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UNIVERSIDAD POLITCNICA SALESIANA

ESTUDIANTE: Carceln Mndez Dennis


Fabricio

CARRERA:

ASIGNATURA:

CICLO LECTIVO: marzo 2015-agosto 2015

TRABAJO
INDIVIDUAL N.

FECHA DE ENVIO: 24/05/2015

DOCENTE: Enith Marcillo Lpez

CALIFICACIN:

GRUPO N.

FECHA DE ENTREGA: 24/05/2015

ARBOL DE PROBLEMAS

el rbol de objetivos es la versin positiva del rbol deproblemas. permite determinar las reas de
intervencin que plantea el proyecto.
para elaborarlo se parte del rbol de problemas y el diagnstico. es necesario revisar
cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. as, las causas se
convierten en medios y los efectos en fines.
los pasos a seguir son:
1. traducir el problema central del rbol de problemas en el objetivo central del proyecto. (un estado positivo
al que se desea acceder). la conversin de problema en objetivo debe tomar en cuenta su viabilidad. se
plantea en trminos cualitativos para generar una estructura equivalente (cualitativa). ello no implica
desconsiderar que el grado de modificacin de la realidad es, por definicin, cuantitativa.
2. cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos) del rbol de problemas en estados positivos
(medios y fines). esta actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: a travs de qu
medios es posible alcanzar este fin? la respuesta debe ser el antnimo de las causas identificadas.
el resultado obtenido debe presentar la misma estructura que el rbol de problemas.
cambia el contenido de los bloques pero no su cantidad ni la forma en que se relacionan. si en este proceso
surgen dudas sobre las relaciones existentes, primero se debe revisar el rbol de problemas para luego
proseguir con el de objetivos.
3. identificar los parmetros, que son aquellas causas del problema que no son modificables por el proyecto,
ya sea porque son condiciones naturales (clima, coeficiente intelectual, ) o porque se encuentran fuera del
mbito de accin del proyecto (poder legislativo, otra dependencia administrativa).
estos parmetros se sealan en el rbol de objetivos sin modificar el texto del de problemas.
al ubicar un parmetro, es posible sacar de ambos rboles todas sus causas ya que aun cuando alguna sea
modificable, no se producir ningn efecto sobre el problema central.

4. convertir los efectos del rbol de problemas en fines. al igual que en las causas, por cada efecto se debe
considerar slo un fin.
5. examinar la estructura siguiendo la lgica medio-fin y realizar las modificaciones que sean necesarias en
ambos rboles.
en resumen, el rbol de objetivos (medios-fines) refleja una situacin opuesta al de problemas, lo que permite
orientar las reas de intervencin que debe plantear el proyecto, que deben constituir las soluciones reales y
factibles de los problemas que le dieron origen.

Establecimiento de un honeypot de baja interaccin como medida de seguridad y


detencin de acciones de un atacante en una red VPN, mediante el uso del Software
HoneyDrive (Honeypot KIPPO)

Vulneraciones en los sistemas


y bases de datos

Uso malicioso de la
informacin

Averas en los equipos y


dispositivos finales (PCs,
Smartphones, etc)
Exposicion de Redes
informaticas a cualquier tipo
de ataque informtico

Personas con fines


maliciosos entrando a la
red de informacin

Insercin de virus y spyware


en una red informtica local.
Bajas seguridades y
protecciones en los sistemas