdo a los resultados de la evaluacin privada, social, de impacto ambiental y del

El costo de inversin para la alternativa 4 es S/ 5, 496,070.75 Nuevos Soles. efectuado la

La sensibilidad efectuada muestra que el proyecto ser altamente beneficiado con

Se recomienda emitir la aprobacin del presente documento sustenta torio Mejoramiento,

Se Recomienda que durante la ejecucin del proyecto (adquisicin de maquinarias) se

o Incremento del nivel de ingreso

o Estadsticas del Instituto de

: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAULI-

Persona Responsable: ARQ. HENDRIK OSCAR MAKURI SALAS

: Av. Horacio Zevallos Gmez N 315-La Oroya

1.2.2 UNIDAD FORMULADORA

Gerencia de Desarrollo Urbano - rea de Estudios y

: Municipalidad Provincial de Yauli-Oroya-Junn

Persona Responsable: Eco. Rigoberto Inga Lpez

: Av. Horacio Zevallos Gmez N 315-La Oroya

1.2.3 SECTOR RESPONSABLE

Sub programa 0142

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

El PREBAM se encuentra ubicado dentro del mbito de la

Organizaciones Sociales y supervisa, hasta su instalacin, el

Municipalidades N 27972 es de su competencia velar por la

administrar los procesos de autorizacin y prestacin de los