MONOGRAFA N 01

CURSO: ETICA PROFESIONAL

PROFESOR: EMILIANO RAUL PAJUELO
MENDOZA
INTEGRANTES:
JUAREZ
SANDON

Tabla de contenido
CAPITULO I.......................................................................................................... 4
1.1 DEFINICIONES............................................................................................ 4
1.1.1 ETICA................................................................................................... 4
1.1.2 MORAL................................................................................................. 4
1.1.3 CONDUCTA........................................................................................... 5
1.1.4 DEONTOLOGA..................................................................................... 5
1.1.5 ETICA EMPRESARIAL............................................................................ 5
1.1.6 ETICA PROFESIONAL............................................................................ 6
1.1.7 CODIGO DE ETICA................................................................................ 6
1.1.8 GESTION EMPRESARIAL.......................................................................8
1.2 OBJETIVO DEL CODIGO DE ETICA EMPRESARIAL........................................9
1.3 IMPORTANCIA DEL CODIGO ETICA EMPRESARIAL.......................................9
1.4 FUNCIONES GENERALES DE LAS UNIDADES ORGANICAS.........................10
1.4.1 DEPRATAMENTO DE ADMINISTRACION...............................................10
1.4.2 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD..................................................12
1.5 FUNCIONES DEL CONTADOR PBLICO.....................................................14
1.6 NORMATIVIDAD........................................................................................ 16
1.6.1 CODIGO DE ETICA DE CONTARES EN EL PER...................................16
1.6.2 LEY N 28951..................................................................................... 18
1.7 ESTRUCTURA GENERAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.........................19
1.7.1 DEFINICION DE ESTADOS FINANCIEROS.............................................19
1.7.2 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA..................................................19
1.7.3 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAD................................................20
1.7.4 ESTADO DE PATRIMONIO NETO..........................................................21
1.7.5 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO........................................................21
CAPITULO II....................................................................................................... 23
2.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA........................................................23
2.2 NORMATIVIDAD INTERNA DE LA EMPRESA...............................................24
2.2.1 MISIN............................................................................................... 24
2.2.2 VISIN................................................................................................ 24
2.2.3 POLTICAS DE CALIDAD......................................................................24

2.2.4 POLITICAS AMBIENTALES...................................................................24

2.3 DATOS DEL CONTADOR DE LA EMPRESA.................................................25
2.4 FUNCIONES DEL CONTADOR EN LA EMPRESA..........................................25
2.5 ENTREVISTA AL CONTADOR.....................................................................27
2.6 ESTADOS FINANCIEROS........................................................................... 29
2.7 GESTION EMPRESARIAL........................................................................... 33
2.7.1 ANALISIS DE LA GESTION EMPRESARIAL............................................33
CAPITULO III...................................................................................................... 34
EL IMPACTO DEL AUMENTO DEL SUELDO MNIMO......................................34

CAPITULO I
1.1 DEFINICIONES
1.1.1 ETICA
La palabra tica proviene del latn ethcus, y este del griego antiguo
transliterado como thiks. Segn algunos autores, es correcto diferenciar
thos, que significa carcter, de ethos, que significa costumbre, pues tica
se sigue de aquel sentido y no es ste.
La tica es la rama de la filosofa que estudia la bondad o la maldad de los
comportamientos.

[]

Tiene como centro de atencin las acciones humanas y

aquellos aspectos de las mismas que se relacionan con el bien, la virtud, el

deber, la felicidad y la vida realizada. El estudio de la tica se remonta a los
orgenes mismos de la filosofa en la Antigua Grecia, y su desarrollo histrico ha
sido amplio y variado.
La tica estudia qu es un acto moral, cmo se justifica racionalmente un
sistema moral, y cmo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a
nivel social. En la vida cotidiana constituye una reflexin sobre el hecho moral,
busca las razones que justifican la adopcin de un sistema moral u otro.
Una doctrina tica elabora y verifica afirmaciones o juicios determinados. Una
sentencia tica, juicio moral o declaracin normativa es una afirmacin que
contendr trminos tales como bueno, malo, correcto, incorrecto,
obligatorio, permitido, etc., referidos a una accin, a una decisin o incluso
contendr a las intenciones de quien acta o decide algo. Cuando se emplean
sentencias ticas se est valorando moralmente a personas, situaciones, o
acciones. Se establecen juicios morales cuando, por ejemplo, se dice: Ese
hombre es malo, no se debe matar, etc. En estas declaraciones aparecen los
trminos malo, no se debe, etc., que implican valoraciones de tipo moral.

1.1.2 MORAL
Moral es una palabra de origen latino, que proviene del trminos moris
(costumbre). Se trata de un conjunto de creencias, costumbres,
valores y normas de una persona o de un grupo social, que funciona como
una gua para obrar. Es decir, la moral orienta acerca de que acciones son
correctas (buenas) y cuales son incorrectas (malas). Segn otra definicin, la
moral es la suma total del conocimiento que se adquiere sobre lo ms alto y
noble, y que una persona respeta en su conducta. Las creencias sobre la
moralidad son generalizadas y codificadas en una cierta cultura o en un grupo
social determinado, por lo que la moral regula el comportamiento de sus
miembros. Por otra parte, la moral suele ser identificada con los principios
religiosos y ticos que una comunidad acuerda respetar.
1.1.3 CONDUCTA
La conducta est relacionada a la modalidad que tiene una persona para
comportarse en diversos mbitos de su vida. Esto quiere decir que el trmino
puede emplearse como sinnimo de comportamiento, ya que se refiere a las
acciones que desarrolla un sujeto frente a los estmulos que recibe y a los
vnculos que establece con su entorno.
1.1.4 DEONTOLOGA
El trmino deontologa (del griego to deon, "lo conveniente", "lo debido", y
loga, "conocimiento", "estudio") hace referencia, en trminos generales, al
estudio o la ciencia de los deberes u obligaciones morales. El objeto de estudio
de la deontologa son los fundamentos del deber y las normas morales. El
concepto de deontologa fue acuado por Jeremas Bentham, en su obra
Deontologa o ciencia de la moral, donde ofrece una visin novedosa de esta
disciplina. Para Bentham, la deontologa se aplica fundamentalmente al mbito
de la moral, es decir, a aquellas conductas del ser humano que no forman
parte de las hiptesis normativas del derecho vigente, aquellas acciones que
no estn sometidas al control de la legislacin pblica.
1.1.5 ETICA EMPRESARIAL
La tica es una serie de normas morales que tienen la funcin de
regular las relaciones o las conductas de los hombres en un contexto o

mbito determinado. Cabe destacar que la tica es justamente aquella

parte de la filosofa que justamente se ocupa de la moralidad de los
actos de los seres humanos y que por tanto de acuerdo a un patrn
moral establecido y convenido nos permite determinar los actos como
buenos o como malos.
En tanto, la tica empresarial es una rama dentro de la tica que se
encarga especial y excluyentemente de las cuestiones de ndole moral
que surgen o se plantean a instancias del mundo de los negocios, de
las empresas.
1.1.6 ETICA PROFESIONAL
La palabra tica proviene del griego ethikos (carcter). Se trata del estudio
de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos
deseables. Una sentencia tica supone la elaboracin de un juicio moral y una
norma que seala cmo deberan actuar los integrantes de una sociedad.
Por profesin se entiende una ocupacin que se desarrolla con el fin de
colaborar con el bienestar de una sociedad. Para realizar dicha labor es
necesario que el profesional (persona que ejerce la misma) acte con
responsabilidad, siguiendo los requisitos que la ley vigente plantee para el
desarrollo de esa actividad.
La tica profesional pretende regular las actividades que se realizan en el
marco de una profesin. En este sentido, se trata de una disciplina que est
incluida dentro de la tica aplicada ya que hace referencia a una parte
especfica de la realidad.
Cabe destacar que la tica, a nivel general, no es coactiva (no impone
sanciones legales o normativas). Sin embargo, la tica profesional puede estar,
en cierta forma, en los cdigos deontolgicos que regulan una actividad
profesional. La deontologa forma parte de lo que se conoce como tica
normativa y presenta una serie de principios y reglas de cumplimiento
obligatorio.
Podra decirse, por lo tanto, que la tica profesional estudia las normas
vinculantes recogidas por la deontologa profesional. La tica sugiere aquello

que es deseable y condena lo que no debe hacerse, mientras que la

deontologa cuenta con las herramientas administrativas para garantizar que la
profesin se ejerza de manera tica.
1.1.7 CODIGO DE ETICA
Un cdigo de tica, por lo tanto, fija normas que regulan los comportamientos
de las personas dentro de una empresa u organizacin. Aunque la tica no
es coactiva (no impone castigos legales), el cdigo de tica supone una
normativa interna de cumplimiento obligatorio.
No divulgar informacin confidencial, no discriminar a los clientes o los
compaeros de trabajo por motivos de raza, nacionalidad o religin y no
aceptar sobornos, por ejemplo, son algunos de los postulados que suelen estar
incluidos en los cdigos de tica.
Las normas mencionadas en los cdigos de tica pueden estar vinculadas con
las normas legales (por ejemplo, discriminar es un delito penado por la ley). El
principal

objetivo

de

estos

cdigos

es

mantener

una

lnea

de

comportamiento uniforme entre todos los integrantes de una empresa. Al

incluir instrucciones por escrito, no resulta necesario que un directivo explique
a cada momento cules son las obligaciones que tiene un empleado.
Por otra parte, aquellas personas que redactan el cdigo de tica se
encuentran en una posicin jerrquica sobre el resto, ya que estn en
condiciones de estipular cules son las conductas correctas desde un punto de
vista moral.
Los cdigos de tica permiten a las empresas incorporar e implementar a
travs de declaraciones de principios y valores, fundamentos morales y ticos
de carcter universal, dentro de la vida diaria de una organizacin. El cdigo de
tica en una empresa, debe surgir como una parte integral de la cultura
organizacional. Esta cultura organizacional determina los patrones, valores,
smbolos, lenguaje, historias y prcticas de la empresa, los cuales se ven
reflejados en la forma en que sus directores, gerentes o administradores la
conducen, y cmo los colaboradores se desempean en la misma. El cdigo de
tica es un documento que recoge todos los elementos anteriormente

enunciados y que permite a la organizacin contar con lineamientos claros que

establecen pautas de conducta que deben respetarse tanto por los directivos
y/o dueos, como por los colaboradores de una empresa en sus acciones
diarias. Los cdigos de tica pueden nacer en la empresa por diversas formas:
ya sea porque las casas matrices de una empresa multinacional responden a
estndares internacionales y envan a sus subsidiarias un cdigo preestablecido; o por que la idea nazca de un departamento o de la direccin
ejecutiva a lo interno de la empresa. No importan el origen de su proveniencia,
los cdigos de tica empresarial deben nacer con el respaldo de las altas
autoridades. Hoy, empresas, organismos internacionales e incluso gobiernos
han

elaborado

cdigos

de

tica

porque

les

garantiza

productividad,

sostenibilidad y respuesta a compromisos legales y tratados internacionales

ratificados por las naciones, tales como la Convencin Interamericana contra la
Corrupcin, a compromisos ticos que trascienden la normativa legal.
1.1.8 GESTION EMPRESARIAL
La gestin empresarial es aquella actividad empresarial que a travs de
diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales,
consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscar
mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un
negocio. Porque para que una gestin determinada sea ptima y de por ende
buenos resultados no solamente deber hacer mejor las cosas sino que deber
hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyen directamente en el
xito y eso ser asequible mediante la reunin de expertos que ayuden a
identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras
cuestiones.
Mientras tanto, existen cuatro funciones fundamentales que la administracin
de la empresa deber cumplir s o s para lograr una gestin eficiente que
produzca buenos resultados; la planificacin, a partir de la cual se
combinarn los recursos en orden a producir nuevos proyectos que puedan
resultar redituables para la empresa. Luego nos encontramos con la
organizacin, vital a la hora de agrupar todos aquellos recursos con los cuales
cuenta la empresa, para tras tener una acabada idea, promover que trabajen

en conjunto y en lnea para obtener de ellos un mejor aprovechamiento y as

tan solo esperar a los buenos resultados.
En tercer lugar aparece la comunicacin, o mejor dicho un buen nivel de
comunicacin entre los administradores y los empleados; esto resulta ser casi
imprescindible si se quiere disponer de un buen clima de trabajo y as
aumentar la eficacia. Y por ltimo el control de la gestin aplicado a la
administracin, porque nicamente de esta manera ser posible cuantificar el
progreso que por ejemplo ha observado el personal respecto de aquellos
objetivos que se le marcaron al comienzo de una estrategia o plan.

1.2 OBJETIVO DEL CODIGO DE ETICA EMPRESARIAL

El objetivo principal del Cdigo de tica es establecer los principios bsicos a
los que debe atenerse el comportamiento de las integrantes de una misma
institucin, tanto de empleados como directivos.
La tica empresarial es fundamental ya que fomenta la confianza y la
transparencia

construyendo

el

entorno

adecuado

para

los

empleados,

accionistas, clientes, proveedores, y dems personas con intereses en la

empresa, afectando de manera directa al modo en que trabajamos, sin
limitar al mero cumplimiento de la ley, sino al d esempeo excelente en todas
nuestras acciones.

1.3 IMPORTANCIA DEL CODIGO ETICA EMPRESARIAL

Cuando se habla de institucionalizacin de la tica empresarial nos referimos a
los mecanismos objetivos (cdigos, documentos formales, programas de
formacin, comits especficos, asesoras, procedimientos documentados de
decisin, sistemas de gestin, etc.) Mediante lo que se trata de hacer efectivos
los valores o principios ticos de una organizacin. la tica empresarial es,
como hemos dicho, una tica de las organizaciones. y por ello ha de adquirir un
nivel de formalidad.
Tanto los fundamentos como los valores, normas o principios que un
comportamiento tica empresarial pudiera proponer estarn dirigidos a la
organizacin y en consecuencia han de adoptar la forma que tenga sentido y
que

sea

eficaz

en

trminos

organizativos.

Mientras la tica individual apela a la conciencia o a la razn de cada persona,

la tica de las organizaciones ha de apelar al equivalente organizativo, que son
procesos

que

determinan

las

decisiones

comportamientos

de

las

organizaciones.
La tica individual y la tica organizacional no pueden separarse tajantemente
porque al fin y al cabo, quienes realizan las tareas en las organizaciones son
personas concretas con su tica privada y sus convicciones personales sobre
que se debe hacer en cada momento.

1.4 FUNCIONES GENERALES DE LAS UNIDADES ORGANICAS

1.4.1 DEPRATAMENTO DE ADMINISTRACION
Las funciones bsicas de la administracin son cinco:

Planeacin.
Organizacin
Direccin.
Coordinacin.
Control.
Evaluacin.

La planeacin Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que

se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas,
polticas y procedimientos.
La organizacin es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de
autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.
La direccin, en esta fase del proceso de administracin, hace referencia a la
forma como se imparten las rdenes o instrucciones a las personas de la
empresa y se explica qu es lo que debe hacerse.
Aunque son de mucha importancia las cualidades personales de quien va a
ejecutar la actividad, es conveniente tener en cuenta las caractersticas de una
buena instruccin, la cual debe ser:
Razonable: lo cual quiere decir que no se debe ordenar algo inalcanzable
para la persona que recibe la orden, se debe tener en cuenta si la
persona que la recibe tiene la experiencia y habilidad necesaria para
cumplirla satisfactoriamente.
Completa: al dar ciertas instrucciones debe decirse claramente la
cantidad y calidad de la actividad a ejecutar.
Ejemplo: seleccionar una produccin o compra de papa, papa de
primera, de segunda y de tercera etc.
Clara: la orden debe ser comprensible, o sea que la persona que la
recibe la debe entender muy bien, para lo cual el que dicta la instruccin

debe colocarse en el lugar del subordinado y considerar lo que ste

quiere que se le diga.
Sabemos muy bien que la Cooperativa est en manos del Gerente, por
delegacin que hace el Consejo de administracin.
Las instrucciones que dirige a los empleados, socios y otros organismos, debe
tener las caractersticas antes anotadas, lo cual permitir no solo una mayor
eficiencia en la administracin, sino tambin una correcta informacin a los
afiliados.
En el proceso administrativo debe existir coordinacin o sea que haya una
estrecha armona entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que
ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga ningn obstculo.
Coordinar es armonizar todos los actos y esfuerzos.
Esta coordinacin se puede obtener a travs de consultas de unas personas a
otras, con participacin democrtica caso de las cooperativas con las cuales
pueden conformarse grupos de trabajo uniforme.
Para lograr este fin los funcionarios jefes deben exponer a los empleados sus
puntos de vista en cualquier caso particular.
El control, en este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son
iguales o parecidos a los planes presentados, y permite bsicamente avisar en
forma oportuna si algo est fallando y adems si resulta eficaz en el uso de los
recursos
Tambin podemos decir que el control consiste en la medicin y correccin de
la ejecucin con base en las metas establecidas, compara lo realizado con lo
planeado y exige cuentas de las tareas y actividades asumidas.

Como proceso que es el control, lo podemos dividir en:

Establecimiento de patrones de comparacin en puntos estratgicos.

Medicin de lo realizado.
Comparacin de lo que se ha realizado con lo que se ha planeado.
Correccin de las fallas encontradas.

1.4.2 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Todas las empresas y negocios grandes o pequeos, privados o pblicos, estn
sujetos por nmeros. A travs de ellos se registran las ventas o se maneja el
inventario se mantiene la economa de la empresa. Sin una contabilidad slida,
la empresa podra ir fcilmente a la quiebra. Por lo tanto, la organizacin
necesita que la contabilidad funcione de forma correcta teniendo en cuenta
todos los aspectos implicados en la misma.
Con el objetivo de mantener las relaciones con los vendedores hay que
asegurarse de que cada persona recibe el dinero que le corresponde a
tiempo.

La

funcin

del

departamento

de

contabilidad

incluye

mantener el ojo en las oportunidades, para ahorrar dinero. Por ejemplo,

determinar si hay descuentos o incentivos disponibles por pagar cuanto antes
a ciertos vendedores. Por lo menos, deben ser programados para asegurarse
de que el pago del dinero se realiza a tiempo, para evitar posibles cargos.
Otra tarea crtica del departamento de contabilidad es la de tener en cuenta y
realizar un seguimiento de los cobros, incluyendo las facturas pendientes y
cualquier accin de cobro requerida. Las personas encargadas de esta
funcin

son

responsables

de

crear

rastrear

las

facturas. La

responsabilidad incluye el asegurarse de que los clientes paguen sus

deudas a tiempo, as que el sistema de recordatorios amistosos es crucial.
La nmina de sueldo es otra de las funciones principales del departamento de
contabilidad. Se centra en asegurarse de que todos los empleados son
pagados de forma precisa y a tiempo. En el mismo tiempo se evala el
impuesto adecuado y la tasa de pago con el estado o las agencias
federales del gobierno.

La razn principal de por qu se guardan los datos de forma adecuada en el

software de contabilidad, es para preparar los informes financieros
pudiendo ser utilizados para la presupuestacin, previsin y otro tipo
de procesos de toma de decisin. Adicionalmente, se necesitan de otros
informes para comunicrselos a los inversores, bancos y otros profesionales
que desempean un papel en el crecimiento del negocio.
Los controles financieros incluyen las reconciliaciones, dividir las
responsabilidades

seguir

los

estndares

establecidos

en

los

principios de contabilidad. Todos deben evitar errores, fraudes o

engaos de cualquier tipo. El trabajo del inspector es asegurarse de que los
procedimientos se realicen de forma adecuada y de manejar el proceso sin que
existan errores.

1.5 FUNCIONES DEL CONTADOR PBLICO

El contador pblico es el profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar
la contabilidad de una organizacin o persona, con la finalidad de producir
informes para la gerencia y para terceros (tanto de manera independiente
como dependiente), que sirvan para la toma de decisiones. Lleva los libros o
registros de contabilidad de una empresa, registrando los movimientos
monetarios de bienes y derechos. En muchos casos los terceros exigen que
dichos informes estn confeccionados o respaldados por un profesional
contable. Su trabajo es registrar conforme a la normativa aplicable los
movimientos u operaciones econmicos que hace la compaa, de forma que
se puedan publicar esos resultados con vistas a informar a accionistas,
inversores, proveedores y dems personas interesadas (como trabajadores,
entidades pblicas, entidades financieras, etc.). Esta tarea tradicionalmente se
ha hecho a mano o con mquinas de calcular, pero actualmente se cuenta con
numerosos sistemas informticos que facilitan la gestin.
El contador pblico tambin se ocupa de la liquidacin de impuestos y de la
revisin de informes financieros elaborados por otros colegas, tarea conocida
como auditora de estados contables. Tambin suele realizar otros tipos de
auditoras as como tareas periciales, liquidacin de siniestros para compaas
aseguradoras y clculos actuariales. En muchos pases, principalmente de
origen latino, el contador pblico est facultado para dar fe pblica respecto
de los hechos conocidos por l y propios del mbito de su profesin.
Dada la complejidad de los sistemas tributarios de muchos pases, la actividad
del contador se ha vuelto relevante, al ser ste el profesional que conoce sobre
el clculo de los impuestos y contribuciones al Estado. Por esta gestin, en
Mxico el contador tiene tal responsabilidad que incluso puede ser incluso de
ndole penal.
Segn los tipos de usuarios, la contabilidad puede ser:
Contabilidad financiera (externa): Da informacin esencial del
funcionamiento y estado financiero de la empresa a todos los agentes

econmicos interesados (clientes, inversores, proveedores, etc.).

Viene regulada y planificada oficialmente para su comprensin por
todos.
Contabilidad de costes o Contabilidad de gestin: Es la
contabilidad interna, para el clculo de los costes y movimientos
econmicos y productivos en el interior de la empresa. Sirve para
tomar decisiones en cuanto a produccin, organizacin de la
empresa, etc.
Contabilidad de impuestos: Sigue y calcula los balances que son
requisitos para las agencias de impuestos.

1.6 NORMATIVIDAD
1.6.1 CODIGO DE ETICA DE CONTARES EN EL PER
BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per, Art. 20, dispone la autonoma de los
Colegios Profesionales y les confiere personalidad de derecho pblico
interno.
Ley N 28951, Ley de Competencias del Contador Pblico Colegiado y
de los Fines, Naturaleza y atribuciones de los Colegios de Contadores
Pblicos y de la
Junta de Decanos de Colegios de Contadores Pblicos del Per.
Decreto Supremo N 28-HC del 26 de agosto de 1960.
Decreto Ley N 25892, Ley de Creacin de la Junta de Decanos de
Colegios de Contadores Pblicos del Per.
Decreto Supremo N 008-93-JUS, Reglamento de la Ley N 25892.

Decreto Ley N 25873, Ley de Libre Ejercicio de las Profesiones

Universitarias Liberales en todo el Territorio Nacional.
Ley N 28948, Ley de Institucionalizacin del Consejo Nacional de
Decanos de los Colegios Profesionales del Per.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
TITULO PRELIMINAR
DE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TICA PROFESIONAL
El Contador Pblico Colegiado, deber cumplir obligatoriamente los Principios
Fundamentales siguientes:
INTEGRIDAD.- El principio de Integridad impone sobre todo Contador
Pblico Colegiado, la obligacin de ser justo y honesto en sus relaciones
profesionales.
La Integridad obliga a que el Contador Pblico Colegiado, sea probo e
intachable en todos sus actos.
OBJETIVIDAD.- El Contador Pblico Colegiado, no debe permitir que los
favoritismos, conflictos de inters o la influencia indebida de otros
elimine sus juicios profesionales o de negocios.

El Contador Pblico Colegiado, debe actuar siempre con independencia

en su manera de pensar y sentir, manteniendo sus posiciones sin admitir
la intervencin de terceros.
COMPETENCIA PROFESIONAL Y DEBIDO CUIDADO.- El Contador
Pblico Colegiado, tiene el deber de mantener sus habilidades y
conocimientos profesionales en el ms alto nivel, para asegurar que el
cliente o empleador reciba un servicio profesional competente basado en
la prctica, tcnicas y legislacin vigente.
El mantenimiento de la Competencia

Profesional

requiere

de

conocimientos actualizados y de un entendimiento adecuado a las

tcnicas y normas profesionales.
CONFIDENCIALIDAD.- El Contador Pblico Colegiado, debe respetar la
confidencialidad de la informacin obtenida como resultado de sus
relaciones profesionales, y no debe revelar esa informacin a terceros,
salvo que exista un deber legal o profesional. El Contador Pblico
Colegiado, debe tomar todas las medidas necesarias para asegurar que
el equipo bajo su control y las personas de las cuales obtiene asesora o
apoyo, respeten el deber de Confidencialidad.
COMPORTAMIENTO PROFESIONAL.- El Contador Pblico Colegiado,
debe cumplir en forma obligatoria las leyes y reglamentos, y debe
rechazar cualquier accin que desacredite a la profesin.
El Contador Pblico Colegiado, debe ser honesto y sincero y no debe
realizar afirmaciones exageradas sobre los servicios que pueden ofrecer,
las calificaciones que posee, o la experiencia obtenida.
El Contador Pblico Colegiado, debe tratar a su

Colega

con

consideracin, deferencia y manifestaciones de cortesa.

El Contador Pblico, debe colaborar con sus Colegas u otras personas en
la difusin de los conocimientos, para la consecucin de un mismo fin.

1.6.2 LEY N 28951

LEY DE ACTUALIZACIN DE LA LEY N 13253, DE PROFESIONALIZACIN
DEL CONTADOR PBLICO Y DE CREACIN DE LOS COLEGIOS DE
CONTADORES PBLICOS
Artculo 1.-Ttulo profesional de contador pblico
Artculo 2.- Colegiacin
Artculo 3.- Competencias del contador pblico
Artculo 4.- Sociedades de auditora
Artculo 5.- Colegios de contadores pblicos: naturaleza y fines
Artculo 6.-Atribuciones de los colegios de contadores pblicos
Artculo 7.- rganos institucionales
Artculo 8.- Participacin de los contadores pblicos colegiados
Artculo 9.- Ingresos, rentas y bienes de los colegios de contadores
pblicos
Artculo 10.- Infracciones
Artculo 11.- Junta de Decanos de Colegios de Contadores Pblicos del
Per
Artculo 12.-Calidad de la formacin profesional del contador pblico
Artculo 13.-Certificacin y Recertificacin

1.7 ESTRUCTURA GENERAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

1.7.1 DEFINICION DE ESTADOS FINANCIEROS
Los

estados

financieros,

tambin

denominados

estados

contables,

informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las

instituciones para dar a conocer la situacin econmica y financiera y los
cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta
informacin resulta til para la Administracin, gestores, reguladores y otros
tipos de interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.
La mayora de estos informes constituyen el producto final de la contabilidad y
son elaborados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente
aceptados,

normas

contables

o normas

de

informacin

financiera.

La

contabilidad es llevada adelante por contadores pblicos que, en la mayora de

los pases del mundo, deben registrarse en organismos de control pblicos o
privados para poder ejercer la profesin.
Estados financieros que presenta a pesos constantes los recursos generados o
utilidades en la operacin, los principales cambios ocurridos en la estructura
financiera de la entidad y su reflejo final en el efectivo e inversiones
temporales a travs de un periodo determinado. La expresin "pesos
constantes", representa pesos del poder adquisitivo a la fecha del balance
general

(ltimo

ejercicio

reportado

tratndose

de

estados

financieros

comparativos).
1.7.2 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Es un informe financiero contable que refleja la situacin econmica y
financiera de una empresa en un momento determinado.
El estado de situacin financiera se estructura a travs de tres conceptos
patrimoniales, el activo, el pasivo y el patrimonio neto, desarrollados cada uno
de ellos en grupos de cuentas que representan los diferentes elementos
patrimoniales.

El activo incluye todas aquellas cuentas que reflejan los valores de los que
dispone la entidad. Todos los elementos del activo son susceptibles de traer
dinero a la empresa en el futuro, bien sea mediante su uso, su venta o su
cambio. Por el contrario, el pasivo: muestra todas las obligaciones ciertas del
ente y las contingencias que deben registrarse. Estas obligaciones son,
naturalmente, econmicas: prstamos, compras con pago diferido, etc.
El patrimonio neto puede calcularse como el activo menos el pasivo y
representa los aportes de los propietarios o accionistas ms los resultados no
distribuidos. Del mismo modo, cuando se producen resultados negativos
(prdidas), harn disminuir el Patrimonio Neto. El patrimonio neto o capital
contable

muestra

tambin

la

capacidad

que

tiene

la

empresa

de

autofinanciarse.
La ecuacin bsica de la contabilidad relaciona estos tres conceptos:
Patrimonio neto = Activo Pasivo
1.7.3 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAD
En contabilidad, el

estado

de

resultados, estado

de

rendimiento

econmico o estado de prdidas y ganancias, es un estado financiero que

muestra ordenada y detalladamente la forma de cmo se obtuvo el resultado
del ejercicio durante un periodo determinado.
El estado financiero es cerrado, ya que abarca un perodo durante el cual
deben identificarse perfectamente los costos y gastos que dieron origen al
ingreso del mismo. Por lo tanto debe aplicarse perfectamente al principio del
periodo contable para que la informacin que presenta sea til y confiable para
la toma de decisiones.
Es un documento de obligada creacin por parte de las empresas, junto con la
memoria y el balance. Consiste en desglosar los gastos e ingresos en distintas
categoras y obtener el resultado antes y despus de impuestos.
El Estado de Ganancias y Prdidas conocido tambin como Estado de
Resultados, Estado de Ingresos y Gastos, o Estado de Rendimiento; es un

informe financiero que da muestra la rentabilidad de la empresa durante un

perodo determinado, es decir, las ganancias y/o prdidas que la empresa
obtuvo o espera tener.

Para el desarrollo ms sofisticado (en contabilidad, lo que hace un contador) se

utilizan las Clases 6-7-8-9 del Plan Contable Empresarial:

Clase 6: Gastos

Clase 7: Ingresos

Clase 8: Cuentas de cierre

Clase 9: Cuentas Analticas de Explotacin

Las clases son usadas por contadores porque su tarea en las empresas es
cuadrar, todos los costos, si su empresa es mediana o grande es seguro que
usted ya tiene un contador, pero si su empresa es pequea aun no es
necesario contratar uno, pero si es necesario que sepas la importancia, el
manejo y la elaboracin de este valioso informa contable.
1.7.4 ESTADO DE PATRIMONIO NETO
En contabilidad el estado de evolucin de patrimonio neto, tambin
denominado Estado de cambio en el patrimonio neto, es el estado que
suministra informacin acerca de la cuanta del patrimonio neto de un ente y
de como este vara a lo largo del ejercicio contable como consecuencia de:

Transacciones con los propietarios (Aportes, retiros y dividendos con los

accionistas y/o propietarios).

El resultado del perodo.

El resultado del perodo se denomina ganancia o supervit cuando aumenta el

patrimonio y prdida o dficit en el caso contrario.
El estado de evolucin de patrimonio neto es uno de los estados contables
bsicos.

1.7.5 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Es un estado financiero bsico que informa sobre

las variaciones y

movimientos de efectivo y sus equivalentes en un perodo determinado, tiene

como objetivo suministrar a los usuarios de los estados financieros las bases
para evaluar la capacidad que tiene la empresa para generar efectivo y el
equivalente a ste, as como sus necesidades de liquidez, toma de decisiones
econmicas, as como las fechas en que se producen y el grado de certidumbre
relativa de su aparicin

CAPITULO II
2.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Razn social
PARA

Nombre comercial

: INGESGAS E.I.R.L.

Rgimen legal

Actividad econmica

: OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES

CIIU

: 4923

Inicio de actividades

: 01/09/2014

Objetivo institucional

: LA EMPRESA TIENE EL OBJETIVO DE

BRINDAR EL SERVICIO DE VENTA,
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE
ENVASES DE GLP PARA LAS MAS
IMPORTANTES DISTRIBUIDORAS.

Rgimen tributario

: GENERAL

Sistema contable

Dimensin empresarial

: MEDIANA EMPRESA

Direccin completa

Nmero de trabajadores
Proveedores importantes

INGENIERIA EQUIPOS Y SUMINISTROS

GAS E.I.R.L.

EMPRESA
RESPONSABILIDAD
LIMITADA

INDIVDUAL

DE

MANUAL/COMPUTARIZADO CONCAR

CAL.2 MZA. O LOTE. 06 URB. 200

MILLAS PROV. CONST. DEL CALLAO PROV. CONST. DEL CALLAO
: 46

: CHEMICAL (BASE ZINCROMATO)

ARDILES IMPORT (CINTA TEFLON)
TRAELSA (SODA CAUSTICA)

2.2 NORMATIVIDAD INTERNA DE LA EMPRESA

La empresa INGESGAS E.I.R.L. cuenta con diversos documentos normativas que
se rigen dentro de la empresa como los son las Polticas internas, Reglamento
de Organizacin y funciones (ROF), Manual de Organizacin y Funciones (MOF).
2.2.1 MISIN
Nuestra misin consiste en desempear un papel en el desarrollo y mejora de
la sociedad a travs de la venta, mantenimiento y reparacin de contenedores
para gas, teniendo como filosofa corporativa da una alta prioridad a las
actividades ambientales.
2.2.2 VISIN
Nuestra empresa INGESGAS E.I.R.L se ha fijado como objetivo consolidarse en
el sector como proveedor global de envases para GLP, ofreciendo el mejor
servicio a nuestros clientes y sobre todo cuidando el medio ambiente
2.2.3 POLTICAS DE CALIDAD

INGESGAS E.I.R.L se esfuerza diariamente para vivir en armona

con las necesidades de la sociedad actual. Esta sociedad cumple
con las leyes y reglamentos establecidos.
INGESGAS E.I.R.L valora a sus clientes.
INGESGAS E.I.R.L se gestiona de una manera coherente y
proactiva.
INGESGAS E.I.R.L valora la cultura corporativa, animando a cada
individuo a realizarse al mximo nivel (una empresa feliz).
2.2.4 POLITICAS AMBIENTALES
Estructura administrativa ambiental. Para llevar a cabo nuestro negocio que
proteja

el

medio

ambiente

se

organiza

la

estructura

administrativa

medioambiental a escala global.

Mejora continua y prevencin contra la contaminacin. INGESGAS E.I.R.L. se
esfuerza en mejorar continuamente la calidad de sus actividades de proteccin
del medio ambiente y prevenir la contaminacin.
INGESGAS E.I.R. cumple con las leyes, reglamentos y normas relativas al medio
ambiente. Por otra parte, INGESGAS E.I.R.L, toma medidas preventivas contra
la contaminacin del medio ambiente.

Establecimiento y revisin de objetivos y metas. INGESGAS E.I.R.L se esforzar

en comprender los impactos ambientales y revisar peridicamente los
objetivos y metas que se hayan prestablecido.
Reduccin de la carga ambiental. INGESGAS E.I.R.L se esfuerza en reducir las
siguientes cargas ambientales:
Reduccin del efecto invernadero (CO).
Reduccin de los residuos industriales y fomentar la reutilizacin de los
residuos.
Sustitucin de las sustancias con posible riesgo ambiental y control de
emisiones.
Disear y desarrollar los productos en conciencia con el medio ambiente.
INGESGAS E.I.R.L dar a conocer esta poltica medioambiental a todos sus
empleados a travs de la comunicacin interna, y desarrollar canales para su
propagacin a nuestros usuarios.

2.3 DATOS DEL CONTADOR DE LA EMPRESA

El contador seleccionado para este proyecto monogrfico, es egresado de la
Universidad Nacional Mayo de San Marcos, cuenta amplia experiencia tanto en
el sector pblico como privado, ya que ha desempeado labores en el sector
pblico durante cinco aos y ocho aos en lo que es el sector privado, es una
persona hbil y con capacidad de anlisis, conoce y maneja la normatividad
jurdica vigente, dirige varios grupos dentro de la empresa y tiene gran sentido
de responsabilidad.

2.4 FUNCIONES DEL CONTADOR EN LA EMPRESA

Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por
concepto de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro
numrico de la contabilizacin de cada una de las operaciones, as
como la actualizacin de los soportes adecuados para cada caso, a

fin de llevar el control sobre las distintas partidas que constituyen el

movimiento contable y que dan lugar a los balances y dems
reportes financieros.
Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan
correctamente los datos fiscales de la empresa que cumplan con las
formalidades requeridas.
Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a travs del
sistema computarizado administrativo para mantener actualizadas
las cuentas por pagar.
Revisar el clculo de las planillas de retencin de Impuesto sobre la
renta del personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes
en caso de no cumplir con las disposiciones.
Llevar mensualmente los libros generales de Compras y Ventas,
mediante el registro de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar
la declaracin de IGV.
Elaborar los comprobantes de diario, mediante el registro oportuno
de

la

informacin

siguiendo

con

los

Principios

Contables

generalmente Aceptado, a objeto de obtener los estados financieros.

Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable,
administrativo y fiscal, formuladas por el Contralor Interno, Asesor
fiscal / financiero.
Llevar todos los movimientos o registros contables al Programa que
es el software utilizado por la organizacin para dicha actividad.
Elaboracin de cheques para el recurso humano de la empresa,
proveedores y servicios.
Llevar libros contables (Diario, mayor e inventarios).

 Realizacin de la relacin de las Cuentas por Cobrar y por Pagar.

Cuidar el resguardo y mantenimiento de la confidencialidad de la
informacin suministrada por la organizacin y por el cliente.

2.5 ENTREVISTA AL CONTADOR

1. Iniciamos, preguntndole de dnde es egresado?
De la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
2. Qu lo motivo a estudiar la carrera de Contabilidad?
Lo que me motiv, es que cuando cursaba el ltimo ao de secundaria,
escuch hablar sobre la Carrera de Contabilidad, un amigo de mi madre,
que estudi contabilidad me platic de qu se trataba la carrera. Al
terminar la secundaria, ya estaba decidido a que a lo quera dedicarme era
a la Contabilidad porque me pareca sumamente interesando y debido a los
recursos econmicos de mi familia, sabia que deba estudiar en una
universidad nacional, y me decid por San Marcos.
3. Qu es la tica para usted?
Es un conjunto de normas y valores que rigen la vida y las acciones de cada
una personas dentro de la sociedad.
4. Cmo aplica la tica en su vida?
En mi caso, siendo congruente con lo que pienso y con lo que hago. Creo
que es como cada persona debe demostrarlo.
5. Cmo aplica la tica en su carrera?
De la misma forma que en mi vida, siendo fiel a los valores que creo y
aplicndolos no slo en mi persona sino en las acciones que involucren a los
dems.
6. Alguna vez, al ejercer la carrera, Ha visto comportamiento no tico
dentro de alguna de las empresas en las que ha laborado?
S, me sucedi en dos oportunidades

cuando estaba iniciando a

desempearme como contador, note que en

la empresa en la que me

haban contratado, suceda algo extrao con las facturas que llegaban, al

poco tiempo me di cuenta que estas facturas no eran reales. Por lo que
decid retirarme de esta empresa.
Algo similar sucedi en la segunda oportunidad.
7. Entonces, Qu recomendara a los futuros contadores cuando
observen un comportamiento no tico?
Creo que lo que deberan hacer siempre en estos casos, es dar un paso al
costado, es lo ms recomendable porque cada persona debe seguir
siempre sus principios.

2.6 ESTADOS FINANCIEROS

2.7 GESTION EMPRESARIAL

La empresa INGESGAS E.I.R.L tiene polticas de gestin bien marcadas, tanto
como para el personal as como para el desarrollo de las actividades en los
procesos que se desarrollan dentro de la planta de la empresa.
Dentro de la empresa INGESGAS E.I.R.L existe un constante anlisis estratgico
de diagnostico para identificar los escenarios poltico, econmico y social
internacionales y nacionales ms probables, analizar los agentes empresariales
exgenos a la empresa.
Asimismo, se planifica con anticipacin del quehacer futuro de la empresa y la
fijacin de la estrategia y las metas u objetivos a cumplir por la empresa;
organizar, determinar las funciones y estructura necesarias para lograr el
objetivo estableciendo la autoridad y asignado responsabilidad a las personas
que tendrn a su cargo estas funciones.
Dentro de la institucin se da principal atencin a las cuatro funciones bsicas
de la gestin, como los son la planeacin, organizacin, direccin y control.
2.7.1 ANALISIS DE LA GESTION EMPRESARIAL
En la empresa INGESGAS E.I.R.L se da cada semestre una evaluacin de la
gestin empresarial con el objetivo de seguir mejorando para poder llegar a los
objetivos planteados a largo plazo.
Nivel Micro:
Capacidad de gestin
Estrategias empresariales
Gestin de innovacin
Prcticas en el ciclo de produccin
Capacidad de integracin en redes de cooperacin tecnolgica
Logstica empresarial
Interaccin entre proveedores, productores y compradores
Nivel Macro:
Poltica de infraestructura fiscal
Poltica tecnolgica
Poltica de infraestructura industrial
Poltica ambiental

CAPITULO III
EL IMPACTO DEL AUMENTO DEL SUELDO MNIMO
El presidente Ollanta Humala decret un nuevo aumento de la Remuneracin
Mnima Vital (RMV), conocida tambin como sueldo mnimo. Ahora, el monto
ser S/850 y entrar en vigencia desde el 1 de mayo de este ao.
Hasta ahora, el sueldo mnimo ascenda a S/750. En junio del 2012, Ollanta
Humala decret ese nuevo incremento a travs del Decreto Supremo 0072012-TR.
Se trata del segundo aumento en el sueldo mnimo decretado por Ollanta
Humala, luego que el 1 de mayo de 2012 anunciara un incremento de 75
soles, con lo cual pas a 750 soles desde el 1 de junio de aquel ao. Antes
era de 675 soles.
Desde el ao 2000 el sueldo mnimo subi de 410 a 750 soles, pero
particularmente en el gobierno de Ollanta Humala se elev de 600 a 750
soles. El incremento del sueldo mnimo desde el 2006 hasta el 2015 ha sido de
80%.
Mediante el Decreto Supremo Nro. 011-2010-TR, se aplic la segunda parte del
incremento aprobado en 2010. A fines del 2011, el sueldo mnimo lleg a 600
soles para los trabajadores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada.
Durante la etapa final del segundo gobierno de Alan Garca, el Consejo de
Ministros tom la decisin de dividir en dos partes el incremento de la
Remuneracin Mnima Vital (RMV), que en su primera etapa alcanz la
suma de 580 soles.
El gobierno del presidente Ollanta Humala acaba, de forma sorpresiva, de subir
el sueldo mnimo en 100 soles, de 750 soles a 850 soles, tras casi cuatro aos
de haber efectuado el ltimo reajuste. Nos preguntamos: era deseable el

reajuste, oportuno? O hay otras motivaciones? Trataremos de responder estas

preguntas en lo que sigue. Usar la teora del segundo mejor (ptimo) como
marco conceptual.
Todo sueldo mnimo es un precio de desequilibrio en el mercado laboral
relevante. Constituye una distorsin, pero el hecho es que ha existido, existe y
seguir existiendo en la realidad laboral peruana. Pretender que se elimine es
poco menos que una utopa. Por consiguiente, la labor de un economista es
tratar de maximizar el bienestar social en presencia de esa distorsin, como lo
seala claramente la teora del segundo mejor, formulando recomendaciones
pertinentes.
Podra pensarse: por qu debemos hacer recaer el costo de mejorar el
bienestar de un tipo de mano de obra de baja o ninguna calificacin en un
puado de empresas formales? No sera mejor que toda la sociedad asuma
ese costo con otro tipo de medidas como subsidiar directamente el ingreso de
ese tipo de mano de obra o aumentarles su productividad a travs de mayor
entrenamiento,

capacitacin,

formulando

programas

de

educacin

con

financiamiento pblico-privado?
Son medidas complementarias que deben estudiarse e implementarse. Pero la
realidad es que existe el sueldo mnimo como institucin y seguir existiendo
por buen tiempo ms. Por lo tanto, hay que tratar de que los reajustes sean lo
menos nocivos posibles para que quiz los beneficios que, por otro lado, surjan
los puedan ms que compensar utilizando un modelo ya no de equilibrio parcial
sino de equilibrio general para cuantificar la deseabilidad neta. Es en esta vena
que realizo el siguiente anlisis.
La teora econmica seala que para reajustar el sueldo mnimo nominal se
deben tomar dos factores en cuenta: a) la inflacin del perodo y b) las
ganancias de productividad de este tipo de mano de obra, si se desea
minimizar los probables efectos adversos que pudieran producirse.
La suma de los dos factores me da 13,2% de incremento asumiendo una
ganancia de productividad acumulada de 1,5%. El resultado final es 850 soles.

Es decir, el incremento otorgado est de acuerdo con las recomendaciones de

la teora econmica. Aumentos de 1.000 soles o ms seran ms difciles de
digerir por la economa en el corto plazo.
Pero considero que se dio en un momento poco oportuno. Por qu? Porque la
economa todava no da muestras de una recuperacin slida y sostenida. Por
tercer ao consecutivo seguimos creciendo por debajo del crecimiento
potencial. Si descontramos los choques transitorios de oferta positivos, sobre
todo mineros, el crecimiento estara entre 2% y 2,6%. Con este crecimiento
escaso hubiera sido prudente esperar un tiempo ms para hacer el reajuste,
dado que un aumento salarial en ese contexto representa un choque adverso
sobre la oferta agregada de la economa en el corto plazo.

EFECTOS DEL SUELDO MNIMO

La determinacin del nuevo valor del sueldo mnimo implica a su vez
modificar otros beneficios, como se muestra a continuacin:
ASIGNACIN FAMILIAR
De acuerdo a la Ley N 25129, es un beneficio para los trabajadores de la
actividad privada cuyas remuneraciones no se regulan por la va de la
negociacin colectiva y que tengan a su cargo a uno o ms hijos menores de
18 aos, pudindose ampliar excepcionalmente hasta los 24 aos en caso de
que el hijo estuviese siguiendo estudios superiores o universitarios.
La asignacin familiar equivale al 10% del monto de la RMV vigente en el
momento de su percepcin, es decir, a ochenta y cinco soles (S/85) a partir del
1 de mayo del presente ao. Se debe tener en cuenta que la asignacin
familiar es por definicin- un beneficio resultante de la mayor carga familiar,
por lo tanto, no debe ser considerada un monto inmerso en la remuneracin
mnima.
MNIMO NOCTURNO

El trabajador que labora en horario nocturno, entendiendo por tal el

desarrollado entre las diez de la noche y las seis de la maana, no podr
percibir una remuneracin semanal, quincenal o mensual inferior a la
remuneracin mnima vital vigente a la fecha del pago, incrementada en un
35%.
Desde mayo, el mnimo nocturno ascender a la suma de S/1.147,50,
resultante de incrementar en el porcentaje sealado del 35%, los S/. 850 de la
RMV.

TRABAJADORES DE LA ACTIVIDAD AGRARIA

De acuerdo con el artculo stimo de la Ley N 27360, la remuneracin diaria
de los trabajadores agrarios que incluye a la compensacin por tiempo de
servicios y a las gratificaciones- se actualizar en el mismo porcentaje que los
incrementos de la RMV:
Como quiera que la RMV se ha incrementado en esta oportunidad en un
13,33%, la remuneracin mnima de los agrarios pasara de S/29,27 por da a
S/33,17.
MNIMOS SECTORIALES
Tanto la remuneracin mnima de los periodistas como la de los mineros se
calcula en funcin de la RMV; en el primer caso ascendera al monto de tres
mnimos, esto es, S/2.550; en el segundo, es igual a una RMV incrementada en
el 25%, es decir, S/1.062,50.
MODALIDADES FORMATIVAS LABORALES
Si bien no se trata de contratos de trabajo -pero s de figuras previas- en los
convenios relativos a las modalidades de formacin laboral, concretamente de
aprendizaje, prctica profesional, capacitacin laboral juvenil y pasanta; las
subvenciones a que tiene derecho el participante se calculan en funcin a la
RMV.