You are on page 1of 25

Desarrollo de Competencias

Laborales
Docente: Kettering Hetley Vega Aguirre
Semestre: 2016 I
Campus: UCV Lima Norte
Sesin: VII
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

SEGUNDA UNIDAD
Empleabilidad : Cmo lo hago?

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

SESIN VII: Bsqueda de Empleo


Mi CV
Mi CV

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

Objetivos:
Aprovechar sus principales caractersticas personales y
actitudes con relacin a la bsqueda de empleo.

Analizar la mejor manera de plasmar su formacin y


experiencia en una Hoja de Vida.
Conocer las diferentes tcnicas de bsqueda de empleo y
su adecuada utilizacin.

Conocer las herramientas que se utilizan para iniciar una


bsqueda de empleo efectiva en el mercado laboral.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

PROCESO DE BSQUEDA DE EMPLEO


1.CONOCERSE A UNO MISMO/A: PERFIL LABORAL
Etapa en la cual tenemos de analizarnos a
nosotros mismo a travs de:
Caractersticas personales.

Intereses.
Habilidades y capacidades.
Conocimientos.
Experiencia profesional Lic.laboral.
Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Analizando

1. Caractersticas
personales:
Conjunto de rasgos que definen a una
persona tal y como es, la forma de
verse a uno mismo y de cmo le ven
los dems (Personalidad).
Por ello, es necesario la elaboracin
de
un
inventario
de
las
mismas (actitudes, puntos fuertes y
dbiles, hbitos, logros, aptitudes,
etc.).
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Personalidad = Actitud
Qu es Actitud?
Predisposicin positiva o negativa
hacia algo o alguien.

Se compone y muestra de 3 formas :


Afectivo
Cognitivo
Conductual
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Actitudes fundamentales para el empleo


Durante la bsqueda de empleo, van a ser 3 las actitudes que
tendrn repercusiones + o - segn la naturaleza de las mismas.
Cuando la autoestima esta baja, la percepcin de las cualidades
personales y profesionales a la hora de elegir un empleo suele
estar muy por debajo o muy por encima de sus posibilidades, lo
que llevar a una fala de coherencia entre objetivos profesionales
y posibilidades reales de conseguirlo.
Hacen referencia a las explicaciones que damos
sobre las causas que nos han llevado a xitos y
fracasos.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

Convencimiento de que uno es


capaz de realizar con xito una
tarea o elegir el enfoque adecuado
de
resolver
un
problema,
confiando
en
las
propias
posibilidades, decisiones o puntos
de vista.

2. Intereses profesionales:
Analizar cuales son las condiciones ms ptimas en las
que uno/a se encontrara mejor en el desempeo de
las funciones del puesto de trabajo.

3. Habilidades y capacidades:
Todos tenemos ciertas habilidades para la realizacin
de actividades; se deben conocer y reflexionar sobre
ellas antes de comenzar la bsqueda de empleo ya que
puede actuar como un complemento importante a la
hora de acceder al mismo.
Motrices
Intelectuales
Afectivas
Comunicativas
Artsticas
Sociales
Manipulativas

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

4. Conocimientos:
Genera la ayuda necesaria para poder
disear el proyecto profesional, a travs de
aquellos
conocemos
las
cualidades
profesionales que se han ido adquiriendo a
travs de la formacin tanto acadmica
(Titulacin), como no acadmica (cursos,
jornadas, seminarios...) y el autoaprendizaje.

5. Experiencia profesional
laboral:
Parte fundamental, puesto que es necesaria
en el momento de redactar herramientas
para la bsqueda de empleo como es el
Currculum vitae. Por ello, se debe realizar
un anlisis de trabajo, que se ha ido
desarrollando a travs de la carrera
profesional (trabajos remunerados, prcticas
y voluntariados, etc.).
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

2. LA BSQUEDA DE EMPLEO
Proceso mediante el cual las personas se insertan en el
mercado laboral. Toda bsqueda de empleo suele venir
determinada por intentar conseguir un objetivo
profesional: Conseguir un trabajo, en el que reciban:
Una remuneracin que sea acorde con
el puesto a desempear.

Que sea suficiente para cubrir sus


necesidades personales.
En el que realice una funcin segn los
estudios realizados.
Que le aporte nuevos conocimientos.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Para llevar a cabo una efectiva bsqueda de empleo es fundamental


conocer todas las opciones que se pueden encontrar en el mercado
laboral:

1. Trabajar por cuenta propia:


Como su propio nombre indica consiste
proceder a la creacin de una empresa en la que
cada uno/a sea su propio jefe/a; para ello es
importante analizar:

Mercado de trabajo.
Financiacin de costos.
Contar con un proyecto que resulte viable.
Tcnica de promocin.
Manejo de base econmica.
Tener conocimientos de contratos.
Manejar normas jurdicas, leyes, etc.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

2. Trabajar por cuenta ajena:


Se divide fundamentalmente en dos ramas:

Trabajar en la Administracin Pblica:


Cuando un/a demandante de empleo es
preseleccionado/a mediante un examen de
conocimientos tcnicos y prcticos; contempla
dos posibilidades de ingreso laboral:
funcionarios y laborales.

Trabajar en empresa privada:


Cuando un/a demandante de empleo es
preseleccionado/a para ocupar un determinado
puesto de trabajo, debe conocer las distintas
fases que componen el proceso que va a
atravesar (entrevista personal y los tests
psicotcnicos, etc.).

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

3. TCNICAS DE BSQUEDA DE EMPLEO


Tcnica de contactos personales (es la mejor tcnica de empleo).
Tcnica para responder a anuncios de ofertas de empleo
(presentarse a convocatorias u ofertas de empleo que aparecen en
medios de comunicacin o de difusin).
Tcnicas de autopresentacin por correo (envo de CV a empresas
por correo postal o por e-mail; esta candidatura es espontnea).
Tcnica de autopresentacin en persona o por telfono (intentar
hablar con el responsable de personal o RRHH de la empresa; es
preciso tener habilidades sociales y obtener previamente
informacin de la empresa).
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

3. TCNICAS DE BSQUEDA DE EMPLEO


Tcnicas de inscripcin en empresas de trabajo temporal ETT
(empresas que proporcionar a trabajadores a otras empresas).

Tcnica de inscripcin en bolsas de trabajo de instituciones


pblicas.
Tcnica de bsqueda e inscripcin en infoempleos, bolsas de
trabajo
y
pginas
de
Internet(www.bumeran.com.pe,
www.computrabajo.com.pe, www.aptitus.com, www.laborum.pe,
www.trabajando.pe, etc.
Tcnica de autopresentacin mediante tus propios anuncios (por
medios de comunicacin y difusin como un candidato interesado
en trabajar).
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

4. LA OFERTA DE TRABAJO
Cuando se quiere postular a una oferta de empleo, sin importar su procedencia, lo
primero que se debe hacer es analizar y examinar dicha oferta de una forma exhaustiva.

Para ello es recomendable seguir una serie de pasos que a continuacin se exponen:
1. Encabezamiento: parte superior, en la que por regla
general suele estar dedicado a describir la actividad de
la empresa u organismo correspondiente.
2. Caractersticas del puesto: va debajo del
encabezamiento, en el cual se especifica el puesto de
trabajo a ocupar, aspectos positivos del mismo,
requerimientos de las personas candidatas. En ciertos
casos tambin aparece el salario ofrecido.

3. Contacto: aparece en la ltima parte de la oferta


donde se indican el lugar y el medio por el cual se
deben enviar los datos.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

4. LA OFERTA DE TRABAJO
Una vez que analizada la oferta de empleo se recomienda tener en
cuenta los siguientes consejos prcticos:
Comprobar la fecha de publicacin y
no tardar mucho en contestar a la
oferta.

Asegurarse de que el perfil se ajusta a


los requisitos solicitados.
No incluir el nmero de referencia en
la carta de presentacin.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

5. HERRAMIENTAS = BSQUEDA DE EMPLEO


1. Carta de Presentacin:

Es un documento de cortesa que sirve de saludo y presentacin de una


persona.

Acompaa al CV y le sirve de apoyo.

Debe tener capacidad para generar una imagen positiva del demandante de
empleo, puesto que es la primera informacin que la empresa va a tener de
esa persona.

Debe estar bien redactada, sin faltas ni tachaduras, ser original y poner de
manifiesto el inters y la iniciativa del candidato.

El mensaje que se transmite debe ser claro, original y adaptado al puesto y la


empresa a la que va dirigida.

Debe tener una extensin de no ms de 1 pgina y debe incluir el siguiente


contenido:
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Encabezamiento

Saludo inicial

Cuerpo
(3 4 prrafos)

Saludo de
despedida
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Aspectos a considerar en la realizacin de la


carta
Ha de ser personalizadas (dirigida a una persona concreta o al rea de
RRHH.).
Se prescindir de abreviaturas y siglas.
El papel ser blanco A4 y de buena calidad.

Ha de ocupar slo una pgina que se ajuste al tema y sin detalles


excesivos.
No hay que subestimarse.
Ha de estar centrada verticalmente en el papel.
Se especificar claramente el puesto que se solicita e incluir datos
personales.
El tratamiento ha de ser respetuoso.
Ha de asegurarse de que laLic.carta
contiene
errores.
Ketteringno
H. Vega
Aguirre
Psic. Organizacional

5. HERRAMIENTAS = BSQUEDA DE EMPLEO

2. Currculum Vitae :

Documento que refleja los datos, objetivos, estudios, cursos, mritos personales y
profesionales de una persona.

Tiene como objetivo informar al oferente de empleo de las capacidades profesionales


del demandante.

Se redacta normalmente para responder a una oferta de empleo, pero tambin se


puede entregar por iniciativa propia.

El currculum debe ser correcto y riguroso, sin faltas de ortografa ni incorrecciones


gramaticales.

Ha de estar planificado de antemano para que, con pequeas modificaciones, pueda


ser utilizado en diferentes situaciones.

Se han de cuidar tanto la presentacin como la limpieza. Nunca se enviarn currculos


fotocopiados.
Lic. Kettering H. Vega Aguirre
Psic. Organizacional

Tipos de CV a nivel profesional


Currculo
Cronolgico
Consiste
en
presentar los datos
de acuerdo con su
realizacin en el
tiempo, de los ms
antiguos a los ms
recientes.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

Currculo
funcional
No sigue un orden
cronolgico por lo
que puedes evitar
fallos en tu recorrido
(perodos de paro,
repeticiones
de
curso,
etc.)
y
seleccionar
lo
positivo.

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

DNDE BUSCO EMPLEO?


Organismos
Publicacin
- Libros

- Prensa escrita

Radio y
televisin

- Agencias de
empleo
- Bolsa de
trabajos
(entidades)
- Ferias laborales

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

Nuevas
tecnologas
- Internet
- Mviles

Mejor que una bsqueda


activa de empleo es una
bsqueda proactiva de
empleo
Muchas gracias
tiempo!!

Lic. Kettering H. Vega Aguirre


Psic. Organizacional

por

su

You might also like